AKTIVITETSRAPPORT 2010 Mulighetenes møteplass
|
|
- Carina Jansen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 AKTIVITETSRAPPORT 2010 Mulighetenes møteplass
2 Hamarregionen Utvikling ble stiftet av kommunene Løten, Stange og Hamar i mai Vi skal arbeide med problemstillinger innenfor følgende områder: Næringsetat for kommunene Næringsforening for næringslivet Regional utvikling Mulighetenes møteplass Følgende aktiviteter er gjennomført i 2010 Temalunsj: 11 temalunsjer med totalt 365 deltakere Medlemsarrangement: 2 arrangement med totalt 71 deltakere Kurs: Kurs i presentasjonsteknikk 8 deltakere, kurs i bruk av sosiale medier 30 deltakere Seminarer: 3 seminarer med totalt 163 deltakere Næringstreff i Stange, med kommunen som vertskap: 2 treff med totalt over 100 deltakere Næringstreff i Løten, med kommunen som vertskap: 1 treff med 40 deltagere
3 Om medlemmene Næringsforeningen skal gi inspirasjon, relasjoner og kompetanse. Dette leverer vi gjennom ulike arrangementer for både medlemmer og andre interessenter. Ved utgangen av 2010 er ca. 200 virksomheter medlemmer i HrU. De aller fleste er betalende medlemmer, men vi tilbyr også ett års gratis medlemskap til alle nyetablerere i regionen. Løten Næringsforening har kollektivt medlemskap. Utviklingen i antall og type medlemmer viser en positiv trend, og vi ser at stadig flere mellomstore og store virksomheter blir oppmerksomme på oss. Medlemsorganisasjonen har ikke brukt midler på annonsering i 2010, men har jobbet med utviklingen av en database som skal effektivisere arbeidet med informasjon og administrasjon av våre arrangementer. Vi har også brukt ressurser på å styrke hjemmesiden vår, samt etablert en profil på Facebook, som oppdateres jevnlig. Medlemmer og næringsliv er aktive brukere av våre sider. Medlemmene mottar også månedlig et nyhetsbrev med aktuell informasjon. Om næringsetaten I rollen som kommunenes førstelinje overfor næringslivet, utfører HrU et bredt spekter av oppgaver for kommunene. Første-linjen har fokus på å veilede og bistå næringslivet i spørsmål rettet mot etablering eller reetablering av næringsvirksomhet, inkludert identifisering av aktuelle næringslokaler, avklare muligheter knyttet til virkemiddelapparatet, samt identifisering av samarbeidspartnere og andre kompetanserelaterte spørsmål. For å ivareta disse oppgavene og få en tettere dialog med lokalt næringsliv og kommunene, har vi valgt å ha en kontordag i uka i Stange og i Løten. Blant oppgavene vi løser for kommunene er saksbehandling for søknader om næringsstøtte. HrU jobber strategisk med å styrke sin førstelinjefunksjon. I 2010 har førstelinjen hatt et spesielt fokus på å øke kapasiteten til å formidle utleie av næringsarealer i regionen. En egen regional utleieportal for næringseiendom, net, har blitt utviklet i samarbeid med Hamar Gårdeierforening. HrU representerte kommunene i ulike prosjekter og fora som er relevante og har fortløpende oppfølging av aktuelle regionale initiativ initiert av eierkommunene, Regionrådet for Hamarregionen, aktører i regionen eller andre.
4 Regional utvikling Hamarregionen Utvikling har som mål å bidra til vekst og utvikling gjennom gjennomføring av regionale prosjekter med betydning for næringslivet, samt generelle bidrag og tiltak for å gjøre regionen mer robust. For HrU er det viktig med et bredt samarbeid med lokale, regionale og nasjonale myndigheter for å kunne ta denne rollen, samt sikre tilgang til nødvendige virkemidler og finansiering. Utover eierkommunene er regionale aktører som Hedmark fylkeskommune, Fylkesmannen i Hedmark, Innovasjon Norge og Regionrådet for Hamarregionen viktige samarbeidspartnere for HrU. Spesielt viktig er samarbeidet med Regionrådet for Hamarregionen, som også er samlokalisert med HrU. Eksternt finansierte prosjekter er viktige verktøy for oss i arbeidet med regional utvikling. Vi har initiert eller deltatt i flere prosjekter som blant annet: Reis & Ryk Hedmark et lærings- og utviklingsprogram for SMB-bedrifter innenfor kulturnæringer og reiseliv. Vi har brukt 2010 til å skaffe finansiering og forankring slik at vi kan gjennomføre et prosjekt for 20 virksomheter i Hedmark i Prosjektet finansieres av Leonardo Da Vinciprogrammet, Hedmark fylkeskommune og Innovasjon Norge. Kulturarena Hamar en forstudie som ble startet i 2009 og sluttrapportert høsten Forstudiet hadde 3 fokusområder: samlokalisering, nettverk og synliggjøring av regionens kulturaktører. I 2010 har vi jobbet med et forprosjekt som ser nærmere på mulighetene for samlokalisering i Nestlé, samt etablering av nettverk for kulturaktører i Hedmark. Interreg Kompetansetilførsel for regional vekst og konkurransekraft i Falun Borlänge MittDalarna og Hamarregionen Fokus i dette 3-årige prosjektet er samarbeid mellom ulike aktører for på sikt å sikre regionens næringsliv nødvendig kompetanse. I 2010 har prosjektet hatt fokus på: Å utvikle innovative verktøy for å sikre kompetansetilførsel, primært i små og mellomstore bedrifter. Å etablere og videreutvikle 4 nettverk for hhv daglige ledere, HR-ledere, leder med fokus på vekst og utvikling, ledere av alternative næringer. Å etablere en operativ innflytterservice ( Å bistå Høgskolen i Hedmark med markedsføringen av bioteknologistudiet. Å gi ut en regional næringslivsavis som går til alle husstander i regionen. NAV Jobbskapingsprosjekt Formålet er å gi ekstra oppfølging til arbeidsledige som vurderer å etablere egen virksomhet. Hele 40 deltakere fra ulike deler av Hedmark har blitt fulgt opp med individuelt tilpasset veiledning over en 12-måneders periode. Prosjektet som har blitt finansiert av NAV, har blitt gjennomført i samarbeid med Kongsvinger Kunnskapspark, Næringsservice i Nord-Østerdal og Ungt Entreprenørskap Hedmark. Strandhogg i Mjøslandskapet Siden 2007 har vi hatt fokus på kulturarvsbasert næringsutvikling i Stange Vestbygd. Prosjektets mål er å skape økt næringsgrunnlag og attraktivitet gjennom støtte til utviklingen av et større mangfold av opplevelsesprodukter i Stange Vestbygd. Høsten 2009 ble grunneierforeningen og destinasjonsselskapet Eventyrlige Stange Vestbygd etablert for å videreføre mye av arbeidet. Prosjektet er finansiert av Hedmark fylkeskommune, Fylkesmannen i Hedmark, Stange kommune og HrU. Pultost- og akevittdagene i Løten Sammen med lokale nisjematprodusenter og lokale lag/foreninger i Løten tok HrU i 2009 initiativet til å reetablere en arena for å markedsføre Løten gjennom å bygge en satsing på begrepene pultost og akevitt ; begrep knyttet til kjente merkevarer med opphav i Løten. Foreningen Pultost og akevitt mat og kultur i Løten gjennomførte i 2010 Pultost- og akevittdagene september 2010, et arrangement som ble besøkt av ca personer. Fremtidsstudie for Atlungstad Brenneri Mulighetsstudie knyttet til bygningsmasse og strandområde ved Atlungstad Brenneri ble avsluttet i Studien ble finansiert av Hoff Industrier og Stange kommune. Kunnskapsparken Hedmark var en sterk bidragsyter i arbeidet. Studien har fungert som et viktig innspill til et større arbeid påbegynt i 2010 for å se på muligheten til å etablere et opplevelses- og formidlingssenter for norsk spritproduksjon på Atlungstad Brenneri i samarbeid med regionale og nasjonale aktører. Interreg Næringslivet som motor for inkludering Oppstart av prosjektet var i januar Prosjektet har som mål å synliggjøre potensialet som ligger i å ta i bruk innvandrerbefolkningens kompetanse. I 2010 har vi arrangert temalunsjer, delt ut Næringslivets inkluderingspris og har startet et mentorprogram. I forbindelse med oppstart av mentorprogram hadde vi et kick-off i samarbeid med NHO og IMDi, et heldagsseminar. Vi har jobbet aktivt mot næringslivet i forhold til å engasjere dem i temaet, ved bl.a. å danne et nettverk med fokus på inkludering og ved å arrangere de nevnte temalunsjene. En håndbok til bruk for ledere er også under utarbeidelse. Interreg/EU Nordens beste innlandsregioner Vi har i løpet av 2010 sett på regionale utviklingsutfordringer som både Hamarregionen og Falun-Borlänge regionen står overfor, og diskutert felles tiltak og samarbeid. Med mål om å styrke regional identitet og attraktivitet for bosetting og næringsutvikling ble en felles søknad oversendt EU/Interreg i desember Ved godkjenning vil prosjektet, med planlagt oppstart i mai 2011, muliggjøre en bred og strukturert satsing for å øke lokal og regional stolthet i hele Hamarregionen. Regionrådet for Hamarregionen har vært en sentral samarbeidspartner og premissleverandør i utformingen av søknaden. Mjøskonferansen AS HrU har på vegne av Hamar gått inn på eiersiden i Mjøskonferansen AS. Mjøskonferansen AS har som mål å arrangere seminarer og konferanser av betydning for næringslivet og for regional vekst i Mjøsområdet. Regional næringsplan Et arbeid for å avklare behovet, og eventuelt få på plass en regional næringsplan for Hamarregionen ble sluttført i 2010.
5 Interiørstudio Box har vært medlem i HrU siden jeg startet våren 2009 og har deltatt på så mange arrangementer som jeg har hatt mulighet til. Jeg har vært på mange temalunsjer og det er en viktig arena å knytte bekjentskaper til andre aktører i nærmiljøet. Jeg har også vært på et par kurs blant annet Søkemotoroptilmalisering og presentasjonsteknikk, og dette har jeg har hatt god nytte av i etterkant. En av fordelene med å være medlem i HrU er at man slipper å betale for temalunsjer og man får nytt påfyll med faglig stoff, gratis. Bedre enn det blir det jo ikke! Den største fordelen med å være medlem er den faglige kompetansen de ansatte i HrU sitter på og som jeg kan benytte meg av. Jeg får råd og tilbakemeldinger som er konkrete, praktiske og helt klart enkelt gjennomførbare og hjelpen er effektiv. HrU klarer å gjennomføre samlinger og er flinke til å finne temaer som folk er interessert i å lære mer om. Bedrifter og interesserte som er innenfor samme bransje får muligheten til å samles og utveksle erfaringer, og det blir knyttet bånd på tvers av kommuner og steder. HrU har jo også er god oversikt over hvem folk er i regionen, hva de driver og hvem som kunne ha hatt nytte av å bli kjent med hverandre! Audhild Torgersen Interiørstudio Box Stange kommune Mine erfaringer med HrU fra mitt sted i Stange kommune er veldig gode. Jeg har deltatt på 2-3 temafrokost/lunsjer i året når det har vært aktuelle temaer som har interessert meg. Det har vært flere relevante områder for mitt vedkommende, hvor jeg har fått påfyll av innledere med høy kvalitet. Gjennomføring og rammer har vært meget profesjonelle, og utbyttet stort. Disse mulighetene for påfyll og nettverksbygging er en av fordelene ved å være medlem, slik jeg ser det. Fortsett med dette for dette er bra. Sett fra organisasjons- og informasjonsavdelingen og Stange kommune, har HrU en viktig rolle i forhold til å skape arenaer/ møteplasser/nettverk for privat og offentlig virksomhet. HrU bør være en samtalepartner med spisskompetanse, en lyttepost som ligger i forkant av utviklingen og som synliggjør utfordringer og trender. HrU skal være kommunens utviklingsaktør med hovedmål å bidra til vekst, tilflytting og rikelig med tilgang på kompetent arbeidskraft i framtida. Det er etter min mening viktig å få fram de gode historiene for å profilere kommunene som en attraktiv arbeidsplass med de mest spennende og meningsfylte oppgaver! HrU har en viktig oppgave i markedsføring av regionen og omdømmearbeid og -utvikling i forhold til behovet for arbeidskraft framover. HrU har en viktig funksjon i forhold til å være motor i store interkommunale og regionale prosjekter eksempelvis Nordens beste innlandsregioner som nå er på trappene. Så ta oss med i dette arbeidet, sammen kan vi få til masse! Lise-Mette Lund Leder, Organisasjons- og informasjonsavdelingen Stange Kommune Advokatfirmaet Campbell & Co As har vær medlem av HrU siden Jeg har, som daglig leder i selskapet hatt stor nytte av medlemskapet. Jeg vil spesielt framheve det nettverk jeg har bygget opp gjennom møter og kurs som jeg har deltatt på. Jeg har møtt bare hyggelige og engasjerte mennesker, det gjelder både medarbeiderne i HrU og medlemmene/deltagerne på kurs og møter. Da jeg kom tilbake til Hedemarken etter mer en 30 år i næringslivet andre steder i Norge, så ble HrU en mulighetenes arena for meg. Derfor er jeg på så mange lunsjmøter som jeg har mulighet til, der får jeg nyttig kunnskap, treffer gode kolleger og avslutter med en hyggelig og enkel lunsj. Hru gjør mye bra for næringslivet i regionen, og jeg tror at i en tid der alt globaliseres så vil rollen som cluster-bygger bli enda viktigere enn i dag. Foreningen bør se etter muligheter for samarbeid og synergier mellom selskaper med komplementær kunnskap, og produkter. HrU må sammen med sine medlemmer selge Innlandet som et fantastisk bo- og næringsområde med gode kommunikasjoner til hovedflyplass og hovedstad. Tom Ø. Martinsen Daglig leder, Advokatfirmaet Campbell & Co AS
6 Bryhni Søndre Vi har vært medlem i HrU siden Da var Bryhni Søndre som gjestegård helt nystartet. Jeg kom i kontakt med HrU i forbindelse med søknad om Etablererstøtte der HrU skulle gi en uttalelse om konseptet. HrU hadde tro på vårt konsept som gjestegård, og jeg fikk god rådgivning i oppstarten. Fordelene for Bryhni Søndre ved å være medlem i HrU har vært synliggjøring av bedriften blant andre næringslivsbedrifter. De har vært et nyttig møtested, kontaktformidler og vært en kompetansegivende møteplass. HrU arrangerer svært mange spennende temalunsjer med kompetanseheving, og jeg har benyttet dette når det har vært mulighet. Temalunsjene er også i all høyeste grad nettverksbygging. For min del kunne jeg gjerne ha deltatt oftere, men som vertinne på gården må jeg prioritere gjester. HrU har ved to anledninger arrangert julelunsj for medlemmene på Bryhni Søndre og dette har medvirket til konkrete henvendelser om arrangementer i ettertid, noe som naturligvis er positivt for bedriften. I målsettingene til HrU står det at HrU skal være et idéskapende, iniativtakende og koordinerende organ og fungere som kontakt- og kommuniksjonsorgan for næringslivet i regionen. Denne målsettingen mener jeg at HrU er på god vei til å oppfylle. Eva Kragnes Bryhni Søndre Atea Som ansvarlig for et nyetablert foretak i Hamar har jeg lyst til å innlede med at det bidraget HrU har gitt meg som bedriftsleder så langt, kort og godt har vært berikende! Fra Ateas spede begynnelse, med etablering av kontor på Briskeby Stadion den 1. april 2009 og frem til i dag, hvor vi teller nærmere 30 ansatte, har HrU vært en arena som både har gitt og gir meg en god en ballast. Ballast i forhold til bekjentskap til likesinnede næringslivsledere i Hamarregionen kombinert med faglig interessant innhold gjennom ulike seminarer. Alle har vi behov for å løfte blikket i en ellers hektisk hverdag. I denne sammenheng bringer HrU frem mange spennende tema som er av betydning for mitt daglige virke som leder. Selv om Atea har drøye 5000 ansatte og fler enn 70 kontorer rundt om i Norden, er lokal tilstedeværelse og forståelse av kulturen i næringslivet helt elementært. I denne setting anser jeg medlemskapet i HrU som verdifullt og et veldig positivt tilskudd for oss i Atea Hamar. HrU gir verdifull tilgang til næringslivsnettverk samtidig som de bringer relevante tema til torgs gjennom ulike seminarer og samlinger. HrU legger opp til en møteform som gjør det lett å komme i kontakt med andre, bli kjent og knytte relasjoner i næringslivet. For en nyetablering i regionen som vår, anser jeg derfor tilbudene fra HrU som spesielt interessant å benytte seg av. HrU er for meg et samlingspunkt som jeg setter pris på og som jeg varmt kan anbefale andre. Tom Theodorsen Daglig leder, Atea Hamar Innovasjon Norge Hamarregionen Utvikling fyller en svært viktig rolle i forhold til å være et rådgivningsorgan overfor gründere og etablerere i tidlig fase. Videre har de en svært viktig oppgave i forhold til å være pådriver for næringsutviklingstiltak som kan generere vekst og utvikling i sentrale næringer for Hamarregionen. Innovasjon Norge Hedmark har et godt samarbeid med Hamarregionen Utvikling og ser frem til dette videre! Kristin Malonæs Direktør, Innovasjon Norge Hedmark
7 Sparebanken Hedmark har vært medlem i HrU de siste årene. Jeg har gode erfaringer med HrU og deres arbeid. Jeg har deltatt i flere møter både i Stange, Løten og Hamar og jeg synes dere har klart og skape mange gode og interessante møteplasser. Som medlem av HrU treffer du gjennom forskjellige møtearenaer et vidt spekter av næringsdrivende i regionen. For oss som bank er det viktig å treffe de næringsdrivende og på den måten kunne kjenne markedet på pulsen. HrU har en viktig rolle i form av å fronte næringslivet i regionen og vil etter min mening ha større mulighet til å nå gjennom med enkeltsaker når man representerer en større region enn om hver enkelte kommune står alene. Stian Haugsrud Fabelaktiv Barnehagebarn opplever at det er viktig å finne ut hvem det er artigst å leke med. Noen er flinke til å klatre, andre er flinkest på å skli, noen foretrekker å lage sølekaker, mens andre er kjempeflinke til å få skikkelig sving på huska. Det er om å gjøre i veldig ung alder å finne den personen eller de menneskene det er aller artigst å ha med å gjøre og hvem man kan ha det mest gøy sammen med. Slik er det i voksenlivet også. Vi trekkes mot personer og instanser der vi ser det kan oppstå underholdning, dynamikk, læring, inspirasjon og gode nettverk. Det tar ofte tid å arbeide seg inn på arenaer der det virker meningsfylt å bruke tid og krefter. Noen foretrekker små enheter kanskje helt ned på en-til-en-nivå, andre mer omfattende kompetanse-nettverk og større organisatoriske enheter. Heldigvis er det slik at noen har tatt seg på tak og skapt arenaer for de fleste preferanser. Hamarregionen Utvikling er en enhet der det går an å velge tilknytningsform og praktiske utnyttelse, i miksen av de tilbud organisasjonen er flinke til å skape. Fabelaktiv har vært et HrU-selskap gjennom mange år. Hvorfor? Jo, for det er enkelt å forholde seg til en enhet som har et siktemål om å bygge en fellesskapsfølelse og en gjennomgående iver etter å bidra med noen av de aktivitetene som gjør at det går an å sikte seg inn mot noen felles mål. Hvilke felles mål er det mulig å trekke opp i en samhandlingsorganisasjon? Noe av dette handler om politikk, noe om geografi og noe om en opplevelse av fellesskap. Fellesskapet kan oppleves gjennom møtesteder, gjennom tematiske fellesopplevelser, gjennom kunnskapsformidling, gjennom initiativer til diskusjoner eller rett og slett gjennom å skape sosiale møteplasser med et faglig innhold. Kinderegget har alltid hatt en sterk appell til små barn: tre ting i ett. Nytteverdien av å være tilknyttet HrU har litt av Kindereggets egenskaper for deltakerne i HrU- fellesskapet. De av oss i Fabelaktiv som har benyttet oss flittigst av HrU s meny, har hatt god nytteverdi av mange av tilbudene. Vi har deltatt på enkeltkurs med relevant faglig innhold, lunchmøter der miksen av mennesker er attraksjonen og ikke minst - formaliserte nettverksgrupper der deltakerne har kunnet diskutere et utall av faglige temaer som har aktuell relevans for den enkeltes firma og oppgaver. Lien & Co har vært medlem siden Jeg har gode erfaringer med HrU, både som en nyttig møteplass og for påfyll av kompetanse, og i løpet av det siste året har jeg deltatt på 4 møter. Noen av medlemsfordelene er at dere har klart å skape nyttige møteplasser og flere nettverk på tvers av bransjer. Dette gir god mulighet for oppdateringer og erfaringsutveksling. Flott at dere også får med den yngre garde og at dere har med aktører fra så mange bransjer. Videre synes jeg at HrU har et bra tilbud av temalunsjer med mange aktuelle temaer. Jeg har deltatt på noen av disse og det var vært bra foredragsholdere og nyttige diskusjoner. HrU gjør en god jobb som pådriver av næringsutviklingen i regionen, og det øker kraften at HrU jobber på tvers av kommuner. Videre hører jeg positive tilbakemeldinger om at dere oppleves som kompetente rådgivere for de som ønsker å etablere virksomhet i regionen. Avisen Hamarregionen er et bra initiativ som synliggjør et stort mangfold av bedrifter, initiativ og at det er masse positivt på gang i vår region. Når det gjelder forbedringspotensiale opplever jeg at det er mange aktører og parallelle initiativ på en rekke områder. Vi har mange muligheter og noen utfordringer i regionen, og de har vi på tvers av aktører og kommunegrenser. Ved å samle ressurssene i enda større grad, vil det kunne gi større tyngde og økt gjennomføringskraft. Og få med Ringsaker kommune! Vi i Lien & Co jobber en del mot nyetablerte bedrifter og de har stort behov for tilførsel av risikokapital. Kan HrU være pådriver og ta initiativ på dette området? Randi B. Sætershagen Lien & Co Kunnskapsdeling utløser ofte nye samarbeidskonstellasjoner og ny dynamikk inn i de hjernene som etterspør påfyll av viten. Slike tilbud kan oppfattes som oppbygging av et bevisst, strategisk fortrinn. At Hamarregionen har rustet seg med et fellestiltak som har påtatt seg en oppgave som en tematisk og aktuell kunnskapsformidler, må sees på som et klokt trekk for å skape et mulig fortrinn framfor andre regioner. Arenaer med sammensatte grupper av mennesker med ulik bakgrunn og kompetanse er alltid inspirerende og utviklende. Jeg opplever at HrU fyller en funksjon som facilitator for denne type møtesteder, og at selskapets formål som en utviklingsmotor for Hamarregionen i stor grad oppfylles gjennom de aktiviteter HrU tar initiativet til. Opplevelsen av (i overført betydning) å kunne klatre, skli og lage sølekaker er ofte like spennende for voksne, velutdannede profesjonsaktører som for barnehagebarn. Behovet for å ha en tante til å svinge på huska er ofte like stort for oss rasjonelle, godt voksne, som for mennesker som nettopp har gjort seg ferdig med bleiestadiet. Terje Gloppen Adm.dir i Fabelaktiv
8 OKTAN Kompetente Troverdige Inspirerende Handlekraftige Telefon:
ÅRSBERETNING 2008 AKTIVITETSOVERSIKT HAMARREGIONEN UTVIKLING
ÅRSBERETNING 2008 AKTIVITETSOVERSIKT HAMARREGIONEN UTVIKLING INFORMASJON OM AKTIVITETER 2008 INNLEDNING Hamarregionen Utvikling (HrU) ble offisielt stiftet av kommunen Hamar, Stange og Løten, som et regionalt
DetaljerStrategi for samarbeidstiltak i Regionrådet for Hamarregionen VISJON: Hamarregionen
Vedtatt 11.10.2016 Strategi for samarbeidstiltak i Regionrådet for Hamarregionen 2016-2020 VISJON: Hamarregionen 100 000 HOVEDMÅL: Et felles løft for økt bosetting, arbeidsmuligheter og gode opplevelser.
DetaljerFå et profesjonelt nettverk i ryggen
Få et profesjonelt nettverk i ryggen En livline i hverdagen Som leder står man ofte alene når viktige strategiske beslutninger skal treffes. Det kan derfor være en fordel å være med i et nettverk av likesinnede
DetaljerTilskuddsprosenten vil regnes ut etter at tilleggopplysninger og nytt budsjett er mottatt.
Saknr. 6429/08 Ark.nr. 243 &83. Saksbehandler: Torunn H. Kornstad HAMARREGIONEN UTVIKLING, PROSJEKTSØKNAD "HAMARREGIONEN - EN NÆRINGSVENNLIG REGION" Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen
DetaljerHAMARREGIONEN UTVIKLING - PROSJEKTET "EN HELHETLIG FØRSTELINJE"
Saknr. 11/2907-2 Ark.nr. 243 U01 Saksbehandler: Liv Snartland Wilson HAMARREGIONEN UTVIKLING - PROSJEKTET "EN HELHETLIG FØRSTELINJE" Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under
DetaljerSTRATEGI Vedtatt av styret 11. januar 2016
Vedtatt av styret 11. januar 2016 STRATEGI 2016-2019 Visjon: «Drammensregionen skal være et område med suksessrike bedrifter hvor innbyggerne trives i arbeid og fritid.» Misjon: «Utvikle Drammensregionen
Detaljer1. NARVIKREGIONEN NÆRINGSFORENING 3 2. STRATEGIEN 3 3. STRATEGIARBEIDET 3 4. STRATEGISK FUNDAMENT 3 4.1. VISJON 3
STRATEGI 2012-2014 1 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. NARVIKREGIONEN NÆRINGSFORENING 3 2. STRATEGIEN 3 3. STRATEGIARBEIDET 3 4. STRATEGISK FUNDAMENT 3 4.1. VISJON 3 4.2. HOVEDMÅL 3 5. ROLLE NARVIKREGIONEN NÆRINGSFORENING
DetaljerNæringsstrategiens tiltaksdel 2015-2016. Vedlegg 2 til strategi for næringsutvikling i Sørum, 2015-2027
Næringsstrategiens tiltaksdel 2015-2016 Vedlegg 2 til strategi for næringsutvikling i Sørum, 2015-2027 Vedtatt i Sørum kommunestyre 09.09.2015 Næringsstrategiens tiltaksdel angir konkrete tiltak under
DetaljerSøknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai 2010. Smaabyen Flekkefjord Vilje til vekst.
Søknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai 2010. 1. Hva er navnet på prosjektet? 2. I hvilken fase er prosjektet? (sett x) Smaabyen Flekkefjord Vilje til vekst. a) Forprosjekt b) Hovedprosjekt - X
Detaljer: 200806828 : E: U01 &40 : Nina Othilie Høiland INVITASJON TIL DELTAKELSE I PROSJEKT INNEN ETABLERERVEILEDNING
SANDNES KOMMUNE - RÅDMANNEN Arkivsak Arkivkode Saksbeh. : 200806828 : E: U01 &40 : Nina Othilie Høiland Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Formannskapet 10.02.2009 22/09 INVITASJON TIL DELTAKELSE
DetaljerFylkeskommunen som tilrettelegger for kommunenes arbeid. Prosjektleder Liv Snartland Wilson Hedmark Fylkeskommune
Fylkeskommunen som tilrettelegger for kommunenes arbeid Prosjektleder Liv Snartland Wilson Hedmark Fylkeskommune Målsetting Forenkle etablerernes og bedriftenes møte med de offentlige myndigheter i Hedmark
DetaljerAktiv Næringsservice as ble engasjert som prosjektleder for for- og hovedprosjektet med Ørjan Skogmo som prosjektleder.
Kommunepilotprosjektet Innovasjon Norge, Kommunal- og regionaldepartementet, Landbruks- og matdepartementet og Kommunenes Sentralforbund satte i 2004 i gang et toårig nasjonalt pilotprosjekt for utvikling
DetaljerAkkvisisjon av virksomheter til Hamarregionen Søknad om støtte- Nettverk- og klyngeutvikling
Saknr. 14/8941-4 Saksbehandler: Ingrid Lundvall Akkvisisjon av virksomheter til Hamarregionen Søknad om støtte- Nettverk- og klyngeutvikling Innstilling til vedtak: Fylkesrådet ser at deler av aktiviteten
DetaljerPå samme lag for lokal næringsutvikling
På samme lag for lokal næringsutvikling Torill Monstad (HFK), Åse Vaag (FMLA) og Olav Mellgren (IN) Disposisjon Bakgrunn for hvorfor felles satsing på entreprenørskap Utkast til samarbeidsavtale mellom
DetaljerSTRATEGIDOKUMENT 2014-2016 STRATEGIDOKUMENT MED HANDLINGSPLAN FOR 2014
STRATEGIDOKUMENT 2014-2016 STRATEGIDOKUMENT MED HANDLINGSPLAN FOR 2014 MNU skal være pådriver for næringsetableringer, for innovasjon og nyskaping i eksisterende og nye virksomheter. MNU skal i næringssaker
DetaljerNorwegian Travel Workshop for Hedmark
Saknr. 14/8950-2 Saksbehandler: Liv Snartland Wilson Norwegian Travel Workshop for Hedmark Innstilling til vedtak: Fylkesrådet finner at prosjektet «Norwegian Travel Workshop for Hedmark» er viktig strategisk
Detaljer2015 til Handlingsplan
2015 til 2018 Handlingsplan Bjørn Larsen Mosjøen Næringsforening 21.04.2015 Visjon En aktiv pådriver til næringsutvikling i Vefsn. Strategi MNF skal måles på oppnådde resultater ved: Målrettet påvirkning
DetaljerNettverk gir styrke - for store og små!
Vi vil videre! Innovasjon Gardermoen tilbyr: NETTVERK Nettverk gir styrke - for store og små! Innovasjon Gardermoen (IG) er en næringsorganisasjon som arbeider for utvikling av næringslivet i Gardermoregionen.
DetaljerStrategisk næringsplan Elverum kommune. Grovt utkast pr. 27. februar 2014
Strategisk næringsplan Elverum kommune Grovt utkast pr. 27. februar 2014 Hva er status? Vi gjennomførte et halvdags innspillsseminar 21.januar med 40 deltakere fra næringslivet. Prosessleder Inger Karin
DetaljerSTRATEGISK NÆRINGSUTVIKLINGSPLAN Kommunens ambisjoner og tanker rundt etablering av en «Næringskomite»
STRATEGISK NÆRINGSUTVIKLINGSPLAN Kommunens ambisjoner og tanker rundt etablering av en «Næringskomite» Med fokus på dialog og samarbeid, og for innspill til den nye planen Tore Ulsund Kommunalsjef - SUM
DetaljerHalvveisrapport for etablererveiledningen
Halvveisrapport for etablererveiledningen 15. august 2007 30. juni 2009 1. Etablererveileders hovedmål Etablererveileder skal hjelpe etablerere og innovatører med å utvikle levedyktige bedrifter på Hadeland.
DetaljerHandlingsprogram for næringsutvikling i Sarpsborg 2014-2016
Handlingsprogram for næringsutvikling i Sarpsborg 2014-2016 Innledning Handlingsprogrammet er basert på Sarpsborg kommunes samfunnsplan. Samfunnsplanens kapittel om verdiskaping beskriver forutsetninger
DetaljerSECURITY DIVAS STRATEGI
security divas SECURITY DIVAS STRATEGI 2019 2021 SECURITY DIVAS STRATEGI 2019 2021 SECURITY DIVAS STRATEGI 2019 2021 NorSIS skal styrke og fremme informasjonssikkerhet i norske virksomheter, og samfunnet
DetaljerTotaltilfredshet. Total 19 av 37 = 51.4%
- 1 - tilfredshet 19 av 37 = 51.4% Utsag n: : i Alt i alt hvor fornøyd var du med møtet i forbindelse med revidering av Utviklingsplanen? x 3,3 - 2 - Hvorfor var du misfornøyd med møtet? (skriv inn) tilfredshet
DetaljerStrategi for Osloregionens Europakontor OSLOREGIONENS EUROPAKONTOR. Vedtatt av årsmøtet 2. juni 2017
Strategi for Osloregionens Europakontor 2017-2021 Vedtatt av årsmøtet 2. juni 2017 Osloregionens Europakontor ble etablert som forening 1. januar 2004 og har i dag 21 medlemmer: Kommuner: Oslo, Bærum,
DetaljerVåre tjenester. Nettverk
Drivkraft Nytt næringsliv Næringslivet vi skal leve av i fremtiden er ikke skapt ennå. Gründere med gode ideer, drivkraft og store visjoner kommer til å skape nye bedriftseventyr. Nyskapning og innovasjon
DetaljerHandlingsprogram for Drammensregionen. (vedtatt av Rådet for Drammensregionen 9. februar 2009)
Handlingsprogram for 2009 2011 (vedtatt av Rådet for 9. februar 2009) 1 1. INNLEDNING Dette handlingsprogrammet beskriver s prioriteringer og tiltak i perioden 2009 2011. Programmet bygger på Strategisk
DetaljerSøknadsnr. 2013-0154 Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013 Ny giv i den Samiske kommunen Karasjok
Søknad Søknadsnr. 2013-0154 Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013 Prosjektnavn Ny giv i den Samiske kommunen Karasjok Kort beskrivelse Det treårige prosjektet skal skape et attraktivt lokalsamfunn
DetaljerStrategiplan. Utdrag fra denne ble presentert på Driftsassistanseseminaret i Hamar av styreleder Trude Bertnes.
Strategiplan Arbeidsmøte 4 og 5 desember 2013 Utdrag fra denne ble presentert på Driftsassistanseseminaret i Hamar 22.01.2014 av styreleder Trude Bertnes. 1 Formål vedtatt 2002 at vannforsyning bygges
DetaljerSaknr. 12/ Ark.nr. 243 U64 Saksbehandler: Turid Lie. Eventyrlige Stange Vestbygd - søknad om støtte for 2012
3 Saknr. 12/7829-4 Ark.nr. 243 U64 Saksbehandler: Turid Lie Eventyrlige Stange Vestbygd - søknad om støtte for 2012 Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja Fylkesrådet
Detaljerhøye mål. Økede midler til den kunstneriske virksomheten gir oss mulighetene.
30 H E N I E O N S T A D K U N S T S E N T E R SVEIN AASER FOTO:STIG B. FIKSDAL DnB NOR SPONSOR FOR HENIE ONSTAD KUNSTSENTER KARIN HELLANDSJØ Samarbeidsavtalen DnB NOR har inngått med Henie Onstad kunstsenter
DetaljerHVORDAN KAN OPPDAL/RENNEBU «BRUKE» TRONDHEIM? Næringskonferansen 2016, Oppdal, 14. november 2016 Ved Berit Rian, adm. direktør NiT
HVORDAN KAN OPPDAL/RENNEBU «BRUKE» TRONDHEIM? Næringskonferansen 2016, Oppdal, 14. november 2016 Ved Berit Rian, adm. direktør NiT Teknologihovedstaden Det skjer mye positivt i Trondheim SINTEF TTO 95
DetaljerStrategier 2010-2015. StrategieR 2010 2015 1
Strategier 2010-2015 StrategieR 2010 2015 1 En spennende reise... Med Skatteetatens nye strategier har vi lagt ut på en spennende reise. Vi har store ambisjoner om at Skatteetaten i løpet av strategiperioden
DetaljerHandlingsplan for Osloregionens Europakontor 2018/2019
Handlingsplan for Osloregionens Europakontor 2018/2019 Osloregionens Europakontor skal bidra til at medlemmene bruker europeisk samarbeid for å finne gode svar på sine samfunnsutfordringer. I strategiperioden
DetaljerEn arena for kompetanseheving og innovasjon. Søknad om tilskudd til forprosjekt.
Saknr. 15/7116-2 Saksbehandler: Turid Lie En arena for kompetanseheving og innovasjon. Søknad om tilskudd til forprosjekt. Innstilling til vedtak: Fylkesrådet ser positivt på at næringslivet i Hamarregionen
DetaljerMøteinnkalling. Sted: Fylkeshuset, Møterom Femunden. Dato: Klokken:
Møteinnkalling Sted: Fylkeshuset, Møterom Femunden Dato: 22.10.2013 Klokken: 0900-1300 Sak 09/13 Valg av leder og nestleder av Regionrådet for Hamarregionen Innstilling til vedtak: Ordføreren i Løten kommune,
DetaljerStrategisk plan for Fjellregionen
Strategisk plan for Fjellregionen 2017 2021 Vedtatt av Regionrådet for Fjellregionen - 0 - Innledning Rolle- og ansvarsfordeling regionråd og kommuner Regionrådet for Fjellregionen er et samarbeidsorgan
DetaljerStrategiske føringer Det norske hageselskap 2015-2018
Strategiske føringer Det norske hageselskap 2015-2018 0 Innhold 1. Situasjonsbeskrivelse... 2 1.1 Overordnede føringer... 2 1.2 De viktigste utfordringene... 2 2 Visjon... 2 3 Formål... 3 4 Verdier...
DetaljerKVINNOVASJON I SØR-HEDMARK OG HAMAR - SØKNAD OM STØTTE FOR 2010
Saknr. 397/10 Ark.nr. U01. Saksbehandler: Turid Lie KVINNOVASJON I SØR-HEDMARK OG HAMAR - SØKNAD OM STØTTE FOR 2010 Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja Fylkesrådet
DetaljerSTRATEGIPLAN 2015-2017 STRATEGIPLAN MED BUDSJETT OG HANDLINGSPLAN FOR 2015
STRATEGIPLAN STRATEGIPLAN 2015-2017 MED BUDSJETT OG HANDLINGSPLAN FOR 2015 MNU skal være pådriver for næringsetableringer, for innovasjon og nyskaping i eksisterende og nye virksomheter MNU skal i næringssaker
DetaljerRogaland og Agder redaktørforening evaluering
Rogaland og Agder redaktørforening evaluering Litt om undersøkelsen Undersøkelsen sendt ut via e-post til 63 medlemmer den 03 september. 31 medlemmer svarte på undersøkelsen. Kjønn Alder og status 0,0%
DetaljerKom til Nome! Et treårig bolyst- og tilflyttingsprosjekt 2011-2014 Prosjekteier: Nome kommune Ramme: 10 mill over 3 år
Kom til Nome! Et treårig bolyst- og tilflyttingsprosjekt 2011-2014 Prosjekteier: Nome kommune Ramme: 10 mill over 3 år Dette er Kom til Nome! Prosjektsammendrag Kom til Nome! er en helhetlig og omfattende
DetaljerJobbskaping 2009. Jobbskapingsprosjekt for Steinkjer og Indre Namdal i 2009. Kristin Landsem
Jobbskaping 2009 Jobbskapingsprosjekt for Steinkjer og Indre Namdal i 2009 Kristin Landsem Arbeidsnotat 2010:4 ii Tittel : JOBBSKAPING 2009 Forfatter : Kristin Landsem Notat : 2010:4 Prosjektnummer : 2022
DetaljerSTRATEGISK NÆRINGSPLAN FOR FJELLREGIONEN 2009-2016
STRATEGISK NÆRINGSPLAN FOR FJELLREGIONEN 2009-2016 Rullerende plan utarbeidet i samarbeid mellom Regionrådet for Fjellregionen, kommunene og Næringsforum i Fjellregionen vedtatt november 2012 Visjon 25000
DetaljerHandlingsplan 2016 for Midt-Telemark Næringsutvikling AS. Basert på strategisk næringsplan for Midt-Telemark
Handlingsplan 2016 for Midt-Telemark Næringsutvikling AS. Basert på strategisk næringsplan for Midt-Telemark 2015-2018 Forord Strategisk næringsplan for Midt-Telemark 2015-2018 (SNP) er utarbeidet på oppdrag
DetaljerMosjøen, 19.11.2013. Sluttrapport Vivilheim
Sluttrapport Vivilheim 1 BAKGRUNN Ideen til Vivilheim tok form ut fra erkjennelsen av at Helgeland i økende grad har behov for ny arbeidskraft og kompetansemedarbeidere. Innbyggertallet i landet har økt
DetaljerHvem er med for å jobbe får å nå målet om vekst?
Hvem er med for å jobbe får å nå målet om vekst? Styrke regionenes vekstkraft Lokalt forankrete strategier og tiltak -- Tiltak skal være basert på helhetlig samfunnsanalyse Programmet er initiert av
DetaljerKvinnovasjon Sør-Hedmark og Hamar - søknad om støtte for 2012 og 2013
Saknr. 12/3637-7 Saksbehandler: Turid Lie Kvinnovasjon Sør-Hedmark og Hamar - søknad om støtte for 2012 og 2013 Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja Fylkesrådet
DetaljerSummit. Lovende ledere mot toppen AGDER
Summit Lovende ledere mot toppen AGDER Ledelse handler om å drive tingene framover. Globaliseringen øker kravene til ledelse markant. Den gode leder blir skapt gjennom erfaring og øvelse. Lovende ledere
DetaljerHandlingsprogram 2012-2015
Handlingsprogram 2012-2015 KUNNSKAP, FELLESSKAP, GLEDE Vår visjon Et menneskeverdig liv for alle Formål Pådriver i den velferds-, helse- og omsorgspolitiske utvikling. Nettverk for lagets medlemmer. Mål
DetaljerNorsk Elgfestival 2014 Søknad om støtte
Saknr. 14/5014-3 Saksbehandler: Liv Snartland Wilson Norsk Elgfestival 2014 Søknad om støtte Innstilling til vedtak: Fylkesrådet finner prosjektet Norsk Elgfestival 2014 forenlig med Regional plan for
Detaljer«Hvordan samle byens styrker i felles løft og omdømme?» Innspill fra Line Vikrem-Rosmæl til Møljelag 10.12.13
«Hvordan samle byens styrker i felles løft og omdømme?» Innspill fra Line Vikrem-Rosmæl til Møljelag 10.12.13 Forretningsidé Visit Trondheim Visit Trondheim er destinasjonsselskapet for organisasjoner,
DetaljerSammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet
Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet 2 3 Innhold Innledning 4 Samfunnsoppdraget 6 Felles visjon og verdigrunnlag 8 Medarbeiderprinsipper 14 Ledelsesprinsipper 16 Etikk og samfunnsansvar 18 4
DetaljerStrategisk plattform Vedtatt Revidert des. 2013
Strategisk plattform 2012-2015 Vedtatt 11. 6. 2012. Revidert des. 2013 Kompetansesenter for distriktsutvikling - KDU Forankring og hensikt Kompetansesenter for distriktsutvikling (KDU) et er en faglig
Detaljer«Våre fjell er områder. for framtida med muligheter for Europa» Vi hevder at fjellområdene er særegne i Europa: på grunn av høyden,
«Våre fjell er områder for framtida med muligheter for Europa» Vi hevder at fjellområdene er særegne i Europa: på grunn av høyden, naturen, befolkningsstrukturen, utfordringene og mulighetene. De bør derfor
DetaljerOmdømme- og kommunikasjonsprogram 2015-2020
Omdømme- og kommunikasjonsprogram 2015-2020 Fredrikstad Næringsforening og Fredrikstad kommune Fredrikstads vei inn i et nasjonalt landskap Fredrikstad er i en nasjonal konkurranse som næringsdestinasjon,
DetaljerInnledning. Med vennlig hilsen. Jorunn Berland forbundsleder
Merkehåndbok Innledning Denne håndboken handler om Finansforbundets fremtid. På de neste sidene vil du finne en nærmere beskrivelse av hva Finansforbundet skal være. Dette er et resultat av en omfattende
DetaljerHand out fra kontaktmøte med næringslivet 14.10.2014
Hand out fra kontaktmøte med næringslivet 14.10.2014 HÆGEBOSTAD KOMMUNE Saman om ei positiv utvikling Skape stolthet, engasjement og resultater «Vivil Hægebostad» skal ha som ambisjon å bli en referanseprosess
DetaljerPlanprogram for Regional plan for kompetanse og næringsutvikling
Saknr. 12/11896-26 Saksbehandler: Ingrid Lauvdal Planprogram for Regional plan for kompetanse og næringsutvikling Innstilling til vedtak: Fylkesrådet legger saken fram for fylkestinget med følgende forslag
DetaljerSluttrapport per 31.10.2010 for prosjekt Grønt reiseliv i byen
Sluttrapport per 31.10.2010 for prosjekt Grønt reiseliv i byen Prosjektet har i henhold til prosjektplanen vært gjennomført som en del av Agro Utviklings virksomhet, og har vært sett i sammenheng med prosjektet
DetaljerEtablererseminar Kvinnovasjon 9. september 2010, Narvik Innovasjon Norge Ingrid Martenson Bortne
Etablererseminar Kvinnovasjon 9. september 2010, Narvik Innovasjon Norge Ingrid Martenson Bortne Hva gjør vi Bidrar til nyskaping i norsk næringsliv Bidrar til at norske bedrifter blir konkurransedyktige
DetaljerNæringsutvikling i Sauda
Næringsutvikling i Sauda Verktøy for næringsdrivende og gründere med gode ideer i Sauda. Sauda Vekst AS har med støtte fra Innovasjon Norge utviklet flere nye virkemidler for lokal næringsutvikling. Sammen
DetaljerHistorikk - samarbeidet
Historikk - samarbeidet Initiativ fra fylkeskommunen i 1998 Prosjektorganisert: 1. Etablererservice i Telemark. 1999-2001 2. Entreprenørskap i Telemark. 2002-2004 Styringsgruppe: Tfk, NAV, KS, Fylkesmannen,
DetaljerHandlingsplan FoUi-strategi
Handlingsplan FoUi-strategi Under er handlingsplan for FoUi-strategien. Den inneholder delmål, hovedaktiviteter og delaktiviteter som skal være med på å bygge opp under hovedmålet: «Innlandet har virksomheter
DetaljerROMERIKE ETABLERERTJENESTE
ROMERIKE ETABLERERTJENESTE 1 Organisering av tjenesten i Akershus 2 Mål for Etablerertjenesten 3 Hvem som finansierer tjenestene 4 Hva vi tilbyr 5 Samordning og samarbeid i Akershus 6 Hvordan finner etablereren
DetaljerOmdømme og omdømmebygging
Omdømme og omdømmebygging Hva er omdømme? Hvorfor jobbe med omdømme? Hvordan bygges omdømme? Omdømme Omdømme = Summen av oppfatninger Hva er omdømme? Folks erfaring Kommunikasjon Oppfatning Omdømme Medieomtale
DetaljerForslag til retningslinjer for bruk av G-rosa i merkevarebygging av Gudbrandsdalen
Forslag til retningslinjer for bruk av G-rosa i merkevarebygging av Gudbrandsdalen Gudbrandsdalsrosa; et symbol på kvalitet Gudbrandsdalsrosa ble i sin tid utviklet som et symbol for Gudbrandsdal reiseliv,
DetaljerRefleksjonsbrev for Veslefrikk - november 2015
HVERDAG OG PROSJEKT PÅ VESLEFRIKK I møte med deg utvikler jeg meg! Satsningsområder: - Pedagogisk dokumentasjon og språk - Kommunikasjon, fysisk miljø og voksenrollen Et prosjekt med fokus på kommunikasjon
DetaljerHamarregionen Utvikling. Samarbeidet rundt næringsutvikling i Hamarregionen 02.12.2014. Svein Frydenlund
Hamarregionen Utvikling Samarbeidet rundt næringsutvikling i Hamarregionen Svein Frydenlund 02.12.2014 Befolkningsveksten 2009 2014 Sommer 2009 Sommer 2014 Veskt % vekst Hamar 28217 29643 1426 5,05 % Ringsaker
DetaljerMøte- og Eventbørsen, Konferanse og Reiselivets Oscarsutdeling -HSMAI Prisene. Torsdag 29. januar 2015
Møte- og Eventbørsen, Konferanse og Reiselivets Oscarsutdeling -HSMAI Prisene Torsdag 29. januar 2015 Møte- og Eventbørsen Dagtid Norges nye og samlende møteplass og arena for både evententusiaster, kjøpere
DetaljerUtlysingstekster for midlene til næringsutvikling høsten 2015
Utlysingstekster for midlene til næringsutvikling høsten 2015 Hedmark fylkeskommune Flere levedyktige nyetableringer Tiltak for tilrettelegging for entreprenørskap og etablering av flere bedrifter Økt
DetaljerVedtatt i kommunestyret 10.12.2014
Vedtatt i kommunestyret 10.12.2014 Visjon Strategisk Næringsplan Rana kommune skal være en motor for regional vekst og utvikling med 30 000 innbyggere innen 2030. Visjonen inkluderer dessuten at Mo i Rana
DetaljerBuskerud Næringshage. «En Næringshage skal skape verdi for bedriftene, lokalsamfunnet og det regionale næringslivet»
Buskerud Næringshage «En Næringshage skal skape verdi for bedriftene, lokalsamfunnet og det regionale næringslivet» Buskerud Næringshage Kontorer i Prestfoss og Rødberg Dekker 6 kommuner: Flesberg, Rollag,
DetaljerEt innovasjonsprogram for landbruket
Et innovasjonsprogram for landbruket Røros, 15. oktober 2014 Trøndelagsregionen må stå sammen når det gjelder strategisk næringsutvikling. Vi må komme over i et mer samlet og langsiktig perspektiv i stedet
DetaljerNCDC - KLYNGEBYGGENDE TILTAK INNEN SPILL OG DIGITALE MEDIER 2011/ SØKNAD OM STØTTE
Saknr. 12/2782-1 Ark.nr. Saksbehandler: Turid Lie NCDC - KLYNGEBYGGENDE TILTAK INNEN SPILL OG DIGITALE MEDIER 2011/2012 - SØKNAD OM STØTTE Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen
DetaljerVisjon. Tenner for livet. Virksomhetsidé
Visjon Tenner for livet Virksomhetsidé Norsk Tannvern skal bidra til god folkehelse ved å arbeide for at befolkningen har kunnskap, ferdigheter og holdninger som setter dem i stand til å opprettholde god
DetaljerVirksomhetsplan for Norsk kulturskoleråd, for perioden
Virksomhetsplan for Norsk kulturskoleråd, for perioden 2018 2019 Overordnede fokusområder Arbeid med å etablere et permanent utviklingsarbeid hos kulturskoleeiere og kulturskoler, basert på veiledningsmetodikk.
DetaljerBeredskapsdagen 2014. Øyvind S. Hagen Styreleder NHO Vestfold
Beredskapsdagen 2014 Øyvind S. Hagen Styreleder NHO Vestfold Vi spurte våre 1000 medlemmer gjennom en Quest Back 94 responderte Hva svarte de? Er næringslivet opptatt av god beredskap? Har næringslivet
DetaljerHøring Forslag til profileringsstrategi for Osloregionen (Brand Management Strategy)
SAK 22/15 Til: Fra: Follorådet Rådmannskollegiet/sekretariatet SAKSFREMLEGG Høring Forslag til profileringsstrategi for Osloregionen (Brand Management Strategy) Forslag til innstilling: 1. Follorådet er
DetaljerHvordan kan kommunene utvikle tiltak for å styrke levekårene i sin kommune?
I et forsknings- og utredningsprosjekt har Asplan Analyse undersøkt hva som er årsakene til at postindustrielle kommuner har noe større levekårsutfordringer enn andre kommuner, og hvordan kommunene kan
DetaljerKommunikasjonsplan for Oslofjordfondet Vedtatt av fondsstyret
Kommunikasjonsplan for Oslofjordfondet 2010-2012 Vedtatt av fondsstyret 10.08.10 1. Sentrale føringer Kommunikasjonsplanen bygger på sentrale føringer og Oslofjordfondets handlingsplan. Oslofjordfondet
DetaljerREISELIVSSEMINAR. Produktpakking og. Velkommen til SEMINAR. - muligheter og fallgruver. i Kunnskapsparken. www.kunnskapsparken.com
Velkommen til REISELIVSSEMINAR Produktpakking og VelkommenpåtilHelgeland produktsamarbeid - muligheter og fallgruver SEMINAR i Kunnskapsparken www.kunnskapsparken.com HVORDAN KAN KUNNSKAPSPARKEN BIDRA
DetaljerNORSK-RUSSISK HANDELSKAMMER
NORSK-RUSSISK HANDELSKAMMER Etablert av og for næringslivet Norsk-Russisk Handelskammer (NRHK) ble etablert som en bransjeuavhengig forening av et tjuetalls bedrifter 20. oktober 2003. Kammerets medlemmer
DetaljerOrganisering og markedsføring av nye overnattingsaktører/ Markedsføring av Trillemarka Rundt
Organisering og markedsføring av nye overnattingsaktører/ Markedsføring av Trillemarka Rundt Juli 2012 Vern og verdiskaping - naturskyddsområder som ressurs i hållbar økonomisk utvikling Det Kongelige
DetaljerSamarbeid skole kulturskole Det skal en landsby til for å oppdra et barn!
Samarbeid skole kulturskole Det skal en landsby til for å oppdra et barn! Samhandling om oppvekst: Plattform for oppvekst Barnehage, grunnskole og kulturskole Flerkultur Inkludering Lederforankring Berit
DetaljerNorsk Eiendom - ansvarlig steds- og byutvikling
Norsk Eiendom - ansvarlig steds- og byutvikling Strategiske mål BRANSJEMÅL Norsk Eiendom skal arbeide for at eiendomsbransjen blir mer synlig og oppfattes som kunnskapsbasert og seriøs ORGANISASJONSMÅL
DetaljerOmstillingsprogrammet for Båtsfjord kommune 2007-2010 HANDLINGSPLAN 2010
HANDLINGSPLAN 2010 1 Innledning Denne handlingsplanen er basert på de satsingsområder som er beskrevet i Strategisk næringsplan (SNP) 2008 2011. Denne delen av planverket skal evalueres og revideres hvert
DetaljerRådet for nasjonalparkkommuner Strategidokument og handlingsplan vedtatt februar 2013
Rådet for nasjonalparkkommuner Strategidokument og handlingsplan vedtatt februar 2013 UTGANGSPUNKT:! Nasjonalparkkommunene forholder seg til dagens lovverk som er gitt av MD og DN.! Strategi og handlingsplan
DetaljerPUBLIKUMSUTVIKLING. Kulturkonferansen 2014, Hamar 9. mai
PUBLIKUMSUTVIKLING Kulturkonferansen 2014, Hamar 9. mai I løpet av denne timen skal vi Gjøre et forsøk på å forklare begrepet slik vi forstår det Gi noen eksempler på publikumsutvikling Se på noen utfordringer.
DetaljerKunnskapsparken Helgeland AS
INNSPILL FRA ARBEIDSLIVET GIR RESULTATER! Kunnskapsparken Helgeland AS Kompetansekonferanse 14. juni 2012 - Mo i Rana Kunnskapsparken Helgeland AS Kunnskapsparkens rolle Skape vekst og innovasjon på Helgeland
DetaljerSÁPMI NÆRINGSHAGE AGENDA
SÁPMI NÆRINGSHAGE For næringslivet i Indre Finnmark Mars 2015 AGENDA 1. Hva er en næringshage? Sápmi Næringshage 2. Hvorfor Næringshage i Indre Finnmark? 3. Om målbedrifter eierbedrifter og medlemsbedrifter
DetaljerIKT-kompetansesenter i Ringsaker
Saknr. 14/5023-3 Saksbehandler: Torunn H. Kornstad IKT-kompetansesenter i Ringsaker Innstilling til vedtak: Fylkesrådet finner at forprosjektet IKT-kompetansesenter i Ringsaker er forenlig med gjeldende
DetaljerKVINNOVASJON I FJELLREGIONEN 2009/ SØKNAD OM STØTTE
Saknr. 4195/09 Ark.nr. U01. Saksbehandler: Turid Lie KVINNOVASJON I FJELLREGIONEN 2009/2010 - SØKNAD OM STØTTE Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja Fylkesrådet
DetaljerEt bærekraftig Telemark
KART INTERNASJONAL STRATEGI 2010-2015 Internasjonal strategi for Telemark fylkeskommune er et styringsdokument som beskriver mål og strategiske prioriteringer for fylkeskommunens internasjonale virksomhet
Detaljer1. Hvilken rolle/stilling har du i din kommune/virksomhet?
1. Hvilken rolle/stilling har du i din kommune/virksomhet? 17.09. 19:04 10 9 8 7 6 50, 27,1% 20,8% 1 2,1% 0, 2. Hvilke samlinger har du deltatt på i nettverket EN AV OSS? 17.09. 19:04 10 9 83,3% 8 7 6
DetaljerStrategi 2020 Virksomhetsmål Tiltak 2019 Regional handling Nordland
Strategiområde 1: Kulturskolen i samfunnet Strategi 2020 Virksomhetsmål 2018-2019 Tiltak 2019 Regional handling Nordland 1.1 Tydelig profil som samfunnsaktør 1.1.1 Være premissleverandør for regjering,
DetaljerHandlingsplan for Osloregionens Europakontor 2017/2018
Handlingsplan for Osloregionens Europakontor 2017/2018 Osloregionens Europakontor skal bidra til at medlemmene bruker europeisk samarbeid for å finne gode svar på sine samfunnsutfordringer. I strategiperioden
Detaljer