Vår dato Vår referanse 14/1057-2/FF JOPR Vår saksbehandler Deres dato Deres referanse Jørn Th. Prangerød, tlf.

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Vår dato 02.04.2014. Vår referanse 14/1057-2/FF - 470 JOPR Vår saksbehandler Deres dato Deres referanse Jørn Th. Prangerød, tlf."

Transkript

1 Vår saksbehandler Deres dato Deres referanse Jørn Th. Prangerød, tlf Statsråd Monica Mæland Nærings- og fiskeridepartementet Postboks 8090 Dep 0032 Oslo Innspill til arbeidet med ny eierskapsmelding - forslag til etablering av et nytt strategisk eierskapsinstrument I dette notatet beskrives hvordan staten kan bidra til et langsiktig og forutsigbart nasjonalt eierskap, og sikrer at strategisk viktige bedrifter beholder en sterk forankring i Norge. Det statlige eierskapet i selskaper hvor staten kun har forretningsmessige mål (kategori 1) og i selskaper hvor staten har mål om nasjonal forankring av hovedkontor (kategori 2), men ikke er majoritetseier, foreslås organisert etter følgende modell: Regjeringserklæringen Sundvollen-erklæringen slår først fast at Høyre/FrP-regjeringen vil styrke det private eierskapet, men at Norge i overskuelig fremtid fremdeles vil ha et betydelig statlig eierskap. Regjeringen vil være åpen for verdiøkende transaksjoner og strategiske allianser. En reduksjon av det statlige eierskapet skal skje gradvis. Regjeringen vil i sine beslutninger vurdere konjunkturer, markedsforhold, selskapenes finansielle stilling og generelle fremtidsutsikter. Den vil videreføre systemet med eierskapskategorisering av statens selskaper. Det understrekes også at det skal være attraktivt for utenlandske investorer å investere i Norge. Bakgrunn Mange norske bedrifter opererer i markeder med store muligheter og hvor kravet til endringstakt og innovasjon er stor. Andre bedrifter opplever fallende markeder, hvor omstilling og nytenkning er nødvendig. Felles for mange av disse bedriftene er at de har godt kvalifisert arbeidskraft, men mangler Postmottak Telefon Besøksadresse Foretaksregisteret Fellesforbundet Fellesforbundet Postboks 9199 Grønland Telefaks Lilletorget 1 Bankkonto 0134 Oslo Oslo

2 2 av 8 kapital til videre satsing. For ofte ser vi at slike bedrifter kjøpes opp av utenlandske eiere, ofte med egne nasjonale strategiske interesser. Det er imidlertid et mål å sikre at strategisk viktige bedrifter beholder en sterk forankring i Norge. Det er bl.a. viktig at det finnes virksomheter hvor styret og toppledere har en norsk identitet. Det er svært viktig for utviklingen av norsk næringsliv at en del større selskaper har hovedkontor i Norge. Med hovedkontor følger gjerne viktige stabsfunksjoner, forskning og utvikling etc., som gir viktige ringvirkninger. Ved hovedkontoret samles kompetanse, og viktige strategiske beslutninger av betydning for virksomhetene i konsernet fattes her. Det er hovedkontoret som tar beslutninger om produksjon eller innkjøp av underleverandører og som velger strategiske leverandører av rådgivning og finansielle tjenester. Det er i de langsiktige valgene at nasjonaliteten i eierskapet kan ha betydning. I en stadig mer globalisert verden trenger vi et synlig og førende nasjonalt eierskap innenfor våre strategiske næringer. Staten har kapital nok til å kjøpe alle norske bedrifter men ingen ønsker seg en situasjon hvor staten eier alt. Vi trenger private eiere, både norske og utenlandske. Erfaringene viser imidlertid at vi har få store private industrielle eiermiljøer som har evne eller vilje til å ta risiko for alene å sikre norskkontrollerende eierskap i større og strategisk viktige bedrifter. I en rapport som Menon utarbeidet for SIVA våren 2012 beskrives utviklingen som følger: - Antallet utenlandsk eide bedrifter har økt med nesten 90 prosent, fra litt over 800 bedrifter i 2003 til nesten 1600 bedrifter i Det er innen prosessindustri, teknologiindustri og maritim/offshore industri at det utenlandske eierskapet er mest dominerende. - Vi ser tegn til at det er begrenset med tilførsel av norsk kompetent kapital til enkelte industrigrener i Norge. Norske og utenlandske oppkjøp av selskaper i Norge ( ). (Menon 11/2012)

3 3 av 8 Selv om vi ser for oss en omlegging av skattesystemet som Høyre/FrP-regjeringen har tatt til orde for, for eksempel gjennom redusert formueskatt og fjerning av arveavgiften, så vil ikke det i et kort eller mellomlangt perspektiv endre bildet av det private eiermiljøet i Norge vesentlig. Dersom vi skal sikre et nasjonalt eierskap innenfor flere av våre strategiske industrigrener er det derfor ikke noe realistisk alternativ til statlig medvirkning i en eller annen form. Det framheves ofte at staten allerede er en omfattende eier i norsk næringsliv. Stat og kommune eier i dag om lag 38 prosent av verdiene på Oslo Børs. I dette bildet må det imidlertid tas med at verdien av Statoil ASA utgjør 60 prosent av det statlige eierskapet og at uten Statoil ville den offentlige eierandelen på Oslo Børs vært om lag 25 prosent. Det er også slik at delprivatisering og børsnotering av tidligere helstatlige virksomheter nødvendigvis fører til en høyere statlig eierandel på Oslo Børs, mens det statlige eierskapet som sådan i realiteten blir mindre. Look to Finland - Solidium Statlig medvirkning for å sikre nasjonal forankring av eierskapet er ikke et spesielt norsk fenomen. Solidium er et 100 prosent statseid finsk holdingselskap organisert som et AS med formål om å styrke og stabilisere finsk eierskap i strategisk viktige selskaper av nasjonal betydning, samt øke verdien på disse eierpostene i det lange løp. Investeringene er basert på finansielle analyser og kjernen i Solidiums investeringsstrategi er minoritetsandeler som gir tilstrekkelig innflytelse gjennom et aktivt eierskap. Generalforsamlingen (finske stat) utpeker styreleder og styremedlemmer i samsvar med retningslinjene/vedtektene for selskapet. Styret ansetter administrerende direktør. Solidium er per 2013 minoritetseier i 12 børsnoterte selskaper i strategisk viktige næringer: Elisa (16 %, tele), Kemira (8, %, kjemi), Metso (29 %, industri), Outokumpu (31 %, industri), Outotec ( 34 %, industri), Rautaruukki (39 %, industri), Sampo (19 %, forsikring), Sponda (19 %, eiendom), Stora Enso (31, industri), Talvivaaran (9 %, indsutri), TeliaSonera (11 %, tele), Tieto (12 %, konsulent). Eierskapet i Solidium kommer i tillegg til den finske statens direkte eierskap i drøyt 30 selskaper, som er organisert gjennom Statsministerens kontor. Disse inkluderer selskaper som Finnair, NesteOil, Fortum, Patria (som eier Nammo sammen med den norske stat), Alko (motsatsen til Vinmonopolet), Mint of Finland (som eier 50% av Det Norske Myntverk) og Finnish Industry Investment (statlig private equity). Felles for disse selskapene er at den finske eierskapet er 50 prosent eller mer. Målet med et norsk strategisk eierskapsinstrument Den sentrale målsettingen med forslaget om et nytt statlig eierskapsinstrument er å sikre en videre forankring og industriell utvikling med utgangspunkt i Norge. Fokus bør være rettet mot strategiske eierposter (sammen med private norske eiere) innenfor de bransjene og næringene hvor vi i Norge har komplette verdikjeder med teknologiske, kompetansemessige og/eller markedsmessige fortrinn. Prioriteringer og satsingsområder må være utrykk for overordnede politiske vurderinger og beslutninger, f.eks. gjennom regjeringens jevnlige eierskapsmeldinger til Stortinget. Videre bør et slikt eierskapsinstrument sikre eierskapet både i strategiske bedrifter som i dag er norsk eid, men kan også foreta kjøp i bedrifter med vesentlig aktivitet i Norge, og som i dag er kontrollert av utenlandske eiere. Det understrekes at etablering av et slikt strategisk eierskapsinstrument ikke skal være en redningsplanke for bedrifter som ikke har evnet å omstille seg eller ikke klarer seg i den internasjonale konkurransen. Tanken med et strategisk eierskapsinstrument er å bidra til et langsiktig nasjonalt eierskap gjennom en statlig eierandel som er tilstrekkelig for å sikre nasjonal forankring av virksomheten. En eierandel på 33,4 prosent er tilstrekkelig i spørsmål knyttet til kontroll med hovedkontorfunksjon mv. Et slikt negativt flertall kan oppnås alene eller sammen med andre private eller offentlige eiere. Det bør tilstrebe et

4 4 av 8 dynamisk eierskap, dvs. at man må kunne selge seg ned i selskaper som kan etableres med en annen nasjonal eierbase, eller hvor de strategiske interessene er redusert, for å kunne kjøpe seg opp i andre med større strategisk interesse. Hvordan fungerer det statlige eierskapet i dag? Det er Næringsministeren som er konstitusjonelt og parlamentarisk ansvarlig. Stortingets bevilgningsmyndighet innebærer at det må innhentes samtykke fra Stortinget ved endringer i eierandeler i et selskap hvor staten eier. Nærings- og Fiskeridepartementet (NFD) forvalter i dag statens direkte eierinteresser i 24 selskaper. På bakgrunn av forslagene i den siste eierskapsmeldingen ble departementets forvaltningskapasitet styrket vesentlig i statsbudsjettet for NFDs eierskapsavdeling besitter dermed en betydelig kompetanse for oppfølging av selskaper eid helt eller delvis av staten. Eierskapet i deleide virksomheter forvaltes i samsvar med aksjeloven gjennom generalforsamlingen. Innenfor departementsstrukturen er det spesielle utfordringer knyttet til aksjehandel i selskap der staten ønsker å bli eier. Det knytter seg til behandling av informasjon og opptreden i markedet, samt innsikt i prosesser rundt rammebetingelser og staten som reguleringsmyndighet. Etablere et nytt instrument eller bygge videre på eksisterende fondsstrukturer? Et nytt strategisk eierskapsinstrument må etableres gjennom et politisk fastsatt regelverk, men med eget styre som har det daglige ansvaret og ikke kan underlegges direkte politiske styring eller instruksjon. En slik modell vil kunne sammenlignes med dagens styring av f.eks. Folketrygdfondet (Statens pensjonsfond Innland), Argentum eller Investinor. Det bør imidlertid være et selvstendig mål å holde antallet statlige eierskaps- og investeringskanaler nede, og sikre en ryddig og klar arbeidsdeling mellom de ulike statlige aktørene. Det kan derfor være en fordel om et eventuelt nytt eierskapsinstrument bygger på og utnytter den kompetansen som finnes innenfor de allerede etablerte statlige eierskapsinstrumentene. Folketrygdfondet er organisert som et særlovselskap. Folketrygdfondet forvalter sine investeringer i tråd med et mandat gitt av Finansdepartementet. Fondets uavhengighet er forankret i bestemmelser om at fondet ikke kan instrueres i de enkelte investeringssakene, verken av storting, regjering eller departement. Innenfor de rammer som er bestemt i mandatet har fondet fullmakter til kjøp og salg av eierandeler i norske og nordiske selskaper. Ved utgangen av 3. kvartal 2013 utgjorde kapitalen i fondet vel 158,8 milliarder kroner. Folketrygdfondet investerer i aksjer og obligasjoner i Norge, Danmark, Finland og Sverige. Ved utgangen av tredje kvartal er de største aksjeinvesteringene Statoil (14,9 milliarder kroner), Telenor (10,9 milliarder kroner) og DNB (9,2 milliarder kroner). Fondet eier i dag cirka 4,5 prosent av verdiene på Oslo Børs. I motsetning til de fleste andre fond har Folketrygdfondet en lang tidshorisont, og kan dermed opptre motsyklisk; dvs. kjøpe når markedet er dårlig og selge når markedet er godt. Folketrygdfondet kan ikke eie mer enn 15 prosent i ett enkelt selskap. Et alternativ kunne være å la Folketrygdfondet overta forvaltningen av et slikt statlig strategisk fond. En slik endring av mandatet til Folketrygdfondet vil imidlertid skape uklarhet om prioritering av måloppfyllelse knyttet til finansiell avkastning, og andre strategiske næringspolitiske målsettinger, og anbefales derfor ikke. En annen sak er at kapitalen i Statens pensjonsfond Innland kan utvides slik at fondet kan bli en større institusjonell eier, men da innenfor rammen av det som er formålet med fondet i dag. En slik utvides av kapitalen vil selvsagt kunne øke fondets aktivitet noe, men verken Folketrygdfondets mandatet eller eierandelsbegrensningen på 15 prosent er i samsvar med det behovet som er forsøkt skissert i dette notatet. Argentum Fondsinvesteringer AS er et statlig investeringsselskap som deltar med minoritetsandeler i spesialiserte investeringsfond for aktivt eierskap, såkalte Private Equity-fond. Gjennom fond i fond investeringer bidrar Argentum til et indirekte statlig eierskap i bedrifter i tidlig fase. Etter vår vurdering

5 5 av 8 har ikke Argentum en oppbygging og innretning som tilsier at det er hensiktsmessig å endre mandatet til også å utføre de oppgavene vi tillegger et strategisk eierskapsinstrument. Investinor er et statlig investeringsfond opprettet i 2008 som skal bidra til økt verdiskapning ved å investere risikokapital og utøve aktivt, kompetent eierskap i internasjonalt orienterte og konkurransedyktige norske bedrifter i etableringsfasen. Fondet har i dag en innskutt egenkapital på 3,7 mrd. kr. Fondet har en strategi for avhending av porteføljebedriftene det vil si videresalg med tilfredsstillende avkastning. Typisk eierperiode vil være fra tre til sju år. Investinor skal først og fremst investere i bransjer hvor Norge står sterkt og hvor det vurderes å være vekstpotensial. Ved å utvide tidshorisonten eller investeringsfasen til også å omfatte større etablerte og modne selskaper, vil Investinor etter vårt syn kunne ha kompetanse og mulighet til å innfri de målsettingene som vi har for et strategisk eierskapsinstrument. Det er imidlertid viktig at en slik utvidelse av Investinors mandat ikke går på bekostning av de oppgavene som Investinor i dag har i forhold til tidlig fase bedriftene. Dette kan sikres gjennom retningslinjene knyttet til selskapets formål og kapitaltilførsel til "nye" Investinor. Innretning og kapitalbehov i en ny modell for strategisk eierskap i selskaper hvor staten ikke er majoritetseier I de siste eierskapsmeldingene er det statlige eierskapet plassert i fire ulike kategorier: 1. Selskaper med forretningsmessige mål 2. Selskaper med forretningsmessige mål og nasjonal forankring av hovedkontor 3. Selskaper med forretningsmessige mål og andre spesifikt definerte mål 4. Selskaper med sektorpolitiske mål Ulike politiske vurderinger vil kunne plassere de enkelte selskapene i ulike kategorier, men selve inndelingen gir en ryddig oppstilling for de politiske ambisjonene med det statlige eierskapet. I vår foreslåtte modell vil selskaper som i dag er plassert i kategori 1 og flere av selskapene i kategori 2 kunne overføres til det nye eierskapsinstrumentet. Et nytt instrument for strategisk eierskap må etableres gjennom et politisk fastsatt regelverk, men ha et eget profesjonelt styre som forvalter ansvaret og som i det daglige ikke skal underlegges direkte politiske styring og instruksjon. Staten overfører selskapene med kun forretningsmessige mål (kategori 1- selskaper) og eierandelene i selskap med mål om nasjonal forankring av hovedkontor, men hvor staten ikke er majoritetseier (kategori 2-selskaper) til det nye organet. For enkelte av selskapene kan det være

6 6 av 8 aktuelt med endringer i statens eierandel dersom det kan bidra til at selskapet får en bedre industriell og kommersiell utvikling. Slike selskaper og inntektene fra statlige nedsalg bør tilføres det nye eierskapsinstrumentet, og dermed igjen gi rom for andre investeringer av større strategisk betydning. Et slikt instrument vil kunne understøtte det norske private investormiljøet og i større grad gjøre det mulig for norske private eiermiljøer å gjøre investeringer, dvs. delta i oppkjøp, som de ellers ville være avskåret fra. Elementer i en slik modell som vi foreslår her ble vurdert av det det offentlige utvalget som utredet statens forretningsmessige eierskap i 2004 (NOU 2004:7). Utvalget peker bl.a. på at opprettelsen av et holdingsselskap vil fjerne en del av problematikken knyttet til avveining mellom ulike hensyn som behandling i departement, regjering eller Storting vil innebære og gi økt fleksibilitet når det gjelder kapitaltilførsler, emisjoner, salg av aksjer, osv. "Ansvarlig statsråd har ikke ansvar for forvaltningen av de ulike tilknyttede selskapene, men for at holdingsselskapets hovedformål realiseres innenfor rammene av gjeldende retningslinjer". Eierskapsutvalget kommer også med enkelte innvendinger mot en slik organisering f.eks. knyttet til maktkonsentrasjon. Vi mener denne innvendingen er håndterbar i vår foreslåtte modell fordi det ikke legges opp til at selskaper hvor staten er majoritetseier (eier mer enn 50 pst. av aksjene) skal legges inn i det nye organet. Likviditeten i det nye eierskapsinstrumentet kan etableres gjennom tre kilder: a) Eierskapsinstrumentet tilføres eierandeler og/eller inntekter fra nedsalg av dagens eksisterende statlige eierskapsportefølje. b) Eierskapsinstrumentet tilføres kapital gjennom årlig utbytte fra selskapene i sin portefølje. c) Eierskapsinstrumentet tilføres kapital fra statskassen gjennom prioriteringer i statsbudsjettet. Med vennlig hilsen Fellesforbundet Dag Odnes (sign.) Jørn Th. Prangerød (sign.) Dette brevet er elektronisk godkjent i Fellesforbundet og har derfor ingen signatur.

7 7 av 8 Vedlegg: Selskaper med forretningsmessige mål Argentum Fondsinvesteringer AS Baneservice AS Cermaq ASA Entra Holding AS Flytoget AS Mesta AS SAS AB Veterinærmedisinsk Oppdragssenter AS Selskaper med forretningsmessige mål og nasjonal forankring av hovedkontor Aker Kværner Holding AS DNB ASA Kongsberg Gruppen ASA Nammo AS Norsk Hydro ASA Statoil ASA Telenor ASA Yara International ASA Selskaper med forretningsmessige mål og andre spesifikt definerte mål Eksportfinans ASA Electronic Chart Centre AS Investinor AS Kommunalbanken AS NSB AS Posten Norge AS Statkraft SF Store Norske Spitsbergen Kulkompani AS Selskaper med sektorpolitiske mål (kategori 4) Avinor AS Bjørnøen AS Enova SF Gassco AS Gassnova SF Innovasjon Norge Kings Bay AS Nofima AS Norfund Norges sjømatråd AS Norsk Eiendomsinformasjon AS Norsk Helsenett SF Norsk rikskringkasting AS Norsk samfunnsvitenskapelig datatjeneste AS Norsk Tipping AS Petoro AS

8 8 av 8 Simula Research Laboratory AS SIVA - Selskapet for industrivekst SF Statnett SF Statskog SF UNINETT AS Universitetssenteret på Svalbard AS AS Vinmonopolet

Offentlig eierskap og effektivitet. Produktivitetskommisjonen 16. juni 2014 Innlegg ved administrerende direktør Olaug Svarva

Offentlig eierskap og effektivitet. Produktivitetskommisjonen 16. juni 2014 Innlegg ved administrerende direktør Olaug Svarva 1 Offentlig eierskap og effektivitet Produktivitetskommisjonen 16. juni 2014 Innlegg ved administrerende direktør Olaug Svarva 2 Problemstilling Hemmer det offentliges dominerende eierrolle produktivitetsveksten

Detaljer

Statens rolle som eier

Statens rolle som eier Statens rolle som eier ODIN-konferansen 29.05.08 Departementsråd Reier Søberg Statens eierskap Rollefordeling Mandat og organisering Regjeringens eierskapspolitikk Uensartet portefølje store verdier 2

Detaljer

Statlige selskaper. Rune J. Sørensen. Institutt for samfunnsøkonomi, Handelshøyskolen BI

Statlige selskaper. Rune J. Sørensen. Institutt for samfunnsøkonomi, Handelshøyskolen BI Statlige selskaper hvordan styre etter sektorpolitiske mål? Rune J. Sørensen Institutt for samfunnsøkonomi, Handelshøyskolen BI Innlegg på Partnerforums nettverksmøte, Handelshøyskolen BI, torsdag 17.

Detaljer

STATENS EIERBERETNING 2014

STATENS EIERBERETNING 2014 STATENS EIERBERETNING 2014 Innhold Statsrådens forord 3 Omfang og hovedtall 5 Sentrale saker for staten som eier 9 Avkastning og finansielle verdier 13 Nøkkeltall økonomisk utvikling 19 Andre forhold 25

Detaljer

Prop. 83 S. ( ) Proposisjon til Stortinget (forslag til stortingsvedtak) Rammer for forvaltningen av eierskapet i enkelte selskaper

Prop. 83 S. ( ) Proposisjon til Stortinget (forslag til stortingsvedtak) Rammer for forvaltningen av eierskapet i enkelte selskaper Prop. 83 S (2010 2011) Proposisjon til Stortinget (forslag til stortingsvedtak) Rammer for forvaltningen av eierskapet i enkelte selskaper Tilråding fra Nærings- og handelsdepartementet av 1. april 2011,

Detaljer

Innst. 392 S. ( ) Innstilling til Stortinget fra næringskomiteen

Innst. 392 S. ( ) Innstilling til Stortinget fra næringskomiteen Innst. 392 S (2010 2011) Innstilling til Stortinget fra næringskomiteen Meld. St. 13 (2010 2011) Innstilling fra næringskomiteen om aktivt eierskap norsk statlig eierskap i en global økonomi Innhold Side

Detaljer

REGJERINGENS EIERPOLITIKK

REGJERINGENS EIERPOLITIKK INNHOLD REGJERINGENS EIERPOLITIKK 2012 1. STATSRÅDENS FORORD 4 2. Regjeringens eierpolitikk 6 2.1 Mål med statens eierskap 6 2.1.1 overordnede begrunnelser 6 2.1.1.1 nasjonal forankring 6 2.1.1.2 kontroll

Detaljer

STATENS EIERBERETNING 2007

STATENS EIERBERETNING 2007 STATENS EIERBERETNING 2007 Innhold Statens eierberetning for 2007 omfatter 52 selskaper der staten er eier og hvor dette eierskapet forvaltes direkte av departementene. Beretningen omfatter de selskapene

Detaljer

Et mindre og bedre statlig eierskap

Et mindre og bedre statlig eierskap Et mindre bedre statlig eierskap Statsråd Ansgar Gabrielsen Statsråd Lars Sponheim Statsråd Einar Steensnæs 19. april 2002 Et omfattende statlig eierskap... som en del av statens verdier Petroleumsfondet

Detaljer

Et aktivt og langsiktig eierskap. Nærings- og handelsminister Dag Terje Andersen

Et aktivt og langsiktig eierskap. Nærings- og handelsminister Dag Terje Andersen Et aktivt og langsiktig eierskap Nærings- og handelsminister Dag Terje Andersen 8. desember 2006 Ny kurs i eierskapspolitikken Vi følger opp Soria Moria-erklæringen - Statlige eierandeler i Telenor, Norsk

Detaljer

ARGENTUM. kraftfullt eierskap

ARGENTUM. kraftfullt eierskap ARGENTUM kraftfullt eierskap Side 3 Bedre vekstvilkår for kapital og ideer For oss handler private equity om å omsette kapital, kompetanse og ideer til sterke selskaper, nye produkter og nye arbeidsplasser.

Detaljer

Meld. St. 13. Aktivt eierskap. norsk statlig eierskap i en global økonomi. (2010 2011) Melding til Stortinget

Meld. St. 13. Aktivt eierskap. norsk statlig eierskap i en global økonomi. (2010 2011) Melding til Stortinget Meld. St. 13 (2010 2011) Melding til Stortinget norsk statlig eierskap i en global økonomi Meld. St. 13 (2010 2011) Melding til Stortinget norsk statlig eierskap i en global økonomi Innhold 1 Innledning...

Detaljer

Joachim Høegh-Krohn, Trondheim 17. september 2014. Kapitalforvaltning er den nye oljen: Om kompetent kapital, aktivt eierskap og verdiskaping

Joachim Høegh-Krohn, Trondheim 17. september 2014. Kapitalforvaltning er den nye oljen: Om kompetent kapital, aktivt eierskap og verdiskaping Joachim Høegh-Krohn, Trondheim 17. september 2014 Kapitalforvaltning er den nye oljen: Om kompetent kapital, aktivt eierskap og verdiskaping 1 2 Kapital er den nye oljen Norge bør ha ambisjon om å bli

Detaljer

Innst. 140 S. ( ) Innstilling til Stortinget fra næringskomiteen. Innstilling fra næringskomiteen om et mangfoldig og verdiskapende eierskap

Innst. 140 S. ( ) Innstilling til Stortinget fra næringskomiteen. Innstilling fra næringskomiteen om et mangfoldig og verdiskapende eierskap Innst. 140 S (2014 2015) Innstilling til Stortinget fra næringskomiteen Meld. St. 27 (2013 2014) Innstilling fra næringskomiteen om et mangfoldig og verdiskapende eierskap Innhold Side 1. Sammendrag...

Detaljer

4.1 Nøkkeltall for heleide aksjeselskaper, regionale helseforetak og statsforetak for regnskapsåret 2005

4.1 Nøkkeltall for heleide aksjeselskaper, regionale helseforetak og statsforetak for regnskapsåret 2005 Dep. Selskap 1 - alle beløp i 1 000 kroner Driftsinntekter Tilskudd 3 Årsresultat Aksjekapital Avsatt utbytte Egenkapital EK-andel 2 ansatte Gj.sn. ant. Heleide aksjeselskaper: AID AS Rehabil 46 557 0

Detaljer

STATENS EIERBERETNING 2016

STATENS EIERBERETNING 2016 STATENS EIERBERETNING 2016 Innhold Statsrådens forord 3 Omfang og hovedtall 5 Sentrale saker for staten som eier 9 Avkastning og finansielle verdier 13 Nøkkeltall økonomisk utvikling 19 Eierstyring 25

Detaljer

Meld. St. 27. ( ) Melding til Stortinget

Meld. St. 27. ( ) Melding til Stortinget Meld. St. 27 (2013 2014) REGJERINGENS EIERPOLITIKK Melding til Stortinget Et mangfoldig og 2015 verdiskapende eierskap Innhold 1 Statsrådens forord 5 2 Oversikt over dagens eierskap 6 3 Hvorfor staten

Detaljer

STATENS EIERBERETNING 2012

STATENS EIERBERETNING 2012 STATENS EIERBERETNING 2012 1 Innhold Statens eierberetning for 2012 omfatter 53 selskaper der staten er eier og hvor dette eierskapet forvaltes direkte av departementene. Beretningen omfatter de selskapene

Detaljer

Høring i Stortingets finanskomité 2. mai 2017 om Statens pensjonsfond

Høring i Stortingets finanskomité 2. mai 2017 om Statens pensjonsfond Høring i Stortingets finanskomité 2. mai 2017 om Statens pensjonsfond Innledninger ved Folketrygdfondets styreleder Erik Keiserud og administrerende direktør Olaug Svarva Innledning ved Erik Keiserud På

Detaljer

Innst. 374 S. ( ) Innstilling til Stortinget fra næringskomiteen. 1. Sammendrag. Prop. 83 S ( )

Innst. 374 S. ( ) Innstilling til Stortinget fra næringskomiteen. 1. Sammendrag. Prop. 83 S ( ) Innst. 374 S (2010 2011) Innstilling til Stortinget fra næringskomiteen Prop. 83 S (2010 2011) Innstilling fra næringskomiteen om rammer for forvaltningen av eierskapet i enkelte selskaper Til Stortinget

Detaljer

Statens eierskapsutøvelse - i utvikling

Statens eierskapsutøvelse - i utvikling Statens eierskapsutøvelse - i utvikling Mette I. Wikborg, ekspedisjonssjef Eierskapsavdelingen, 16. juni 2014 Idag - eierdepartementer og Eierskapsavdelingen Staten har direkte eierskap i 68 selskaper,

Detaljer

INNHOLD. Telenor ASA 60. Velkommen til statens eierberetning En bedre statlig eier 4. Venturefondet AS 61

INNHOLD. Telenor ASA 60. Velkommen til statens eierberetning En bedre statlig eier 4. Venturefondet AS 61 STATENS EIERBERETNING 2004 INNHOLD Velkommen til statens eierberetning 2004 3 En bedre statlig eier 4 Året 2004 for staten som eier 6 Nøkkeltall 13 Avkastning og verdier 14 Selskapenes økonomiske utvikling

Detaljer

Høring i Stortingets finanskomité 4. mai 2015 om Statens pensjonsfond

Høring i Stortingets finanskomité 4. mai 2015 om Statens pensjonsfond Høring i Stortingets finanskomité 4. mai 2015 om Statens pensjonsfond Innledninger ved Folketrygdfondets styreleder Erik Keiserud og administrerende direktør Olaug Svarva Innledning ved Erik Keiserud På

Detaljer

Innføring av egenkapitalbevis. Oslo, 17. september 2009

Innføring av egenkapitalbevis. Oslo, 17. september 2009 Innføring av egenkapitalbevis Oslo, 17. september 2009 MNOK Ansatte Kostnadsandel En gjensidig endringsreise Fokus på effektivisering og lønnsomhet Skadeforsikring - Norge 2900 Ansatte 35 2400 1900 Kostnadsandel

Detaljer

St.meld. nr. 13 (2006 2007) Et aktivt og langsiktig eierskap

St.meld. nr. 13 (2006 2007) Et aktivt og langsiktig eierskap St.meld. nr. 13 (2006 2007) Innhold 1 Innledning og sammendrag..... 5 2 Oversikt over omfang og utvikling av statens eierskap.... 7 2.1 Omfang........................ 7 2.2 Utviklingstrekk i statens eierskap..

Detaljer

INNSPILL TIL NÆRINGSKOMITEEN STATSBUDSJETTET 2015. Utarmet budsjettjord for såkorn

INNSPILL TIL NÆRINGSKOMITEEN STATSBUDSJETTET 2015. Utarmet budsjettjord for såkorn NORSK VENTUREKAPITALFORENING (NVCA) Foreningen for de aktive eierfondene i Norge INNSPILL TIL NÆRINGSKOMITEEN STATSBUDSJETTET 2015 Utarmet budsjettjord for såkorn Regjeringens forslag til Statsbudsjett

Detaljer

Høring i Stortingets finanskomité 29. april 2016 om Statens pensjonsfond

Høring i Stortingets finanskomité 29. april 2016 om Statens pensjonsfond Høring i Stortingets finanskomité 29. april 2016 om Statens pensjonsfond Innledninger ved Folketrygdfondets styreleder Erik Keiserud og administrerende direktør Olaug Svarva Innledning ved Erik Keiserud

Detaljer

STATENS EIERBERETNING

STATENS EIERBERETNING Rygg = 8 mm STATENS EIERBERETNING 2011 Nærings- og handelsdepartementet Postboks 8014 Dep NO-0030 Oslo Midlertidig besøksadresse Akersgata 13, 0158 Oslo (hos Innovasjon Norge) Telefon 22 24 90 90 Faks

Detaljer

STATENS EIERBERETNING 2006

STATENS EIERBERETNING 2006 STATENS EIERBERETNING 2006 Statens Eierberetning for 2006 omfatter 52 selskaper hvor statens direkte eierskap forvaltes av departementene. Selskapene som er med i beretningen er selskapene med forretningsmessige

Detaljer

Innføring av egenkapitalbevis. Oslo, 17. september 2009

Innføring av egenkapitalbevis. Oslo, 17. september 2009 Innføring av egenkapitalbevis Oslo, 17. september 2009 En gjensidig endringsreise Fokus på effektivisering og lønnsomhet Skadeforsikring - Norge 2900 Ansatte 35 Ansatte 2400 1900 1400 Kostnadsandel 1999

Detaljer

STATENS EIERBERETNING 2007

STATENS EIERBERETNING 2007 STATENS EIERBERETNING 2007 Innhold Statens eierberetning for 2007 omfatter 52 selskaper der staten er eier og hvor dette eierskapet forvaltes direkte av departementene. Beretningen omfatter de selskapene

Detaljer

Høring i Stortingets finanskomité 30. april 2013 om Statens pensjonsfond

Høring i Stortingets finanskomité 30. april 2013 om Statens pensjonsfond Høring i Stortingets finanskomité 30. april 2013 om Statens pensjonsfond Innledninger ved Folketrygdfondets styreleder Erik Keiserud og administrerende direktør Olaug Svarva til høring om Statens pensjonsfond

Detaljer

Året 2005 for staten som eier

Året 2005 for staten som eier Året 2005 for staten som eier Norsk økonomi utviklet seg positivt i 2005. Det gjelder også stort sett for selskapene med statlig eierandel. Staten har i løpet av 2005 hatt en avkastning på 50 pst på sin

Detaljer

Temaartikkel. Folketrygdfondets aksjeforvaltning

Temaartikkel. Folketrygdfondets aksjeforvaltning Temaartikkel Folketrygdfondets aksjeforvaltning Denne temaartikkelen er hentet fra Folketrygdfondets årsrapport for 2008 Haakon VIIs gate 2 Pb. 1845 Vika, 0123 Oslo Tlf: 23 11 72 00 Faks: 23 11 72 10 e-post:

Detaljer

Styrets dag Nærings- og handelsminister Ansgar Gabrielsen (H)

Styrets dag Nærings- og handelsminister Ansgar Gabrielsen (H) Styrets dag Nærings- og handelsminister Ansgar Gabrielsen (H) Nærings- og handelsdepartementet 9. april 2003 Et stort mangfold, med ulike utfordringer Statlig eierskap gjennom børs.. Børsnotering bidrar

Detaljer

St.prp. nr. 59 (2002 2003) Fusjon mellom DnB Holding ASA og Gjensidige NOR ASA

St.prp. nr. 59 (2002 2003) Fusjon mellom DnB Holding ASA og Gjensidige NOR ASA St.prp. nr. 59 (2002 2003) Fusjon mellom DnB Holding ASA og Gjensidige NOR ASA Tilråding fra Nærings- og handelsdepartementet av 11. april 2003, godkjent i statsråd samme dag. (Regjeringen Bondevik II)

Detaljer

Statens eierskap i børsnoterte selskaper

Statens eierskap i børsnoterte selskaper En politikers perspektiv på selskapsstyring Finansminister Kristin Halvorsen Vårkonferansen 2007 1 Statens eierskap i børsnoterte selskaper Rolle: strategisk eier finansiell investor Portefølje: store

Detaljer

Joachim Høegh-Krohn. Forutsetninger for tilgang på kompetent kapital

Joachim Høegh-Krohn. Forutsetninger for tilgang på kompetent kapital Joachim Høegh-Krohn Forutsetninger for tilgang på kompetent kapital Nøkkelfakta om Argentum Statens kapitalforvalter av aktive eierfond (private equity) Etablert i 2001, og eid av Nærings- og fiskeridepartementet

Detaljer

Oppdragsbrev til Innovasjon Norge med oppdrag om å opprette nye landsdekkende såkornfond

Oppdragsbrev til Innovasjon Norge med oppdrag om å opprette nye landsdekkende såkornfond Innovasjon Norge Postboks 448 Sentrum 0104 OSLO Deres ref Vår ref Dato 201202895-/SIG 02.07.2012 Oppdragsbrev til Innovasjon Norge med oppdrag om å opprette nye landsdekkende såkornfond 1. INNLEDNING Nærings-

Detaljer

STATENS EIERBERETNING 2013

STATENS EIERBERETNING 2013 STATENS EIERBERETNING 2013 1 INNHOLD Statsrådens forord 3 Omfang og hovedtall 5 Eiersaker 9 Avkastning og finansielle verdier 13 Nøkkeltall økonomisk utvikling 19 Nøkkeltall andre forhold 25 Eierskapsmangfold

Detaljer

UNIVERSITETET I BERGEN

UNIVERSITETET I BERGEN UNIVERSITETET I BERGEN Styre: Styresak: Møtedato: Universitetsstyret 152/16 01.12.2016 Dato: 18.11.2016 Arkivsaksnr: 2016/3627 Mål for universitetets eierskap i aksjeselskap Henvisning til bakgrunnsdokumenter

Detaljer

Gründertreff 15 oktober 2014 Mess&Order Næringsforeningen

Gründertreff 15 oktober 2014 Mess&Order Næringsforeningen for rådgivning, investering og aktiv forvaltning Gründertreff 15 oktober 2014 Mess&Order Næringsforeningen 1 Wahlberg skal investere i SMB, et attraktivt segment som har stor dealflow Såkorn Venture Private

Detaljer

Innst. 511 S. (2012 2013) Innstilling til Stortinget fra næringskomiteen. Sammendrag. Prop. 178 S (2012 2013)

Innst. 511 S. (2012 2013) Innstilling til Stortinget fra næringskomiteen. Sammendrag. Prop. 178 S (2012 2013) Innst. 511 S (2012 2013) Innstilling til Stortinget fra næringskomiteen Prop. 178 S (2012 2013) Innstilling fra næringskomiteen om statens eierskap til Cermaq ASA Til Stortinget Sammendrag Cermaq ASA (Cermaq)

Detaljer

HITECVISION RAPPORT 1H

HITECVISION RAPPORT 1H HITECVISION RAPPORT 1H-2016 www.hitecvision.com HitecVision AS Første halvår 2016 HitecVision er Norges største private equity investor og Europas ledende, spesialiserte private equity investor innenfor

Detaljer

Eierstrategi for Lindum AS. Godkjent av Drammen bystyre 18.12.2012

Eierstrategi for Lindum AS. Godkjent av Drammen bystyre 18.12.2012 Eierstrategi for Lindum AS Godkjent av Drammen bystyre 18.12.2012 1 Innledning Drammen kommune eier 100 % av Lindum AS («Lindum»), et selskap med virksomhet i en rekke ulike områder innenfor avfallsbransjen.

Detaljer

Melding om forvaltningen av Statens pensjonsfond i 2010. Finansminister Sigbjørn Johnsen 8. april 2011

Melding om forvaltningen av Statens pensjonsfond i 2010. Finansminister Sigbjørn Johnsen 8. april 2011 Melding om forvaltningen av Statens pensjonsfond i 2010 Finansminister Sigbjørn Johnsen 8. april 2011 1 Hovedinnhold i meldingen Gode resultater i 2010 Perspektiver for SPU fram mot 2020 Unoterte investeringer

Detaljer

Hedmark fylkeskraft AS vedtektsendringer og styresammensetning

Hedmark fylkeskraft AS vedtektsendringer og styresammensetning Saknr. 14/668-3 Saksbehandler: Øyvind Hartvedt Hedmark fylkeskraft AS vedtektsendringer og styresammensetning Innstilling til vedtak: Fylkesrådet legger saken fram for fylkestinget med slikt forslag til

Detaljer

Representantforslag. S (2014 2015) Dokument 8: S (2014 2015)

Representantforslag. S (2014 2015) Dokument 8: S (2014 2015) Representantforslag. S (2014 2015) fra stortingsrepresentanten(e) Dokument 8: S (2014 2015) Representantforslag fra stortingsrepresentanten(e) om å nedsette ekspertutvalg for å utrede muligheten for å

Detaljer

Investering og omstilling i kraftnæringen hva blir de store kapitalutfordringene? Bjørn O. Øiulfstad 20. oktober 1014 Energi Norge

Investering og omstilling i kraftnæringen hva blir de store kapitalutfordringene? Bjørn O. Øiulfstad 20. oktober 1014 Energi Norge Investering og omstilling i kraftnæringen hva blir de store kapitalutfordringene? Bjørn O. Øiulfstad 20. oktober 1014 Energi Norge Kort om vårt forretningside Nor Kraftkapital tilbyr rådgivning til aktører

Detaljer

Finnmarkskonferansen 2012 «Industriens betydning» Harald Kjelstad

Finnmarkskonferansen 2012 «Industriens betydning» Harald Kjelstad Finnmarkskonferansen 2012 «Industriens betydning» Harald Kjelstad Bakgrunn Tilbakevendende debatt om industriens død Det postindustrielle samfunn trenger vi ikke lenger industri? Utsalg av viktige industribedrifter

Detaljer

Global Eiendom Utbetaling 2008 AS. Kvartalsrapport desember 2014

Global Eiendom Utbetaling 2008 AS. Kvartalsrapport desember 2014 Global Eiendom Utbetaling 2008 AS Kvartalsrapport desember 2014 INNHOLD Hovedpunkter 3 Nøkkeltall 3 Kursutvikling 4 Porteføljeoversikt 5 Drift, forvaltning og finansiering 6 Struktur 7 Generelt om selskapet

Detaljer

Takk for invitasjon til å komme på denne høringen for å svare på spørsmål om statens kjøp av aksjer i Aker Holding i 2007.

Takk for invitasjon til å komme på denne høringen for å svare på spørsmål om statens kjøp av aksjer i Aker Holding i 2007. UTKAST DTA 20.05.09 kl 0930 Statsråd Dag Terje Andersen Kontroll- og konstitusjonskomiteen 20. mai Takk for invitasjon til å komme på denne høringen for å svare på spørsmål om statens kjøp av aksjer i

Detaljer

Høringsuttalelse til Mork-utvalgets rapport NOU 2016:20

Høringsuttalelse til Mork-utvalgets rapport NOU 2016:20 Finansdepartementet Postboks 8008 Dep 0030 OSLO Att: Deres ref: 16/3602 Vår ref: 16/00133-2 Dato: 19.12.2016 Høringsuttalelse til Mork-utvalgets rapport NOU 2016:20 Det vises til Finansdepartementets høringsbrev

Detaljer

St.prp. nr. 3 ( )

St.prp. nr. 3 ( ) St.prp. nr. 3 (2000-2001) Spørsmål i forbindelse med endring av departementstilknytningen for Telenor m.v. Tilråding fra Nærings- og handelsdepartementet av 6. oktober 2000, godkjent i statsråd samme dag.

Detaljer

Nordic Secondary II AS. Kvartalsrapport desember 2014

Nordic Secondary II AS. Kvartalsrapport desember 2014 Nordic Secondary II AS Kvartalsrapport desember 2014 INNHOLD Hovedpunkter 3 Nøkkeltall 3 Aksjekurs og utbetalinger 4 Generelt om selskapet 6 Porteføljeoversikt 6 2 KVARTALSRAPPORT DESEMBER 2014 HOVEDPUNKTER

Detaljer

Prop. 40 S. ( ) Proposisjon til Stortinget (forslag til stortingsvedtak)

Prop. 40 S. ( ) Proposisjon til Stortinget (forslag til stortingsvedtak) Prop. 40 S (2014 2015) Proposisjon til Stortinget (forslag til stortingsvedtak) Endringer i statsbudsjettet 2014 under Nærings- og fiskeridepartementet (Statkraft SF finansielle rammer) Tilråding fra Nærings-

Detaljer

Verdiskaping i Finansnæringen Har effektiv formidling av kapital gått på bekostning av verdiskapningen?

Verdiskaping i Finansnæringen Har effektiv formidling av kapital gått på bekostning av verdiskapningen? Verdiskaping i Finansnæringen Har effektiv formidling av kapital gått på bekostning av verdiskapningen? Tone Lunde Bakker Country Manager Danske Bank Gardermoen14. november 2013 Innhold Norsk forvaltningsindustri

Detaljer

STATENS EIERBERETNING 2010

STATENS EIERBERETNING 2010 STATENS EIERBERETNING 2010 Innhold Statens eierberetning for 2010 omfatter 52 selskaper der staten er eier og hvor dette eierskapet forvaltes direkte av departementene. Beretningen omfatter de selskapene

Detaljer

Eieroppnevnte og aksjonærvalgte styremedlemmer pr. 31. mars 2015 Sortert alfabetisk på etternavn

Eieroppnevnte og aksjonærvalgte styremedlemmer pr. 31. mars 2015 Sortert alfabetisk på etternavn Eieroppnevnte og aksjonærvalgte styremedlemmer pr. 31. mars 2015 Sortert alfabetisk på etternavn Etternavn Fornavn Selskap Bostedsfylke Aaser Svein Telenor ASA Aasheim Hilde M. Yara International ASA Aasnæs

Detaljer

Side 2. Sparebankstiftelsen Helgeland DELÅRSRAPPORT OG -REGNSKAP 30.09.14. BAKGRUNN OG FORMÅL

Side 2. Sparebankstiftelsen Helgeland DELÅRSRAPPORT OG -REGNSKAP 30.09.14. BAKGRUNN OG FORMÅL Sparebankstiftelsen Helgeland DELÅRSRAPPORT OG -REGNSKAP 30.09.14. BAKGRUNN OG FORMÅL Sparebankstiftelsen Helgeland ble etablert i desember 2010 ved at Helgeland Sparebank omgjorde en vesentlig del av

Detaljer

VERDISKAPNINGSANALYSE

VERDISKAPNINGSANALYSE VERDISKAPNINGSANALYSE DE AKTIVE EIERFONDENE I NORGE (PRIVATE EQUITY) SÅKORN, VENTURE OG BUY-OUT MENON BUSINESS ECONOMICS på oppdrag fra NORSK VENTUREKAPITALFORENING (NVCA) 2 OM ANALYSEN: Verdiskapningsanalysen

Detaljer

Innst. 54 S. ( ) Innstilling til Stortinget frå næringskomiteen. Samandrag. Prop. 19 S ( ), unntatt kap.

Innst. 54 S. ( ) Innstilling til Stortinget frå næringskomiteen. Samandrag. Prop. 19 S ( ), unntatt kap. Innst. 54 S (2013 2014) Innstilling til Stortinget frå næringskomiteen Prop. 19 S (2013 2014), unntatt kap. 2426 og 5613 Innstilling frå næringskomiteen om endringar i statsbudsjettet for 2013 under Nærings-

Detaljer

fastsatt av Kunnskapsdepartementet med virkning fra 1. januar 2008.

fastsatt av Kunnskapsdepartementet med virkning fra 1. januar 2008. UNIVERSITETSDIREKTØREN AVDELING FOR ØKONOMI Sak 05-13 Til: Universitetsstyret Møtedato: 15. februar 2013 Arkivref.: 2013/855 VNY000/ Sak S 05-13 Mål for Universitetet i Tromsøs eierskap i aksjeselskaper

Detaljer

NTVAs Industrielle Råd 1. mars 2012 «Fem myter om industriens død» Harald Kjelstad

NTVAs Industrielle Råd 1. mars 2012 «Fem myter om industriens død» Harald Kjelstad NTVAs Industrielle Råd 1. mars 2012 «Fem myter om industriens død» Harald Kjelstad Myter 1. Det moderne Norge trenger ikke industri 2. Vi mangler kapital 3. Vi mangler forskning og utvikling 4. Vi skal

Detaljer

SPARING FOR FREMTIDIGE GENERASJONER VISESENTRALBANKSJEF EGIL MATSEN BERGEN 28. SEPTEMBER 2016

SPARING FOR FREMTIDIGE GENERASJONER VISESENTRALBANKSJEF EGIL MATSEN BERGEN 28. SEPTEMBER 2016 SPARING FOR FREMTIDIGE GENERASJONER VISESENTRALBANKSJEF EGIL MATSEN BERGEN 28. SEPTEMBER 216 Disposisjon Verktøy for offentlig sparing Norges Banks forvaltning av pengene Avkastning Ansvarlig forvaltning

Detaljer

Etatbygg Holding II AS. Kvartalsrapport desember 2014

Etatbygg Holding II AS. Kvartalsrapport desember 2014 Etatbygg Holding II AS Kvartalsrapport desember 2014 innhold Hovedpunkter 3 Nøkkeltall 3 Porteføljeoversikt 4 Drift, forvaltning og finansiering 5 Struktur 6 Generelt om selskapet 6 2 Kvartalsrapport desember

Detaljer

Finansdepartementet Postboks 8008 Dep. 0030 Oslo Dato: 25.11.2015 Deres ref.: Vår ref.:

Finansdepartementet Postboks 8008 Dep. 0030 Oslo Dato: 25.11.2015 Deres ref.: Vår ref.: NORGES BANK Finansdepartementet Postboks 8008 Dep. 0030 Oslo Dato: 25.11.2015 Deres ref.: Vår ref.: Statens pensjonsfond utland - investeringer i eiendom Finansdepartementet varslet i desember 2014 at

Detaljer

Informasjonsskriv. Til aksjonærene i Etatbygg Holding III AS vedrørende foreslått salg av konsernets eiendomsportefølje

Informasjonsskriv. Til aksjonærene i Etatbygg Holding III AS vedrørende foreslått salg av konsernets eiendomsportefølje Informasjonsskriv Til aksjonærene i Etatbygg Holding III AS vedrørende foreslått salg av konsernets eiendomsportefølje 1 Oppsummering... 2 2 Bakgrunn og innledning... 3 3 Transaksjonen... 4 3.1. Innledning...

Detaljer

På denne bakgrunn foreslås det at generalforsamlingen treffer følgende vedtak:

På denne bakgrunn foreslås det at generalforsamlingen treffer følgende vedtak: Vedlegg til sak 7 Storebrand Privat Investor ASAs levetid Levetiden til Storebrand Privat Investor ASA ( SPII ) er i utgangspunktet fastsatt til avvikling innen 2015. Det er muligheter for forlengelse

Detaljer

Mottatt HV RHF 2 2 JUL 2010. Se vedlagte adresseliste Att: Styrelecler. Retningslinjer for statlig eierskap: Holdninger til lederlønn

Mottatt HV RHF 2 2 JUL 2010. Se vedlagte adresseliste Att: Styrelecler. Retningslinjer for statlig eierskap: Holdninger til lederlønn Mottatt HV RHF 2 2 JUL 2010 HELSE- DET KONGELIGE OG OMSORGSDEPARTEMENT amorr Se vedlagte adresseliste Att: Styrelecler Deres ref Vår ref Dato 200700591-/OS 21.07.2010 Retningslinjer for statlig eierskap:

Detaljer

Meld. St. 27. (2013 2014) Melding til Stortinget. Et mangfoldig og verdiskapende eierskap

Meld. St. 27. (2013 2014) Melding til Stortinget. Et mangfoldig og verdiskapende eierskap Meld. St. 27 (2013 2014) Melding til Stortinget Meld. St. 27 (2013 2014) Melding til Stortinget Innhold 1 Innledning og sammendrag... 7 1.1 Bakgrunn for meldingen... 7 1.2 Sammendrag... 8 1.2.1 Eierskap

Detaljer

Regjeringens eierpolitikk

Regjeringens eierpolitikk Regjeringens eierpolitikk INNHOLD REGJERINGENS EIERPOLITIKK 1. STATSRÅDENS FORORD 2 2. MÅL FOR STATENS EIERSKAP 3 2.1 Omfang 3 2.2 Soria Moria-erklæringen 3 2.3 Nasjonal forankring 4 2.4 Sikre kontroll

Detaljer

Hva må næringa gjøre for å trekke til seg kapital til ny og eksisterende industri? Stig Andersen Investeringsdirektør Investinor AS

Hva må næringa gjøre for å trekke til seg kapital til ny og eksisterende industri? Stig Andersen Investeringsdirektør Investinor AS KAPITAL TIL SKOGINDUSTRI Hva må næringa gjøre for å trekke til seg kapital til ny og eksisterende industri? Stig Andersen Investeringsdirektør Investinor AS Kapital er tilgjengelig i Norge, men gitt Krisestemning

Detaljer

Vedlegg: FT- sak 71/14; Høringsuttalelse endringer i lov om Innovasjon Norge

Vedlegg: FT- sak 71/14; Høringsuttalelse endringer i lov om Innovasjon Norge Nærings- og fiskeridepartementet Postboks 8090 Dep 0032 OSLO Deres referanse Vår referanse Saksbehandler Dato 14/7802-14/08089-5 Even Ystgård 09.12.2014 Nærings- og Fiskeridepartement - Høring - Endringer

Detaljer

St.meld. nr. 24 ( ) Om forvaltningen av Statens pensjonsfond i Finansminister Kristin Halvorsen 13. april 2007

St.meld. nr. 24 ( ) Om forvaltningen av Statens pensjonsfond i Finansminister Kristin Halvorsen 13. april 2007 St.meld. nr. 24 (2006-2007) Om forvaltningen av Statens pensjonsfond i 2006 Finansminister Kristin Halvorsen 13. april 2007 1 Et av verdens største enkelteide fond, og det vokser fortsatt raskt 6000 Samlet

Detaljer

Side 2. Sparebankstiftelsen Helgeland DELÅRSRAPPORT OG -REGNSKAP 31.03.14.

Side 2. Sparebankstiftelsen Helgeland DELÅRSRAPPORT OG -REGNSKAP 31.03.14. Sparebankstiftelsen Helgeland DELÅRSRAPPORT OG -REGNSKAP 31.03.14. BAKGRUNN OG FORMÅL Sparebankstiftelsen Helgeland ble etablert i desember 2010 ved at Helgeland Sparebank omgjorde en vesentlig del av

Detaljer

REGIONAL FORVALTNING AV DELER AV STATENS FINANSIELLE FORMUE I UNOTERTE AKSJER

REGIONAL FORVALTNING AV DELER AV STATENS FINANSIELLE FORMUE I UNOTERTE AKSJER REGIONAL FORVALTNING AV DELER AV STATENS FINANSIELLE FORMUE I UNOTERTE AKSJER I all sin enkelhet - to ting: Unoterte aksjer Regional forvaltning ta i bruk kompetansen i de største byene Alt annet kan

Detaljer

Innovasjon i Trøndelag. Presentasjon til NTVA Teknologiforum 8. september 2011

Innovasjon i Trøndelag. Presentasjon til NTVA Teknologiforum 8. september 2011 Innovasjon i Trøndelag Presentasjon til NTVA Teknologiforum 8. september 2011 Viking Venture Et av de ledende nordiske venturemiljøene; base i Trondheim 4 partnere 1,2 milliarder under forvaltning i 3

Detaljer

NOU 1991:8. side 1 av 6

NOU 1991:8. side 1 av 6 Dokumenttype NOU 1991:8 Dokumentdato 1991-02-15 Tittel Lov om statsforetak Utvalgsnavn Statsselskapslovutvalget Utvalgsleder Knudsen, Gudmund Utgiver Arbeids- og administrasjonsdepartementet Oppnevnt 1990-08-24

Detaljer

INNKALLING TIL EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING

INNKALLING TIL EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING 30. mai 2000 INNKALLING TIL EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING Aksjeeierne i Nethouse ASA innkalles til ekstraordinær generalforsamling 16 juni 2000 kl 15.00 i selskapets lokaler i Karenslyst alle 9 c, 0278

Detaljer

Informasjonsskriv. Til aksjonærene i Deliveien 4 Holding AS vedrørende foreslått salg av konsernets eiendom

Informasjonsskriv. Til aksjonærene i Deliveien 4 Holding AS vedrørende foreslått salg av konsernets eiendom Informasjonsskriv Til aksjonærene i Deliveien 4 Holding AS vedrørende foreslått salg av konsernets eiendom 1 Oppsummering... 2 2 Bakgrunn og innledning... 3 3 Transaksjonen... 4 3.1. Innledning... 4 3.2.

Detaljer

Regjeringens næringslivspolitikk

Regjeringens næringslivspolitikk Regjeringens næringslivspolitikk Statssekretær Helle Hammer Mesterbrevnemndas kontaktkonferanse NHOs konferansesenter 26.04.02 Noen sentrale utfordringer i norsk økonomi Offentlig sektor har vokst raskere

Detaljer

Felles eierstrategisk plattform i EB. 25. mai 2012

Felles eierstrategisk plattform i EB. 25. mai 2012 Felles eierstrategisk plattform i EB 25. mai 2012 2 av 8 INNHOLD 1 INNLEDNING OG BAKGRUNN...3 2 FORMÅL MED EIERSKAPET...4 3 FØRINGER FOR FORRETNINGSMESSIG UTVIKLING AV EB...6 4 FORVENTNINGER TIL AVKASTNING,

Detaljer

Sparebanken Hedmark er en godt kapitalisert bank med god lønnsomhet Hvorfor utstede egenkapitalbevis og gå på børs? Adm.dir Richard Heiberg

Sparebanken Hedmark er en godt kapitalisert bank med god lønnsomhet Hvorfor utstede egenkapitalbevis og gå på børs? Adm.dir Richard Heiberg Sparebanken Hedmark er en godt kapitalisert bank med god lønnsomhet Hvorfor utstede egenkapitalbevis og gå på børs? Adm.dir Richard Heiberg Norges mest solide regionbank Ren kjernekapitaldekning på 17,1

Detaljer

Informasjonsskriv. Til aksjonærene i Etatbygg Holding II AS vedrørende foreslått salg av konsernets eiendomsportefølje

Informasjonsskriv. Til aksjonærene i Etatbygg Holding II AS vedrørende foreslått salg av konsernets eiendomsportefølje Informasjonsskriv Til aksjonærene i Etatbygg Holding II AS vedrørende foreslått salg av konsernets eiendomsportefølje 1 Oppsummering... 2 2 Bakgrunn og innledning... 3 3 Transaksjonen... 4 3.1. Innledning...

Detaljer

14.12.15. Sparebanken Hedmark. Bank 1 Oslo Akershus AS blir datterselskap i. Informasjon i forbindelse kunngjøring av transaksjonen

14.12.15. Sparebanken Hedmark. Bank 1 Oslo Akershus AS blir datterselskap i. Informasjon i forbindelse kunngjøring av transaksjonen 14.12.15 Sparebanken Hedmark Bank 1 Oslo Akershus AS blir datterselskap i Sparebanken Hedmark Informasjon i forbindelse kunngjøring av transaksjonen Hovedpunkter Sparebanken Hedmark og Bank 1 Bank 1 Oslo

Detaljer

FORVALTNINGEN AV STATENS PENSJONSFOND UTLAND VISESENTRALBANKSJEF EGIL MATSEN

FORVALTNINGEN AV STATENS PENSJONSFOND UTLAND VISESENTRALBANKSJEF EGIL MATSEN FORVALTNINGEN AV STATENS PENSJONSFOND UTLAND VISESENTRALBANKSJEF EGIL MATSEN Disposisjon Verktøy for offentlig sparing Norges Banks forvaltning av pengene Avkastning Ansvarlig forvaltning og åpenhet 2

Detaljer

Saknr. 48/11 Saksbeh. Paul Røland Jour.nr 10/6249 Fagavd. Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. av Styret Møtedato 17.10.2011

Saknr. 48/11 Saksbeh. Paul Røland Jour.nr 10/6249 Fagavd. Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. av Styret Møtedato 17.10.2011 DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 48/11 Saksbeh. Paul Røland Jour.nr 10/6249 Fagavd. Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. av Styret Møtedato 17.10.2011 48/11 SAK: AKSJONÆRAVTALE - PAPIRBREDDEN EIENDOM

Detaljer

14/52-15 9.1.2015. Departementet stiller totalt 95,6 mill. kroner til disposisjon for Siva i 2015.

14/52-15 9.1.2015. Departementet stiller totalt 95,6 mill. kroner til disposisjon for Siva i 2015. SIVA - Selskapet for industrivekst SF Postboks 1253 Sluppen 7462 TRONDHEIM Deres ref Vår ref Dato 14/52-15 9.1.2015 Statsbudsjettet 2015 Oppdragsbrev til Siva SF 1. Økonomisk ramme stilt til disposisjon

Detaljer

Overhalla kommune - Positiv, frisk og framsynt Rådmann i Overhalla. Saksframlegg. Innspill vedrørende eventuelt framtidig eierskap i NTE

Overhalla kommune - Positiv, frisk og framsynt Rådmann i Overhalla. Saksframlegg. Innspill vedrørende eventuelt framtidig eierskap i NTE Overhalla kommune - Positiv, frisk og framsynt Rådmann i Overhalla Saksmappe: 2015/9834-2 Saksbehandler: Trond Stenvik Saksframlegg Innspill vedrørende eventuelt framtidig eierskap i NTE Utvalg Utvalgssak

Detaljer

Informasjonsskriv. Til aksjonærene i Global Eiendom Utbetaling 2007 AS vedrørende foreslått salg av konsernets eiendomsportefølje

Informasjonsskriv. Til aksjonærene i Global Eiendom Utbetaling 2007 AS vedrørende foreslått salg av konsernets eiendomsportefølje Informasjonsskriv Til aksjonærene i Global Eiendom Utbetaling 2007 AS vedrørende foreslått salg av konsernets eiendomsportefølje 1 Oppsummering... 2 2 Bakgrunn og innledning... 3 3 Transaksjonen... 4 3.1.

Detaljer

Global Eiendom Utbetaling 2007 AS

Global Eiendom Utbetaling 2007 AS O B L I G O I N V E S T M E N T M A N A G E M E N T Global Eiendom Utbetaling 2007 AS Kvartalsrapport juni 2015 Innhold Hovedpunkter 3 Nøkkeltall 3 Verdijustert egenkapital og utbetaling 4 Kursutvikling

Detaljer

Industrielle muligheter i Norge

Industrielle muligheter i Norge Industrielle muligheter i Norge Erik W. Jakobsen, Dr oecon/professor Managing Partner i Menon Næringsøkonomisk analyse- og rådgivningsforetak Kjerneområder Maritim og offshore Eierskap og kapitalmarkeder

Detaljer

Prop. 34 S. (2013 2014) Proposisjon til Stortinget (forslag til stortingsvedtak) SAS AB innhenting av hybridkapital

Prop. 34 S. (2013 2014) Proposisjon til Stortinget (forslag til stortingsvedtak) SAS AB innhenting av hybridkapital Prop. 34 S (2013 2014) Proposisjon til Stortinget (forslag til stortingsvedtak) Tilråding fra Nærings- og fiskeridepartementet 10. januar 2014, godkjent i statsråd samme dag. (Regjeringen Solberg) 1 Innledning

Detaljer

Offentlige foretak. Thea Kristine Schjerven og Thanh Lam Vuong

Offentlige foretak. Thea Kristine Schjerven og Thanh Lam Vuong Offentlig sektors finanser 1995-2005 Offentlige Thea Kristine Schjerven og Thanh Lam Vuong 5. Offentlige Staten og kommunene har betydelige eierinteresser i norsk næringsliv. De offentlige ene varierer

Detaljer

VEDTEKTER FOR STATENS INVESTERINGSFOND FOR NÆRINGSVIRKSOMHET I UTVIKLINGSLAND (NORFUND)

VEDTEKTER FOR STATENS INVESTERINGSFOND FOR NÆRINGSVIRKSOMHET I UTVIKLINGSLAND (NORFUND) VEDTEKTER FOR STATENS INVESTERINGSFOND FOR NÆRINGSVIRKSOMHET I UTVIKLINGSLAND (NORFUND) Fastsatt av Norfunds generalforsamling 26. august 2013 med hjemmel i lov av 9. mai 1997 nr. 26 om statens investeringsfond

Detaljer

Relevante spørsmål og svar

Relevante spørsmål og svar Relevante spørsmål og svar Tilbyderne Hvem fremsetter tilbudet? Eieren av PATRIZIA Harald Fund Investment 1 S.à r.l. er et europeisk eiendomsselskap som heter PATRIZIA Immobilien AG (PATRIZIA). PATRIZIA

Detaljer

STATENS EIERBERETNING 2008

STATENS EIERBERETNING 2008 STATENS EIERBERETNING 2008 Innhold Statens eierberetning for 2008 omfatter 52 selskaper der staten er eier og hvor dette eierskapet forvaltes direkte av departementene. Beretningen omfatter de selskapene

Detaljer

Uttalelse beregning av Basel I-gulvet for IRB-banker som har eierandeler i forsikringsforetak

Uttalelse beregning av Basel I-gulvet for IRB-banker som har eierandeler i forsikringsforetak Finansdepartementet Postboks 8008 Dep 0030 OSLO Deres ref. Vår ref. Dato 16/2341 16/00010-6 08.07.2016 Uttalelse beregning av Basel I-gulvet for IRB-banker som har eierandeler i forsikringsforetak Ansvarlig

Detaljer

LUNNER KOMMUNES DELTAKELSE I UTBYGGING AV NÆRINGSTOMTER OG ERVERV AV NÆRINGSAREALER PÅ HARESTUA

LUNNER KOMMUNES DELTAKELSE I UTBYGGING AV NÆRINGSTOMTER OG ERVERV AV NÆRINGSAREALER PÅ HARESTUA Arkivsaksnr.: 12/1832-3 Arkivnr.: Saksbehandler: Prosjektleder, Dæhlen Ole LUNNER KOMMUNES DELTAKELSE I UTBYGGING AV NÆRINGSTOMTER OG ERVERV AV NÆRINGSAREALER PÅ HARESTUA Hjemmel: Rådmannens innstilling:

Detaljer