OMSORGSBYGG OSLO KF. Fra politiske mål til økt grønn verdiskaping. Innkjøp og byggeprosjekt hånd i hånd. Jonas Isaksen Dilba

Transkript

1 OMSORGSBYGG OSLO KF Fra politiske mål til økt grønn verdiskaping. Innkjøp og byggeprosjekt hånd i hånd. Jonas Isaksen Dilba

2 Temaer til dagens innlegg Miljøgevinstene Omsorgsbygg har oppnådd Hvordan kom vi dit? Anbefalinger

3 Omsorgsbygg Oslo KF En av Norges største offentlige byggherrer og eiendomsforvaltere kvm 652 eiendommer 1185 bygg Type bygg Sykehjem Barnehager Rusomsorg Brannstasjoner Storbylegevakt Omsorgsboliger Kontorer

4 Prosjektporteføljen i Omsorgsbygg har aldri vært større og er økende Landsbykonsepter for eldre (Lille Tøyen og Furuset) Nytt sykehjem på Lindeberg og Tåsen Nytt helsehus på Oppsal og Ryen Ny hovedbrannstasjon og sentrumsbrannstasjon Nytt omsorg+ prosjekt, Hovseterveien 20 Ny storbylegevakt Etablere 3000 nye barnehageplasser Rehabilitere årlig for 300 millioner

5 Samfunnsoppdraget vårt Hvordan planlegge for framtiden?

6 Bakgrunn og behov Globalt og lokalt

7

8 Foa Minimering av miljøbelastning Oppdragsgiveren skal legge vekt på å minimere miljøbelastningen og fremme klimavennlige løsninger ved sine anskaffelser og kan stille miljøkrav og kriterier i alle trinn av anskaffelsesprosessen der det er relevant og knyttet til leveransen. Der miljø brukes som tildelingskriterium, bør det som hovedregel vektes minimum 30 prosent.

9 Omsorgsbygg sitt hovedmål Omsorgsbygg skal være ledende på utvikling bygging og forvaltning av miljøvennlige og energieffektive bygg. Støtte fra ledelsen til utvikling av miljøtiltak og innovasjon

10 Mars 2016 Sammen med Bellona og Regionalt program for leverandørutvikling inviterte vi markedet til dialogkonferanse. Leverandører på bygg, teknisk, maskin og transport, miljøgrupperinger, entreprenører, og politikere. Stort oppmøte! Dialogkonferanse

11 Kilde: "Klima- og energistrategi for Oslo"

12 Vi spurte markedet om: Hvilke løsninger har vi for å redusere utslipp i dag? Hvilke løsninger kan utvikles i nær framtid for å redusere/fjerne alle utslipp? Hvilke barriærer finnes? Hvordan kan vi bruke anskaffelsesregelverket til å nå målene om utslippsreduksjon?

13 Klare tilbakemeldinger Fossilfri byggeplass kan lett oppnås ved å gå over til biodrivstoff. Det er løsninger tilgjengelig i dag, som vil redusere utslipp ytterligere. De alternative løsningene vil ikke bli brukt hvis de ikke blir etterspurt. Bruk anbudsprosessen for å få nye løsninger. Andre løsninger, eksempelvis større elektriske maskiner, er ikke tilgjengelige ennå, og vil kreve utvikling. Men teknologien er der, så hvis etterspørselen kommer blir de utviklet.

14 3 fokusområder Responsen tilsa at Omsorgsbygg burde fokusere på 3 hovedproblemstillinger: - i) Oppvarming / tørking av bygg, - ii) Utslipp fra byggeplass, - iii) Utslipp fra transport til og fra byggeplass.

15

16 16 Konsortiet

17 Framover Effektevaluering av innføringen av kravene(nho/ks/difi-program for leverandørutvikling.) Stadig strengere krav til entreprenørene våre Prosjekt med å måle lokale utslipp på byggeplassene våre(statens arbeidsmiljøinstitutt)

18 Lia Lia barnehage barnehage Levert energi < 1/3 passivhusnivå LowEx støttet av Forskningsrådet: Energibehov = 1/3 av passivhus

19 Konkurranse Kan noen gjette hvor mange år man må drifte Lia Barnehage for å bruke like mye energi som det gikk med å bygge barnehagen?

20 90

21 Plusshus Naturlig fortsettelse etter passivhus Tidkrevende første gang, deretter lettere Økt offentlig etterspørsel gir bedre tilbud i markedet

22 Gjennomføring av innovasjonsprosjekter Innovasjonsprosjekter utenom anskaffelser Unngår problemstillinger knyttet til kommunikasjon i konkurransefasen Leverandørene villige til å dele kunnskap

23 Anskafferens rolle Utfordre vante tenkemåter Stor påvirkningskraft Praktisk implementering

24 Støtte fra ledelsen Nytenking tar mer tid enn rutinearbeid Tid krever prioritering Forankring i organisasjonen viktig. Innovasjon må prioriteres av alle

25 Oppsummert - Det offentlige har et ansvar for å være en pådriver for næringsutvikling og innovasjon. - Regelverket gir muligheter. - De gode løsningene finner vi fram til sammen med andre.

26 Energi og miljø i driftfase - EOS system for overvåking av energiforbruk - Driftssentral for overvåking og styring av tekniske anlegg - Enøk prosjekter Bedre bygg bedre liv!

27

28 Tilleggsopplysninger om Lia barnehage Prosjektet kostet totalt 90 MNOK, det vil si rett under 9 MNOK pr avdeling. En avdeling er 18 storbarnsekvivalenter med 3 ansatte. Det betyr 9 småbarn. I rammen fra Rådhuset ligger det inne 9,75 MNOK pr avdeling (totalt 97,5 MNOK for Lia). Totalkostnaden for prosjektet påvirkes av mange ulike faktorer. Vi hadde merkostnader ifm prosjektering i forprosjektet, mens selve byggingen var billigere enn sammenlignbare bygg. Gode grunnforhold bidro til at vi holdt budsjettet. Anbefalt P50 for Lia etter usikkerhetsanalysen var 91,25 MNOK.

29 Tilleggsopplysninger om Lia barnehage forts. Konkrete merkostnader til miljøtiltak er kr til batteripakke. Hvis du sammenligner med en passivhusbarnehage vil det også komme ca. kr til solcelleanlegg på taket. I dette tilfellet var den reelle merkostnaden knyttet til prosjekteringen. Dette medførte at det ble billigere å bygge siden det var gjennomtenkt og godt prosjektert.