IT- BOTT Om å seile i samme båt

Transkript

1 IT- BOTT Om å seile i samme båt Solstrand 3. mai 2016 Johnny Hansen Koordinator IT- BOTT Universitetssamarbeidet BOTT

2 Kort om meg.. - Utdannelse fra UiT, InformaEkk. - ADB- leder UiT fra Seksjonsleder prosesstøne og intgrasjon, UiT

3 Innhold Organisering og mandat Rammer, Trender og urordringer Prosjekter og akeviteter

4 Organisering og mandat

5 UDIR- BOTT Prosjekt: ERP Prosjekt: saksbehandling og arkiv IT- BOTT UB- BOTT I- BOTT Utdannings- BOTT

6 IT-BOTT Styringsgruppe IT- direktører Styrer/besluNer/ rapporterer El UDIR- BOTT Koordinatorer Lokal koord. UiB Hovedkoordinator Lokal koord. NTNU Lokal koord. UiO Lokal koord. UiT Sekretær for SG, forbereder saker og møter, referater, iverksener. Kjenner lokal linje, aktuelle deltakere, oversikt over akeviteter Lokale IT- avdelinger ITA / UiB ITA / NTNU USIT / UiO ITA / UiT Kompetanse og arbeidskra\ Felles akeviteter URører

7 IT- BOTT UiB NTNU UiO UiT Styringsgruppe Nasjonal koordinator IT- direktør Tore Burheim IT- sjef Håkon Alstad IT- direktør Lars O\edal IT- direktør SEg Ørsje (leder) Lokale koordinatorer Koordinator IT- BOTT Johnny Hansen Gruppeleder Irene L. Husa Seksjonssjef Terje Buseth Seniorrådgiver Tore B. Jørgensen Seksjonsleder Terje Lein- Mathisen

8 IT-BOTTs mandat Samarbeidsorgan for å styrke BOTT s evne El å utnyne IT innen nyskaping, forskning, undervisning og formidling Fremme koordinering og arbeidsdeling innen anvendelse av IT mellom B- O- T- T, samt nasjonal koordinering mellom BOTT, UnineN og resten av UH- sektoren

9 Mandat (forts.) IT- BOTT skal særlig legge vekt på følgende: Samarbeide om å Elby fellesløsninger og felles tjenester Utvikle og vedlikeholde informasjons- og integrasjonsarkitektur for medlemsinsetusjonene på de områder dene er naturlig og ønskelig Utvikling av UH- sky sammen med UnineN og andre relevante parter

10 Arbeidsform Styringsgruppemøte ca hver 3 4 uke. Blanding av fysiske møter og videkonferanser Sekretær forbereder agenda, ElreNelegger for møter, produserer saksdokumenter og fører referat. samarbeidet.no Rapportering El UDIR- BOTT 2 ggr./år. Møter med lokale koordinatorer ca. hver uke (tlf/video). PrakEsk renet, gjennomføring og oppfølging.

11 Rammer Trender URordringer

12 Skytjenester

13 Skytjenester Hva sier Gartner (2015): By 2020, a corporate "no-cloud" policy will be as rare as a "no- Internet" policy is today. By 2019, over 30% of the 100 largest vendors' new software investments will have shifted from cloud-first to cloud-only. By 2018, 50% of the applications running in public cloud environments will be considered mission-critical by the organizations that use them. By 2020, more compute power will have been sold by IaaS and PaaS cloud providers than sold and deployed into enterprise data centers. Through 2020, 95% of cloud security failures will be the customer's fault.

14 Endringer i sektoren «Mere» struktur à 15 store/middels store insetusjoner i et 10- års perspekev Gjedrem- utvalget: «Kunnskapssektoren sen utenfra» Direktorat hvor etatsstyringen ligger Slå sammen UnineN, CRISEn, FSAT, BIBSYS, Norgesuniversitetet + + KD s arbeidsgruppe for IKT- strategi for sektoren. EffekEvisering, avbyråkraesering, digitalisering.

15 Kulturbygging, samarbeid og fokus Samarbeid mellom BOTT, kulevering, modning, Ellit Samarbeid med UnineN UH- sky Samarbeid på løsninger for kjernevirksomheten sentralt Utdanning: Next generaeon Forskning: Lagring og Elgjengeliggjøring av forskningsdata, bigdata,

16 AkEviteter Prosjekter

17 Arkitekturutvalg Mandat: Gir råd om arkitektur El prosjekter og akeviteter i BOTT- regi Etablere og vedlikeholde arkitektur innenfor BOTT Representere BOTT enhetlig om arkitektur ovenfor UH- sektoren for øvrig Etablere felles tolkning av arkitekturprinsippene Status Oppnevnt 26. april Møte med ERP- prosjektet gjennomført Planlegger eget fysiske møte før sommeren. Deltakere Mathias Meismordskar Per Atle Eliassen Gisle Aas Terje Lein- Mathisen Johnny Hansen (midl. leder) UiO NTNU UiB UiT IT- BOTT

18 Autentisering og autorisasjon Behov for mer effekev deling av tjenester innenfor HPC/ Linux enn i dag Redusere kollisjoner på brukerobjekter mellom insetusjoner og øke sikkerhet på Elganger El filer og filområder. Foreslå naturlige områder for videreutvikling Skisse El løsning og implementering. Status Deltakere Bjørn- Helge Mevik Alexandr Oltu Hanne MidNun Steinar Trædal Henden Kenneth Johansen Einar Jerpseth Hans A. Eide UiO UiB NTNU UiT UiT UiO UiO Delrapport klar om kort Ed med alternaever og forslag på løsning Beslutningsgrunnlag for implementering

19 Samarbeid om Windows 10 Samarbeidsforum for kompetanse- og erfaringsutveksling. Beste praksis ved utrulling, effekevisering av forvaltning og dri\ Bygge nenverk TilreNelegge for framedig samarbeid Navn Tor Fuglerud Gunnar Horrigmo Trude Forsbak (leder) Dennis Landsem Laila Langesæter Rannveig Ulvahaug Jørgen Dalsbø Knut Schrøder UiO UiO NTNU NTNU UiB UiB UiT UiT Status Gjennomført oppstartssamling nyn fysisk møte i mai, Ellegg El lync- møter Godt i gang, akeve faglige diskusjoner Deltakerne ser stor verdi av forumet

20 Innsyn i ledighet i kalendre Mer effekev samhandling mellom insetusjonene mht. møteplanlegging Beskrive teknisk løsning Risikovurdering PoliEske vurderinger Status Mandat godkjent 17. februar 2016 Første møte gjennomføres i disse dager. Navn Ingar Vindenes KrisEan Holst (leder) Hans MarEn Fjær Johnsen Raymond Andreassen Ole Ingvard Langfeldt Rune Nilsen Espen Grøndal UiO UiB NTNU UiT NTNU UiT UiO

21 Øvrig aktiviteter UH- AD UH- Skype Tjenester for undervisning Databasedri\ Fellesleveranse av dri\ og brukerstøne El Sigma 2 Tilgangsstyring Fellesutvalg sikkerhet «2 + 2»

22 «2 + 2» Ønsker å finne: 2 tjenester som man ønsker å få levert 2 tjenester man selv kan levere El de andre insetusjonene

23

24 Forøvrig Solstrand i september Porteføljestyring og tjenestestrategi Visjon for 2020

25 Med IT- BOTT i seglene og kjernevirksomheten ved roret J

26

27 Takk for meg!