PILOTSYKEHUSPROSJEKT
|
|
- Pia Frantzen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Prosjektrammer - Pilotsykehusprosjekt Versjon av 7. mai 2008 PILOTSYKEHUSPROSJEKT Et samarbeidsprosjekt mellom Helse- og omsorgsdepartementet, regionale helseforetak, KS/kommuner, representanter for brukerorganisasjoner og arbeidsorganisasjonene i helseforetakene Prosjektrammer Versjon 1.0, 7. mai 2008
2 Innhold 1. Mål- og rammedokument for pilotsykehusprosjekt Mandat Nasjonal referansegruppe for pilotsykehus Definisjoner Prosessbeskrivelse Kriterier for valg av pilotsykehus
3 1. Mål- og rammedokument for pilotsykehusprosjekt En kvalitetsmessig god, trygg og tilgjengelig helsetjeneste, både nå og for fremtiden, krever at vi er villig til å se på hvordan sykehusene organiseres og ledes og det fordrer vilje til å tenke nytt. Dette henger blant annet sammen med endringer i sykdomsalders- og befolkningssammensetning, faglig utvikling og ny teknologi. En generell bakgrunn for arbeidet med pilotsykehus er Helse- og omsorgsdepartementets ønske om en inkluderende arbeidsform. Et tilleggselement er at det i forbindelse med sammenslåingen av tidligere Helse Sør RHF og Helse Øst RHF ble fokusert på at departementet skulle legge til rette for bedre medarbeidermedvirkninger i omstillingsprosesser, for eksempel ved etablering av pilotsykehus. Ansattes organisasjoner har tilsvarende ønske og dette har bl.a. kommet til uttrykk i samarbeidsavtalen med arbeidstakerorganisasjonene i helseforetakene om utvikling og omstilling av spesialisthelsetjenesten. I avtalen pekes det spesielt på at partene kan samarbeide om utviklingen av spesialisthelsetjenesten gjennom pilotsykehus. Tilsvarende skal den nasjonale rammeavtalen om samhandling på helseog omsorgsområdet som er inngått mellom KS og Helse- og omsorgsdepartementet, legge til rette for en systematikk og en kontinuerlig understøttelse av samhandling mellom kommune- og spesialisthelsetjenesten. Ansatte, brukere og kommunene besitter erfaringer og ideer som er vesentlig for å lykkes i å utforme fremtidens helsetjeneste. De har erfaringer og ideer som er viktige å trekke inn i utviklingsarbeidet. Pilotprosjektet er et supplement til det utviklingsarbeid som allerede pågår og har som ambisjon at dette engasjementet på en systematisk måte skal bli en drivkraft i utviklingen av helsetjenesten. Det ansees også å ha en egenverdi at alle aktører møtes og bidrar i fellesskap i et utviklingsperspektiv. Utviklingsarbeid må skje innenfor etablert ansvarsstruktur for helsetjenesten og i samsvar med etablerte avtale, ansvars- og samarbeidsordninger. Utviklingsarbeidet må derfor i stor grad skje lokalt. Samtidig er det en oppfatning at dialog og samarbeid mellom berørte aktører på overordnet organisatorisk nivå kan gi viktig bidrag til utviklingsarbeidet, spesielt i å lede og forankre dette. Det overordnede målet for pilotsykehusprosjektet er å skape et bedre grunnlag for realisering av de helsepolitiske målsettingene om å sikre befolkningen likeverdig tilgang til helsetjenester av god kvalitet. For å nå dette målet legges det opp til et bredt samarbeid mellom Helse- og omsorgsdepartementet, regionale helseforetak, KS/kommuner, representanter for brukerorganisasjoner og arbeidstakerorganisasjonene i helseforetakene. Prosjektet har som målsetting å prøve ut nye driftsformer eller skape prosesser gjennom ulik metodikk, som bygger på samarbeid, og som evner å utnytte kompetanse, ny teknologi og god organisering til det beste for pasientene. I tillegg er det en 3
4 målsetting at prosjektet skal bidra til at de ansatte får gode utviklingsmuligheter, er nyskapende og inspirerende for andre. Erfaringer og resultater skal dokumenteres. Arbeidstilsynet har gjennom sin kampanje God Vakt fra 2005 avdekket mangler i det systematiske HMS arbeidet i helseforetakene. Et tydelig og godt medisinskfaglig innhold i arbeidet er avgjørende for motivering. God ledelsesforankring og en god forståelse av kompetanseutvikling blir derfor viktig. I prosjektet skal det velges ut noen pilotsykehus som har potensial til å gjøre gode erfaringer både i forhold til egen virksomhet og som har overføringsverdi til andre sykehus. Pilotprosjektene skal ha sitt utspring i sykehus og spesialisthelsetjenesten. Selv om pilotprosjektene primært skal være rettet mot sykehusdriften skal prosjektet også ivareta sykehusenes rolle i et bredere perspektiv; herunder samhandling mellom første- og andrelinjetjenesten, forebygging, brukermedvirkning og relasjon til regionale og lokale miljøer. Det skal vektlegges at sykehusene som samlet system skal fungere som lærende organisasjoner. Et kjennetegn på en lærende organisasjon er at den er åpen for og tar til seg kunnskap og bruker den aktivt til læring. Det forutsettes at det etableres prosesser, herunder foretas evalueringer, for å bidra til at erfaringer og tiltak som skjer lokalt i sykehusene trekkes inn i nasjonale læringsprosesser. Særlig viktig i dette arbeidet blir å få til gode prosesser både nasjonalt og lokalt der det kan skapes forståelse og respekt for hva de ulike kompetansene kan bidra med og at det etableres samarbeid mellom de ulike yrkesgrupper. Prosjektene må organiseres slik at hensynet til alle sider ved sykehusdriften ivaretas, for eksempel hensynet til forskning og utdanning. Det forutsettes at det kun etableres pilotsykehus på de steder det er enighet mellom de berørte aktører. Etablering av pilotsykehus endrer ikke på helseforetakenes ansvars- og styringsrett. Kostnadsdekningen må på forhånd være avklart mellom partene, f.eks at det er avklart at kostnader knyttet opp til pilotprosjektene dekkes av det regionale helseforetak/helseforetak. For å sikre en nasjonal overbygging av de enkeltstående pilotsykehus skal det etableres en Nasjonal referansegruppe bestående av de sentrale interessentgruppene. Bakgrunnen for en slik nasjonal dimensjon i pilotprosjektet er bl.a. følgende forhold: - Sikre at det i fellesskap og nasjonalt trekkes opp klare rammer for ansattes, brukeres og kommunenes medvirkning i det enkelte pilotprosjekt. - Sikre at de sentrale organisasjonene har felles oppfatninger om de overordnede målene og rammene. - Påse at det er tilstrekkelig åpenhet i forhold til muligheter som ny teknologi og organisasjonstenkning gir. Videre at det sikres at andre verdier og perspektiver som må sies å følge av den nasjonale helsepolitikken, blir ivaretatt for 4
5 eksempel samhandlingsperspektivet, brukermedvirkning, forankring i regionale og lokale miljøer mv. - Legge til rette for at mer gjennomgående problemstillinger som identifiseres i de enkelte pilotprosjektene kan løftes opp til behandling på nasjonalt nivå. - Bidra til nasjonale læringsprosesser. 2. Mandat Nasjonal referansegruppe for pilotsykehus Nasjonal referansegruppe forutsettes særlig å ha følgende oppgaver: - Drøfte og fastsette den overordnede felles forståelsen av hva som er mål og rammer for pilotprosjektet - Drøfte og finne fram til kriterier for hvilke sykehus som skal gis status som pilotsykehus - Forestå prosess fram til valg av sykehus. Det skal tilstrebes enighet mellom aktørene i valg av sykehus. - Avklare hvilke konkrete krav som skal stilles til pilotsykehusene, for eksempel medvirkningsprosesser og hvordan resultater skal dokumenteres. - Drøfte mer gjennomgående problemstillinger som identifiseres i de enkelte pilotprosjektene. - Bidra til at erfaringer og tiltak trekkes inn i nasjonale læringsprosesser. - Være et forum der spørsmålet om endringer av myndighetsfastsatte rammebetingelser kan gjøres til tema. - Sikre evaluering av pilotprosjektene. Herunder forutsettes at det enkelte pilotprosjekt legger fram sluttrapport for referansegruppen. Helse- og omsorgsdepartementet har den endelige beslutningskompetansen, men vil legge vekt på at beslutningene om valg av pilotsykehus er forankret hos hele bredden av aktører i referansegruppen. Herunder vil Helse- og omsorgsdepartementet treffe formell beslutning og forestå oppdrag til vedkommende regionale helseforetak som de utpekte pilotsykehus er knyttet til, og der premisser for oppdraget er gitt. Det forutsettes imidlertid at det innenfor den gjeldende ansvarsrammen er mulighet for direkte kontakt mellom Nasjonal referansegruppe og det enkelte utviklingsprosjekt. Det bør legges opp til at de ulike aktørene i referansegruppa kan få felles læringserfaring, for eksempel gjennom besøk ved sykehus eller virksomheter fra andre samfunnsområder. Arbeidets tidsperspektiv: Foreløpig tidsramme for Nasjonal referansegruppe settes til utgangen av Hovedregelen er at prosjektene som velges har samme tidsramme, men uten at dette utelukker at prosjektene har skisser som viser aktuell videreføring. 5
6 Gruppas sammensetning: HOD - Vidar Oma Steine (leder) UNIO/NSF - Mette Ramstad Dønåsen Akademikerne/Legeforeningen - Bård Lilleeng SAN/Jordmorforeningen - Inga Lill Lygre LO/Fagforbundet - Rolv Rynning Hanssen YS/Delta - Erik Kollerud Brukerrepresentant - Ragnhild Spilker Organisasjonen Mot Offentlig Diskriminering Brukerrepresentant - Magnar Sortåsløkken FFO/Landsforeningen for Hjerte- og Lungesyke Brukerrepresentant - Bjørnar Allgot FFO/Norges Diabetesforbund KS - Gudrun Haabeth Grindaker KS - Kari Rolstad KS/Kommuner - Birgit Sannes (Bamle kommune) KS/Kommuner - Helse Nord RHF - Oddvar Larsen Helse Midt RHF - Asbjørn Hofsli Helse Vest RHF - Hans Stenby Helse Sør-Øst RHF - Marit Kobro En deltaker fra fastlegene bør inviteres inn i referansegruppa via KS/Kommuner. Det må avklares at deltakelse skjer innenfor det samlede kommunale ansvaret for primærhelsetjenesten og det organisatoriske- og avtalemessige rammeverk for fastlegene. 3. Definisjoner Deltakere Helse- og omsorgsdepartementet, regionale helseforetak, representanter for brukerorganisasjoner, arbeidstakerorganisasjonene i helseforetakene og KS/kommuner i de prosjekter som involverer samhandling mellom første- og andrelinjetjenesten. 4. Prosessbeskrivelse Gjennomføringen av pilotsykehusprosjektet omfatter følgende faser: 6
7 Oppstartsfase Ansvar: Nasjonal referansegruppe og Helse- og omsorgsdepartementet 1. Utarbeidelse og godkjenning av mål- og rammedokument og kriterier. 2. Brev til RHFene vedr. interesse for deltakelse og forslag til pilotsykehus. 3. Vurdere om det er grunnlag for igangsettelse av pilotsykehusprosjekt basert på tilbakemelding fra RHFene. 4. Hvis ja, valg av sted for pilotsykehus og utsendelse av brev m/premisser for oppdrag. Gjennomføringsfase Ansvar: RHF 5. Godkjenning av prosjektbeskrivelse og igangsettelse av de ulike pilotsykehusprosjektene. 6. Underveisrapportering dersom det identifiseres problemstillinger i det enkelte pilotprosjekt som bør løftes opp til oppfølging på nasjonalt nivå. Rapportering og evalueringsfase Ansvar: Nasjonal referansegruppe 7. Rapportering av erfaringer og resultater til Nasjonal referansegruppe (midtveisrapport og sluttrapport) 8. Nasjonal referansegruppe drøfter gjennomgående problemstillinger som er identifisert i de enkelte pilotprosjektene. 9. Sørger for at erfaringer og tiltak trekkes inn i nasjonale læringsprosesser 10. Evaluering 5. Kriterier for valg av pilotsykehus Det forutsettes at forutsetninger gitt i standardvilkårene legges til grunn. Det er viktig at det på forhånd er klart hvilke kriterier som er valgt for det enkelte pilotsykehus slik at det ikke er tvil om hva som skal evalueres. 7
8 Følgende kriterier legges til grunn for å kunne kvalifisere som et pilotsykehus: Mål Det overordnede målet for pilotsykehusprosjektet er å skape et bedre grunnlag for realisering av de helsepolitiske målsettingene om å sikre befolkningen likeverdig tilgang til helsetjenester av god kvalitet. Prosjektet har som målsetting å prøve ut nye driftsformer eller skape prosesser gjennom ulik metodikk, som bygger på samarbeid, og som evner å utnytte kompetanse, ny teknologi og god organisering til det beste for pasientene. Det er en målsetting at pilotsykehusprosjektene skal bidra til at de ansatte får gode utviklingsmuligheter, er nyskapende og inspirerende for andre. Erfaringer og resultater skal dokumenteres. Pilotprosjektene skal ha potensial for læring og forbedring både i forhold til egen virksomhet og som har overføringsverdi til andre sykehus. Gitt den bredde som de skisserte kriteriene innebærer skal det understrekes at samlet profil bør gjelde helseforetakenes kjernevirksomhet. Forutsetninger Det forutsettes at det skal være full enighet mellom partene (både nasjonalt og lokalt) om deltakelse i prosjektet. Prosjektene forutsettes å ha en målsetting som er tydelig og etterprøvbar. Det skal sikres at synspunkter fra alle nivåer i organisasjonen og berørte samarbeidsaktører fanges opp. Prosjektene forutsetter solid ledelsesforankring Prosjektene forutsetter samarbeid mellom ledelsen, samtlige involverte yrkesgrupper, deres tillitsvalgte og brukerne. Gjeldende avtale-, ansvars- og styringsstruktur legges til grunn Kostnadsdekningen må på forhånd være avklart mellom partene, f.eks at det er avklart at kostnader knyttet opp til pilotprosjektene dekkes av det regionale helseforetak/helseforetak. 8
9 Utvelgelse av pilotområder Pilotprosjektene skal ha sitt utspring i sykehus og spesialisthelsetjenesten. Prosjektene skal ta utgangspunkt i kjernevirksomheten og bør omfatte den helhetlige sykehusdriften, men skal ha som mål og utvikle ett eller flere av følgende områder: 1. Effektiv og fleksibel bruk av innsatsfaktorer 2. God bruk av pasientrettet spisskompetanse, herunder avveiing av frigjøring av tid fra administrasjon og dokumentasjon til pasientrettet arbeid. 3. Tilrettelegging for gode og effektive behandlingskjeder og pasientforløp. 4. Samhandling internt i sykehus og/eller samhandling mellom første- og andrelinjetjenesten 5. Gode prosesser og metoder for utviklingsarbeid, herunder medvirkning fra ansatte og brukere. Prosjektgjennomføring Organisering Prosjektorganiseringen skal være i tråd med prosjektrammene som er utarbeidet av Nasjonal referansegruppe. Framdriftsplan Oppstart senest i løpet av høsten 2008 og med tidsramme til utgangen av Midtveisrapport innen juli Sluttrapport innen 31. januar Dokumentasjon/rapportering Det skal utarbeides en sluttrapport som skal omfatte: o En beskrivelse av hvordan medarbeidermedvirkning og brukermedvirkning blir utviklet/utprøvd og ivaretatt. o Et opplegg for bedre medvirkning som metode i omstillingsprosesser, herunder bruk av vellykkede erfaringer og ideer i samarbeid mellom ansatte, brukere og kommuner enten i eller utenfor helsetjenesten o En beskrivelse av erfaringer og resultater som kan danne grunnlag for nasjonale læringsprosesser o En kort evaluering av prosessen 9
Pilotsykehussamlingen. EVALUERINGENS UTFORDRINGER hvor står vi -og hvor skal vi?
Pilotsykehussamlingen VLURINGNS UTFORDRINGR hvor står vi -og hvor skal vi? Kari J. Kværner, leder innovasjon Oslo universitetssykehus 1 genda Pilotsykehusprosjektet mål og rammer Om prosjektgjennomføring
DetaljerNord-Norge og Helse Nord RHF
Møtedato: 14. desember 2011 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Oddvar Larsen, 75 51 29 00 Dato: 2.12.2011 Styresak 151-2011 Samarbeidsavtale mellom kommunene i Nord-Norge og Helse Nord RHF Bakgrunn og sammendrag Helse
DetaljerFOU-prosjekt "Varige og likeverdige samhandlingsmodeller mellom 1. og 2. linjetjenesten" Sammendrag av rapporten
FoU FOU-prosjekt "Varige og likeverdige samhandlingsmodeller mellom 1. og 2. linjetjenesten" Sammendrag av rapporten FOU-prosjekt "Varige og likeverdige samhandlingsmodeller mellom 1. og 2. linjetjenesten"
DetaljerSAMHANDLINGSAVTALE MELLOM. Helse Midt Norge RHF
SAMHANDLINGSAVTALE MELLOM Helse Midt Norge RHF og KS i Møre og Romsdal, Sør-Trøndelag og Nord-Trøndelag Samhandlingsavtale mellom Helse Midt Norge RHF og kommunene i Midt Norge, her representert ved KS
Detaljermellom Oslo kommune Helse Sør-Øst RHF
Oslo kommune HELSE c.. SØR-ØST Overordnet avtale om samhandling på helse- og omsorgsområdet mellom Oslo kommune og Helse Sør-Øst RHF 1. Bakgrunn og definisjoner 1.1. Bakgrunn Det er i dag inngått ny intensjonsavtale
DetaljerSamarbeidsavtale mellom St. Olavs Hospital HF og N kommune
Samarbeidsavtale mellom St. Olavs Hospital HF og N kommune 1. Innledning I henhold til kommunehelsetjenesteloven og sosialtjenesteloven har kommunene et ansvar for helse- og omsorgstjenester på 1.linjenivå,
DetaljerVeileder for brukerutvalg for private leverandører av helsetjenester med avtale med Helse Sør-Øst RHF. 17. desember 2014
Veileder for brukerutvalg for private leverandører av helsetjenester med avtale med Helse Sør-Øst RHF 17. desember 2014 2 Forord Brukerutvalg er et viktig organ for å sikre brukermedvirkning i helsetjenesten,
DetaljerPROSJEKTPLAN. Likeverdige helsetjenester. Likeverdige helsetjenester - Med fokus på innvandrere/norskfødte med innvandrerforeldre
Likeverdige helsetjenester Likeverdige helsetjenester - Med fokus på innvandrere/norskfødte med innvandrerforeldre Hensikten er å sikre likeverdige helsetjenester gjennom utvikling av anbefalinger om tiltak
DetaljerOVERORDNET SAMARBEIDSAVTALE MELLOM. KOMMUNE OG SYKEHUSET INNLANDET HF
1. Parter OVERORDNET SAMARBEIDSAVTALE MELLOM. KOMMUNE OG SYKEHUSET INNLANDET HF Avtalen er inngått mellom X kommune og Sykehuset Innlandet HF, heretter SI. 1 Samarbeidsavtalen som helhet inneholder: Overordnet
DetaljerBrukermedvirkning på systemnivå i Arbeids- og velferdsetaten.
Brukermedvirkning på systemnivå i Arbeids- og velferdsetaten. 1. INNLEDNING: Arbeids- og velferdsetaten skal legge til rette for kontakt med representanter for etatens brukergrupper. Brukermedvirkning
DetaljerSamhandling i Valdres
Samhandling i Valdres Valdres lokalmedisinske senter Brukermedvirkning Valdres den 9.4.14. Trond A. Hilmersen En som henvender seg til helsetjenesten med anmodning om helsehjelp. Kvalitet Sikkerhet Trygghet
DetaljerHvorfor brukermedvirkning på systemnivå hvilke erfaringer har vi gjort? Arne Lein
Hvorfor brukermedvirkning på systemnivå hvilke erfaringer har vi gjort? Arne Lein Disposisjon Hvorfor brukermedvirkning? Hvordan praktiseres brukermedvirkning i Helse Øst? Hvilke erfaringer har brukerrådet
DetaljerPresentasjon av forslag til Strategi 2020
Presentasjon av forslag til Strategi 2020 Styremøte i HNT 17. juni 2010 Daniel Haga Disposisjon Tre prioriterte strategiske grep Gjennomgang av forslaget til vedtak Aktuelle tema av strategisk betydning
DetaljerSaksframlegg Referanse
Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 19.06.08 SAK NR 067-2008 OMSTILLINGSPROGRAMMET STAUSRAPPORT PER JUNI 2008. VIDERE ARBEID MED EN HELHETLIG STRATEGI FOR HELSE SØR-ØST
Detaljerpå helse- og omsorgsområdet mellom Oslo kommune Helse Sør-Øst RHF
3 3& C)5 i5sto Oslo kommune HELSE SØR-ØST Overordnet avtale om samhandling på helse- og omsorgsområdet mellom Oslo kommune og Helse Sør-Øst RHF 1. Bakgrunn og definisjoner 1.1. Bakgrunn Det er i dag inngått
DetaljerLogo xx kommune. Delavtale j) mellom Xx kommune og Sykehuset i Vestfold HF (SiV HF)
Logo xx kommune Delavtale j) mellom Xx kommune og Sykehuset i Vestfold HF (SiV HF) Samarbeid om IKT - løsninger lokalt (elektronisk kommunikasjon av pasientinformasjon) Revidert juli 2015 Versjon Dato
DetaljerFaglige referansegrupper revidert
Faglige referansegrupper revidert 15.12.16 Faglige referansegrupper skal sikre at de nasjonale tjenestene blir organisert og drevet i tråd med kriteriene fastsatt i Forskrift nr. 1706 av 17. desember 2010
DetaljerStrategisk plan Sunnaas sykehus HF 2012-2020
Strategisk plan Sunnaas sykehus HF 2012-2020 Innhold side 4 Sunnaas sykehus HF mot 2020 5 Premissleverandør i utvikling av rehabilitering i Norge 7 Strategiske målsettinger 8 Grunnleggende forankring
DetaljerSAMARBEIDSAVTALE DEL 1 GENERELL DEL
Side 1 av 5 SAMARBEIDSAVTALE DEL 1 GENERELL DEL 1. Parter. Avtalen er inngått mellom Oslo kommune ved byrådsavdeling og følgende helseforetak: Oslo universitetssykehus, Akershus universitetssykehus, Lovisenberg
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 15. mars Årlig melding 2011 for Helse Sør-Øst oversendes Helse- og omsorgsdepartementet.
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 15. mars 2012 SAK NR 012-2012 ÅRLIG MELDING 2011 FRA HELSE SØR-ØST RHF Forslag til vedtak: 1. Årlig melding 2011 for Helse Sør-Øst oversendes
DetaljerKOMMUNENE I NORD-NORGE OG HELSE NORD RHF
Saksbehandler: Kristian I. Fanghol, tlf. 75 51 29 36 Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 9.9.2009 200900192-3 305 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser Deres dato: Deres referanse: STYRESAK 77-2009
DetaljerSAKSFREMLEGG. Høring på Revidert overordnet strategi - Helse Midt Norge
SAKSFREMLEGG Sak 21/08 Høring på Revidert overordnet strategi - Helse Midt Norge 2008-2020 Utvalg: Saksbehandler: Grete Samstad Arkivsak: 08/2186-3 Arkiv: 022 Innstilling 1. Styret ved St. Olavs Hospital
DetaljerAnsvar: Sekretariatet i samråd med forslagsstiller Helsedirektoratet De kliniske etikk-komiteene
Møtesaksnummer 08/11 Saksnummer 2011/50 Dato 24. januar 2011 Kontaktperson Jan Marcus Sverre Sak Oversikt over vignetter som er vedtatt til behandling til møte 1/2011 Nasjonalt råd for kvalitet og prioritering
DetaljerFrivillighetserklæringen. erklæring for samspillet mellom regjeringen og frivillig sektor
Frivillighetserklæringen erklæring for samspillet mellom regjeringen og frivillig sektor Forord Formål Frivilligheten er en stor og selvstendig del av vårt samfunn som gir en merverdi til den som bidrar
DetaljerDelavtale om kunnskapsoverføring, faglige nettverk, hospitering, forskning og praksis
Delavtale 4.3.6. Delavtale om kunnskapsoverføring, faglige nettverk, hospitering, forskning og praksis (Lov om helse- og omsorgstjenester 6.2- pkt 6 og 7) Sykehuset Telemark Helseforetak og kommunene i
DetaljerTemasak: Lands- og flerregionale funksjoner og nasjonale kompetansesentra i spesialisthelsetjenesten
Møtesaksnummer 32/08 Saksnummer 08/162 Dato Kontaktperson i sekretariatet 05. mai 2008 Karianne Johansen Sak Temasak: Lands- og flerregionale funksjoner og nasjonale kompetansesentra i spesialisthelsetjenesten
DetaljerMidtre Namdal Region
Midtre Namdal Region Midtre Namdal Regionråd Saksmappe: 2009/2473-2 Saksbehandler: Per Tvete Saksframlegg Midtre Namdal som pilot i samhandlingsreformen - forslag til prinsipper og mandat for utredning
DetaljerStyringsgruppen for Nasjonalt IKT
Styringsgruppen for Nasjonalt IKT Mandat Dokumentkontroll Forfatter Gjennomgang Godkjent av Programkontoret Nasjonal Nasjonal IKTs Styringsgruppe Styringsgruppen Nasjonal IKT IKT Endringslogg Versjon Dato
DetaljerTrender og utviklingstrekk sett i lys av samhandlingsreformen
Trender og utviklingstrekk sett i lys av samhandlingsreformen FOREDRAG 15.02.2015 DAGLIG LEDER VED SENTER FOR OMSORGSFORSKNING, MIDT-NORGE- KIRSTEN LANGE Senter for Omsorgsforskning, Midt-Norge - hvem
DetaljerEvaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2013
Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2013 Kriterier i denne evalueringen bygger på regelverk fastsatt i forskrift om godkjenning av sykehus, bruk av betegnelsen universitetssykehus
DetaljerUngdomsråd i helseforetak Hvorfor og hvordan? Prinsipper og retningslinjer for reell ungdomsmedvirkning
Ungdomsråd i helseforetak Hvorfor og hvordan? Prinsipper og retningslinjer for reell ungdomsmedvirkning Hvorfor ungdomsmedvirkning? Innhold Brukermedvirkning er nedfestet som en rettighet på både nasjonalt
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 25. april 2013 SAK NR REGIONAL STRATEGI FOR FORSKNING OG INNOVASJON, HELSE SØR-ØST
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 25. april 2013 SAK NR 030-2013 REGIONAL STRATEGI FOR FORSKNING OG INNOVASJON, HELSE SØR-ØST 2013-2016 Forslag til vedtak: 1. Styret slutter
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 6. mai 2010 SAK NR OMSTILLINGSPROGRAMMET VEILEDER FOR SAMHANDLING
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 6. mai 2010 SAK NR 033-2010 OMSTILLINGSPROGRAMMET VEILEDER FOR SAMHANDLING 2010-2013 Forslag til vedtak: 1. Omstillingsprogrammet - veileder
DetaljerNasjonalt kompetansesenter for habilitering av barn og unge aktivitet og deltakelse
Nasjonalt kompetansesenter for habilitering av barn og unge aktivitet og deltakelse VALNESFJORD HELSESPORTSSENTER les mer på www.vhss.no Bodø(45 min) Fauske (25 min) VALNESFJORD HELSESPORTSSENTER Etablert
DetaljerMøtedato: 27. februar 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen, 75 51 29 00 Bodø, 15.2.2013. forbedringsprosser
Møtedato: 27. februar 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen, 75 51 29 00 Bodø, 15.2.2013 Styresak 15-2013 Nasjonalt samarbeid om innkjøp og forbedringsprosser Innledning/bakgrunn Bakgrunnen
DetaljerEvaluering av samhandlingsreformen, ny kunnskap om SR PSU/ASU NT, , Marit Moe daglig leder KS Nord-Trøndelag
Evaluering av samhandlingsreformen, ny kunnskap om SR PSU/ASU NT, 23.11.2017, Marit Moe daglig leder KS Nord-Trøndelag «En selvstendig og nyskapende kommunesektor» Bakgrunn Formålet er å konkretisere oppgave-
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 20/08 Helse Midt-Norge - overordnet strategi
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 20/08 Helse Midt-Norge - overordnet strategi Saken behandles i: Møtedato Møtesaksnummer Styret i Helse Midt-Norge RHF 28.02.2008 20/08 Saksbeh: Tor Harald Haukås Arkivkode:
DetaljerHelse og omsorg - Sett fra et pasient og pårørende perspektiv
Helse og omsorg - Sett fra et pasient og pårørende perspektiv Linn Bæra ROS -Rådgivning Om Spiseforstyrrelser Pasientens helsetjeneste 3 særlig viktige punkter Helhetlige tjenester Samhandling på tvers
DetaljerVeileder for oppfølging av personer med store og sammensatte behov. Tromsø, Samhandlingskonferanse
for oppfølging av personer med store og sammensatte behov Tromsø, 29.11.17 Samhandlingskonferanse UTFORDRINGSBILDET Kommunale helse- og omsorgstjenester gode hver for seg Tjenestene er for oppstykket og
DetaljerBrukermedvirkning i Helse Nord styrking av brukermedvirkning og økonomiske ressurser, oppfølging av styresak 74-2011
Møtedato: 26. oktober 2011 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Kristian Fanghol, 75 51 29 11 Dato: 14.10.2011 Styresak 124-2011 Brukermedvirkning i Helse Nord styrking av brukermedvirkning og økonomiske ressurser,
Detaljer2 REHABILITERINGOGHABILITERING,LÆRINGOGMESTRING
TJENESTEAVTALE2: FOR SAMARBEIDMELLOMST. OLAVSHOSPITALHF, RUSBEHANDLINGMIDT - NORGEHF OGKOMMUNENETYDAL,SELBU, STJØRDAL,OGMERÅKER,OM TILBUD TIL PASIENTERMED BEHOVFOR KOORDINERTETJENESTER Hjemlet i lov om
DetaljerUngdomsråd i helseforetak Hvorfor og hvordan? Prinsipper og retningslinjer for reell ungdomsmedvirkning
Ungdomsråd i helseforetak Hvorfor og hvordan? Prinsipper og retningslinjer for reell ungdomsmedvirkning Hvorfor ungdomsmedvirkning? Brukermedvirkning er nedfestet som en rettighet på både nasjonalt og
DetaljerHelse Nordmøre og Romsdal HF 23. juni
Helse Nordmøre og Romsdal HF 23. juni 2010-06-23 3 ST 2010/48 STRATEGI 2020 - STRATEGI FOR UTVIKLING AV TJENESTETILBUDET I HELSE MIDT-NORGE 2010-2020 Innstilling: Styret i Helse Nordmøre og Romsdal HF
DetaljerBrukermedvirkning på systemnivå i spesialisthelsetjenesten
Brukermedvirkning på systemnivå i spesialisthelsetjenesten Funksjonshemmeds Fellesorganisasjon FFO 67 nasjonale pasient- og brukerorganisasjoner. Over 300.000 medlemmer. FFO er en først og fremst en interessepolitisk
DetaljerLHLs retningslinjer for kontakt med pasienter og brukere
LHLs retningslinjer for kontakt med pasienter og brukere 1 Målgruppe, bakgrunn, formål og prinsipper Likelydende til Etiske retningslinjer for LHL. Link til: Etiske retningslinjer for LHL Retningslinjer
DetaljerStrategi 2010 er den fortsatt holdbar? Styreseminar 300909
Strategi 2010 er den fortsatt holdbar? Styreseminar 300909 Bakgrunn for plan 2010 Bestillerdokumentet fra HOD 2005 Styrets vedtak 120405 Prosjektets hensikt (HOD 2005 ) 1. Utvikle strategier for utvikling
DetaljerVi har i det foregående foredraget hørt om sentrale føringer og. forventninger til helseforetakenes oppfølging av det utvetydige kravet om
BRUKERMEDVIRKNING LEDELSENS TILRETTELEGGING NSH 22.05.03 Sentrale føringer Vi har i det foregående foredraget hørt om sentrale føringer og forventninger til helseforetakenes oppfølging av det utvetydige
DetaljerOrganisering av elektronisk samhandling hvordan få det til? Svein Erik Wilthil, KS
Organisering av elektronisk samhandling hvordan få det til? Svein Erik Wilthil, KS Forutsetninger for elektronisk samhandling Organisatorisk interoperabilitet Samarbeidsprosesser og rutiner Semantisk interoperabilitet
DetaljerSamhandlingsreformen noen viktige perspektiver. Fagdag 18. februar 2011
Samhandlingsreformen noen viktige perspektiver Fagdag 18. februar 2011 Kort om innlegget Samhandlingsreformen tre overordnede utfordringer Meldingens 5 hovedgrep Viktige perspektiver i meldingen Nye lovforslag
DetaljerSamhandling og brukermedvirkning
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Samhandling og brukermedvirkning SAFOs
DetaljerSAK NR STRATEGI FOR KVALITET OG PASIENTSIKKERHET FOR SYKEHUSET INNLANDET VEDTAK:
Sykehuset Innlandet HF Styremøte 28.05.14 SAK NR 048 2014 STRATEGI FOR KVALITET OG PASIENTSIKKERHET FOR SYKEHUSET INNLANDET 2014-2017 Forslag til VEDTAK: 1. Styret vedtar justert strategi for kvalitet
Detaljerr4,9* bodø Tjenesteavtale nr. 6 NORDLANDSSYKEHUSET NORDLANDA SKIHPPIJVIESSO mellom
Tjenesteavtale nr. 6 Enighet om hvilke helse- og omsorgsoppgaver forvaltningsnivåene er pålagt ansvaret for og en felles oppfatning av hvilke tiltak partene til enhver tid skal utføre mellom NORDLANDSSYKEHUSET
DetaljerEvaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2015
Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2015 Kriterier i denne evalueringen bygger på regelverk fastsatt i forskrift om godkjenning av sykehus, bruk av betegnelsen universitetssykehus
DetaljerBUP-leder samling Oslo
Helse- og omsorgsdepartementet BUP-leder samling 22.10.19 Oslo Spesialrådgiver Thor Rogan Oslo 22.10.19 Regjeringens Helsepolitikk: Ø6 Stortingsmeldinger: - Folkehelse (2015) - Primærhelsemelding (2015)
DetaljerRetningslinjer for brukermedvirkning i Statped. Gjeldende fra Revidert i nasjonalt brukerråd
Retningslinjer for brukermedvirkning i Statped Gjeldende fra 01.01.13 Revidert i nasjonalt brukerråd 27.11.2013 0 Innhold 1. STATPED... 1 1.1. TJENESTEYTING... 1 1.2. BRUKERPERSPEKTIV... 1 1.3. ORGANISASJON...
DetaljerEvaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2013
Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2013 Kriterier i denne evalueringen bygger på regelverk fastsatt i forskrift om godkjenning av sykehus, bruk av betegnelsen universitetssykehus
DetaljerSak Oversikt over vignetter som er vedtatt til behandling men som ikke er drøftet i Nasjonalt råd møte 2/2010
Møtesaksnummer 18/10 Saksnummer 09/41 Dato 26. mars 2010 Kontaktperson Ånen Ringard Sak Oversikt over vignetter som er vedtatt til behandling men som ikke er drøftet i Nasjonalt råd møte 2/2010 Bakgrunn
DetaljerBrukermedvirkning i søknader om forskningsmidler
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Brukermedvirkning i søknader om forskningsmidler
DetaljerUtviklingsprosjekt. Strategiprosess i Helse Møre og Romsdal HF. Nasjonalt topplederprogram kull 10
Utviklingsprosjekt Strategiprosess i Helse Møre og Romsdal HF Nasjonalt topplederprogram kull 10 Ketil Gaupset Klinikksjef Klinikk for medisinske servicefunksjoner Helse Nordmøre og Romsdal HF Bakgrunn
DetaljerAdm.dir forslag til vedtak Styret i Sykehusapotekene i Midt-Norge HF anbefaler Helse Midt-Norge RHF å fatte følgende vedtak:
Styrevedtak fra Sykehusapoteket Midt-Norge Sak 35/10 Strategi 2020 Adm.dir forslag til vedtak Styret i Sykehusapotekene i Midt-Norge HF anbefaler Helse Midt-Norge RHF å fatte følgende vedtak: 1. Helse
DetaljerRetningslinje for etablering, organisering og finansiering av regionale kompetansetjenester i Helse Sør-Øst 20. desember 2012
Retningslinje for etablering, organisering og finansiering av regionale kompetansetjenester i Helse Sør-Øst 20. desember 2012 2 Retningslinjer regionale kompetansetjeneste, Helse Sør-Øst Innhold 1 Bakgrunn...
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 24/14 Orienteringssaker Vedlegg Strategi 2020 Operasjonalisering gjennom programmer Saksbehandler Ansvarlig direktør Mette Nilstad Saksmappe 2014/12 Ingerid Gunnerød Dato
DetaljerTjenesteavtale nr 4. mellom. Målselv kommune. Universitetssykehuset Nord-Norge HF. Orn
UNIVERSITETSSYKEHUSET NORD-NORGE DAVV \C3C,CA UN.yrRS,TEH-AR.,OHCeE55,_, 7MÅLSELV KOMMUNE Tjenesteavtale nr 4 mellom Målselv kommune og Universitetssykehuset Nord-Norge HF Orn Samarbeid om og beskrivelse
DetaljerStyresak Reviderte vedtekter for Brukerutvalget
Direktøren Styresak 28-2014 Reviderte vedtekter for Brukerutvalget Saksbehandler: Steinar Pleym Pedersen Saksnr.: 2013/716 Dato: 12.03.2014 Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: Forslag til vedtekter for
DetaljerOverordnet samarbeidsavtale. mellom. xx kommune. Universitetssykehuset Nord-Norge HF
Xx KOMMUNE Overordnet samarbeidsavtale mellom xx kommune og Universitetssykehuset Nord-Norge HF 1. Parter Denne avtalen er inngått mellom xx kommune (heretter kommunen) og Universitetssykehuset Nord-Norge
DetaljerSaksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet og Saksfremlegg til Styret ved St. Olavs Hospital HF
1 av 5 Det medisinske fakultet Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet og Saksfremlegg til Styret ved St. Olavs Hospital HF Til/Utvalg: Fakultetsstyret ved DMF og Styret for St. Olavs
DetaljerStyresak Status for arbeidet med Utviklingsplan 2035
Styresak 033-2017 Status for arbeidet med Utviklingsplan 2035 Styremøte 24. mars 2017 Styrevedtak HSØ - 029-2017: AKUTTFUNKSJONER VED SØRLANDET SYKEHUS HF, FLEKKEFJORD 1. Styret i Sørlandet sykehus HF
DetaljerSaksbehandler: Toril Løberg Arkiv: F02 &13 Arkivsaksnr.: 12/ Dato:
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Toril Løberg Arkiv: F02 &13 Arkivsaksnr.: 12/16245-2 Dato: 10.01.2013 HØRING - STRATEGI FOR PASIENT-OG PÅRØRENDEOPPLÆRING HELSE SØR-ØST 2012 2015 â INNSTILLING TIL BYSTYREKOMITE
DetaljerStrategi for utdanning og kompetanseutvikling i Helse Midt-Norge RHF Forslag til handlingsplan med mål og tiltak
Strategi for utdanning og kompetanseutvikling i Helse Midt-Norge RHF 2015-2020 Forslag til handlingsplan med mål og tiltak Mål: o Ledere på alle nivå skal til enhver tid ha oversikt over enhetens kompetanse
DetaljerNorwegian Safety Promotion Centre AS Et ektefødt barn av Trygge lokalsamfunn Harstad
Norwegian Safety Promotion Centre AS Et ektefødt barn av Trygge lokalsamfunn Harstad Informasjon til årskonferansen i Skadeforebyggende Forum Oslo 17.-18. nov 2009 En kort presentasjon Bakgrunn Formål
DetaljerFolkehelse, forebygging i helsetjenesten og Frisklivssentraler. Omsorgskonferansen i Nord-Trøndelag. Stiklestad, 15.oktober 2015
Folkehelse, forebygging i helsetjenesten og Frisklivssentraler Omsorgskonferansen i Nord-Trøndelag. Stiklestad, 15.oktober 2015 1. Folkehelse og helsetjenestens rolle i folkehelsearbeidet 2. Frisklivssentraler
DetaljerNSH Lederkonferanse Helse- og omsorgsminister Sylvia Brustad
NSH Lederkonferanse 2007 Helse- og omsorgsminister Sylvia Brustad 01.02. 2007 Bedre organisering - bedre økonomi Vi vil etablere et nytt regionalt helseforetak til erstatning for Helse Sør og Helse Øst
DetaljerMandat for Forvaltningsforum for talegjenkjenning (NIKT TGK)
Mandat for Forvaltningsforum for talegjenkjenning (NIKT TGK) Dato: 24.5.2017 Versjonsnr: 1.0 Godkjent EPJ Systemeierforum 24.5.2017 Organisasjon Navn Dato Versjonsnr. Nasjonal IKT EPJ Systemeierforum 24.5.2017
DetaljerEvaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2011
Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2011 Navn på tjenesten: Lokalisering: Nasjonal behandlingstjeneste for embolisering av intrakranielle og spinale (arteriovenøse) AV-malformasjoner
DetaljerDet gode pasientforløpet. Felles prioriterte innsatsområder for brukerutvalg i Helse Sør-Øst
Det gode pasientforløpet Felles prioriterte innsatsområder for brukerutvalg i Helse Sør-Øst August 2012 1 Innhold 1. Pasientsikkerhet og kvalitet... 4 1.1 Kontinuerlig kvalitetsarbeid... 4 1.2 Støtte opp
DetaljerSamhandlingsreformen; Implementering psykisk helse. NSH; Nasjonal konferanse om psykisk helse Oslo 17. oktober 2011 Prosjektdirektør Tor Åm
Samhandlingsreformen; Implementering psykisk helse NSH; Nasjonal konferanse om psykisk helse Oslo 17. oktober 2011 Prosjektdirektør Tor Åm Reformer for kvalitet og bærekraft Opptrappingsplan psykisk helse
DetaljerUtredning om videreføring av Nasjonal IKT HF
Møtedato: 28. mai 2019 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Helse Vest RHF Bodø, 16.5.2019 Helse Nord RHF v/rolandsen og Nilsen Styresak 59-2019 Utredning om videreføring av Nasjonal IKT HF Formål Styret
DetaljerRegional delstrategi for forskning i Helse Sør-Øst
Regional delstrategi for forskning i Helse Sør-Øst De regionale strategiene for forskning og innovasjon bygger på ulike sentrale utredninger og strategidokumenter og er utviklet innenfor rammen av gjeldende
DetaljerDIVISJON PSYKISK HELSEVERN
MASTERPLAN BYGG FOR DIVISJON PSYKISK HELSEVERN 2013-2014 Brumunddal 20. desember 2012 1 Forord for divisjon Psykisk helsevern er under utarbeidelse. Masterplanen skal ferdigstilles og godkjennes av divisjonsdirektørene
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 1. februar 2018 SAK NR UTARBEIDELSE AV REGIONAL UTVIKLINGSPLAN 2035 FOR HELSE SØR-ØST
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 1. februar 2018 SAK NR 009-2018 UTARBEIDELSE AV REGIONAL UTVIKLINGSPLAN 2035 FOR HELSE SØR-ØST Forslag til vedtak: 1. Helse Sør-Øst RHF skal
DetaljerSamhandling i Valdres
Samhandling i Valdres Valdres lokalmedisinske senter Brukermedvirkning Valdres den 9.4.14. Trond A. Hilmersen «Ein sjuk mann veit mangt som den sunne ikkje anar» ArneGarborg En som henvender seg til helsetjenesten
DetaljerPressekonferanse. Presentasjon av forslag til Strategi 2020
Pressekonferanse Presentasjon av forslag til Strategi 2020 Adm.dir. Gunnar Bovim Helse Midt-Norge RHF Stjørdal 11. juni 2010 Dagens Næringsliv 7. juni 2010 Aftenposten 5. juni 2010 Romsdals Budstikke 7.
DetaljerMandat for prosjekt gjensidig kompetanseoverføring mellom SSHF og kommunehelsetjenesten på Agder Bakgrunn
Mandat for prosjekt gjensidig kompetanseoverføring mellom SSHF og kommunehelsetjenesten på Agder Bakgrunn Samhandlingsreformen Delavtale 6 gjeldende fra 01.07.2012 Delavtale 7, gjeldende fra 01.07.2012
DetaljerEvaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2014
Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2014 Kriterier i denne evalueringen bygger på regelverk fastsatt i forskrift om godkjenning av sykehus, bruk av betegnelsen universitetssykehus
DetaljerHelseparkens felles målsetning
HELSEPARKEN Status: Prosjekt gjennomført - Evalueringsfase Pilotsykehussamling Oslo 11.05.2010 Helseparkens felles målsetning Med fokus på pilotsykehusprosjektets delmål Likeverdig tilgang på helsetjenester
DetaljerStatus og oppfølging av styrevedtak t.o.m
Status og oppfølging av styrevedtak t.o.m. 30.04.2012 Saksnr. som inneholder: Godkjenning av møteprotokoll, administrerende direktørs orientering og orienteringssaker er utelatt. Saksnr. Sakstittel Vedtak
DetaljerProsjektmandat. Områdeplan rehabilitering i Vestre Viken helseområde
VEDLEGG 1 Prosjektmandat Områdeplan rehabilitering i Vestre Viken helseområde Utarbeidet dato : 31.08.2011 Utarbeidet av : Prosjektleder Anne Marit Hamstad Fuglum Samhandlingsdirektør Eva Håheim Pedersen
DetaljerHelse Nord en aktiv og samhandlende medspiller i dialog med kommunene
Helse Nord en aktiv og samhandlende medspiller i dialog med kommunene Finn Henry Hansen Helse Nord RHF Samhandlingskonferanse i regi av KS, Fylkesmennene og Helse Nord Tromsø 25.-26. mai 2010 Prosjekt
DetaljerBrukermedvirkning i Helse Sør-Øst: årsrapport.
Juni 2013 Brukermedvirkning i Helse Sør-Øst: Veileder for brukerutvalg medvirkning i helseforetakenes arbeid med årlig melding forslag til tema for brukerutvalgets uttalelse til årlig melding forslag til
DetaljerEvaluering av nasjonale kompetansetjenester 2011
Evaluering av nasjonale kompetansetjenester 2011 Navn på tjenesten: Lokalisering: Autismeenheten AE Oslo universitetssykehus HF Tjenestens innhold: Tjenesten bør utarbeide en ny beskrivelse av tjenestens
DetaljerBrukermedvirkning i helseforskning i Helse Midt-Norge
Brukermedvirkning i helseforskning i Helse Midt-Norge Møte i NSG Radisson Blu, 17. November 2016 May Britt Kjelsaas, rådgiver Helse Midt-Norge RHF helsefagavdelingen Hvordan oppfylle kravene til brukermedvirkning?
DetaljerMedikamentfritt behandlingstilbud i psykisk helsevern - oppfølging av oppdrag 2015
Møtedato: 16. desember 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Linn Gros/Jon Tomas Finnsson Bodø, 9.12.2015 Styresak 143-2015 Medikamentfritt behandlingstilbud i psykisk helsevern - oppfølging av oppdrag
DetaljerGlemt av sykehuset. Økt pasientsikkerhet gjennom forbedret pasientadministrativt arbeid
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Økt pasientsikkerhet gjennom forbedret
DetaljerEvaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2015
Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2015 Kriterier i denne evalueringen bygger på regelverk fastsatt i forskrift om godkjenning av sykehus, bruk av betegnelsen universitetssykehus
DetaljerNVF-seminar Island, september Effektiv tunnelproduksjon og dokumentasjon
NVF-seminar Island, 12. 13. september 2011 Effektiv tunnelproduksjon og dokumentasjon Kontrakter med samhandlings- og incitamentsbestemmelser for å oppnå bedre effektivitet- og felles forståelse for kontraktsarbeid.
DetaljerMøtedato: 29. april 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen/Oddvar Larsen Bodø, 17.4.2015
Møtedato: 29. april 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen/Oddvar Larsen Bodø, 17.4.2015 Styresak 46-2015/3 Riksrevisjonens kontroll med forvaltningen av statlige selskaper for 2013. Dokument
DetaljerEvaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2015
Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2015 Kriterier i denne evalueringen bygger på regelverk fastsatt i forskrift om godkjenning av sykehus, bruk av betegnelsen universitetssykehus
DetaljerÅrsrapport Brukerutvalget Helse Sør Øst RHF. Pasientens behov skal være førende for struktur og innhold i tjenestene
Årsrapport 2012 Brukerutvalget Helse Sør Øst RHF Pasientens behov skal være førende for struktur og innhold i tjenestene 1 Brukerutvalgets årsrapport Brukerutvalget har i 2012 hatt 15 medlemmer. Rammen
DetaljerDigitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert
Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune Revidert 2018-2020 Buskerud fylkeskommune Stab og kvalitetsavdelingen oktober 2017 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. GJENNOMFØRING... 4 3. SATSINGSOMRÅDER...
DetaljerÅrsrapport 2009 - Overordnet Strategisk samarbeidsutvalg OSS
Årsrapport 2009 - Overordnet Strategisk samarbeidsutvalg OSS Kristiansand 02.03.2010 Janne B. Brunborg/Harald Reiso/ Liv Karen Snerthammer /Stein Grytten/ Liv Gyda Axelsen/Wenche Tangene Årsrapport 2009
Detaljer