Forskningsrådets fagevaluering av biologi, medisin og helsefag Oppfølging ved DMF. Fakultetsstyremøte
|
|
- Frøydis Christoffersen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 1 Forskningsrådets fagevaluering av biologi, medisin og helsefag Oppfølging ved DMF Fakultetsstyremøte
2 2 Fagevalueringens innhold Egenvurderinger: Ble utarbeidet av forskningsgruppene og av instituttledelsen, inkl CV er Faktainformasjon: fakta og tall om virksomheten ved instituttet, bl.a. oversikt over finansiering, antall ansatte i ulike stillinger, uteksaminasjoner, rekruttering m.m. Bibliometriske analyser Muntlige presentasjoner for fagpaneler
3 3 Viktige anbefalinger i evalueringsrapportene fra NFR: En større del av finansieringen av biomedisinsk forskning til forskerinitierte prosjekter Reservere finansiering og rekruttere yngre forskere-klare karriereveier Stimulere søknader om internasjonal finansiering Institusjonenes basisfinansiering må i større grad kunne brukes strategisk fremme samarbeid mellom helseforetak og universitet Mange forskningsgrupper er for små samarbeid på tvers av institusjonene Styrking av forskningsinfrastrukturen for å sikre kritisk masse.
4 4 Resultater for forskningsgruppene ved DMF Vi har gjort resultatene tilgjengelig på vår nettside:
5 University Faculty Departments Evaluation Units 5 The Norwegian EHR Research Centre (NSEP) The Regional Centre for Child and Adolescent Mental Health (RBUP) Cardiovascular Clinical and Translational Science Clinical Microbiology And Infectious Disease Organisation Chart Orthopedics Image Guided Therapy and Minimally Invasive Interventions Neurodevelopmental Disorders and Brain Imaging Adult Psychiatry Magnetic Resonance in Diagnosis and Therapy Health Services Research Obstetrics Group for the Study of Gastroenterology Mobility Disorders Ultrasound Innovation in Diagnosis and Therapy Community Health and Social Medicine Gynecology Group for the Study of Immunology and Hematological Cancer Hedache Disorders Neurodegenerative Diseases INM Dept. of Neuroscience Extreme Environments and Health Exercise Training in Health and Disease ISB Dept. of Circulation and Medical Imaging General Practice and Primary Health Epidemiology ISM Dept. of Public Health and General Practice Tumor Biology Research Group Clinical Pharmacology and Toxicology LBK Dept. of Laboratory Medicine, Children s and Women s Health Opioids, Symptom Management and Palliation Group for the Study of DNA Repair and Genome Stability IKM Dept. of Cancer Research and Molecular Medicine Centre for the Biology of Memory (CBM) CBM / KISN Director/Co-Director Excellent Very good to excellent Very good Good to very good Good Fair to good Fair
6 6 Oppfølging av fagevalueringa på fakultetsnivå Resultatene er formidlet i ledermøter og på nett Resultatene og anbefalingene har ligget til grunn for våre diskusjoner og vårt arbeid med: Integrert universitetssykehus (utnytte potensiale) Strategisk EU-satsing Mer effektiv og inkluderende bruk av forskningsinfrastruktur gjennom etablering av kjernefasiliteter Global helse (Relativ ny satsing ved DMF ønsker å følge anbefalinger fra fageval. på dette feltet, f.eks stabile partnerskap, full involvering fra Sør, kapasitetsutvikling). Søknader til Globvac og NORHED Strategisk personalplanlegging
7 7 Oppfølging på instituttnivå - grupper som fikk høy score Bruker ledige ressurser/strategimidler til å satse på de med høyest score og potensiale Valgt ut satsningsgrupper f.eks. ved tildeling av PhD Dele ut aktivitetsmidler etter innsats som publisering og doktorgradsproduksjon Stimulere lovende nyetablerte aktiviteter
8 8 Oppfølging på instituttnivå - grupper som fikk lav score La være å videreføre ved avgang Tema i medarbeidersamtaler Splitte opp lite produktive grupper Der problemene mest er knyttet til personlige egenskaper er det en utfordring Utlyst stilling internasjonalt for å sikre et faglig løft Jobber aktivt vs. klinikken for felles rekruttering og oppbygning av undervisnings- og forskningskompetanse
9 9 Forts. oppfølging på instituttnivå Anbefalingen om flere EU-søknader er blitt fulgt opp i møter mellom fakultetets EU-ansvarlige, instituttledelsen og aktuelle søkere. Tilbyr admin. støtte. Flere institutt har videreutviklet/laget nye strategidokument. Evalueringen var ett av grunnlagsdokumentene for strategiarbeidet. Ett institutt er i en prosess med omstrukturering av hele instituttet for å tydeliggjøre de reelle forskningsgruppene. Resultatene fra fagevalueringa er et av flere momenter som ligger til grunn for omstruktureringa.
10 10 Yngre forskere: Reservere finansiering For å gi bedre muligheter for de kommende generasjonene av forskere bør det etableres flere postdocstillinger, karriereveier for postdocs og flere «mellom-karriere» stillinger.
11 11 Innspill fra de midlertidige vitenskapelige ansatte Ønsker spesifikk tilbakemelding på hvordan fakultetet har tenkt å følge opp disse evalueringspunktene Spesifikke forslag: Kvalitetssikring av medarbeidersamtaler med karriereveiledning der avtalte mål skrives ned og videreføres til neste samtale Fagevalueringspanelene også til at interne midler i større grad skal brukes strategisk. Dette kan også omfatte å støtte/prioritere yngre forskere i konkurranse med etablerte grupper Legge til rette for meritterende virksomhet, feks medveileder for stipendiat mm
12 12 Spesifikke tiltak Samarbeidsorganet: 50% av tildelninger av flerårige prosjekter til yngre forskere (PhD siste 8 år) Kontaktutvalget: flerårige prosjekter til yngre forskere (PhD siste 12 år) Fokus på medarbeidersamtale tatt opp på instituttledermøte Professorskole: møte serie for postdok og forskere og andre som arbeider målbevisst mot professor kompetanse og stilling Igangsatt arbeid med strategisk personalplanlegging
Fagevalueringen oppfølging ved DMF. Fakultetsstyret
Fagevalueringen oppfølging ved DMF Fakultetsstyret 30.04.2014 Fagevalueringen - et verktøy for fakultetet i nå strategiske mål Heve kvaliteten på forskning og utdanning Rekruttering Karriereplaner Infrastruktur
NTNU O-sak 9/11 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Arkiv: N O T A T
NTNU O-sak 9/11 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 28.11.2011 Arkiv: Til: Styret Fra: Rektor Om: Fagevalueringer 2011 N O T A T Bakgrunn: Fagevalueringer har som mål å foreta en kritisk gjennomgang
Strategisk bruk av basisfinansiering som fremmer samarbeid mellom helseforetak og universitet
Strategisk bruk av basisfinansiering som fremmer samarbeid mellom helseforetak og universitet Direktør forskning, innovasjon og utdanning Erlend B. Smeland, OUS Forskning i helsesektoren Forskning en av
Evaluering av biologisk, medisinsk og helsefaglig forskning 2011 Utfordringer for høgskolene
Evaluering av biologisk, medisinsk og helsefaglig forskning 2011 Utfordringer for høgskolene Berit Nygaard Dialogmøte mellom høgskolene og Forskningsrådet 9.2.2012 Panelene 7 i alt Panel 1 Botaniske, zoologiske
Sesjon 2: Klinisk forskning. Björn Gustafsson Dekan Fakultet for medisin og helsevitenskap NTNU
Sesjon 2: Klinisk forskning Björn Gustafsson Dekan Fakultet for medisin og helsevitenskap NTNU Kort innledning ved dekanene Innlegg ved professor/overlege Ole Solheim, NTNU/St. Olavs hospital Innlegg ved
Allmøte for det kommende. Fakultet for medisin og helsevitenskap. Dekan Björn Gustafsson
Allmøte for det kommende Fakultet for medisin og helsevitenskap Dekan Björn Gustafsson 1 De nye fakultetene Med offisielle akronymer og oversettelser til engelsk Fakultet for ingeniørvitenskap (IV) Faculty
Orientering fra fakultetsledelsen. Fakultetsstyret
Orientering fra fakultetsledelsen Fakultetsstyret 30.04.2014 Orienteringssaker: Status Psykiatrisenter Status tilsetting av faglig koordinator for HEVET Utvikling av masterprogramporteføljen Mulig etablering
Ettersending av innspill til NTNUs strategiprosess fra DMF
1 av 5 Det medisinske fakultet Notat Til: Rektor Kopi til: Instituttledermøtet DMF Fra: Dekanus Stig A. Slørdahl Signatur: Ettersending av innspill til NTNUs strategiprosess fra DMF Det medisinske fakultet
Evalueringen av FUGE. infrastruktur, forskning og utdanning med overføringsverdi til andre fagområder.
Kjernefasiliteter ved UiB og Det medisinsk- odontologiske fakultet etter FUGE 2 FUGE 2 (2007-2012) FUGE 2 og UiB Etablering av teknologiplattformer har vært et hovedsatsingsområde i FUGE UiB har i FUGE
Orientering fra fakultetsledelsen Inkl. O-sak og Fakultetsstyret 8. september 2016
Orientering fra fakultetsledelsen Inkl. O-sak 14-16 og 15-16 Fakultetsstyret 8. september 2016 1 SFU-søknad i finalerunden: SCOPE. Sitevisit 9. september. Utredning av mulig sammenslåing IKM LBK. Initiativ
A systems medicine approach to restructure Norwegian Neurology NEURO-SYSMED Kjell-Morten Myhr,
A systems medicine approach to restructure Norwegian Neurology Kjell-Morten Myhr, Professor, MD, PhD VISION of Bakgrunn NFR-evaluering av klinisk forskning 2011; prioritering av klinisk virksomhet og undervisning
Midlertidighet og ekstern finansiering i akademia: en «hensiktsmessig» forbindelse
Midlertidighet og ekstern finansiering i akademia: en «hensiktsmessig» forbindelse Hilde Nebb Prodekan for forskning, Det medisinske fakultet, UiO Forskerforbundets vintersymposium 2015 AHUS 2. desember
LBK/StOlav. Ultrasound for prediction of rupture of abdominal aortic aneurysm, støtte til tre reiser med besøk ved seks institusjoner/bedrifter
Søkere til internasjonaliseringsmidler fra satsingsområdet Medisinsk teknologi 2010 Søker nr. Navn Institutt/fakultet Prosjekt Søkn.beløp Computer-based infant Movement 1 Lars Adde KKS, St.Olav Assessment
Dialogmøte Det medisinske fakultet (DMF) , kl. 10:30-14:30. Kunnskap for en bedre verden
Dialogmøte 2014 Det medisinske fakultet (DMF) 20.10.2014, kl. 10:30-14:30 Kunnskap for en bedre verden Innledning ved rektor Kunnskap for en bedre verden Ambisjonsnivå? Kunnskap for en bedre verden 4
Utlysning fra Samarbeidsorganet og FFU Bjørn Gustafsson, forskningsdekan
Utlysning fra Samarbeidsorganet og FFU 2014 Bjørn Gustafsson, forskningsdekan Samarbeidsorganet HMN-NTNU Midler fra HMN RHF forvaltes av Samarbeidsorganet og Felles forskningsutvalg, og det utlyses en
Nina Mevold, fakultetsdirektør - Det medisinsk-odontologiske fakultet, UiB NSG 2. november 2011
Muligheter og utfordringer knyttet til å motta privat støtte til helseforskning. -Hvordan når midlene fram til forskningen? -Organisatoriske og styringsmessige utfordringer. Nina Mevold, fakultetsdirektør
Forskrift for bruk av betegnelsen Universitetssykehus (FOR 2010-12-17 nr 1706):
Forskrift for bruk av betegnelsen Universitetssykehus (FOR 2010-12-17 nr 1706): Integrasjon av forskningsaktivitet Det integrerte universitetssykehuset i Trondheim St.Olavs Hospital og NTNU, DMF Bjørn
Allmøte 8 januar 2003. Stig A. Slørdahl Instituttleder Institutt for sirkulasjon og medisinsk bildediagnostikk
Allmøte 8 januar 2003 Stig A. Slørdahl Instituttleder Institutt for sirkulasjon og medisinsk bildediagnostikk 1 2 3 4 5 6 NFR fagevaluering- klinisk forskning Vi skal evalueres som et samlet institutt
Karriereveier (tenured track) i UoHsektoren - kommentar fra UiO
Evaluering av forskningen i biologi, medisin og helsefag 2011 møte om oppfølging av evalueringen Karriereveier (tenured track) i UoHsektoren - kommentar fra UiO Odd Stokke Gabrielsen Bakteppet Den internasjonale
Fakultetsstyret DMF REGNSKAP 2012 S-Sak Det medisinske fakultet. Knut Arne Kissten
Fakultetsstyret DMF 21.02.13 REGNSKAP 2012 S-Sak 01-13 Knut Arne Kissten Omsetning DMF 2009-2012 Total omsetning/kostnader 2009 2010 2011 2012 NTNU finansiert virksomhet (RD og RSO) 289 855 299 763 334
Prioritering av kvalitet
U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Prioritering av kvalitet Sigmund Grønmo Styreseminar UiB 24. oktober 2012 Prioritering av kvalitet ERC Advanced Grants og NFR Sentre for fremragende forskning 10.00
Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK Stillingsoversikt, statistikk og forventet avgang ved DMF
1 av 6 Det medisinske fakultet 2009/10379 Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: Fra: Signatur: Dekanus Stig A. Slørdahl Liv Unhjem S-SAK 02-09
Fakultetsstyremøte 11.10.12. Avsetninger
1 Fakultetsstyremøte 11.10.12 Avsetninger 2 Avsetninger Avsetninger i sektoren og NTNU Avsetninger ved DMF Pr. 2. tertial 2012 Resultat og prognose 3 Avsetninger i sektoren og NTNU Vedtak fra NTNUs styre
Foreløpig versjon Oppfølgingsutvalgets rapport - evalueringen av humanmedisin og helsefag
Foreløpig versjon Oppfølgingsutvalgets rapport - evalueringen av humanmedisin og helsefag Biologi, medisin og helse: To oppfølgingsutvalg, hhv biologi- og helserettet Siv Mørkved (leder) Per Magnus Jon
Biofagevalueringen. Kommentarer fra Det nasjonale fagråd for biologi 29. februar Anders Goksøyr leder, Biofagrådet
Biofagevalueringen Kommentarer fra Det nasjonale fagråd for biologi 29. februar 2012 Anders Goksøyr leder, Biofagrådet Biofagrådets medlemmer pr. 1.1.2012 Navn Tittel Institutt Institusjon Bjørn Munro
Studieprogramportefølje ved Det medisinske fakultet
Studieprogramportefølje ved Det medisinske fakultet Status og planer Fakultetsstyremøte 28. februar 2014 Hilde Grimstad Prodekan utdanning Det medisinske fakultet Studieprogramportefølje-prosess Årshjul
Forskning for fremtiden - en fremtid for forskningen
Forskning for fremtiden - en fremtid for forskningen Teamet Ottersen/Bostad med viserektorkandidatene Hennum og Jorde Demokrati Faglighet Synlighet - i utdanning og forskning Teamet Ottersen/Bostad vil
Internasjonalisering. August 2013
1 Internasjonalisering 2 Internasjonal handlingsplan 2011 2014 Internasjonalisering skal integreres i all faglig aktivitet i alle NTNUs fagmiljøer Internasjonalisering er et virkemiddel for å oppnå kvalitet
Health Research Classification System - HRCS. NSG Stig Slipersæter
Health Research Classification System - HRCS NSG 17.11.2016 Stig Slipersæter Health Research Classification System - HRCS Health Research Classification System (HRCS) er et verktøy for å analysere forskningsinnsats
Det medisinske fakultet. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet R-SAK RÅDSSAK Fakultetsrådet. Dekanus. Revidert strategi for DMF
NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Det medisinske fakultet R-SAK 20-06 RÅDSSAK 20-06 Til: Fra: Gjelder: Saksbehandler: Fakultetsrådet Dekanus Revidert strategi for DMF Bjørn Tore Larsen
Styret slutter seg til plan fra dekanus om videre arbeid med utvikling av strategisk personalplan ved DMF
1 av 6 Det medisinske fakultet 2009/10379 Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: Fra: Dekanus Stig A. Slørdahl Signatur: Liv Unhjem S-SAK 03-09
Vedlegg: ÅRSPLAN 2010
Vedlegg: ÅRSPLAN 2010 Institutt for sosiologi, statsvitenskap og samfunnsplanlegging Årsplanen er utviklet for å være en konkretisering - i form av tiltak - av målene for virksomheten. Vi etablerer et
Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet
1 av 8 Det medisinske fakultet Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: Fra: Dekan Stig A. Slørdahl Signatur: Knut Arne Kissten S-SAK 01-13 Regnskap
1. Fagmiljøet i epidemiologi: Visjoner og ambisjoner
Institutt for samfunnsmedisin Arkivref.: Dato: 16. juni 2017 1. Fagmiljøet i epidemiologi: Visjoner og ambisjoner Viktig å oppmuntre til fleksibilitet i form av subgrupper relatert til søknader på tvers
Årsplan Sosialantropologisk institutt
3-årig rullerende årsplan 2012-2014 SAI Vedtatt av instituttstyret 26.03.2012 Årsplan 2012-2014 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen
Handlingsplan for hovedvirkemidler for perioden 2014-2016 Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen
Handlingsplan for hovedvirkemidler for perioden 2014-2016 Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen 1. Forholdet til samarbeidspartnere styrke og videreutvikle samhandlingen med og være
Status RKBU/RBUP høst RKBU Nord RKBU Vest RBUP Øst/sør RKBU Midt-Norge
Status RKBU/RBUP høst 2018 RKBU Nord RKBU Vest RBUP Øst/sør RKBU Midt-Norge Fordeling av midler i 2017 og 2018. H-dir Statsbudsjett BUF-dir Statsbudsjett 201 7 201 8 201 9 Oslo 88.456.07 6 87.971.35 0
Forskningsstrategi
Forskningsstrategi 2018 2025 Innledning Forsknings- og utviklingsarbeidet (FoU) ved Norges musikkhøgskole (NMH) dekker et bredt spekter av aktiviteter, blant annet vitenskapelig forskning, kunstnerisk
Årsplan Sosialantropologisk institutt
3-årig rullerende årsplan 2012-2014 SAI Vedtatt av instituttstyret 26.03.2012 Årsplan 2012-2014 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen
Prinsipper for etablering av kjernefasiliteter
1 Prinsipper for etablering av kjernefasiliteter Fakultetsstyremøte DMF ALLMØTE DMF 5. mai 2011 19. mai 2011 2 Hvorfor prosjekt Teknisk metodiske funksjoner ved DMF (TekMed)? Utviklingen ved DMF de siste
Helseforskningsprogrammene fokus, nytte, brukermedvirkning profesjonsutdanningene. Divisjonsdirektør Jesper W. Simonsen NFE-HS, Gardermoen 15.10.
Helseforskningsprogrammene fokus, nytte, brukermedvirkning profesjonsutdanningene Divisjonsdirektør Jesper W. Simonsen NFE-HS, Gardermoen 15.10.2015 Litt om... Forskningsrådet i helseforskningen Ny programstruktur
Forskningsstrategi Helsefak, UNN og Helse Nord hvor møtes de? John-Bjarne Hansen Prodekan forskning Det helsevitenskapelige fakultet
Forskningsstrategi Helsefak, UNN og Helse Nord hvor møtes de? John-Bjarne Hansen Prodekan forskning Det helsevitenskapelige fakultet Kvantitativ forskningsproduksjon ved medisinske fakultet Publikasjonspoeng
Utviklingsprosjekt: Integrert forsknings- og klinisk-utdannelse i thorax- og kar-kirurgi
Utviklingsprosjekt: Integrert forsknings- og klinisk-utdannelse i thorax- og kar-kirurgi Nasjonalt topplederprogram Theis Tønnessen Oslo 01/11-12 1 Bakgrunn: Både i Norge og ved universitetsklinikker i
Utdanningsforskning og innovasjon i undervisning-
Utdanningsforskning og innovasjon i undervisning- Etablering av fagtunge enheter gjennom arbeid med strukturer Anita Iversen, UiT Innhold Presentasjon Meg + UiT+ HelPed Definisjoner Utdanningsforskning
Fakultet for kunstfag
Fakultet for kunstfag 2015-2019 Fakultetets overordnede visjon Visjon og profil Fakultet for kunstfag skal levere betydelige bidrag til utviklingen av kunstfagene innen undervisning, forskning og kunstnerisk
Forskning og internasjonalisering Arbeidsområde 2
Forskning og internasjonalisering Arbeidsområde 2 Topplederforum 14. januar 2014 Rolf K. Reed Instituttleder, Institutt for biomedisin Universitetet i Bergen 1. Nåsituasjonen Norges forskningsråds evaluering
HANDLINGSPLAN FOR KJØNNSBALANSE VED DET MEDISINSKE FAKULTET
HANDLINGSPLAN FOR KJØNNSBALANSE VED DET MEDISINSKE FAKULTET 2016-2018 Hovedmål: Det medisinske fakultet skal være et internasjonalt ledende fakultet med en aktiv likestillingspolitikk for kjønnsbalanse
Fagevaluering Egenvurderinger. Prosessleder Malena Bakkevold, Norges forskningsråd Informasjonsmøte Gardermoen 24. august 2010
Fagevaluering Egenvurderinger Prosessleder Malena Bakkevold, Norges forskningsråd Informasjonsmøte Gardermoen 24. august 2010 Egenvurderingen Institusjonens og forskningsenhetenes beskrivelse og vurdering
DMF Det rapporterende fakultet
1 SAK 12-08 DMF Det rapporterende fakultet Tertialrapport 1-08 Dekanus Stig A. Slørdahl 2 Handlingsplaner Handlingsplan Status 1. Økt ant. publikasjonspoeng (inkl. andel nivå 2) 2. Økt ant. PhD-grader
Fornying av universitetets strategi forskning og forskerutdanning. Prorektor Berit Rokne Arbeidsgruppen - strategi februar 2009
Fornying av universitetets strategi 2011-15 - forskning og forskerutdanning Prorektor Berit Rokne Arbeidsgruppen - strategi februar 2009 Strategi - forskning Føringer Klima for forskning Noen tall Hva
PhD kandidat og Post Doc i matematiske fag
PhD kandidat og Post Doc i matematiske fag Utdanning og kvalifisering, -veien og målet. Ingelin Steinsland, Professor i statistikk, Institutt for matematiske fag Prodekan forskning, Fakultet for Informasjonsteknologi
Presentasjon av nye SHP-prosjekter
Presentasjon av nye SHP-prosjekter Promoting patient and professional competencies in diabetes care and management - a prerequisite for high-quality evidence-based health care Førsteamanuensis Marit Graue
Rådsak 28-08, Fakultetsråd ved DMF, Sak Budsjettfordeling Budsjett Oppsummering. Fakultetsrådet ved DMF.
Rådsak 28-08, Fakultetsråd ved DMF, 25.11.08 Til: Fra: Signatur: Fakultetsrådet ved DMF Dekanus Nils J. Isachsen/Nina Melum Sak 28-08 Budsjettfordeling 2009 Forslag til tilrådning: Fakultetsrådet støtter
Rekrutteringsutfordringer og ansettelsespraksis i UoH-sektoren. Arvid Hallén Forskningspolitisk konferanse 2010
Rekrutteringsutfordringer og ansettelsespraksis i UoH-sektoren Arvid Hallén Forskningspolitisk konferanse 2010 Forskning er blitt enda viktigere John Holdren President Obamas vitenskapsrådgiver Den globale
UiBs samarbeid med BFS -
U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N UiBs samarbeid med BFS - Anne Lise Fimreite, prorektor UiB #UiB2022 God rekruttering et avgjørende tilretteleggende tiltak for å oppfylle strategien «For et universitet
Praktisering av brukermedvirkning i miljøterapeutiske aktiviteter
Praktisering av brukermedvirkning i miljøterapeutiske aktiviteter Vår Mathisen Ergoterapeut/universitetslektor/PhD Bachelorprogrammet i ergoterapi Institutt for helse og omsorgsfag UiT Norges arktiske
Strategisk plan
UiO:Kjemisk institutt Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Strategisk plan 2010-2016 Etter diskusjoner i styret og i strategisk ledergruppe, er det blitt bestemt at vi skal ha en kort overordnet
LANGTIDSPLAN FOR INSTITUTT FOR TVERRFAGLIGE KULTURSTUDIER/KULT
LANGTIDSPLAN FOR INSTITUTT FOR TVERRFAGLIGE KULTURSTUDIER/KULT 2019-2022 HF har tre sentrale utviklingsmål for denne perioden og KULTs langtidsplan forholder seg til disse (de nummererte målene angis under
Handlingsplan for forskning 2014-2016 Avdeling for helsetjenesteforskning (HØKH)
Handlingsplan for forskning 2014-2016 Avdeling for helsetjenesteforskning (HØKH) MÅL: Styrke tjenestenær helsetjenesteforskning Tiltak 6 Sende inn minimum sju søknader om forskningsfinansiering årlig under
Kvalitet og internasjonalisering Arbeidsområde 2
Arbeidsområde 2 Dagens Medisin Arena Fagseminar 9. januar 2014 Sameline Grimsgaard Prodekan forskning, Helsevitenskapelig fakultet Norges arktiske universitet, UiT Forskningskvalitet og internasjonalisering
N=ifr 'kkgw th egkjkt fo'ofo ky;] dkuiqj ijh{kk 2018&1
dz-la la- d{kk @o"kz ijh{kk ifj.kke?kksf"kr gksus dh frffk 1- ch-ch-,- izfke 27-02-2019 2- ch-ch-,- f}rh; 3- ch-ch-,- r`rh; 23-02-2019 4- ch-ch-,- prqfkz 5- ch-ch-,- iape 23-02-2019 6- ch-ch-,- "k"be 7-
Ny forskningsstrategi Helsefak
Ny forskningsstrategi Helsefak 2014-2020 Strategiarbeid Kick-off møte 18.11.2013 Sameline Grimsgaard Prodekan forskning Helsefak UiT Førsteamanuensis ISM Forskningsmeldingen gir nasjonale føringer fra
1. Innledning Universitetssykehuset Nord-Norge (UNN) sin visjon er: Det er resultatene for pasienten som teller! Vi gir den beste behandling. Det er l
Forskningsstrategi Universitetssykehuset Nord-Norge HF 2013-2017 Dokumentansvarlig: Svein Ivar Bekkelund Dokumentnummer: MS0180 Godkjent av: Marit Lind Gyldig for: UNN HF Det er resultatene for pasienten
Møtereferat. Det medisinske fakultet Institutt for nevromedisin
erer 1 a Det medisinske fakultet Institutt for nevromedisin Møtereferat Dato 28.11.2013 Referanse Tilstede: Forfall: Om: Lars Jacob Stovner, instituttleder, instituttgruppeleder nevro Jorunn L. Helbostad,
Lange spor i forskningen
Espen Solberg Forskningsleder NIFU 19-09-19 Lange spor i forskningen Metoder for å evaluere langsiktige effekter Evalueringskonferansen 2019, Drammen, 19.09.19 Disposisjon Hvorfor evaluere effekter av
SAMEVAL MULIG OPPFØLGING FOR ØKONOMISK-ADMINISTRATIVE FAG JAN I. HAALAND LEDER UHR-ØKONOMI OG ADMINISTRASJON
1 SAMEVAL MULIG OPPFØLGING FOR ØKONOMISK-ADMINISTRATIVE FAG JAN I. HAALAND LEDER UHR-ØKONOMI OG ADMINISTRASJON Tilnærming og begrensning Jeg er her primært som leder for UHR-Økonomi og Administrasjon (UHR-ØA,
4 år hva har vi oppnådd
1 4 år hva har vi oppnådd Fakultetsrådet 02.06.2009 Stig A. Slørdahl, dekanus ved DMF 2 Kunnskap, ferdigheter og holdninger for bedre helse www.ntnu.no/dmf To forskere fra IKM 3 4 Det medisinske fakultet
Strategiplan Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved NTNU
Strategiplan: Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved NTNU 2009-2013 1 Strategiplan Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved
Strategiske satsinger på Helsefak
Strategiske satsinger på Helsefak Sameline Grimsgaard Prodekan forskning Nasjonalt prodekanmøte 22.10.2014 Utfordringer og muligheter UTFORDRINGER Tromsø er langt nord Helsefak er sammensatt 1000 ansatte,
Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi
Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi 2016 2022 Struktur strategi VISJON SCENARIO Forskning Utdanning Forskerutdanning Kommunikasjon og formidling Organisasjon og arbeidsplass Forskning
Nasjonal satsing på forskningsinfrastruktur
Nasjonal satsing på forskningsinfrastruktur Gardermoen 20. juni 2019 Anne Elisabeth Sølsnes Seniorrådgiver ved Infrastrukturavdelingen Norges Forskningsråd 1 2 Nasjonal satsing på forskningsinfrastruktur
Institutt for sirkulasjon og bildediagnostikk Instituttseminar sept.03
Translating basic science into clinical practice Institutt for sirkulasjon og bildediagnostikk Instituttseminar 10-11 sept.03 Stig A. Slørdahl Instituttleder 1 GRATULERER MED 1 ÅRS DAGEN ISB etablert 1.september
FORSKNINGS INFRASTRUKTUR
FORSKNINGS INFRASTRUKTUR HANDLINGSPLAN 2018 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN HANDLINGSPLAN FOR FORSKNINGSINFRASTRUKTUR 2018 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN 2 FORSKNINGS- INFRASTRUKTUR Universitetet i Bergens
HANDLINGSPLAN FOR FORSKNING OG FORSKNINGSINFRASTRUKTUR
HANDLINGSPLAN FOR FORSKNING OG FORSKNINGSINFRASTRUKTUR Det medisinsk-odontologiske fakultet aug 2011-aug 2013 9 Strategipunkter Mål og tiltak Tidsramme 1.Vår forskning skal preges av nysgjerrighet og nyskapning,
Årsplan Sosialantropologisk institutt
REVIDERT JAN 2019 Årsplan 2019-2021 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets årsplan. Årsplanen skal
Forskningsmeldingen 2013
Rektor Ole Petter Ottersen Forskningsmeldingen 2013 Hva betyr den for forskningsadministrasjonen? Målbildet Democratization of knowledge and access Contestability of markets and funding Digital technologies
DMF Mer helse for pengene
1 SAK 08-09 DMF Mer helse for pengene Tertialrapport 1-09 2 Handlingsplaner Handlingsplan Status 1. Økt ant. publikasjonspoeng (inkl. andel nivå 2) 2. Økt ant. PhD-grader 3. Økning i EFV 4. Økt kvinneandel
Årsplan Sosialantropologisk institutt
UTKAST JANUAR 2017 Årsplan 2018-2020 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets årsplan, samt UiOs årsplan.
Kriterier for sammensetning av utvalgene sist oppdatert i USAM-møte 21.03.2012:
Medlemmer av forskningsutvalgene i Helse Nord 2012 Kriterier for sammensetning av utvalgene sist oppdatert i USAM-møte 21.03.2012: Helse Nords forskningsutvalg har hatt utfordringer med habilitet pga.
Dagsseminar IMB Tematiske områder i medisinske basalfag. Prodekan for forskning Prof. Hilde Nebb
Dagsseminar IMB Tematiske områder i medisinske basalfag Prodekan for forskning Prof. Hilde Nebb IMB 5.mai, 2014 Bestilling MedFaks langsiktige forskningsstrategi Hvordan passer tematiske områder inn i
Kriterier for sammensetning av utvalgene sist oppdatert med vedtak i USAM-møte 21.03.2012:
Medlemmer av forskningsutvalgene i Helse Nord 2013 Kriterier for sammensetning av utvalgene sist oppdatert med vedtak i USAM-møte 21.03.2012: Helse Nords forskningsutvalg har hatt utfordringer med habilitet
Kvalifikasjonsrammeverket (KRV) Prosess ved DMF 2010/2011
Kvalifikasjonsrammeverket (KRV) Prosess ved DMF 2010/2011 Hva er KRV? Enhetlig beskrivelse av kvalifikasjoner/læringsutbytte ved et utdanningssystem Inndelt i 3 kategorier: 1. Kunnskaper 2. Ferdigheter
SAKSFREMLEGG. Strategi for videre utvikling av det integrerte universitetssykehuset
Sentral stab Organisasjonsavdelingen SAKSFREMLEGG Sak 38/17 Strategi for videre utvikling av det integrerte universitetssykehuset Utvalg: Styret for St. Olavs Hospital HF Dato: 15.06.2017 Saksbehandler:
The European Charter for Researchers and the Code of Conduct for the Recruitment of Researchers (Charter and Code)
The European Charter for Researchers and the Code of Conduct for the Recruitment of Researchers (Charter and Code) Sak 21/2012 Internasjonalt utvalg 12.10.2012 01.11.2012 Hvorfor Charter and Code? Bakgrunn:
Rehabilitering Aktuell forskning og siste nytt. Cecilie Røe CHARM, Avdeling for fysikalsk medisin og rehabilitering OUS/UIO
Rehabilitering Aktuell forskning og siste nytt Cecilie Røe CHARM, Avdeling for fysikalsk medisin og rehabilitering OUS/UIO Bakgrunnen for CHARM Bakgrunnen for oppdraget er at sentrale myndigheter ønsker
Handlingsplan for hovedvirkemidler for perioden Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen
Handlingsplan for hovedvirkemidler for perioden - 2018 Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen 1. Forholdet til samarbeidspartnere Fakultetet skal styrke og videreutvikle samhandlingen
Instituttene har levert innspill og ønsker til fakultetets stillingsplan.
UNIVERSITETET I OSLO Det juridiske fakultet Notat Side 4 av 7 2. Stillingsplan for Det juridiske fakultet, 2009-2015 Fakultetets forskningsprioriteringer og forskergruppenes aktiviteter tillegges vekt
HelseOmsorg21 monitor HRCS
HelseOmsorg21 monitor HRCS Avdelingsdirektør Maiken Engelstad NSG 17. november 2016 Felles utfordring For dårlig oversikt over ressursbruk, resultater og effekter (HO21 Monitor) Formål: HelseOmsorg21 Monitor
Retningslinjer for forskningsgrupper ved Finnmarksfakultetet
Retningslinjer for forskningsgrupper ved Finnmarksfakultetet Godkjent av fakultetsstyret den 03.12.2014. Fakultetets mål fastsettes gjennom strategiplan og forslag til satsingsområder. Disse må utformes
Midtveisevalueringen av SFIene Opplegg og egenrapportering SFI-forum - 1. april 2008
Midtveisevalueringen av SFIene Opplegg og egenrapportering SFI-forum - 1. april 2008 Dag Kavlie Spesialrådgiver, Innovasjonsdivisjonen, Norges forskningsråd Opplegget for midtveisevaluering av SFI høsten
Prosjektets tidsspenn: mars 2015 oktober 2016
1 Prosjektets tidsspenn: mars 2015 oktober 2016 NTNU og UiT Norges arktiske universitet oppnevnte i mars 2015 en felles arbeidsgruppe for å vurdere og komme med forslag til etablering av et meritteringssystem
Orientering fra fakultetsledelsen
Orientering fra fakultetsledelsen - Forskning - EU-aktivitet - Større prosjektsøknader - Finansieringsbidrag fra SO til kjernefasilitetene - Innovasjonsaktivitet - Samarbeid med Yale - Utdanning - Studiebarometeret
Hvorfor. (har NTNU valgt å gå inn i EU Researchers Charter & Code)? Om du ønsker, kan du sette inn navn, tittel på foredraget, o.l. her.
1 Hvorfor (har NTNU valgt å gå inn i EU Researchers Charter & Code)? Om du ønsker, kan du sette inn navn, tittel på foredraget, o.l. her. 2 Utgangspunkt Vår visjon: NTNU internasjonalt fremragende i 2020
Langtidsbudsjett
1 Langtidsbudsjett 2011-2014 Runde 1 ferdig15. juni Runde 2 frist 5. oktober Styremøte DMF 21.09.2010 2 Langtidsbudsjett 2011-2014 - Runde 1 (15. juni) Driftsbevilgning (RD) Aktivitetsnivå 2010 videreført
Årsplan Sosialantropologisk institutt
UTKAST NOV 2018 Årsplan 2019-2021 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets årsplan. Årsplanen skal gi
Prosjekt: DMFs Handlingsplaner 2008, Støttefunksjoner
Det medisinske fakultet Prosjekt: DMFs Handlingsplaner 2008, Støttefunksjoner Statusrapport SIST REVIDERT: 02.09.2008 Prosjektleder: Anne Steenstrup-Duch Sluttrapport Prosjekt: DMFs handlingsplaner 2008,
1 av :30. RSS: Abonner på siste nytt
1 av 5 18.04.2012 15:30 RSS: Abonner på siste nytt 2 av 5 18.04.2012 15:30 Nøkkelpersoner: Men gruppen for reguleringsteknikk opererer i flat struktur. (fra v.) Tor Arne Johansen (fungerende instituttleder),
Amfetamin/metamfetamin et stoff på frammarsj i Norge. Virkninger og skader på bruker og foster.
Amfetamin/metamfetamin et stoff på frammarsj i Norge. Virkninger og skader på bruker og foster. 27. september 2011 Sted: Konferanserom Galeien LAR-Øst - Ullevål sykehus, bygg 45 Foredragsholdere: Jørgen
TILTAK FOR FAGLIG STYRKING
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Vedtatt av IMKs styre 10. september 2013 TILTAK FOR FAGLIG STYRKING IMKS MÅL OG UTFORDRINGER Utgangspunktet for prosess faglig styrking er
Høringssvar - NOU 2011:6 Et åpnere forskningssystem
Legeforeningens sekretariat Deres ref.: Vår ref.: 08/67 Dato: 28.09.2011 Høringssvar - NOU 2011:6 Et åpnere forskningssystem Viser til anmodning fra sekretariatet om høring vedrørende Fagerbergsutvalgets