HOVEDTEMA ENERGI OG MILJØ FOTOREPORTASJE RALLYSNEKKER N PORTRETTET JOHN IVAR MEJLÆNDER-LARSEN

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "HOVEDTEMA ENERGI OG MILJØ FOTOREPORTASJE RALLYSNEKKER N PORTRETTET JOHN IVAR MEJLÆNDER-LARSEN"

Transkript

1 Peabnytt Nr. 1 Mars 2012 HOVEDTEMA ENERGI OG MILJØ FOTOREPORTASJE RALLYSNEKKER N PORTRETTET JOHN IVAR MEJLÆNDER-LARSEN

2 Redaksjonen Felles fane 34 PEAB I NORGE har de siste årene ekspandert kraftig. Vi er blitt en større Peabfamilie, vi har flere tilholdssteder og flere selskaper er integrert. Dette byr naturligvis på kommunikasjonsutfordringer, for Norge er preget av mangfold og ulike kulturer både geografisk og selskapsmessig. Vi har fått mange farger, fonter og logoer med på laget som det har vært nødvendig å samle til et felles uttrykk. DET HAR VÆRT UTFORDRENDE og morsomt å jobbe med felles profilering. Nå har alle datterselskaper i byggdivisjonen i Norge fått Peab-profil med dobbeltbranding. Dette vil bidra til å gjøre Peab bedre kjent for aktører i markedet og blant folk flest. Peab-navnet og logoen skal benyttes i alle sammenhenger, slik at gjenkjennelseseffekten blir størst mulig. Det er den enkleste og mest effektive måten å bygge kjennskap til en merkevare på. VI HAR OGSÅ RYDDET i selskapsnavn og begreper. Disse bruker vi både i intern og ekstern kommunikasjon, så her er det viktig å bruke like betegnelser. Nå har vi et godt utgangspunkt for å markedsføre Peab under felles fane. Det gjør det lettere å kommunisere selskapet enhetlig og bygge kjennskap. Line Fredriksen ansvarlig redaktør Stine Gabrielsen redaktør LINE STINE Innhold 4-9 Nyheter Peab Asfalt på fremmarsj i Norge Solid årsresultat for Peab Bjørn Bygg omprofilert Servicesuksess i nord 9 Kommentar Av Lillan Bugge, Juridisk Tema: Energi og miljø Peabs miljøpolicy og miljømål Miljøtiltak vil øke konkurransekraften Tromsø brannstasjon - et miljøprosjekt Miljøsertifiserer en bydel Kundeintervjuet Entra Eiendoms Kyrre Olaf Johansen Stort og smått Store og små nyheter fra hele Peab Reportasje Travel vår for Peab på Romerike HMS-tema: Byggherreforskriften Intervju med Arbeidstilsynet Intervju med HMS-sjef Ingun Rosenberg Portrettet Reg. dir. John Ivar Mejlænder-Larsen Aktuelt Fotokonkurranse, felles navn og Holmenkollstafetten Prosjekter Pågående og nye prosjekter Fotoreportasje Tømrer og rallyfører Marius Dahl 38 Bedriftsidretten Nyheter fra Peab BIL 39 Mennesker Nye medarbeidere og jubilanter 40 Min hverdag Møt prosjektsekretær Annicken Ertzeid Peabnytt er et nyhetsblad for medarbeidere, kunder og samarbeidspartnere i og av Peab. Utgiver er Peab AS, Kommunikasjonsavdelingen, Postboks 93 Røa, N-0701 Oslo. Redaksjonen består av ansvarlig redaktør Line Fredriksen og redaktør Stine Gabrielsen, som også produserer bladet. Trykk Novum Elanders. Forsidebilde Vitalis Pavlovas, energi- og miljøleder i Peab. Foto: Stine Gabrielsen. 2 / Peabnytt / nr 1 / 2012

3 Leder Vi skal bli gode på miljø PEABS VISJON sier at vi skal bygge Nordens bærekraftige samfunn. Å bygge for fremtiden innebærer at det vi bygger i dag skal tilfredsstille morgendagens krav til miljø og etikk. Dette er ambisiøst og krevende, men helt nødvendig for at Peab skal være en langsiktig og attraktiv samarbeidspartner. Vi vil være med og bidra til et bærekraftig samfunn som inkluderer miljømessige, økonomiske og sosiale behov, både nå og i framtiden. FOR Å ETTERLEVE visjonen må alle bidra aktivt. Det er viktig av hver enkelt person er miljøbevisst både i hverdag og på jobb. Vi må ta vare på miljøet, ikke minst med tanke på kommende generasjoner. Det skjer endringer både globalt og lokalt og vi får stadig nye utfordringer og strengere offentlige miljøkrav. Miljøkompetanse er nødvendig for at vi i det hele tatt skal henge med. Som entreprenør blir det viktig å ha de kostnadseffektive miljøløsningene. PEAB MÅ TILPASSE seg den nye virkeligheten, og det beste er å angripe situasjonen positivt og ligge i forkant. Vi har nå utviklet en egen miljøpolicy, som blant annet innebærer at Peab gjennom aktiv ledelse og utvikling kontinuerlig vil jobbe for å redusere miljøpåvirkningen i våre prosjekter. Vi skal også ha tilstrekkelig intern miljøkompetanse, samtidig som vi har utarbeidet et miljøprogram som skal følges opp på alle nivåer i bedriften. Vi jobber også med mål om ISO14001-sertifisering av miljøprogrammet. PEAB I NORGE har fortsatt mye å arbeide med når det gjelder miljø. I dette nummeret av Peabnytt kan du lese om hvorfor miljøarbeid er viktig for oss, og hvilke planer vi har for fremtiden. Det er et spennende og interessant område som setter krav til nytenkning, og som kan bidra til at vi får nye oppdrag med endrede forutsetninger og krav til løsninger. Det vil helt klart bidra til at vi utvikler oss og drar byggebransjen et skritt videre. VINTEREN ER ALLTID krevende i vår bransje. Vi har til tross for årstiden hatt høy aktivitet gjennom årets første måneder. Prosjektene preges av gjennomgående god produktivitet og fremdrift, noe som er positivt for Peab i Norge totalt sett. Nå blir det viktig å etterfylle med nye prosjekter og oppdrag før vi tar sommerferie. Samlet har vi et tilfredsstillende volum for det kommende halvåret, men vi trenger også en del nytt. Det finnes muligheter i markedet, men det er viktig å treffe, både med anbud og egenregiprosjekter. Vi legger flere nye boligprosjekter ut for salg denne våren, og vi er spente på responsen. Det er lagt mye arbeid i å markedstilpasse tilbudet i hele landet, og flere av våre egenregiprosjekter kommer nå i form av rekkehus. Dette er en boform markedet i stadig større grad etterspør, og vi håper at kundene vil ha nettopp Peabs rekkehus. Jeg ønsker at vi alle kan bidra til at Peab får en utviklende, grønn og miljøvennlig vår. Petter Moe 2012 / nr 1 / Peabnytt / 3

4 NATTASFALTERING: Illustrasjonsfoto. Peab Asfalt på sterk fremmarsj i Norge Peab hadde lavest pris på fire kontrakter for Statens vegvesen ved anbudsåpning i februar. Kontraktene fører til at Peab Asfalt ytterligere styrker sin posisjon i Norge. Tekst: Håkan Carlsson/Stine Gabrielsen ANBUDSVINNER: Peab ligger lavest og tar tre store asfaltkontrakter i Trøndelag ved første anbudsåpning for Statens vegvesen region Midt. Veidekke Industri og NCC Roads ble avvist som straff for prissamarbeidet i regionen. Uavhengig av avvisningen ville Peab vunnet alle kontraktene på grunn av lavest tilbud. TRE KONTRAKTER I MIDT. Totalverdien på kontrakten i region Midt er på ca. 140 millioner kroner og innebærer tonn asfalt. Kontrakten skal gjennomføres i løpet av En av kontraktene omfatter Ytre Namdal. Her var NCC høyest med 28,3 millioner kroner. Peab Asfalt var lavest med en pris på 24,9 millioner kroner. Peab var også lavest på Namdalskontrakten med 45,1 millioner kroner, omtrent hundre tusen kroner lavere enn Veidekke. Den siste kontrakten i region Midt, Fjellregionen, blir trolig også Peabs, ifølge Våre Veger. Årsaken er at Peab med sitt tilbud på 25,8 millioner kroner har gitt det laveste tilbudet. LAVEST I ØST. Ved anbudsåpning i Region Øst var Peab Asfalt lavest i pris på den største kontrakten i Oppland. Verdien er på ca. 34 millioner kroner og innebærer tonn asfalt. STØRSTE PÅ ØSTLANDET. I slutten av 2011 fikk Peab Asfalt Norge den største asfaltkontrakten noensinne på Østlandet. Prosjektet omfatter produksjon og legging av asfalt på fylkesvei 51 mellom Beitostølen og Vågå. Gjennom 2012 og 2013 vil det legges totalt tonn asfalt på denne strekningen, som er omlag 85 kilometer lang. Verdien er på 51 millioner kroner. PEAB ASFALT NORGE Datterselskap av Peab Industri Norge Peabs asfaltvirksomhet i Norge drives gjennom datterselskapene Peab Asfalt Norge AS, Norwegian Aggregates AS og Terje Hansen AS I Norge har Peab asfaltvirksomhet på Østlandet og i Trøndelagsområdet NYERE ASFALTKONTRAKTER Tre kontrakter for Statens vegvesen region Midt med total verdi på 140 MNOK og tonn asfalt To kontrakter for Statens vegvesen region Øst med total verdi på 85 MNOK og tonn asfalt 4 / Peabnytt / nr 1 / 2012

5 Nyheter Høy vekst og solid årsresultat i 2011 Peab avsluttet året positivt med fortsatt høy tilvekst og et sterkt resultat. I Norge har 2011 vært preget av ekspansjon Slik får du refundert tollbeløpet for Peab-julegaven Betalte du tollavgift kan du nå få refundert beløpet. KONSERN: 2011 avsluttet positivt med en fortsatt høy tilvekst og et sterkt resultat. Gunstige produksjonsforutsetninger i fjerde kvartal medførte en høy opparbeidelse. Det er vanskelig å bedømme markedsutsiktene for 2012, men samtidig opplever vi et godt tilbud av nye prosjekter og er på vakt i forhold til de effekter gjeldskrisen eventuelt får for vår bransje, sier Peabs VD Jan Johansson. Vi har i Norge gjennomført et omfattende forbedringsarbeid i Året har vært preget av ekspansjon, implementering av nye virksomheter og strategisk utvikling. Vår langsiktige plan følges og aktiviteten er høy. Til tross for en viss markedsmessig usikkerhet, ser vi gode muligheter for videre utvikling av Peabs virksomheter i Norge, sier adm dir i Norge Petter Moe. ÅRSRESULTAT 2011 PEAB AB Operativ nettoomsetning ble MSEK (38 184) Operativt driftsresultat ble MSEK (1 563) Resultat per aksje før utspredning ble 3,26 (4,11) Orderingangen for året økte med 9 prosent til MSEK (34 764) Ordrereserven for Bygg og Anlegg har siden forrige årsskifte økt med 5 prosent till MSEK Peab vil fortsette investeringer for tilvekst Styret foreslår en utdeling på 2,10 SEK (2,60) per aksje, noe som tilsvarer 66 prosent (63) av årets resultat KONSERN: Mange betalte tollregning på julegaven 2011 når den ble hentet ut på postkontoret. Dette er selvsagt feil. Dessverre behandlet postkontoret i Malmø forsendelsene feil ved innlevering. De vil også dekke alle ekstrakostnader i denne saken. IKKE FÅTT JULEGAVE? De som valgte å ikke hente ut julegaven på sitt lokale postkontor vil nå få tilsendt julegaven på nytt. Julegaver som ble bestilt relativt sent er holdt igjen av avsender inntil situasjonen rundt fortollingen var avklart. Disse julegavene sendes også ut med det første. SLIK FÅR DU REFUNDERT BELØPET Bruk Peabs standard utleggskjema Utleggsskjemaet finner du i skjemasamlingen i personalhåndboken på Planken Merk skjemaet med prosjektnummer 1093 Viderefakturering utlegg Legg ved dokumentasjon på utlegget og få nærmeste leder til å attestere skjemaet Send skjema og dokumentasjon til Peab AS Att: Elna Syvertsen Postboks 93 Røa 0701 Oslo FRIST FOR INNSENDING. På intranettet Planken 29. februar ba vi om at skjema blir sendt inn senest 15. mars På grunn av Peabnytts utgivelsesdato er fristen utvidet til 2. april / nr 1 / Peabnytt / 5

6 Nyheter Peabs datterselskap Bjørn Bygg omprofilert Den 2. februar byttet Bjørn Bygg logo. Nå er det mer synlig at det er et Peab-selskap. Tekst: Line Fredriksen Foto: Stine Gabrielsen TROMSØ: Bjørn Bygg har fått samme profil som datterselskapene K. Nordang, Raaen Entreprenør, Senter Bygg Entreprenør og Telemark Vestfold Entreprenør. Dermed har Arild Østgård iført hjelm samtlige datterselskaper fått med ny profilering Peab-profil. Vi har en ambisjon om vekst i Peab i Norge. Når Bjørn Bygg nå skifter profil, fremstår vi som ett selskap og kan markedsføre oss som Peab. Vi har noen gode eksempler på at dette har gitt oss samarbeidsmuligheter og nye prosjekter. Vi håper at både Peab og Bjørn Bygg vil dra nytte av den nye profileringen og at dette vil styrke vår konkurransekraft i Nord-Norge, uttalte adm. dir. Petter Moe i Peab Bygg den dagen logoskiftet ble utført. POSITIV EFFEKT. Selskapsnavnet Bjørn Bygg er beholdt og satt sammen med den offisielle Peab-logoen. Det er et enkelt og tydelig hierarki med to varianter: Underordnet eller sidestilt. Den nye logoen gir stor grad av fleksibilitet og medfører at alle selskapene fremstår som like og som en del av Peab-familien. At vi nå får en mer lik profil vil være både synlig, tydelig og samlende. Logoen utgjør en viktig del av vår identitet og den vil bidra til å styrke vårt selskapsnavn og gjøre det enklere å bygge videre på Peabmerkevaren. Vi starter omprofileringen nå og den nye profilen vil bli synlig på de ulike elementene etter hvert, sa Arild Østgård. ENSARTET PROFILERING. Den nye logoen implementeres i første rekke på skilt, hjelmer, arbeidstøy, biler, visittkort og i forbindelse med byggeplassprofilering. De fire datterselskapene K. Nordang, Raaen Entreprenør, Senter Bygg Entreprenør og Telemark Vestfold Entreprenør har tidligere fått logoer med identisk uttrykk, som er underordnet moderlogoen til Peab. Datterselskapene i Norge, Sverige og Finland vil fremover fremstå som like, med selskapsnavn sammenstilt med Peablogoen. 6 / Peabnytt / nr 1 / 2012

7 Nyheter Servicesuksess i nord Servicesatsingen i Bjørn Bygg startet beskjedent med to ansatte. I begynnelsen bestod den først og fremst av garanti- og reklamasjonsarbeid. I dag er sju håndverkere og to funksjonærer i full sving. Tekst: Line Fredriksen Foto: Stine Gabrielsen TROMSØ: De har vært oppe i 16 medarbeidere, og antallet medarbeidere avhenger naturlig nok av oppdragsmengde. Omsetningen i fjor var på 16 MNOK, og aktiviteten er stigende. Vi er fornøyde med utviklingen. Signalene fra Peab er at det skal satses på byggservice, og vi er i ferd med å utveksle erfaringer på tvers. Vi har blant annet besøkt Raaen Entreprenørs serviceavdeling, noe som gav nyttige innspill, forteller leder for serviceavdelingen Jan-Roar Andreassen. FASTE KUNDER. Serviceavdelingen har i all hovedsak små prosjekter. De holder blant annet på med renovering av barnehager og skoler. En rammeavtale med Tromsø kommune gir en del prosjekter, og de har nett- opp fått forlenget avtalen til februar Resultatmessig har vi ligget relativt stabilt fra 2005, men store jobber gjorde at vi løftet oss litt i Vi har ikke gjort noen store endringer, men har fått kompetanse og erfaringer over tid. Vi har faste kunder som kommer tilbake, noe som gjør virksomheten år forutsigbar, sier Jan-Roar. FLERE BEN. Hverdagen består ofte av innvendige renoveringer, fasadeutbedring, skifting av vinduer og etterisolering. Vi beveger oss litt i privatmarkedet, men det beste er å ha avtaler med offentlige og næringslivet. Det er imidlertid viktig å ha litt flere ben å stå på, sier Jan-Roar. Bjørn Bygg har oppført mange hus her i byen, og mange har god erfaring med oss. De ønsker å fortsette kundeforholdet, så vi strekker oss av og til for å betjene private kunder som tidligere har hatt et kundeforhold til Bjørn Bygg. Vi har erfart at det kan være lønnsomt, legger Jan-Roar til. FLINKE FOLK. Noe av hemmeligheten bak suksessen er stabil arbeidskraft. De fleste har vært med siden starten. De kan faget, er kreative og løsningsorienterte. Serviceavdelingen har tro på et par større jobber nå på vårparten. Konkurrentene består hovedsakelig av lokale entreprenører. Vi kjenner markedet godt, har faste fornøyde kunder og flinke folk. Bjørn Bygg har godt omdømme, samtidig som vi har vært dyktige. Konkurransedyktige priser og fornøyde kunder over tid har ført til en gunstig utvikling for service i nord, sier en fornøyd serviceleder. Jan-Roar Andreassen (t.v.) og Harry Nilsen / nr 1 / Peabnytt / 7

8 Nyheter Rabatt på overnatting, heiskort og skileie PEAB I NORGE. Nå er det lagt ut nye rabattkoder for overnatting, skileie og heiskort til Skistars destinasjoner. I år får du som Peab-ansatt 50 prosent rabatt på overnatting ved samtlige Skistar-destinasjoner; Trysil, Hemsedal, Åre, Sälen og Vemdalen. Forutsetningen er at du bestiller senere enn fem dager før ankomst. Du får også 20 prosent rabatt på overnatting ved Park Inn Mountain Resort Trysil. Søk på ansattgoder på Planken for mer informasjon og flere gode tilbud. Jan Johansson bransjens mektigste KONSERN. Peabs VD og konsernsjef, Jan Johansson er mektigst i byggebransjen, og nummer seks totalt, innenfor svensk arkitektur og design. Dette ifølge tidskriftet Rum, som i sitt siste nummer listet opp de 100 mektigste personene i Møllemodellen går ut på bred involvering i prosjektene. Illustrasjonsfoto fra Eitillstad. Møllemodellen inn i alle prosjekter Etter en vellykket pilotfase skal Møllemodellen nå gjennomføres i tidlig fase av alle prosjekter i Peab Bygg. Kranselag for Norges største Scandichotell FORNEBU. 1. februar ble det arrangert kranselag på Norges største Scandichotell, som ligger på Fornebu. I høst skal hotellet stå klart med 334 rom. Tradisjonen tro var alle medarbeidere og samarbeidspartnere invitert til kranselag av byggherren. Møllemodellen er en metodikk for involverende planlegging i tidligfase, og innebærer i korthet at hele prosjektorganisasjonen blir involvert i totaliteten i prosjektet. Det gjelder både egne medarbeidere, rådgivende og underentreprenører. SIKRER GOD PROSESS. Hensikten er å skape et eierskap til de valgene som er gjort. I tillegg til at metoden innebærer en kritisk prosjektgranskning, er det viktig å bygge lagfølelse og utveksle nyttige erfaringer. Dette skal sikre en god planleggingsprosess. Alle grupper skal være representert på samlingene. Både bas, kranfører og distriktssjef deltar, for å nevne noen, sier prosessleder Audun Andreassen i Virksomhetsutvikling. Han har ansvar for å bistå prosessen med innføring av Møllemetoden. ENKEL METODIKK. En Møllesamling varer fra lunsj til lunsj med overnatting. Der gjennomgår deltakerne riggplan, kommer frem til en strukturplan som viser aktivitetene i et prosjekt i en logisk rekkefølge, og lager en liste over nøkkelspørsmål. Dette bidrar til å kvalitetssikre både fremdriftsplanen og prosjekteringen. Vi har det siste året hatt ti samlinger over hele landet. Det har til nå vært en pilotfase, men det går nå over til å bli en permanent ordning, forteller Audun. 8 / Peabnytt / nr 1 / 2012

9 Kommentar DEL 2: NY NS ENTREPRENØRENS YTELSER Lillann Bugge I juli 2011 ble NS 3431 Alminnelige kontraktsbestemmelser for totalentrepriser erstattet av NS Peabnytt behandler ulike temaer i den nye standarden, og i utgave nr. 3 i 2011 ga vi en kort oversikt over virkeområde og formål. I denne utgaven får du vite hvilke krav den nye standarden stiller til entreprenørens ytelser. Krav til entreprenørens ytelser Den nye NS 8407 har samme virkeområde som den tidligere NS 3431; den skal regulere kontraktsforhold der totalentreprenøren påtar seg hele eller vesentlige deler av prosjekteringen i tillegg til utførelsen av et bygg- eller anleggsoppdrag. Mens NS 8405 (kontraktsstandarden som regulerer utførelsesentreprise) definerer «kontraktsarbeidet», innfører NS 8407 en ny definisjon av totalentreprenørens samlede kontraktsforpliktelse gjennom begrepet «kontraktsgjenstand» i pkt Kontraktsgjenstanden er det bygg og/eller anlegg som omfattes av kontrakten, samt andre produkter som totalentreprenølen skal levere, herunder prosjekteringsmateriale, FDV-dokumentasjon og annen dokumentasjon. «Som bygget» dokumenter kan være slik annen dokumentasjon. NS 8407 oppstiller krav til kontraktsgjenstanden, men også til selve gjennomføringen av arbeidet under kontrakten, se NS 8407 Kap. III og IV. Krav til kontraktsgjenstanden Kap III Byggherren kan kreve at totalentreprenøren skal levere kontraktsgjenstanden i samsvar med de avtalte krav som er nedfelt i kontraktsdokumentene med tilhørende tegninger, modeller og beskrivelser. Kravspesifikasjonen i en totalentreprise er som hovedregel angitt ved funksjonskrav og krav til løsninger. Innenfor rammene av funksjonskravene og de nedfelte krav til løsninger og kvalitet, har totalentreprenøren har rett til å velge hva slags materiale, utførelse og løsning han vil oppfylle kontrakten med. Dog må totalentreprenøren under kalkulasjonen være klar over at funksjonskrav og krav til løsninger gjelder foran løsninger eller konstruksjoner i totalentreprenørs tilbud, med mindre totalentreprenøren har tatt uttrykkelig forbehold i tilbudet. På samme måte må totalentreprenøren ta uttrykkelig forbehold, dersom han oppdager eller det kan være grunn til å tro at ulike funksjonskrav kan komme i strid med hverandre, f.eks. lyd- og brannkrav. Dersom det er avtalt et referanseobjekt, skal kontraktsgjenstanden være av tilsvarende kvalitet og standard hva gjelder materialvalg, utførelse og funksjon som referanseobjektet. Det er etter mitt skjønn viktig at partene gjennomfører en felles besiktigelse av referanseobjektet og deretter skriver en protokoll som angir hvilke kvaliteter og løsninger som skal være retningsgivende for kontraktsgjenstanden. I motsatt fall kan det lett oppstå uklarheter mht. totalentreprenørens kontraktsforpliktelse da det ikke nødvendigvis er alt ved referanseobjektet som skal være bestemmende for kontraktsgjenstanden. Det kan også være grunn til å gjøre protokollen fra befaringen til et kontraktsdokument. Det er viktig å være oppmerksom på at kontraktsgjenstanden skal passe til de formål som byggherren har med bygget eller anlegget. Det stilles særskilte krav til et lokale i et næringsbygg dersom lokalet skal benyttes som treningssenter. Dersom dette er kjent for totalentreprenøren, må det gjøres særskilte vurderinger både av statikk og lydkrav under prosjektering og utførelse. Totalentreprenøren har ansvar for å sørge for at kontraktsgjenstanden er i samsvar med lover, forskrifter og offentlige vedtak. Dette er ett forhold som det er særlig viktig å ha fokus på, da det stadig stilles strengere krav til byggverk. Her kan nevnes de stadig strengere krav som Tekniske forskrifter (TEK10) oppstiller til eksempelvis brannløsninger, til glasskvalitet i store glassflater og til universell utforming. Krav til prosessen Nytt i NS 8407 er bestemmelsene i pkt. 15 som oppstiller krav til selve byggeprosessen. Det fremgår i pkt at prosjektering, herunder materialvalg og utførelse skal være i samsvare med lover og forskrifter, Norsk Standard og ellers allment aksepterte normer. Dessuten må totalentreprenøren kunne dokumentere at han har og følger en faglig kvalitetssikrings-prosedyre for gjennomføring av henholdsvis prosjektering og utførelse. Det må vel antas at dette også gjaldt under NS 3431, og at det nå bare er eksplisitt kommet til uttrykk i kontraktsstandarden. Øvrige tema som blir behandlet: Risiko for prosjekteringen, herunder tiltransport av prosjekterende Grunnforhold Byggherrens ytelser og totalentreprenørens undersøkelse av byggherrens ytelser Tiltransport av sideentreprenør Overtagelse 2012 / nr 1 / Peabnytt / 9

10 Tema/Energi og miljø Slik skal Peab satse på miljø På disse temasidene får du et innblikk i Peabs miljøpolicy og miljømål. Du får se eksempler på noen miljøtiltak, og svar på hvorfor det er så viktig for Peab å være en bærekraftig samfunnsbygger. 10 / Peabnytt / nr 1 / 2012

11 Peab bygger framtidens bærekraftige samfunn. Vi arbeider ressurseffektivt og våre klimasmarte løsninger ligger i forkant. UTDRAG FRA PEABS VISJON 2012 / nr 1 / Peabnytt / 11

12 Tema/Energi og miljø PEABS MILJØPOLICY SOM EN BÆREKRAFTIG samfunnsbygger, har Peab høyt fokus på miljøansvar overfor kunder, ansatte og samfunnet, både ut ifra økonomiske, sosiale og miljømessige hensyn. Gjennom aktiv ledelse og utvikling, reduserer vi kontinuerlig vår miljøpåvirkning både direkte og indirekte. PEAB SKAL HA tilstrekkelig intern miljøkompetanse, og det er utarbeidet miljøprogram som kommuniseres og følges opp på alle nivåer i bedriften. VI REVIDERER JEVNLIG vårt miljøprogram, i henhold til endringer i våre miljømål og i lovverket. Vi jobber for å ligge i forkant med vår miljøsatsning og tar ansvar for kommende generasjoner. 12 / Peabnytt / nr 1 / 2012

13 Tema/Energi og miljø MILJØMÅL 7som skal bidra til at Peab blir en bærekraftig samfunnsbygger 1 Effektiv og varsom bruk av ressurser som energi, vann og materialer 2 3 Fokus på energieffektive og miljøvennlige bygninger Redusere materialtransport og prioritere lokale råvarer og materialer 4 Redusere total avfallsmengde ved effektiv planlegging og bruk 5 Kildesortere minst 80 prosent av alt avfall 6 Jevnlig redusere bruk av miljø- og helseskadelige stoffer 7 Prioritere papirløs kommunikasjon og dokumentasjon internt 2012 / nr 1 / Peabnytt / 13

14 Miljøtiltak vil øke konkurransekraften De entreprenørene som tilbyr miljøriktige løsninger til lavest pris vil vinne morgendagens kunder, spår Vitalis Pavlovas, energi- og miljøleder i Peab Bygg i Norge. Tekst: Øyvind Kvaal Foto: Stine Gabrielsen OSLO: Peab har fått en aktiv, kunnskapsrik og praktisk anlagt energi- og miljøleder. Energi og miljø skal skikkelig på dagorden, og Vitalis Pavlovas understreker at hele bransjen har en vei å gå. Han er sikker på at den aktøren som ligger lengst frem i miljøarbeidet har et sterkt konkurransefortrinn. Alle personer påvirker miljøet på en eller annen måte. Derfor må vi øke miljøbevisstheten i hele bedriften. Mitt mål er at Peab skal bli en av de beste i bransjen på energi og miljø, sier han. Vitalis har forsket på energi og miljø i boliger og næringsbygg. Han har også jobbet i kraftindustrien og oljeindustrien. Nå ønsker han å ta med seg denne kunnskapen inn i byggebransjen og bidra til at Peab kommer seg i front på miljøfeltet. ET BRANSJEANSVAR. Det er kjent at boliger og næringsbygg i dag står for ca. 33 prosent av norsk energibruk og har et CO2-utslipp på ca 3 prosent av den totale mengden. Forskjellige studier viser at det er mulig å redusere energibruk i bygninger, samt minske klimagassutslippene. Vi skal ikke glemme at byggeprosesser har stor og langvarig påvirkning både på mennesker og miljø. Kommende generasjoner skal leve i det miljøet vi for- 14 / Peabnytt / nr 1 / 2012

15 Tema/Energi og miljø Mitt mål er at Peab skal bli en av de beste i bransjen på energi og miljø. Vitalis Pavlovas Energi- og miljøleder mer nå. Likevel er det fortsatt mangel på vilje, forståelse og kompetanse på dette området i bransjen, fastslår han. Han håper miljø og energi blir satt på dagsorden på linje med HMS og økonomi. For å få til det er det behov for en mentalitetsendring i bransjen. Det gjelder både byggherrer, entreprenører, produsenter og leverandører. På sikt vil det skje, men vil det skje tidsnok? spør han. I dag er de fleste kunder mest opptatt av pris. De kan selvsagt ikke tvinges til å bygge miljøvennlig, men vi som entreprenører bør tilegne oss kunnskap og opplyse kundene om fordelene med bærekraftig bygging, mener Vitalis. Da trenger vi et nært samarbeid og felles holdning tvers gjennom hele bransjen, sier han. TRE TILTAKSOMRÅDER. Det er spesielt tre områder som kan bidra til å utvikle Peabs miljøarbeid, ifølge Vitalis. Først og fremst må vi videreutvikle ledelsessystemet for miljø. Systemet er basert på ISO-kravene som sørger for kontinuerlig oppfølgning og forbedring av selskapet. Det innebærer at miljø vektlegges mer i alle faser av prosjektet. Det gir Peab bedre kontroll over sin miljøbelastning slik at vi kan sette konkrete mål for å redusere vår miljøpåvirkning, forklarer han. Videre er Vitalis opptatt av intern opplæring. Målet er å øke forståelsen for utfordringer innen miljø og energi. Han vil heve kompetansen internt i bedriften. Vi må sørge for at medarbeiderne har nødvendig kompetanse for å henge med når energi og innovasjon påvirker og forandrer byggebransjen. For å lykkes med dette må vi ha miljømotiverte medarbeidere, påpeker han. Det tredje satsningsområdet er å gi medarbeiderne en forståelse for viktigheten av energi- og miljøarbeidet, og vise hvordan de kan bidra til et bedre miljø gjennom en bevisst hverdag. LIVSSYKLUSPERSPEKTIV. Historisk sett er pris er styrende i det norske anbudsmarkedet, men Vitalis mener at helhetsforståelse kan endre denne situasjonen. Livssyklusperspektiv gjør det mulig å velge fremtidsrettede løsninger som har lav miljøbelastning både nå og gjennom hele sin livstid. Peab skal bidra til velvære for kommende generasjoner og vi skal ha livssyklusperspektiv i våre handlinger. Han understreker at miljøvennlige løsninger ikke nødvendigvis konkurrerer med økonomisk gevinst. Den som har nødvendig kompetanse innen miljø, energi og innovasjon, og som kan tilby miljøriktige løsninger vinner morgendagens kunder. Jeg vil være med å bidra til at Peab tar denne posisjonen. Vi må ligge i front om vi skal lykkes i morgendagens byggemarked, mener Vitalis Pavlovas / nr 1 / Peabnytt / 15

16 Tema/Energi og miljø Foto: Tom Salomonsen Tromsø brannstasjon - et grønt byggeprosjekt Miljøplaner, miljømål og miljøtiltak gjennomsyret hele byggeprosjektet fra A til Å da Peabs datterselskap Bjørn Bygg bygget Tromsø brannstajon. Tekst: Øyvind Kvaal TROMSØ: Kommunen satte høye mål for miljøtiltakene da prosjektet startet i Mange av tiltakene krevde nybrottsarbeid for byggingen av 5100 kvm til en verdi av 150 millioner kr. Bjørn Bygg kom i mål med gode løsninger. Målet var å bygge noe som kunne svanemerkes og miljøsertifiseres. Nye tenkemåter ble introdusert. Når leverandør av gips ble valgt, ble det avgjørende hvor den var produsert, kortest mulig transportvei og lavest CO2-utslipp under produksjonen. SAUMFARTE EUROPA. Mye av nybrottsarbeidet lå i innkjøp. Under prosjekteringsfasen ble det hele tiden søkt etter nye og mer miljøriktige materialer. Hele Europa ble saumfart for å finne alternative leveranser til A- og B-listet fugemasse og lim. Gulvet i vognhallen fikk en blanding av herdet hardbetong i stedet for epoxy. Garasjeportene fikk en viktig plass i miljøregnskapet. Tradisjonelle rulleporter i glass holder en u-verdi på 4,0. Løsningen ble funnet i Sverige med en u-verdi på 1,2 og god sikkerhet. U-verdien angir hvor god varmeisolasjonen er. Taket i vognhallen ble oppført med bobledekk, plastballer av resirkulert plast, som reduserte betongen med prosent og erstattet stål og betong med luft. Dermed ble miljøregnskapet mer positivt, fordi produksjon av sement slipper ut mye CO2. GRØNNERE ENN KRAVET. Kommunens krav var et energiforbruk på 200 kwh/kvm. Beregnet forbruk i den ferdige brannstasjonen ligger på rundt 108. Dette tilsvarer energimerke B. Energimerket oppsummerer energitilstanden for bygningen med en energikarakter og en oppvarmingskarakter. Energikarakteren blir gitt ut ifra beregnet levert energibruk pr. kvm. Energikarakterskalaen går fra A - G. Energikarakter A og B er ofte forbeholdt bygg der det er gjort investeringer utover byggeforskriftenes krav. 16 / Peabnytt / nr 1 / 2012

17 Tema/Energi og miljø Miljøsertifiserer en hel bydel Peab skal miljøsertifisere hele den nye bydelen Varvstaden i Malmø. Dette blir på mange måter den svenske byens nye Aker Brygge. Tekst: Øyvind Kvaal MALMØ: Arbeidet med å virkeliggjøre denne bydelen har bare så vidt startet. De neste årene skal Peab og Malmø by sammen utvikle det tidligere industriområdet. Ambisjonen er å ha miljø og bærekraft i fokus. Hele bydelen skal miljøsertifiseres som en samlet enhet, ikke bare de enkelte byggene. Sertifiseringen skal skje gjennom BREEAM-systemet, et verktøy for måling av sosial, økologisk og økonomisk bærekraftutvikling innenfor områder som klima, miljø, energi, samfunnsplanlegging og biologisk mangfold. Peabs mål er å være en foregangsbedrift i arbeidet med bærekraftig samfunnsbygging. Derfor har bedriften besluttet å miljøsertifisere alle egenutviklede kommersielle bygg. Varvstaden betyr verftsbyen, og har det samme utgangspunkt som det gamle verftsområdet Nyland i Oslo, som nå utgjør Aker Brygge i Oslo. De store verftskranene var i mange år selve symbolet for hele Malmø by. Nå bygges det en ny bydel, der miljø og bærekraft settes i fokus på en helt ny måte. I de neste 20 årene skal det gamle verftsområdet på mål forvandles til en bydel med 1500 boliger og 5000 arbeidsplasser. Mange av de gamle industribyggene som ennå er i drift skal bevares og renoveres. Fremdeles bygges det ståltårn til vindmøller og jernbanevogner på området, men etter 2015 skal samtlige lokaler være tømt. Da fylles de med nye funksjoner og nytt innhold, på en slik måte at de møter dagens og fremtidens krav til energi og miljø. Mange opprinnelige elementer bevares og vil sette sitt preg på den nye bydelen. Svensk TV har allerede flyttet inn, og i løpet av dette året flytter en rekke mediebedrifter inn i det som kalles Media Evolution City. Karakterboken for miljøbygging Peab har besluttet å BREEAM-sertifisere alle egenutviklede næringsprosjekt og er medlem av Norwegian Green Building Council (NGBC). NGBC er stiftet av landets ledende aktører i bygg- og eiendomsbransjen i regi av Grønn Byggallianse. Gruppen har tilpasset det britiske systemet BREEAM til norske forhold, et system som vurderer kvaliteten på miljøsatsingen i nye og eksisterende bygg. Verktøyet er altså en norsk versjon av et britisk system for miljøklassifisering, en slags karakterbok for hvor miljøvennlig en bygning er. Det setter standard for beste praksis under bygging og drift av bygninger. Denne byggalliansen skal fokusere på bruken av miljøriktige materialer, inneklima, tilpasning til byggested og graden av utslipp av miljøskadelige stoffer. Målet er at norske bygg får en høyest mulig miljøstandard. NGBC vil bli en drivkraft for frivillig og markedsdrevet satsing på miljø. De små skrittene i riktig retning skal ha samme verdi og betydning som de store foregangsprosjektene. Det er utviklet praktiske verktøy for ulike typer nybygg og eksisterende bygg. Målingen av miljøsatsingen i BREEAM skjer gjennom et poengsystem, med minimumskrav for å oppnå poeng innenfor prosjektledelse, energibruk, inneklima, belysning, beliggenhet i forhold til offentlig kommunikasjon, valg av materialer og avfallshåndtering. Poengene summeres til en totalkarakter for bygget / nr 1 / Peabnytt / 17

18 ØNSKER SEG GRØNNERE ENTREPRENØRER Administrerende direktør i Entra Eiendom, Kyrre Olaf Johansen, etterlyser større interesse hos entreprenørene for det miljø- og energimessige innholdet i det de bygger. Tekst: Øyvind Kvaal Foto: Entra Eiendom 18 / Peabnytt / nr 1 / 2012

19 Kundeintervjuet OSLO: Entreprenørene er opptatt av miljøet på byggeplassen, men i mindre grad av miljøkvaliteten i det produktet de leverer. Det blir litt som restauranter, som i mange år har laget fin mat uten å bry seg alt for mye om innholdet er helsefarlig. Nå finnes restauranter som legger all vekt på helse og innhold. Jeg ønsker meg slike entreprenører, sier Kyrre Olaf Johansen. POPULÆR SATSING. Å satse på energi og miljø er ikke idealisme. Det er kommersiell virksomhet. Energi og miljø lønner seg. Entra-konferansen arrangeres derfor for andre år på rad. Her samles kunder og leverandører for å delta i å utvikle miljøledende kontorbygg. Entra-sjefen definerer entreprenøren som leverandør. Vi har et eget leverandørutviklingsprogram, hvor målet er å utvikle produkter i grensesnittet mellom oss og leverandørene våre, på samme måte som vi utvikler produkter sammen med kundene. Entra har tro på at BREEAM-sertifiseringen vil drive utviklingen. Da trenger vi dialog både med leverandørene og sluttbrukerne, mener han. Kyrre Olaf Johansen etterlyser større interesse hos entreprenørene for hva det miljø- og energimessige innholdet er i det de bygger. Utfordringen er at de gjennomgående har for lav kompetanse på tekniske anlegg. Det ser ikke ut til at miljøene snakker sammen. Skal du være en ledende entreprenør i Norge må du legge deg i selen for å skaffe deg miljøkompetanse og tverrfaglig kunnskap om hvordan tekniske anlegg sys sammen, hevder han. INGEN MILJØAVDELING. Synet på energi og miljø har endret seg voldsomt de siste årene. Det er ikke lenge siden miljøorganisasjonene sto på barrikadene og gravde frem tønner, hoiet og ringte i bjeller for å få oppmerksomhet. Bedrifter forsto etter hvert at de måtte ha en miljøstrategi. Ansvaret ble gjerne lagt på yngre ingeniører som rakte opp handa og viste interesse. Det ble litt som å toe sine hender. Ferdig med det. Første punkt i miljøstrategien var å sikre forankring i toppledelsen. Slik er det ikke hos oss. Strategien er drevet av meg selv og toppledergruppen. Vi har ingen miljøavdeling. Riktignok har vi en miljøsjef som rapporterer til meg. Men vi har heller ingen egen avdeling med ansvar for selskapets resultat. Resultatansvaret ligger hos linjelederne, på samme måte som miljøansvaret gjør det. Den kompetansen linjeleder har på marked, økonomi og ledelse, den må de også ha på miljø, slår Johansen fast. FORRETNINGSDRIVER. Entra-sjefen hevder at de nye generasjonene velger arbeidsgiver ut fra andre kriterier enn før. I jobbintervju spør de etter bedriftens etiske plattform og miljøstrategi. Da har miljøet blitt forretningsdriveren. Vi skal ikke sitte og vente på at det offentlige skal legge til rette for energisparing og miljøvennlige bygg. Det er fint at det finnes støtteordninger, men i dag krever kundene dette. Nå må vi jobbe med eiendommene våre på en slik måte at de får de miljø- og energikvalitetene som kunden vil ha, sier han. Entra sier i dag nei til en del eiendommer som er for salg, fordi de ikke kan utvikles til riktig miljøstandard. En del av eiendomsmassen er ikke salgbar. Den kan ikke leies ut fordi flere og flere kunder stiller krav til energiklasse. Det blir et regnestykke om disse eiendommene skal rehabiliteres eller rives. Ofte er det billigere og bedre å rive og bygge nytt enn å rehabilitere. Betyr det at Entra bare skal eie bygg som er grønne og rene? Ja, på sikt, men det er jo et stykke dit. Skal du være en ledende entreprenør i Norge må du legge deg i selen for å skaffe deg miljøkompetanse. GODE INVESTERINGER. Kyrre Olaf Johansen har stor tro på BREEAM-sertifiseringen, en komplett miljøsertifisering tilpasset norsk regelverk. Det er et paradoks at når vi kjøper en genser til 500 kroner, skal det alltid finnes en varedeklarasjon som sier at den består av for eksempel 40 prosent ull og 20 prosent sånn og sånn. Kjøper du en eiendom til 500 millioner, gjør du det uten en slik vaskelapp. Derfor må BREEAM-sertifisering blir denne bransjens vaskelapp, mener han. Når energi og miljø blir diskusjonstemaet, kommer straks spørsmålet: Hva gjør myndighetene for å legge til rette og hvem skal betale ekstraregningen? Det er ikke snakk om hvem som skal betale. Vi har gjort en analyse av tiltakene våre for energieffektivisering. Normalt er kostnadene betalt tilbake i løpet av 3-8 år. Dette er gode investeringer med kort nedbetalingstid. Det er heller ikke spørsmål om hvem som skal betale, men hvem som får lov til å investere, slår han fast. Johansen er ikke så opptatt av politiker- nes klimaforlik, men heller hva kundene vil ha. Kundene etterspør energi- og miljøeffektivisering i stadig sterkere grad. Det gir langsiktig og god avkastning og verdiskapning for eierne. Dessuten tar vi ansvar for samfunnet rundt oss. GRØNN FORDELSAVTALE. Entra-sjefen er oppmerksom på at mange kunder bare er opptatt av hva et bygg koster. Han mener at dette skyldes at bransjen ikke har fornyet kontraktregimet sitt. Her har Entra tatt et grep. Normalt får leietakerne en faktura på leie og en faktura på felleskostnader. Hvis det gjøres en investering i energieffektivisering, går felleskostnadene ned slik at livssykluskost (kostnad i hele bygget levetid) faktisk blir lavere. Derfor har vi etablert en grønn fordelsavtale. Den første avtalen er signert med fylkesmannen i Hordaland. Energiinvesteringen på fem millioner kroner til et bygg på flere hundre millioner gjør at felleskostnaden går ned fordi strømregningen reduseres. Reduksjonen bruker vi til å betale ned anlegget. Når det er nedbetalt, tilfaller anlegget Entra og hele gevinsten tilfaller leietaker. Igjen, det er ikke spørsmål om hvem som skal betale, men om hvem som får lov til å investere, gjentar han. MILJØ PÅ TOPP TRE. Entra har foretatt tre strategiske valg, forteller Kyrre Olaf Johansen: Lønnsom vekst - vi er i en bransje som er så opptatt av forutsigbare kontantstrømmer at du formelig kan høre dem. Vi blir veldig urolige hvis det slutter å risle. Vi sår og vi høster, langsiktig. Best på kundeopplevd kvalitet - når vi spør kunden vår om vi er en del av hans plan om fem år, skal svaret være ja. Flere burde stille dette spørsmålet til kunden. Det er ikke sikkert du får det svaret du liker. Når en kunde trenger mer plass, tenker han ofte at han må si opp leieforholdet. Vi ønsker i stedet at kunden tar kontakt og spør om Entra kan hjelpe. Være miljøleder - det er viktig for oss å ha produkter som kunden vil ha. Miljøambisjonen vår er svært konkret. I løpet av høsten starter vi en prosess hvor vi skal se inn i glasskulen. Hvor tror vi at vi skal være i løpet av 5, 10, 15 år? Det ser vi veldig frem til, og jeg håper det blir realisme i det. Endringene kommer raskere enn vi tror, sier Kyrre Olaf Johansen / nr 1 / Peabnytt / 19

20 Nyheter STORT OG SMÅTT Medarbeidersamtaler 2012 PEAB I NORGE. Alle medarbeidere i Peab skal årlig ha en medarbeidersamtale. Medarbeidersamtaler med funksjonærer skal være gjennomført innen 1. mai. For produksjonsarbeiderne er fristen innen utgangen av I utgangspunktet er det ledere med personalansvar som skal gjennomføre samtalene, men dette vil kunne variere i ulike regioner. Det er opp til hver enkelt region å sikre gjennomføring av medarbeidersamtalene. Det er viktig både for den enkelte medarbeider og for Peab at medarbeidersamtalene gjennomføres innen tidsfristen og med god kvalitet, sier adm. dir. i Peab Bygg, Petter Moe. Organisering av Bygg Oslo BYGG OSLO. Fra 1. januar 2012 ble Bygg Oslo Næring og Bygg Oslo Bolig slått sammen til regionen Bygg Oslo. Samtidig ble distrikt Romerike overført til region Bygg Øst. John Ivar Mejlænder-Larsen startet som regionsdirektør i Bygg Oslo den 16. januar. Geir Skoglund gikk da over i ny rolle som teknisk direktør og NK (assisterende regionsdirektør) i regionen. Han har ansvar for strategiske oppgaver både for regionen og divisjonen. Regionscontroller er Trine Charlotte Karlsen, Anne Berseth er HR-sjef, Frode Keyser Høyem innkjøpsleder og Erling Thune-Holm produksjonscoach. Bjørn Martinsson er personalsjef for håndverkerne. Distriktssjefene i Bygg Oslo er Ola Jørgensen, Geir Egil Nordang, Hans Petter Semlitsch, Flemming Braathen og Roger Nygård. Jørgen Andersen har startet i Virksomhetsutvikling. Åke Karlsson er fortsatt sentral innkjøper i regionen i samarbeid med Frode Keyser Høyem. Nye Peabmaler i Office IT SERVICE. Det er installert nye Peab-maler i Word, Excel og Powerpoint. Alle brukere som har Windows 7 og Office 2007/2010 skal ha fått installert Peab-maler og Office-temaer automatisk på sin datamaskin. De med eldre Office-versjon har måttet bruke gamle maler inntil pcen byttes ut eller oppgraderes. Pcer med gammel XP-plattform og Office 2003 byttes ut fortløpende. De nye malene ligger som en egen fane i toppmenyen i Word. I Powerpoint finner du Peabs interne og eksterne mal under Utforming. Flere tjenester med Lync IT SERVICE. Lync-serveren er koblet sammen med Mobilt Bedriftsnett fra Telenor. Det betyr at du nå kan se i Lync om kolleger er opptatt eller ledige. Du ser om personen sitter i et møte eller er opptatt i telefonen. Peab på topp i Vikersund BYGG ØST. Peabs datterselskap Senter Bygg har utført arbeider i Vikersund skiflygingsbakke. Senter Bygg bidro med tømrere, stillas og legging av 400 kvm flisarbeider, og innredning av kommentatorbokser. Arbeidene var klare til VM i skiflyging, som gikk av stabelen i Vikersund helgen februar. 20 / Peabnytt / nr 1 / 2012

Byggherreforskriften. FOR 2009-08-03 nr 1028. Anvendelsesområde og innledende bestemmelser. Advokat Ottar F. Egset

Byggherreforskriften. FOR 2009-08-03 nr 1028. Anvendelsesområde og innledende bestemmelser. Advokat Ottar F. Egset Byggherreforskriften FOR 2009-08-03 nr 1028 Anvendelsesområde og innledende bestemmelser Advokat Ottar F. Egset Byggherreforskriften hvorfor kom forskriften i EU I EU-området i 1988 ble det registrert:

Detaljer

Kjell-Ivar By. Hva er nytt etter 01.01.2010? Oslo 15.03.2010

Kjell-Ivar By. Hva er nytt etter 01.01.2010? Oslo 15.03.2010 Kjell-Ivar By Byggherreforskriften Hva er nytt etter 01.01.2010? Oslo 15.03.2010 www.sha-koordinator.no www.arbeidsliv.info Byggherreforskriften Hovedpoenget med forskriften er å ansvarliggjøre de som

Detaljer

Erfaringer med ISO 14001. Miljøledelse, Grønn Byggallianse

Erfaringer med ISO 14001. Miljøledelse, Grønn Byggallianse Erfaringer med ISO 14001 Miljøledelse, Grønn Byggallianse 2/5/2010 2 Innhold Litt om Undervisningsbygg Erfaringer med ISO 14001 Våre miljømål 3 Et skolebygg å være stolt av! Oslos største eiendomsforvalter

Detaljer

Dette er Entra. Fredrik Selmersvei 4, Oslo

Dette er Entra. Fredrik Selmersvei 4, Oslo Entra med staten som eier i et krevende marked. Hva er Entras miljøprofil? Fredrik Selmersvei 4, Oslo Dette er Entra Eiendomsselskap med prosjektutvikling, utleie og drift Eid av Nærings og Handelsdepartementet

Detaljer

Arbeidstilsynet. Er du byggherre? Arbeidstilsynet Forskrift om sikkerhet, helse og arbeidsmiljø på bygge- og anleggsplasser

Arbeidstilsynet. Er du byggherre? Arbeidstilsynet Forskrift om sikkerhet, helse og arbeidsmiljø på bygge- og anleggsplasser Arbeidstilsynet Er du byggherre? Arbeidstilsynet Forskrift om sikkerhet, helse og arbeidsmiljø på bygge- og anleggsplasser 1 Innhold 3 Byggherreforskriften 4 Byggherrens ansvar og plikter/oppgaver 7 SHA-koordinatorens

Detaljer

Byggherreforskriften Link til forskriften ligger i overskriften

Byggherreforskriften Link til forskriften ligger i overskriften Byggherreforskriften Link til forskriften ligger i overskriften Samling for foretakshovedverneombud og vernetjenesten i Helse Vest 28.9.2011 -Tilsynsleder Gro Ellingsen -Seniorinspektør Jan Lien -Arbeidstilsynet

Detaljer

HMS-CHARTERET FOR EN SKADEFRI BYGG- OG ANLEGGSNÆRING

HMS-CHARTERET FOR EN SKADEFRI BYGG- OG ANLEGGSNÆRING HMS-CHARTERET FOR EN SKADEFRI BYGG- OG ANLEGGSNÆRING Harald Vaagaasar Nikolaisen EBAs generalforsamling 29. mai 2015 ARBEIDSSKADEDØDSFALL BYGG OG ANLEGG 14 12 10 8 6 4 2 0 11 8 5 6 11 1 5 11 9 7 4 9 2

Detaljer

Byggherreforskriften

Byggherreforskriften 09.11.2010 1 Byggherreforskriften s Byggherreprosjekt 2010 og 2011 Hvorfor? Hvordan? Begrepene i byggherreforskriften, Modellen Hvordan og hvor virker forskriften, Ansvarsmatrisen Hvem har ansvar for hva

Detaljer

Utfordringer i HMS arbeidet sett fra utførendes side. HMS-sjef Nils-Ivar Larsen / Infratek Entreprenør AS 2011-05-04

Utfordringer i HMS arbeidet sett fra utførendes side. HMS-sjef Nils-Ivar Larsen / Infratek Entreprenør AS 2011-05-04 Utfordringer i HMS arbeidet sett fra utførendes side HMS-sjef Nils-Ivar Larsen / Infratek Entreprenør AS 2011-05-04 1 Vi bygger, drifter og sikrer kritisk infrastruktur 2 Kort om Infratek Ledende totalleverandør

Detaljer

Rom Eiendoms miljøambisjoner. Hallvard Ekker og Lise Sunsby 2. oktober 2014 Tevas Fagdag 2014 Bergen

Rom Eiendoms miljøambisjoner. Hallvard Ekker og Lise Sunsby 2. oktober 2014 Tevas Fagdag 2014 Bergen Rom Eiendoms miljøambisjoner Hallvard Ekker og Lise Sunsby 2. oktober 2014 Tevas Fagdag 2014 Bergen Rom Eiendoms miljøambisjoner Tema i dag 1. Kort om Rom Eiendom 2. Hva var bakgrunn for miljøengasjementet?

Detaljer

Ola Fiskvik Rådgiver, Norsk Landbruksrådgiving HMS Mobil: +47 91 14 20 52 E-post: ola.fiskvik@nlr.no

Ola Fiskvik Rådgiver, Norsk Landbruksrådgiving HMS Mobil: +47 91 14 20 52 E-post: ola.fiskvik@nlr.no Ola Fiskvik Rådgiver, Norsk Landbruksrådgiving HMS Mobil: +47 91 14 20 52 E-post: ola.fiskvik@nlr.no HMS-råd før byggefasen Bruk god tid på planlegging Det er billigere å bygge om med blyant enn med betongsag

Detaljer

Sprengningsdagen 24.01.2013

Sprengningsdagen 24.01.2013 Sprengningsdagen 24.01.2013 «Er byggherreforskriften en pest og ei plage, eller en velsignelse for anleggsnæringen» Byggherreforskriften og bakgrunn for s satsning overfor byggherremiljøene. Byggherreforskriftens

Detaljer

REN tekniske konferanse 27-28- september 2010

REN tekniske konferanse 27-28- september 2010 30.09.2010 1 REN tekniske konferanse 27-28- september 2010 De viktigste endringene i byggherreforskriften Hva gjelder for nettselskapene? Hvordan dokumentere oppfølging av byggherreforskriften? 30.09.2010

Detaljer

Miljørapport. miljøsertifisert etter ISO 14001 standarden innen 2013.

Miljørapport. miljøsertifisert etter ISO 14001 standarden innen 2013. HELSE BERGEN Haukeland universitetssjukehus Miljørapport 2010 Vi står overfor store miljøutfordringer som klimaendringer, miljøgifter på avveie og tap av biologisk mangfold. Helse Bergen ønsker å ta sitt

Detaljer

FLERE VEIER TIL MILJØVENNLIGE BYGG. Morten Dybesland, avd.dir Forskning og miljø ESTATE konferanse 28.8.2014

FLERE VEIER TIL MILJØVENNLIGE BYGG. Morten Dybesland, avd.dir Forskning og miljø ESTATE konferanse 28.8.2014 FLERE VEIER TIL MILJØVENNLIGE BYGG Morten Dybesland, avd.dir Forskning og miljø ESTATE konferanse 28.8.2014 INNHOLD Hvem er Statsbygg Hva er vår miljøambisjon og mål Hva er de viktigste virkemidlene for

Detaljer

CGH s svar på «morgendagens «utfordringer Bygge grønt! Industrielt og med høy kvalitet! Erstatte bruken av hender med teknologi

CGH s svar på «morgendagens «utfordringer Bygge grønt! Industrielt og med høy kvalitet! Erstatte bruken av hender med teknologi Framtida er nå! CGH s svar på «morgendagens «utfordringer Bygge grønt! Industrielt og med høy kvalitet! Erstatte bruken av hender med teknologi HVORFOR Grønne bygg? Bygget får økt verdi og økt etterspørsel!

Detaljer

Fellesskap, kultur og konkurransekraft

Fellesskap, kultur og konkurransekraft Fellesskap, kultur og konkurransekraft ENGASJERT VI SKAL: tenke offensivt; se muligheter og ikke begrensninger utfordre hverandre og samarbeide med hverandre ta initiativ til forbedringer og nye kundemuligheter

Detaljer

Byggherrens ansvar for ivaretaking av omsynet til tryggleik, helse og arbeidsmiljø Sentrale krav etter byggherreforskrifta

Byggherrens ansvar for ivaretaking av omsynet til tryggleik, helse og arbeidsmiljø Sentrale krav etter byggherreforskrifta Byggherrens ansvar for ivaretaking av omsynet til tryggleik, helse og arbeidsmiljø Sentrale krav etter byggherreforskrifta Bergen, 25. mars 2015 Advokat Ottar F. Egset 90579167 Hvorfor byggherreforskrift?

Detaljer

INSTRUKS FOR BYGG OG ANLEGGSVIRKSOMHET

INSTRUKS FOR BYGG OG ANLEGGSVIRKSOMHET KVALITETSSYSTEM EB NETT AS KS Område: HMS Ansvarlig: Prosjekt Opprettet: 01.01.06 KS Hovedprosedyre: Bygg og anleggsvirksomhet Godkjent: Nettsjef Godkjent: 20.08.10 KS Rutine: Instruks for bygg og anleggsvirksomhet

Detaljer

Grønne leieavtaler - nøkkelen til eie/leie-barrieren

Grønne leieavtaler - nøkkelen til eie/leie-barrieren Grønne leieavtaler - nøkkelen til eie/leie-barrieren Bransjeforening for ledende eiendomsaktører MEDLEMMENE MANDATET "Norsk Eiendom arbeider for forutsigbare rammer og handlingsrom som legger til rette

Detaljer

Rehabilitering Ombygging Tilbygg Nybygg

Rehabilitering Ombygging Tilbygg Nybygg Rehabilitering Ombygging Tilbygg Nybygg Utfordringer og løsninger i byggeprosessen Foto: Byggeindustrien Utfordringer Byggeprosjekter skal planlegges, prosjekteres og gjennomføres på en slik måte at resultatet

Detaljer

Markedstrender og utvikling inn i 2011. Kontor

Markedstrender og utvikling inn i 2011. Kontor Markedstrender og utvikling inn i 2011. Kontor 13.10.2010 1 Agenda Kort om Vital Eiendom. Utfordringer i dagens kontormarked Utvikling av kontormarkedet inn i 2011 Miljø 13.10.2010 2 1 Vital Eiendom AS

Detaljer

Future Built Østensjøveien 27.miljøvennlig kontorbygg

Future Built Østensjøveien 27.miljøvennlig kontorbygg Future Built Østensjøveien 27.miljøvennlig kontorbygg Christian Hvass, Utviklingssjef NCC Property Development Norsk ståldag 3.11.2011 07.11.2011 NCC Construction AS 1 Ledende i Norden innen byggog eiendomsutvikling

Detaljer

Kjell-Ivar By. Status november 2010. Byggherreforskriften

Kjell-Ivar By. Status november 2010. Byggherreforskriften Kjell-Ivar By Status november 2010 Byggherreforskriften Byggherreforskriften Hovedpoenget med forskriften er å ansvarliggjøre de som har reell påvirkning på arbeidsmiljøet i prosjektet! Det er en forskrift

Detaljer

Hvordan utformes kontrakter i byggebransjen for å sikre en god avfallshåndtering? Pia Kruse, Miljøsjef, Ytre Miljø

Hvordan utformes kontrakter i byggebransjen for å sikre en god avfallshåndtering? Pia Kruse, Miljøsjef, Ytre Miljø Hvordan utformes kontrakter i byggebransjen for å sikre en god avfallshåndtering? Pia Kruse, Miljøsjef, Ytre Miljø Skanska Globalt Europa, USA og Latin Amerika 55000 ansatte > 100 år i Norge Ca. 4400 ansatte

Detaljer

Fra idé til virkelighet. Erlend Simonsen Teknisk Direktør DNB Næringseiendom AS

Fra idé til virkelighet. Erlend Simonsen Teknisk Direktør DNB Næringseiendom AS Fra idé til virkelighet Erlend Simonsen Teknisk Direktør DNB Næringseiendom AS ENOVA seminar 1. oktober 2013 DNB Næringseiendom 2. kvartal 2013 En av Norges største private eiendomsforvaltere 100 % eid

Detaljer

Praktisk HMS-oppfølging

Praktisk HMS-oppfølging Praktisk HMS-oppfølging Tom Ivar Myhre HMS/KS-direktør, BackeGruppen www.backe.no BackeGruppen 2 mrd. kroner i omsetning 750 ansatte 200 ingeniører og teknikere 500 håndverkere i armering, muring, tømmer

Detaljer

Byggherreforskriften. Nærmere om byggherreforskriftens anvendelsesområde. 21. mars 2013. Advokat Ottar F. Egset

Byggherreforskriften. Nærmere om byggherreforskriftens anvendelsesområde. 21. mars 2013. Advokat Ottar F. Egset Byggherreforskriften Nærmere om byggherreforskriftens anvendelsesområde 21. mars 2013 Advokat Ottar F. Egset 2 Hvorfor byggherreforskrift? 4 5 6 7 Arbeidstilsynets statistikk for 2011 Jordbruk, skogbruk,

Detaljer

Byggherreforskriften. Prosjekterendes plikter. Advokat Ottar F. Egset. Foto Adressa.no

Byggherreforskriften. Prosjekterendes plikter. Advokat Ottar F. Egset. Foto Adressa.no Byggherreforskriften Prosjekterendes plikter Advokat Ottar F. Egset Foto Adressa.no I EU-området i 1988 ble det registrert: 1413 dødsulykker 750.000 arbeidsulykker Byggherreforskriften hvorfor kom forskriften

Detaljer

Å bygge etter passivhusstandard. Lansering av passivhusstandard for yrkesbygninger Oslo,11.september 2012 Konsernsjef Terje R. Venold, Veidekke ASA

Å bygge etter passivhusstandard. Lansering av passivhusstandard for yrkesbygninger Oslo,11.september 2012 Konsernsjef Terje R. Venold, Veidekke ASA Å bygge etter passivhusstandard Lansering av passivhusstandard for yrkesbygninger Oslo,11.september 2012 Konsernsjef Terje R. Venold, Veidekke ASA Gratulerer med passivhusstandard for yrkesbygg KLP-bygget,

Detaljer

GRØNNE BYGGEVARER 3.NOVEMBER 2015. Kebony/2015 Arnt Kristian Barsten

GRØNNE BYGGEVARER 3.NOVEMBER 2015. Kebony/2015 Arnt Kristian Barsten GRØNNE BYGGEVARER 3.NOVEMBER 2015 Kebony/2015 Arnt Kristian Barsten Miljøvennlig tre hvorfor det Kjennskap vs kunnskap Hvilke valg for miljøvennlige bygg STATUS Kjennskap til at vi må være miljøvennlige

Detaljer

FutureBuilt. Bjørnsletta skole. First passivhouse School in Oslo. Passivhus Norden 2013 - Gøteborg

FutureBuilt. Bjørnsletta skole. First passivhouse School in Oslo. Passivhus Norden 2013 - Gøteborg FutureBuilt Bjørnsletta skole First passivhouse School in Oslo Passivhus Norden 2013 - Gøteborg Petter L. Nøstdal Markeds- og FoU-ansvarlig Veidekke Entreprenør AS, Distrikt Oslo Bjarte Hårklau Prosjekteringsleder

Detaljer

Bruk av BREEAM i offentlig forvaltning av bygninger. ved Tore Fredriksen, Eiendomsdirektør Undervisningsbygg

Bruk av BREEAM i offentlig forvaltning av bygninger. ved Tore Fredriksen, Eiendomsdirektør Undervisningsbygg Bruk av BREEAM i offentlig forvaltning av bygninger. ved Tore Fredriksen, Eiendomsdirektør Undervisningsbygg 2 Adm. dir. Økonomi Innkjøp/juridisk Organisasjon Kommunikasjon Prosjekt Eiendom 3 Nøkkeltall

Detaljer

Miljøinnkjøp i Agder

Miljøinnkjøp i Agder Miljøinnkjøp i Agder Miljøet trenger tre ting Miljø i det offentlige regelverket Lov om offentlige anskaffelser 6.Livssykluskostnader, universell utforming og miljø Statlige, kommunale og fylkeskommunale

Detaljer

BONDEN I BYGGEFASEN -SUKSESSKRITERIER

BONDEN I BYGGEFASEN -SUKSESSKRITERIER BONDEN I BYGGEFASEN -SUKSESSKRITERIER ENTREPRISEFORM, TILBUDSGRUNNLAG, KONTRAKT OG BYGGEFASE Galleriet i Steinkjer rådhus 26.06.2012 Vegar Brenne rådgiver landbruksbygg 1 Prosess Forprosjekt Strategiarbeid

Detaljer

NY BYGGHERREFORSKRIFT Konsekvenser for prosjekterende

NY BYGGHERREFORSKRIFT Konsekvenser for prosjekterende NY BYGGHERREFORSKRIFT Konsekvenser for prosjekterende FORELESER ARNE HANSEN November 2009 Vinger Takst og Byggvurdering AS PROSJEKTERING BYGGELEDELSE RÅDGIVNING Forskrift om sikkerhet, helse og arbeidsmiljø

Detaljer

Løsningsorientert totalleverandør med fokus på tett samarbeid i prosjektene

Løsningsorientert totalleverandør med fokus på tett samarbeid i prosjektene Løsningsorientert totalleverandør med fokus på tett samarbeid i prosjektene SNART 100 ÅR PÅ VEI MOT 100 ÅR Med et raskt blikk tilbake, og tydelig fokus fremover, ser vi at jubileumsåret 2013 ikke er så

Detaljer

Vårt miljøfotspor vårt ansvar

Vårt miljøfotspor vårt ansvar Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Vårt miljøfotspor vårt ansvar Administrerende

Detaljer

Veileder for samhandling

Veileder for samhandling Veileder for samhandling Entreprenørens interesser/mål Rådgivers interesse/mål Byggherrens interesser/mål Vegdirektoratet, 03. desember 2015. Veileder for samhandling Generelt. Å avsette tid til en samhandlingsperiode

Detaljer

Markedsdrevet innovasjon i byggesektoren

Markedsdrevet innovasjon i byggesektoren Protecting People, Property and the Planet Markedsdrevet innovasjon i byggesektoren Anders Nohre-Walldén Utviklingssjef, NGBC Part of the BRE Trust «Oppgaven» Markedsdrevet innovasjon i byggesektoren.

Detaljer

BREEAM Erfaringer med nye moduler om avfall og materialer. Basert på utbyggingen av Asker Panorama

BREEAM Erfaringer med nye moduler om avfall og materialer. Basert på utbyggingen av Asker Panorama BREEAM Erfaringer med nye moduler om avfall og materialer. Basert på utbyggingen av Asker Panorama Av Yngvar Bekkevold 2016-01-27 OKK Entreprenør 1 OKK ble grunnlagt i Drammen 2. juli 1945 av Ole K Karlsen.

Detaljer

Miljøledelse og miljøstyring

Miljøledelse og miljøstyring en Miljøledelse og miljøstyring Medlemsmøte Grønn Byggallianse 4 februar 2010 Anne Katrine Sjøholt PTL Anne.katrine.sjoholt@ptl.no Tlf 45216286 www.ptl.no Hva er miljøledelse? -Miljøledelse er holdningsendring

Detaljer

PRODUCTXCHANGE I VEIDEKKE

PRODUCTXCHANGE I VEIDEKKE PRODUCTXCHANGE I VEIDEKKE Kompetanseseminar ProductXchange 15-10-2015 Ole Jakob Nes, Innkjøpssjef Veidekke Entreprenør AS Pia Kruse, Miljøleder Veidekke Entreprenør AS Odd Inge Aaheim, HMS-Sjef Veidekke

Detaljer

Fra idé til virkelighet DNB Næringseiendom AS. Erlend Simonsen Teknisk Direktør 16.okt. 2012

Fra idé til virkelighet DNB Næringseiendom AS. Erlend Simonsen Teknisk Direktør 16.okt. 2012 Fra idé til virkelighet DNB Næringseiendom AS Erlend Simonsen Teknisk Direktør 16.okt. 2012 Agenda DNB Næringseiendom AS og vår Miljøstrategi ENOVA program 2007-2012 ENOVA program 2012-2016 Suksess kriterier

Detaljer

Etablert 1992 Driver entreprenørvirksomhet og er en del av BundeGruppen Bygger og rehabiliterer: Næringsbygg og boliger, for privat og offentlige i

Etablert 1992 Driver entreprenørvirksomhet og er en del av BundeGruppen Bygger og rehabiliterer: Næringsbygg og boliger, for privat og offentlige i Etablert 1992 Driver entreprenørvirksomhet og er en del av BundeGruppen Bygger og rehabiliterer: Næringsbygg og boliger, for privat og offentlige i Oslo og Akershus 185 ansatte Omsetning 2013: 1,2 milliarder,

Detaljer

AVTALEFORMULAR AVTALE OM EIENDOMSUTVIKLINGSPROSJEKT. Mellom OPPDRAGSGIVER ENERGIENTREPRENØR

AVTALEFORMULAR AVTALE OM EIENDOMSUTVIKLINGSPROSJEKT. Mellom OPPDRAGSGIVER ENERGIENTREPRENØR AVTALEFORMULAR AVTALE OM EIENDOMSUTVIKLINGSPROSJEKT Mellom OPPDRAGSGIVER og ENERGIENTREPRENØR Avtale om eiendomsutviklingsprosjekt 1 Parter Oppdragsgiver: Org nr: Adresse: Kontaktperson: (nedenfor kalt

Detaljer

Strategi for Langtidfrisk i Notodden kommune

Strategi for Langtidfrisk i Notodden kommune Strategi for Langtidfrisk i Notodden kommune 2012 Utarbeidet av Tove-Merethe Birkelund Dato Godkjent av Dato 2 Forord Notodden kommune hadde et nærvær på 88,9 % i 2009, det vil si en fraværsprosent på

Detaljer

Acusto er en ledende leverandør. av bygginnredning til offentlige og private næringsbygg

Acusto er en ledende leverandør. av bygginnredning til offentlige og private næringsbygg Acusto er en ledende leverandør av bygginnredning til offentlige og private næringsbygg Miljø Vi planlegger fremtidens bygg Resultatet er miljøvennlige og effektive bygginnredninger i alle typer bygg.

Detaljer

Byggherreforskriften Konsekvenser for byggherre, prosjekterende og prosjekteringsleder

Byggherreforskriften Konsekvenser for byggherre, prosjekterende og prosjekteringsleder Byggherreforskriften Konsekvenser for byggherre, prosjekterende og prosjekteringsleder Tom Ivar Myhre HMS/KS-direktør Backe Entreprenør Byggherreforskriften hvorfor kom forskriften i EU? I EU-området i

Detaljer

Landbruks- B Y G G tilpasset ditt bruk

Landbruks- B Y G G tilpasset ditt bruk Landbruks- B Y G G tilpasset ditt bruk BYGG FOR LANDBRUK OG INDUSTRI RingAlm Tre AS er en tradisjonsrik leverandør av bygg til landbruk og industri. Bedriften har drevet byggevirksomhet siden 1955, og

Detaljer

NORSK LANDBRUKSRÅDGIVNING

NORSK LANDBRUKSRÅDGIVNING NORSK LANDBRUKSRÅDGIVNING KURS I PROSJEKTLEDELSE FOR BYGGEARBEIDER I LANDBRUKET SAMLING NR 1 DAG 2 FOREDRAG KL 12.45 13.45 HMS - PLAN FOR BYGGEPROSJEKTET OG BYGGHERREFORSKRIFTEN HMS PLAN & BYGGHERREFORSKRIFTEN

Detaljer

SHA-PLAN FOR. Prosjekt: Byggherre: Byggeplass: Del 2 av 20008 Strakstiltak Sørum kirkegård Sørum kommunale eiendomsselskap KF Sørum kirkegård, nord

SHA-PLAN FOR. Prosjekt: Byggherre: Byggeplass: Del 2 av 20008 Strakstiltak Sørum kirkegård Sørum kommunale eiendomsselskap KF Sørum kirkegård, nord SHA-PLAN FOR Prosjekt: Byggherre: Byggeplass: Del 2 av 20008 Strakstiltak Sørum kirkegård Sørum kommunale eiendomsselskap KF Sørum kirkegård, nord Revisjonsoversikt Versjonsnr. Dato Beskrivelse av viktigeste

Detaljer

SVANEMERKET BOLIG. Miljømerking Norge

SVANEMERKET BOLIG. Miljømerking Norge SVANEMERKET BOLIG Miljømerking Norge Et nytt hjem er på mange måter en ny start. En mulighet til å se fremover. Frem mot en hverdag full av muligheter. Og du vil ha en bolig som er en trygg ramme rundt

Detaljer

Strategier 2010-2015. StrategieR 2010 2015 1

Strategier 2010-2015. StrategieR 2010 2015 1 Strategier 2010-2015 StrategieR 2010 2015 1 En spennende reise... Med Skatteetatens nye strategier har vi lagt ut på en spennende reise. Vi har store ambisjoner om at Skatteetaten i løpet av strategiperioden

Detaljer

BYGG OG ANLEGG. kunnskap gir kvalitet og trygghet

BYGG OG ANLEGG. kunnskap gir kvalitet og trygghet BYGG OG ANLEGG kunnskap gir kvalitet og trygghet BEMANNING TIL RETT STED OG TID Rett Bemanning er en foretrukken leverandør innen bygg og anlegg, og vi har god erfaring og referanselister fra både små

Detaljer

Historie. www.gbsprodukter.no

Historie. www.gbsprodukter.no Historie GBS Produkter AS ble etablert i 2000, har hatt god vekst med positivt resultater. Selskapet fremstår i dag som en solid finansiell aktør i bransjen med en omsetning på 75 mil. for 2012. Selskapets

Detaljer

Erlend Simonsen Teknisk Direktør DNB Næringseiendom AS

Erlend Simonsen Teknisk Direktør DNB Næringseiendom AS Hvordan oppnå energibruk som beregnet hvorfor stemmer det sjelden? 27. mai 2014 Erlend Simonsen Teknisk Direktør DNB Næringseiendom AS Hvordan arbeider DNB med energi merke? Alle bygg registreres i en

Detaljer

PLAN FOR SIKKERHET, HELSE OG ARBEIDSMILJØ

PLAN FOR SIKKERHET, HELSE OG ARBEIDSMILJØ PLAN FOR SIKKERHET, HELSE OG ARBEIDSMILJØ Prosjektnavn Adresse: Revideringer av planen VERSJ DATO REVISJON OMFATTER UTF AV KONTR GODKJ INNHOLD: 1. FORKORTELSER. DEFINISJONER OG HENVISNINGER 2. BESKRIVELSE

Detaljer

Aktiv oppfølging av ytre miljø i sykehus Miljøledelse i Helse Bergen

Aktiv oppfølging av ytre miljø i sykehus Miljøledelse i Helse Bergen Aktiv oppfølging av ytre miljø i sykehus Miljøledelse i Helse Bergen Stener Kvinnsland administrerende direktør Helse Bergen 29.august 2008 Miljøarbeidet i Helse Bergen - historikk 1992 hadde vi ikke

Detaljer

Kursdagene 2012 Hvordan beskrive betongkonstruksjoner riktig - Betongstandardene og grensesnittet mellom disse - Produksjonsunderlaget

Kursdagene 2012 Hvordan beskrive betongkonstruksjoner riktig - Betongstandardene og grensesnittet mellom disse - Produksjonsunderlaget Kursdagene 2012 Hvordan beskrive betongkonstruksjoner riktig - Betongstandardene og grensesnittet mellom disse - Produksjonsunderlaget 5. 6. januar 2012 NTNU Entrepriseformer (4) Foreleser: Pål Jacob Gjerp

Detaljer

Sammen bygger vi Svevia.

Sammen bygger vi Svevia. Sammen bygger vi Svevia. For deg som jobber på oppdrag fra oss i Svevia. Hvor vil Svevia? 2 Bli med oss på veien. Dette heftet er ment for deg som jobber sammen oss i Svevia. Du kan være en tilfeldig leverandør,

Detaljer

Høringsfrist: 2010-08-16

Høringsfrist: 2010-08-16 Standard Norge fremlegger følgende forslag til høring: Byggblankett 8440 A Byggblankett 8440 B Byggblankett 8440 C Byggblankett 8440 D Høringsfrist: 2010-08-16 Byggherreforskriften - Oversikt Byggherreforskriften

Detaljer

Jan Are Isaksen. Bjørn Bygg AS Prosjektleder SAMSPILLKONTRAKTER BJØRN BYGG

Jan Are Isaksen. Bjørn Bygg AS Prosjektleder SAMSPILLKONTRAKTER BJØRN BYGG Jan Are Isaksen Bjørn Bygg AS Prosjektleder A SAMSPILLKONTRAKTER Bjørn Bygg er eid av Peab 13 000 medarbeidere Sverige, Finland og Norge Notert på Stockholm børs Ca 43 mrd SEK i omsetning 2014 VICTORIA

Detaljer

Hva er et miljøledelsessystem?

Hva er et miljøledelsessystem? Hva er et miljøledelsessystem? o Integrert rutiner i styringssystemene for å sikre o Oversikt over virksomhetens miljøbelastning/risiko o Lovlig drift o Mer miljøeffektivitet (dvs. mindre miljøbelastning

Detaljer

- Erfaringer etter 5 år r med Mesta i det norske markedet

- Erfaringer etter 5 år r med Mesta i det norske markedet Är Mesta kollegor eller konkurrenter? - Erfaringer etter 5 år r med Mesta i det norske markedet Vidar Aarvold & Ole Arnfinn Opsahl KOLO Veidekke AS NVF 13 : Seminarium med anledning av eventuell bolagisering

Detaljer

Byggherreforskriften 1. januar 2010

Byggherreforskriften 1. januar 2010 Byggherreforskriften 1. januar 2010 Fastsatt av Arbeids- og inkluderingsdepartementet 3. august 2009 med hjemmel i lov 17. juni 2005 nr. 62 om arbeidsmiljø, arbeidstid og stillingsvern mv. 1-4 første,

Detaljer

Koordinatorskolen. Koordinator og koordinering

Koordinatorskolen. Koordinator og koordinering Koordinatorskolen Koordinator og koordinering Koordinator og koordinering Agenda Koordinator og koordinering Koordinator Koordinering generelt Koordinering prosjekteringsfasen Koordinering utførelsesfasen

Detaljer

Agenda. NBEFs årsmøtekonferanse 2010

Agenda. NBEFs årsmøtekonferanse 2010 Geir Melbye NBEFs årsmøtekonferanse 2010 Agenda. 1. E.C.Dahls Eiendom AS 2. Vår filosofi 3. Forvaltning og drift av våre bygg 4. Energieffektivitet og universell utforming 5. Utfordringer i Sentrum, særlig

Detaljer

Landbruks- B Y G G. tilpasset ditt bruk BYGG FOR LANDBRUK OG INDUSTRI. www.ringalm.no

Landbruks- B Y G G. tilpasset ditt bruk BYGG FOR LANDBRUK OG INDUSTRI. www.ringalm.no Landbruks- B Y G G tilpasset ditt bruk BYGG FOR LANDBRUK OG INDUSTRI www.ringalm.no BYGG FOR LANDBRUK OG INDUSTRI RingAlm Tre AS er en tradisjonsrik leverandør av bygg til landbruk og industri. Bedriften

Detaljer

3-4 8 9-14. FinansGruppen Eiendom AS. Rapport fra daglig leder. Regnskap. Miljø. Prosjekter. Nøkkeltall. Visjon: Gjennom samarbeid skaper vi verdier

3-4 8 9-14. FinansGruppen Eiendom AS. Rapport fra daglig leder. Regnskap. Miljø. Prosjekter. Nøkkeltall. Visjon: Gjennom samarbeid skaper vi verdier Årsrapport 2012 FinansGruppen Eiendom AS Rapport fra daglig leder Regnskap Innhold 3-4 Nøkkeltall Miljø 5 Prosjekter 6 7 8 9-14 8 2 årsrapport 2012 Visjon: Gjennom samarbeid skaper vi verdier FinansGruppen

Detaljer

ARGUMENTASJONSDIAGRAM MHT VALG AV NORSK STANDARD PR 2013.

ARGUMENTASJONSDIAGRAM MHT VALG AV NORSK STANDARD PR 2013. ARGUMENTASJONSDIAGRAM MHT VALG AV NORSK STANDARD PR 2013. Velg først gruppe. De fleste jobber ligger i gruppe 3. 1. Totalentrepriser og total underentrepriser NS 3431 [1994] Denne er utgått og erstattet

Detaljer

Miljø- og klimaprosjektet 2011 2014 og videre arbeid

Miljø- og klimaprosjektet 2011 2014 og videre arbeid Miljø- og klimaprosjektet 2011 2014 og videre arbeid 1 Miljø- og klimaforum, Sola strandhotell 26. november 2014 Ivar Eriksen, eierdirektør Helse Vest RHF 2 Innhold Starten hvorfor gikk vi i gang med dette?

Detaljer

Invitasjon til dialogkonferanse. Energieffektivisering i kulturbyggene Intelligent styring av nettverk, AV og multimedia, eid og navigasjon

Invitasjon til dialogkonferanse. Energieffektivisering i kulturbyggene Intelligent styring av nettverk, AV og multimedia, eid og navigasjon Invitasjon til dialogkonferanse Energieffektivisering i kulturbyggene Intelligent styring av nettverk, AV og multimedia, eid og navigasjon 1. Bakgrunn Det foregår nå en historisk stor satsing på kulturbygg

Detaljer

Bjørvikaprosjektet Bente Ulfseth HMS koordinator. Eappe 2 Dronning Eufemias gate

Bjørvikaprosjektet Bente Ulfseth HMS koordinator. Eappe 2 Dronning Eufemias gate Bjørvikaprosjektet Bente Ulfseth HMS koordinator Eappe 2 Dronning Eufemias gate Kap. 6 Fra byggherrens SHA plan til entreprenørens internkontroll Bente Ulseth Statens vegvesen Læringsmål Være innforstått

Detaljer

Vegdrift 2014 - sommerdrift. HMS-risikovurderinger i driftskontrakter. HMS/SHA-planer. Foto: Knut Opeide, Statens vegvesen

Vegdrift 2014 - sommerdrift. HMS-risikovurderinger i driftskontrakter. HMS/SHA-planer. Foto: Knut Opeide, Statens vegvesen Vegdrift 2014 - sommerdrift HMS-risikovurderinger i driftskontrakter nye retningslinjer for HMS/SHA-planer Foto: Knut Opeide, Statens vegvesen Disposisjon: SHA og HMS Byggherreforskriften Innhold i SHA-planen

Detaljer

Grønne bygg en god investering eller bare en utgift? Øivind Christoffersen Styreleder Omsorgsbygg 28.01.2015

Grønne bygg en god investering eller bare en utgift? Øivind Christoffersen Styreleder Omsorgsbygg 28.01.2015 Grønne bygg en god investering eller bare en utgift? Øivind Christoffersen Styreleder Omsorgsbygg 28.01.2015 Disposisjon Litt om Omsorgsbygg Problemstillinger Investering i miljøtiltak Hvor kommer tilbakebetalingen?

Detaljer

Rådgivernes dag 2013. Byggenæringen v/ Jørn Vidar Johansen

Rådgivernes dag 2013. Byggenæringen v/ Jørn Vidar Johansen Rådgivernes dag 2013 Byggenæringen v/ Jørn Vidar Johansen Presentasjon Jubileumsfilm http://www.gj.no/?a_id=1823&ac_p arent=1 Konsernet Etablert i 1963 Over 200 ansatte Årlig omsetning på ca. 500 millioner

Detaljer

Byggherreforskriften. Hovedtrekk i byggherreforskriften Erfaringer så langt

Byggherreforskriften. Hovedtrekk i byggherreforskriften Erfaringer så langt Byggherreforskriften Hovedtrekk i byggherreforskriften Erfaringer så langt HMS1 AS (www.hms1.no) Systematisk HMS-arbeid HMS-ledelse / SHA-koordinering Yrkeshygiene Kurs og opplæring Oppbygging og revisjon

Detaljer

HVERDAGSHELTER MED FLEKSIBLE BEMANNINGSLØSNINGER. vi gir deg tilleggsressurser når behovet er der

HVERDAGSHELTER MED FLEKSIBLE BEMANNINGSLØSNINGER. vi gir deg tilleggsressurser når behovet er der HVERDAGSHELTER MED FLEKSIBLE BEMANNINGSLØSNINGER vi gir deg tilleggsressurser når behovet er der OM Å FINNE DEN RETTE PERSONEN, TIL RETT STED OG RETT TID Det er både tid- og kostnadskrevende å finne dyktige

Detaljer

Nettbuss Sør AS. Landsdelens største busselskap. Hvordan møter vi morgendagens miljøutfordringer? Organisasjons og HR-sjef Elise Hjørnegård Hannestad

Nettbuss Sør AS. Landsdelens største busselskap. Hvordan møter vi morgendagens miljøutfordringer? Organisasjons og HR-sjef Elise Hjørnegård Hannestad Nettbuss Sør AS. Landsdelens største busselskap. Hvordan møter vi morgendagens miljøutfordringer? Organisasjons og HR-sjef Elise Hjørnegård Hannestad 7. oktober 2009 1 Dagens miljøutfordringer: 7. oktober

Detaljer

Nils Skogen EPC GJENNOMFØRINGSMODELL OG ERFARINGER

Nils Skogen EPC GJENNOMFØRINGSMODELL OG ERFARINGER Nils Skogen EPC GJENNOMFØRINGSMODELL OG ERFARINGER KART HVEM ER RÆLINGEN? Ca 18.000 innbyggere Om lag 20 skoler og barnehager 3 svømmehaller og 2 idrettshaller Om lag 85.000 m2 offentlige bygg Knappe 200

Detaljer

Miljøstrategi med tydelige ambisjoner Presentasjon: Grønne bygg og BREEAM Communities

Miljøstrategi med tydelige ambisjoner Presentasjon: Grønne bygg og BREEAM Communities Miljøstrategi med tydelige ambisjoner Ressursforbruk Kunde og marked Organisasjon Samfunn Ressursforbruk henspiller på Roms reduksjonsmål innen ressurskategorier som energi, avfall, vann, materialer og

Detaljer

SHA-PLAN FOR NY TURN- OG FLERBRUKSHALL PÅ KJENN PLAN FOR SIKKERHET, HELSE OG ARBEIDSMILJØ

SHA-PLAN FOR NY TURN- OG FLERBRUKSHALL PÅ KJENN PLAN FOR SIKKERHET, HELSE OG ARBEIDSMILJØ SHA-PLAN FOR NY TURN- OG FLERBRUKSHALL PÅ KJENN PLAN FOR SIKKERHET, HELSE OG ARBEIDSMILJØ Skrevet av: Ove M. Bergane Publisert: 16.04.2015 Innhold 1 Formål og hensikt... 3 2 Lover og forskrifter... 3 3

Detaljer

ledende på gjenvinning og miljøtjenester

ledende på gjenvinning og miljøtjenester istockphoto ledende på gjenvinning og miljøtjenester I spennet mellom visjonære tanker og nære handlinger Norsk Gjenvinning-konsernet er landets ledende aktør innenfor gjenvinning og miljøtjenester. Vi

Detaljer

VENTILASJON OG LUFTBEHANDLING BLIKKENSLAGER ARBEIDER TEKNISK ISOLERING

VENTILASJON OG LUFTBEHANDLING BLIKKENSLAGER ARBEIDER TEKNISK ISOLERING VENTILASJON OG LUFTBEHANDLING BLIKKENSLAGER ARBEIDER TEKNISK ISOLERING Clima Teknikk AS Skredderveien 3 S I D E 1 1537 Moss Bankgiro: 5081.05.78955 E-post: post@climateknikk.no Tlf: 69 27 26 00 Org. Nr:

Detaljer

Kap. 6 Fra byggherrens SHA-plan til entreprenørens internkontroll. Jan Erik Lien Statens vegvesen

Kap. 6 Fra byggherrens SHA-plan til entreprenørens internkontroll. Jan Erik Lien Statens vegvesen Kap. 6 Fra byggherrens SHA-plan til entreprenørens internkontroll Jan Erik Lien Statens vegvesen Læringsmål Være innforstått med at byggherrens SHA-krav og SHA-plan skal implementeres i entreprenørens

Detaljer

PERSPEKTIV 2012 HVA ER KRITISK FOR LINK ARKITEKTUR? BRANSJEFORENINGEN LYTTER

PERSPEKTIV 2012 HVA ER KRITISK FOR LINK ARKITEKTUR? BRANSJEFORENINGEN LYTTER PERSPEKTIV 2012 HVA ER KRITISK FOR LINK ARKITEKTUR? BRANSJEFORENINGEN LYTTER Frokostseminar i Arkitektbedriftene 03.03.11. - Foredrag v/siri Legernes, adm dir LINK arkitektur as 16 kontor i Norden, 270

Detaljer

Prosjekteringsledelse i praksis - myndighetshåndtering. Advokat Roar R. Lillebergen

Prosjekteringsledelse i praksis - myndighetshåndtering. Advokat Roar R. Lillebergen Prosjekteringsledelse i praksis - myndighetshåndtering Advokat Roar R. Lillebergen Innledning Plan- og bygningsloven Krav til arbeidet som utføres Byggherreforskriften Krav til hvordan byggearbeider gjennomføres

Detaljer

arbeidsmiljø (SHA) Eiendomsgigant Eiendomsgigant Nasjonsbygger Nasjonsbygger 190 år i statens tjeneste 190 år i statens tjeneste

arbeidsmiljø (SHA) Eiendomsgigant Eiendomsgigant Nasjonsbygger Nasjonsbygger 190 år i statens tjeneste 190 år i statens tjeneste Styring og oppfølging av sikkerhet, helse og arbeidsmiljø (SHA) Tanja H. Dugstad, Statsbygg 19. oktober 2009 Statsbygg i samfunnet Eiendomsgigant Nasjonsbygger Eiendomsgigant Nasjonsbygger 190 år i statens

Detaljer

NS 8407 - Alminnelige kontraktsbestemmelser for totalentrepriser

NS 8407 - Alminnelige kontraktsbestemmelser for totalentrepriser HØRINGSNOTAT 1 (7) Standard Norge v/ Jørgen Birkeland Postboks 242 326 LYSAKER Vår referanse (jbi@standard.no) HØRINGSNOTAT FRA SKANSKA NORGE AS NS 8407 - Alminnelige kontraktsbestemmelser for totalentrepriser

Detaljer

Infrastrukturdagene 2014 28. mars 2014. Ivaretakelse av HMS i anleggsfasen Stein Gunnes Sjeføkonom MEF

Infrastrukturdagene 2014 28. mars 2014. Ivaretakelse av HMS i anleggsfasen Stein Gunnes Sjeføkonom MEF Infrastrukturdagene 2014 28. mars 2014 Ivaretakelse av HMS i anleggsfasen Stein Gunnes Sjeføkonom MEF Utgangspunkt i systematisk HMS-arbeid Internkontrollforskriften Den som er ansvarlig for virksomheten,

Detaljer

ECOPRODUCT - VERKTØY FOR MILJØBEVISSTE PRODUKTVALG

ECOPRODUCT - VERKTØY FOR MILJØBEVISSTE PRODUKTVALG ECOPRODUCT - VERKTØY FOR MILJØBEVISSTE PRODUKTVALG Miljøinformasjon om materialer og bygningsprodukter Bygger på anerkjente metoder; SFTs risikosetninger osv. Forutsetter en EPD som dokumentasjon av fullstendige

Detaljer

AVTALEFORMULAR AVTALE OM PROSJEKTGJENNOMFØRING. Mellom OPPDRAGSGIVER ENTREPRENØR

AVTALEFORMULAR AVTALE OM PROSJEKTGJENNOMFØRING. Mellom OPPDRAGSGIVER ENTREPRENØR AVTALEFORMULAR AVTALE OM PROSJEKTGJENNOMFØRING Mellom OPPDRAGSGIVER og ENTREPRENØR 1 Parter Oppdragsgiver: Org nr: Adresse: Kontaktperson: (nedenfor kalt oppdragsgiveren) Entreprenør: Org nr: Adresse:

Detaljer

Bærekraftig utvikling av næringsbygg i DNB Fagdag TEVAS - 2. oktober 2014

Bærekraftig utvikling av næringsbygg i DNB Fagdag TEVAS - 2. oktober 2014 Bærekraftig utvikling av næringsbygg i DNB Fagdag TEVAS - 2. oktober 2014 Adm. Direktør Gro K. Boge Hvorfor eiendom? Agenda Bærekraftig verdiskapning i DNB DNB Næringseiendoms miljøstrategi og målsettinger

Detaljer

Miljøarbeid i Posten Norge

Miljøarbeid i Posten Norge Miljøarbeid i Posten Norge Colin Campbell 8 november 2012 v1.0 Posten Norge konsernstruktur Posten Norge 40% Økonomi/Finans/IT HR og HMS Kommunikasjon Post Logistikk Norge Logistikk Norden E-handel Post

Detaljer

Nyt utelivet. Hagestuer og Balkonginnglassing

Nyt utelivet. Hagestuer og Balkonginnglassing Nyt utelivet Hagestuer og Balkonginnglassing NYT LIVET TIL FULLE Er det bare naboen som skal hygge seg ute uavhengig av temperatur, vind og regn? Du er velkommen til en av våre dyktige forhandlere for

Detaljer

Ring oss for gratis befaring 22 68 59 00

Ring oss for gratis befaring 22 68 59 00 Ring oss for gratis befaring 22 68 59 00 Vedlikehold av statuen Marriage på Kontraskjæret - oppdragsgiver Statsbygg. Gitt av den amerikanske kunstneren Tony Smith. VI UTFØRER Tradisjonell malingsutførelse

Detaljer

KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL D SHA OG YTRE MILJØ. Hvalsmoen Transittanlegg Rehabilitering av baderom

KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL D SHA OG YTRE MILJØ. Hvalsmoen Transittanlegg Rehabilitering av baderom KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL D SHA OG YTRE MILJØ Hvalsmoen Transittanlegg Rehabilitering av baderom INNHOLDSFORTEGNELSE 1 INNLEDNING... 3 1.1 Innledning... 3 2 MÅLSETNINGER FOR SHA I PROSJEKTET... 3 2.1

Detaljer

Byggeledelse for prosjekter med høye miljøambisjoner Tekna/NITO - 04.06.14

Byggeledelse for prosjekter med høye miljøambisjoner Tekna/NITO - 04.06.14 Byggeledelse for prosjekter med høye miljøambisjoner Tekna/NITO - 04.06.14 Agenda Hva er «høye miljøambisjoner»? Hvilke krav stilles til miljøprosjekter? Byggeledelse i miljøprosjekter vs «vanlige» prosjekter

Detaljer