Strategidokument for Rana Næringsforening Rana Handelskammer

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Strategidokument for Rana Næringsforening Rana Handelskammer"

Transkript

1 Strategidokument for Rana Næringsforening Rana Handelskammer Mars

2 0. Innholdsfortegnelse 0. Innholdsfortegnelse Innledning Nåsituasjonen Næringslivet i Rana Rana Næringsforening - Rana Handelskammer Organisering Medlemsmasse Kommunalt samarbeid Bransjegrupper Mål for Strategier for Rana Næringsforening i Strategi 1: Markedsutvikling Strategi 2: Markedsdrift mot eksisterende medlemmer Strategi 3: Relasjonsskaping Strategi 4: Struktur Strategi 5: Behandling av store enkeltsaker Strategi 6: Inntektsgrunnlag Handlingsplan Handlingsplan for

3 1. Innledning I slutten av november 2009 avholdt styret med daglig leder strategimøte for å revidere strategiplanen for Resultatet av samlingen gjengis i dettet dokumentet. Formålet med strategidokumentet er å utvikle et verktøy for planmessig og målrettet arbeid. Dette for å jobbe videre med formålet om et optimalt Rana for næringsdrift og bosetning. Hensikten med strategiarbeidet kan oppsummeres i følgende setninger: Styret og daglig leder skal ha et omforent planverk å jobbe etter. Vi bør ha et godt styringsverktøy for å utvikle handlingsplan.vise medlemmene hva vi skal gjøre og hvordan vi vil gjøre det. Dokumentet vil innledningsvis beskrive RNF sin nå-situasjon, for så å gå over i målsetninger og strategier for å nå målene. Avslutningsvis vil det skisseres en handlingsplan for Mo i Rana 3. mars 2010 Anita Sollie Daglig leder Stig Frammarsvik Styreleder 3

4 2. Nåsituasjonen I dette kapitlet skal vi kort beskrive næringslivet i Rana (avsnitt 2.1) og Rana Næringsforening. (avsnitt 2.2) 2.1 Næringslivet i Rana Det er ca ansatte i Rana i våre (pr 1.kvartal 2009) bedrifter. Ansatte 2004 Ansatte 2005 Ansatte 2006 Ansatte 2007 Ansatte 2008 Ansatte 2009* Arbeidssted Jordbruk, skogbruk og fiske Utvinning av råolje og naturgass ,12-37 Industri og bergverksdrift Kraft- og vannforsyning Bygge- og anleggsvirksomhet Varehandel, hotell- og restaurantvirksomhet Transport og kommunikasjon Finansiell tjenesteyting Forretningsmessig tjenesteyting, eiendomsdrift Offentlig forvaltning og annen tjenesteyting Uoppgitt Ansatte i Rana Antall konkurser ** Antall nyetableringer *** Antall bedrifter Antall bedrifter med 1 eller flere ansatte Ref. Statistisk Sentralbyrå *) Fra og med 2009 er en ny næringsstandard (SN2007) tatt i bruk, slik at tallene for 2009 ikke er helt sammenlignbare med tidligere år. De viktigste forandringene er at forlagsvirksomhet er flyttet fra industri og annen mediavirksomhet er flyttet fra annen tjenesteyting til et eget næringsområde for informasjon og kommunikasjon. I tabellen er forlagsvirksomhet og annen mediavirksomhet gruppert i næringsgruppen Transport og kommunikasjon. Dette kan forklare at antall bedrifter øker fra 2008 til 2009 i næringen Transport og kommunikasjon og det blir færre bedrifter innen Industri. I tillegg er bedrifter innen avløp og renovasjon flyttet til Kraft- og vannforsyning og dette kan forklare økningen i antall bedrifter fra 2008 til Reparasjonsvirksomhet er flyttet fra Industri og fra Varehandel til annen tjenesteyting og inngår derfor i gruppen Offentlig forvaltning og annen tjenesteyting. **) Tall for kvartal ***) Tall for kvartal 4

5 2.2 Rana Næringsforening - Rana Handelskammer Hvis du jobber i næringslivet er RNF ditt viktigste nettverk. Her treffer du de fleste og mest toneangivende næringsaktørene i regionen vår. Foreningen arbeider aktivt for utvikling av regionen. Vi tilbyr faglig oppdatering, sosiale møteplasser og ikke minst vi jobber mot det offentlige for å skape best mulig vilkår for medlemsbedriftene. Som medlem i RNF får du: Kontakt med det største forumet for bedrifter i Rana. Bidra sammen med andre til næringsutvikling i Rana og omegn. Delta på de viktigste møteplassene for bedrifter i regionen. Tilgang til viktig og nyttig informasjon om det som skjer i næringslivet. Fakta om RNF: Etablert i 2002 som en forlengelse av Rana Handelsstandsforening. Over 400 medlemsbedrifter, den nest største nord for Trondheim. En interesseforening for næringslivet i Rana og omegn. En aktiv premissleverandør og påvirker i næringsspørsmål. RNF er den næringsforeningen med størst prosentvis oppslutning i Nord-Norge Rana Næringsforening har følgende hovedmål: Støtte næringslivet i sin kamp for ny storflyplass. Bidra til en positiv utvikling for næringslivet i regionen med vekt på våre medlemmers interesser. Markedsføre næringslivet i regionen. Forsterke foreningen som talerør og høringsorgan. Skape et klima for samarbeid og kompetanseutveksling mellom foreningens medlemmer. Styrke oppmerksomheten rundt næringslivets betydning i regionen. Bidra til rekruttering og kompetanseheving i næringslivet. Arbeide for at handel og næringsliv skal holde et høyt nivå i forhold til kvalitet og etikk. Utvikle et aktivt samarbeidsforum som gir gjensidig nytte for medlemmene. 5

6 2.3 Organisering Rana Næringsforening har 1 årsverk. I tillegg har foreningen et styre bestående av representanter fra mange bransjer i Rana. Den operative kontakten mellom styret og daglig leder er det i hovedsak styreleder som står for. Nedenfor gjengis organisasjonskartet for RNF. Generalforsamling - medlemmene Styret Styreleder Stig Frammarsvik Styremedlem Trine Rimer Styremedlem Bjørn Bjørkmo Styremedlem Per Waage Styremedlem Toril Valla Styremedlem Merete D. Land Styremedlem Espen Haaland Varamedlemmer Henrik Johansen Sissel Grøttebø Arnbjørn Olsen Bransjegruppe Handel Bransjegruppe Landbruk Bransjegruppe Bygg og anlegg Bransjegruppe Markedsføring & kommunikasjon Arbeidsutvalg Styreleder, nestleder og daglig leder Bransjegruppe Industri Daglig leder Anita Sollie 6

7 2.4 Medlemsmasse Rana Næringsforening har 413 medlemmer (per feb 2010). RNF hadde en medlemsøkning på 2% siste året (5% i 2008 og 37 % i 2007). Dette gjør at foreningen har stor tyngde i saker som opptar næringslivet i Regionen. Som en markant aktør har foreningen god posisjon i forhold til de som setter rammebetingelsene for næringslivet i Rana, da spesielt Rana kommune. Resultatet av medlemsundersøkelsen som ble gjennomført i oktober/november 2009 viser at vi er på rett kurs og resultatene er enda bedre enn i fjor. 38% av våre medlemmer svarte på undersøkelsen (31% i 2008 og 39% i 2007). Av disse mener 88% ( 85,6% i 2008) at RNF gjør en bra eller svært bra jobb for medlemmene. 2.5 Kommunalt samarbeid I kommunestyremøte 9. juni 2009 ble Rana Næringsforening bedt om å stille med 6 representanter til et nyopprettet næringsutvalg. Disse stiller for RNF: Per Waage, Statens innkrevingssentral (offentlig virksomhet) Stig Frammarsvik, Omstillingskompetanse og styreleder i RNF Odd-Harald Ribe, Coop Helgeland (handel) Roger Brandser, Miras (industri) Morten Rimer, Norconsult (tjenesteyting) Anita Sollie, Rana Næringsforening Vararepresentanter: Kjell Bjørnø, Byggmakker Wulfsberg (handel) Bjørn Bjørkmo, Mo Industripark (industri) Stig Sivertsen, Fotohuset Elite (handel) Wiggo Dahlmo, Momek (industri) Fra Rana kommune stiller Allan Johansen (FRP), Kai Henriksen (H), Johan Petter Røssvoll (SP). Helge Stanghelle i RU er sekretær. Ordføreren er leder av utvalget. Mandat: Næringsutvalget skal være et rådgivende organ som skal understøtte utvikling og vekst i Ranasamfunnet på en konstruktiv måte. Næringsutvalget skal være et kontaktorgan mellom næringslivet og politisk ledelse. Næringsutvalget skal ikke være en del av den kommunale beslutningsstrukturen. 2.6 Bransjegrupper Rana Næringsforening har fire bransjegrupper: Bransjegruppe bygg & anlegg Bransjegruppe handel Bransjegruppe markedsføring og kommunikasjon Bransjegruppe landbruk Bransjegruppene er et viktig kontaktpunkt mellom næringslivet og RNF. Bransjegruppene møtes regelmessig for å drøfte ulike problemstillinger. Bransjegruppene revitaliseres ved behov. 7

8 3. Mål for 2010 Støtte næringslivet i sin kamp for ny storflyplass. Ivareta handelskammerfunksjonen i regionen. Være en pådriver for utbygging av veier og samferdsel i regionen. Jobbe for en positiv næringsutvikling i Rana og regionen for øvrig. Tilegne oss kunnskap og erfaring fra andre suksessrike næringsforeninger. Styrke samarbeidet med kommunen og andre offentlige instanser. Fortsette arbeidet med rekruttering kompetanseutvikling. Utvikle næringslivslunsjen og andre møteplasser. Nå våre målsetninger i forhold til medlemstall og økonomi. 8

9 4. Strategier for Rana Næringsforening i 2010 Strategiene er de veiene foreningen velger fra ståstedet til målet, dette vil si de veiene som vi mener er de mest hensiktsmessige for å nå målet. I dette kapitlet skal vi skissere RNFs strategiske prioriteringer for Strategiene skal videre danne grunnlaget for handlingsplanen som blir beskrevet avslutningsvis i dokumentet. 4.1 Strategi 1: Markedsutvikling Rana Næringsforening ønsker å opprettholde antall medlemmer også for Strategi 2: Markedsdrift mot eksisterende medlemmer Rana Næringsforenings kundegrunnlag Rana Næringsforenings primære kunder er medlemmene. Disse er følgelig de som skal ha hovedfokus fra RNF. Medlemmene skal også dermed bidra med hovedandelen av RNFs inntekter gjennom medlemskontingent. For at RNF skal vite at vi jobber i henhold til det medlemmene ønsker, skal det gjennomføres årlige medlemsundersøkelser. Rana Næringsforening skal representere sine medlemmer Rana Næringsforening skal bruke sin posisjon til å påvirke rammebetingelsen til medlemmene. Dette kan være mot det offentlige, tilbydere eller kultur/tjeneste-funksjoner. Vi skal være et felles talerør for medlemmene. Rana Næringsforening skal markedsføre sine medlemmer Rana Næringsforening skal jobbe for at bedriftene oppleves positivt. Rana Næringsforening skal kommunisere og synliggjøre sin verdiskapning Dette for å vise aktører innen næringslivet m.fl. viktigheten av foreningens arbeid, og på denne måten skape aksept/forståelse for arbeidet. Kommunikasjonen skal foregå via hjemmesiden, e-post, sms, MONO og eventuelt sosiale medier. Et viktig element i denne sammenhengen er nærheten til medlemmene. Med dette menes at RNF skal være synlig for medlemmene. Det er viktig at RNF evner å beholde eksisterende medlemmer. Rana Næringsforening skal styrke tilbudet til medlemmene I tillegg til medlemsservice så som informasjonsformidling, skal RNF søke etter områder som gir direkte eller indirekte verdi for medlemsbedriftene. Dette skal gjøres blant annet ved å: Iverksette aktiviteter i Rana og jobbe med prosjektrettet virksomhet som tjener næringslivet som f.eks. nattåpent. Jobbe med fellestiltak der hvor den enkelte bedriften blir for liten som f.eks Sommerjobbmessen for ungdom. Sette fokus på bedrifter som utmerker seg, gjennom utdeling av priser eller lignende, som f.eks. Gallaria. Rana Næringsforening skal jobbe for økt nettverksbygging blant medlemmene For å styrke medlemmene og skape synergieffekter skal RNF jobbe for å knytte bånd mellom foretak. Felles arena for nettverksbygging er i så måte viktig. Rana Næringsforening skal distribuere informasjon via medlemsblad og hjemmeside. Medlemsbladet, MONO, er et viktig redskap for å synliggjøre RNFs verdi. Dette er lest av de fleste medlemmene og vel ansett. RNF skal holde hjemmesiden oppdatert på viktige saker som berører næringslivet. Rana Næringsforening overtok handelskammerfunksjonen for Nordland i Rana Næringsforening utsteder ATA-carneer og legaliseringsdokumenter under navnet Rana Handelskammer. 9

10 4.3 Strategi 3: Relasjonsskaping Rana Næringsforening skal være en prioritert samarbeidspartner for sentrale aktører. Dette for å fremme næringslivets behov i saker som innvirker på rammebetingelsene. Det er viktig at RNF utvikler god politisk standing. Det skal bygges viktige og gode relasjoner til sentrale aktører, som for eksempel: Offentlig Rana kommune, fylket, staten Næringsselskap eller lignende Rana Utviklingsselskap, Kunnskapsparken, andre næringsforeninger i Norge samt næringsforeninger på svensk side. Samfunnsfunksjoner Kultur, idrett, skole, m.m. Næringsforeningene i Nord Norge Med støtte fra LU møtes de største foreningene to ganger i året for å lære av hverandre. Tilbydere Widerøe, Statens vegvesen, NSB, kraftselskap, m.fl. Andre samarbeidsarenaer Rana Næringsforening skal jobbe for et konstruktivt samarbeid med Rana kommune. RNF skal være aktiv i det nyopprettede Næringsutvalget. 4.4 Strategi 4: Struktur Rana Næringsforening skal bygge opp og aktivt bruke bransjegruppene. Dette for å ha en direkte tilknytning til medlemsmassen, og på denne måten få fram og arbeide med de viktige/riktige sakene. RNF skal jobbe for å bygge sterke og virksomme bransjegrupper. Det er viktig at arbeidsformen og strukturen bygger opp under å holde bransjegruppene vitale og deltakerne motiverte for arbeidet i gruppene. 4.5 Strategi 5: Behandling av store enkeltsaker Rana Næringsforening skal ha en oppfatning i saker som berører næringslivets vilkår. Med bakgrunn i den årlige medlemsundersøkelsen kan RNF være så tydelig som våre medlemmer er. Dette for å fremme næringslivets behov i viktige saker. Saker av betydning for næringslivet skal behandles av næringsforeningen når saken kommer opp. I allerede pågående (store) saker har RNF følgende synspunkter: Ny flyplass i Rana RNF bistår Polarsirkelen Lufthavnutvikling i den viktige jobben fram mot byggestart. RNF bidrar sammen med medlemmene med kr. 1 million til Polarsirkelen Lufthavnutvikling i RNF skal bistå der det måtte være nødvendig. E6 Helgeland RNF jobber aktivt og konstruktivt mot bevilgende myndigheter som Statens vegvesen, fylket og øvrige næringsforeninger i Nord-Norge. Vi skal jobbe videre med utviklingskontrakten som er 10

11 planlagt brukt på Helgeland. RNF støtter forslag om bompenger på bakgrunn av medlemsundersøkelser. Kunnskapssenter RNF ønsker et høgskolesenter velkommen. Vi ønsker en etableringen så snart som mulig og at det tas høyde for vekst i studentantallet. Et godt studenttilbud og studentmiljø vil styrke næringslivet i Rana. Kulturhus RNF ønsker et kulturhus velkommen. VIVILHEIM.NO RNF skal delta i prosjektet. Byutvikling RNF skal jobbe med Rana kommune slik at et godt byutviklingsplanverk settes. O.T. Olsensgt. RNF skal jobbe for å påvirke den nye politiske ledelsen i Rana kommune for å få gjennomført veiomleggingen. Fagutdanning RNF skal påvirke fylket slik at fagutdanningen tilpasses behovet i næringslivet. Verket musikkfestival RNF skal støtte opp under denne slik det ble gjort med Vikafestivalen. Omdømme RNF skal bidra til at Rana får bedret sitt omdømme både i og utenfor kommunens grenser. 4.6 Strategi 6: Inntektsgrunnlag Medlemskontingent Rana Næringsforening har differensiert medlemskontingenten slik at de minste bedriftene har muligheter til å være medlemmer. Vi ønsker å legge et mer langsiktig økonomisk grunnlag for driften fremover. Kontingent/serviceavgift økes også i Dette særlig for å nærme oss kontingentnivået til næringsforeningene i Nord-Norge. Arrangement Rana Næringsforening skal iverksette attraktive arrangement i Rana. RNF skal jobbe videre med å styrke konseptet nattåpent. 11

12 5. Handlingsplan På bakgrunn av mål og satsingsområder har RNF kommet fram til en handlingsplan. Tiltakene vil ha stor betydning for å nå målene og bidra til å realisere strategiene. Planen utelukker ikke andre tiltak enn de som står i handlingsplanen, men det forutsettes at andre tiltak ikke kommer på bekostning av tiltakene i planen. 5.1 Handlingsplan for 2010 Handlingsplanen bygges opp av tiltak, metode, mål og tidsfrist. Målene avhenger av tiltakene, de er konkrete der hvor det er mulig. Markedsutvikling Tiltak Metode Mål Frist Flere medlemmer Brev, mail og personlig Mål om å ha over kontakt 400 medlemmer Markedsdrift mot eksisterende medlemmer Tiltak Metode Mål Frist Påvirke tilbydere Høringsorgan Være høringsorgan Kontinuerlig for Statens vegvesen, NSB, Widerøe, Posten m.fl. Kartlegge 1 medlemsundersøkelse Få tilbakemeldinger forventninger/holdninger fra medlemmene (kundene) våre på hvordan vi utfører jobben vår. Synliggjøring av RNFs verdi Kommunikasjon Aksept og forståelse Nærhet til bedriftene møter/samtaler Aksept og forståelse Informere epost,hjemmeside, MONO, avis, sms og sosiale medier Være en sentral informsjonsformidler Kontinuerlig Markedsføre medlemslunsjene Hyppige medlemslunsjer med tema Utdele priser til bedrifter som utmerker seg Utvikle handelsfremmende aktiviteter epost,hjemmeside, MONO, avis, sms og sosiale medier Skaffe innledere Økt deltakelse fra medlemmene Kontinuerlig Tema minst to gang Månedlig pr. måned. Gallaria Medlemmer, styret og folket foreslår Utvikle og iverksette 3 nattåpent 22. juni 21. okt 23. nov Revitalisere bransjegruppene ved behov Få inn nye bedrifter. Hver bransjegruppe bør møtes minst to ganger Få større engasjement rundt saker som berører 11. mars skal Coop og Amfi ha nattåpent

13 pr år gruppen Nettverksbygging Samle aktører Nye nettverksforum MONO Utvikle magasinet 4 ganger i 2010 Kvartalsvis Bidra til bedre omdømme av Rana Være positiv og aktiv Få opp stoltheten Kontinuerlig Ny logo RNF Få den laget Utvikle RNF Våren 2010 Relasjonsskaping Tiltak Metode Mål Frist Bygge gode relasjoner til sentrale Møter/samtaler/felles Gjennomslagskraft Kontinuerlig aktører engasjement Være medlem i Blå Vägen og Engasjement Gjennomslagskraft Polarsirkel reiseliv Næringsforeningene i Nord Norge Delta på de to treffene i året. Lære av hverandre Struktur Tiltak Metode Mål Frist Virksomme bransjegrupper Starte gode Formålstjenlige for prosjekter gruppen Næringsutvalget Være aktiv i Påvirke kommunale Kontinuerlig møtene beslutninger Påvirke tilbydere Samarbeid Gode tilbud innen fly, tog osv Behandling av store enkelt saker Tiltak Metode Mål Frist Uttalelse i viktige saker Hensiktsmessige Påvirkning Kontinuerlig medier E6 Helgeland Dialogmøter med Statens vegvesen, medlemmer og politikere Påvirkning Kontinuerlig Inntektsgrunnlag Tiltak Metode Mål Frist Arrangement Samarbeid, bruk av 3 nattåpent bransjegruppe e.l. Sommerjobbmesse for ungdom Invitere bedrifter Få match mellom April 2010 og ungdom. Arr. RNF og NAV Rana bedrifter og ungdom som vil ha jobb Kontingentinntekt Vedlikeholde og rekruttere kroner

Rana Næringsforening - Formål Fakta om RNF: Rana Næringsforenings hovedmål Konkrete mål for 2011

Rana Næringsforening - Formål Fakta om RNF: Rana Næringsforenings hovedmål Konkrete mål for 2011 1 Rana Næringsforening - Formål Rana Næringsforening skal være en arena hvor medlemmene møter de mest toneangivende næringsaktørene i regionen, og fremstå som næringslivets mest attraktive nettverk. RNF

Detaljer

Rana Næringsforening - Formål Fakta om RNF: Rana Næringsforenings hovedmål Konkrete mål for 2012

Rana Næringsforening - Formål Fakta om RNF: Rana Næringsforenings hovedmål Konkrete mål for 2012 1 Rana Næringsforening - Formål Rana Næringsforening skal være en arena hvor medlemmene møter de mest toneangivende næringsaktørene i regionen, og fremstå som næringslivets mest attraktive nettverk. RNF

Detaljer

Rana Næringsforening - Formål Fakta om RNF: Rana Næringsforenings hovedmål Konkrete mål for 2013

Rana Næringsforening - Formål Fakta om RNF: Rana Næringsforenings hovedmål Konkrete mål for 2013 1 Rana Næringsforening - Formål Rana Næringsforening skal være en arena hvor medlemmene møter de mest toneangivende næringsaktørene i regionen, og fremstå som næringslivets mest attraktive nettverk. RNF

Detaljer

Medlemsundersøkelsen 2014 intervju med 144 medlemmer

Medlemsundersøkelsen 2014 intervju med 144 medlemmer Medlemsundersøkelsen intervju med 144 medlemmer Fakta om utvalg og metode Formål med undersøkelsen Dette er en årlig medlemsundersøkelse gjennomført blant Ranaregionen Næringsforenings medlemmer. Undersøkelsen

Detaljer

Medlemsundersøkelsen 2011 intervju med 240 medlemmer av

Medlemsundersøkelsen 2011 intervju med 240 medlemmer av Medlemsundersøkelsen intervju med 240 medlemmer av Fakta om utvalg og metode Formål med undersøkelsen Dette er en medlemsundersøkelse gjennomført blant Rana Næringsforenings medlemmer. Undersøkelsen har

Detaljer

Medlemsundersøkelsen 2010 intervju med 283 medlemmer av

Medlemsundersøkelsen 2010 intervju med 283 medlemmer av Medlemsundersøkelsen 2010 intervju med 283 medlemmer av Fakta om utvalg og metode Formål med undersøkelsen Dette er en medlemsundersøkelse gjennomført blant Rana Næringsforenings medlemmer. Undersøkelsen

Detaljer

Medlemsundersøkelsen Oppdragsgiver: Ranaregionen Næringsforening

Medlemsundersøkelsen Oppdragsgiver: Ranaregionen Næringsforening Medlemsundersøkelsen Oppdragsgiver: Ranaregionen Næringsforening Fakta om utvalg og metode Formål med undersøkelsen Dette er en årlig medlemsundersøkelse gjennomført blant Ranaregionen Næringsforenings

Detaljer

Medlemsundersøkelsen intervju med 289 medlemmer av

Medlemsundersøkelsen intervju med 289 medlemmer av Medlemsundersøkelsen intervju med 289 medlemmer av Fakta om utvalg og metode Formål med undersøkelsen Dette er en medlemsundersøkelse gjennomført blant Rana Næringsforenings medlemmer. Undersøkelsen har

Detaljer

1. Hva mener du om Næringsforeningens betydning for næringslivet i Harstadregionen?

1. Hva mener du om Næringsforeningens betydning for næringslivet i Harstadregionen? Prosent Medlemsundersøkelse HRNF. Hva mener du om Næringsforeningens betydning for næringslivet i Harstadregionen? 00% 90% 80% 70% 60% 7,7% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 7,%,%,% 0,0%,9% 6 Svært liten betydning Liten

Detaljer

Medlemsundersøkelsen 2012 intervju med 147 medlemmer

Medlemsundersøkelsen 2012 intervju med 147 medlemmer Medlemsundersøkelsen 2012 intervju med 147 medlemmer Fakta om utvalg og metode Formål med undersøkelsen Dette er en årlig medlemsundersøkelse gjennomført blant Rana Næringsforenings medlemmer. Undersøkelsen

Detaljer

Handlingsplan for handel Rana Næringsforening

Handlingsplan for handel Rana Næringsforening Handlingsplan for handel Rana Næringsforening Mars 2011 0 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 2 Antall sysselsatte i varehandel, hotell- og restaurantvirksomhet har i perioden 2005 til 2010 hatt ei positiv

Detaljer

Næringslivet i Hemnes. intervju med 112 bedriftsledere i Hemnes Kommune 2013.

Næringslivet i Hemnes. intervju med 112 bedriftsledere i Hemnes Kommune 2013. Næringslivet i Hemnes intervju med 112 bedriftsledere i Hemnes Kommune 213. Formål med undersøkelsen Som et ledd i arbeidet med en ny næringsplan har Hemnes kommune gjennomført en undersøkelse blant næringslivet

Detaljer

Medlemsundersøkelsen 2012 intervju med 91 medlemmer

Medlemsundersøkelsen 2012 intervju med 91 medlemmer Medlemsundersøkelsen intervju med 91 medlemmer Fakta om utvalg og metode Formål med undersøkelsen Dette er en medlemsundersøkelse gjennomført blant Bodø Næringsforums medlemmer. Undersøkelsen har som formål

Detaljer

Handlingsplan for markedsføring/kommunikasjon Rana Næringsforening

Handlingsplan for markedsføring/kommunikasjon Rana Næringsforening Handlingsplan for markedsføring/kommunikasjon Rana Næringsforening Mars 2011 0 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 2 2. Dagens situasjon... 2 2.1 Interne styrker i bransjegruppe markedsføring/kommunikasjon...

Detaljer

STYRETS ÅRSBERETNING 2012

STYRETS ÅRSBERETNING 2012 R A STYRETS ÅRSBERETNING 2012 Styret Generalforsamling 2012 ble avholdt 21. mars. Følgende styre ble valgt for 2012; Styreleder Stig Frammarsvik Omstillingskompetanse Styremedlem Arnbjørn Olsen Møbelringen

Detaljer

Handlingsplan for landbruket Rana Næringsforening

Handlingsplan for landbruket Rana Næringsforening Handlingsplan for landbruket Rana Næringsforening Mai 2011 0 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 2 2. Dagens situasjon... 2 2.1 Interne styrker i landbruket... 2 2.2 Interne svakheter i landbruket...

Detaljer

Strategiplan. Utdrag fra denne ble presentert på Driftsassistanseseminaret i Hamar av styreleder Trude Bertnes.

Strategiplan. Utdrag fra denne ble presentert på Driftsassistanseseminaret i Hamar av styreleder Trude Bertnes. Strategiplan Arbeidsmøte 4 og 5 desember 2013 Utdrag fra denne ble presentert på Driftsassistanseseminaret i Hamar 22.01.2014 av styreleder Trude Bertnes. 1 Formål vedtatt 2002 at vannforsyning bygges

Detaljer

STRATEGISK PLAN 2016 2020 VEDTATT AV GRAMART STYRE 9.12.2015

STRATEGISK PLAN 2016 2020 VEDTATT AV GRAMART STYRE 9.12.2015 STRATEGISK PLAN 2016 2020 VEDTATT AV GRAMART STYRE 9.12.2015 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. INNLEDNING 2 2. STRATEGISK PLAN 2016 2020 3 MÅL & FOKUS 3 2.1 STRATEGISK KART 4 2.2 MEDLEMSPERSPEKTIVET 5 2.2.1 ARTISTPOLITIKK

Detaljer

1. NARVIKREGIONEN NÆRINGSFORENING 3 2. STRATEGIEN 3 3. STRATEGIARBEIDET 3 4. STRATEGISK FUNDAMENT 3 4.1. VISJON 3

1. NARVIKREGIONEN NÆRINGSFORENING 3 2. STRATEGIEN 3 3. STRATEGIARBEIDET 3 4. STRATEGISK FUNDAMENT 3 4.1. VISJON 3 STRATEGI 2012-2014 1 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. NARVIKREGIONEN NÆRINGSFORENING 3 2. STRATEGIEN 3 3. STRATEGIARBEIDET 3 4. STRATEGISK FUNDAMENT 3 4.1. VISJON 3 4.2. HOVEDMÅL 3 5. ROLLE NARVIKREGIONEN NÆRINGSFORENING

Detaljer

Sørum Næringsforum. Et verktøy for utvikling Ordførerens frokostmøte 10. juni 2011

Sørum Næringsforum. Et verktøy for utvikling Ordførerens frokostmøte 10. juni 2011 Sørum Næringsforum Et verktøy for utvikling Ordførerens frokostmøte 10. juni 2011 Sørum Næringsforum, SNF En frittstående og selvstendig organisasjon som skal arbeide for å styrke og utvikle Sørum som

Detaljer

Handlingsplan for bygg og anlegg Rana Næringsforening

Handlingsplan for bygg og anlegg Rana Næringsforening Handlingsplan for bygg og anlegg Rana Næringsforening Mars 2011 0 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 2 Antall ansatte i bygg og anlegg har i perioden 2004 til 2010 hatt ei positiv utvikling fra 684 til

Detaljer

Vedtatt i kommunestyret 10.12.2014

Vedtatt i kommunestyret 10.12.2014 Vedtatt i kommunestyret 10.12.2014 Visjon Strategisk Næringsplan Rana kommune skal være en motor for regional vekst og utvikling med 30 000 innbyggere innen 2030. Visjonen inkluderer dessuten at Mo i Rana

Detaljer

Utfordringer for næringslivet i Tydal. Samarbeid kommune og næringsforening. v/fagsjef næring og kultur Anne Kathrine Sæther, Tydal kommune

Utfordringer for næringslivet i Tydal. Samarbeid kommune og næringsforening. v/fagsjef næring og kultur Anne Kathrine Sæther, Tydal kommune Utfordringer for næringslivet i Tydal. Samarbeid kommune og næringsforening v/fagsjef næring og kultur Anne Kathrine Sæther, Tydal kommune Kort om Tydal: Areal: 1.328 kvadratkilometer, 30 % vernet Beliggenhet:

Detaljer

STRATEGI Vedtatt av styret 11. januar 2016

STRATEGI Vedtatt av styret 11. januar 2016 Vedtatt av styret 11. januar 2016 STRATEGI 2016-2019 Visjon: «Drammensregionen skal være et område med suksessrike bedrifter hvor innbyggerne trives i arbeid og fritid.» Misjon: «Utvikle Drammensregionen

Detaljer

REISELIVSSEMINAR. Produktpakking og. Velkommen til SEMINAR. - muligheter og fallgruver. i Kunnskapsparken. www.kunnskapsparken.com

REISELIVSSEMINAR. Produktpakking og. Velkommen til SEMINAR. - muligheter og fallgruver. i Kunnskapsparken. www.kunnskapsparken.com Velkommen til REISELIVSSEMINAR Produktpakking og VelkommenpåtilHelgeland produktsamarbeid - muligheter og fallgruver SEMINAR i Kunnskapsparken www.kunnskapsparken.com HVORDAN KAN KUNNSKAPSPARKEN BIDRA

Detaljer

*Markedsundersøkelse nov. 2011

*Markedsundersøkelse nov. 2011 Velkommen til HELGELAND Helgeland har en sterk posisjon innen mange næringer som er viktige for Norge i dag og i framtiden. Og vi kan tilby kunnskapsintensive arbeidsplasser innen en rekke fagområder.

Detaljer

Møteprotokoll. Følgende medlemmer hadde meldt forfall: Navn Funksjon Representerer Allan Johansen NESTL FRP Christine Schybaj Antonsen MEDL H

Møteprotokoll. Følgende medlemmer hadde meldt forfall: Navn Funksjon Representerer Allan Johansen NESTL FRP Christine Schybaj Antonsen MEDL H Formannskapet Utvalg: Møtested: Kommunestyresalen, Rådhuset Dato: 15.12.2014 Tidspunkt: 12:00-12:20 Møteprotokoll Følgende faste medlemmer møtte: Navn Funksjon Representerer Kai Henning Henriksen Leder

Detaljer

Handlingsplan NRNF 2016 Side 1

Handlingsplan NRNF 2016 Side 1 Handlingsplan NRNF 2016 Side 1 Side: Handlingsplan NRNF 2016 Side 2 God kunnskap om næringslivet og positive holdninger til verdiskaping er suksesskriterier for vekst og velferdsutvikling. Et godt lokalt

Detaljer

Vekst i Sør-Troms med Harstad som motor Hemningsløst, vakkert og ekte

Vekst i Sør-Troms med Harstad som motor Hemningsløst, vakkert og ekte Vekst i Sør-Troms med Harstad som motor Hemningsløst, vakkert og ekte 1 Agenda Presentasjon av prosjektet Arbeidsmodell/prosess Tidsplan Milepæler Status Lansering Videre fremdrift Harstadregionens Næringsforening

Detaljer

Handlingsplan for bygg og anlegg Rana Næringsforening

Handlingsplan for bygg og anlegg Rana Næringsforening Handlingsplan for bygg og anlegg Rana Næringsforening September 2009 0 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 2 Antall sysselsatte i bygg og anlegg har i perioden 2004 til 2008 hatt ei positiv utvikling

Detaljer

Juni Bedriftsundersøkelsen 2016 Akershus

Juni Bedriftsundersøkelsen 2016 Akershus Juni 2016 Bedriftsundersøkelsen 2016 Akershus Bedriftsundersøkelsen 2016 Landsbasert spørreundersøkelse i regi av NAV Undersøkelse basert på telefonintervjuer Svarprosent: 72 prosent, 976 bedrifter Belyser

Detaljer

Næringsplan

Næringsplan Næringsplan 2015 2016 Hobøl kommune Politisk behandlet: Hovedutvalg for plan og utvikling 24.03.2015 Kommunestyret 13.04.2015 Formål Denne næringsplanen er et strategisk plandokument for hvordan Hobøl

Detaljer

Mosjøen, 19.11.2013. Sluttrapport Vivilheim

Mosjøen, 19.11.2013. Sluttrapport Vivilheim Sluttrapport Vivilheim 1 BAKGRUNN Ideen til Vivilheim tok form ut fra erkjennelsen av at Helgeland i økende grad har behov for ny arbeidskraft og kompetansemedarbeidere. Innbyggertallet i landet har økt

Detaljer

ULLENSAKER KOMMUNE Strategidokument for nærings- og kompetanseutvikling Vedtatt av næringskomiteen 16.10.2012

ULLENSAKER KOMMUNE Strategidokument for nærings- og kompetanseutvikling Vedtatt av næringskomiteen 16.10.2012 ULLENSAKER KOMMUNE Strategidokument for nærings- og kompetanseutvikling Vedtatt av næringskomiteen 16.10.2012 1. Næringsstrategi formål. er regionsenter for Øvre Romerike og vertskommune for hovedflyplassen.

Detaljer

Program for bedre vann. Trude Haug

Program for bedre vann. Trude Haug Program for bedre vann Trude Haug 1 Program for bedre vann Utarbeide et «program for bedre vannkvalitet», som skal vedtas av fylkestinget. Begge Driftsassistansene vil tilhøre programmet Målforslag: Sikre

Detaljer

Bedriftsundersøkelsen for 2015 i Oppland

Bedriftsundersøkelsen for 2015 i Oppland Bedriftsundersøkelsen for 2015 i Oppland NAVs samfunnsoppdrag Vår oppgave er å bistå personer på veien til arbeid, samt å hjelpe virksomhetene med å rekruttere arbeidskraft For å lykkes med dette er det

Detaljer

Lokaldebatten (Ref #ef356591)

Lokaldebatten (Ref #ef356591) Lokaldebatten (Ref #ef356591) Søknadssum: 90 000 Varighet: Toårig Kategori: Innsatsområder Biblioteket som møteplass Opplysninger om søker Organisasjonsnavn / nr Rana bibliotek / 974550717 Boks 173 8601

Detaljer

Selskapet har de siste årene ikke hatt drift. Balansen 2007 viser en egenkapital på kr. 13.554,-

Selskapet har de siste årene ikke hatt drift. Balansen 2007 viser en egenkapital på kr. 13.554,- SANDNES KOMMUNE - RÅDMANNEN Arkivsak Arkivkode Saksbeh. : 200802710 : E: O74 Q65 : S.Haugen Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Bystyret 29.04.2008 50/08 SOLA TERMINALBYGG AS, AVVIKLING AV SELSKAPET

Detaljer

Befolkningsutvikling og arbeidskraftbehov"

Befolkningsutvikling og arbeidskraftbehov Befolkningsutvikling og arbeidskraftbehov" Om Hammerfest. Fra tilbakegang til vekst. Kommunens satsning i perioden og videre fremover! Trenger vi gjøre noe nå da? Om Hammerfest Næringsforening og vår rolle.

Detaljer

Omstillingsprogrammet i Sauda

Omstillingsprogrammet i Sauda Omstillingsprogrammet i Sauda Strategisk utviklingsanalyse en kort gjennomgang 29.11.2013 1 STRATEGI- OG FORANKRINGSFASEN Formålet med strategi- og forankringsfasen er: - å avdekke områdets sterke/svake

Detaljer

Bedriftsundersøkelsen Buskerud

Bedriftsundersøkelsen Buskerud 2017 Bedriftsundersøkelsen Buskerud NAV Buskerud April 2017 1. SAMMENDRAG Et sammendrag av resultatene i årets bedriftsundersøkelse for Buskerud viser følgende: Mangelen på arbeidskraft er estimert til

Detaljer

Vedtekter for Halsa Næringsforening

Vedtekter for Halsa Næringsforening Vedtekter for Halsa Næringsforening av 11.05.2016 1 Navn Foreningens navn er HALSA NÆRINGSFORENING 2 Formål Halsa Næringsforening skal bidra til å skape engasjement og ivre for næringsutvikling i Halsa

Detaljer

Omdømme- og kommunikasjonsprogram 2015-2020

Omdømme- og kommunikasjonsprogram 2015-2020 Omdømme- og kommunikasjonsprogram 2015-2020 Fredrikstad Næringsforening og Fredrikstad kommune Fredrikstads vei inn i et nasjonalt landskap Fredrikstad er i en nasjonal konkurranse som næringsdestinasjon,

Detaljer

Kvinner, nettverk og muligheter Berit Rian, adm. direktør NiT. Jenter i Fokus, Nova 7. juni 2011

Kvinner, nettverk og muligheter Berit Rian, adm. direktør NiT. Jenter i Fokus, Nova 7. juni 2011 Kvinner, nettverk og muligheter Berit Rian, adm. direktør NiT Jenter i Fokus, Nova 7. juni 2011 Kort om Næringsforeningen (NiT) Næringsforening for Trondheim, Malvik og Melhus; og Handelskammer for Midt-Norge

Detaljer

Handlingsplan for SNP 2014

Handlingsplan for SNP 2014 Handlingsplan for SNP i Os kommune utarbeides årlig. Handlingsplanen inneholder prioriterte tiltak innenfor hvert av fokusområdene i SNP. Handlingsplan for SNP Os kommune SNP = Strategisk Næringsplan Handlingsplan

Detaljer

Hovedsatsningsområder

Hovedsatsningsområder Hovedsatsningsområder 2013-2015 1 Målstruktur Tannhelsesekretærenes Forbund ThsF 2 Hovedmål 1. Evne til påvirkning/premissleverandør 1.1. Politisk arbeid ThsF skal etablere og opprettholde samarbeid med

Detaljer

NAV har for 23 året foretatt en landsdekkende bedriftsundersøkelse hvor NAV Vestfold er ansvarlig for vårt fylke.

NAV har for 23 året foretatt en landsdekkende bedriftsundersøkelse hvor NAV Vestfold er ansvarlig for vårt fylke. Bedriftsundersøkelsen 21 NAV i Vestfold 1. Bakgrunn NAV har for 23 året foretatt en landsdekkende bedriftsundersøkelse hvor NAV Vestfold er ansvarlig for vårt fylke. Formålet er bl.a. å kartlegge næringslivets

Detaljer

Langsiktig strategi for Det Akademiske Kvarter

Langsiktig strategi for Det Akademiske Kvarter Langsiktig strategi for Det Akademiske Kvarter 2015-2017 KORT OM STRATEGIPROSESSEN Kvarterets strategi for 2015 2017 er utarbeidet på strategiseminar mandag 6. oktober. Det har i forkant blitt sendt ut

Detaljer

Nasjonal politikk og regional planlegging for mennesker og landskap Utfordringer i Rogaland

Nasjonal politikk og regional planlegging for mennesker og landskap Utfordringer i Rogaland Nasjonal politikk og regional planlegging for mennesker og landskap Utfordringer i Rogaland Sandnes 6.mai 2009 Fylkesordfører Tom Tvedt Store variasjoner i natur, landskap, næringsliv, bosetning m.v. 420.000

Detaljer

STRATEGIDOKUMENT 2014-2016 STRATEGIDOKUMENT MED HANDLINGSPLAN FOR 2014

STRATEGIDOKUMENT 2014-2016 STRATEGIDOKUMENT MED HANDLINGSPLAN FOR 2014 STRATEGIDOKUMENT 2014-2016 STRATEGIDOKUMENT MED HANDLINGSPLAN FOR 2014 MNU skal være pådriver for næringsetableringer, for innovasjon og nyskaping i eksisterende og nye virksomheter. MNU skal i næringssaker

Detaljer

NÆRINGSLIV I MIDTRE GAULDAL KOMMUNE

NÆRINGSLIV I MIDTRE GAULDAL KOMMUNE SPØRREUNDERSØKELSE 2013 NÆRINGSLIV I MIDTRE GAULDAL KOMMUNE INNHOLD Innledning... 3 Bakgrunn og formål... 3 Bedrifter som svarte på spørreundersøkelsen... 3 Næringsareal... 5 Næringsforening... 6 Arbeidskraftmobilisering...

Detaljer

Kort om forutsetninger for prognosene. Næringsstruktur historisk statistikk

Kort om forutsetninger for prognosene. Næringsstruktur historisk statistikk Kort om forutsetninger for prognosene Arbeidsstyrken er her definert som summen av alle arbeidstakere (lønnstakere og selvstendige) og arbeidsledige (alder 15 til og med 74 år). Yrkesaktive er her definert

Detaljer

Ungdom arbeid og velferd. Truls Nordahl, NAV Rogaland

Ungdom arbeid og velferd. Truls Nordahl, NAV Rogaland Truls Nordahl, NAV Rogaland De yrkesaktive 16-19 år 20-24 år 25-29 år 30-49 år 50-59 år 60-74 år Utviklingen i arbeidsstyrken 2005-2030 5 % 15 % 16 % 3 % 9 % 62 % Side 2 alder Presentasjon fra NAV 12.04.2011

Detaljer

KLÆBU KOMMUNE STRATEGIDOKUMENT Etablering av næringsforum i Klæbu

KLÆBU KOMMUNE STRATEGIDOKUMENT Etablering av næringsforum i Klæbu KLÆBU KOMMUNE STRATEGIDOKUMENT Etablering av næringsforum i Klæbu 2010 Organisering av næringsarbeidet i Klæbu 28.10.2010 Side 1 Innledning En arbeidsgruppe nedsatt av NMS-utvalget har sett nærmere på

Detaljer

Norsk Algeforenings visjon er å utvikle en bærekraftig og robust algenæring i Norge

Norsk Algeforenings visjon er å utvikle en bærekraftig og robust algenæring i Norge 1 FORENINGENS (FORUMETS) NAVN Norsk Algeforening 2. VISJON OG FORMÅL 2.1 Visjon: Norsk Algeforenings visjon er å utvikle en bærekraftig og robust algenæring i Norge 2.2. Formål: Norsk Algeforening skal

Detaljer

Nettverk gir styrke - for store og små!

Nettverk gir styrke - for store og små! Vi vil videre! Innovasjon Gardermoen tilbyr: NETTVERK Nettverk gir styrke - for store og små! Innovasjon Gardermoen (IG) er en næringsorganisasjon som arbeider for utvikling av næringslivet i Gardermoregionen.

Detaljer

Strategiplan Vedtatt i styremøte

Strategiplan Vedtatt i styremøte Strategiplan 2017-2019 Vedtatt i styremøte 20.12.16 Innholdsfortegnelse 1 Innledning 3 1.1 Overordnede rammer... 3 1.2 Bakgrunn... 3 1.3 Strategiprosessen... 4 2 Visjon, mål og verdier 4 2.1 Forretningsidé...

Detaljer

Innkalling Årsmøte 2014

Innkalling Årsmøte 2014 Innkalling Årsmøte 2014 Tid og sted: mandag 7. april, kl 16.00, Senter for IKT i utdanningen (Killengreensgate 6. Tredje etg. Inngang ved Fiskecompagniet). Saksliste Årsmøtet behandler følgende saker:

Detaljer

Farmasiforbundet Strategiplan

Farmasiforbundet Strategiplan Farmasiforbundet Strategiplan 2016 2018 1 Innhold: Innhold:...2 DEL I...3 Visjon, faglig- og politisk profil og strategiske mål...3 1. Rekruttering og kompetanseutvikling...3 2. Evne til påvirkning/premissleverandør...4

Detaljer

Bedriftsundersøkelsen 2012. Versjon 1.0

Bedriftsundersøkelsen 2012. Versjon 1.0 Bedriftsundersøkelsen 2012 Versjon 1.0 Bedriftsundersøkelsen 2012 1. Hva er Bedriftsundersøkelsen? 2. Hvilke resultater gir Bedriftsundersøkelsen? 3. Hvordan bruker NAV resultatene fra Bedriftsundersøkelsen?

Detaljer

STRATEGIPLAN 2015-2017 STRATEGIPLAN MED BUDSJETT OG HANDLINGSPLAN FOR 2015

STRATEGIPLAN 2015-2017 STRATEGIPLAN MED BUDSJETT OG HANDLINGSPLAN FOR 2015 STRATEGIPLAN STRATEGIPLAN 2015-2017 MED BUDSJETT OG HANDLINGSPLAN FOR 2015 MNU skal være pådriver for næringsetableringer, for innovasjon og nyskaping i eksisterende og nye virksomheter MNU skal i næringssaker

Detaljer

Invitasjon til informasjonsmøte: «Utvikling av næringslivet i Meråker»

Invitasjon til informasjonsmøte: «Utvikling av næringslivet i Meråker» Invitasjon til informasjonsmøte: «Utvikling av næringslivet i Meråker» Merut inviterer til informasjon og diskusjon om hvordan utvikle næringslivet i kommunen videre med følgende tema: 1. Presentasjon

Detaljer

NAV har for 22 året foretatt en landsdekkende bedriftsundersøkelse hvor NAV Vestfold er ansvarlig for vårt fylke.

NAV har for 22 året foretatt en landsdekkende bedriftsundersøkelse hvor NAV Vestfold er ansvarlig for vårt fylke. Bedriftsundersøkelsen 216 NAV i Vestfold 1. Bakgrunn NAV har for 22 året foretatt en landsdekkende bedriftsundersøkelse hvor NAV Vestfold er ansvarlig for vårt fylke. Formålet er å kartlegge næringslivets

Detaljer

Konjunktursvingninger og arbeidsinnvandring til Norge

Konjunktursvingninger og arbeidsinnvandring til Norge Fafo Østforums årskonferanse 2009 Konjunktursvingninger og arbeidsinnvandring til Norge Frøydis Bakken, Arbeids- og velferdsdirektoratet Arbeidsmarkedet 2004-2008 Årsskiftet 2003/2004: arbeidsmarkedet

Detaljer

Kunnskapsparken Helgeland

Kunnskapsparken Helgeland Kunnskapsparken Helgeland SYNLIG SAMLENDE SKAPENDE SOLID 8 ansatte Oms.: 14 mill. 50/50 priv/off. MOTOR MEGLER MØTEPLASS HELGELAND Helgeland frem mot 2020 Vokser i befolkning og verdiskaping Industri,

Detaljer

2013 Eierstrategi Verrut

2013 Eierstrategi Verrut 2013 Eierstrategi Verrut Samfunnsansvar Kommunalt eide selskaper er opprettet for å ivareta et samfunnsansvar og for å levere grunnleggende tjenester til innbyggerne. Eierstyring fra Verran kommunes side

Detaljer

Strategidokument for Foreningen Kystriksveien 2015 2018

Strategidokument for Foreningen Kystriksveien 2015 2018 Strategidokument for Foreningen Kystriksveien 2015 2018 Behandlet og vedtatt på årsmøte i Foreningen Kystriksveien den 28. april 2015 1 Innholdsfortegnelse Kystriksveisamarbeidet Side 3 Langsiktige samarbeidspartnere

Detaljer

Næringsstruktur målt i antall sysselsatte for årene 2002 og anleggsvirksomhet. Kraft- og vannforsyning Bygge- og

Næringsstruktur målt i antall sysselsatte for årene 2002 og anleggsvirksomhet. Kraft- og vannforsyning Bygge- og Jordbruk, skogbruk og fiske Råolje og naturgass, utvinning og rørtransport Industri og bergverksdrift Kraft- og vannforsyning Bygge- og anleggsvirksomhet Varehandel, hotell- og restaurantvirksomhet Transport

Detaljer

Kunnskapsparken Helgeland AS

Kunnskapsparken Helgeland AS INNSPILL FRA ARBEIDSLIVET GIR RESULTATER! Kunnskapsparken Helgeland AS Kompetansekonferanse 14. juni 2012 - Mo i Rana Kunnskapsparken Helgeland AS Kunnskapsparkens rolle Skape vekst og innovasjon på Helgeland

Detaljer

1.5 Marked og behov 15.08.2012. Et behov er noe vi trenger, behøver, krever eller ønsker oss er noe vi etterspør er noe som fordrer tilfredsstillelse

1.5 Marked og behov 15.08.2012. Et behov er noe vi trenger, behøver, krever eller ønsker oss er noe vi etterspør er noe som fordrer tilfredsstillelse 1.5 Marked og behov Målsetting med modulen: utfordringer knyttet til kundens behov, valg av marked og produkter Markedsvurdering konkurrenter og bransje Et behov er noe vi trenger, behøver, krever eller

Detaljer

Medlemsundersøkelse Rana Næringsforening. Opprusting av E6 gjennom Helgeland holdninger til bompenger. Polarfakta AS 2008 www.polarfakta.

Medlemsundersøkelse Rana Næringsforening. Opprusting av E6 gjennom Helgeland holdninger til bompenger. Polarfakta AS 2008 www.polarfakta. Medlemsundersøkelse Rana Næringsforening Opprusting av E6 gjennom Helgeland holdninger til bompenger www.polarfakta.no Om undersøkelsen Denne undersøkelsen er gjennomført av Polarfakta på oppdrag fra Rana

Detaljer

Handlingsplan 2016 for Midt-Telemark Næringsutvikling AS. Basert på strategisk næringsplan for Midt-Telemark

Handlingsplan 2016 for Midt-Telemark Næringsutvikling AS. Basert på strategisk næringsplan for Midt-Telemark Handlingsplan 2016 for Midt-Telemark Næringsutvikling AS. Basert på strategisk næringsplan for Midt-Telemark 2015-2018 Forord Strategisk næringsplan for Midt-Telemark 2015-2018 (SNP) er utarbeidet på oppdrag

Detaljer

Strategisk plan 2014-2017

Strategisk plan 2014-2017 Strategisk plan 2014-2017 Visjon Høgskolen i Nesna skal være attraktiv, dynamisk og relevant for regionen. Virksomhetsidé Høgskolen i Nesna er en selvstendig høgskole som, alene og i samarbeid med andre

Detaljer

Styret kan stryke medlemmer som ikke har betalt serviceavgiften, etter at varsel om medlemsopphør er gitt.

Styret kan stryke medlemmer som ikke har betalt serviceavgiften, etter at varsel om medlemsopphør er gitt. 1 FORMÅL & Visjon: Tvedestrand Næringsforening er en medlemsorganisasjon med hovedmål å være interesseorganisasjon, samarbeidsorgan og pådriver i utviklingen av et konkurransedyktig næringsliv og bysamfunn.

Detaljer

STRATEGISK NÆRINGSUTVIKLINGSPLAN Kommunens ambisjoner og tanker rundt etablering av en «Næringskomite»

STRATEGISK NÆRINGSUTVIKLINGSPLAN Kommunens ambisjoner og tanker rundt etablering av en «Næringskomite» STRATEGISK NÆRINGSUTVIKLINGSPLAN Kommunens ambisjoner og tanker rundt etablering av en «Næringskomite» Med fokus på dialog og samarbeid, og for innspill til den nye planen Tore Ulsund Kommunalsjef - SUM

Detaljer

En annerledes park KUNNSKAPSPARKEN. jobber for å utvikle Helgeland

En annerledes park KUNNSKAPSPARKEN. jobber for å utvikle Helgeland En annerledes park KUNNSKAPSPARKEN jobber for å utvikle Helgeland Aktiv og annerledes Samspill skaper vekst Vekst kommer ikke av seg selv. Kompetanse regnes som en av de For å oppnå vekst, er det nødvendig

Detaljer

- Ett Helgeland - Helgeland Reiseliv as. - Utvikling - økonomi - Kompetanse. Helgeland Reiseliv as

- Ett Helgeland - Helgeland Reiseliv as. - Utvikling - økonomi - Kompetanse. Helgeland Reiseliv as Reaøv Brønnøy Grane Hemnes Lurøv Veaa Hattfiellaal Rana Træna Bindal Vetsn Nesna Sømna Leitiord Alstahaua Herev Dønna Vevelstad 3ehrter Tnes Polaralrimreiti Arctk Ci rclt Nese?..: - Ett Helgeland - Helgeland

Detaljer

Bedriftsundersøkelsen Buskerud. Side 1 av 5

Bedriftsundersøkelsen Buskerud. Side 1 av 5 Bedriftsundersøkelsen 2015 Buskerud Side 1 av 5 1. SAMMENDRAG Et sammendrag av resultatene i årets bedriftsundersøkelse for Buskerud viser følgende: Mangelen på arbeidskraft er estimert til 950, 450 færre

Detaljer

BIRKENES SPAREBANK RAPPORTERING KREDITTOMRÅDET. 2. kvartal 2011

BIRKENES SPAREBANK RAPPORTERING KREDITTOMRÅDET. 2. kvartal 2011 BIRKENES SPAREBANK RAPPORTERING KREDITTOMRÅDET Kvartalsvis rapport til styret 2. kvartal 2011 UTVIKLING I VOLUM kvartalsvis 1. Fordelt på sektorer 2. Fordelt på bransjer 3. Fordelt på risikoklasse 4. Prising

Detaljer

Kort om forutsetninger for framskrivingene

Kort om forutsetninger for framskrivingene Kort om forutsetninger for framskrivingene Arbeidsstyrken er her definert som summen av alle arbeidstakere (lønnstakere og selvstendige) og arbeidsledige. Yrkesaktive er her definert som summen av lønnstakere

Detaljer

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI HØRINGSDOKUMENT KOMMUNIKASJONSSTRATEGI 2016-2020 Side 1 av 11 Innhold INNLEDNING... 3 1. PRINSIPPER FOR KOMMUNIKASJONSARBEIDET... 4 2. KOMMUNIKASJONSKANALER... 5 3. MÅL FOR KOMMUNIKASJON I NBBF... 6 3.1

Detaljer

Hvilke rekrutteringskanaler benytter bedriftene?

Hvilke rekrutteringskanaler benytter bedriftene? Hvilke rekrutteringskanaler benytter bedriftene? Av Johannes Sørbø og Kari-Mette Ørbog Sammendrag Vi ser i denne artikkelen på hvilke rekrutteringskanaler bedriftene benyttet ved siste rekruttering. Vi

Detaljer

Forprosjekt stedsutvikling Bardufoss

Forprosjekt stedsutvikling Bardufoss Målselv kommune Forprosjekt stedsutvikling Bardufoss Sluttrapport del 4 Oppfølging av forprosjektet 2013-05-30 Oppdragsnr.: 5124953 5124953 Forprosjekt stedsutvikling Bardufoss Sluttrapport del 4 Oppfølging

Detaljer

UTVIKLINGSTREKK OG RAMMEBETINGELSER

UTVIKLINGSTREKK OG RAMMEBETINGELSER UTVIKLINGSTREKK OG RAMMEBETINGELSER Utviklingstrekk og perspektiver i Vest-Agder I dette avsnittet beskrives noen utviklingstrekk som gir bakgrunn for fylkeskommunens virksomhet og innsats på de forskjellige

Detaljer

Helgeland Regionråd - Møtebok Side 1

Helgeland Regionråd - Møtebok Side 1 Helgeland Regionråd - Møtebok Side 1 Styre, råd utvalg m v Møtestad Møtedato Styret Bardal, Leirfjord 30.okt.-01.sept. 2010 Sak nr. 50/10 Partnerskapssprogrammet handlingsplan 2010 Partnerskapet mellom

Detaljer

Fjellregionen er «annerledeslandet»

Fjellregionen er «annerledeslandet» Fjellregionen er «annerledeslandet» Egentlig «dårlige odds» Langt fra kysten Lang til nærmeste storby Stadig aldrende befolkning Lave fødselstall Klarer seg likevel svært bra Høyt kompetansenivå Kultur

Detaljer

- et samarbeids- og interesseorgan! Stiftet 8. februar 2005!

- et samarbeids- og interesseorgan! Stiftet 8. februar 2005! - et samarbeids- og interesseorgan! Stiftet 8. februar 2005! Samarbeidets formål i hht vedtektene: Være et samarbeids- og interesseorgan for de deltakende kommunene Arbeide for utvikling av regionen gjennom

Detaljer

Handlingsprogram for næringsutvikling i Sarpsborg 2014-2016

Handlingsprogram for næringsutvikling i Sarpsborg 2014-2016 Handlingsprogram for næringsutvikling i Sarpsborg 2014-2016 Innledning Handlingsprogrammet er basert på Sarpsborg kommunes samfunnsplan. Samfunnsplanens kapittel om verdiskaping beskriver forutsetninger

Detaljer

Et samordnet initiativ for å øke regionens attraktivitet og konkurransekraft.. Veien videre

Et samordnet initiativ for å øke regionens attraktivitet og konkurransekraft.. Veien videre Et samordnet initiativ for å øke regionens attraktivitet og konkurransekraft.. Veien videre Petropolen, 23.april 2015 Bjørnar Loe, Daglig leder ON Offshore Network 2 24 registrerte DELTAGERE 3 Overordnet

Detaljer

Nedgang i legemeldt sykefravær 1

Nedgang i legemeldt sykefravær 1 Sykefraværsstatistikk 1. kvartal 2007 Kvartalsvis statistikknotat fra Statistikk og utredning i Arbeids- og velferdsdirektoratet. Notatet er skrevet av Jon Petter Nossen, jon.petter.nossen@nav.no, 19.

Detaljer

PÅ JOBB UNDER VANN BLI MEDLEM AV NBU. Norsk Bransjeforening for Undervannsentreprenører

PÅ JOBB UNDER VANN BLI MEDLEM AV NBU. Norsk Bransjeforening for Undervannsentreprenører PÅ JOBB UNDER VANN BLI MEDLEM AV NBU Norsk Bransjeforening for Undervannsentreprenører Trygghet for dine kunder! Medlemmer kan fritt bruke foreningens logo i sin forretningsvirksomhet. MEDLEMSKAP I NBU

Detaljer

Strategisk plan for Futurum AS

Strategisk plan for Futurum AS Strategisk plan for Futurum AS 2011 2015 Vedtatt i styremøte 14.12.2010 Revidert oktober 2012 INNHOLD FORORD... 3 VISJON... 4 FORRETNINGSIDE:... 4 HOVEDMÅL... 4 FUTURUMS ROLLER... 4 STRATEGISKE SATSINGSOMRÅDER:...

Detaljer

Til medlemmene i NVTF INNKALLING TIL GENERALFORSAMLING 2014. Tirsdag 11. august 2015 kl.17.00 Hos Tekna, Dronning Mauds gate 15, Oslo

Til medlemmene i NVTF INNKALLING TIL GENERALFORSAMLING 2014. Tirsdag 11. august 2015 kl.17.00 Hos Tekna, Dronning Mauds gate 15, Oslo Til medlemmene i NVTF INNKALLING TIL GENERALFORSAMLING 2014 Tid: Sted: Tirsdag 11. august 2015 kl.17.00 Hos Tekna, Dronning Mauds gate 15, Oslo Saksliste: 1. Møtet settes 2. Godkjenning av innkalling og

Detaljer

Ringvirkninger av norsk havbruksnæring

Ringvirkninger av norsk havbruksnæring Kursdagene 2013 Ringvirkninger av norsk havbruksnæring - i 2010 Rådgiver Kristian Henriksen SINTEF Fiskeri og havbruk Teknologi for et bedre samfunn 1 Dagens tema Bakgrunn Sentrale begreper Kort om metode

Detaljer

Næringsstruktur målt i antall sysselsatte for årene 2002 og 2011. anleggsvirksomhet. Kraft- og vannforsyning Bygge- og

Næringsstruktur målt i antall sysselsatte for årene 2002 og 2011. anleggsvirksomhet. Kraft- og vannforsyning Bygge- og Kort om forutsetninger for prognosene Arbeidsstyrken er her definert som summen av alle arbeidstakere (lønnstakere og selvstendige) og arbeidsledige. Yrkesaktive er her definert som summen av lønnstakere

Detaljer

Narvikregionen Næringsforening. Ofoten regionråd 19.oktober 2012

Narvikregionen Næringsforening. Ofoten regionråd 19.oktober 2012 Narvikregionen Næringsforening Ofoten regionråd 19.oktober 2012 1 NRNF Etablert 1992 (NHF, NRL, NHIF) Forening og Servicekontor (BA) Styret: Frank Sundermeier (styreleder) Elling Berntsen (nestleder) Styremedlemmer:

Detaljer

Vedtekter for NHO Transport

Vedtekter for NHO Transport 1 Vedtekter Vedtekter for NHO Transport NAVN 1 1 Landsforeningens navn er NHO Transport. Den har forretningsadresse i Oslo. FORMÅL 2 1 Landsforeningens formål er å fremme kollektivtrafikken og annen transportvirksomhet.

Detaljer

Figur 1. Utviklingen i legemeldt sykefravær i prosent i alt og etter kjønn, 2. kvartal kvartal kv kv.

Figur 1. Utviklingen i legemeldt sykefravær i prosent i alt og etter kjønn, 2. kvartal kvartal kv kv. Sykefraværsstatistikk 3. kvartal 2006 Kvartalsvis statistikknotat fra Statistikk og utredning i Arbeids- og velferdsdirektoratet. Notatet er skrevet av Jon Petter Nossen, jon.petter.nossen@nav.no. Moderat

Detaljer

Prognoser for befolkningsutvikling og boligbehov i Rogaland frem til 2030

Prognoser for befolkningsutvikling og boligbehov i Rogaland frem til 2030 Januar 213 Prognoser for befolkningsutvikling og boligbehov i Rogaland frem til 23 Innhold 1. Bakgrunn 2. Sammendrag 3. Forutsetninger for prognosene 3.1 Sysselsetting 3.2 Arbeidsledighet 3.3 Befolkningsutviklingen

Detaljer

Innkalling til ekstraordinært. Årsmøte. i Molde Næringsforum. Tid: 23. Mai 2012 kl. 08.15 08.30 Sted: Quality Hotel Alexandra

Innkalling til ekstraordinært. Årsmøte. i Molde Næringsforum. Tid: 23. Mai 2012 kl. 08.15 08.30 Sted: Quality Hotel Alexandra Innkalling til ekstraordinært Årsmøte i Molde Næringsforum Tid: 23. Mai 2012 kl. 08.15 08.30 Sted: Quality Hotel Alexandra mva 2 INNKALLING OG SAKSLISTE TIL EKSTRAORIDNÆRT ÅRSMØTE I MOLDE NÆRINGSFORUM

Detaljer