Strategisk kompetanseplanlegging

Transkript

1 Strategisk kompetanseplanlegging Tove Klæboe Nilsen Fagansvarlig for forskning og utdanning Helse Nord RHF Helse Nord RHF

2 Nasjonalt: Fra oppdragsdokumentet til Helse Nord RHF for 2008 Utdanning av helsepersonell som lovpålagt oppgave, skal bidra til å sikre et kompetent og et tilstrekkelig antall helsepersonell i hele helsetjenesten. Dette gjelder i forhold til grunnutdanning (elever/lærlinger/studenter), turnustjeneste, videreutdanning og etterutdanning av helsepersonellet. Utdanning av helsepersonell er også et strategisk virkemiddel for å oppfylle Helse Nord sitt sørge for -ansvar. Et kompetent helsepersonell i et tilstrekkelig omfang er en sentral forutsetning for faglighet og kvalitet i tjenestene. Kompetanse skaffes gjennom utdanning og erfaring. Helse Nord skal sørge for at helseforetakene er attraktive læringsarenaer for helsepersonellet som har helseforetakene som praksisarena eller som arbeidssted.

3 Fra oppdragsdokumentet til Helse Nord RHF for 2009 Utdanning av helsepersonell skal bidra til å sikre et kompetent og tilstrekkelig antall helsepersonell i hele helsetjenesten. Dette er en sentral forutsetning for faglighet og kvalitet i tjenesten. Utdanningsoppgaver omfatter tiltak knyttet til grunnutdanning (elever/lærlinger/studenter), turnustjeneste, videreutdanning, etterutdanning og spesialistutdanning for å møte nåværende og framtidige krav til tjenesten. De regionale helseforetakene har ansvar for å bidra til at det gjennom effektive utdanningsløp

4 Regionalt: RHF- styresak i 2006 om kompetansebehov i Hfene ( ) 1. Styret tar orienteringen om utviklingen i antall årsverk til etterretning. Det vises til forpliktelser til å få utviklingen under kontroll i henhold til foretaksmøtene, den 7. september For å forbedre kvaliteten i rapportering og analyser forplikter helseforetakene seg til å bidra i nødvendig arbeid for å bedre kvaliteten på de personelldata som legges inn i produksjonssystemet. Data skal være basert på felles standarder, definisjoner og kodeverk og felles formater for innrapportering. 3. Styret ber administrasjonen vurdere ytterligere tiltak for å styrke arbeidet med den løpende monitorering av bemanningsutviklingen med sikte på å oppnå en mer målrettet styring av personellressursene. Det forutsettes at administrasjonen i Helse Nord RHF koordinerer dette arbeidet og at de enkelte helseforetak forpliktes til å delta i dette forbedringsarbeidet. Styret forutsetter at slike tiltak innarbeides i bestillerdokumentet for 2007.

5 Fra oppdragsdokumentet fra Helse Nord RHF til HFene for 2009 Om kompetanse og rekruttering av helsepersonell Skaffe oversikt over kort- og langsiktige rekrutteringsbehov for de neste 10 år (2. tertial) og utarbeide strategier på grunnlag av dette. Vi gir noen konkrete prioriteringer ut fra nasjonale føringer og tidligere vedtatte satsinger, feks.: Rekruttere og utdanne legespesialister gjennom regionale utdanningsprogrammer innen fysikalsk medisin og rehabilitering, geriatri, revmatologi, psykiatri, barne- og ungdomspsykiatri og barne- og ungdomspsykologi. Iverksette særlige tiltak for å rekruttere og utdanne intensivsykepleiere. Rekruttere og utdanne samisktalende personell.

6 Fra oppdragsdokumentet til Helse Nord RHF for 2009 Om ledelseskompetanse Ledelse på alle nivå skal bygge den kompetanse som er nødvendig for helhetlig ledelse, herunder både strategisk, personlig og operativ ledelse.

7 Retning for arbeidet i Helse Nord Nasjonale føringer eiers krav til HN i oppdragsdokument og foretaksmøter Ev. avtaler i tariffoppgjør Regionale vedtak for eksempel krav i oppdragsdokument til egne HF Ytre rammebetingelser bl.a. arbeidsmarkedet generelt og tilgang på helsepersonell spesielt Samhandlingsreformen Rammebetingelser i egen region bl.a. betinget av geografi, lokalsykehusstrategi HFenes behov Pasientenes behov og sykdomsutvikling

8 Hva er kompetanse? Fag/utdanning Erfaring Sosial kompetanse Serviceinnstilling Samarbeidskompetanse Lederkompetanse

9 Hvordan skaffe oss rett og god kompetanse? Utvikle formalkompetanse Utvikle realkompetanse Rekruttere Holde på personell! Fokus på hvordan vi skal jobbe Fokus på hvor mye vi skal jobbe Overordnet strategisk kompetanseplan Individuelle kompetanseplaner

10 Videre prosess? Innspill fra i dag Forslag fra HFene Status fra HFene på alt som faktisk skjer allerede Status fra HFene i 2.tertialrapport jf. krav i oppdragsdokument Føringer fra eier og HOD RHF vil oppsummere og ta videre forslag til hvordan vi jobber videre med dette i Helse Nord! SAMARBEID HF RHF, FAG HR/PERSONAL på alle nivå