Mye som virket OK før er uakseptabelt i dag! ... over streken?
|
|
- Rikke Espeland
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 1 Mye som virket OK før er uakseptabelt i dag!... over streken? Et praktisk opplegg for trening, diskusjon og refleksjon rundt etikk, holdninger og ledelse i avdelinger og staber i forsvarssektoren
2 2 Etiske grunnregler for forsvarssektoren OMDØMME OG TROVERDIGHET Alle ansatte plikter å utføre sine oppgaver og opptre utad på en etisk forsvarlig måte slik at det bidrar positivt til forsvarssektorens omdømme og troverdighet i samfunnet. ÅPENHET Alle har et felles ansvar for å skape et godt arbeidsmiljø, og utvikle en kultur preget av åpenhet og integritet. Et arbeidsmiljø preget av åpenhet er en viktig forutsetning for god etisk atferd. Det skal være åpenhet og innsyn i forvaltningen, slik at allmennheten kan gjøre seg kjent med forsvarssektorens virksomhet. Ansatte skal gi korrekte opplysninger til andre myndigheter, selskaper, organisasjoner eller innbyggere. YTRINGSFRIHET Ansatte har som alle andre en grunnleggende rett til å delta i den offentlige debatt, også om forsvarssektorens virksomhet. Den enkelte har ansvar for at ytringer ikke kommer i konflikt med lojalitets- og taushetsplikten. Taushetsplikten gjelder også etter at vedkommende har avsluttet tjenesten eller arbeidet. LOJALITET Ansatte plikter å sette seg inn i og følge gjeldende rettsregler og etiske retningslinjer.det hører med til lojalitetsplikten at den ansatte legger et forsvarlig faglig skjønn til grunn i utøvelse av tjenesten. Ansatte har et ansvar for å gjøre seg kjent med politiske, fagmilitære og andre beslutninger og føringer innen sitt fagområde, og skal utføre sine arbeidsoppgaver i tråd med disse. Ansatte har også rett til å si i fra om kritikkverdige forhold uten at det får negative konsekvenser. Plikt til å følge pålegg og ordre innebærer ikke plikt om å gjøre noe ulovlig eller uetisk. HABILITET Ansatte skal opptre på en slik måte at det ikke kan sås tvil om deres upartiskhet. Ansatte skal ikke sette seg selv i en situasjon som er egnet til å påvirke deres tjenestehandlinger. Ansatte må ikke ta del i saker der en selv eller nærstående har personlige eller økonomiske særinteresser. LEDELSE OG ANSVAR Det er den enkeltes ansvar å etterleve de etiske grunnreglene. Sjefer har et særlig ansvar som kulturbærere og rollemodeller. Sjefer har også ansvar for at den enkelte medarbeider har kjennskap til de spesifikke etiske retningslinjer som finnes i etatene, og til å reagere ved brudd på disse.
3 ... over streken, et diskusjonsopplegg for lokalt engasjement 3 Hensikt Handlingsplanen for holdninger, etikk og ledelse ble utgitt av Forsvarsdepartementet 18. september Ett av målene i handlingsplanen er at bevissthet rundt holdninger og etisk refleksjon skal være del av den enkeltes atferd i det daglige virke. Dette heftet skal være et praktisk hjelpemiddel for diskusjoner og refleksjoner rundt etikk, holdninger og ledelse i avdelinger og staber i hele forsvarssektoren. Det inngår i handlingsplanens tiltak nr. 11, Utvikle lokale planer for holdninger, etikk og ledelse, som et praktisk verktøy for å understøtte lokalt engasjement og arbeid. Kunnskap og bevisstgjøring gjennom øvelse og trening Etikk og holdninger angår alle. Utfordringene og dilemmaene er mange og varierte og spenner fra administrasjon og forvaltning til militæretikk i skarpe operasjoner. For å være best mulig rustet til å møte ulike utfordringer, trenger alle å øve på situasjoner som kan oppstå. En god måte å trene på i denne sammenhengen er å diskutere caser eller dilemmaer med andre i egen organisasjon. En åpen kultur for å diskutere etiske spørsmål er nødvendig for å utvikle et godt skjønn i forhold til hvordan retningslinjer praktiseres. Gjennom diskusjon med kolleger, ledere og underordnede får man også muligheten til å avstemme egne vurderinger mot andres. Avdelingens egne utfordringer og dilemmaer Gjennom diskusjon mellom ledere, medarbeidere, vernepliktige og tillitsvalgte vil alle få muligheten til å øke egen kunnskap og bevissthet, samtidig som det skapes en god arena for å ta opp lokale utfordringer som ikke fremkommer av et mer generelt dilemmatreningsopplegg. Det er viktig at det som diskuteres oppfattes som relevant, og svarer på de utfordringene avdelingen faktisk har. Derfor er en viktig del av opplegget å kunne legge til lokale/avdelingsvise caser. Metodeveiledning Heftet er ment å være enkelt og fleksibelt å bruke. Utfordringer og caser er fordelt på ulike tema. Avdelingen bør vurdere hvilke temaer som er relevante å diskutere for eget personell, samt legge til egne caser etter behov. Casene diskuteres og plasseres i et trafikklyssystem der rødt er uakseptabelt, gult må vurderes nøye og grønt som regel er greit. Det viktigste er selve diskusjonen. Det er den som gir kunnskap og økt bevissthet. Hvorvidt en situasjon vurderes som rød, gul eller grønn avhenger av hvordan den forstås og hvilke forutsetninger som legges til grunn. Derfor følger det ikke med noe fasitsvar. Diskusjonene og temaene kan også benyttes til å lage eller presisere egne retningslinjer dersom dette er ønskelig. Lykke til med engasjerende og viktige diskusjoner! Handlingsplan for holdninger, etikk og ledelse FD-FST intranettet Forsvarets felles intranettportal Over streken (dilemmatrening) FD-FST intranettet Forsvarets felles intranettportal Forsvarets verdigrunnlag Forsvarets felles intranettportal Krigens folkerett FD-FST intranettet Nyttig informasjon: Etiske retningslinjer for statstjenesten Lønns- og personalpolitikk, Etikk og karantene Etiske grunnregler for forsvarssektoren FD-FST intranettet Forsvarets felles intranettportal Feltprestkorpsets hjemmeside Forsvarets felles intranettportal Militært tidsskrift for etisk og teologisk refl eksjon Boken Militæretikk av Nils Terje Lunde og Bård Meland Etiske retningslinjer for næringslivskontakt Forsvarets felles intranettportal Se også hjemmesidene
4 4 Gaver Hva er formålet med gaven? Er du i en tilbuds-/forhandlingssituasjon? Personlig til avdelingen? Forventes gjenytelse? Betydelig ubetydelig verdi? Er det satt en maks verdigrense? Gis gaven skjult eller åpent? Leveres den hjem eller på jobben? Er gaven gitt til mange eller bare til deg? 1. Personlige gaver ved runde år og anledninger. 2. Profilgaver av ubetydelig verdi. 3. Gaver til eller fra samarbeidspartnere ved store anledninger. 4. Gaver med betingelser. 5. Takk for hjelpen-gaver. 6. Gaver det er vanskelig å anslå verdien av. 7. Ytelser i form av f. eks. arbeid på mottakers private eiendom/ materialer levert hjem. 8. Personlige gaver uten spesiell anledning. 9. Gaver av liten verdi, f. eks. en fl aske vin eller blomster etter et foredrag. 10. Å motta gaver i rollen som beslutningstaker eller premissleverandør. 11. Egen case. 12. Egen case.
5 Bevertning, reiser og opplevelser 5 Hva er formålet med invitasjonen? Er du i en tilbuds-/forhandlingssituasjon? Går invitasjonen til person eller til avdelingen? Forventes gjenytelse? Kunne vi gitt en tilsvarende invitasjon? Hvem betaler reise og opphold? Er faglig innhold av tilstrekkelig kvalitet og relevans? Inviteres du i full åpenhet? 1. Billetter til sports- og kulturarrangementer. 2. Dyre måltider. 3. Arbeidslunsj og arbeidsmiddag. 4. Fyrverkeri, spandert av forsvarsindustrien ifm. et jubileum. 5. Deltagelse av ledsager. 6. Delta på private arrangementer i leverandørfi rmaets lokaliteter. 7. Faglige arrangementer der reise og/eller opphold betales av andre. 8. Faglige arrangementer der reise og/eller opphold betales av min arbeidsgiver. 9. Fri alkohol utover det som serveres til en arbeidsmiddag. 10. Invitasjoner til private anledninger (privat hytte, bryllup). 11. Egen case. 12. Egen case.
6 6 Forvaltning Har du tatt forholdet opp med sjefen din? Er det åpenhet om dette i avdelingen? Fins det regler for det? Tåler det dagens lys? 1. Etter anbudskonkurranse er et fi rma innleid for et prosjekt. Prosjektet vokser og du gir samme fi rma nye oppdrag fordi dere er veldig fornøyd med dem. 4. Du jobber ofte sent og overtid fordi det passer deg privat. 2. Tjenestemiddag med alkoholservering på arbeidsgivers regning. 5. Låne utstyr fra jobben med hjem ifm. private arrangementer. 3. Penger igjen på budsjettet benyttes til en ekstra øvelse som ikke var planlagt. 6. Arrangere eget barns konfi rmasjon i arbeidsgivers lokaler. 7. Oppstår det konfl ikt mellom krav til forsvarlig forvaltning og operative krav, anser du at førstnevnte må vike. 10. Du blir kontaktet som referanse på en av dine ansatte som har søkt annen jobb. Du er ikke fornøyd med vedkommendes samarbeidsevner, men sier ingenting om dette. 8. Du er på tjenestereise og får dekket lunsj av vertskapet. Du oppgir fullt kostdøgn på reiseregningen. 11. Egen case. 9. Du har spesialkompetanse og oppretter eget fi rma som selger tjenester til Forsvaret. 12. Egen case.
7 Utenlandstjeneste/internasjonale operasjoner 7 Har du tatt forholdet opp med sjefen din? Er det åpenhet om dette i avdelingen? Fins det atferdsregler for dette? Tåler det dagens lys? Vil det påvirke Forsvarets omdømme om det blir kjent? Kan det være egnet til påvirkning eller rokke ved din habilitet? 1. Bruke muligheten til å bringe varer hjem som kan være ulovlige å innføre eller overstiger tollgrenser. 4. Sende autentiske videoopptak fra tjenesten til venner hjemme. 2. Benytte egne fordeler til å skaffe seg selv eller venner hjemme varer eller tjenester. 5. Prate med nysgjerrige barn for å få tak i nyttig informasjon. 3. Du tar igjen etter å ha blitt provosert gjentatte ganger av en gjeng lokale bråkmakere. 6. Overbetale en lokal aktør for å få varer din avdeling trenger. 7. Kjøp av selskap på tjenestereiser. 8. Du tar imot et lokalt kunsthåndverk i samsvar med lokal skikk. 9. Bli kjæreste med en lokal innbygger. 10. Ta bilder med egen mobiltelefon av en skarp ulykkessituasjon. 11. Egen case. 12. Egen case.
8 8 Holdninger Har du tatt forholdet opp med sjefen din eller med kolleger? Er det åpenhet om dette i avdelingen? Fins det regler for dette? Syns du det er greit at andre gjør det? Tåler det dagens lys? Hvordan vil det påvirke Forsvarets omdømme om det blir kjent? 1. Handle på polet i uniform. 2. Delta på homoparaden i uniform. 3. Seksuell vitsing under et møte. 4. Omtale din kvinnelige kollega som lille venn. 5. Henge opp pin-up kalender på arbeidsplassen. 6. Prøve å unngå å dele kontor med en med fl erkulturell bakgrunn. 7. Legge opp til faste møter på tidspunkt som sammenfaller med en ansatts bønnetid. 8. Som ansatt skrive en kritisk artikkel om Forsvaret i lokalavisa. 9. Bruke store mengder med kosttilskudd som ikke står på forbudslisten over dopingmidler. 10. Røyke hasj EN gang på ferie i Syden. 11. Egen case. 12. Egen case.
9 Kollegiale holdninger til vernepliktige 9 Er forholdet tatt opp på tillitsmannsmøter/troppens time? Er det åpenhet om dette i avdelingen? Fins det regler for dette? Syns du det er greit at andre gjør dette mot/med deg? Tåler det dagens lys? Hvordan vil det påvirke avdelingens rykte om det blir kjent? 1. Praktisere ulike ordninger for befal og soldater på øvelse når det gjelder antrekk og forpleining. 4. Beordre 10 fra troppen til å støtte et sivilt kulturarrangement. 7. Som befal innleder du et forhold til en vernepliktig i en annen avdeling. 2. Kalle inn jentene første dag på rekruttskolen for å fortelle dem at de ikke kan vente seg forskjellsbehandling. 5. Holde tilbake informasjon om aktiviteter på en kommende øvelse for å teste ut hvordan soldatene takler usikkerhet. 8. Disponere en soldat til en tjenestefunksjon vedkommende ikke fi nner meningsfylt. 3. Troppssjefen bruker skjellsord i sin omtale av soldater på oppstilling. 6. Stadig utsette møter med tillitsvalgte fordi møtene passer dårlig med tjenesten. 9. Troppssjefen tar en øl med en av sine soldater ute på byen. 10. Hele troppen får unngjelde for en soldats forseelser. 11. Egen case. 12. Egen case.
10 10 Sikkerhet Hva sier sikkerhetsbestemmelsene? Er det foretatt en risikovurdering? Tåler det dagens lys? Har du tatt saken opp med sjefen din? 1. Du diskuterer tjenesten i mobiltelefonen i en fullsatt togkupé. 2. Du fører en patrulje gjennom et område du føler er utrygt på grunn av skredfare. 3. Sende begrenset informasjon på ugradert e-post i en hastesak. 4. Du snakker om jobben med familien hjemme, selv om du er litt usikker på om alt er ugradert. 7. Motta og videresende e-post med mykpornografi sk innhold. 10. Oppbevare mye søppel sammen med oljer og smøremidler på arbeidsplassen. 5. Din holdning er at det er bedre med for mye åpenhet enn for lite. 8. Beordre en sjåfør til å kjøre, selv om vedkommende hevder han har fått for lite søvn. 11. Egen case. 6. Du forteller dine undergitte at øvelsen medfører en kalkulert risiko, uten å fortelle hva risikoen innebærer. 9. Du overtar på kort varsel et øvingsmoment for et befal som er syk, selv om du er ukjent med sikkerhetsbestemmelsene. 12. Egen case.
11 Ledelse 11 Hvilke retningslinjer gjelder for dette? Hvordan vil dette bli oppfattet av omgivelsene? Hvordan vil dette påvirke din troverdighet? Tåler det dagens lys? Hvordan vil det påvirke Forsvarets omdømme om det blir kjent? 1. Du involverer ikke de ansatte i en vanskelig omstilling fordi du vet det blir mye motstand. 4. Selv om beslutning er truffet i en sak, må det være tillatt for din avdeling å søke og få vedtaket omgjort. 7. Gi innsyn i en sak til tross for et generelt ønske om å holde mest mulig unntatt offentlighet. 10. Du forventer at dine medarbeidere er på jobb når du kommer og blir til du har gått. 2. Du ber IT-avdelingen ta utskrift av mailkorrespondansen til en av dine ansatte. 5. Tilsette medarbeidere du kjenner fremfor søkere med bedre papirer. 8. Du anser og praktiserer drøftinger med tillitsvalgte som en ren formalitet siden du i disse sakene har styringsrett. 11. Egen case. 3. Du benytter et vennskap du har med en underordnet til å undersøke hvilke holdninger dine ansatte har til deg som sjef. 6. Ha et nært familiemedlem i samme avdeling som du er leder for. 9. Etter en dramatisk hendelse unnlater du å gjennomføre en debrief fordi du kan bli stilt i et dårlig lys. 12. Egen case.
12 12 Caser og utfordringer avdelingen selv ønsker å diskutere
13 Håndtering av dilemmaer: 13 Diskuter casene under. Hvordan ville du håndtert disse sakene? Hva gjør du? Tar opp saken med vedkommende direkte? Spør kolleger eller venner til råds? Tar det opp med nærmeste sjef? Snakker med tillitsvalgt? Går til media? Melder fra på varslingstelefonen? Varsler Ombudsmannen for Forsvaret? Skriver om saken på intranett? Lar andre rydde opp? Ingenting? Leter etter svar i lover og regler? Egne notater: 1. Du vurderer å lekke en sak til pressen fordi du føler at du har tatt opp saken internt uten at noe blir gjort. 2. Du blir i fortrolighet fortalt at en i avdelingen vurderer å ta sitt eget liv. 3. Du oppdager en kollega med en prostituert mens dere er på tjenestereise. 4. En kollega oppfører seg ufi nt mot en annen i avdelingen. 5. Du observerer et befal som stadig utnytter maktposisjonen sin ift. soldatene. 6. Du har gjort en tabbe, og sikkerhetsgradert informasjon kan ha blitt kompromittert. 7. Du er i tvil om den gaven du mottok fra en leverandør er iht. retningslinjene. 8. Du oppdager en kollega som stadig bruker tjenestetelefon til private formål. 9. En kollega legger ut om egen utroskap. 10. Du har en mistanke om at sjefen din utnytter reiseregulativet til egen fordel. 11. Du mottar en varsling der det reises kritikk mot en av dine overordnede ledere. 12. Du får vite at en kollega brukte narkotika på en fest.
14 14 Egne notater:
15 15
16 16 Utgitt av Forsvarsdepartementet, april 2007 Ideen til dette heftet er hentet fra NHOs hefte... over streken? Grafisk design, illustrasjoner og trykk: FLO Base Viken RSF/Grafisk
Et praktisk opplegg for trening, diskusjon og refleksjon rundt etikk, holdninger og ledelse i avdelinger og staber i forsvarssektoren
Mye som virket OK før er uakseptabelt i dag!... over streken? Et praktisk opplegg for trening, diskusjon og refleksjon rundt etikk, holdninger og ledelse i avdelinger og staber i forsvarssektoren FFI Forsvarets
DetaljerSør-Aurdal kommune. Etiske retningslinjer
Sør-Aurdal kommune Etiske retningslinjer Rettferdighet Ærlighet Åpenhet Respekt Kvalitet 1 Vedtaks- og endringsprotokoll Vedtatt/endret av Dato og/eller saksnummer Kommunestyret Lederforum 290113 AMU 2
DetaljerETISKE RETNINGSLINJER FOR FOLKEVALGTE I
SØRREISA KOMMUNE NOTAT Dato: 01.12.2015 Arkiv - arkivsak: 030-15/1031 Vår ref: 9249/15 Direkte telefon: 97423533 E-post: wigdis.n.andersen@sorreisa.kommune.no ETISKE RETNINGSLINJER FOR FOLKEVALGTE I SØRREISA
DetaljerEtiske retningslinjer for MOVAR.
Etiske retningslinjer for MOVAR Korrekt etisk opptreden er en grunnpilar for å bygge et godt omdømme! Er du i tvil? Kontakt din nærmeste leder! 2. Etiske retningslinjer for MOVAR (Vedtatt av styret i MOVAR,
DetaljerGAVER, REPRESENTASJON OG UTGIFTSDEKNING Særskilt veiledning til forretningsetiske retningslinjer i EVRY
GAVER, REPRESENTASJON OG UTGIFTSDEKNING Særskilt veiledning til forretningsetiske retningslinjer i EVRY BAKGRUNN Forretningsetiske retningslinjer Korrupsjon og bestikkelser 2.6 EVRY tar avstand fra alle
DetaljerEtiske retningslinjer i Sandnes kommune Se s. 24 i Årsplanleggeren
Etiske retningslinjer i Sandnes kommune Se s. 24 i Årsplanleggeren Alle medarbeidere skal gjøre seg kjent med de bestemmelser og instrukser som gjelder for sin stilling og har et personlig ansvar for å
Detaljer4. Mobbing og diskriminering Rindal kommune er imot enhver form for diskriminering, og forventer at ansatte og folkevalgte har denne holdningen.
ETISKE RETNINGSLINJER FOR RINDAL KOMMUNE - VEDTATT 17.03.2010 I SAK 014/10 Disse etiske retningslinjer er en utdyping av punkt 2 Etikk (Etiske retningslinjer) i Arbeidsgiverpolitiske retningslinjer for
DetaljerHOLDNINGER, ETIKK OG LEDELSE
HOLDNINGER, ETIKK OG LEDELSE I Forsvarsbygg Logosymbol? Innholdsside Etiske retningslinjer... side 3 Omdømme og troverdighet... side 5 Åpenhet... side 5 Ytringsfrihet... side 6 ETISKE RETNINGSLINJER Vi
Detaljer20 viktige forutsetninger for utøvelse av godt lederskap.
20 viktige forutsetninger for utøvelse av godt lederskap. Per Torvild Aakvaag, HRM Group AS. 1. Hvor er vi og hvor skal vi; - Ledere og medarbeidere MÅ ha en klar forståelse for organisasjonens visjon
DetaljerMEDARBEIDERSAMTALEN INNLEDNING. GJENNOMFØRING Obligatorisk. Planlegging og forberedelse. Systematisk. Godkjent August 2010 Evaluert/revidert: 06/12,
INNLEDNING MEDARBEIDERSAMTALEN Det er vanlig å definere medarbeidersamtalen som er samtale mellom en ansatt og leder som er planlagt, forberedt, periodisk tilbakevendende, forpliktende og fortrolig. Samtalen
DetaljerETISKE RETNINGSLINJER FOR FOLKEVALGTE OG ANSATTE I VEGÅRSHEI KOMMUNE Vedtatt i Kommunestyret - 22.04.2008 Vedtatt i Kommunestyret - 13.10.
TEMA: Etiske retningslinjer Revidert av: Anne Cecilie Guttormsen Behandlet av: Administrasjonsutvalget Kommunestyret Versjon: 2.0 Dato: 27.07.15 Dato: 22.09.15 13.10.15 Godkjent dato: Sign.: ACG Revisjon
DetaljerEtiske retningslinjer for JobbIntro AS
Dokument: RETNINGSLINJER EQUASS: Spm 26, 30 Tittel: Etiske retningslinjer Godkjent pr/av: Vedtatt i styret, 23.04.08 Dokumentnr: 41 Ajourført pr/av: Sept 2012 GMR/LL Etiske retningslinjer for JobbIntro
DetaljerEtiske retningslinjer for Herøy kommune. -Å pen og redelig-
Etiske retningslinjer for Herøy kommune. -Å pen og redelig- Innhold 1. Generelt... 2 1.1. Ansvar... 2 1.2. Hensynet til innbyggerne... 2 1.3. Hensynet til kommunens omdømme... 2 1.4. Hensynet til kolleger
DetaljerInformasjon og medvirkning
Informasjon og medvirkning Formålet med denne veilederen er å legge opp til gode prosesser i forbindelse med fysiske endringer på arbeidsplassen, slik at arbeidstakernes helse og arbeidsmiljø blir tatt
DetaljerREPRESENTASJON Fra fradragsberettiget utgift til ulovlig kundepleie BDO Noraudit Advokater DA v/anne Taran Tjølsen
REPRESENTASJON Fra fradragsberettiget utgift til ulovlig kundepleie BDO Noraudit Advokater DA v/anne Taran Tjølsen Hva er representasjon? s. 2 Tiltak som henvender seg utad til personer, bedrifter m.v.
DetaljerRutiner for konflikthåndtering
Rutiner for konflikthåndtering 1. Formål: Retningslinjene viser saksgangen i konfliktsaker, samt ansvar, oppgaver og koordinering mellom instanser som kan bli involvert i konflikter. 2. Omfang: Retningslinjene
DetaljerHvorfor er etisk kompetanse viktig for Ski kommune?
Hvorfor er etisk kompetanse viktig for Ski kommune? Ski kommune 28 000 innbyggere Administrativt organisert i tonivå modell Ca 1600 ansatte 57 virksomheter Virksomhet for hjemmetjenester 77 årsverk Ingegerd
DetaljerETISKE RETNINGSLINJER
ETISKE RETNINGSLINJER FOR STATENS INNKJØPSSENTER Publisert: 04. juli 2016 Versjon 01 1 INNHOLD 2 BAKGRUNN OG HOVEDPRINSIPPER... 1 3 HVEM RETNINGSLINJENE GJELDER FOR... 1 4 OMDØMME... 2 5 HABILITET...
DetaljerEtiske retningslinjer for Universitetet i Agder.
Bakgrunn Moderniseringsdepartementet (nå fornyings - og administrasjonsdepartement) har utarbeidet Etiske retningslinjer for statstjenesten (sept 2005) som gjelder for hele statstjenesten. Den enkelte
DetaljerLedelsesprinsipper. i Østfold fylkeskommune
Ledelsesprinsipper i Østfold fylkeskommune Bakgrunn og hensikt Side 2 Østfold fylkeskommunes virksomhetsidé Side 3 Ledelsesprinsipper i Østfold fylkeskommune Side 4 Eksempel på individuelt arbeid med prinsippene
DetaljerPå lederutviklingsprogrammene som ofte gjennomføres på NTNU benyttes dette verktøyet. Du kan bruke dette til inspirasjon.
På lederutviklingsprogrammene som ofte gjennomføres på NTNU benyttes dette verktøyet. Du kan bruke dette til inspirasjon. Rolleanalyse rollen som leder på NTNU Denne oppgaven går ut på å kartlegge hvilken
DetaljerETISKE RETNINGSLINJER FOR ANSATTE I SKI KOMMUNE
ETISKE RETNINGSLINJER FOR ANSATTE I SKI KOMMUNE 01.06.06 Vedtatt av kommunestyret 14.06.06. Forord: Etisk kvalitet i tjenesteytingen og myndighetsutøvelse er en forutsetning for at våre innbyggere skal
DetaljerEtiske retningslinjer for Luftambulansetjenesten ANS. Luftambulansetjenesten, 21. november 2011
for Luftambulansetjenesten ANS Luftambulansetjenesten, 21. november 2011 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 2 2. Verdigrunnlag... 2 3. Stolthet og lojalitet... 2 4. Ytringsfrihet... 2 5. Habilitet...
DetaljerEtikk. Hans Jacob Busch, enhetsleder ved Arbeidsmiljøenheten
Etikk Hans Jacob Busch, enhetsleder ved Arbeidsmiljøenheten Media og etikk De siste ukers hendelser og oppslag i media gjør meg ubekvem. Slik jeg kjenner Trondheim kommune, kan jeg ikke se at påstanden
DetaljerTerskelen er gjerne høy for å ta kontakt, og det er derfor viktig å få rede på om det har hendt noe spesielt i familien.
Momenter å kartlegge: Er det en spesiell grunn til at barnet eller andre som melder tar kontakt akkurat nå? Er det trussel om ekteskap? Er ekteskap nær forestående? Hvis ja, hvem skal hun/han gifte seg
DetaljerEtiske retningslinjer i Avinorkonsernet
Etiske retningslinjer i Avinorkonsernet 7 Respekt Integritet Likeverd Kommunikasjon Lojalitet Varsling 9 Etiske retningslinjer i avinorkonsernet Styrke etisk bevissthet og redusere mulighetsrisiko Etiske
DetaljerVELKOMMEN TIL INNTAKSSAMTALE.
Til.. VELKOMMEN TIL INNTAKSSAMTALE. Vi er svært glad for at du er interessert i å bli frivillig i Kirkens SOS Trøndelag. Det er bruk for flere medarbeidere! Søknadsskjema og Inntakssamtale Vi følger en
DetaljerStudiedag om mobbing
Studiedag om mobbing Prosess Innled med et foredrag om mobbing for eksempel «Hvordan håndterer vi mobbesaker» og «Observasjon» Bruk kafebordmetoden jf. metodisk tips Vær nøye på å beregne tiden Bruk forslagene
DetaljerVarslings- og klageadgang i Innovi
Varslings- og klageadgang i Innovi Dokumentet er bygget opp i 2 deler: DEL A- Generelt om varsling og klager Del B- Prosedyrer ved varsling og klage DEL A: Generelt om varsling og klager i Innovi Bakgrunn
DetaljerEtiske retningslinjer
SIRDAL KOMMUNE Etiske retningslinjer For folkevalgte og medarbeidere i Sirdal kommune Vedtatt i kommunestyre 26.06.10, sak 10/53 Etiske retningslinjer for folkevalgte og medarbeidere i Sirdal kommune 1.
DetaljerSTJØRDAL KOMMUNE. Møteinnkalling
STJØRDAL KOMMUNE Møteinnkalling Utvalg: Møtested: Arbeidsmiljøutvalget Hell, Rådhuset Dato: 13.05.2013 Tidspunkt: 14:00 Eventuelt forfall må meldes snarest på mail til hanne.elin.ovesen@stjordal.kommune.no
DetaljerEtiske retningslinjer i Høyre. Vedtatt av Høyres Sentralstyre 21.01.2013 [Type text] [Type text] [Type text]
Etiske retningslinjer i Høyre Vedtatt av Høyres Sentralstyre 21.01.2013 0 [Type text] [Type text] [Type text] Innhold Generelt... 2 Omfang og ansvar... 2 Grunnleggende forventninger... 2 Personlig adferd...
DetaljerEtiske retningslinjer for Vestby kommune
Etiske retningslinjer for Vestby kommune Vedtatt av kommunestyret 9. desember 2016 1. INNLEDNING Etiske retningslinjer kan sies å danne en norm for hva som er god og ansvarlig opptreden. Målet med de etiske
DetaljerGenerelle etiske retningslinjer for ansatte ved Høgskolen i Lillehammer.
Generelle etiske retningslinjer for ansatte ved Høgskolen i Lillehammer. Med link til utdypede retningslinjer på spesielle virksomhetsområder. Vedtatt av høgskolestyret 10.06.08. Innhold. 1. Generelle
DetaljerINSTRUKS. for daglig leder i Eidsiva [
INSTRUKS for daglig leder i Eidsiva [ ] AS Formålet med dette dokumentet er å utfylle og klargjøre daglig leder oppgaver og ansvar, samt sette rammer for myndigheten til å forplikte selskapet. 1. DAGLIG
DetaljerMedarbeidersamtalen ved Det helsevitenskapelige fakultet
Medarbeidersamtalen ved Det helsevitenskapelige fakultet Definisjon av medarbeidersamtale: En medarbeidersamtale er en planlagt, forberedt og tilbakevendende personlig samtale mellom leder og medarbeider.
DetaljerEtiske retningslinjer i Vigo IKS
Etiske retningslinjer i Vigo IKS Forord De etiske retningslinjer beskriver verdier, prinsipper og retning for høy etisk praksis. Varsling gjør det mulig å rette opp i kritikkverdige forhold. Ansatte i
DetaljerETISKE RETNINGSLINJER FOR FOLKEVALGTE OG ANSATTE
ETISKE RETNINGSLINJER FOR FOLKEVALGTE OG ANSATTE Vedtatt i Kommunstyret 19.06.2018 (KS 051/18) Formål Etiske retningslinjer har til formål å sikre en god praksis og definere felles standarder for folkevalgte
DetaljerInnledning I. Etiske retningslinjer Helse Midt Norge. Versjon 1.0
Innledning I Etiske retningslinjer Helse Midt Norge Versjon 1.0 Innledning Innbyggerne i Møre og Romsdal, Sør Trøndelag og Nord Trøndelag skal føle seg trygge på at de får de spesialisthelsetjenester de
DetaljerVekst av planteplankton - Skeletonema Costatum
Vekst av planteplankton - Skeletonema Costatum Nivå: 9. klasse Formål: Arbeid med store tall. Bruke matematikk til å beskrive naturfenomen. Program: Regneark Referanse til plan: Tall og algebra Arbeide
DetaljerEtiske retningslinjer i Nasjonalbiblioteket
Etiske retningslinjer i Nasjonalbiblioteket 1. Innledning... 3 2. Generelle bestemmelser... 3 2.1. Hensynet til brukerne... 3 2.2. Hensynet til NBs omdømme... 4 3. Lojalitet... 4 3.1. Lydighetsplikt...
DetaljerETISKE RETNINGSLINJER FOR FOLKEVALGTE I TYSFJORD KOMMUNE (arbeidsgruppens forslag) Vedtatt av kommunestyret den xx.xx.
ETISKE RETNINGSLINJER FOR FOLKEVALGTE I TYSFJORD KOMMUNE (arbeidsgruppens forslag) Vedtatt av kommunestyret den xx.xx.2016, sak xx/16 Vedtatt av kommunestyret i sak xx/16, versjon 1+n, dato xx.xx.2016
DetaljerIA-funksjonsvurdering Revidert februar 2012. En samtale om arbeidsmuligheter
IA-funksjonsvurdering Revidert februar 2012 En samtale om arbeidsmuligheter // IA - Funksjonsvurdering En samtale om arbeidsmuligheter Målet med et inkluderende arbeidsliv (IA) er å gi plass til alle som
DetaljerKurskatalog. Bluegarden Kurssenter
Kurskatalog Bluegarden Kurssenter Om Bluegarden Praktiske opplysninger Bluegarden er en total leverandør av systemer, outsourcing, tjenester og rådgivning innen lønn og personal. Ca 20 % av Skandinavias
DetaljerMedarbeidersamtale. Veiledningshefte. Medarbeidersamtale. Mars 2004 Avdeling for økonomi og personal
Medarbeidersamtale Veiledningshefte Mars 2004 Avdeling for økonomi og personal Steinkjer kommune Avdeling for økonomi og personal 1 Steinkjer kommune Avdeling for økonomi og personal 2 Medarbeidersamtale
DetaljerEtiske retningslinjer for ansatte i Eidsberg Kommune.
Etiske retningslinjer for ansatte i Eidsberg Kommune. Vedtatt i Arbeidsmiljøutvalgets møte den.. Innholdsfortegnelse Forord... 3 Hensynet til innbyggerne... 3 Hensynet til kommunens omdømme... 3 Lojalitet...
DetaljerETISKE RETNINGSLINJER. For personer i tjeneste for Nordland fylkeskommune
ETISKE RETNINGSLINJER For personer i tjeneste for Nordland fylkeskommune 2 INNLEDNING Personer i fylkeskommunal tjeneste er ansatte, politikere, tillitsvalgte, personer i fylkeskommunale råd og utvalg
DetaljerOlweusprogrammet. Tema i klassemøtet. Klasseregel 4 Hvis vi vet at noen blir mobbet
Olweusprogrammet Tema i klassemøtet Klasseregel 4 Hvis vi vet at noen blir mobbet Hvis vi vet at noen blir mobbet (1) Det er mange grunner til at barn og unge ikke forteller om mobbing til læreren eller
DetaljerALLEMED. Nasjonal dugnad mot fattigdom og utenforskap blant barn og unge
ALLEMED Nasjonal dugnad mot fattigdom og utenforskap blant barn og unge ALLEMED ALLEMED er et verktøy som skal gjøre det lettere å inkludere alle barn og unge i fritidsaktiviteter, uavhengig av familiens
DetaljerVerdier og etisk reglement for Tingvoll kommune
Verdier og etisk reglement for Tingvoll kommune Formål og virkeområde Formålet med Tingvoll kommunes verdier og etiske retningslinjer, er å sikre en felles plattform, definere felles standarder og bidra
DetaljerForebygging av sykefravær hva kan arbeidsgivere og HMS-arbeidet bidra med?
Forebygging av sykefravær hva kan arbeidsgivere og HMS-arbeidet bidra med? Geir Riise Generalsekretær Den norske legeforening HEIA Nordland, Radisson Blu 2. og 3. mai Disposisjon Arbeidsplassen ledelse
DetaljerHvordan møte kritikk?
Hvordan møte kritikk? 10. april, 2015 av Asbjørn Berland Det var en gang en pastor som mottok en anonym lapp der det stod «IDIOT!» på. Da pastoren neste morgen stod frem i menigheten sa han, «Jeg har fått
DetaljerHÅNDTERING AV VOLD, TRUSLER ELLER TRAKASSERING RETNINGSLINJER
HÅNDTERING AV VOLD, TRUSLER ELLER TRAKASSERING RETNINGSLINJER Vedtatt AMA 14.12.2009 1.Innledning Som arbeidsgiver er Nordland fylkeskommune opptatt av trivsel og godt arbeidsmiljø på arbeidsplassen. Det
DetaljerETISKE RETNINGSLINJER BALSFJORD KOMMUNE
ETISKE RETNINGSLINJER BALSFJORD KOMMUNE Vedtatt: K-styre 19.2.2014 Sak 14/14 Etisk norm Balsfjord kommune legger stor vekt på redelighet, ærlighet og åpenhet i all sin virksomhet. Både folkevalgte, ansatte
DetaljerTvisteløsningsnemnda etter arbeidsmiljøloven
Tvisteløsningsnemnda etter arbeidsmiljøloven Vedtaksdato: 06.05.2008 Ref. nr.: 07/20900 Saksbehandler: Frank Ebbesen VEDTAK I TVISTELØSNINGSNEMNDA For behandling av sak nr 14/2008 i tvisteløsningsnemnda,
DetaljerEtiske retningslinjer i Standard Norge
Etiske retningslinjer i Standard Norge Etiske retningslinjer i Standard Norge 1 Generelt 3 2 Hvem omfattes av de etiske retningslinjene 3 3 Etiske prinsipper 4 4 Forventet atferd 4 Tillit og respekt 4
DetaljerPositiv og virkningsfull barneoppdragelse
Positiv og virkningsfull barneoppdragelse ----------------------------------------------------------------------------------------- Are Karlsen Ønsker vi endring hos barnet må vi starte med endring hos
DetaljerStillinger: 2. Fra utlysning til mottak av søknad
1 [Godkjent av] [Revideres av] Formål og omfang Sikre at utlysning av ledige stillinger skjer på en korrekt måte. Begrepsavklaringer / ansvar og oppfølging Alle ledige stillinger i Åfjord kommune skal
DetaljerEtikk, åpenhet og dialog hvordan skape tillit? «Saman om ein betre kommune», nettverk - omdømme 16.02.12
Etikk, åpenhet og dialog hvordan skape tillit? «Saman om ein betre kommune», nettverk - omdømme 16.02.12 Rådgiver og prosjektleder Christine Næss Evensen, KS Foto: Etikkportalen Hvem har forventninger
DetaljerSaknr. 13/3292-1. Saksbehandler: Henriette Sillerud. Etiske retningslinjer- revidering. Fylkesrådets innstilling til vedtak:
Saknr. 13/3292-1 Saksbehandler: Henriette Sillerud Etiske retningslinjer- revidering Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja Reviderte etiske retningslinjer vedtas
DetaljerEtiske retningslinjer for Alstahaug kommune. Forslag
Etiske retningslinjer for Alstahaug kommune Forslag Innholdsfortegnelse Formål... 4 1. Ærlighet og åpenhet... 4 2. Faglig uavhengighet, lojalitet... 4 3. Forholdet til innbyggere og brukere.... 4 4. Forvaltning
DetaljerOpphør av arbeidsforhold grunnet alder oppdatert juni 2016
Opphør av arbeidsforhold grunnet alder oppdatert juni 2016 Når arbeidstaker fyller 70 år, eller ved en tidligere fastsatt særaldersgrense, kan arbeidsforholdet bringes til opphør. Artikkelen omhandlet
DetaljerSaksframlegg. Høring - Rett til opphold i sykehjem eller tilsvarende bolig særskilt tilrettelagt for heldøgns tjenester - kriterier og ventelister
Saksframlegg Høring - Rett til opphold i sykehjem eller tilsvarende bolig særskilt tilrettelagt for heldøgns tjenester - kriterier og ventelister Arkivsak.: 15/46843 Forslag til vedtak: Formannskapet avgir
DetaljerETISKE RETNINGSLINJER PASIENTREISER ANS ETISKE RETNINGSLINJER
ETISKE RETNINGSLINJER PASIENTREISER ANS ETISKE RETNINGSLINJER 1 Etikk handler om å ha idealer og å ta ansvar. Etiske vurderinger inngår i de beslutningene vi tar hver dag. Som regel vet vi hva som er riktig,
DetaljerKONFLIKT- HÅNDTERING RETNINGSLINJER
KONFLIKT- HÅNDTERING RETNINGSLINJER Vedtatt av AMA 26.01.09 INNLEDNING Nordland fylkeskommune er opptatt av trivsel og godt arbeidsmiljø på arbeidsplassen. I en stor organisasjon som fylkeskommunen er
DetaljerDrøftelsesmøte, jf aml 15-1. Foto: Heidi Widerøe
Drøftelsesmøte, jf aml 15-1 Foto: Heidi Widerøe Arbeidsmiljøloven 15-1 15-1. Drøfting før beslutning om oppsigelse Før arbeidsgiver fatter beslutning om oppsigelse, skal spørsmålet så langt det er praktisk
DetaljerMedarbeidersamtale Navn: Gjennomført dato: Ca. tid for neste samtale:
Medarbeidersamtale Navn: Gjennomført dato: Ca. tid for neste samtale: Innhold: 1. Oppfølging av forrige samtale 2. Dagens medarbeidersamtale 3. Sjekkliste et hjelpemiddel med stikkord til medarbeidersamtalen
DetaljerEtiske retningslinjer
Etiske retningslinjer For ansatte og folkevalgte i Kvinesdal kommune Utgave Beskrivelse Dato 1 For godkjenning 7.5.17 2 Kommentarer fra høringsrunden inkludert, for godkjenning 16.5.18 Etiske retningslinjer
DetaljerRUTINER VED VARSLING OM KRITIKKVERDIGE FORHOLD INNHOLD
RUTINER VED VARSLING OM KRITIKKVERDIGE FORHOLD Vedtatt av fylkesutvalget i sak nr 35/2008 INNHOLD Side 1 Overordnede prinsipper for varsling 1.1 Varslingsreglene i Arbeidsmiljøloven 2 1.2 Forankring i
DetaljerSKOLEEKSAMEN I. SOS4010 Kvalitativ metode. 19. oktober 2015 4 timer
SKOLEEKSAMEN I SOS4010 Kvalitativ metode 19. oktober 2015 4 timer Ingen hjelpemidler, annet enn ordbøker som er kontrollert av SV-infosenter, er tillatt under eksamen. Sensur for eksamen faller 12. november
DetaljerØkonomi i lokallaga en første innføring
Økonomi i lokallaga en første innføring Bergen Hvor kommer pengene fra? Inntekter: kontingent fra medlemmene - midler etter hovedavtalen (frikjøp og OU) Kontingent: drift av organisasjonen på alle nivå
DetaljerSammen om framtida! - arbeidsgiverstrategi Arendal 2023
Sammen om framtida! - arbeidsgiverstrategi Arendal 2023 Arbeidsgiverstrategien skal bidra til å virkeliggjøre kommunens samfunnsoppdrag. Våre ansatte blir vist tillit og vet at gode resultater og utvikling
DetaljerAsk barnehage. Forventninger fra foreldre til barnehage, fra barnehage til foreldre. Et barn. er laget av hundre. Barnet har.
Ask barnehage Forventninger fra foreldre til barnehage, fra barnehage til foreldre Et barn er laget av hundre. Barnet har hundre språk hundre hender hundre tanker hundre måter å tenke på å leke og å snakke
DetaljerEtisk standard i Bergen kommune
Etisk standard i Bergen kommune Ved Anne Sofie Paulsen 12.Mai 2014 Byrådssak 142/08 Etisk standard Antikorrupsjonsarbeid Opplæring Arena for etisk refleksjon Faglig etisk forum Informasjon Økonomiske og
DetaljerEtiske retningslinjer for Bydrift KF
Etiske retningslinjer for Bydrift KF 2012 Side 1 av 6 Etikken sitter i hele kroppen Longyearbyen er et lite sted der hver og en utgjør en synlig del av samfunnet enten det er på butikken, på et sted med
DetaljerEtiske retningslinjer for næringslivskontakt i forsvarssektoren
Retningslinjer Etiske retningslinjer for næringslivskontakt i forsvarssektoren April 2007 Innholdsfortegnelse Forord... 3 Etiske grunnregler for forsvarssektoren... 4 1. Generelt... 5 1.1 Bakgrunn... 5
DetaljerLUKE 1 den 1.desember 2010
bla her etikk-julekalenderen 2010 Etter en idé fra Marit Sjørengen i Ringsaker kommune LUKE 1 den 1.desember 2010 For å åpne luken, klikk på den røde pilen i høyre hjørne. 1. desember En kollega er mer
Detaljerebok #01/2016 Med fokus på HMS Helse, miljø og sikkerhet STICOS ebok #01/2016 TEMA: HMS SIDE: 01
ebok #01/2016 Med fokus på HMS Helse, miljø og sikkerhet STICOS ebok #01/2016 TEMA: HMS SIDE: 01 Internkontrollforskriften stiller krav til organisering, involvering og drift. Sticos har gjort kravene
DetaljerKS Folkevalgtprogram 2015-2019 Adferd og omdømme. Kurt Orre
KS Folkevalgtprogram 2015-2019 Adferd og omdømme Kurt Orre Folkeskikk for folkevalgte Klima og oppførsel - noen tema Hersketeknikker fritt etter Berit Ås Usynliggjøring ( Jeg har vært med lenge, så dette
DetaljerREGLER FOR HVORDAN ANSATTE I VINMONOPOLET SKAL FORHOLDE SEG TIL SELSKAPETS LEVERANDØRER
REGLER FOR HVORDAN ANSATTE I VINMONOPOLET SKAL FORHOLDE SEG TIL SELSKAPETS LEVERANDØRER 1 Grunnlag for etikk i Vinmonopolet 1.1 Bakgrunn 1.1.1 Alkoholpolitisk oppdrag Vinmonopolets enerett til detaljsalg
DetaljerETISKE RETNINGSLINJER FOR FOLKEVALGTE I TYSFJORD KOMMUNE. Vedtatt av kommunestyret den , sak 71/16
ETISKE RETNINGSLINJER FOR FOLKEVALGTE I TYSFJORD KOMMUNE Vedtatt av kommunestyret den 13.12.2016, sak 71/16 Vedtatt av kommunestyret i sak 71/16, versjon 1, dato 13.12.2016 Innledning Målet med etiske
DetaljerKarriereDagen SLIK FÅR DU STØRST UTBYTTE AV
SLIK FÅR DU STØRST UTBYTTE AV KarriereDagen Karrieredager er en gyllen anledning til å knytte kontakter og finne ut hvor din kompetanse er etterspurt. Bruk dagen for alt den er verdt, oppfordrer lederen
DetaljerMØTEINNKALLING. Godkjenning av møteinnkallingen og sakslista. Godkjenning av møteprotokollen fra møte 15.06.09. Sendt på mail 15.06.
Rådmannen Utvalg: Administrasjonsutvalget Møtested: Bystyresalen Møtedato: 22.09.2009 Klokkeslett: kl.12.00 MØTEINNKALLING Eventuelt forfall meldes på tlf. 78 94 23 14 eller e-post: Bodil.J.Kostamo@vadso.kommune.no
DetaljerMorten Jacobsen Forsvarets logistikkorganisasjon
Forsvaret FD FSJ Etikk i Forsvaret FMO FST FB FFI FLO Hæren Sjøforsvaret Luftforsvaret HV FOHK Morten Jacobsen Forsvarets logistikkorganisasjon Logistikk Styrkeproduksjon Operasjoner 1 2 Krigens folkerett
DetaljerREGLEMENT FOR AKAN I OSLO KOMMUNE
REGLEMENT FOR AKAN I OSLO KOMMUNE Vedtatt av byrådet 19.07.2001. 1 FORMÅL, BEGREPER OG OMFANG 1.1 Formål Kommunens målsetting er at alle kommunale arbeidsmiljøer skal være rusfrie. Formålet med reglementet
DetaljerLHLs retningslinjer for bekjempelse av korrupsjon
LHLs retningslinjer for bekjempelse av korrupsjon 1 Målgruppe, bakgrunn, formål og prinsipper Likelydende til etiske retningslinjer for LHL. Link til: Etiske retningslinjer for LHL Retningslinjer for bekjempelse
DetaljerVIRKSOMHETS-/ LEDERAVTALE 2013
VIRKSOMHETS-/ LEDERAVTALE 2013 Avdeling/ kontor/ virksomhet Overordnet Leder Oppfølgingsforpliktelse sign. sign. dato dato Innhold 1 Om avtalen s. 2 2 Lederavtale 2013 s. 3 A Mål og måleindikatorer A1
Detaljergullungen motvillig og sta!? blitt egenrådig, Råd og veiledning til foreldre som ønsker en bedre hverdag med barnet sitt.
Er gullungen blitt egenrådig, motvillig og sta!? Råd og veiledning til foreldre som ønsker en bedre hverdag med barnet sitt. Barn kan være krevende. Noen snakker stygt, truer, slår, sparker og biter. Andre
DetaljerDet alle har trodd, Alltid og overalt Har alle muligheter til å være feil! (Paul Valery)
Det alle har trodd, Alltid og overalt Har alle muligheter til å være feil! (Paul Valery) INNLEDNING Bakgrunn Verktøyet Vi vurderer vår barnehage er utarbeidet av barnehagene i Meløy kommune i samarbeid
DetaljerFORSKRIFT OM ORDENSREGLEMENT FOR GRUNNSKOLEN I SKIEN KOMMUNE
FORSKRIFT OM ORDENSREGLEMENT FOR GRUNNSKOLEN I SKIEN KOMMUNE Forskriften er vedtatt av Hovedutvalg for oppvekst i Skien 09 06 2016. Gjeldende fra 01 08 2016. Ordensreglementet er gitt med hjemmel i lov
DetaljerFolkevalgte og ansatte skal være seg bevisst at de danner grunnlaget for innbyggernes tillit og holdning til kommunen.
Reglement for etikk Kommunestyrets vedtak 18. september 2007 1. Generelle bestemmelser 1.1. Generelle holdninger Siljan kommune legger stor vekt på at folkevalgte og ansatte framstår med redelighet, ærlighet
DetaljerMøteinnkalling STJØRDAL KOMMUNE. Utvalg: Administrasjonsutvalget Møtested: Formannskapssalen, Rådhuset Dato: 12.05.2011 Tidspunkt: 13:00
STJØRDAL KOMMUNE Møteinnkalling Utvalg: Administrasjonsutvalget Møtested: Formannskapssalen, Rådhuset Dato: 12.05.2011 Tidspunkt: 13:00 Eventuelt forfall må meldes snarest på tlf. 74 83 35 03. Varamedlemmer
DetaljerEtiske retningslinjer for folkevalgte og ansatte Kongsberg kommune.
Etiske retningslinjer for folkevalgte og ansatte Kongsberg kommune. Vedtatt 11/9 2013 1 Etiske retningslinjer for folkevalgte og ansatte i Kongsberg kommune. Vedtatt 11/9 2013, administrativt revidert
DetaljerEtiske regler. for. CatoSenteret
for CatoSenteret Utgave 1 - november 2012 Hvorfor etiske regler God etikk på CatoSenteret handler om at vi skal kunne stå for de valgene vi gjør i jobben. Verdigrunnlaget for CatoSenteret har 5 kjerneord:
DetaljerSøknadsskjema for Phil Parker Lightning Process TM Trening med Inger Marie Moen Reiten
Søknadsskjema for Phil Parker Lightning Process TM Trening med Inger Marie Moen Reiten Navn: Adresse: Postnummer: Poststed: Tlf. hjem: Mobil: E-postadresse: Mann/Kvinne: Fødselsdato: Yrke/Tidligere yrke:
DetaljerHandlingsplan for Mental Helse Telemark 2016-2017
Mental Helse Telemark har som mål å være i takt med organisasjonen nasjonalt og legger sin Handlingsplan ut fra Handlingsplan 2016 for Mental Helse. Det er gjort tilpasninger slik at den samsvarer med
DetaljerEn god presentasjon består av tre deler som henger nøye sammen: Innhold, utforming og framføring.
En god presentasjon Mange medlemmer i Fagforbundet må fra tid til annen redegjøre for saker og problemstillinger overfor små eller store forsamlinger. Hensikten med denne folderen er å gi noen tips om
DetaljerETISKE RETNINGSLINJER
ETISKE RETNINGSLINJER for ULLENSAKER KOMMUNE Vedtatt av Ullensaker herredstyre 29.06.99 i sak 36/99. Sist endret 03.09.07 i HST sak 76/07. 1 Verdigrunnlag og formål Ullensaker kommune legger stor vekt
DetaljerPå en god arbeidsplass er det plass til alle!
På en god arbeidsplass er det plass til alle! Photo: Agency: Dreamstime.com www.parat.com Arbeidslivet er under omstilling og mange opplever at det blir tøffere på arbeidsplassen. Til tross for politisk
DetaljerAnonymisert versjon av uttalelse - oppsigelse på grunn av epilepsi
Til rette vedkommende Anonymisert versjon av uttalelse - oppsigelse på grunn av epilepsi Likestillings- og diskrimineringsombudet viser til klage fra A av 10. mars 2009. A mener X Barnehage diskriminerte
Detaljer