Medfinansieringsordningen for digitaliseringsprosjekt

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Medfinansieringsordningen for digitaliseringsprosjekt"

Transkript

1 Medfinansieringsordningen for digitaliseringsprosjekt Søknad om midler fra Norges geologiske undersøkelse (NGU) 1 Generell informasjon: Virksomhet Virksomhetens navn Postadresse Norges geologiske undersøkelse (NGU) Postboks 6315 Sluppen Postnummer 7491 Poststed Trondheim Organisasjonsnummer NO Kontonummer Overordnet departement Nærings- og fiskeridepartementet (NFD) Kontaktperson for søknaden Navn Stilling Frank Haugan Avdelingsdirektør Telefon / mobil E-post Om prosjektet Navn på prosjektet Beskriv hvordan IKT er et sentral virkemiddel i prosjektet Prosjektet følger retningslinjene i digitaliseringsrundskrivet Bekreft at virksomhetens øverst leder har godkjent søknaden frank.haugan@ngu.no Modernisering av rapporteringsrutiner og formidlingstjenester Gjennom bruken av felleskomponenter, åpen programvare og mobile visningstjenester, endre arbeidsprosesser i verdikjeden hvor kartlegging og formidling av data om undergrunnen i flere dimensjoner er sentral Ja Administrerende direktør Morten Smelror har godkjent søknaden 29/1-16 1

2 2 Søknadsbeløp: Beløp det søkes om ,- millioner kroner 3 Prosjektkostnad og planlagt finansiering: Finansieringskilde År År År Totalt Denne ordningen 2,415 mill. 5,064 mill. 6,383 mill. 13,862 mill. Virksomhetens eget budsjett 2,415 mill. 5,064 mill. 6,383 mill. 13,862 mill. Annen finansiering (spesifisert) Total prosjektkostnad 4,830 mill. 10,128 mill. 12,766 mill. 27,724 mill. 2

3 Prosjektforslag 4 Bakgrunn og begrunnelse for prosjektet: Bakgrunn Norges geologiske undersøkelse (NGU) ble etablert i 1858 og har som oppgave å etablere og fremskaffe og forvalte kunnskap om landets berggrunn, løsmasser, mineralressurser og grunnvann. Vi er en etat under Nærings- og fiskeridepartementet, men vår kunnskap og våre data utnyttes på tvers av sektorer i store deler av den offentlige forvaltningen. NGU startet oppbygging av digitale databaser midt på 1980-tallet. Først ut var en database over landets tilgang på byggeråstoffer (pukk og grus). Deretter fulgte en database for grunnvannsbrønner, der det etter Vannressursloven nå er en leveringsplikt for alle som har grunnvanns- og energibrønner. Den teknologiske utviklingen på slutten av 1990-tallet gjorde det mulig å transformere store deler av NGUs kunnskapsbase fra en analog til en digital plattform. Likevel, det ligger fortsatt viktig kunnskap i analog form og venter på ressurser til digitalisering. NGUs datapolitikk innebærer at data og kart forvaltes som et fritt tilgjengelig, kollektivt gode. Vi har tilrettelagt tjenester som gjør det mulig å laste ned datasett inn i offentlige eller private ekspertsystemer, til bruk i mineralprospektering, arealplanlegging, miljøforvaltning, utbygging av vei og bane, skredfarekartlegging med mer. NGU har i dag en rekke databaser for å dekke eksterne og interne behov. Likevel er det slik at informasjon om undergrunnen ofte er mangelfull og økende urbanisering og utbygging av infrastruktur krever mer kunnskap om det som finnes under bakken. Dette gjelder for eksempel utbygging og vedlikehold av veier, tunneler og bygg, klimatilpasning, bruk av undergrunnen og grunnvann som energiressurs, stabilitetsvurderinger og bevaring av kulturminner. Med «undergrunnen» menes her alt som befinner seg under landoverflaten/sjøbunnen bestående av jord, leire, sand, grus, stein, antropogene masser/fyllmasser eller fjell. Geotekniske data spiller en vesentlig rolle i kartleggingen før nye byggeprosjekter. I tillegg til å fremskaffe eksisterende data, gjøres det ofte nye geotekniske undersøkelser ved planleggingen av ny infrastruktur. Det er viktig å innhente nok kunnskap om egenskapene i grunnen man skal bygge på eller i, slik at man kan vurdere blant annet økonomi og risiko i prosjektet, utforme riktig fundamentering og overvåke grunnforholdene i byggeprosessen. Det finnes data fra en mengde geotekniske undersøkelser i Norge, og gjenbruk av disse er sentralt for å spare samfunnet for kostnader. Også Stortingsmelding 15 understreker viktigheten av at informasjon fra grunnundersøkelser gjøres tilgjengelig, og da spesielt de grunnundersøkelser som er utført på oppdrag fra det offentlige (OED 2012). I tillegg bores det etter grunnvann og energi både i løsmasser og fjell. Boringer som iverksettes med tanke på utnyttelse eller undersøkelse av grunnvann til bl.a. drikkevanns- og industriformål, 3

4 jordbruksvanning, alle typer energiboringer, forurensningsundersøkelser og forsknings- og undersvisningsformål er oppgavepliktig i henhold til 46 i Vannressursloven. Lovmessige og administrative forhold rundt denne oppgaveplikten er utdypet i "Forskrift om oppgaveplikt ved brønnboring og grunnvannsundersøkelser". En økende andel av fremtidens mineralressurser vil bli utvunnet fra forekomster under bakken. Det finnes forskjellige måter å samle inn data for undersøkelse av slike forekomster; kjerneboring, geofysiske metoder fra luft og bakke, samt tolkning av geologiske strukturer. Undersøkelse av en malmforekomst krever gjerne mellom og meter kjerneboring. I dag finnes ingen digital plattform å rapportere slike data i, og store summer går tapt ved at rådata og tolkninger fra mineralundersøkelser ikke blir lagret og gjort tilgjengelig gjennom en standardisert digital plattform for 3D-data. NGU har på lager mer enn 800 km med borkjerner fra undersøkelser opp gjennom tidene, og tilgjengeliggjøring av disse på en digital plattform vil ha betydelig verdi for både mineralleting og andre formål. Begrunnelse Mange prosjekt i undergrunnen, som bygging av tuneller eller parkeringshus, ender opp med forsinkelser og budsjettsprekk på grunn av uforutsette forhold og kunnskapsmangel. Samfunnet kan spare store summer ved å øke kunnskapen, systematisere og øke tilgjengeligheten av data om undergrunnen. Kunnskap om undergrunnen blir viktigere og viktigere for bærekraftig utvikling, særlig i bynære områder. Vi trenger derfor enda bedre og mer systematisk oversikt over grunnvann, grunnvarme, mineraler og geofarer i flere dimensjoner. Med manglende oversikt over undergrunnen, risikerer vi en ineffektiv planlegging og - utvikling, som i verste fall ikke er bærekraftig. Verden er i 3D og 4D, og vår forståelse må inkludere også det som befinner seg under overflata. NGU har allerede tatt på seg oppgaven å samle og tilgjengeliggjøre data og rapporter fra geotekniske undersøkelser i samarbeid med Vegdirektoratet, Jernbaneverket, NVE, Statsbygg og en rekke kommuner. Siktemålet er å oppnå store samfunnsmessige besparelser gjennom økt gjenbruk av kunnskap om undergrunnen, på tvers av sektorer og forvaltningsnivåer. Dette gjøres gjennom arbeidet med Nasjonal database for grunnundersøkelser (NADAG). Vi ser et økende behov for å digitalisere og effektivisere de arbeidsprosessene knyttet til også andre data og kunnskap om undergrunnen, i tillegg til geotekniske data. Dette gjelder eksempelvis: Resultater fra geotekniske undersøkelser (nevnt over) Resultater fra boring etter grunnvanns- og energibrønner Resultater fra borkjerneanalyser fra mineralindustri, konsulenter, entreprenører og forskningsmiljø Resultater fra geofysiske målinger Tolkning av fageksperter og sammenstilling av datasettene i 3D og 4D 4

5 Dette krever både digital datafangst hos interessentene, f.eks. i den geotekniske konsulentbransjen, og gode og effektive opplastingsmuligheter til NGUs databaser. På samme tid har disse interessentene behov for å laste ned oppdaterte data og kunnskap fra NGU til sine egne ekspertsystemer som brukes til prosjektering av tunneler, veier, bygninger, bergrom osv. Vi trenger systemer som effektivt gjør det mulig å tilrettelegge informasjonen om undergrunnen i flere dimensjoner slik at brukerne lett får tak i riktig informasjon som angår tematikk om det som finnes under bakken. Vi har det siste året beveget oss inn i en fase hvor vi jobber med å modernisere løsningene våre. Mye av dette er relatert til hvordan vi formidler geologisk kunnskap gjennom løsninger på internett, spesielt ved bruk av nedlastingsløsninger og karttjenester. Vi har vært opptatte av brukeropplevelser som peker på IKT-arkitektur som vi for litt siden ikke hadde, men som vi i dag ser nytten av. Vi ser for oss et kvalitetsløft gjennom å få på plass nye systemer, gjennom bruk av mer åpne løsninger og et betydelig større volum på data om under grunnen. Derfor ønsker vi i dette prosjektet å utvikle følgende nye IKT-løsninger: Etablere løsninger for digital rapportering av grunnboringer gjennom bruk av felleskomponenter Utvikle systemuavhengige rammeverk og formidlingstjenester for geologisk informasjon om undergrunnen i flere dimensjoner Overordede føringer i prosjektet: Bruk av felleskomponenter Et overordnet prinsipp vil være å gjenbruke felleskomponenter fra andre løsninger. Dette gir muligheten til å effektivisere både utviklingen av egne nye løsninger og forvaltningen av eksisterende i forhold til tid og kostnad. Felleskomponentene vi tenker å ta i bruk vil sørge for bedre gevinstrealisering i prosjektet. Utvikle oss i mer retning av åpen forvaltning I arbeidet med å tilrettelegge data om undergrunnen vil vi sette åpne data i sentrum. Dette mener vi vil lede oss i retning av en enda åpnere og mer effektiv forvaltning av geologisk informasjon av høy kvalitet. Vi vil i tillegg til 1D og 2D data sørge for at 3D data og etter hvert 4D data om undergrunnen er åpent tilgengelig, og at brukere har anledning til å melde tilbake om feil og mangler gjennom systemuavhengige IKT-løsninger som er robuste og sikre. Utvikle løsningene gjennom bruk av åpen programvare Målet er å utvikle oss mot mer uavhengighet med hensyn på bruk av programvare, men også å ta mer del i delingskulturen som åpen programvare innbyr til. Etterspørselen etter tjenester og løsninger som inkluderer mer av våre data vil øke, og tilretteleggingen kan da skje gjennom bruk av åpne løsninger, noe som er en stor fordel for samfunnet. 5

6 5 Prosjektets formål: HOVEDMÅL: Øke tilgangen til og forbedre kvaliteten på informasjon om undergrunnen gjennom nye digitale rapporteringsrutiner, åpen forvaltning og bruk av åpne formidlingstjenester. NGU har et sterkt ønske om å fornye oss på flere områder som skaper merverdi for vår virksomhet, men som også vil forbedre tilgangen på informasjon og forståelse om undergrunnen for samfunn og innbyggere. Overordnet ønsker vi derfor å forbedre flyten av digital leveranse i verdikjeden for data om undergrunnen. Vi ønsker å se på måter å endre arbeidsprosessene på slik at vi unngår analog informasjon og leverer mer digitalt, av bedre kvalitet og på bedre og mer åpne løsninger. På denne måten vil vi utvikle et teknisk rammeverk som legger føringer på hvordan NGU og andre interessenter forholder seg til både arbeidsmetodikk, organisering og krav til kompetanse. Et primærønske er å bli en enda mer åpen forvalter av kunnskap om det som finnes i undergrunnen. Figur 1: Det er behov for et teknologisk og organisatorisk løft for å kunne imøtekomme samfunnets behov for geologisk kunnskap. Figuren viser med stiplete linjer elementene som ønskes utviklet fordelt på to delproblemstillinger, som beskrives videre på de neste sidene. 6

7 For å oppnå det overordnede målet med prosjektet ønsker vi å jobbe ut fra to delproblemstillinger som er beskrevet i mer detalj i kapittel 7: DELPROBLEMSTILLING 1 Etablere løsninger for digital rapportering av grunnboringer gjennom bruk av felleskomponenter: Etablere et system som sørger for en rask og smidig arbeidsflyt som forenkler og forbedrer prosessen fra registrering av grunnboringer til publiseringstjenester. Løsningen vil benytte ID-porten og SvarUT for registrering og kvittering av informasjon på en mer brukervennlig og effektiv måte, og som samtidig øker kvaliteten på informasjonen av data om undergrunnen. Figur 2: Utvikling av heldigital innrapportering for grunnborere med bruk av felleskomponenter vil gjøre hverdagen enklere for brønnborere, minske risiko for feil og innfri krav om digital rapportering. 7

8 DELPROBLEMSTILLING 2 Utvikle systemuavhengige rammeverk og formidlingstjenester for geologisk informasjon om undergrunnen i flere dimensjoner: Sørge for et kvalitetsløft gjennom økt datamengde i tre dimensjoner, utvikle metoder og modeller, sikre lett tilgang til NGUs data, og øke muligheter for bruker i neste runde å tilbakeføre verdiøkte data. Tilgangen til mer data på systemuavhengige plattformer er viktig, samt å tilrettelegge all geologisk informasjon om undergrunnen for mange interessenter. Figur 3: For å imøtekomme et økende behov for geologi i 3D og 4D, og en forventning om en mer åpen forvaltning, bør infrastrukturen for data ved NGU utvides med transaksjonstjenester, APIer og lagring og formidlingstjenester for undergrunnsmodeller i flere dimensjoner. 8

9 6 Prosjektets produkter: Produkter Automatisert rapporteringsrutine Tilpassede APIer om geologi i undergrunnen Beskrivelse Et system som sørger for en rask og smidig arbeidsflyt som forenkler og forbedrer prosessen fra registrering av grunnboringer til publiseringstjenester. Løsningen benytter ID-porten og SvarUT for registrering og kvittering av informasjon. Et system som formidler økt datamengde i tre dimensjoner og som inkluderer metoder og modeller, enkel tilgang til NGUs data gjennom tilpassede APIer og bedre muligheter for interaksjon med interessenter med mål om kontinuerlig kvalitetsheving av datasettene. 7 Nåværende og fremtidig situasjon: DELPROBLEMSTILLING 1: Etablere løsninger for digital rapportering gjennom bruk av felleskomponenter Nåværende situasjon: I samarbeid med Maskinentreprenørenes forening (MEF) og Norsk brønnborerforening (NBF) har NGU utarbeidet standard brønnskjema som alle brønnboringsfirma er pliktige til å fylle ut. Ferdig utfylt skjema sendes NGU, noe som i dag er både brønnborers og brønneiers ansvar. Skjemaet er analogt og legges manuelt inn i et registreringssystem ved NGU. For boring etter vann og varme, samt grunnvannsundersøkelser, forvalter NGU Vannressurslovens 46 med tilhørende forskrift om oppgaveplikt. Lovverket gir NGU rett og plikt til å sørge for forsvarlige innrapporteringssystemer for alle landlokaliserte brønnboringer etter grunnvann og geotermisk energi, inklusivt sonderboringer. NGU har ingen automatisert rutine for innrapportering av verken brønnboring eller andre grunnboringer som foretas i undergrunnen. Innrapporteringer er ikke så god som ønskelig, og vi ønsker bedre og mer effektive systemer for dette, og som vil gjelde for flere aktører som borer i grunnen. Fremtidig situasjon: I framtiden ser man for seg at NGU har utviklet et system ved bruk av nasjonale fellskomponenter og egenutviklet åpen løsning som gjør det enkelt og sikkert å registrere informasjon i forbindelse med boringer i undergrunnen. Systemet dekker behovet med hensyn på god forvaltning av Vannressurslovens 46 og kan benyttes for innrapportering av andre grunnboringer enn de geotekniske undersøkelsene som eksempelvis innrapporteres via NADAG og andre databaser ved NGU. I det nye systemet vil grunnborere ved registrering få mulighet til å verifisere lokalitet og attributter, og ha bedre kontroll på innmeldt informasjon. Brukere vil dra nytte av kvalitativt bedre informasjon med bedre dekning enn i dag. 9

10 Hvorfor ønsker vi å gjøre dette? Etter oppfordringer fra brønnborerne og deres organisasjoner ønsker vi å modernisere og forenkle brønnrapporteringen slik at også nettbrett, muligens også mobiler og andre elektroniske verktøy brønnborende har tilgang til, kan benyttes til innrapporteringen. Kommunikasjonen med brønnborerne har vist at de ønsker en mer automatisert løsning. Maskinentreprenørenes forening har for eksempel signalisert at de kunne tenke seg et system som er en del av deres KS-system. Olje- og energidepartementet (OED) opplyser i møte med NGU om at det er et mål å sørge for bedre bruk av grunnvann som ressurs. Litt om relevansen med hensyn på 46 (grunnvannsboring): Den som utfører boring etter vann, skal opptre aktsomt for å unngå skader og ulemper som følge av boringen. Bestemmelsen i 39 gjelder tilsvarende for grunnvannsboring. Etter fullført boring skal vedkommende snarest og senest innen 3 måneder sende melding om boringen til vassdragsmyndigheten Departementet kan gi forskrift om hvilke opplysninger en melding etter annet ledd skal inneholde. Det kan gis forskrift om utførelse av boringer, herunder om hvordan undersøkelser og prøvetaking skal utføres Den som utfører grunnvannsundersøkelse og utarbeider en rapport om undersøkelsen, skal snarest og senest innen tre måneder etter avgivelse av rapporten sende inn melding om dette til vassdragsmyndigheten. Vassdragsmyndigheten kan ved behov be om et eksemplar av rapporten med nødvendige bilag Omtrent 85 % av de pliktige innsendte rapportene skjer i dag analogt, og dette tallet har vært stabilt de siste 5-6 årene. Det fåtall av brønnborere som i dag leverer digitalt er avhengig av stadig oppdaterte Java-versjoner og ikke minst å ha en stabil internettoppkobling. Det brukes unødvendig mye tid på oppfølging av de allerede få som benytter denne løsningen. Det rapporteres, registreres og kvalitetssikres omtrent 6000 grunnvanns- og energibrønner per år. Det er i tillegg estimert en potensiell underrapportering på %. Ressurssituasjon tilsier ingen kapasitet til å følge opp underapportering. I snitt brukes ca minutter per brønn til selve registreringen og kvalitetssikringen. Det ligger et stort potensial i at alle grunnborere i størst mulig grad kan være behjelpelig med en selvbetjent digital registreringsløsning og at virksomhetens ressurser kan fokuseres mot kvalitetssikring og systematisk oppfølging av bransjen. Dagens situasjon går derfor på bekostning av produksjonen og kvalitet. Videre så bruker NGUs ansatte unødvendig mye tid på å ferdigstille rapporter som skal sendes tilbake til brønnboreren i etterkant av kvalitetssikring av selve registreringene. Hvem er de typiske interessentene? Systemet vil ivareta interessene, både for eiere, grunnborere, industri, offentlige etater og kommuner gjennom bedre grunnlag for samfunnssikkerhet, beredskap og entreprenører. Dataene er høyaktuelle for videre bruk innen forskning og offentlig forvaltning i stat og kommune. Grunnborere vil få en enklere og raskere elektronisk rapportering for å oppfylle VRL 46, noe som har vørt etterlyst i flere år. Ansatte ved NGU som jobber med kvalitetssikring av brønnda- 10

11 tabase vil ha en digital arbeidsflyt. Brukere av informasjonen i forvaltning, planlegging og i beslutningsprosesser vil kunne være sikrere på datakvalitet og dekning. Hvordan vil dette påvirke måten vi jobber på? Ved omlegging til heldigital innrapportering fra virksomheter som driver grunnboringer vil arbeidsprosessene både hos grunnborer og NGU moderniseres og endres. Kvalitetssikring og verifisering av data vil også skje ved innmelding, og således vil brønnborer selv være mer i stand til å verifisere kvaliteten på det som leveres. NGU kan også i større grad arbeide med kvalitetssikring og kvalitetsheving av databasen og ikke manuell registrering. Før boring igangsettes skal alltid eier av grunnboringen (eventuelt grunnborer på vegne av eier) logge seg på løsningen og fylle ut administrative opplysninger om boringen. Dette kan gjerne skje mest mulig automatisert gjennom å hente informasjon fra felleskomponenten Matrikkelen. I tillegg legges det inn annen relevant informasjon. I prosessen med legitimering og innlogging vil grunnborer få tilgang til kart over området det tenkes borres i, og ved å trykke på ønsket borested på kartet får man opplyst om der finnes restriksjoner som medfører søknadsplikt (eksempelvis om det finnes tuneller og annet knyttet til undergrunnen eller nærhet til spesielle geografiske områder). Hvis ikke kan man henvende seg til grunnborefirmaet som foretar boring på det oppgitte stedet og fyller ut resten. Grunneier eller grunnborer kan legge til opplysninger (bilde fra borested, resultat fra vannkvalitetsanalyser, opplysninger om varmepumpeanlegg osv.) som etter ny kvalitetskontroll ved NGU kunne inngå som informasjon i datasettene. Et viktig moment i dette prosjektet er at en slik løsning kan bidra til at alle som driver en eller annen form for virke i undergrunnen kan legitimere seg gjennom en slik løsning. I beskrivelsen av problemstilling 2 er tanken om åpen forvaltning et viktig prinsipp. Aktører som legitimerer seg gjennom løsningen skissert i problemstilling 1 kan bli sentrale bidragsytere i arbeidet med å forbedre kvaliteten på datagrunnlaget vårt. Videre så kan et nytt og automatisert system bidra til at det blir noe enklere å vurdere endring i regelverket ettersom den ferdige løsningen vil måtte kreve autentisering for å kunne registrere informasjon om borehullet. Hva ønsker vi å levere av nye IKT-løsninger? Innrapporteringsløsningen bør være mulig å benytte både med og uten internett-tilgang. Så mye som mulig bør være mulig å registrere før man drar ut i felt for å utføre selve boringen. Utførende part må enkelt kunne lagre og gjenfinne innsendt informasjon. For bruker av systemet vil innrapporteringen ha følgende overordnede krav til informasjon som skal inn: Kvaliteten må være høy og mest mulig må løses av den som registrerer, som for eksempel sjekk av at innskrevet koordinat er i riktig kommune, gårds- og bruksnummer osv. Skjema bør i den grad det er mulig, validere fortløpende. Det skal ikke være mulig å sende inn ufullstendige registreringer i henhold til minimumskrav og det forutsettes derfor bruk av kodelister som grunnlag for valg fremfor tekstfelter. For rapportør bør det etterstrebes at innregistrering skjer så effektivt som mulig. Dermed er det også naturlig at skjema tilpasses fortløpende etter de valg rapportøren gjør i skjemaet slik at informasjon som ikke er aktuell ikke blir vist og oppfattet som unødig støy. 11

12 Etter innsending av digitalt skjema må rapportør få en bekreftelse på at registreringen er mottatt. Etter registreringen kvalitetssikres dataene ved NGU. Dette arbeidet forutsettes å være mest mulig optimal for rollen som kvalitetssikrer, slik at man bruker tid på det som er sentralt og samtidig øker kvaliteten på arbeidet ved å minske sjansen for feil knyttet til manuelle prosesser. Når kvaliteten på det innregistrerte er godkjent, genererer kvalitetssikrer digital kvittering som sendes tilbake rapportør og registreringen blir etter dette å finne på publikumsløsningen for eksempelvis grunnvann, geoteknikk, mineraler, etc. Kvitteringen skal også være å finne i løsningen for den aktuelle registrering med informasjon om status (eksempelvis Godkjent/Publisert). Systemet skal ha brukeropplevelsen i fokus og sikre både stabilitet, god ytelse og sikker håndtering av informasjon og ha muligheter for midlertidig lagring. Leveransen skal følges av e-opplæringsprogrammer vinklet mot interessentgrupper, inkludert intern opplæring ved NGU. Hovedmålet med sluttleveransen er et system som sørger for en fast og smidig arbeidsflyt som forenkler og forbedrer prosessen fra registrering til publisering på nett. Felleskomponenter som tenkes brukt er ID-porten for sikker identifikasjon av rapportør, organisasjonsregisteret for å koble rollen registrerer mellom firma og person samt SvarUT for utsending av kvittert og kvalitetssikret registrering. I tillegg forutsettes det høyest mulig grad av gjenbruk av standardkomponenter knyttet til kartløsninger ved NGU, oppslag mot Matrikkeldata gjennom webtjenester osv. Løsningen bør også være tjenestebasert, slik at man kan få gjenbrukt mest mulig på tvers av ulike plattformer slik som nettbrett, smarttelefoner og vanlige arbeidsstasjoner. 12

13 DELPROBLEMSTILLING 2: Utvikle systemuavhengige rammeverk og formidlingstjenester for geologisk informasjon om undergrunnen i flere dimensjoner Nåværende situasjon: NGU leverer data, kart og informasjon spredt på mange nettportaler, medier og systemer. Det finnes en rekke brukertilpassede og standardiserte kart som blant annet inngår i det offentlige kartgrunnlaget (DOK), men brukerterskelen for å inkludere geologisk kompetanse i planlegging og arealforvaltning synes fortsatt høy. Informasjon om geologien blir ikke tatt nok hensyn til, og kan føre til uforutsette hendelser og kostnader i følge med utbygging og økt ekstremvær. Konsekvensene av tidligere aktivitet hvor geologien ikke er blitt tatt hensyn til kan gi konsekvenser mange tiår i ettertid, som for eksempel drenering av grunnvann i følge med byggearbeid og utbygging på utfelte masser nær ustabil sjøbunn. Systematisk geologisk kartlegging har foregått i over 160 år i Norge. Behovene for kompetanse har endret seg i takt med samfunnsutviklingen og inkluderer tema som grus og pukk, mineralressurser, grunnvann og skred, for områder blant annet på havbunnen, i strandsonen, langs transportårer og i urbane strøk. Informasjonen er i stor grad digital, standardisert og brukertilpasset, men for å oppleves åpen og tilgjengelig for alle, kreves det at mer data, informasjon og kompetanse deles på flere måter. Behovet for geologisk kompetanse og kart i 2D, 3D og 4D-informasjon øker, ikke minst i urbane områder, og det finnes i dag verken infrastruktur, standardiserte metoder eller systemer som støtter en effektiv deling av geologiske data i 3D og 4D. Kompetanse om geologien under bakken er et felleseie og dette bør i økende grad avspeiles i formidlingen og forvaltningen av informasjonen. Det er også slik at for mineralindustrien er informasjon om undergrunndata av økende betydning. Dagens løsning med databaser for geologiske kart over terrengoverflaten samt punktanalyser på overflaten dekker ikke det økende behovet for informasjon om undergrunnen. Fremtidig situasjon: I fremtiden ser vi for oss at NGU leverer enkle, tilpassede og åpne APIer med standardisert 2D, 3D og 4D kartinformasjon til planleggere, programvareleverandører, industri, forvaltningen og andre. Tilgjengeligheten til og nytten av geologisk kunnskap er allment kjent og det beste vi har av kunnskap om undergrunnen blir naturlig inkludert i planprosesser og beslutninger for en sikker og bærekraftig bruk av landets arealer i møte med økt urbanisering og mer ekstremvær. Nykartlegging bestilles og utføres etter behov. Brukere har et eierskap til geologisk informasjon på grunn av aktiv bruk, bidrag til data gjennom innmelding av nye data, kartlegging og tilbakemeldinger på eventuelle feil og mangler. Et viktig moment i en fremtidig situasjon er forutsetningen om utviklingen av en rekke åpne APIer og grensesnitt for å kommunisere med de enkelte funksjonene. Vi ser for oss at ulike interessenter er målbærere av sluttproduktene gjennom eksempelvis at NGU ikke lager en ferdig App for nettbrett, men heller fokuserer på grensesnittene som trengs og en webbasert online løsning for å få dette til. Med denne tilnærmingen åpner man også for økt innovasjon eksempelvis for programleverandørene i bransjen. Når det utvikles nye interne tjenester/grensesnitt fra NGU skal disse vurderes for gjenbruk og mulig tilgjengeliggjøring for programleverandørene. Om APIer skal kunne brukes av programleverandørene, settes det strenge krav til kvalitet og tilgjengelige kodelister og tjenester. Dette forutsetter videre gode rutiner og kontinuerlig arbeid rundt standardisering og bruk av åpne registre. Dette vil være en svært sentral del av prosjektet. 13

14 Figur 4: Skissen viser hvordan NGU og andre aktører kan samle inn informasjon om undergrunnen og bidra til at det geologiske kunnskapsgrunnlaget om undergrunnen etableres. Undergrunnsmodellen danner grunnlaget for utvikling og leveranser av tilpassede APIer. Hvorfor ønsker vi å gjøre dette? Hovedmålet med arbeidet vil være å sørge for et kvalitetsløft gjennom økt volum i flere dimensjoner (særlig i 3D), utvikle metoder og modeller, sikre lett tilgang til våre data og økte muligheter til mer interaksjon, og dermed også verdiøkning av data via interessenter. Kompetanse om geologien under bakken er et felleseie og dette bør i økende grad avspeilles i formidlingen og forvaltningen av informasjonen. Urbanisering og økende ekstremvær gjør oss mer og sårbare for innsynking, skred og flom. Utbygging av byene fører til mer press på arealene under bakken og økt press på arealer som kanskje velges fra optimal utvikling i byen i forhold til transport, markagrenser og dyrka areal fremfor egnethet i forhold til grunnforhold. Dette forplikter mer kunnskap om geologien under bakken og at det beste vi har tilgjengelig av kunnskap og kompetanse blir brukt for å sikre trygge byer. Det er også en økende tendens til å flytte mineralutvinningen under bakken. Samle og gjøre tilgjengelig eksisterende og fremtidig geologisk informasjon om undergrunnen i mineralrike områder vil gi store besparelser for industrien og stimulere til mer kostnadseffektiv leting. Behovene for informasjon i form av data, temakart og karttjenester som etterspørres fra samfunnet øker og skifter til et høyere tempo enn før, og vi ønsker derfor å ha en åpen forvaltning for raskt kunne tilby det beste vi har av relevante data og kart. Videre trenger vi mer interaksjon med interessenter og trenger derfor løsninger som inviterer til dette, og gjør det attraktivt for 14

15 interessenter å melde inn observasjoner til løsningene, slik at kvaliteten på informasjonen forbedres kontinuerlig. Hvem er de typiske interessentene? Beslutningstakere, utbyggere, planleggere, arealforvaltere, industri, forskere og innbyggere som trenger et godt geologisk kunnskapsgrunnlag, en forståelse av geologiske prosesser i landskapet, og data om ressurser og risiko. Interessenter som bruker informasjonen aktivt er også kvalitetssikrere og dataprodusenter, og skal kunne forpliktes til å levere ny og mer detaljert informasjon i standardiserte former for å øke kvaliteten på kunnskapsgrunnlaget. Store utbyggere, som Statens vegvesen, Jernbaneverket og offentlige etater benytter geologisk informasjon fra NGU i planleggingsfasen, og i dag går informasjonsstrømmen i stor grad en vei. Det er et uutnyttet potensial i at mer ny og mer detaljert informasjon i form av data, digitale kart og rapporter effektivt kan meldes inn for å styrke det geologiske informasjonsgrunnlaget. Planleggere arbeider på flere nivå, fra byggesaker til samfunnsplanlegging. Geologisk kompetanse er for eksempel essensielt for å bygge ut grønne bydeler med bruk av grunnvarme og infiltrasjon i grunnen. Det utgjør også forutsetningen for hvor ulik arealbruk er best egnet basert på landskap, ressurser og sikkerhet. Å kunne levere eller legge til rette for at brukere kan lage tilpassede kart til ulike problemstillinger forutsetter at vi åpner våre databaser for brukerne også på et lavere nivå, og utvikler god dokumentasjon og metodebeskrivelser. Det krever også god oppfølging fra både faglige og tekniske eksperter. Mineralindustrien bruker store summer til å samle inn geologisk informasjon fra undergrunnen. Oppdaterte datasett over undergrunnen kan gi store besparelser for næringen, og sikre at tidligere informasjon blir tilgjengelig på en anvendbar måte. Mer og tydligere informasjon om undergrunnen i 3D vil gi industrien et mye mer tydlig grunnlag for søke konsesjon. Et samarbeid industrien og Direktoratet for Mineralforvaltning kan videre gi industrien en rapporteringsplattform for undergrunnsdata som vil være internasjonalt ledende, og det er også mulig å se åpenbare gevinster for samfunnsikkerhet, etterbruk og miljø ved å legge inn gamle og nye gruverom i tjenesten. Alle interessentgrupper fra menigmann til geologer som bruker våre kart og data er potensielt en uvurderlig ressurs som bidragsytere til informasjon om lokaliteter og hendelser. De er der hvor geologien er, og kan ut fra kompetansenivå gi informasjon i form av bilder, ustrukturert tekst eller systematisk innmelding av strukturerte data. Gode innrapporteringsmuligheter som beskrevet i problemstilling 1 er en forutsetning. Hvordan vil dette påvirke måten vi jobber på? Det er behov for en kjent og lett kommuniserbar komponent for geologien under bakken i tre dimensjoner, som topografisk kart er det over bakken. Ulike geofagområder har ansvar for hver sin del av felles modell. Økt bruk av hverandres tolkninger på tvers av fagfelt vil stimulere til samarbeid og en kvalitativt bedre totalmodell og raskere kartlegging. Oversikt over hva som finnes av undersøkelser og kartlegginger bør være tilgjengelig gjennom rammeverket. Dette kan for eksempel være hendelser som skjer som følge av ustabil grunn og sikringstiltak som er gjort som følge av farekartlegging. 15

16 Interessentene vil kunne få flere inngangsporter til gullgruven av geologisk informasjon gjennom et rammeverk for tilgang, analyse og utforskning av tilgjengelig kunnskap. På øverste nivå vil kategoriene være få og kjente, mens det også skal være mulig å finne vei til skreddersydde temakart eller til relevante rådata, prøvelager og analyseresultater innenfor et valgt område. Resultatet fra DELPROBLEMSTILLING 1 vil danne grunnlaget for at data fra all grunnboring vil være referanser på det mest detaljerte nivået, mens kartleggingen fra geologer i felt sikrer kvaliteten på tolkningen i tre dimensjoner. Systemet som etableres vil kunne formidle 3D datasett, tilpasset ulike brukergrupper. Vi ser for oss at eksempelvis interessenter innenfor planprosesser får tilpasset formidlingen av 3D data over et sammenhengende område etter politikkområder/saksområde, i det formatet som passer dem (punkt, linje, tverrsnitt, grid, flater, voxel, etc), på samme måte som for leveranser om overflaten: Landskap, inkludert for eksempel berggrunn, havbunn, løsmasser, marine grenser, geologisk arv, etc. Ressurser, inkludert for eksempel grunnvann, byggeråstoff, mineraler og metaller, etc. Sikkerhet, inkludert for eksempel kvikkleire, skred, radon, etc. Arealplanleggeren vil da kunne jobbe mye mindre med tilretteleggingen av data om undergrunnen og kan konsentrere seg om konklusjonene innen politikkområdet mer enn å kvalitetssikre datasettene. En felles forståelse av geologien er vesentlig, og dette er avhengig av gode standarder som følges. Det bør ved en gjennomtenkt infrastruktur være tilgang til at interessenter supplerer med nyere eller mer detaljert informasjon og kartlegging. Dette vil endre arbeidsprosessene for de aktørene som jobber med datafangst, både internt og eksternt. Andre interessenter kan få leveransene sine etter sine identifiserte behov. For programvareleverandører vil det for eksempel være interessant å se på muligheten for å lage ferdige pakkeløsninger som kan inngå som moduler i programvaren de leverer (bundling). Det viktigste vil være å treffe interessentene på kommunikasjonsformen og språket som benyttes. Slik kan vi ha muligheten til å treffe på innhold på en måte som gjør at ekspertenes geologiske språk forstås av de ulike interessentene som jobber innenfor det nye rammeverket som etableres. Geomatikkbedrifter og andre aktører kan bruke våre åpne leveranser for å bygge nye tjenester, og det kan stimuleres til dette gjennom deltakelse på for eksempel Hackatons og MapHacks. Hva ønsker vi å levere av nye IKT-løsninger? Systemene som utvikles vil være basert på åpne løsninger og kun det. Vi kommer til å tilpasse etter åpne standarder slik at alle interessenter kan bygge videre på våre løsninger. Som hovedregel vil all kildekode være tilgjengelig for alle. Tilgangen til mer data på systemuavhengige plattformer er viktig. Vi ønsker å tilrettelegge for all geologisk informasjon om undergrunnen til mange interessenter. Det betyr i praksis at vi tilrettelegger for økt informasjonstilgang i flere dimensjoner (3D og 4D). Systemuavhengighet blir et viktig prinsipp å jobbe etter, slik at all informasjon blir tilgjengeliggjort og fungerer på alle plattformer. En vil, i den grad det finnes, bruke og også bidra til videreutvikling av nasjonale og internasjonale standarder. 16

17 For å nå målet trengs et kvalitetsløft for å utvide infrastrukturen og bygge ut IKT-systemene for data og tjenester samt å endre arbeidsprosesser: Utvide den geografiske infrastrukturen for 2D ved NGU til å forvalte data og modeller i 3D (geologi i 3 dimensjoner) og 4D (tidsserier) med utvikling av en felles datamodell for 3D geologi på tvers av flere fagområder. o Utvikle metoder og standardiserte datamodeller og spesifikasjoner. Bygge sikre og robuste IKT-systemer for åpen forvaltning med tilgang til mer geologisk informasjon for flere, også tilpasset mobile løsninger, basert på åpen programvare. o o Standardiserte grensesnitt og APIer for tilgang til kart, data og informasjon for ulike kompetansenivå for søk, innsyn, nedlasting og integrering i brukernes systemer. Øke muligheter for innmelding av feil, data, rapporter og undersøkelser, hvor all innrapporteringsrutine som krever innlogging og autentisering følger resultatet av PROBLEMSTILLING 1. Endrede arbeidsprosesser tilpasset en åpen forvaltning o o o o o Forbedre effektivitet av feltarbeid og -undersøkelser ved hjelp av økt volum av informasjon i forkant. Øke eierforhold og kjennskap til informasjonen hos interessenter gjennom økt interaksjon og en åpen forvaltning. Tilpasse planprosesser og lovverk for å øke datavolum. Tilrettelegge for verdiøkende tjenester og innovasjon. Øke bruk av det geologiske kunnskapsgrunnlaget. Leveransene skal følges av e-opplæringsprogrammer vinklet mot interessentgrupper, inkludert intern opplæring ved NGU. Større aktører innen utbygging, som Statens vegvesen og Jernbaneverket vil oppfordres til å innmelde av data, feil, hendelser, rapporter og undersøkelser, hvor all innrapporteringsrutine som krever innlogging og autentisering følger resultatet av PROBLEMSTILLING 1. Med dette følger bidrag til utvikling og videreutviklinger av standarder for geologisk informasjon. Det er naturlig at planleggere og aktører i tilgrensende fagområder, som arkeologi, hydrologi, bygg, vei, transport og geoteknikk melder inn feil, data, hendelser, rapporter og undersøkelser. All innrapporteringsrutine krever innlogging og autentisering følger resultatet av PROBLEMSTIL- LING 1. For grunnborere medfører dette endrede arbeidsprosesser ved registrering av informasjon ved å forpliktes til å bruke av digitale løsninger. For programvareleverandører og konsulenter vil ha økte muligheter for å bygge systemer for dataflyt og analyse av geologisk informasjon tilpasset utlike brukergrupper. 17

18 8 Interessenter og målgrupper: Interessent Interessentkategori Interesse i prosjektet Arealplanleggere Kontakt mot bransjen er opprettet. Høringsinstanser Delvis opprette kontakt Industrien Kontakt mot bransjen er opprettet. Konsulenter Kommunale planleggere Planleggere i offentlig forvaltning forøvrig Departementer Direktoratene Fylkesmennene Andre Mineral Lettere tilgang til ulike typer data som også kan sammenstilles på nye måter. Helhetlig tilnærming/planlegging. Ved tilgang på åpne APIer med 3 og 4D informasjon vil konsulentene spare betydelig tid ved at de slipper å tilrettelegge data fra ulike kilder. I tillegg vil det bli billigere for kunder ettersom tilbudene trolig vil gjenspeile mindre tidsbruk og/eller mer tid brukt på andre deler av prosjektene. Enklere og sikrere tilgang til riktig informasjon. Leveranser til tilbydere er åpen slik at leverandører kan koble seg på de åpne APIene fra NGU. Kommunale planleggere vil kunne spare mye tid på at denne informasjonen tilgjengeliggjøres på denne måten. NGU vil jobbe med leverandører slik at systemene kan gjenbruke leveransene i mest mulig grad. Besparelser knyttet til innsamling (nye) og innhenting (gamle) av data. Sammenstilling av data på nye måter, ta i bruk flere typer data. Helhetlig tilnærming/bedre planlegging. Samme prinsippene som nevnt over gjelder. Ved tilgang på åpne APIer med 3D og 4D informasjon vil høringsinstansene fatte sine beslutninger ut fra et mer sikkert grunnlag. Bruk av systemene vil kunne spare betydelig tid ved at de slipper å innhente informasjon på ulikt vis fra ulike kilder. Undergrunnsdata er ofte knyttet til leting etter mineralforekomster. Etter hvert som volumet på 3D og 4D APIene utvikler seg vil disse danne et viktig fundament for prospekteringsindustrien. I tillegg vil all informasjon fra mineralindustrien danne et av de viktigste grunnlagene for å utvikle informasjonen om undergrunnen slik at APIleveransene blir av enda bedre kvalitet. 18

19 Petroleum Undergrunnsdata i overgangen fra land til kontinentalsokkel er viktig for petroleumsindustrien. Det samme gjelder her som for mineralindustrien. Innbyggere Eiendomsbesittere Mer transparent og riktig informasjon i formidlingstjenestene, bedre forståelse av datasett. Se hvilke undersøkelser som er gjort på egen tomt, eller tomt/område av interesse (f.eks. ved kjøp av bolig). Kan være i forhold til skredproblematikk, eller i forhold til dyp til fjell og type sedimenter (energibrønner/grunnvann). Konsulenter og entreprenører Kontakt mot bransjen er opprettet. Media Systemleverandører Kontakt mot leverandørindustri er opprettet. Alle grunnborere TV, aviser, sosiale media, bloggere, etc Programvareutviklere geonorge.no Ved synliggjøring av dataenes leverandør, vil webvisning av data fungere som utstillingsvindu for leverandørers data/tjenester. Dette kan fungere som en motivasjon for å tilgjengeliggjøre data/metadata. En slik systematisering vil også gi leverandører lettere tilgang til og oversikt over egne data, mange mangler et godt fungerende system. Sammen med tilgang til andre konsulenters eller offentlige datasett vil dette gi bedre produkter og utviklede tjenester. Enkel og hurtig vurdering av grunnforhold på kontor og ute i felt. For eksempel dybde til fjell, jordart og jordartsegenskaper. Mer transparent og riktig informasjon gjennom bruk av APIene, bedre forståelse av datasett og enklere å sette seg inn i fagområdet. Tjenstene kan tilrettelegge for enklere visning av kart og riktig bruk av datasettene for ulike formål. Viktig med intuitiv/rask forståelse av data ved mediasaker knyttet til naturfare og planlegging/utbygging av infrastruktur inkl. bygninger. Trenden i bransjen går mot mer fokus på data, mindre på programvareutvikling i den forstand at leverandørene beveger seg mot mer bruk av åpne løsninger. Våre produkter treffer på dette og APIer og data om undergrunnen skal kunne problemfritt og gratis kunne benyttes. Gjelder det samme som over; leveransene/produktene kan fritt brukes i formidlingsløsningene hos geonorge.no 19

20 Utdanning data.norge.no Elever, studenter og forskere Gjelder det samme som over; leveransene/produktene kan fritt brukes i formidlingsløsningene hos data.norge.no Interessen avhenger av type forskningsoppdrag eller studentoppgave (geologi/geoteknikk/ geofysikk), og kan være alt fra enkel oversikt over grunnforhold til mer avanserte geologiske modeller eller/og beregninger. Vinklingen kan også være knyttet til IKT-oppgaver og bruk av åpne løsninger for å nå ut til brukergrupper i fremtiden. Leveransene vil bidra i betydelig grad for at fagområdet blir bedre forstått og hensyntatt allerede i udanningen. Elever, studenter og forskere vil gjennom bedre tilrettelagte APIer få muligheter for å se på geologien under bakken på en enklere og lettfattelig måte. Leveransene vil kunne styrke utdanningen innenfor en rekke områder. Virksomhetsledelse Besluttende Effektiviserer arbeidsprosessene særlig i felt. Strategien om åpen forvaltning og systemer som legger til rette for mer interaksjon og innlegging av ny kunnskap vil på sikt øke kvaliteten på NGUs leveranser på dette området, noe som igjen tilfaller mange interessenter som økt nytteverdi. Styring av prosjekt Databaseadministrator Alle prosjekter som inneholder 3D eller 4D komponenter skal styres ut fra prinsippene om åpne data og mest mulig ut gjennom standardiserte APIer for å ta ut nytteverdien i best mulig grad. Dette vil påvirke måten NGU jobber med datatilrettelegging på i betydelig grad. Digital arbeidsflyt vil føre til bedre og raskere kvalitetssikring av data. 20

21 9 Milepæler i prosjektet: MP Tittel Måned/år MP0 Initiere oppstart og kontakt mot prosjekteier og andre 04/2016 MP1 Utarbeide planer og konkurransegrunnlag 05/2016 MP2 Valg av konsulent (er) 06/2016 MP3 Leveranse av gevinstrealiseringsplan 08/2016 MP4 Oppstartsmøte delproblemstilling 1 (DP1) 08/2016 MP5 Oppstartsmøte delproblemstilling 2 (DP2) 10/2016 MP6 Utarbeide faseplan for første gjennomføringsfase 11/2016 MP7 Gjennomføre anskaffelser og inngå kontrakter 02/2017 MP8 Prototype DP1 09/2017 MP9 Implementert DP1 12/2017 MP10 Prototyper DP2 06/2018 MP11 Implementert DP2 11/2018 MP12 Sluttrapportering til DIFI 12/

22 10 Oppsummer den samfunnsøkonomiske lønnsomheten av prosjektet: Oppgi netto nåverdi av prissatte effekter (i mill. NOK) mill. Oppgi ikke-prissatte effekters betydning for samfunnsøkonomisk lønnsomhet Bedre tjenestetilbud fra NGU 9 Høyere kommersiell verdi gjennom verdiøkende tjenester 8 Omdømme for NGU 8 Nyttig kunnskap og erfaringer tilfavner ikke NGU eller blir gjenbrukt 7 Unngå å duplisere innhenting av primærinformasjon 8 Bedre grunnforskning 8 Bedre krisehåndtering 9 Bedre naturforvaltning 8 Bedre planer 8 Lokalisering av geotermisk energi 6 Lokalisering av grunnvann 8 Påvisning av mineralressurser og petroleum 8 Redusert innsats for utvikling og drift av egne løsninger 8 Redusert risiko 8 Redusert utbyggingstid 8 Samlet vurdering av usikkerhet knyttet til den samfunnsøkonomiske lønnsomheten av prosjektet Lav 22

Teknologidagene Geofuture. Hans de Beer Norges geologiske undersøkelse

Teknologidagene Geofuture. Hans de Beer Norges geologiske undersøkelse Teknologidagene 2017 - Geofuture Hans de Beer Norges geologiske undersøkelse Hovedmål Øke tilgangen til og forbedre kvaliteten på informasjon om undergrunnen gjennom nye digitale rapporteringsrutiner,

Detaljer

KONKURRANSEGRUNNLAG. for anskaffelse av. «Analyse av interessenter og behov»

KONKURRANSEGRUNNLAG. for anskaffelse av. «Analyse av interessenter og behov» KONKURRANSEGRUNNLAG for anskaffelse av «Analyse av interessenter og behov» Anskaffelsesnummer Saksnummer 17/00083 www.ngu.no INNHOLD 1 Administrative opplysninger... 3 2 Om oppdraget... 4 2.1 Bakgrunn...

Detaljer

RAPPORTERING OG FORMIDLING AV DATA OM UNDERGRUNNEN. Teknologidatagene september 2016 Frank Haugan

RAPPORTERING OG FORMIDLING AV DATA OM UNDERGRUNNEN. Teknologidatagene september 2016 Frank Haugan RAPPORTERING OG FORMIDLING AV DATA OM UNDERGRUNNEN Teknologidatagene september 2016 Frank Haugan Medfinansieringsordningen Brukeren i sentrum IKT er en vesentlig innsatsfaktor for innovasjon og produktivitet

Detaljer

Interne virkninger i virksomheten

Interne virkninger i virksomheten Vedlegg 1 til Søknad om medfinansiering av digitaliseringsprosjekt Sentrale forutsetninger i kost- og nyttevurderingene Interne virkninger i virksomheten Prissatte nyttevirkninger Navn på virkning Beskrivelse

Detaljer

HVORDAN KAN KOMMUNEN HA GLEDE AV VÅRE DOK-DATA Kjersti Mølmann

HVORDAN KAN KOMMUNEN HA GLEDE AV VÅRE DOK-DATA Kjersti Mølmann HVORDAN KAN KOMMUNEN HA GLEDE AV VÅRE DOK-DATA Kjersti Mølmann 30.08.2016 Innhold Hvilke data leverer NGU til Det offentlige kartgrunnlaget Hvordan få oversikt og tilgang Gjennomgang av datasettene Nye

Detaljer

Gevinstrealiseringsplan for Undergrunnsprogrammet

Gevinstrealiseringsplan for Undergrunnsprogrammet Gevinstrealiseringsplan for Undergrunnsprogrammet Dette er en gevinstrealiseringsplan som er utarbeidet i samsvar med de krav som er stilt av DIFI under Medfinansieringsordningen. I henhold til DIFIs krav

Detaljer

Hva har NGU av temadata, og hvor tilgjengelig er dataene?

Hva har NGU av temadata, og hvor tilgjengelig er dataene? Hva har NGU av temadata, og hvor tilgjengelig er dataene? Per Ryghaug, Sjefsingeniør, Geomatikk, NGU Geologiske data er bl.a. viktig for: næringsutvikling vannforsyning planlegging av nye boligområder

Detaljer

Behov for grunnundersøkelser ved tiltak i landbruket

Behov for grunnundersøkelser ved tiltak i landbruket Behov for grunnundersøkelser ved tiltak i landbruket Hva finnes der nede mon tro? Per Ryghaug, Sjefsingeniør, Geomatikk, NGU NGU er landets sentrale institusjon for kunnskap om berggrunn, mineralressurser,

Detaljer

NADAG STATUS OG VEIEN VIDERE

NADAG STATUS OG VEIEN VIDERE NADAG STATUS OG VEIEN VIDERE Inger-Lise Solberg Foto: Statens vegvesen SVV Teknologidagene 22. september 2016 Innhold Hvorfor NADAG? Nytte-kostanalyse Hva finnes i databasen? Hvordan levere data til NADAG?

Detaljer

NADAG ET NYTTIG VERKTØY FOR NORSKE KOMMUNER Inger-Lise Solberg. Foto: Statens vegvesen

NADAG ET NYTTIG VERKTØY FOR NORSKE KOMMUNER Inger-Lise Solberg. Foto: Statens vegvesen NADAG ET NYTTIG VERKTØY FOR NORSKE KOMMUNER Inger-Lise Solberg Foto: Statens vegvesen NADAG-workshop 2018 Innhold Hva er NADAG? Nytte-kost-analyse Hva finnes i databasen? Hvordan levere data til NADAG?

Detaljer

Spørreundersøkelse - Grunnvann (GRANADA)

Spørreundersøkelse - Grunnvann (GRANADA) GJELDER Spørreundersøkelse - Grunnvann (GRANADA) ARKIV ELEKTRONISK ARKIVKODE GRADERING Intern Resultat fra spørreundersøkelse som omhandlet grunnvannsdatabasen GRANADA. GÅR TIL Morten Smelror, Berit Forbord

Detaljer

Hva vet vi om geologi i kommunal planlegging?

Hva vet vi om geologi i kommunal planlegging? NGU DAGEN 2006 Geologi på kommunal dagsorden Hva vet vi om geologi i kommunal planlegging? Landskapsarkitekt Lisbet Haug Nasjonal fagleder Landskap - Asplan Viak AS _Asplan Viaks oppdrag for NGU Prosjektet

Detaljer

Anskaffelse av rammeavtale For Utvikling av «Digitale løsninger for registrering og formidling av brønn- og grunnboringer»

Anskaffelse av rammeavtale For Utvikling av «Digitale løsninger for registrering og formidling av brønn- og grunnboringer» Anskaffelse av rammeavtale For Utvikling av «Digitale løsninger for registrering og formidling av brønn- og grunnboringer» Anskaffelsesnummer Saksnummer 17/00390 Page 1 of 12 INNHOLD 1 ADMINISTRATIVE OPPLYSNINGER...

Detaljer

Grunnvannskartlegging i bystrøk og etablering av databaser

Grunnvannskartlegging i bystrøk og etablering av databaser Grunnvannskartlegging i bystrøk og etablering av databaser Hans de Beer Leder Grunnvann og urbangeologi, NGU Vice-chair COST Action TU1206 Sub-urban Grunnvannsenkning og setninger ved dagens urbanisering

Detaljer

Hva er DOK? Hvorfor bekrefte kommunens DOK? Veiledning

Hva er DOK? Hvorfor bekrefte kommunens DOK? Veiledning GEONORGE DOK PLAN Hva er DOK? Hvorfor bekrefte kommunens DOK? Veiledning Det offentlige kartgrunnlag - DOK hva er det? Det offentlige kartgrunnlaget er en samling offentlige og kvalitetssikrede geografiske

Detaljer

NADAG ET NYTTIG VERKTØY FOR NORSKE KOMMUNER

NADAG ET NYTTIG VERKTØY FOR NORSKE KOMMUNER NADAG ET NYTTIG VERKTØY FOR NORSKE KOMMUNER Kjersti Mølmann og Inger-Lise Solberg Foto: Statens vegvesen Temadataforum, Norge Digitalt, 14.04.16 Hva er NADAG? Det finnes store mengder data fra grunnundersøkelser

Detaljer

SELVDEKLARERING for IKT-relaterte satsingsforslag

SELVDEKLARERING for IKT-relaterte satsingsforslag SELVDEKLARERING for IKT-relaterte satsingsforslag Versjon 6 25.08.2014 Som ansvarlig for regjeringens IKT- og fornyingspolitikk, skal Kommunal- og moderniseringsdepartementet (KMD) vurdere departementenes

Detaljer

Sak 22/18 Vedlegg - Difis anbefaling til KMD - Nasjonal prioritering og finansiering tverrgående løsninger.

Sak 22/18 Vedlegg - Difis anbefaling til KMD - Nasjonal prioritering og finansiering tverrgående løsninger. Sak 22/18 Vedlegg - Difis anbefaling til KMD - Nasjonal prioritering og finansiering tverrgående løsninger. Bakgrunn KMD og Difi trenger oversikten for å kunne ivareta det overordnede ansvaret for styring

Detaljer

Kvikkleire og kommunal veg - vær OBS!

Kvikkleire og kommunal veg - vær OBS! Kvikkleire og kommunal veg - vær OBS! Kommunevegdagene 2018, 30. mai 2018 på Lillehammer Bjørn Kristoffer Dolva Geoteknikk & skredseksjonen Vegdirektoratet 06.06.2018 Kvikkleire vær OBS! Intro Liten tue

Detaljer

NADAG VEKST OG NYE FUNKSJONER

NADAG VEKST OG NYE FUNKSJONER NADAG VEKST OG NYE FUNKSJONER Inger-Lise Solberg Foto: IL Solberg SVV Teknologidagene 26. september 2017 Innhold Hvorfor NADAG? Hva finnes i databasen? Hvordan levere data til NADAG? Rettigheter og kontrakter

Detaljer

NGUs utviklingsarbeid med Nasjonal grunnboringsdatabase (NGD) Inger-Lise Solberg

NGUs utviklingsarbeid med Nasjonal grunnboringsdatabase (NGD) Inger-Lise Solberg NGUs utviklingsarbeid med Nasjonal grunnboringsdatabase (NGD) Inger-Lise Solberg Hvorfor trenger vi en grunnboringsdatabase? Bruk av undergrunnen er i stadig vekst Konkurranse om arealbruk går ned i undergrunnen

Detaljer

FORSLAG TIL ENDRINGER I VANNRESSURSLOVEN OG JORDLOVA. HØRINGSSVAR FRA NGU

FORSLAG TIL ENDRINGER I VANNRESSURSLOVEN OG JORDLOVA. HØRINGSSVAR FRA NGU Olje- og energidepartementet Postboks 8148 Dep 0033 OSLO Deres ref.: 16/3693- Trondheim, 10. februar 2017 Vår ref.: 17/00157-1 Prosjekt: FORSLAG TIL ENDRINGER I VANNRESSURSLOVEN OG JORDLOVA. HØRINGSSVAR

Detaljer

Digitalisering former samfunnet

Digitalisering former samfunnet Digitalisering former samfunnet Digitaliseringsstrategi for Universitetet i Bergen Vedtatt av universitetsstyret 20.oktober 2016 1 Innledning Denne digitaliseringsstrategien skal støtte opp om og utdype

Detaljer

NOTAT. Innledning. Til: Kommuner i Norge Fra: NADAG Dato: Notat om NADAG til norske kommuner

NOTAT. Innledning. Til: Kommuner i Norge Fra: NADAG Dato: Notat om NADAG til norske kommuner NOTAT Til: Kommuner i Norge Fra: NADAG Dato: 09.02.2017 Notat om NADAG til norske kommuner Innledning Bruk av undergrunnen er i stadig vekst. Spesielt i byer og tettbygde strøk er det konkurranse om utnyttelse

Detaljer

Nytte-kostnadsanalyse (NKA) av NADAG (nasjonal database for grunnundersøkelser)

Nytte-kostnadsanalyse (NKA) av NADAG (nasjonal database for grunnundersøkelser) Nytte-kostnadsanalyse (NKA) av NADAG (nasjonal database for grunnundersøkelser) Av Haakon Vennemo (PL), Kristin Magnussen, Karin Ibenholt og Vibeke Wøien-Hansen Presentert av Kristin Magnussen NIFS-miniseminar

Detaljer

KOM I GANG MED BRØNNREG OPPSTARTSGUIDE FOR BOREFIRMA

KOM I GANG MED BRØNNREG OPPSTARTSGUIDE FOR BOREFIRMA KOM I GANG MED BRØNNREG OPPSTARTSGUIDE FOR BOREFIRMA DIGITAL BRØNNREGISTRERING Brønnreg er NGUs nye registreringsløsning for grunnvanns- og energibrønner. Med Brønnreg kan du enkelt registrere brønnene

Detaljer

Digital strategi for HALD Februar 2019

Digital strategi for HALD Februar 2019 Digital strategi for HALD Februar 2019 Besøksadresse: Strandgata 52 Rådhuset, 8805 Sandnessjøen Tlf. 75 07 50 00 www.alstahaug.kommune.no Agenda Innledning Visjon og Ambisjon for digitaliseringsarbeidet

Detaljer

3-1 Digitaliseringsstrategi

3-1 Digitaliseringsstrategi 3-1 Digitaliseringsstrategi 2017-2020 Digitaliseringsstrategi 2017-2020, forslag fra Regional rådmannsgruppe 3-1 Digitaliseringsstrategi Side 2 Innledning Digitaliseringen av samfunnet gir muligheter for

Detaljer

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune Revidert 2018-2020 Buskerud fylkeskommune Stab og kvalitetsavdelingen oktober 2017 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. GJENNOMFØRING... 4 3. SATSINGSOMRÅDER...

Detaljer

Nasjonal grunnundersøkelsesdatabase. Teknologidagene 10. oktober Roald Aabøe Avdelingsdirektør

Nasjonal grunnundersøkelsesdatabase. Teknologidagene 10. oktober Roald Aabøe Avdelingsdirektør Nasjonal grunnundersøkelsesdatabase Teknologidagene 10. oktober Roald Aabøe Avdelingsdirektør Bakgrunn Inspire-direktivet Stortingsmelding nr. 15 Geodataloven Forbedre mulighetene for gjenbruk av data

Detaljer

Kristian Bergem. Direktoratet for forvaltning og IKT 05.11.2012

Kristian Bergem. Direktoratet for forvaltning og IKT 05.11.2012 Kristian Bergem Direktoratet for forvaltning og IKT 05.11.2012 Regjeringens mål Et bedre møte med offentlig sektor Frigjøre ressurser til de store oppgavene Norge skal ligge i front internasjonalt 2 På

Detaljer

IKT-STRATEGI

IKT-STRATEGI IKT-STRATEGI 2017-2020 Sak 232/2017. Vedtatt i fylkesrådet juni 2017. Foto: crestock Med IKT blir framtida enklere! Dette er en kort, konsis og fremtidsrettet IKT-strategi. Den skal gjøre en reell forskjell

Detaljer

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi Sentral stab og støtte Kommunestyrets vedtak Digitaliseringsstrategi 2018-2020 Innhold Vår digitale visjon... 2 Innledning... 3 Digital tjenesteproduksjon... 4 Fem målområder... 5 1. Brukeren i sentrum...

Detaljer

Strategi for Pasientreiser HF

Strategi for Pasientreiser HF Strategi 2017 2019 for Pasientreiser HF 1 Innhold side 1 Pasientens helsetjeneste 3 2 Overordnede føringer 4 2. 1 Stortingsmeldinger 4 2.2 Eiernes strategier 4 2.3 Pasientreiser HF sitt samfunnsoppdrag

Detaljer

Roller og ansvar ved deling av personopplysninger

Roller og ansvar ved deling av personopplysninger Roller og ansvar ved deling av personopplysninger erfaringer fra NAV og Skatteetaten SKATE 5.12.18 Skatteetaten Tor Ivar Grina NAV Håkon Jendal Felles utfordringsbilde for Skatteetaten og NAV Innhenter

Detaljer

Mandat for arbeidet med Langsiktig strategi for Altinn

Mandat for arbeidet med Langsiktig strategi for Altinn Mandat for arbeidet med Langsiktig strategi for Altinn INNHOLD 1. INNLEDNING OG BAKGRUNN... 1 1.1. Politiske målsetninger som berører Altinn... 1 2. LANGSIKTIG STRATEGI FOR ALTINN... 2 2.1. Mål og føringer...

Detaljer

Norge på kartet! Fagtreff MEF avd. Brønn- og spesialboring, 3. november 2017 Geir Myhr Øien

Norge på kartet! Fagtreff MEF avd. Brønn- og spesialboring, 3. november 2017 Geir Myhr Øien Norge på kartet! Fagtreff MEF avd. Brønn- og spesialboring, 3. november 2017 Geir Myhr Øien Disposisjon Kartverket ansvar og arbeidsoppgaver Norge digitalt Ledninger og andre anlegg i grunnen og i sjø

Detaljer

Geologi i miljø- og arealplanleggingen Ressurser, muligheter og risiko Berit Forbord Moen Norges geologiske undersøkelse

Geologi i miljø- og arealplanleggingen Ressurser, muligheter og risiko Berit Forbord Moen Norges geologiske undersøkelse Geologi i miljø- og arealplanleggingen Ressurser, muligheter og risiko 4.6.2009 Berit Forbord Moen Norges geologiske undersøkelse Utfordringer i Oslo-området Befolkning på ca. 2 millioner: Radon-problemer

Detaljer

Dataforvaltning og digitalisering. Stein Ivar Rødland IT-sjef Stavanger kommune

Dataforvaltning og digitalisering. Stein Ivar Rødland IT-sjef Stavanger kommune Dataforvaltning og digitalisering Stein Ivar Rødland IT-sjef Stavanger kommune Digitalisering i kommunen Ny IKT strategi i Stavanger Mer fokus på data: Informasjonsmodell og masterdata Integrasjoner og

Detaljer

Helse- og omsorgsdepartementet St.meld. nr Samhandlingsreformen

Helse- og omsorgsdepartementet St.meld. nr Samhandlingsreformen Vedlegg 8A Hva er Felles grunnmur Formålet med Felles grunnmur for digitale tjenester er å legge til rette for enkel og sikker samhandling på tvers av virksomheter og forvaltningsnivå. Sammenfallende behov

Detaljer

Digitalisering gjennom standardisering og bruk av felleskomponenter. Lars Tveit Direktør Collaboration & Business Solutions Regional Consulting

Digitalisering gjennom standardisering og bruk av felleskomponenter. Lars Tveit Direktør Collaboration & Business Solutions Regional Consulting Digitalisering gjennom standardisering og bruk av felleskomponenter. Lars Tveit Direktør Collaboration & Business Solutions Regional Consulting En reise gjennom digitalisering av kommunal sektor. 2005-2010

Detaljer

Sak 3/18 Sluttbehandling av Etablere enhetlig arkitekturrammeverk (ST 2.2) Skate-møtet 21.mars 2018

Sak 3/18 Sluttbehandling av Etablere enhetlig arkitekturrammeverk (ST 2.2) Skate-møtet 21.mars 2018 Sak 3/18 Sluttbehandling av Etablere enhetlig arkitekturrammeverk (ST 2.2) Skate-møtet 21.mars 2018 Mål og leveranser Økt evne til samhandling på tvers av offentlig sektor Mer deling av data Leveranser:

Detaljer

DIGITALISERING AV KOMMUNAL SEKTOR

DIGITALISERING AV KOMMUNAL SEKTOR Felles informasjonsforvaltning i offentlig sektor Hvorfor trenger vi det, hva bør det omfatte og hvordan? Rune Sandland, Sjefsarkitekt Del 1 DIGITALISERING AV KOMMUNAL SEKTOR Tenke digitalt utvikle nasjonalt

Detaljer

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt førstevalg. Den digitale dialogen skal legge vekt på åpenhet og tilgjengelighet. Digitale verktøy

Detaljer

Målbildet for digitalisering arkitektur

Målbildet for digitalisering arkitektur Målbildet for digitalisering arkitektur KOMMUNESEKTORENS ORGANISASJON The Norwegian Association of Local and Regional Authorities Innholdsfortegnelse 1. Hva målbildet betyr for kommunene... 3 1.1 Digital

Detaljer

Arkitekturprinsipper for Trondheim kommune. Versjon 1.0

Arkitekturprinsipper for Trondheim kommune. Versjon 1.0 Arkitekturprinsipper for Versjon 1.0 Innhold Dokumentinformasjon... 3 Dokumentversjonshistorikk... 3 Kontaktperson vedr. bruk av prinsippene... 3 Innledning... 4 Formål og overordnet beskrivelse... 4 Nasjonale

Detaljer

DOK er DOK virkelig løsningen? - hvilke praktiske konsekvenser har bekreftelse av DOK i kommunens planarbeid?

DOK er DOK virkelig løsningen? - hvilke praktiske konsekvenser har bekreftelse av DOK i kommunens planarbeid? DOK er DOK virkelig løsningen? - hvilke praktiske konsekvenser har bekreftelse av DOK i kommunens planarbeid? Arvid Lillethun, Teknologiforum, 3. november 2016 DOK viktig informasjon som brukes i de store

Detaljer

Kartverkets strategiske handlingsplan

Kartverkets strategiske handlingsplan Kartverkets strategiske handlingsplan 2017 2020 Kartverket Kartverket - Norges eldste tekniske etat Kartverket er Norges eldste tekniske etat, grunnlagt i 1773. Den teknologiske utviklingen siden den gang

Detaljer

Bilde: Louise Hansen

Bilde: Louise Hansen Bilde: Louise Hansen Innhold 1. Innledning 2. Utvikling i den 2. dimensjonen 3. Utvikling i den 3. dimensjonen 4. Utvikling i den 4. dimensjonen Innledning 1. EUs Vanndirektiv setter nye krav til kartlegging

Detaljer

Effektiv ressursbruk i staten. Strategi Direktoratet for økonomistyring. dfo.no

Effektiv ressursbruk i staten. Strategi Direktoratet for økonomistyring. dfo.no Effektiv ressursbruk i staten Strategi 2018-2021 Direktoratet for økonomistyring dfo.no DFØ er ekspertorgan for økonomistyring i staten. Med utgangspunkt i økonomiregelverket og utredningsinstruksen leverer

Detaljer

Satsingsområdene synliggjør samtidig verdier og holdninger som alle medarbeidere i direktoratet har ansvar for å stå for i sitt arbeid.

Satsingsområdene synliggjør samtidig verdier og holdninger som alle medarbeidere i direktoratet har ansvar for å stå for i sitt arbeid. STRATEGI 2015-2020 Fiskeridirektoratet skal fram til 2020 arbeide spesielt med fem områder som vil være helt sentrale for at vi skal kunne løse det oppdraget og nå de målene samfunnet har satt for vår

Detaljer

Statped har ca. 700 ansatte, fordelt på fire regioner med til sammen femten kontorsteder. For mer informasjon, se statped.no.

Statped har ca. 700 ansatte, fordelt på fire regioner med til sammen femten kontorsteder. For mer informasjon, se statped.no. Leverandørdialog for å anskaffe et system for å lagre og håndtere digitale mediefiler Grunnlag for dialog med leverandører frem mot å utarbeide et konkurransegrunnlag Om Statped Statped er en statlig spesialpedagogisk

Detaljer

Tidstyvseminar - DIFI 2015

Tidstyvseminar - DIFI 2015 Tidstyvseminar - DIFI 2015 Avd. dir. Arne Lunde, Oslo 18.november 2015 Rapportering - et tidstyvområde Mange av innspillene i tidstyvprosjektet omhandler tidskrevende og kompliserte administrative rapporteringskrav.

Detaljer

Digitalisering av planer

Digitalisering av planer Norwegian Ministry of Local Government and Modernisation Digitalisering av planer Tor Gunnar Øverli KMD / Asplan Viak Boligprodusentene 28.10.2016 Digitalisering av plan- og byggesaksområdet Mange aktører

Detaljer

Samspill overvann - grunnvann Utnytte potensialet for lokal overvannsdisponering gjennom bedre kunnskap om undergrunnen

Samspill overvann - grunnvann Utnytte potensialet for lokal overvannsdisponering gjennom bedre kunnskap om undergrunnen Bilde: Colourbox Samspill overvann - grunnvann Utnytte potensialet for lokal overvannsdisponering gjennom bedre kunnskap om undergrunnen Hans de Beer Laget for Grunnvann og urbangeologi Fagtreff Vannforeningen,

Detaljer

Statlig IKT-politikk en oversikt. Endre Grøtnes Difi, avdeling for digital strategi og samordning

Statlig IKT-politikk en oversikt. Endre Grøtnes Difi, avdeling for digital strategi og samordning Statlig IKT-politikk en oversikt Endre Grøtnes Difi, avdeling for digital strategi og samordning 16.08.2018 Dagens tema Digital agenda Digitaliseringsrundskrivet Skate Difis tverrgående digitaliseringsstrategi

Detaljer

Administrasjon og data

Administrasjon og data Administrasjon og data Felles satsinger i regi av BOTT hvilke og hvorfor Digitaliseringskonferansen for høyere utdanning og forskning v/ universitetsdirektør Kjell Bernstrøm 4. juni 2019 Digitalisering

Detaljer

3-1 DIGITALISERINGSSTRATEGI

3-1 DIGITALISERINGSSTRATEGI 3-1 DIGITALISERINGSSTRATEGI 2017-2020 GAUSDAL KOMMUNE LILLEHAMMER KOMMUNE ØYER KOMMUNE INNLEDNING Digitaliseringen av samfunnet gir muligheter for innovasjon, økt produktivitet og bedre kvalitet i både

Detaljer

Strategi for nasjonale felleskomponenter og -løsninger i offentlig sektor. Strategiperiode

Strategi for nasjonale felleskomponenter og -løsninger i offentlig sektor. Strategiperiode Dokumentasjon fra Skate Veikartarbeidet for nasjonale felleskomponenter og -løsninger i offentlig sektor periode 2016-2018 Versjon 1.0 17.11.15 for nasjonale felleskomponenter og løsninger i offentlig

Detaljer

D IGITA L ISER I N GSSTRATEGI F OR FORSK N I N GSRÅDET

D IGITA L ISER I N GSSTRATEGI F OR FORSK N I N GSRÅDET 2015 2019 D IGITA L ISER I N GSSTRATEGI F OR FORSK N I N GSRÅDET >> INTRODUKSJON >> BRUKERFRONT >> DATAFANGST >> SAMHANDLING >> ARBEIDSPROSESSER >> TEKNOLOGI OG STYRING ÅPENT, ENKELT, SIKKERT Arbeidsmåter

Detaljer

Etatsprogrammet NATURFARE. infrastruktur, flom og skred (NIFS)

Etatsprogrammet NATURFARE. infrastruktur, flom og skred (NIFS) Etatsprogrammet NATURFARE infrastruktur, flom og skred (NIFS) NATURFARE, infrastruktur, flom og Bakgrunn skred Planlagt program i regi av NVE, Jernbaneverket og Statens vegvesen Forutsetter tett samarbeid

Detaljer

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi Digitaliseringsstrategi 2014 2029 Innsatsområder Ansvar og roller Mål Brukerbehov Utfordringer Verdigrunnlag Digitaliseringsstrategien Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt

Detaljer

AVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING

AVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING AVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING 1. Bakgrunn Alle kommuner skal møte de samme lovpålagte oppgavene og ha interaksjon med de samme sektorer og aktører til tross for at utgangspunktet

Detaljer

Høring - rapport fra Statens kartverk om det offentlige kartgrunnlaget

Høring - rapport fra Statens kartverk om det offentlige kartgrunnlaget Journalpost.: 12/25367 FYLKESRÅDSSAK Saksnummer Utvalg/komite Møtedato 171/12 Fylkesrådet 21.08.2012 Høring - rapport fra Statens kartverk om det offentlige kartgrunnlaget Sammendrag Miljøverndepartementet

Detaljer

AGENDA. Gjennomgang av utkast til løsningskonsepter. Plan og arbeidsform frem mot endelig leveranse. Annet

AGENDA. Gjennomgang av utkast til løsningskonsepter. Plan og arbeidsform frem mot endelig leveranse. Annet AGENDA 01 02 03 Gjennomgang av utkast til løsningskonsepter Plan og arbeidsform frem mot endelig leveranse Annet Behov fra samfunnsøkonomisk analyse 1. Et antall alternative løsningskonsepter som skiller

Detaljer

DIGITALT VEIKART FOR BYGG-, ANLEGGS- OG EIENDOMSNÆRINGEN FOR ØKT BÆREKRAFT OG VERDISKAPING

DIGITALT VEIKART FOR BYGG-, ANLEGGS- OG EIENDOMSNÆRINGEN FOR ØKT BÆREKRAFT OG VERDISKAPING DIGITALT VEIKART FOR BYGG-, ANLEGGS- OG EIENDOMSNÆRINGEN FOR ØKT BÆREKRAFT OG VERDISKAPING BEHOV FOR ET DIGITALT LØFT Digitalisering er en av dagens globale megatrender, som omformer samfunn og næringer.

Detaljer

DOK egnethet tiltaksplan

DOK egnethet tiltaksplan DOK egnethet tiltaksplan 2018-2020 DOK Egnethet workshop, Helsfyr, 24. september 2019 Arvid Lillethun, Kartverket Beredskap og krisehåndtering Kystnæring og havforvaltning Arealplanlegging Byggesak Innovasjon,

Detaljer

Hva skjer i den norske geografiske infrastrukturen (NSDI) frem mot 2020. Kåre Kyrkjeeide

Hva skjer i den norske geografiske infrastrukturen (NSDI) frem mot 2020. Kåre Kyrkjeeide Hva skjer i den norske geografiske infrastrukturen (NSDI) frem mot 2020 Kåre Kyrkjeeide KARTDATA - TIL NYTTE FOR SAMFUNNET Hva skjer i den norske geografiske infrastrukturen frem mot 2020 NSDI i 2020 -

Detaljer

Digitaliseringsstrategi 2014-2029

Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Stavanger kommune Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt førstevalg. Den digitale dialogen skal legge vekt på åpenhet og tilgjengelighet.

Detaljer

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune 2015-2017 Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune 2015-2017 Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14. Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune 2015-2017 Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.april 2015 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. GJENNOMFØRING... 4 3. SATSINGSOMRÅDER...

Detaljer

Plan som obligatorisk datasett i Norge digitalt. Kåre Kyrkjeeide

Plan som obligatorisk datasett i Norge digitalt. Kåre Kyrkjeeide Plan som obligatorisk datasett i Norge digitalt Kåre Kyrkjeeide Arealplan og planregister Hovedmålsettinger for Statens kartverk bidra til å gjøre kommunene i stand til å ivareta oppgavene knyttet til

Detaljer

Betydelige prissatte nyttevirkninger (gevinstpotensial) i annen offentlig virksomhet

Betydelige prissatte nyttevirkninger (gevinstpotensial) i annen offentlig virksomhet Medfinansieringsordningen Vedlegg til gevinstrealiseringsplan Virksomheter underlagt Samferdselsdepartementet Kontaktperson: Departementsråd Villa Kulild Betydelige prissatte nyttevirkninger (gevinstpotensial)

Detaljer

Roller og ansvar ved deling av opplysninger

Roller og ansvar ved deling av opplysninger Roller og ansvar ved deling av opplysninger erfaringer fra NAV og Skatteetaten SKATE 5.12.18 Et felles mål om å gjøre informasjon mest mulig produktivt for samfunnet Digitaliseringen skyter fart stor vekst

Detaljer

Digitalisering av offentlig sektor

Digitalisering av offentlig sektor Kommunal- og moderniseringsdepartementet Digitalisering av offentlig sektor Statssekretær Paul Chaffey Oslo, 13. mars 2019 Hvorfor innovasjon i offentlig sektor? Fordi vi må Trangere offentlig økonomi

Detaljer

«Nå kommer kommunene» -Fra innovasjonsprogram til praktisk realitet. Lisbet Nederberg og Håvard Wiik, Skedsmo kommune Altinndagen, 3.

«Nå kommer kommunene» -Fra innovasjonsprogram til praktisk realitet. Lisbet Nederberg og Håvard Wiik, Skedsmo kommune Altinndagen, 3. «Nå kommer kommunene» -Fra innovasjonsprogram til praktisk realitet Lisbet Nederberg og Håvard Wiik, Skedsmo kommune Altinndagen, 3. desember 2015 Innovasjon@altinn fra sist Da svigerfar skulle søke omsorgsbolig

Detaljer

Strategi for Pasientreiser HF

Strategi for Pasientreiser HF Strategi 2017 2019 for Pasientreiser HF Revisjoner: Dato Versjon Beskrivelse 10.3.2017 0.8 Orientering i styret til Pasientreiser ANS 24.4.2017 1.0 Dokument behandlet i styret til Pasientreiser HF Side

Detaljer

NADAG NASJONAL DATABASE FOR GRUNNUNDERSØKELSER

NADAG NASJONAL DATABASE FOR GRUNNUNDERSØKELSER NADAG NASJONAL DATABASE FOR GRUNNUNDERSØKELSER Bobo Nordahl, NGU Foto: Statens vegvesen 27 mars 2019 SGU, Uppsala Workshop om nationellt datavärdskap för geoteknisk information Innhold Tidslinje for NADAG

Detaljer

DIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET

DIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET Visjon for digitalisering Overordnet prinsipper Satsningsområder Ansvar og roller Verktøy for gjennomføring DIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET 2018-2020 1 Innledning Digital strategi 2018-2020

Detaljer

Digitaliseringsstrategi Birkenes kommune Vedtatt av RLG Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune 1

Digitaliseringsstrategi Birkenes kommune Vedtatt av RLG Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune 1 Digitaliseringsstrategi Birkenes kommune 2021 Vedtatt av RLG 15.05.17 Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune 1 Innholdsfortegnelse 1.0 Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune... 3 1.1 Visjon

Detaljer

STRATEGI VISJON. Smartere, sikrere og renere transport

STRATEGI VISJON. Smartere, sikrere og renere transport STRATEGI VISJON Smartere, sikrere og renere transport FORORD ITS Norge sin visjon er å gjøre transportsektoren smartere, sikrere og renere ved hjelp av IKT. Dette skal vi strekke oss etter hver dag og

Detaljer

Planer og meldinger 2018/6. Tall som forteller. Kommunikasjonsstrategi for Statistisk sentralbyrå

Planer og meldinger 2018/6. Tall som forteller. Kommunikasjonsstrategi for Statistisk sentralbyrå Planer og meldinger 2018/6 Tall som forteller Kommunikasjonsstrategi for Statistisk sentralbyrå 2017-2020 Strategien skal revideres underveis i strategiperioden, første gang i 2018 Revidert 2018 1 Innledning

Detaljer

Nasjonal geodatastrategi. Geomatikkdagene 2017, Lillehammer

Nasjonal geodatastrategi. Geomatikkdagene 2017, Lillehammer Nasjonal geodatastrategi Geomatikkdagene 2017, Lillehammer Norge digitalt Stortingsmeldingen om Norge digitalt har vært fundamentet det strategiske grunnlaget for den geografiske infrastrukturen fra 2003

Detaljer

DIGITALISERING FORMER SAMFUNNET

DIGITALISERING FORMER SAMFUNNET DIGITALISERING FORMER SAMFUNNET STRATEGI 2016 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN UNIVERSITETET I BERGEN 3 INNLEDNING Denne digitaliseringsstrategien skal støtte opp om og utdype Universitetet i Bergens (UiB)

Detaljer

DIGITALISERING FORMER SAMFUNNET

DIGITALISERING FORMER SAMFUNNET DIGITALISERING FORMER SAMFUNNET STRATEGI 2016 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN INNLEDNING 3 UiB I ET DIGITALISERT SAMFUNN 4 OVERORDNEDE MÅL FOR DIGITALISERING VED UiB 6 FEM STRATEGIER FOR DIGITALISERING

Detaljer

HØRING ALTINN STRATEGI

HØRING ALTINN STRATEGI Nærings og fiskeridepartementet Deres ref: Oslo, 9. mars 2016 Vår ref: Iman Winkelman/ 16-5959 HØRING ALTINN STRATEGI 2016-2025 Vi viser til mottatt høringsbrev og høringsnotat datert 11.12.2015 i anledning

Detaljer

Difi. Digitalisering av offentlig sektor. Offentlig sektor er ikke en enhet

Difi. Digitalisering av offentlig sektor. Offentlig sektor er ikke en enhet Difi Digitalisering av offentlig sektor Utfordringer for samhandling FINF 4001 høst 2016 endre.grotnes@difi.no (Difi) er regjeringens fagorgan for ledelse, forvaltningsutvikling, offentlige anskaffelser

Detaljer

Digitalisering av offentlig sektor

Digitalisering av offentlig sektor Digitalisering av offentlig sektor Utfordringer for samhandling FINF 4001 høst 2016 endre.grotnes@difi.no Difi (Difi) er regjeringens fagorgan for ledelse, forvaltningsutvikling, offentlige anskaffelser

Detaljer

Program for digitale anskaffelser

Program for digitale anskaffelser Program for digitale anskaffelser Gevinster og gevinstrealisering ved digitalisering hva forventes? 26. april 2018 Gunnar Wessel Thomassen Programleder Fagdirektør, Difi - ANS Hva er en gevinst og for

Detaljer

Nasjonal database for grunnundersøkelser - Status og bruk av NADAG. Inger-Lise Solberg

Nasjonal database for grunnundersøkelser - Status og bruk av NADAG. Inger-Lise Solberg Nasjonal database for grunnundersøkelser - Status og bruk av NADAG Inger-Lise Solberg Teknologidagene Statens vegvesen 2014 Innhold Kort introduksjon Status utvikling Bruk av NADAG Planlegging av infrastruktur

Detaljer

Digitalisering av offentlig sektor - Nye og sterke virkemidler

Digitalisering av offentlig sektor - Nye og sterke virkemidler Digitalisering av offentlig sektor - Nye og sterke virkemidler Nokios 2015 Ellen Strålberg, Difi Avbyråkratiseringsreform Digitalisering av offentlige sektor hvor skal vi? Solberg-regjeringen April 2012

Detaljer

Krav til digitalisering i stat og kommune

Krav til digitalisering i stat og kommune Kommunal- og moderniseringsdepartementet Krav til digitalisering i stat og kommune Seniorrådgiver Mona Naomi Lintvedt og Timothy Szlachetko Bergen, 30. mai 2017 Norge i Europa-toppen på digitalisering

Detaljer

NGU sin rolle og oppgaver. Kari Sletten

NGU sin rolle og oppgaver. Kari Sletten Skredfarekartlegging NGU sin rolle og oppgaver Kari Sletten Norges geologiske undersøkelse Foto NGU Risiko, sårbarhet og klimautfordringer Bergen 23.10.2009 Kort om NGU En etat underlagt Nærings- og handelsdepartementet.

Detaljer

HANDLINGSPLAN FOR TEMADATA

HANDLINGSPLAN FOR TEMADATA HANDLINGSPLAN FOR TEMADATA 2013-2015 Mandat Temadataforum identifisert store utfordringer rundt distribusjon av temadata. Spesielt knyttet til infrastrukturen. Behov for målretta tiltak. Vedtak i Norge

Detaljer

Offentlig digitalisering i siget

Offentlig digitalisering i siget Offentlig digitalisering i siget BankID-seminaret Hans Christian Holte, Difi 35 minutter tre tema Offentlig digitalisering Felles løsninger BankID I siget I siget? Dato Direktoratet for forvaltning og

Detaljer

Ledersamling Øvre Eiker kommune 20.januar 2015. KS KommIT. Oslo 28.05.15

Ledersamling Øvre Eiker kommune 20.januar 2015. KS KommIT. Oslo 28.05.15 Tenke digitalt Jobbe nasjonalt Gjennomføre lokalt KS KommIT Oslo 28.05.15 Hovedoppgaver KommIT Effektmål Samordning i kommunesektoren (428 kommuner, 19 fylkeskommuner, 500+ foretak) Samordning stat/kommune

Detaljer

Lånekassen. gjør utdanning mulig!

Lånekassen. gjør utdanning mulig! Lånekassen gjør utdanning mulig! Innhold kort om Lånekassen hva har vi fått til hvordan har Lånekassens oppnådd effektiv forvaltning og gode løsninger for kundene Lånekassen gjør utdanning mulig Lånekassen

Detaljer

Nasjonal geodatastrategi

Nasjonal geodatastrategi Kommunal- og moderniseringsdepartementet Nasjonal geodatastrategi Lars Jacob Hiim, Sundvollen 3. april 2019 Geodata bakteppe 2003 Stortingsmelding om Norge digitalt 2007 Inspiredirektivet og prinsippene

Detaljer

Digitalisering av offentlig sektor - EVRY`s rolle og samfunnsansvar

Digitalisering av offentlig sektor - EVRY`s rolle og samfunnsansvar Sak- og portaldagene 2014 Digitalisering av offentlig sektor - EVRY`s rolle og samfunnsansvar Bård Jørgen Haaland Direktør, Løsninger Offentlig sektor EVRY EVRY`s rolle som samfunnsaktør. Kort om digitalisering

Detaljer

Privat- offentlig samarbeid om digitalisering. Brukerbehov i offentlig sektor

Privat- offentlig samarbeid om digitalisering. Brukerbehov i offentlig sektor Privat- offentlig samarbeid om digitalisering Brukerbehov i offentlig sektor Oslo, 30.9.2016 NAV Visjonen til NAV er «Vi gir mennesker muligheter» Flere i arbeid og færre på stønad er kjernen i NAVs samfunnsoppdrag.

Detaljer