Pasientens helseteneste. Utviklingsarbeid for å lage framtidas spesialisthelsetenester i Helse Førde

Transkript

1 Pasientens helseteneste Utviklingsarbeid for å lage framtidas spesialisthelsetenester i Helse Førde

2 Oppdraget vårt

3 Pasientens helseteneste handlar om korleis pasienten får høve til å påverke behandlinga, måten helsepersonellet arbeider på, og også korleis sjukehusa blir bygd, innreia og utstyrt. Men det handlar om meir enn det som skjer på sjukehusa

4 Nokre perspektiv Gerd Bjørkedal, leiar i brukarutvalet: Pasientens helseteneste er å sleppe å fortelje den same sjukehistoria gong etter gong til stadig nye legar. Trond Aarre, avdelingsoverlege Nordfjord psykiatrisenter: Pasientens helseteneste er å avstå makt frå helsepersonell til brukaren. Det inneber ei grunnleggande kulturendring.

5 Statsråden: «I pasientens helsetjeneste, blir pasienten en aktiv og likeverdig deltaker i utvikling av helsetjenester som bidrar til at pasienten kan leve et liv slik han definerer det gode liv. Det handler om å flytte makt.» «I pasientens helsetjeneste er det én helsetjeneste. Pasienten skal ikke merke hvem som eier, drifter og betaler det tar systemet seg av.»

6 Organisere for og saman med pasienten Vi må organisere tenestene rundt pasienten, ikkje rundt ulike fagområde Dette vil krevje tilrettelegging for heilskaplege og samordna pasientforløp Tverrfaglege mottak, sengeavdelingar, poliklinikkar og team Samordna tenester psykisk helsevern/somatikk Samhandling internt og eksternt, med pasienten som utgangspunkt Sterkare pasient- og pårøranderolle - pasientopplevd kvalitet blir viktig jfr. fritt behandlingsval

7 Det handlar om dette

8 Og ikkje minst dette

9 Handlar meir om kva vi får til i lag Enn kva vi får til kvar for oss

10 Planarbeidet frå 2015 er vår grunnmur Verksemdsmessig utviklingsplan og bygningsmessig utviklingsplan for Helse Førde vart vedtekne. Til saman utgjer dei utviklingsplan for Helse Førde, og fortel kva retning føretaket skal gå fram mot Utviklingsplanen for bygningar omfattar alle bygningane til Helse Førde. Konseptfase arealplan Førde sentralsjukehus er vedteken. Den byggjer på utviklingsplanen og skal realiserast fram mot 2030.

11 Eit program som varer til 2030 Å skape pasientens helseteneste blir det mest langvarige og omfattande programarbeidet i Helse Førde. Arbeidet vil involvere tilsette, brukarar og samarbeidspartar. Vi skal lage konkrete handlingsplanar for ulike område, og innarbeide driftsmodellar som ivaretek prinsippet om at pasienten skal ha større innverknad på behandlinga. Programmet skal delast opp i mange prosjekt, eit av dei største, forprosjekt FSS, startar hausten Målet er framtidsretta spesialisthelsetilbod for folk i Sogn og Fjordane.

12

13 Tydeleggjering av strategiane Ei gruppe på 15 personar søkjer å gjere synleg det viktigaste for å skape pasientens helseteneste Så langt har vi enda med 19 innsatsområde På alle desse områda er det, i ulik grad, heilt nødvendig med god samhandling med kommunar, fastlegar, avtalespesialistar og andre

14 Samhandling overordna nivå «Folkehelseføretaket Helse Førde HF» ei nasjonal merkevare & innovativt førebilete Faste møte med kommunane for å avklare forventningar og utvikling av tenester Dialog om prioriteringar og samarbeid om kompetanseutvikling og rekruttering Brukarane skal oppleve saumlaus samhandling mellom helseføretak og kommunane (sterke saumar)

15 Velferdsteknologi Etablere mottakssystem for desentral pasientbehandling, samhandling, rådgjeving mot kommunar og «virtuell hjelp» heime, t.d. e-meistring, heimeregistrator Samarbeide om elektroniske løysingar opp mot legevakt, fastlegar og andre kommunale tenester for tidlegare diagnose og behandlingsplanlegging. Samarbeide med alle kommunar om å ta i bruk telemedisin, kommunikasjon, velferdsteknologi, e-læring for å betre betre pasientoppleving gjennom pasientforløpet, «frå heim til heim»

16 Samhandling fagleg samarbeid Dialog med kommunane om oppgåvefordeling og vurdering av 1 ½-lineteneste, flyt ø.h. pasientar evaluere for rett bruk av legevakt/kad, lokal- og sentralsjukehus. Vurdere arbeidsformer der spesialistar jobbar ute saman med kommunehelsetenesta. Fellestenester, t.d. ambulante team med fokus på tidleg intervensjon og førebygging Tilvisingar Gode system og dialogar

17 Til sist litt om byggjeplanane Nytt bygg for barne- og vaksenpsykiatri Opprusting og ombygging av eksisterande psykiatri til administrasjon og sjukehotell Opprusting, omdisponering og ombygging i eksisterande sjukehus frå 1979 Flaumsikring

18 Kvifor og korleis? Stor trong for å betre tilhøva for psykisk helsevern (leigde lokale og spreidd lokalisering) Bygningsmasse oppfyller ikkje krav frå styremaktene, og tekniske anlegg har avgrensa restlevetid Utbygginga er kostnadsrekna til 1,5 milliardar, lånebehov rekna til 1,1 milliardar Søkt om lån over statsbudsjettet 2017, i budsjettet er slike lån formelt sett ei løyving Starta med Bygg aust som vi finansierer utan lån

19 Framdriftsplan byggeprosjekt FSS