Politiets beredskap og krisehåndtering

Transkript

1 Politiets beredskap og krisehåndtering

2 Viktige prosjekter, dokumenter og Endringsprogrammet Merverdiprogrammet Stortingsmelding Samfunnsikkerhetsmeldingen Politistudien Evaluering av POD Styrket bemanning Endres i topp-/bunntekst Side 2

3 Endringsprogrammet Politidirektør Programstyret Programledelse Referansegruppe Kvaltetssikrer Styring, ledelse, kultur Kommunikasjon og samhandling Teknologi Kapasitet og ressurser Kompetanse, øving, læring

4 Endringsprogrammet skal sikre økt kapasitet og evne til å håndtere beredskapssituasjoner, gjennom systematisk arbeid med å utvikle kompetanse, erfaringslæring, arbeidsprosesser og organisering. Programmet skal ha gjennomgående fokus på grunnleggende holdninger og kultur knyttet til; risikoerkjennelse gjennomføringsevne samhandling IKT-utnyttelse resultatorientert lederskap. Målene skal kobles til overordnede målsettinger for etaten. Endres i topp-/bunntekst Side 4

5 Gjennomførte og pågående og prosjekter - eksempler Økt kapasitet for å motta henvendelser på nødtelefon (112). Nytt krisehåndteringsverktøy CIM er innført brukt under TYR 2012 Økt trening på skyting pågår og 72 nye UEH-mannskaper videreføres i 2013 Prosjekt mellom POD, Helsedirektorat og DSB for å vurdere forhold rundt evakuerte og pårørende og samhandling i ikke klarert område Studie i kriseforståelse, PHS/FHS Avdelinger for Beredskap og IKT i POD

6 Gjennomførte og pågående og prosjekter - eksempler Etatsstyring styrket fokus på beredskap i styringsdialogen Ressursdisponering, bemanning og tjenestelister. Ledelse, kultur og holdninger lederplattform og medarbeiderskap Beredskapssenter i Oslo Responstid og responskvalitet Kompetanseheving operasjonsledere Treningsnivå IP-personell Mobile løsninger (Mobiliti) Ny våpeninstruks enhetlig løsning for fremskutt lagring prosedyrer for bevæpning Nasjonal varsling riksalarm og mannskapsvarsling Stabskurs for politidistrikt, særorgan og POD System for erfaringslæring

7 Modernisering Utvikling - Effektivisering

8 Bemanning Analyseavdelingen Side 8

9 Politistillinger per innbyggere (dekningsgrad) og Årlig gjennomsnitt 3, ,5 2 1,5 1 0,5 Follo Sunnmøre Haug. Sunnh. Sogn og Fjordane Asker og Bærum Hedmark Rogaland Vestoppland Hordaland Nordm. og Romsdal Sør-Trøndelag Søndre Buskerud Nord-Trøndelag Salten Vestfold Gudbrandsdal Romerike Nordre Buskerud Agder Totalt Østfold Telemark Midtre Hålogaland Troms Totalt inkl. særorgan Helgeland Vestfinnmark Oslo Østfinnmark Kilde: Ressursanalyse delrapport 1, Politidirektoratet (2012)

10 Fremskriving av dekningsgrad 2,4 Politiårsverk per 1000 innbyggere 2,2 2 1,8 1,6 1,4 1,

11 Neste hendelsen er annerledes, men utfordrer oss på det samme! Et nasjonalt risikobilde Om å forberede seg på det tenkelige og utenkelige! Risikoerkjennelse og prioritering av beredskapsarbeidet Klare roller og ansvarsforhold mellom aktørene Kommando, kontroll og sikker kommunikasjon Samvirkeprinsippet - utnyttelse av kompetanse og kapasitet Bistand fra forsterkningsressurser i Forsvaret og DSB Bevissthet om egne og andres ressurser og kapasiteter Robuste enheter (politidistrikt og OPS) Mannskapsvarsling, nabohjelp, styrket bemanning Responstid, kapasitet og kompetanse = responsevne Forskning, læring og endring - fra hendelser, øvelser og trening Endres i topp-/bunntekst Side 11