Årsregnskap 1999 (foreløpig) Annual Accounts 1999 (preliminary)

Transkript

1 Årsregnskap 1999 (foreløpig) Annual Accounts 1999 (preliminary)

2 Resultatregnskap/Profit and Loss Account Driftsinntekter/Operating revenues Avskrivninger/Depreciation Andre driftskostnader/other operating costs Sum driftskostnader/total operating costs Driftsresultat/Operating profit Netto finansposter/net financial items (14) 82 Resultat før skattekostnad/profit before tax Skattekostnad/Taxes (37) (45) (111) (84) Minoritetsinteresser/Minority interests 1 (1) - (2) Resultat konsern/net Group profit Resultat pr. aksje/profit per share (NOK) Utvannet resultat pr. aksje/profit per share, fully diluted (NOK) Balanse/Balance Sheet MNOK EIENDELER/ASSETS Goodwill Andre anleggsmidler/other fixed assets Sum anleggsmidler/total fixed assets Bankinnskudd og plasseringer/bank deposits and financial investments Andre omløpsmidler/other current assets Sum omløpsmidler/total current assets Sum eiendeler/total assets EGENKAPITAL OG GJELD/EQUITY AND LIABILITIES Egenkapital/Shareholders equity Minoritetsinteresser/Minority interests 3 3 Ansvarlig lån/subordinated loan Rentebærende langsiktig gjeld/interest bearing long term debt Forskudd fra kunder/advance payment from customers Rentebærende kortsiktig gjeld/interest bearing short term debt - 27 Annen gjeld/other liabilities Sum gjeld/total liabilities Sum egenkapital og gjeld/total equity and liabilities Virksomhetsområder/Areas of Activity Driftsinntekter/Operating revenues KONGSBERG MARITIME Skip- og skipstrafikkovervåkning/ships and vessel traffic systems Fritidsbåt og fiskeri/yachting and fishery Offshore og havforskning/offshore and ocean science KONGSBERG DEFENCE & AEROSPACE EIENDOM/PROPERTY ØVRIG/OTHER ELIMINERING/ELIMINATION (48) (35) (169) (319) KONSERN/THE GROUP

3 Driftsresultat/Operating profit (loss) KONGSBERG MARITIME (41) (28) Skip- og skipstrafikkovervåkning/ships and vessel traffic systems (74) (79) (82) (118)...herav nedskrivning goodwill/of which write-down on goodwill (56) (56) Fritidsbåt og fiskeri/yachting and fishery (1) (5) Offshore og havforskning/offshore and ocean science KONGSBERG DEFENCE & AEROSPACE (14) EIENDOM/PROPERTY ØVRIG/OTHER (19) KONSERN/THE GROUP Resultat og balanse Konsernets driftsinntekter ble mill. kr. i 1999, en vekst på 6 % i forhold til 1998 (4 679 mill. kr.). Driftsresultatet ble 358 mill. kr. (173 mill. kr.), mer enn en dobling i forhold til Netto finansposter inklusive tilknyttede selskap ble -14 mill. kr. (82 mill. kr.). Resultat før skattekostnad ble 344 mill. kr. (255 mill. kr.). Resultatet inneholder spesielle forhold som til sammen gir en netto positiv effekt på 25 mill. kr. Resultat før skattekostnad eksklusive enkeltforhold er 319 mill. kr. Konsernets skattekostnad ble 111 mill. kr., tilsvarende 32%. Ordrereserven var ved utløpet av året mill. kr. i forhold til mill. kr. året før. Konsernet hadde netto finansielle plasseringer på 344 mill. kr. i forhold til 239 mill. kr. i netto rentebærende gjeld ved utgangen av forrige kvartal og 456 mill. kr. ved forrige årsskifte. Totalkapitalen i konsernet utgjorde mill. kr. mot mill. kr. pr Nedgangen skyldes salg av eiendom og gjennomførte tiltak med sikte på redusert kapitalbinding. Bokført egenkapital pr var mill. kr. (37%). Kapitalutvidelse i tilknytning til gjennomført fortrinns-rettsemisjon ble gjort med virkning fra Samlet beløp er 600 mill. kr., hvor 300 mill. kr. ble innbetalt, og 300 mill. kr. ble konvertert fra Statens ansvarlige lån. Antall aksjer er utvidet fra 24 mill. til 30 mill. Kongsberg Gruppen ASA har en beholdning på egne aksjer. Beholdningen representerer 2% av utestående aksjer. Aksjene er kjøpt inn til opsjonsordninger for ansatte og er i henhold til fullmakt gitt på ordinær generalforsamling , som gir rom for tilbakekjøp av inntil 5% av utestående aksjer. Resultat pr. aksje ble kr. 8,84 (kr. 7,04) og er basert på 26,4 mill. aksjer (justert for gjennomsnittlig beholdning av egne aksjer). Styret foreslår et utbytte på kr 2,25 per aksje for Drifts- og markedsforhold KONGSBERG MARITIME Forretningsområdet hadde eksterne driftsinntekter på mill. kr. i 1999 (2 790 mill. kr.). Driftsresultatet ble 133 mill. kr. (76 mill. kr.). Det er fortsatt fremgang i Offshore og havforskning, selv om ettervirkningene etter den lave oljeprisen vinteren 1998/99 har gitt effekter på ordreinngang og aktivitet gjennom året. Området Skipog skipstrafikkovervåkning har fortsatt problemer innen skipstrafikkovervåkning, mens de øvrige virksomhetene har fremgang. Fritidsbåt og fiskeri har vekst i driftsinntektene. Torfinn Kildal ble i desember 1999 konstituert som administrerende direktør i Kongsberg Maritime AS etter Jan Erik Korssjøen. Skip- og skipstrafikkovervåkning Området hadde et driftsresultat i 1999 på -82 mill. kr. (-118 mill. kr.). Automasjons- og navigasjonsvirksomheten har positivt driftsresultat. Virksomheten har fornyet sin produktportefølje gjennom ekstra utviklingsinnsats de siste tre årene. Det er etablert et nytt selskap, Hyundai Kongsberg Maritime Co. Ltd. i Sør-Korea, i samarbeid med Hyundai Information Technology. Selskapet skal selge og levere navigasjons- og automasjonssystemer rettet mot The Profit and Loss Account and the Balance Sheet Consolidated operating revenues came to MNOK in 1999, up 6 % compared with 1998 (MNOK 4 679). The operating profit amounted to MNOK 358 (MNOK 173), more than twice the 1998 figure. Net financial items, including associated companies, aggregated MNOK -14 (MNOK 82). The profit before tax totalled MNOK 344 (MNOK 255). The profit reflects certain circumstances which, in combination, had a net positive effect of MNOK 25. Excluding these special events, the profit before tax came to MNOK 319. Corporate taxes amounted to MNOK 111, corresponding to a rate of 32%. The order backlog was valued at MNOK at year end, compared with MNOK in The Group s net short-term investments came to MNOK 344, compared with net interest-bearing debt of MNOK 239 at 30 September 1999 and MNOK 456 at 31 December Total consolidated assets aggregated MNOK 4 012, as against MNOK at 30 September The decline is ascribable to the sale of property and the implementation of measures designed to reduce tied-up capital. At 31 December 1999, book equity totalled MNOK (37%). The capital increase resulting from the pre-emptive rights issue became effective at 16 July The total amount of the capital increase was MNOK 600, of which MNOK 300 was paid in, and MNOK 300 was converted from a subordinated loan from the Norwegian State. The number of shares was increased from 24 million to 30 million. Kongsberg Gruppen ASA owns of its own shares. This equity represents 2% of all outstanding shares. The shares have been purchased for the employee option schemes pursuant to the authorisation given by the ordinary AGM on 27 April 1999, which allows the re-purchase of up to 5% of outstanding shares. The profit per share came to NOK 8.84 (NOK 7.04) for the year, based on 26.4 million shares (adjusted for the average number of Group-owned shares). The Board proposes a dividend of NOK 2.25 per share for Operations and Markets KONGSBERG MARITIME Kongsberg Maritime reported external operating revenues of MNOK in 1999 (MNOK 2 790). The operating profit totalled MNOK 133 (MNOK 76). Offshore and Ocean Science has continued to forge ahead, although low oil prices in the winter of 1998/99 had ramifications on business activities and the influx of orders during the year. Ships and Vessel Traffic Systems is still experiencing problems with Vessel Traffic Systems, but the other business activities did well. Yachting and Fishery saw growth in operating revenues. In December 1999, Torfinn Kildal was named acting president of Kongsberg Maritime AS, succeeding Jan Erik Korssjøen. Ships and Vessel Traffic Systems The segment posted an operating loss of MNOK -82 in 1999 (MNOK -118). Activities related to automation and navigation posted a positive operating profit. Through determined development efforts over the past three years, the segment has rejuvenated its product portfolio. A new company, Hyundai Kongsberg Maritime Co. Ltd., has been established in South Korea in collaboration with Hyundai Information Technology. The company will market and supply navigation and

4 skipsbyggingsindustrien i Sør-Korea. Kongsberg Maritime har investert 21 mill. kr. og har en eierandel på 35% i selskapet. Simulatorvirksomheten har hatt god ordreinngang i 1999 og har med dette en god ordrereserve ved inngangen til Simulatorvirksomheten har positivt driftsresultat og har reetablert sin posisjon innenfor maritime simulatorer. Det er blant annet inngått en viktig kontrakt på 27,5 mill. kr. med rederiet Evergreen i Taiwan, noe som åpner nye markedsmuligheter mot rederier. Internasjonale krav til opplæring har gitt økt behov for maritime simulatorer ved at stor rederier bygger sine egne treningssentre. Manglende ordreinngang og svake resultater innen skipstrafikkovervåkningsvirksomheten nødvendiggjorde en omfattende nedskalering av virksomheten ved halvårskiftet. Kongsberg Norcontrol Systems AS arbeider nå kun med eksisterende kundeforpliktelser samt support av eksisterende kunder. Selskapet søkes styrket gjennom allianser med andre innen samme bransje, og det er igangsatt forhandlinger om fusjon med det norske selskapet Control IT. Det er i 4. kvartal avsatt 74 mill. kr. for gjennomføring av eksisterende kontrakter. Fritidsbåt og fiskeri Området hadde i 1999 et driftsresultat på 32 mill. kr. (31 mill. kr.) og en vekst i driftsinntektene på 19%. Den største veksten har vært innen produkter til fritidsbåter, som utgjør omtrent halvparten av inntektene. I løpet av året er det investert i nye, moderne produksjonslinjer. Det ble i 1999 satset 73 mill. kr. på produktutvikling, noe som representerer en økning på 24 mill. kr. i forhold til Naval Sonars er en del av Fritidsbåt og fiskeri-segmentet, og det er inngått en kontrakt på 38 mill. kr. med Thomson Marconi Sonar Pty. Ltd. om en oppgradering av sonarsystemet om bord på fregattene til det australske sjøforsvaret. Simrad og Thomson tilbyr også dette systemet til de kommende norske fregattene. Simrad AS deltar sammen med Kongsberg Defence & Aerospace og Forsvarets forskningsinstitutt i et forsknings- og utviklingsprosjekt kalt UNISON til 69 mill. kr. for å øke kompetanse og teknologiutvikling innen sonar- og undervannsteknologi. Prosjektet er delfinansiert av Forsvarsdepartementet og Statens Nærings- og Distriktsutviklingsfond. Offshore og havforskning Området har fortsatt vekst med en økning i driftsinntektene på 8% i forhold til Driftsresultatet ble på 183 mill. kr. (163 mill. kr.). Utsettelse av beslutninger innen oljeindustrien i forbindelse med de lave oljeprisene vinteren 1998/99 har gitt ettervirkninger i form av lavere aktivitet i offshore-sektoren noe som også har rammet konsernets virksomhet innenfor dette området. Offshore og havforskning hadde en ordreinngang i 4. kvartal på 238 mill. kr. (371 mill. kr.). Utviklingsaktiviteter, for å gjøre selskapet mindre avhengig av svingninger i offshore-markedet, fortsetter. Utviklingen mot operasjoner på stadig dypere vann er interessant for Kongsberg Simrad AS. Selskapet har inngått en kontrakt med amerikanske R&B Falcon Drilling om levering av et avansert posisjonerings- og automasjonssystem, samt akustiske systemer for 25 mill. kr. Utstyret leveres til en borerigg som skal benyttes på havdyp ned til meter. Leveransen er det første kommersielle resultatet av et tre år langt forskningsprosjekt sammen med de store oljeselskapene som opererer i Nordsjøen. Det er videre inngått en kontrakt på 50 mill. kr. med franske Alsthom S.A. om levering av dynamiske/akustiske posisjoneringssystemer for borerigger for dypvannsdrilling. Kongsberg Simrad AS har solgt sin første HUGIN 3000, trådløs undervannsfarkost, til amerikanske C&C Technologies Inc. Den skal brukes til havbunnskartlegging ned til 3000 meters dyp og er utviklet i samarbeid med Statoil, Forsvarets forskningsinstitutt og Norsk Undervanns Intervensjon (NUI) i Bergen. KONGSBERG DEFENCE & AEROSPACE Forretningsområdet hadde i 1999 et driftsresultat på 1 mill. kr. (56 mill. kr.). Driftsresultatet for 1999 bærer preg av spesielle forhold knyttet til nye norske fregatter og til Kongsberg Ericsson Communications ANS. Det er kostnadsført 13 mill. kr. knyttet til avvikling av Nor-Eskort Gruppen DA, mens andel av negativt driftsresultat i Kongsberg Ericsson Communications ANS utgjør 37 mill. kr. Resultatet i Kongsberg Ericsson Communications ANS har også sammenheng med den gjennomgang som er gjort i tilknytning til konsernets beslutning om å overta Ericssons eierandel i selskapet. De forhold som er avdekket, er reflektert i en reforhandlet pris for selskapet. De øvrige hovedprosjektene i Kongsberg Defence & Aerospace, blant annet utviklingen av Nytt Sjømålsmissil (NSM), går etter planen. Området har en ordrereserve ved utgangen av 1999 på mill. kr. mot mill. kr. ved utgangen av 3. kvartal. automation systems designed for the shipbuilding industry in South Korea. Kongsberg Maritime has invested MNOK 21, earning it a 35% stake in the company. Simulator activities booked many new orders in 1999, and had a large backlog of orders at the beginning of Simulator activities earned an operating profit and have re-affirmed their position in the field of maritime simulators. Among other things, an important MNOK 27.5 contract was signed with the Evergreen shipping company of Taiwan, opening up new opportunities in the shipping market. More stringent international training standards have boosted the need for maritime simulators since large shipping companies are now building their own training centres. A lack of new orders and weaker results for Vessel Traffic Systems necessitated comprehensive downsizing measures at mid-year. Kongsberg Norcontrol Systems AS is currently fulfilling existing customer obligations and providing support for existing customers only. Efforts are being made to invigorate the company through alliances with other companies in the same field, and negotiations are in progress for a merger with the Norwegian company Control IT. An allocation of MNOK 74 was made in the 4 th quarter to ensure the completion of existing contracts. Yachting and Fishery In 1999, the segment posted an operating profit of MNOK 32 (MNOK 31) and noted a 19% increase in operating revenues. The most pronounced growth was seen in yachting products, which account for about half the segment s revenues. Modern new production lines were installed during the year. A total of MNOK 73 was spent on product development in 1999, an increase of MNOK 24 from A member of the Yachting and Fishery segment, Naval Sonars signed a MNOK 38 contract with Thomson Marconi Sonar Pty. Ltd. for upgrading the sonar system onboard the Australian Navy s frigates. Simrad and Thomson are offering this same system for the new Norwegian frigates. Simrad AS is working together with Kongsberg Defence & Aerospace and the Norwegian Defence Research Establishment on a MNOK 69 R&D project known as UNISON. Aimed at further developing expertise and technology in sonar and underwater technology, the project is partially funded by the Ministry of Defence and the Norwegian Industrial and Regional Development Fund. Offshore and Ocean Science The segment reported a rise of 8% in operating revenues compared with The operating profit was MNOK 183 (MNOK 163). The postponement of investment decisions in the oil industry due to low oil prices in the winter of 1998/99 has led to less activity in the offshore sector, affecting the Group s business activities in this area. Offshore and Ocean Science booked MNOK 238 (MNOK 371) worth of orders in the 4 th quarter. The company continues to pursue development activities designed to make it less vulnerable to fluctuations in the offshore market. Trends in the direction of subsea operations at every greater depths are interesting for Kongsberg Simrad AS. The company has signed a contract with R&B Falcon Drilling of the US for the delivery of a sophisticated positioning and automation system, as well as acoustic systems worth MNOK 25. The equipment is destined for a drilling rig that will be used at depths down to metres. This order is the first commercial result of a three-year research project conducted jointly with the major North Sea oil companies. Further, a MNOK 50 contract was signed with Alsthom S.A. of France for dynamic/ acoustic positioning systems for deepwater drilling rigs. Kongsberg Simrad has sold its first HUGIN 3000 untethered underwater vehicle to C&C Technologies Inc. of the US. Designed for seabed mapping at depths of down to 3000 metres, the untethered underwater vehicle was developed in conjunction with Statoil, the Norwegian Defence Research Establishment (FFI) and Norwegian Underwater Intervention (NUI) in Bergen. KONGSBERG DEFENCE & AEROSPACE In 1999, this business area posted an operating profit of MNOK 1 (MNOK 56). The 1999 operating profit reflects certain special events associated with the new Norwegian frigates and with Kongsberg Ericsson Communications ANS. A total of MNOK 13 was booked in connection with the winding up of Nor-Eskort Gruppen DA, while the company s share of the operating loss incurred by Kongsberg Ericsson Communication ANS came to MNOK 37. The result reported by Kongsberg Ericsson Communication ANS is also related to the due diligence conducted as a result of the Group s decision to acquire Ericsson s share of the company. The factors which came to light are reflected in the renegotiated price of the company. Kongsberg Defence & Aerospace s other main projects, including the development of the new NSM anti-ship missile, are all on schedule. At the end of 1999, the business area had a backlog of orders valued at MNOK 3 126, compared with MNOK at 30 September 1999.

5 Det har vært et godt år for Penguin-virksomheten med kontrakt om utvidet salg til Australia, vedlikeholdskontrakt med Hellas og eksportlisens for salg av missiler til Tyrkia. Kongsberg Defence & Aerospace har kommet til enighet med amerikanske Lockheed Martin om en avtale som omfatter både leveranser til Sjøforsvarets nye fregatter og en langsiktig samarbeidsavtale med sikte på markedsføring og salg av den norske løsningen til internasjonale fregattkunder. Avtalen trer i kraft dersom Sjøforsvaret velger Bazan/Lockheed Martin som leverandør av de nye fregattene og vil gi en kontrakt på 810 mill. kr. Bazan er innstilt av Sjøforsvaret og Forsvarets overkommando. Kongsberg Defence & Aerospace og amerikanske Raytheon har inngått kontrakt med Det greske forsvaret om oppgradering av landets Hawk luftvernsystem. Kongsberg Defence & Aerospace s andel er på ca. 250 mill. kr. og omfatter et nyutviklet kommando- og kontrollsenter. Kontrakten anses som en viktig referanse og som et gjennombrudd i eksportmarkedet innen luftvernsystemer was a good year for Penguin activities, as evidenced by a contract for supplementary sales to Australia, a maintenance contract with Greece and an export licence for the sale of missiles to Turkey. Kongsberg Defence & Aerospace reached an agreement with Lockheed Martin of the US which covers deliveries to the Norwegian Navy s new frigates as well as a long-term co-operation agreement with a view to marketing and selling the Norwegian solution to international frigate customers. The agreement will enter into force in the event that the Norwegian Navy chooses Bazan/Lockheed Martin to supply its new frigates. The contract has a potential value of MNOK 810. Bazan has been recommended by the Royal Norwegian Navy and Headquarters Defence Command Norway. Kongsberg Defence & Aerospace and Raytheon of the US have signed a contract with the Greek Armed Forces to upgrade the country s Hawk air defence system. Kongsberg Defence & Aerospace s share totals approximately MNOK 250 and includes a recently developed command and control centre. The contract is considered an important reference, representing a breakthrough on the export market for air defence systems. EIENDOM Eiendom hadde i 1999 et driftsresultat på 217 mill. kr. (60 mill. kr.). Økningen skyldes i hovedsak eiendomssalg. Det ble i desember 1999 inngått avtale med Gjensidige NOR om salg av 27% av konsernets eiendomsmasse. Eiendommene ligger på Kongsberg og er utleid til eksterne leietagere. Salgssummen var 350 mill. kr. og ga et bokført resultat på 149 mill. kr. Kongsberg Gruppen har leid eiendommene tilbake gjennom en 15 års leieavtale. Eiendom har en stabil utleiegrad på 99%. PROPERTY Property posted an operating profit of MNOK 217 (MNOK 60). The increase is chiefly ascribable to the sale of property. In December 1999, an agreement was signed with Gjensidige NOR for the sale of 27% of the Group s real property. The buildings are located in Kongsberg and leased to external tenants. The sales price was MNOK 350 and resulted in a book profit of MNOK 149. Kongsberg Gruppen has leased the properties back under a 15-year lease-back agreement. The occupancy rate was 99% in ØVRIG Øvrig virksomhet har et driftsresultat på 7 mill. kr. (-19 mill. kr.). Det heleide datterselskapet Kongsberg Spedisjon AS er solgt for 9 mill. kr., noe som gir en gevinst på 7 mill. kr. Kongsberg Protech AS har hatt stabil drift med positivt driftsresultat. Selskapet har god ordreinngang og har blant annet inngått en kontrakt med Hærens forsyningskommando sammen med Vinghøgs Mek. Verksted AS om leveranser av nyutviklede våpenstasjoner (21 mill. kr.). Davis AS har hatt positiv drift med et resultat på 11 mill. kr. før goodwill-avskrivninger relatert til Kongsberg Gruppens oppkjøp. Kongsberg Finans er etablert som en sentral finansenhet i konsernet og skal ta hånd om alle finansielle tjenester for datterselskapene. Kongsberg Gruppen gjennomførte i 2. kvartal et aksjeprogram for ansatte. Vel av de ansatte (40%) har deltatt. Kostnadene knyttet til aksjeprogrammet er belastet med 5 mill. kr. OTHER ACTIVITIES Other activities reported an operating profit of MNOK 7 (MNOK -19). The wholly-owned subsidiary Kongsberg Spedisjon AS was sold for MNOK 9, resulting in a gain of MNOK 7. Kongsberg Protech AS has enjoyed stable operations, a positive operating profit and a good influx of orders, including a contract signed with the Norwegian Army Materiel Command and Vinghøgs Mek. Verksted AS for the delivery of innovative new weapons stations (MNOK 21). Davis AS made progress, earning an operating profit of MNOK 11 prior to goodwill depreciation related to Kongsberg Gruppen s acquisition of Davis AS. Kongsberg Finans has been established as a central corporate financial affairs unit and will be handling all financial services for the subsidiaries. In the 2 nd quarter, Kongsberg Gruppen conducted an employee share programme. Some employees (40%) took part. The Group incurred costs of MNOK 5 in connection with the share programme. Øvrige forhold Jan Erik Korssjøen ble 24. november 1999 ansatt som konsernsjef i Kongsberg Gruppen. Han kom fra stillingen som administrerende direktør i Kongsberg Maritime. Other matters On 24 November 1999, Jan Erik Korssjøen was named Chief Executive Officer of Kongsberg Gruppen. He was previously president of Kongsberg Maritime. Utsiktene fremover Innen Skip- og skipstrafikkovervåkning forventes skipsautomasjonsdelen og simulatorvirksomheten å ha en stabil og planmessig drift, med bedring av resultatene. For Fritidsbåt og fiskeri forventes resultatfremgang. For Offshore og havforskning forventes svakere resultat i 2000, som følge av det reduserte investeringsnivået i offshore-sektoren. For Kongsberg Defence & Aerospace forventes bedrede resultater og vekst i ordreinngang. Eiendomsvirksomheten får nedgang i driftsresultatet som følge av at deler av eiendomsmassen er solgt. I øvrig virksomhet forventes stabil drift. Prospects for the future In Ships and Vessel Traffic Systems, maritime automation and simulation are expected to maintain stable operations as results improve. Yachting and Fishery s results are expected to improve. Offshore and Ocean Science are expected to turn in a weaker performance in 2000 as a result of the reduced investment level in the offshore sector. Kongsberg Defence & Aerospace is expected to post higher profits and book more orders. Property activities will see a downturn in the operating profit as a result of the sale of part of the Group s property. Other activities are expected to remain stable. Kongsberg, 17. februar 2000 Styret for Kongsberg Gruppen ASA Kongsberg, 17 February 2000 Board of Directors of Kongsberg Gruppen ASA