Kjell Skaugen Forretningsutvikler Forsvarslogistikk. ElverumRegionens NæringsUtvikling

Transkript

1 Kjell Skaugen Forretningsutvikler Forsvarslogistikk

2 Disposisjon Innledning Elverum Regionens Næringsutvikling AS Omstillingsprogrammet Sivilt/militært samarbeid Arbeidsmetodikk Fortrinn Diskusjon Avslutning

3 Elverum Regionens næringsutvikling AS Eiere: Elverum Våler kommune Åmot Særlig fokusere på utvikling av samarbeid og prosjekter i grensesnittet mellom privat næringsliv, offentlige virksomheter, kommunene og høgskole/forskning (Triple Helix). Regionalt- og lokalt plangrunnlag Regional Næringsutvikling Lokal Næringsutvikling Kommuner Fylke Regionråd ERNU Førstelinje

4 Målsetting ElverumRegionens Næringsutvikling ønsker: Bidra til å utvikle kompetanse og arbeidsplasser basert på de strategiske beslutninger som tas ift Forsvarets videre utvikling Sørge for at mellomstore og små bedrifter kan konkurrere om avtaler/leveranser til Forsvaret (offentlig virksomhet).

5 ERNUs handlingsplan personer Forsvars koord BAFT 3 personer Forsvars koord Løpende aktiviteter og administrative oppgaver J DRIFT AV SELSKAPET J REISELIV Natur, Opplevelser og Arrangement Interreg Prosjekt IDA Visit Oslo Regionen AS MOW AS MOW 5 J TJENESTER J NYSKAPING J NÆRINGSSERVICE Kompetansebasert Tjenesteyting Basis i Regionens Ressursgrunnlag Funksjonelt samarbeid med kommunene Omstilling Bioøkono Forsv.log ByRegion Akkvisisjon Nettverk J FORSVARSKOORDINATOR J OMSTILLINGSPROGRAMMET J BYREGIONPROGRAMMET Fylkeskommunen, Åmot og Elverum Åmot, Våler og Elverum Åmot, Våler og Elverum

6 Fremtidig sivil logistikkstøtte som en del av et helhetlig konsept for logistikk I Forsvaret

7 Utviklingstrekk Noen eksempler: Innleie/konsulenter Støtte bruke næringsklynger Nye avtaleformer partnerskap Hospitering Industrien Re-rekruttere tidligere militære Rekruttere sivile med ny / rett kompetanse Tilleggsutdanne FLOansatte Rekruttere Modernisering av Forsyning Ulike samarbeidsformer med FFI Kjøpe spesialutdannelse Lærlingeordninger Andre kilder Nye hærsystemer

8 Hvordan best organisere fremtidig samarbeid med næringsklynger? Det er verken mulig eller ønskelig for Forsvaret selv å besitte alle typer kompetanse. Derfor er det avgjørende med samarbeid mellom miljøer som besitter kompetanse som Forsvaret ikke selv har Forskningsprogrammer knyttet til klynger bygger på at dette øker innovasjonstakten og at det vil forekomme kunnskapsdeling og kompetanseutvikling Eksempel på relevante kunnskapsmiljøer for Forsvaret: NCE Raufoss NCE Systems Engineering Kongsberg Hva vil en fremtidig Vinn vinn situasjon være? Hospitering; Forsvaret <-> Klyngen Andre samarbeidsformer; Klyngen får ansvaret for å løse oppgaver for Forsvaret og ikke kun leveranse av en enkeltstående vare/tjeneste

9 Partnerskap nye samarbeidsformer Nye kontraktsformer: I forbindelse med nyinvesteringer kombineres kontrakten med nye elementer EKS: x % av kontraktssummen brukes til investering i infrastruktur knyttet til drift av systemet Må skape Vinn-vinn situasjon for både leverandøren og Forsvaret EKS: Leverandøren får etablering på nytt sted eller større fortjeneste dersom leveransene til Forsvaret blir bedre og billigere enn en gitt størrelse EKS: Forsvaret får bedre kvalitet på tjeneste enn i dag Hvordan skal vi få til dette? Dette er gjort i andre land innenfor bl.a basetjenester, vedlikehold og kommunikasjonstjenester

10 Utvikling - prinsippskisse Dagens situasjon Forsvaret Underleverandører UL UL UL UL UL UL UL Morgendagens strategi Fokus UL UL UL

11 Strategisk avtale 7 (+2) år Avtalen skal videreutvikles med nye delavtaler Rederikonsernet Wilh. Wilhelmsen redegjorde 20 mars at de har inngått en strategisk rammeavtale med Forsvaret. Avtalen innebærer at rederiet skal bistå med logistikk, transport, leveranser og støtte til Forsvaret og allierte styrker i fredstid, under kriser og i krig.

12 Ledelse Konsept for logistikk i HV Sentrale elementer i løsningen Sivil transportør Reparasjonslag i felt 10 container & kran Vakthold & sikring Returlogistikk Lagring

13 Drytech strategisk avtale Beredskap Lagring Håndtering Rullering Transport

14 LOGBASE KONSEPT Polarbase - Hammerfest Kirkenesbase - Kirkenes Norbase - Harstad Helgelandsbase - Sandnessjøen Coast Center Base - Bergen Vestbase - Kristiansund Øst-/Innlandsbase (etableres ) Forklaring HV Distrikt NSG lokasjoner Norsea Base - Stavanger

15 LOG BASE KONSEPT

16 Utvikling av logistikk base Øst-/ innlandet «Næringsklynge» Integrerte log løsninger Drivstoff Vedlikeholdskapasitet Transport Kompetanse 3.parts log løsninger Lager

17 Fortrinn Kompetanse Nettverk Tillit Timing - forkant Lokal vilje samspill med offentlige-/private aktører Forsvarets tilstedeværelse

18 Oppsummering Være proaktiv ift pågående prosesser Strategiske partnere Hovedleverandører Underleverandører Etablering i regionen Vilje offentlige-/private aktører Samspill med byregionprogrammet Kapital-/investorer

19 Logistikkbase Øst-/innlandet