REFERAT FRA MØTE I SAMARBEIDSUTVALGET 21.APRIL

Transkript

1 Kirkegt. 2 N-7600 LEVANGER E-post: post@hnt.no Telefon: Telefaks: Org.nr: REFERAT FRA MØTE I SAMARBEIDSUTVALGET 21.APRIL Tilstede:Per Tvete,Harald Myrvang,Kari Bratland Totsås,karl Audun Fagerli,Øivind Stenvik,Astri Kvernland.Bente Kne Haugdal, Jan Eirik Thoresen (Sak 14/2005) Forfall:Marit Pedersen,Hans Brattås,Stine Vevelstad, Sak 0/2005:Referat fra siste møte Møtereferat,sakliste og innkalling godkjent Sak 09/2005: Mandat Samarbeidsutvalg/-kontaktutvalg.(Ref.alternativer siste møte) Konklusjon. Alternativ C:Samarbeidsutvalget /arbeidsutvalg Møter 1 eller flere kommuner. Samarbeidsutvalget består året ut.det nedsettes et arbeidsutvalg bestående av: Karl Audun Fagerli (Leder),Kari Bratland Totsås,Marit Pedersen,Øivind Stenvik (Nestleder/sekretær) Modellen legges fram for adm,direktør til godkjenning.karl Audun Fagerli kontaktperson mot kommunene og får ansvar for å legge frem mandat til møte i juni.minst 2 kommuner skal besøkes i 2005.Kommunene informeres etter møtet i juni. Og anmodes om tilbakemelding om de ønsker besøk. Sak 10/2005:Regional rehabiliteringsplan Klinikkleder Kari Bratland Totsås ga en orientering om regional rehabliteringsplan og plan og utfordringer for Helse Nord-Trøndelag.Utgangspunkt i Nasjonal plan for rehabilitering.det er bevilget økonomiske midler til en koordinerende enhet. Opptrapping over 5 år.ambisiøst handlingsprogram. Opptreningsinstitusjoner-status: Oppsigelse av avtaler med eksisterende opptreningsinstitusjoner innen Nye avtaler sendes ut på anbud. Forebyggende og helsefremmende arbeid skal kartlegges i Helse Nord-Trøndelag i løpet av våren 2005 Konklusjon:Orienteringen tas til etterretning. Sak 11/2005:NOU-2005:3-Høringsuttalelse fra Samarbeidsutvalget Oppnevning av arbeidsgruppe Konklusjon:Per Tvete og Harald Myrvang utarbeider høringsuttalelse på vegne av Samarbeidsutvalget.Forslaget sendes Astri Kvernland innen Sak 12/2005.Reumatologitjenesten i Helse Nord-Trøndelag-henvisningsadresse Klinikkleder Kari Bratland Totsås orienterte om reumatologitjenesten. Reumatologi er et rekrutteringssvakt område. Tjenestene omorganiseres og legges til medisinsk avdelinger med henvisningsadresse Sykehuset Levanger. Sak 13/2005:Referatsaker 1.Representasjon av Samarbeidsutvalgets KS-representanter i NHT s styremøter. 2.Generalforsamling KLP-avgjørelse mht dannelse av A/S. 3.Forespørsel om deltagelse i refransegruppe for pasienttransport. 4.Neste møte i Samarbeidsutvalget 8./9.juni på Nærøy.Harald Myrvang og Marit Pedersen ansvarlig SYKEHUSET LEVANGER Kirkegt. 2, N-7600 LEVANGER Telefon / Telefaks E-post: postmottak-le@hnt.no SYKEHUSET NAMSOS Serviceboks 1001, N-7809 NAMSOS Telefon / Telefaks E-post: postmottak-na@hnt.no

2 Sak 15/2005:Plan for samhandling mellom helse Nord-trøndelag og kommunene.saken ble ettersendt da den ikke ble med på saklisten ved innkallingen. Forslag utarbeidet av Harald Myrvang og Stine Vevelstad ble gjennomgått. Konklusjon:Forslaget tas opp som sak på samarbeidskonferansen til høsten.sendes adm.direktør i Helse Nord-Trøndelag og kommuneleger v/stein Sexe Steinkjer.Harald Myrvang sender forslaget til direktør.per Tvete tar kontakt og sender forslaget til kommunelege i Steinkjer. Planen vedlegges referatet. Eventuelt. 1.Planlegging av samarbeidskonferanse høsten Arrangementskomite: Hans Brattås og Stine Vevelstad og representant fra Helsetilsynet/fylkeslegen. Hans Brattås tar ansvar for å innkalle til møte. Foreløpig tidspunkt for konferansen:uke 46 Tema:Plan for samhandling,rehabiltering,forebyggende helsearbeid Fellesmøte Med Brukerutvalget i Helse Nord-Trøndelag: Sak 14/2005:Oppfølging av strategiplan Helse Nord-Trøndelag Adm.direktør orienterte om status i HNT samt informasjon om plan for Helse Midt- Norge Redusert pasienttilgang antall pasienter går ned.gjennomsnittlig ventelistetid i HNT er ca.65 dager.ved St.Olavs hospital ca 86 dager- vil få overslag til HNT. Antall avdelingsopphold fra økt med 5 % i HNT og 13 %ved St.Olavs.Tallmessig er økningen ved St.Olavs betydelig større fra Sør-Trøndelag enn de øvrige fylker.fra har det vært en nedgang i avdelingsopphold ved HNT. Status oppfølging tiltak strategiplan desentraliserte tjenester v/bente Kne Haugdal Desentralisering av polikliniske tjenester Tilbakeføring av kontroller til primærhelsetjenesten Bruk av opptreningsinstitusjoner Mandat Opplegg for tilbakeføring av kontrollpasienter til primærhelsetjenesten Vurdere mulighetene for å desentralisere spesialisthelsetjenesten innenfor polikliniske tjenester Legge til rette for mer aktiv bruk av private opptreningsinstitusjoner Ambisjoner Tilbakeføring av 10% av pasientvolumet til kontrollvirksomhet til primærhelsetjenesten 10-15% desentralisering av spesialisttjeneste tilbudet innenfor polikliniske tjenester Reduksjon i liggedøgn i enkelte deler av sykehuset gjennom etablering av avtaler med opptreningsinstitusjonene Organisering Helseforetakets strategi

3 Prosjektet er forankret i Strategiplan for helseforetaket Flytte spesialisthelsetjenesten nærmere pasienten og styrke kompetansen i primærhelsetjenesten Videreutvikle helseforetaket til en enklere, tettere og mer effektiv organisasjon som vektlegger kvalitet og samhandling Bakgrunn Store pasientgrupper er avhengige av sammenhengende tjenestetilbud mellom nivåene, og antall pasienter vil øke Dårlig samhandling skaper, og vil skape problemer, både for brukere og helsetjeneste Planmessig samhandling vil bidra til å oppfylle overordnede mål bedre og mer effektive tjenester, og styrke mulighetene for å oppnå økonomisk kontroll Status i dag Kontrollpasienter omfatter % av all poliklinisk virksomhet i sykehusene Innenfor enkelte polikliniske spesialisttjenester blir ventetiden for nyhenviste pasienter for lang Viderehenviste 1400 pasienter i Lite formalisert samarbeid mellom kommunene og spesialisthelsetjenesten Tiltak 1) Desentralisering av medisinske spesialisthelsetjenester Hovedmålet er å skape nærhet for de vanligste tilstandene Tilgjengelighet og differensiert tilbud for eldre og personer med kroniske tilstander - Økt antall syke eldre og kronikere - Disse har behov for lett tilgjengelige tjenester - Behov for et mer helhetlig og sammenhengende tjenestetilbud Desentralisere polikliniske spesialisthelsetjenester vil være en fellesarena for primær og spesialisthelsetjenesten Tiltak 2) Tilbakeføring av kontrollpasienter til primærhelsetjenesten Enkelte pasienter kan på forsvarlig grunnlag kunne tilbakeføres til primærlege Primærlege gies nødvendig veiledning for kontrollopplegg Overtar kontrolloppgaver for pasientgrupper som er mest aktuelle Flere primærleger er positive til å ivareta kontrollansvar fra spesialisthelsetjenesten Tiltak 3) Planmessig bruk av de private opptreningsinstitusjonene Målsetting gjennom et formalisert samarbeid med opptreningsinstitusjonene oppnå en planmessig bruk av eksterne behandlingsplasser Ved en mer planmessig bruk vil man - Få en raskere overføring av pasienter som kan nyttiggjøre seg en slik behandling - Frigjør behandlingskapasitet på sykehusene - Et erfaringsgrunnlag for planlegging av fremtidig situasjon (finansiering av institusjonene i 2006)

4 Desentralisering - hva Polikliniske tjenester som i begrenset utstrekning er av avhengige av tyngre utstyrsmessige investeringer I pasientkategorier hvor volumet gir grunnlag for det. Desentralisering hvor I områder som har en befolkningstyngde på min I sentrale områder Planer for fremdrift Dataanalyser og forarbeid Opprettelse av prosjektgruppe Forprosjektarbeid Opprettelse av pilotprosjekter Evaluering Transparenter vedlegges vedlegges referatet. Neste møte Samarbeidsutvalget:8./9. juni Nærøy Kopi :Brukerutvalget i HNT v/sekr.arnhild Jacobsen Prosjektleder Eirik Ulseth,Helse Nord-Trøndelag

5