Bransjeforening Norsk Industri Olje & Gass. Årsmelding for Styreleder: Jan Skogseth

Transkript

1 Bransjeforening Norsk Industri Olje & Gass Årsmelding for 2015 Styreleder: Jan Skogseth

2 Styret for 2015 Styreleder: Jan Skogseth Aibel Nestleder: Jan Arve Haugan Kværner Styremedlemmer: Per Harald Kongelf Aker Solutions Arild Selvig Forsys Subsea Dag Strømme Bilfinger SE Torkild R. Reinertsen Reinertsen Pål Helsing Kongsberg Oil&Gas, fratrådt høsten 2015 Varamedlemmer: Simonetta Brossa Hoel Fjord Processing (valgt inn fra Siemens) Administrasjon Bransjesjef: Runar Rugtvedt Fagsjef: Hans Petter Rebo Terje Olav Hansen Norlense 2

3 Medlemsbedrifter Pr hadde bransjeforeningen Olje & Gass (O&G): medlemsbedrifter - Dette representerer drøyt årsverk - Vekst på 40 bedrifter i forhold til 2014 Særkontingenten for bransjeforeningen på årsmøtet i 2015 ble satt til kr 0,- 3

4 Styreaktiviteter og valgkomite styremøter pluss telefonmøter og prosjektrettede møter Kontaktmøter med medlemsbedrifter Ledelsesmøter med oljeselskaper Møter med myndigheter Arrangert Offshore Strategikonferansen pluss deltatt i debatter og holdt foredrag Valgkomite: Leder: Ståle Kyllingstad, IKM Torleif Gram, Aker Solutions Terje Skogen, FMC Technologies 4

5 Strategi for Norsk Industri Olje & Gass Mål Strategiske områder Langsiktig og lønnsom teknologiindustri innenfor olje og gass og maritim fornybar Strategiske mål Aktivitet på norsk sokkel Høy leteaktivitet Mange nye prosjekter og videreutvikling av eksisterende felt Arbeide for Konsekvensutredning for Lofoten, Vesterålen og Senja Konkurransekraft Gode effektiviseringsog kostnadsreduserende tiltak i industrien Fornuftige insentiver i oljeselskapenes kontraktstrategier, bruk av kontrakter og standarder Konkurransedyktige lønnsog arbeidsbetingelser Gode rammevilkår Internasjonalt Økt internasjonal konkurransekraft i samarbeid med INTSOK Gode eksportfremmende virkemidler Kompetanseutvikling, rekruttering Styrking av FoU innenfor petroleum og maritimt fornybar energi Aktiv utvikling og bruk av OG21, Demo 2000 og Petromaks II Styrke bransjerelatert utdanning og rekrutering Profilering, omdømme Profilere industriens verdiskaping, sysselsetting, utadvendt virksomhet Profilere bransjens bidrag til sikkerhet og miljøeffektiv petroleumsvirksomhet Aktivt arbeid i Konkraft Godt omdømme og industriell forståelse 5

6 Viktige fora og samarbeidsarenaer (I) Offshore Strategikonferansen, OSK KonKraft, deltagelse i arbeidsutvalget og råd samt arbeidsgrupper: - Nordområdegruppe - Klimagruppe inkludert veikart for norsk sokkel Standardkontraktstyret (SKS), Forhandlingsutvalg (FU) og signeringer NORSOK-arbeid, deltagelse i Sektorstyret for petroleums-standardisering - NORSOK-studie - Kontakten med Norsk olje og gass, Norges Rederiforbund, Standard Norge og OED. Juridisk Forum (Bransjeforeningen intern) HMS-rådet i Norsk Industri (intern) 6

7 Viktige fora og samarbeidsarenaer (II) Forum for hydrokarbonlekkasjer OG21, DEMO 2000, PETROMAKS og Norges Forskningsråd generelt Sikkerhetsforum (Petroleums-tilsynet) INTSOK Petroleumsdagene, Karriereforum og andre rekrutteringsarrangement på Universiteter og annen utdanning World Petroleum Council (WPC) Euronet (bransjeorganisasjoner innen olje og gass i Nord-Europa) Stiftelsen Navitas (Findcontracts, Findsuppliers og leverandørutvikling) Øvrige konferanser, debattmøter, høringsuttalelser og studier. 7

8 5.1 Næringspolitisk virksomhet Interesseorganisasjon for olje, gass- og maritim fornybar leverandørindustri Markedsføre industriens betydning, situasjonsbeskrivelse og forhold knyttet til industripolitiske rammebetingelser meget sentralt. Dette arbeidet krever god kontakt og hyppig møtevirksomhet med Regjering, Stortingskomiteer, partiapparatene og myndighetsapparatet for øvrig. KonKraft Samarbeid med Norsk olje og gass, Rederiforbundet, LO, Fellesforbundet og IndustriEnergi gjennom KonKraft muliggjør at våre saker kan legges frem med betydelig tyngde. Åpen dialog med sentrale aktører. Møter med Olje- og energi-ministeren og OED for øvrig (15/1, 2/2 og 20/10) Statoil (4 stk) og sentrale aktører som BP, Petoro, OD og Norges Bank 8

9 5.1 Næringspolitisk virksomhet (forts.) Konferanser (innlegg og debatter), World Petroleum Council og øvrig profilering Offshore Strategikonferanse i Stavanger, 1-3. februar Seminarer og kurs (spesielt innen standardkontrakter i 2015) Rekruttering og utdanning (inkludert Master-grad på heltid/deltid) Dialogmøte med Olje og gass og og omdømme Permitteringsregelverket, rammebetingelser, lønnsforhandlinger og vikarbyrådirektivet Juridisk forum Sanksjoner mot Russland Konjunktur-rapporten og analyser til denne 9

10 5.2 Aktivitetsnivå og bransjebeskrivelse Bransjebeskrivelse i Norsk Industris konjunktur-rapport: - Egne kapitler med vurderinger fra Rystad Energy og INTSOK - Oljeprisutvikling, investeringsnivå, ulike markedssegmenter, aktivitetsnivå norsk sokkel og aktivitetsnivå internasjonalt, pågående nye feltutbygginger, norsk konkurransekraft og Johan Sverdrup - Materiale fra medlemsbedriftene Nordområdene (rapport i KonKraft, Arctic Economic Council og INTSOKprosjekter) Kostnadsreduksjoner gjennom standarder, gjennom kontrakt og gjennom teknologi Teknologioverføringer og nye markeder 10

11 5.2 Aktivitetsnivå og bransjebeskrivelse Bransjebeskrivelse i Norsk Industris konjunktur-rapport: - Egne kapitler med vurderinger fra Rystad Energy og INTSOK - Materiale fra medlemsbedriftene Fyldig beskrivelse av oljeprisutvikling, investeringsnivå, ulike markedssegmenter, aktivitetsnivå norsk sokkel og aktivitetsnivå internasjonalt, pågående nye feltutbygginger, norsk konkurransekraft og Johan Sverdrup, rammeavtaler osv. Nordområdene (rapport i KonKraft, Arctic Economic Council og INTSOKprosjekter) Teknologiutvikling innen olje og gass, og teknologioverføringer og nye markeder 11

12 5.2 Aktivitetsnivå og bransjebeskrivelse Standardkontrakter Fire styremøter i SKS, pluss formøter, forhandlingsmøter og egne møter i Juridisk Forum, i administrasjonen og med «våre» representanter Følgende kontrakter har blitt inngått: TOTALKONTRAKTER (EPC) Nybygg NTK 15 Modifikasjon Nybygg og modifikasjon Nybygg og modifikasjon FABRIKASJON (FC) NTK 15 MODIFIKASJON NTK 15 MODUL OG MODIFIKASJON, SAMLET LEVERING NTK 15 MODUL OG MODIFIKASJON, SEPARAT LEVERING Nybygg NF 15 12

13 5.2 Aktivitetsnivå og bransjebeskrivelse Standardkontrakter Fra Norsk Industri har følgende deltatt i Standardkontraktstyre (SKS) og Forhandlingsutvalg (FU): Erling Matland, Aibel, Leder Per Harald Kongelf, Aker Solutions Yngve Rygh Larsen, FMC Hans Petter Rebo (sekretariat, begge) Christopher Sveen, Kyllingstad og Kleveland gruppeleder Monica Baardseth, Aibel Tomas Bille, FMC Dag Waldenstrøm, Worley Parsons Kjetil Granlund (delvis), Apply Kristine Hyldmo (delvis), Eirik Thomassen (delvis), Kværner John Rognskog, Reinertsen 13

14 5.2 Aktivitetsnivå og bransjebeskrivelse NORSOK og globale standarder Bedriftene og administrasjonen deltar i sektorstyret petroleum ved: - Rolv Werner Erichsen, Aker Solutions - Tom Eddy Johansen, FMC - Jan Ole Opsahl, MHWirth - Hans Petter Rebo, adm. Norsk Industri har støttet dette arbeidet med en målrettet, tidsavgrenset bevilgning på 1,4 mill pr. år for 2013, 2014 og Det ble inngått Eieravtale og Oppdragsavtale og en formaslisering av arbeidet med stnadardisering gjennom perioden I 2015 ble det også etablert et eget prosjekt av NORSOK-eierne for å gjennomgå alle NORSOK-standardene i henhold til kriteriene kostnadseffektive, konkurranskraft, sikkerhetsnivå og internasjonalisering 14

15 5.3 KonKraft Nytt sekretariat i KonKraft (Roger Pedersen og Inger Hoff erstatter Gunnar Myrvang og Knut Weum) 2 rådsmøter og 2 arbeidsgrupper (veikart/klima og Temaer i arbeidsutvalget har vært kortsiktige og langsiktige tiltak for økt aktivitet, permitteringsregelverk, arbeidsgruppene, OG21, INTSOK, NORSOK og standardkontrakter. Våre egne arrangementer, utfordringer og aktiviteter blitt profilert gjennom denne samarbeidsarenaen. Beslutning om å utarbeide et veikart for norsk sokkel for lavere utslipp fra virksomheten og langsiktig tillit. Skal inneholde verdiskapning og klimaperspektivene 15

16 5.3 KonKraft Arbeidsgruppe for å oppdatere tallmaterialet og argumentasjon fra rapporten fra 2009 om "Petroleumsnæringen og klimaspørsmål" om klima (rapport nr. 5). Arbeidsgruppe der Oscar Graff (Aker Solutions) og Odd Guldsten (Dresser-Rand) deltatt i tillegg til administrasjonen På tilsvarende måte som for klimaområdet, oppdateres argumentasjon, faktaunderlag og beskrivelsen fra KonKraft rapporten om Nord-områdene. Det skal drøftes arealtilgang i åpnede og ikke åpnede områder, ressursgrunnlaget for olje og gass, infrastruktur og transportløsninger, HMS og ytre miljø. Det skal også vises til praksis og erfaringer fra utbygging og drift i nordområdene, konkurranseposisjonen for leverandørindustrien i Nord-Norge, inkludert utvikling og aktivitet, arbeidskraft- og kompetansebehovet samt ringvirkninger av næringen. I arbeidet har Thomas Føre/Kjell Are Vassmyr (Aker Solutions) og Svein Ole Strømme (Kværner) deltatt i tillegg til administrasjonen 16

17 5.4 Forum for hydrokarbonlekkasjer Anmodning fra Petroleumstilsynet via Sikkerhetsforum, og Norsk Industri har sammen med Norsk olje og gass etablert et Samarbeidsforum for leverandører og operatører om reduksjon av risiko ifm hydrokarbonlekkasjer. Norsk Industri administrerer arbeidet Aker Solutions, Aibel, Reinertsen, Apply Sørco, Origo prosess og Worley Parsons deltar Arena for erfaringsoverføring mellom brukere av innretningene og designmiljøene. Mål om å redusere risiko for hydrokarbonlekkasjer knyttet til designfeil i prosessanleggene og/eller uheldig menneske-maskin grensesnitt. Fire ordinære møter i 2015 i tlegg til formøter og status til Sikkerhetsforum i juni Link til hendelsene publisert for Temamøter i 2016 (vibrasjoner, brudd og utmatting i jan 16) 17

18 5.5 Juridisk forum Fire ordinære møter i Juridisk Forum i 2015 i tillegg til en rekke formøter, kontakt med Norsk olje og gass, koordinering med SKS og FU samt at det har blitt gitt en del eksterne presentasjoner. Forumet har blitt meget vel etablert og blitt en ressurs for administrasjonen og bedriftene innenfor det petroleumsjuridiske området med viktige punkter: - Etablert med mandat og opprettet kontakt med OED og Norsk olje og gass - Referansegruppe for arbeidet med standardkontraktene (signert i 2015) - Forslag til øvrige prioriterte standardkontrakter - Høringsuttalelse til IKN- og KPN-kontraktene til Norges Forskningsråd (innovasjonsprosjekter og kompetanseprosjekter) og til bilaterale handelsavtaler - Innmeldte saker fra medlemmene (Tvisteløsningsmekanisme, petroleumslovens formåls-bestemmelse, innkjøpsbetingelser, IPR-prinsipper med flere) - Innlegg på petroleumsjuridiske seminarer - Deltagere er Kværner, Aibel, Woodgroup Mustang, EMAS, Worley Parsons, Aker Solutions, ABB, FMC Technologies, IKM, Siemens, GE oil and gas 18

19 5.7 F&U, OG21, Petromaks og Demo 2000 Administrasjonen har god dialog med OG21 som har satsing innen: - Energieffektiv og miljøvennlig bærekraftig teknologi - Leting og økt utvinning - Kostnadseffektiv boring og intervensjon - Fremtidens teknologi for produksjon, prosessering og transport Sentralt i 215 var OG21-forum der Runar Rugtvedt var i programkomiteen Ny OG21-strategi skal ferdigstilles i 2016 Styrking av Demo 2000 med 100 MNOK i 2015 (tiltakspakken), jobbet med å spre budskapet om søknadsfrister. 77 søknader og søkt om 427 fra leverandørindustrien med totalbudsjett på 1,9 mrd kroner. 19

20 5.8 HMS-rådet i Norsk Industri Olje & Gass HMS-rådet gir råd og veiledning til styret i bransjen. Rådet skal være bransjens høringsinstans og aktiv samarbeidspartner når regelverk formes og utvikles. HMS-rådet hadde i bedriftsmedlemmer, og det er Svein Løvås, IKM, som leder HMS-rådet. 4 møter avholdt i 2015 pluss kontaktmøte med PTIL. O&G samarbeidet tett og godt med HMS-rådet og deltar på deres møter med bransjebeskrivelser, NORSOK og andre relevante temaer. Gjennom HMS-rådet er også arbeidet i Sikkerhetsforum, Regelverksforum og Samarbeid for Sikkerhet samt prosjektet Støy og Vibrasjon i olje- og gassindustrien forankret. HMS-rådet har også fulgt opp sykefraværsregistreringen og IA-arbeidet i Norsk Industri, samt skaderapporteringen. 20

21 5.9 INTSOK Norsk Industri er en av stifterne av INTSOK, og ledes av Sjur Bratland. I styret har leverandørindustrien vært representert ved Styreleder Pål Helsing fra Kongsberg Oil&Gas Technologies, styremedlem Borghild Lunde ABB og Yrjar Garshol, Rolls Royce. INTSOK ved Sjur Bratland hadde et innlegg på Offshore Strategikonferansen, og de bidro med et kapittel til konjunktur-rapporten for Norsk Industri Bransjeforeningen har del-finansiert et stort prosjekt for utvikling av samarbeid og teknologiutvikling mellom Russland - Norge. "Russian - Norwegian oil & gas industry cooperation in the high north". Bransjesjef Runar Rugtvedt sitter i styringskomiteen. Prosjektet ble avsluttet i februar stk. rapporter er utarbeidet og tilgjengelig på INTSOKs nettsider. Bransjeforeningens styre har vedtatt et sterkt videre engasjement mot internasjonale markeder, i samarbeid med INTSOK. 21

22 6. Medlemsmøter Det har blitt gjennomført 2 medlemsmøter i 2015: - Medlemsmøte i tilknytning til årsmøtet 28. April: (Oslo) - Kontaktmøte i Bergen 4. Juni - Medlemsmøtet den 22. oktober (Oslo) Møtene har hatt godt oppmøte, typisk 70 stykker på medlemsmøtene 22

23 7. Rekruttering/ Kompetanse Y-veien, Nord- Norge Ingeniørutdannelse gjennom den såkalte Y-veien, der Universitet i Tromsø og Høyskolen i Narvik er ansvarlige for gjennomføringen. Prosjektet startet opp høsten 2011, fullfinansiert av industrien og start på utdanning høsten Fra 2015 er Y- veien i nord et ordinært tilbud hvor bransjeforeningen m.fl. er med på promotering av tilbudet. Petroleumsdag Det gjennomføres årlige petroleumsdager ved universitetene og enkelte høyskoler. Vi deltar i styret for Petroleumsdagene Karriereforum Det ble arrangert Karriereforum i mai 2015 med industribesøk hos Kongsberg 23

24 Samarbeidsavtaler Kyllingstad & Kleveland Norsk Industri Olje & Gass etablerte i 2010 en samarbeidsavtale med advokatfirmaet Kyllingstad & Kleveland. Dette er en rammeavtale som sikrer medlemmene juridisk assistanse til avtalte satser. Rådgivning, tilbud om kurs i praktisk kontraktsrett, spesialiserte kurs standardkontrakter er blant tilbudene. Navitas Network Norsk Industri har en samarbeidsavtale med Navitas Network. Avtalen går ut på gjensidig informasjon om prosjekter og profilering av konferanser og arrangementer. Navitas Network ble dessverre nedlagt i 2015, og Findcontracts og Findsuppliers drives gjennom EPIM (tilhørende Norsk olje og gass) 24

25 Resultatregnskap Driftsinntekter: Kontingent Bidrag fra Norsk Industri Tilskudd fra ekstern kilde Andre inntekter Sum driftsinntekter: Driftskostnader: Konsulenthonorar Reise- og møtekostnader Kontingenter og gaver Diverse bidrag Diverse kostnader Avskrevet kontingent/tap på krav 800 Sum driftskostnader: Årsresultat

26 Balanse Eiendeler: Øremerkede midler for bransjen Egenkapital og gjeld: Øremerkede midler pr Årsresultat Øremerkede midler pr

27 Forslag til vedtak: Generalforsamlingen godkjenner bransjeforeningen O&G sitt regnskap og årsberetning 2015

28 Forslag til bransjestyre for O&G for 2016 Styreleder: Jan Skogseth Aibel gjenvalg Nestleder: Jan Arve Haugan Kværner gjenvalg Styremedlem: Per Harald Kongelf Aker Solutions gjenvalg Styremedlem: Torkild R. Reinertsen Reinertsen gjenvalg Styremedlem: Terje Olav Hansen Norlense gjenvalg Styremedlem: Rune Thoresen FMC Kongsberg subsea ny Styremedlem: Otto Søberg Woog Group Mustang Norway ny Varamedlem: Linn Cecilie Moholt Karsten Moholt ny Varamedlem: Øyvind R. Boye Nymo ny 28

29 Forslag til valgkomite for O&G for 2016 Leder: Ståle Kyllingstad IKM gjenvalg Medlem: Torleif Gram Aker Solutions gjenvalg Medlem: Terje Skogen FMC Technologies gjenvalg Forslag til kontingent for 2016 Særkontingenten for bransjeforeningen opprettholdes med kr 0,- 29

30 Forslag til vedtak: Årsmøtet godkjenner forslaget til styresammensetning, valgkomite og kontingent for 2016