ÅRSMELDING Norsk Gartnerforbund

Transkript

1 ÅRSMELDING 2013 Norsk Gartnerforbund

2 Om NGF Norsk Gartnerforbund er en faglig og næringspolitisk organisasjon spesielt for gartneri- og hagebruksnæringen. Organisasjonen har sitt hovedkontor og servicekontor i Schweigaards gate 34F i Oslo. NGF er en medlemsorganisasjon og finansieres av medlemsavgift. Avgiften er fradragsberettiget i medlemsbedriftenes regnskaper. NGF utgir fagbladene Gartneryrket og park & anlegg i egne abonnement. NGF er også ansvarlig for Opplysningskontoret for blomster og planter (OBP). Daglig tar medlemmer kontakt for å få hjelp til store og små utfordringer de møter i sitt arbeid som gartner. Sekretariatet har kompetanse innen mange fagfelt og brukes som fagpersoner og rådgivere av medlemmer. NGF blir konsultert av Mattilsynet og Statens landbruksforvaltning, tollmyndigheten og andre i spørsmål om fag, statistikk og politikk i hagebruksnæringen. NGF er høringsinstans i myndighetenes regelverksutforming innen våre ansvarsområder og deltar i ulike møter om forvaltning og regelverk. NGF arrangerer kurs og fagdager for å øke medlemmenes kompetanse innen ulike tema. Organisasjonen initierer prosjekter, brukerstyrte eller eksternt finansierte, og sitter i prosjektledelsen for å representere medlemmenes interesser. Vi bistår våre medlemmer og lokallag med praktiske oppgaver, som innkalling til årsmøter og fagdager samt annen administrasjon. Sekretariatet i Norsk Gartnerforbund ser det som en særdeles viktig oppgave å formidle informasjon. Dette gjør vi gjennom direkte kontakt og faste informasjonskanaler. Disse er nettsiden vår, våre egne sider i Gartneryrket og ikke minst gjennom vår ukentlige e-postutsending Nytt fra NGF. Både prosjekter og produsentgrupper har også egne nettsider og egne utsendinger med aktuell informasjon. Vi har også fått laget NGFenergi.no der en kan finne utdypende informasjon om energibruk i veksthus. NGFs sekretariatet yter service for medlemmene, blant annet ved å utarbeide nyttige verktøy. Sikkerhet og HMS har vært en del av dette arbeidet. Beredskapsplanen, og mal for Internkontroll Plantehelse er andre eksempler. Samarbeidsavtaler Servicekontoret holder høyt trykk på å arbeide frem gode medlemsavtaler. Aktuelle avtaler i 2014: Statoil Fuel & Retail Norge AS olje og kort Flogas Norge as gass Haugaland Kraft/Markedskraft elektrisk kraft Nordisk Energikontroll energikontroll Gjensidige forsikring Ventelo mobil, telefoni og internett Kreditorforeningen Øst inkassotjenester Enova miljøvennlig energibruk Velkommen til NGF! 2

3 Fot i bakken og tilbakeblikk på 2013 Når en stopper opp og ser tilbake på året 2013, kan en raskt konkludere at dette var et spennende år, - og da særlig med tanke på det politiske liv. NGF er en partipolitisk nøytral organisasjon og næringspolitikk er en prioritert oppgave i NGF, og valgåret 2013 satte sitt preg på arbeidet i organisasjonen. Gjennom hele året gjennomførte vi en rekke møter og aktiviteter for å komme i dialog med sentrale politikere. NGF har fått egne møter med politikere fra alle partiene i næringskomiteen. Vi har også hatt møter med andre politikere på Stortinget og i regjeringen, og i tillegg hadde vi møter med lokale politikere sammen med våre medlemmer i forbindelse med et bedriftsbesøk. Alle disse møtene har vært, og er, av stor verdi! Det er viktig å skape relasjoner og gjøre beslutningstakerne kjent med næringen vår. Slike orienteringer og omvisninger bidrar til større forståelse, kunnskap, og ikke minst gir de et positivt bilde av norsk produksjon. Verdien av bedriftsbesøkene kan også registreres når vi har møter med de samme politikerne for å ta opp særskilte problemstillinger eller forslag. Da stiller politikerne med en kunnskap om næringen og et bilde av produksjonsforhold. Det er generelt mange som slåss om politikernes oppmerksomhet. Alle kjemper for sin del av potten og sine respektive interesser. NGF kjemper for norske gartneri- og hagebruksbedrifter. Vi kjemper for politisk bestemte rammebetingelser som skal gi produsentene bedre forutsigbarhet og vilkår som bidrar til å styrke økonomien i næringen. NGF gjør en næringspolitisk jobb som det er vanskelig å fastslå verdien av, men vi kan vanskelig forestille oss at situasjonen ville vært den samme for norsk produksjon dersom denne oppgaven ikke blir ivaretatt. Organisasjonen har gjennom mange år høstet seire, og fremkjempet fordeler for produsentene. NGF har også bidratt til å forhindre uønskede forhold som for eksempel større svekkelse i tollvernet. Vi er helt overbevist om at arbeidet bærer frukter og at vi er med på å sette næringen vår på «kartet» i det politiske landskapet. Etter stortingsvalget kom flere «nye» politikere inn i regjering og på Stortinget, og vi har fulgt opp med nye møter i den politiske nettverksbyggingen. NGF har fått møter med topp-politikerne, og vi blir lagt merke til. Organisasjonen «er lett på foten» og snur seg raskt om mulighetene byr seg. Vi har troverdighet og søker hele tiden å være løsningsorienterte og solide i alt vårt arbeid. Dette bringer arbeidet vårt videre og gir resultater noen på kort sikt og andre på lang sikt. NGF snakker næringen opp og benytter alle anledninger til å gi et positivt bilde av norsk produksjon. Vi har hatt møter med den nye Landbruks- og matministeren og med andre sentrale politikere. Det næringspolitiske arbeidet videreføres inn i 2014 og blir like viktig fremover. Takk til alle våre medlemmer for den tilliten dere gir oss, vi står på for næringens interesser og hvert enkeltmedlems muligheter. Katrine Røed Meberg Generalsekretær 3

4 Nye koster! I 2013 fikk vi en flunkende ny regjering med nye koster på rekke og rad, og den nye landbruksministeren kom overraskende nok fra Fremskrittspartiet. Vi i NGF var raskt ute med gratulasjoner til den nye ministeren. Vi ønsket lykke til med arbeidet og ba om et møte for å orientere ministeren om den fantastiske næringa vi representerer. Første møte mellom Anne Elverum, Landbruks- og Og mange møter har det blitt, matminister Sylvi Listhaug og Katrine Røed Meberg både med ministeren og en rekke politikere på Stortinget. Stortingsvalget resulterte ikke bare i ny regjering, men også i en rekke ferske stortingsrepresentanter, mange av disse med lite kunnskap om gartneri- og hagebruksnæringa. Nye koster feier best heter det i ordspråket, men skal det feies godt og gode politiske beslutninger skal tas, er det helt avgjørende med tilstrekkelig kunnskap. Her har NGF hatt og har en viktig rolle som informasjonskanal og målbærer for saker av betydning for næringa vår. Vi har satt fokus både på forutsigbare rammebetingelser av mer generell karakter og en rekke spesifikke saker av betydning for ulike deler av næringa. Så vil tida vise hva den nye regjeringa ønsker med norsk landbruksproduksjon og framtida for gartneri- og hagebruksnæringa. Det blir også spennende å følge Stortingets håndtering av regjeringens forslag når vi denne gangen har fått en mindretallsregjering. Det som er helt sikkert, er at tillitsvalgte og ansatte i NGF gjør en imponerende innsats til det beste for alle våre medlemmer og en fortsatt god og framtidsrettet produksjon i Norge. Det er i fellesskap vi har tyngde og gjennomslagskraft i næringspolitikken, og det er gjennom en felles næringspolitisk organisasjon vi kan gjøre en forskjell. Støtt opp om næringsorganisasjonen vår. Godt årsmøte! Anne Elverum Styreleder 4

5 Ledermøte 2013 Norsk Gartnerforbund er næringsorganisasjonen for gartneriog hagebruksprodusenter. Annethvert år arrangeres NGFs ledermøte, der ledere og representanter for alle lokallagene møter hverandre og sekretariatet. Gyldne Omvei, som har et stort spekter av produsenter av lokale delikatesser og spesialiteter. I tillegg til å være et organisasjonsmessig viktig møte er ledermøtet også en mulighet for lederne i lokallagene å møtes, trekke luft og snakke uformelt om utvikling og ideer for gartneri- og hagebruksnæringen. Ledermøtet 2013 var lagt til Inderøy i Nord-Trøndelag, med Nord-Trøndelag Gartnerlag som vertskap. De hadde laget et fantastisk opplegg der møtet i tillegg til å være en viktig fagmessig møteplass ga en smakebit av Inderøys Den De formelle sakene på årets ledermøte var tradisjonelle årsmøtesaker og regnskap, budsjett, handlingsplan og årsmelding. I tillegg ble det diskutert saker som de forskjellige lokallagene ønsket gjennomgang av. Dette ble utført med en ny vri, der lederne av fagutvalgene fortalte om de viktigste sakene siste år. Dette viste seg å være en svært fruktbar metode, og det ledet til mange gode diskusjoner der lokallagene fikk luftet saker og sekretariatet fikk innspill til videre arbeid for næringen. 5

6 Lokallag Med 15 lokallag styrker medlemmene samarbeidet med andre produsenter i sin egen region. Lokallagenes størrelse varierer både i antall medlemmer og geografisk omfang. Lokallagene har egne vedtekter, årsmøter og årsmeldinger med planer, regnskap og budsjett. Lagene velger eget styre, og styrets leder deltar i årsmøter og ledermøter i NGF sentralt. Lokallagenes aktivitet i 2013 omfattet møter og kurs av både faglig og næringspolitisk karakter. Saker som har opptatt produsentene, er blitt diskutert, og erfaringer utvekslet. Mange har invitert til gartnerivandring med ulike tema. Her har en fått innblikk i og orientering om produksjonen, det har vært en arena for å diskutere saker 15 lokallag dekker hele Norge: Asker Gartnerlag Agder Gartnerlag Buskerud og omegn Gartnerforening Hedmark og Oppland Gartnerforening Hordaland Gartnerlag Møre og Romsdal Gartnerlag Nord-Norge Gartnerforening Nord-Trøndelag Gartnerlag Oslo Gartnerforening Rogaland Gartnerlag Sogn og Fjordane Gartnerlag Telemark Gartnerlag Trondheim Gartnerforening Vestfold Gartnerlag Østfold og Akershus Gartnerlag Alle lokallag kan også treffes på som opptar medlemmene, og samlingene har gitt inspirasjon og sosial samhørighet. Noen lag har også arrangert felles turer og hyggelige og sosiale treff. Lokallagene ivaretar også en svært viktig funksjon og bidrar med viktige innspill til sekretariatet. Sekretariatet har deltatt i mange av lokallagenes årsmøter i Dette bidrar til tettere samarbeid og nærhet. Spesielt viktig var lokallagenes arbeid fram mot Stortingsvalget i Sekretariatet har laget brosjyrer, faglige notater og andre verktøy for at lokallagene kunne invitere politikere fra sine hjemfylker ut i bedriftene. Dette var en stor suksess, og mange møter ble avholdt, for enkeltpolitikere, partier og fylkesbaserte samlinger. Også politikerne selv ga god respons, og mange har ønsket mer informasjon og å holde kontakten. Sekretariatet var også med på mange av møtene. 6

7 Fagutvalgenes aktiviteter Blomsterutvalget Blomsterutvalget har hatt totalt fire møter i Utvalgets virksomhet har omfattet hovedtemaene tollvern, merkeordninger og markedstilgang. I tillegg var utvalget, sammen med representanter fra BGL og Planteskoleutvalget, rådgivende organ for OBP. Planteskoleutvalget Planteskoleutvalget har hatt totalt fire møter i Hovedtemaer for møtene har vært arbeid med Naturmangfoldloven og Svartelista 2012, importordningen for plantemateriale av eple- og pæretrær, og tilgang til plantevernmidler. Leder for utvalget har også fungert som rådgiver for OBP sammen med Blomsterutvalget og BGL. Grønnsakutvalget Grønnsakutvalget hadde fem møter der innspill til jordbruksforhandlingene var et stort tema. Andre saker som ble behandlet, var sluttføring av rapporten «Grønn Vekst», bruk av NytNorge-merket på salat og andre produkter dyrket med importerte småplanter, humler til pollinering av grønnsaker og bær i veksthus og tunnel. Videre er det etablert et samarbeid med OFG om tiltak for økt salg av grønnsaker i opphopingsperioder. Med ny regjering ble forberedelsene til jordbruksforhandlingene startet tidlig med en spørreundersøkelse til NGFs medlemmer. Denne ga mange nyttige innspill. Pernille Rød Larsen tiltrådte i september og bidrar til å styrke arbeidet innen grønnsaker. Kulturklubber Campanulaklubben Klubbens årsmøte ble holdt i juni i tilknytning til G3 Åpen dag-arrangement i Grimstad. Klubben opprettholdt arbeidet og finansiering av rensing, oppbevaring og utvalg av gode Campanulasorter. Roseklubben Roseklubben har ikke hatt formelle møter i Klubben har åtte bedriftsmedlemmer. Julestjerneklubben Klubbens årsmøte ble holdt i forbindelse med Gartnerdagene på Gjennestad i oktober. Julestjernekampanjen, tilrettelagt av OBP, profilerte julestjerner i flott stand på utstillingen JuleExpo på Norges Varemesse i november og på flott stand med 7

8 fotografering i samarbeid med Finn Schjøll på Oslo S i forbindelse med Julestjernens dag 12. desember. Julestjerneklubben bidrar i UMBs forskningsprosjekt og er representert i prosjektets møter og aktiviteter. Det innhentes forskningsavgift fra medlemmene. Produsentsamarbeidet ble organisert med telefonmøter og utsending av rapporter til alle produsenter og grossister i leveringsperioden. Anbefalte produsentpriser ble satt før forhandlinger og neste års leveringer startet. Hortensiaklubben Kulturklubben ble startet i 2013 for at produsentene kan utveksle produksjonsfaglige utfordringer og samarbeide om utfordringer i markedet. Det blir innhentet produksjonstall og priser på ulike størrelser og kvaliteter, noe som er nyttig både i produksjonsplanleggingen og som rapportering til myndighetene etter det fokuset denne kulturen fikk angående tollvern i Klubben har hatt møter knyttet opp til arrangementet Den Norske Handelsplassen i tillegg til telefonmøter. Ferdigplengruppa Medlemmene holdt sitt årsmøte i mars på Rød Gård i Østfold, hvor nytt styre ble valgt. Det årlige høstmøtet ble avholdt i NGFs lokaler, og temaer rundt klubbens markedsfond og produksjonstall ble diskutert. Klubben hadde også ansvar for planlegging og gjennomføring av fagtur til Portugal i september. Kollegaer fra Sverige og Danmark var med på turen. Staudegruppa Klubben holdt sitt årsmøte på Quality Airport Hotel Værnes i Nord-Trøndelag. Deler av styret ble erstattet, da noen ikke var på gjenvalg. Årets staude, revidering av klubbens planteliste og nye bruksområder for stauder er temaer som er jobbet med. Klubben planla og inviterte til fagtur til London for sine medlemmer. Agurkklubben I 2013 arrangerte Agurkklubben fagtur til Almeria i Spania for å studere hva norske agurker konkurrerer mot i importsesongen om vinteren. Fagturen ga blant annet innsikt i agurkproduksjon inkl. energi, plantevern og arbeidskostnader, samt småplanteproduksjon, pakking, omsetning og marked. Agurkklubbens årsmøte ble også avholdt på fagturen. Forskningsmidlene som «frøavgiften» gir, disponeres av agurkklubben. I 2013 gikk disse til UMBs prosjekt VeksthusDynamikk og et samarbeidsprosjekt med Bioforsk Særheim om smak og holdbarhet i agurk. Pr hadde Agurkklubben 27 medlemmer, inkl. støttemedlemmer. 8

9 Forskning og utvikling Forskningsprosjekter Prosjektet «Rådgivning innen biologisk/integrert plantevern i veksthus» er videreført med finansiering av LMDs Handlingsplanmidler. NGF er med i styringsgruppen for prosjektet, som ledes av NRF Veksthus. NGF er med i UMBs 4-årige prosjekt En energidynamisk norsk veksthusproduksjon (VeksthusDynamikk) hvor flere produsentgrupperinger deltar, i tillegg til at NGF er sentral i delprosjekt om energi. NGF støtter i tillegg en rekke prosjekter som organisasjonen ikke er direkte involvert i, men hvor målet er å øke kompetanse eller finne nye viten om tema som angår våre medlemmer og/eller næring. NGFs egne energinettsider: NGFs energiarbeid er omfattende. Rådgivning om konvertering og energisparetiltak er et av områdene vi har stor og etterspurt kompetanse på. Anders Sand er innleid som energirådgiver og utfører mye av dette arbeidet. I den sammenheng har vi sett det hensiktsmessig å opprette et eget nettsted som omfatter informasjon om energi i gartneri og hagebruk. Nettstedet har oppdaterte energipriser for alle energikilder, utregningsmodeller, og tips og veiledning for energi generelt. Nettstedet ble opprettet i mars og mange, også utenfor vår næring, har funnet informasjon de søker på dette nettstedet. FoU-fondet NGF har et eget FoU-fond, som deler ut midler til prosjekter som er relevante og viktige for gartneri- og hagebruksnæringen. Tildelingene skal primært gå til toppfinansiering av prosjekter. I 2013 ble det bevilget totalt kr til åtte prosjekter. Næringspolitikk Valg 2013 Stortingsvalget i 2013 fikk mye oppmerksomhet. Mange signaler tydet på regjeringsskifte og hele NGFs organisasjon var klare til å ta i et tak for å gjøre bransjen så godt kjent som mulig for politikere i valgkampmodus. NGFs sekretariat var allerede på årsmøtet 2012 oppfordret til å lage en valgkamppakke som skulle benyttes av ulike deler av organisasjonen for politiske møter i valgkampen. Det ble utformet presentasjoner, brosjyrer og faglige notater på en rekke tema, og mange lokallag og produsentgrupper tok tak og inviterte sine lokale politikere og stortingskandidater til bedriftsbesøk for å gjøre dem bedre kjent med vår næring. Sekretariatet var med på møter mange steder i landet, og det ble et rikt utvalg av treffpunkter, med lokalt fokus og én eller flere aktuelle saker på hvert møte. 9

10 Politiske møter og oppfølging Også utenom valgkamp ble det i 2013 gjennomført en lang rekke politiske møter i bedrift, på Stortinget og på mange andre møtepunkter. Solid forarbeid er nøkkelen til at NGF får adgang til å møte sentrale politikere, og at vi klarer å få oppmerksomhet og oppnå forståelse og tiltak for å gjøre hverdagen lettere for produsenter i næringen vår. Bildet (over) viser daværende landbruks- og matminister Trygve Slagsvold Vedum i åkeren til Kristin Bue Jahn. Vi hadde en stor aksjon våren 2013 der vi hadde møter ute i bedrift med alle partiene i Næringskomiteen på Stortinget, og også andre myndigheter, slik som Statens landbruksforvaltning og Toll- og avgiftsdirektoratet. Vi var også offensive umiddelbart etter at valgresultatet var klart, og ba om møter med de nyvalgte politikerne, blant annet den nye landbruksministeren. Sylvi Listhaug møtte NGF i Rogaland allerede i sitt første fylkesmøte som minister. Tollvernet og handelsavtaler Arbeid med å opprettholde tollvernet har også dette året vært et prioritert område. Oppfølging av saker fra tidligere og spørsmål rundt administreringer er blitt fulgt opp med å belyse norsk produksjon og behovet for vern. Vi har deltatt i bransjemøter arrangert av SLF og oppfølgingsmøte i LMD. Behovet for tollvern har blitt belyst i alle møter med politikere og øvrige myndigheter. Flere internasjonale handelsavtaler diskuteres. NGF deltar på orienteringsmøter og gir innspill til myndighetene om mulige konsekvenser for næringen. Plantehelse og plantevern God norsk plantehelse er et område som næringen tar på alvor, og nødvendige tiltak gjøres for å opprettholde denne. Fortløpende arbeid for å få tilgang til effektive midler som skal hindre skadegjørere å etablere seg i produksjonen, arbeide med å finne gode metoder for å hindre innførsel av skadegjørere og øke bruken av integrert plantevern er ivaretatt. 10

11 NGF deltar også i prosjektet Rådgivning innen integrert plantevern i veksthus, som finansieres av Handlingsplanmidler. Dette prosjektet drives av NLR Veksthus, med NGF som deltaker i styringsgruppen. Bransjemøtet «Tilgang på biologiske og kjemiske plantevernmidler i veksthus» ble avholdt i regi av NGF. Møtet er blitt et veletablert forum for bransjen, hvor tilgang til biologiske og kjemiske plantevernmidler diskuteres. En revidering og oppdatering av dokumentet «Internkontroll for plantehelse» fra 2009 ble bestilt av NGF. Dokumentet er ment som et hjelpemiddel for våre medlemmer som i henhold til Plantehelseforskriftens 9 er pålagt å ha en internkontroll for plantehelse. Naturmangfoldloven og svartelista I juni 2012 kom rapporten «Fremmede arter i Norge - med norsk svarteliste 2012». Klima- og miljødepartementet sendte i november 2013 ut på høring et endringsforslag til Naturmangfoldlovens kapittel 4 om fremmede organismer. I høringen ble det foreslått at det legges til rette for forskrifter som blant annet kan forbudsregulere rundt plantearter fra svartelista. Flere av de aktuelle planteslagene er viktige grøntanleggsplanter som produseres i norske planteskoler. Svartelista og dens eventuelle regulering gjennom forskrift er en viktig sak for norske planteskoler. NGF ser det som særdeles viktig at myndighetene utformer et regelverk som er gjennomførbart og som tar hensyn til de økonomiske og praktiske konsekvensene eventuelle forbud og begrensninger får for norsk planteskoledrift. Det vil være kostbart og meget tidkrevende å finne nye arter som kan erstatte dem som forsvinner ved eventuelle forbud. Forutsigbarhet er en forutsetning for å kunne planlegge en produksjon som tar flere år. Pærebrann og frukttreproblematikk Fremtidig forvaltning av heksekost og pærebrann har vært tema gjennom hele Mattilsynet har jobbet med kostnytteanalyser og forvaltningsmodeller, og NGF har fulgt opp gjennom møter og innspill. Vitenskapskomiteen for mattrygghet (VKM) har gjort risikoanalyser for fremtidig plantehelsestatus ved innførsel av et forvaltningsregime tilsvarende EUs minstekrav. Analysen er helt klar på at det er sannsynlig at plantehelsen med tanke på pærebrann vil svekkes ved en omlegging tilsvarende EUs minstekrav for forvaltning. NGF har understreket betydningen av god plantehelse, og planteskolenæringen har sett med bekymring på eventuell lemping på regelverket for innførsel av eple- og pæretrær. 11

12 Effektiv pollinering med humler Spørsmålet om bruk av importerte eller norskproduserte humler og hensyn til biomangfoldet skapte usikkerhet blant annet for produsenter av tomater. Sammen med leverandører av humler og produsenter som har behov for humler, kartla NGF behovet og vurderte tiltak for å hindre spredning av uønskede arter. Media og skeptiske aktører var svært aktive i perioder. Klima- og miljødepartementet ble kontaktet av NGF for å gi en avklaring. Svaret var at kjøp og bruk av importerte og norske humler er lov, men at det er krav om aktsomhet med hensyn til mulig spredning. Vinterkurs Planteskolenes tradisjonelle vinterkurs ble holdt på Thon Hotel Oslo Airport Gardermoen. Kurset gikk over to dager. Første dag ble viet ulike forelesninger relatert til plantehelse. Hele dag to gikk med til et kurs i forhandlingsteknikk for ledere, selgere og spesialister som håndterer forhandlingssituasjoner. Ferdigplenprodusentene på fagtur til Portugal Norske ferdigplenprodusenter, sammen med kollegaer fra Sverige og Danmark, reiste i september til Portugal. På tre dager fikk produsentene sett gressmattene på to av Europas bedre fotballstadionanlegg (Benfica og Sporting Lisboa), omvisning hos en av Portugals største ferdigplenprodusenter (Camposol) og vinprodusent. Staudegruppa på fagtur Medlemmer i Staudegruppa planla og arrangerte fagtur til London og omegn høsten De som ble med fikk se flere av Londons flotte parker i tillegg til befaring hos en planteskole med stort innslag av stauder. Gartnerdagene på Gjennestad Også dette året var NGF sterkt involvert i Gartnerdagene på Gjennestad. Møtepunkter som Gartnerdagene er viktige både sosialt og faglig. Seminardagen ble godt besøkt, NGF inviterte til kurs om markedsføringstiltak og klimacomputer, og produsentene kunne også delta i LFR-kurs knyttet til friland. NGFs stand på utstillingen ble også godt besøkt, og mange fikk tatt en prat med våre samarbeidspartnere. Vellykket Nordisk møte for gartneri- og hagebruksorganisasjonene NGF var vertskap for Nordisk møte, der ledelsen i gartneriforeningene i de nordiske landene samles for å utvikle samarbeidet. Diskusjonstema denne gangen var plantehelse/plantevern, utdanning og rekruttering, FoU, energi i veksthus og markedsføring av grønnsaker, samt informasjon fra organisasjonene. Bedriftsbesøk er en viktig del av det nordiske møtet. Deltakerne fikk også med seg et besøk på festivalen Matstreif der frukt- og grønnsakprodusenter viste frem varene sine. 12

13 Den Norske Handelsplassen Den Norske Handelsplassen ble arrangert i april og september. Dette er fremdeles et nytt arrangement som trenger innkjøring, men gartnerne var fornøyd med deltakelsen fra innkjøperne. Gartnerne viste mange spennende nyheter. Energi For veksthusprodusentene utgjør energikostnadene en betydelig del av de totale produksjonskostnadene, og NGF jobber hele tiden for at næringen skal beholde rammevilkår som kan styrke økonomien i norsk produksjon. Nettselskapenes utforming av nett-tariffer, som gir høye kostnader, er fortsatt en utfordring og vi har gjennom året vært i kontakt med mange nettselskap, i tillegg til at saken er tatt opp med NVE, departementene og politikere. Vi er stolte av energiarbeidet vårt, og vi er svært stolte av gartnernes offensive holdning til endringer i egne bedrifter for å effektivisere energibruken. NGF har gjennom energirådgivningsprosjektet finansiert over Jordbruksavtalen bidratt til at mange av medlemsbedriftene har fått konvertert og sparer energi. Det er lagd en ny nettside for NGF: www. ngfenergi.no, som omfatter energi og energibruk. Denne blir oppdatert kontinuerlig og blir henvist til ved ordinære forespørsler om energibruk i veksthusnæringen. I tillegg har fokus og kursing i riktig bruk av klimacomputeren gitt gevinst i sparte energikostnader. Samarbeidet med Enova og kontakten med Innovasjon Norge er god. Veksthusnæringen er en synlig bruker av alternative energikilder og har fått stor oppmerksomhet. Dette har resultert i at NGF og vår energirådgiver Anders Sand får mange henvendelser fra ulike miljøer. Vi har også hatt andre prosjekter, og foredrag, om energibruk, energikilder og konvertering. Prosjekter innen energi: Energieffektivisering og redusert klimautslipp i veksthusnæringen. («Rådgivningsprosjektet» finansiert over Jordbruksavtalen) En energidynamisk norsk veksthusproduksjon (VeksthusDynamikk). (Forskningsprosjekt ledet av UMB finansiert av Forskningsrådet FFL/JA. NGF og Anders Sand har ansvar for ett av delprosjektene) Redusert energibruk i veksthus, omlegging og effektivisering.(delvis finansiert av SLF) 13

14 KSL for produsenter av blomster og planter Dokumentasjonssystemer ved produksjon av blomster og planter har lenge vært etterspurt blant produsentene. NGF inngikk i 2013 avtale med Matmerk. Avtalen gir produsenter av blomster og planter lik rett som andre landbruksprodusenter til å benytte KSL, Kvalitetssystem i Landbruket. Ordningen er forbeholdt medlemmer i NGF. NGF er med i faggruppene for planter og HMS, for å kunne påvirke prosessen med utvikling av standarder og praktisk tilrettelegging av KSL. Brannrelatert arbeid Branner er et omfattende problem i norsk landbruk og branner i veksthus forekommer dessverre. I 2013 ble det gjort omfattende arbeid med forebygging mot branner. I samarbeid med Landbrukets brannvernkomité og NGF alene ble det holdt møter med alle leverandører i markedet av brannvarslingssystemer, og det ble planlagt brannvernmøter i lokallagene. Viktig og daglig oppfølging av arbeid med materialvalg, konstruksjoner, leverandører og medlemsbedrifter som ble utsatt for brann, ble fulgt opp av NGF. Utdanning i gartnerfag Året bød på mange nyvinninger innen utdanning av gartnere. Vi ser en forsiktig økning i søkerantall til «grønne» utdanninger og stor entusiasme på utdanningsmessene NGF tok del i. Det knyttes stor spenning til utprøving av lærlingeordning for gartnerutdanningen i videregående skole. I 2013 utlyste Kunnskapsdepartementet et forsøk der de første elevene i det nye systemet vil starte utdanningen høsten Fagskole ble et ytterligere aktuelt valg, og NGF var med på å utarbeide læreplaner for studiet Driftsledelse gartner og grønt. Det ble også avholdt møter der landets fagskoler innen grønne fag møtte næring og myndigheter. Yrkessjåførbevis Krav om yrkessjåførbevis i tillegg til førerkortet for godstransport var en sak som skapte stor frustrasjon. I Norge blir regelverket tolket dithen at all yrkesmessig transport omfattes av forskriften. NGF mente at forskriften er feiltolket og at gartnere som bare som en liten del sin arbeidshverdag transporterer planter, ikke skulle være omfattet. I løpet av 2013 fikk NGF også Bondelaget med i arbeidet, og det ble større oppmerksomhet rundt problematikken. Arbeidet fortsetter i

15 Grønn vekst Rapporten Grønn Vekst var et resultat av samarbeid mellom NGF, Gartnerhallen, Norges Bondelag og Bonde- og Småbrukarlaget. Intensjonen var å komme med forslag til muligheter for å fremme grønn vekst, øke produksjonen og den norske andelen av forbruket av frukt og grønt. Daværende statssekretær Harald Oskar Buttedahl i LMD tok imot rapporten. Han uttrykte at den kom på et svært godt tidspunkt, og at alle parter må jobbe sammen, om målet om økt produksjon skal oppnås. Resultatet av rapporten var at rådene ble tatt inn i Regjeringsplattformen 2013, og med dette bevilgninger etter utvalgets prioriteringer. Tiltak på skatte- og avgiftsområdet NGF har i flere møter med politikere fra ulike partier på Stortinget lagt frem konkrete forslag for en rekke områder innenfor skatte- og avgiftspolitikken som vi mener vil styrke rammebetingelsene og gi grunnlag for fortsatt utvikling og vekst i gartneri- og hagebruksnæringen. Forslagene er også spilt inn i forbindelse med jordbruksforhandlingene og ved andre anledninger i møter med lokale politikere osv. Aktuelle tiltak som har betydning for gartnerinæringen er først og fremst bedre avskrivningsregler, at det etableres en ordning med skattefrie fondsavsetninger og at formueskatt på næringskapital bør fjernes. Vi har presentert en skisse for ordning med skattefri fondsavsetning, skattefrie BU-midler over hele landet og tiltak innen formueskatt, arbeidsgiveravgift og fritak for gevinstbeskatning. 15

16 Jordloven og veksthusproduksjon Under behandlingen av landbruksmeldingen (Meld. St ) uttalte Stortingets næringskomité at gartneri- og hagebrukssektoren (grøntsektoren) er en viktig del av norsk landbruksproduksjon og står for et vesentlig bidrag til verdiskapingen i jordbruket. Komiteen viste til at det er markedsvekst i sektoren og at næringen har behov for forutsigbare rammebetingelser, økte investeringsmidler og bedre kapitaltilgang. (Innst. 234 S, ). Næringskomiteens medlemmer fra Fremskrittspartiet og Høyre uttalte at:..dette er produksjonsområder som må betraktes som ordinær landbruksproduksjon og som må likebehandles med det øvrige jordbruket når det gjelder rammebetingelser. De viser til at det i dag ikke er slik likebehandling og at de landbrukspolitiske ordningene må gjøres mer tydelige på dette området. Det siktes her blant annet til at veksthusproduksjon ikke behandles likeverdig med øvrig jordbruksvirksomhet når det gjelder jordloven/jordvern (jordloven, 9) samt at veksthus (blant annet blomster) ikke blir likebehandlet med andre produksjoner når det gjelder støtte fra Bygdeutviklingsmidler (BU-midler). NGF har jobbet aktivt overfor partiene i Næringskomiteen og sagt at lovfortolkninger, forskrifter og annet regelverk må gjennomgås og tydeliggjøres slik at veksthusproduksjonen blir fullt sidestilt med resten av jordbruket. Skattefritak med begrensninger for gartnerier og planteskoler «Lov om eigedomsskatt til kommunane» ble fra 2009 endret slik at det obligatoriske «landbruksfritaket» ble utvidet til å omfatte gartnerier og planteskoler tilknyttet eiendommer som drives som «gardsbruk eller skogbruk» ( 5, h). Fritaket omfatter dermed ikke hele gartneri- og planteskolenæringen. En del eiendommer der det drives gartneri- og planteskolevirksomhet er ikke «gardsbruk eller skogbruk» i eiendomsskattelovens forstand, og disse faller utenfor. NGF mener denne begrensningen i landbruksfritaket er diskriminerende overfor gartneri- og hagebruksnæringen, som er en viktig del av norsk landbruk. Det er kommunen som avgjør om en eiendom vert driven som gardsbruk eller skogbruk og dermed skal være unntatt fra eiendomsskatt. NGF har bistått i flere saker der medlemmer har hatt problemer med sin kommune og er blitt pålagt eiendomsskatt. Med en klarere lovtekst kan slike feiltolkinger, som medfører unødig byråkrati, ekstra bryderi og kostnader både for kommunene og gartneriene/planteskolene, bli unngått. 16

17 OBP Opplysningskontoret for blomster og planter OBP jobber hovedsakelig mot pressen for å nå forbruker. OBP er derfor avhengig av at medier som aviser, ukeblader og radio bruker stoffet de får tilsendt fra OBP, med kildehenvisning. Dette gir store variasjoner i OBPs synlighet i mediebildet. OBP fikk 1072 medietreff i 2013, noe som i likhet med antall pressemeldinger var en økning fra Estimert verdi av redaksjonell omtale er 70,5 millioner kr (estimert annonseverdi 23,5 millioner). Estimert antall lesere i 2013 var 42 millioner. Nettavisene fortsetter økningen, og nettsider står nå for 76 % av OBPs totaldekning. Hjemmesiden er ved siden av pressemeldingene OBPs viktigste verktøy. Hjemmesiden oppdateres med bilder på forsiden, artikler fra gartnerier, trender, årets staude og aktuelle pressemeldinger. Antall sidevisninger øker for alle årets måneder. Bildearkivet er en viktig del av siden. Der kan pressen finne bilder av alle typer planter. Det har blitt jobbet mye med sortering og oppdatering av bilder på nettsiden og på OBPs bildeserver. QR-koder som skannes med smarttelefon blir en stadig vanligere måte for forbruker å skaffe seg informasjon om varer og tjenester. I 2013 utviklet OBP egne mobiltilpassede nettsider, tilpasset bruk av QR-koder. OBP blomsterinfo, er en tjeneste der blomsterprodusenter ved hjelp av QR-koder tilfører norskproduserte produkter en merverdi for forbruker. OBP blomsterinfo er et nøytralt sted for produsenter som bruker QR-koder på sine varer. De siste årene har inntektsgrunnlaget fra produsentbidraget gått ned på grunn av strukturelle endringer i omsetningen. En større del av varene omsettes nå via aktører som ikke er tilknyttet BGL. Dette gjør at flere produsenter faller ut og ikke omfattes av avgiftssystemet. For å styrke finansieringsordningen gikk derfor OBP og NGF i gang med å finne fram til en ny løsning på finansieringsordningen. Det ble besluttet at det fra 2014 skulle startes opp en ny ordning der avgiften til OBP betales direkte fra produsent til OBP. 17

18 Gartneryrket Dag Eivind Gangås tok over redaktøransvaret for Gartneryrket i 2013, da redaktør Asbjørg Røneid-Hansen gikk av med pensjon 23. desember. Abonnementsmassen holder seg rimelig stabil, men gjenspeiler til en viss grad reduksjonen i antall gartnerier. Ved årsskiftet var opplaget fortsatt cirka Annonsetilgangen er rimelig stabil, med de tre storutsendingene vi har i løpet av året som de beste salgsobjektene. Disse har et opplag på cirka 3.300, og vi når videre ut enn med de vanlige utgavene. Mottakere er grøntprodusenter vi har adresse til i vårt register tidligere abonnenter og frilandsprodusenter, fruktprodusenter og andre som ikke abonnerer. Dessuten lager vi en messeutgave i forbindelse med Gartnerdagene på Gjennestad i oktober. Denne blir delt ut under arrangementet for at nye lesere skal bli kjent med fagbladet. Det ekstra salget av annonser til disse bladene betaler merutgiftene ved trykking og utsending. Temautgavene er også positive for annonsesalget. Gartneryrket har god tilgang på redaksjonelt stoff. Redaksjonen samarbeider godt med forskningsinstitusjoner og rådgivningstjenesten, og forskere og rådgivere er viktige bidragsytere til bladet. Takket være disse er Gartneryrket et godt og nyttig fagblad for alle utøvere i næringen. Gartneryrket har et redaksjonsråd på fem medlemmer som møtes to ganger i året. Medlemmene er ressurspersoner fra gartnerinæringen, samt rådgivningstjenesten og forskningen. Disse bidrar med nyttig informasjon og tips om hva som rører seg i næringen og hva vi bør skrive om. De kjenner næringen godt og vet hva gartnere landet rundt er opptatt av. Gartneryrket hadde 12 utgaver i 2013, og det gjennomsnittlige antall sider var 44,3, nøyaktig det samme som i Abonnementsprisen var kr 590 for medlemmer i NGF og kr 750 for ikke-medlemmer. Studentabonnement kostet kr

19 park & anlegg park & anlegg er fagbladet for grøntanleggssektoren i Norge. Målsettingen er å informere og fremme kommunikasjonen mellom utøvere innen sektoren. Norsk Gartnerforbund er utgiver. park & anlegg er redaksjonelt frittstående og drives etter redaktørplakaten var et godt år for park & anlegg. Annonsetilgangen var større enn noen gang, og abonnementsmassen er stabil. Ved årsskiftet var opplaget ca. 2000, inkludert forsendelse til annonsører. Redaksjonen mottar mange gode tilbakemeldinger fra leserne. naml norske anleggsgartnere, miljø- og landskapsentreprenører abonnerer kollektivt på fagbladet. park & anlegg fikk ny redaktør da Ole Billing Hansen tok over som redaktør i da Asbjørg Røneid-Hansen gikk av med pensjon. Redaksjonsrådet i park & anlegg har ni medlemmer representanter for målgruppene til fagbladet, både de som planlegger og bygger, de som vedlikeholder og fra forsknings- og undervisningsmiljøet. I 2013 var rådet samlet til tre møter ett i vårsemesteret og to i løpet av høsten. Medlemmene gir nyttige tilbakemeldinger om hva som er bra og hva som kan forbedres av innholdet i tidligere utgivelser. Enda viktigere er informasjon om det som rører seg i grøntanleggs-norge og som fagbladet bør skrive om. Flere av redaksjonsrådets medlemmer er dessuten viktige skribenter. Redaksjon og redaksjonsråd tok mot slutten av året fatt i spørsmålet om redesign av fagbladet, som i store trekk har hatt uendret design siden første utgivelse i Fagbladet har også aktive og engasjerte abonnenter som tipser om saker redaksjonen bør skrive om. Dette gjør at bladet oppfattes som viktig for yrkesutøvere og andre med interesser i grøntanleggssektoren. park & anlegg satte omsetningsrekord for annonser i Nye annonsører kom til, og gamle kunder øker annonsemengden. Annonsørene bidrar også med tips om redaksjonelt stoff, og fagbladet fungerer derfor som et nyttig informasjonsorgan både for annonsører og lesere. park & anlegg hadde 10 utgaver i 2013, med et gjennomsnitt på 68 sider, noe som er en økning på om lag syv sider og suverent ny bestenotering. Abonnementsprisen for 2013 var kr 590. Studentabonnement kostet kr 200 og gaveabonnement kr

20 Hovedstyre og lokallag Hovedstyret Leder: Anne Elverum Østfold og Akershus Nestleder Stig Arild Oldervik Nord-Trøndelag Leder for blomsterutvalget: Ernst Skalleberg Vestfold Leder for grønnsakutvalget Kristin Bue Jahn Asker Leder for planteskoleutvalget Tore Seim Østfold og Akershus 1. vararepresentant: Børre Johnstad Hedmark og Oppland 2. vararepresentant: Tove Bøhnsdalen Østfold og Akershus 3. vararepresentant: Olav Folkvord Rogaland NGFs lokallag pr Lokallag Asker Gartnerlag Agder Gartnerlag Buskerud og omegn Gartnerforening Hedmark og Oppland Gartnerforening Hordaland Gartnerlag Møre og Romsdal Gartnerlag Nord-Norge Gartnerforening Nord-Trøndelag Gartnerlag Oslo Gartnerforening Rogaland Gartnerlag Sogn og Fjordane Gartnerlag Telemark Gartnerlag Trondheim Gartnerforening Vestfold Gartnerlag Østfold og Akershus Gartnerlag Leder Johan Aalerud Jarle Jakobsen Anders Hafskjold Kjell Olav Bjørke Harald Ljones Peder Iver Linge Bjørn Kristoffersen Bjørn Ystgård Torvald Vaage Hallstein Aase Per Hauge Roar Kjendalen Magnus Bredeli Knut Bærland Roar Bjerke 20

21 Tillitsvalgte NGFs grønnsakutvalg Leder: Kristin Bue Jahn Asker Medlem: Sverre Huseby Østfold og Akershus Medlem. Ole Bård Rekstad Nord-Trøndelag 1. vararepresentant Trond Kristoffersen Østfold og Akershus NGFs blomsterutvalg Leder: Ernst Skalleberg Vestfold Medlem Ove Horpestad Rogaland Medlem: Eystein Ruud Østfold og Akershus 1. vararepresentant: Anne Grete Berge Hordaland NGFs planteskoleutvalg Leder: Tore Seim Østfold og Akershus Nestleder: Olav Folkvord Rogaland Medlem: Sissel Amdal Nord-Trøndelag 1. vararepresentant: Inge Fredriksen Agder NGFs vedtekts- og organisasjonskomité Leder: Inge Fredriksen Agder Medlem: Narve Huseby Wiker Buskerud og omegn Medlem: Endre Selvåg Stavanger Medlem: Sten Brevik Vestfold Medlem: Øystein Hanevold Asker NGFs valgkomite 2014 Medlem: Aasmund Kulien Agder Medlem: Johan Aalerud Asker Medlem: Anders Hafskjold Buskerud og omegn Æresmedlemmer Johan Auranaune Auen Hafskjold Øystein Hanevold Roar Moe (døde januar 2014) 21

22 Jon Røine Det var med stor sorg vi mottok meldingen om at Jon Røine døde 23. september, 69 år gammel. Røine ble ansatt i NGF i 1985 og var i perioden organisasjonens generalsekretær. Jon Røine var opptatt av gartneri- og hagebruksnæringens fremtid og stod alltid til disposisjon for medlemmene. Han nøt stor tillit og respekt innen næringen og hadde også et stort nettverk i andre organisasjoner, hos myndigheter og blant politikere. Røine bygde opp og var svært aktiv i NGFs næringspolitiske arbeid, blant annet i stortingsmeldingen om landbrukspolitikken i 1999, der næringen fikk bred omtale. Næringens interesser i de årlige jordbruksforhandlingene, importvernet og forhandlinger om EØS-avtalen er blant sakene der Røines arbeid ble svært betydningsfullt. Godt næringspolitisk arbeid har ellers også gitt mange og viktige resultater, blant annet i fritak for el-avgift på strøm som blir brukt i veksthusproduksjon. Røines ambisjoner for mer effektiv og miljøvennlig energibruk har høstet anerkjennelse i og utenfor næringen. Grøntprodusentenes Samarbeidsråd, GPS, ble etablert i 1998 i regi av Røine som daglig leder og NGF som sekretariat. Røine ble i 2010 tildelt NGFs gullnål for sin mangeårige og betydelige innsats for næringen. Asbjørg Røneid-Hansen fra redaktør til pensjonist Etter 26 år som ansatt i NGF takket Asbjørg Røneid- Hansen for seg og gikk over i pensjonistenes rekker. Med redaktøransvar for fagbladene Gartneryrket og senere også park & anlegg har hun vist et sterkt engasjement for gartneri- og hagebruksnæringen. Gjennom bladene har hun vært opptatt av å få frem næringen på en positiv og interessant måte overfor produsenter, byråkrater, politikere, fagmiljø og innen grossist- og handelsvirksomhet. Solid og forståelig fagstoff har vært grunnleggende i begge bladene, men også saker som på andre felt engasjerer og opplyser leserne, har fått sin plass i bladene. Asbjørg har gjennom alle disse årene vært et kjent ansikt for NGF utad og har et svært stort nettverk. Hun ble i 2012 tildelt NGFs gullnål for sin mangeårige og betydelige innsats for næringen. 22

23 Ansatte Katrine Røed Meberg Generalsekretær Sidsel Bøckman Seniorrådgiver Eldbjørg Merkesdal Administrasjonssekretær Jon Laugen Seniorkonsulent Pernille Rød Larsen Seniorkonsulent Ronny Berdinesen Konsulent Tlf: Arbeidsområder: Daglig leder NGFs sekretariat, overordnet næringspolitikk, arbeidsgiverforhold, samarbeid med etater og organisasjoner, pressekontakt Tlf: Arbeidsområder: Næringspolitikk, energi, veksthus, toll, plantevern, medlemsavtaler energi, Blomsterutvalget, statistikk blomster, fagseminar, produsentsamarbeid, kulturklubber Tlf: Arbeidsområder: Kontoradministrasjon, medlemskontakt, faktura, møteplanlegging, kontakt med avtalepartnere Tlf: Arbeidsområder: Utredning, statistikk, næringspolitikk, skatt/avgift, plan- og bygningssaker Tlf: Arbeidsområder: Grønnsaker, utredning, Grønnsakutvalget, grønnsakklubber, næringspolitikk Tlf: Arbeidsområder: Planteskole, grøntanleggsplanter, ferdigplen, plantehelse, Planteskoleutvalget, Staudegruppa, Ferdigplengruppa, prosjekter, næringspolitikk 23

24 Tove Ladstein Konsulent Anders Sand Energirådgiver Tlf: Arbeidsområder: Kommunikasjon, økologi, merkeordninger/ksl, HMS, beredskapsplaner, forsikring for medlemmer, brannvarsling, rekruttering og utdanning, næringspolitikk, Tlf: Arbeidsområder: Energisparing, fornybar energi, nye energiløsninger, støtteordninger energi Elin Nordli Informasjonskonsulent Opplysningskontoret for blomster og planter Tlf: Arbeidsområder: Informasjonsarbeid om blomster, planter og planteskolevarer Ole Billing Hansen Redaktør park & anlegg Tlf: Arbeidsområder: Redaktør i park & anlegg og journalist i Gartneryrket Dag Eivind Gangås Redaktør Gartneryrket deg@gartnerforbundet.no Tlf: Arbeidsområder: Redaktør i Gartneryrket og journalist i park & anlegg Ingunn Haraldsen Journalist ingunn@gartnerforbundet.no Tlf: Arbeidsområder: Journalist i Gartneryrket og park & anlegg 24