Et praktisk opplegg for trening, diskusjon og refleksjon rundt etikk, holdninger og ledelse i avdelinger og staber i forsvarssektoren

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Et praktisk opplegg for trening, diskusjon og refleksjon rundt etikk, holdninger og ledelse i avdelinger og staber i forsvarssektoren"

Transkript

1 Mye som virket OK før er uakseptabelt i dag!... over streken? Et praktisk opplegg for trening, diskusjon og refleksjon rundt etikk, holdninger og ledelse i avdelinger og staber i forsvarssektoren FFI Forsvarets forskningsinstitutt Norwegian Defence Research Establishment

2 Etiske grunnregler for forsvarssektoren OMDØMME OG TROVERDIGHET Alle ansatte plikter å utføre sine oppgaver og opptre utad på en etisk forsvarlig måte slik at det bidrar positivt til forsvarssektorens omdømme og troverdighet i samfunnet. ÅPENHET Alle har et felles ansvar for å skape et godt arbeidsmiljø, og utvikle en kultur preget av åpenhet og integritet. Et arbeidsmiljø preget av åpenhet er en viktig forutsetning for god etisk atferd. Det skal være åpenhet og innsyn i forvaltningen, slik at allmennheten kan gjøre seg kjent med forsvarssektorens virksomhet. Ansatte skal gi korrekte opplysninger til andre myndigheter, selskaper, organisasjoner eller innbyggere. YTRINGSFRIHET Ansatte har som alle andre en grunnleggende rett til å delta i den offentlige debatt, også om forsvarssektorens virksomhet. Den enkelte har ansvar for at ytringer ikke kommer i konflikt med lojalitets- og taushetsplikten. Taushetsplikten gjelder også etter at vedkommende har avsluttet tjenesten eller arbeidet. LOJALITET Ansatte plikter å sette seg inn i og følge gjeldende rettsregler og etiske retningslinjer. Det hører med til lojalitetsplikten at den ansatte legger et forsvarlig faglig skjønn til grunn i utøvelse av tjenesten. Ansatte har et ansvar for å gjøre seg kjent med politiske, fagmilitære og andre beslutninger og føringer innen sitt fagområde, og skal utføre sine arbeidsoppgaver i tråd med disse. Ansatte har også rett til å si i fra om kritikkverdige forhold uten at det får negative konsekvenser. Plikt til å følge pålegg og ordre innebærer ikke plikt om å gjøre noe ulovlig eller uetisk. HABILITET Ansatte skal opptre på en slik måte at det ikke kan sås tvil om deres upartiskhet. Ansatte skal ikke sette seg selv i en situasjon som er egnet til å påvirke deres tjenestehandlinger. Ansatte må ikke ta del i saker der en selv eller nærstående har personlige eller økonomiske særinteresser. LEDELSE OG ANSVAR Det er den enkeltes ansvar å etterleve de etiske grunnreglene. Sjefer har et særlig ansvar som kulturbærere og rollemodeller. Sjefer har også ansvar for at den enkelte medarbeider har kjennskap til de spesifikke etiske retningslinjer som finnes i etatene, og til å reagere ved brudd på disse.

3 ... over streken? et diskusjonsopplegg for etiske dilemmaer Hensikt Handlingsplanen for holdninger, etikk og ledelse ble utgitt av Forsvarsdepartementet 18. september Ett av målene i handlingsplanen er at bevissthet rundt holdninger og etisk refleksjon skal være del av den enkeltes atferd i det daglige virke. Dette heftet skal være et praktisk hjelpemiddel for diskusjoner og refleksjoner rundt etikk, holdninger og ledelse i hele forsvarssektoren. Det inngår i handlingsplanens tiltak nr. 11, Utvikle lokale planer for holdninger, etikk og ledelse, som et praktisk verktøy for å understøtte lokalt engasjement og arbeid. FFIs etiske retningslinjer er et resultat av dette. Kunnskap og bevisstgjøring gjennom øvelse og trening Etikk og holdninger angår alle. For å være best mulig rustet til å møte ulike utfordringer, trenger alle å øve på situasjoner som kan oppstå. En god måte å trene på i denne sammenhengen er å diskutere eksempler eller dilemmaer med andre i egen organisasjon. En åpen kultur for å diskutere etiske spørsmål er nødvendig for å utvikle et godt skjønn i forhold til hvordan retningslinjer praktiseres. Gjennom diskusjon med kolleger, ledere og underordnede får vi også muligheten til å avstemme egne vurderinger mot andres. Gjennom diskusjon mellom ledere, medarbeidere og tillitsvalgte vil alle få muligheten til å øke egen kunnskap og bevissthet, samtidig som det skapes en god arena for å ta opp egne utfordringer. Det er også lagt opp til at egne eksempler kan fremmes og diskuteres, basert på erfaringer og kjennskap til etiske dilemmaer knyttet til egen arbeidssituasjon. Dilemmatreningen skal bidra til å skape en åpen og trygg kultur for å ta opp vanskelige, men viktige tema. Ansatte som er villige til å varsle om etisk kritikkverdige forhold er en ressurs for FFI, da dette bidrar til at slike forhold kan rettes opp. Metodeveiledning Heftet er ment å være enkelt og fleksibelt å bruke. Problemstillingene er fordelt på ulike tema. Eksemplene diskuteres og plasseres i et trafikklyssystem der rødt er uakseptabelt, gult må vurderes nøye og grønt som regel er greit. Mange av problemstillingene er åpne, og må konkretiseres ytterligere gjennom diskusjon i gruppene. Hvorvidt en situasjon vurderes som rød, gul eller grønn avhenger av hvordan den forstås og hvilke forutsetninger som legges til grunn. Derfor følger det ikke med noe fasitsvar. Det viktigste er selve diskusjonen. Det er den som gir kunnskap og økt bevissthet. Lykke til med engasjerende og viktige diskusjoner! Nyttig informasjon På innsiden finner du pdf av disse publikasjonene: FFIs verdigrunnlag FFIs etiske retningslinjer... over streken (dilemmatrening) Etiske retningslinjer for statstjenesten Etiske grunnregler for forsvarssektoren Etiske retningslinjer for næringslivskontakt... og oversikt over annen etikkrelevante litteratur som vi har på FFIs bibliotek Andre relevante eksterne publikasjoner og lenker: Handlingsplan for holdninger, etikk og ledelse, FD-FST intranettet og Forsvarets felles intranettportal Forsvarets verdigrunnlag, Forsvarets felles intranettportal Krigens folkerett, FD-FST intranettet Lønns- og personalpolitikk, Etikk og karantene Feltprestkorpsets hjemmeside, Forsvarets felles intranettportal Militært tidsskrift for etisk og teologisk refleksjon, Se også hjemmesidene

4 Administrative rutiner og bestemmelser Er uakseptabelt Må vurderes nøye Er som regel greit Tenk særlig på Har du tatt forholdet opp med nærmeste leder? Er det åpenhet om dette i avdelingen? Finnes det regler for det? Tåler det dagens lys? 1. Etter anbudskonkurranse er et firma innleid for et prosjekt. Prosjektet vokser og du gir samme firma nye oppdrag fordi dere er veldig fornøyd med dem. 4. Du jobber ofte sent og tar ut overtid fordi det passer deg privat. 2. Tjenestemiddag med alkoholservering på arbeidsgivers regning. 5. Låne utstyr fra jobben med hjem ifm. private arrangementer. 3. Penger igjen på budsjettet benyttes til å sende fem prosjektmedarbeidere på en dyr konferanse i USA. 6. Arrangere eget barns konfirmasjon i arbeidsgivers lokaler. 7. Du blir kontaktet som referanse for en av dine ansatte som har søkt annen jobb. Du er ikke fornøyd med vedkommendes samarbeidsevner, men sier ingenting om dette. 10. Eget dilemma. 8. Du er på tjenestereise og får dekket lunsj av vertskapet. Du oppgir fullt kostdøgn på reiseregningen. 11. Eget dilemma. 9. Du har spesialkompetanse og oppretter eget firma som selger tjenester til Forsvaret. 12. Eget dilemma.

5 Forskningsetikk Er uakseptabelt Må vurderes nøye Er som regel greit Tenk særlig på Har du tatt forholdet opp med nærmeste leder? Er det åpenhet om dette i avdelingen? Fins det atferdsregler for dette? Tåler det dagens lys? Vil det påvirke FFIs omdømme om det blir kjent? Kan det være egnet til påvirkning eller rokke ved din habilitet? 1. Unnlater å referere til opphavspersonen til et forskningsresultat som benyttes i en forskningsrapport for FFI. 2. Bruke forskningsresultater fra en internasjonal samarbeidsgruppe der FFI har deltatt. 3. Fjerne observasjoner fra et datasett slik at resultatene stemmer bedre med din opprinnelig hypotese. 4. Unnlate å presentere de mer tvetydige delene av en studie, for å unngå kritikk fra kollegaer. 7. Din overordnede framstiller en sak på en måte som strider imot din egen tekniske innsikt om temaet. 10. Eget dilemma. 5. La være å informere oppdragsgiver og beslutningstaker om usikkerheten knyttet til dine estimater, fordi dette bare vil forvirre ham. 8. Du er sterkt imot all eksperimentering med dyr, og lekker til pressen at FFI utfører dyreforsøk. 11. Eget dilemma. 6. Vinkle en studie i en retning som vil gi positivt utslag for et bestemt materiellprosjekt i Forsvaret, fordi det er en viktig finansieringskilde for FFIs prosjekter. 9. Gjennom en datainnsamling knyttet til din forskning får du kjennskap til sensitive personopplysninger om en person du kjenner, og morer deg med å fortelle dette til noen nære kollegaer. 12. Eget dilemma.

6 Relasjoner til oppdragsgivere og samarbeidspartnere Er uakseptabelt Må vurderes nøye Er som regel greit Tenk særlig på Har du tatt forholdet opp med nærmeste leder? Er det åpenhet om dette i avdelingen? Fins det atferdsregler for dette? Tåler det dagens lys? Vil det påvirke FFI omdømme om det blir kjent? Kan det være egnet til påvirkning eller rokke ved din habilitet? 1. En avdeling i Forsvaret gir et oppdrag til FFI der de går langt i å antyde at de ønsker støtte til å få gjennom en materiellanskaffelse de har problemer med å få politisk gjennomslag for. 2. Du har jobbet en årrekke med å utvikle et bestemt system for Forsvaret, og er en av få eksperter innenfor dette fagområdet. Du blir bedt om å delta i en gruppe som skal evaluere dette systemet opp mot tre andre tilsvarende systemer på markedet. 3. Du har arbeidet med en gruppe spesialister i Forsvaret om et nytt overvåkingskonsept. I et oppdrag for FD blir du bedt om å gi råd om tre alternative konsepter som skal danne grunnlag for framtidige anskaffelser til Forsvaret. 4. I et møte med en industribedrift blir du tilbudt gode betingelser dersom du er villig til å ta med deg den kunnskapen du har fått ved FFI og utnytte denne til å utvikle et nytt forsvarprodukt for bedriften. 7. Du har sagt opp din stilling ved FFI, og skal begynne i et eksternt firma om én måned. Før du forlater FFI kopierer du rapporter og interne forskningsresultater du tror du kan dra nytte av i ditt nye arbeidsforhold. 5. Du arbeider tett med en norsk industribedrift som satser høyt på at Forsvaret skal kjøpe deres nyutviklede undervannssensor. Du blir via en kollega ved FFI kjent med at Forsvaret har sterke preferanser for et konkurrerende system og opplyser din industrielle samarbeidspartner om dette. 8. Du har aksjer i et selskap som utvikler teknologi for det norske Forsvaret. Gjennom ditt arbeid på FFI får du kjennskap til at denne teknologien har betydelige muligheter også på det internasjonale forsvarsmarkedet. 6. I forbindelse med å evaluere tilbud fra tre alternative tilbydere, ringer den ene leverandøren deg i forkant av tilbudsfristen og stiller spørsmål om hvilke evalueringskriterier som blir lagt til grunn for valget. 9. Eget dilemma.

7 Gaver Er uakseptabelt Må vurderes nøye Er som regel greit Tenk særlig på Hva er formålet med gaven? Er du i en tilbuds-/forhandlingssituasjon? Personlig til instituttet? Forventes gjenytelse? Betydelig ubetydelig verdi? Er det satt en maks verdigrense? Gis gaven skjult eller åpent? Leveres den hjem eller på jobben? Er gaven gitt til mange eller bare til deg? 1. Personlige gaver ved runde år og anledninger. 2. Profilgaver av ubetydelig verdi. 3. Gaver til eller fra samarbeidspartnere ved store anledninger. 4. Gaver med betingelser. 5. Takk for hjelpen-gaver. 6. Gaver det er vanskelig å anslå verdien av. 7. Ytelser i form av f. eks. arbeid på mottakers private eiendom/ materialer levert hjem. 8. Personlige gaver uten spesiell anledning. 9. Gaver av liten verdi, f. eks. en flaske vin eller blomster etter et foredrag. 10. Å motta gaver i rollen som beslutningstaker eller premissleverandør. 11. Eget dilemma. 12. Eget dilemma.

8 Bevertning, reiser og opplevelser Er uakseptabelt Må vurderes nøye Er som regel greit Tenk særlig på Hva er formålet med invitasjonen? Er du i en tilbuds-/forhandlingssituasjon? Går invitasjonen til person eller til avdelingen? Forventes gjenytelse? Kunne vi gitt en tilsvarende invitasjon? Hvem betaler reise og opphold? Er faglig innhold av tilstrekkelig kvalitet og relevans? Inviteres du i full åpenhet? 1. Billetter til sports- og kulturarrangementer. 2. Dyre måltider. 3. Arbeidslunsj og arbeidsmiddag. 4. Fyrverkeri, spandert av forsvarsindustrien ifm. et jubileum. 5. Deltakelse med ledsager. 6. Delta på private arrangementer i leverandørfirmaets lokaliteter. 7. Faglige arrangementer der reise og/eller opphold betales av andre. 8. Faglige arrangementer der reise og/eller opphold betales av min arbeidsgiver. 9. Fri alkohol utover det som serveres til en arbeidsmiddag. 10. Invitasjon til privat anledning (privat hytte, bryllup). 11. Eget dilemma. 12. Eget dilemma.

9 Kollegiale holdninger Er uakseptabelt Må vurderes nøye Er som regel greit Tenk særlig på Er det åpenhet om dette i avdelingen? Fins det regler for dette? Syns du det er greit at andre gjør dette mot/med deg? Tåler det dagens lys? Hvordan vil det påvirke FFIs rykte om det blir kjent? 1. Avbryter konsekvent en prosjektmedarbeider i møter, fordi du vet han/hun kommer til å holde en lengre utredning om noe som knapt er relevant for dagens agenda. 4. Omtale din kvinnelige kollega som lille venn. 2. Svare nedlatende og irettesettende til et forslag fra en av dine prosjektmedarbeidere i et større møte med eksterne deltakere. 5. Henge opp pin-up kalender på arbeidsplassen. 3. Seksuell vitsing under et møte. 6. Prøve å unngå å dele kontor med en med flerkulturell bakgrunn. 7. Benytte prosjektrådet som forum for å fremme et syn du ikke får gjennomslag for hos din prosjektleder. 8. Skrive en kritisk artikkel om Forsvaret i lokalavisa. 9. Ser at en kollega blir mobbet på jobben. 10. Eget dilemma. 11. Eget dilemma. 12. Eget dilemma.

10 10 Ledelse Er uakseptabelt Må vurderes nøye Er som regel greit Tenk særlig på Hvilke retningslinjer gjelder for dette? Hvordan vil dette bli oppfattet av omgivelsene? Hvordan vil dette påvirke din troverdighet? Tåler det dagens lys? Hvordan vil det påvirke Forsvarets omdømme om det blir kjent? 1. Du involverer ikke de ansatte i en vanskelig omstilling fordi du vet det blir mye motstand. 2. Du ber IT-avdelingen ta utskrift av epostkorrespondansen til en av dine ansatte. 3. Du benytter et vennskap du har med en underordnet til å undersøke hvilke holdninger dine ansatte har til deg som sjef. 4. Selv om beslutning er truffet i en sak, må det være tillatt å søke og få vedtaket omgjort. 5. Forsøke å tilsette medarbeidere du kjenner framfor søkere med bedre kvalifikasjoner. 6. Ha et nært familiemedlem i samme avdeling som du er leder for. 7. Gi innsyn i en sak til tross for et generelt ønske om å holde mest mulig unntatt offentlighet. 8. Du anser og praktiserer drøftinger med tillitsvalgte som en ren formalitet siden du i disse sakene har styringsrett. 9. Du begrunner avslag om opprykk med manglende prosjektledererfaring, selv om den egentlige grunnen er manglende samarbeidsegenskaper. 10. Du forventer at dine medarbeidere er på jobb når du kommer og blir til du har gått. 11. Eget dilemma. 12. Eget dilemma.

11 Dilemmaer og utfordringer du selv ønsker å diskutere 11 Er uakseptabelt Må vurderes nøye Er som regel greit Tenk særlig på

12 12 Varsling Diskuter dilemmaene under og vurder hvordan du ville håndtert disse sakene? Gir noen av tilfellene grunnlag for varsling? Bruk Varslingsplakaten. Hva gjør du? Tar opp saken med vedkommende direkte? Skriver om saken på intranett? Lar andre rydde opp? Ingenting? Leter etter svar i lover og regler? Melder fra gjennom FFIs varslingspyramide? Spør kolleger eller venner til råds? Tar det opp med nærmeste sjef? Snakker med tillitsvalgt? Går til media? Egne notater: 1. Du vurderer å lekke en sak til pressen fordi du føler at du har tatt opp saken internt uten at noe blir gjort. 2. Du blir i fortrolighet fortalt at en i avdelingen vurderer å ta sitt eget liv. 3. Du oppdager en kollega med en prostituert mens dere er på tjenestereise. 4. En kollega oppfører seg ufint mot en annen i avdelingen. 5. Du opplever press fra en høyt gradert offiser i Forsvaret knyttet til anbefalinger om ny forsvarsstruktur i en langtidsplanprosess. 6. Du har gjort en tabbe, og sikkerhetsgradert informasjon kan ha blitt kompromittert. 7. Du er i tvil om den gaven du mottok fra en leverandør er iht. retningslinjene. 8. Du oppdager en kollega som stadig bruker tjenestetelefon til private formål. 9. En kollega legger ut om egen utroskap. 10. Du har en mistanke om at sjefen din utnytter reiseregulativet til egen fordel. 11. Du mottar en varsling der det reises kritikk mot en av dine overordnede ledere. 12. Du får vite at en kollega brukte narkotika på en fest.

13 Egne notater: 13

14 14 Egne notater:

15 Egne notater: 15

16 16 Utgitt av FFI, oktober 2007 Ideen til dette heftet er hentet fra NHOs hefte... over streken? Grafisk design, illustrasjoner og trykk: FLO Base Viken/FFI Forsvarets FFIforskningsinstitutt N o r w e g i a n D e f e n c e R e s e a r c h E s t a b l i s h m e n t

GAVER, REPRESENTASJON OG UTGIFTSDEKNING Særskilt veiledning til forretningsetiske retningslinjer i EVRY

GAVER, REPRESENTASJON OG UTGIFTSDEKNING Særskilt veiledning til forretningsetiske retningslinjer i EVRY GAVER, REPRESENTASJON OG UTGIFTSDEKNING Særskilt veiledning til forretningsetiske retningslinjer i EVRY BAKGRUNN Forretningsetiske retningslinjer Korrupsjon og bestikkelser 2.6 EVRY tar avstand fra alle

Detaljer

Mye som virket OK før er uakseptabelt i dag! ... over streken?

Mye som virket OK før er uakseptabelt i dag! ... over streken? 1 Mye som virket OK før er uakseptabelt i dag!... over streken? Et praktisk opplegg for trening, diskusjon og refleksjon rundt etikk, holdninger og ledelse i avdelinger og staber i forsvarssektoren 2 Etiske

Detaljer

Etiske retningslinjer for Herøy kommune. -Å pen og redelig-

Etiske retningslinjer for Herøy kommune. -Å pen og redelig- Etiske retningslinjer for Herøy kommune. -Å pen og redelig- Innhold 1. Generelt... 2 1.1. Ansvar... 2 1.2. Hensynet til innbyggerne... 2 1.3. Hensynet til kommunens omdømme... 2 1.4. Hensynet til kolleger

Detaljer

Etiske retningslinjer for Bydrift KF

Etiske retningslinjer for Bydrift KF Etiske retningslinjer for Bydrift KF 2012 Side 1 av 6 Etikken sitter i hele kroppen Longyearbyen er et lite sted der hver og en utgjør en synlig del av samfunnet enten det er på butikken, på et sted med

Detaljer

ETISKE RETNINGSLINJER FOR ANSATTE I SKI KOMMUNE

ETISKE RETNINGSLINJER FOR ANSATTE I SKI KOMMUNE ETISKE RETNINGSLINJER FOR ANSATTE I SKI KOMMUNE 01.06.06 Vedtatt av kommunestyret 14.06.06. Forord: Etisk kvalitet i tjenesteytingen og myndighetsutøvelse er en forutsetning for at våre innbyggere skal

Detaljer

REPRESENTASJON Fra fradragsberettiget utgift til ulovlig kundepleie BDO Noraudit Advokater DA v/anne Taran Tjølsen

REPRESENTASJON Fra fradragsberettiget utgift til ulovlig kundepleie BDO Noraudit Advokater DA v/anne Taran Tjølsen REPRESENTASJON Fra fradragsberettiget utgift til ulovlig kundepleie BDO Noraudit Advokater DA v/anne Taran Tjølsen Hva er representasjon? s. 2 Tiltak som henvender seg utad til personer, bedrifter m.v.

Detaljer

ETISKE RETNINGSLINJER BALSFJORD KOMMUNE

ETISKE RETNINGSLINJER BALSFJORD KOMMUNE ETISKE RETNINGSLINJER BALSFJORD KOMMUNE Vedtatt: K-styre 19.2.2014 Sak 14/14 Etisk norm Balsfjord kommune legger stor vekt på redelighet, ærlighet og åpenhet i all sin virksomhet. Både folkevalgte, ansatte

Detaljer

Folkevalgte og ansatte skal være seg bevisst at de danner grunnlaget for innbyggernes tillit og holdning til kommunen.

Folkevalgte og ansatte skal være seg bevisst at de danner grunnlaget for innbyggernes tillit og holdning til kommunen. Reglement for etikk Kommunestyrets vedtak 18. september 2007 1. Generelle bestemmelser 1.1. Generelle holdninger Siljan kommune legger stor vekt på at folkevalgte og ansatte framstår med redelighet, ærlighet

Detaljer

Etiske retningslinjer for Luftambulansetjenesten ANS. Luftambulansetjenesten, 21. november 2011

Etiske retningslinjer for Luftambulansetjenesten ANS. Luftambulansetjenesten, 21. november 2011 for Luftambulansetjenesten ANS Luftambulansetjenesten, 21. november 2011 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 2 2. Verdigrunnlag... 2 3. Stolthet og lojalitet... 2 4. Ytringsfrihet... 2 5. Habilitet...

Detaljer

Etikk i. Filmkraft Rogaland as Orgnr.: 990 279 772 Arkitekt Eckhoffs gate 1 4010 STAVANGER

Etikk i. Filmkraft Rogaland as Orgnr.: 990 279 772 Arkitekt Eckhoffs gate 1 4010 STAVANGER Etikk i Filmkraft Rogaland as Orgnr.: 990 279 772 Arkitekt Eckhoffs gate 1 4010 STAVANGER 1 1. Innhold 1. Innhold... 2 2. Generelt... Feil! Bokmerke er ikke definert. 3. Vi som arbeider i Filmkraft...

Detaljer

FFIs etiske retningslinjer FFI. Forsvarets forskningsinstitutt

FFIs etiske retningslinjer FFI. Forsvarets forskningsinstitutt FFIs etiske retningslinjer FFI Forsvarets forskningsinstitutt Norwegian Defence Research Establishment Forord Som et statlig institutt for anvendt forskning er FFI helt avhengig av samfunnets tillit tillit

Detaljer

ETISKE RETNINGSLINJER

ETISKE RETNINGSLINJER ETISKE RETNINGSLINJER for ULLENSAKER KOMMUNE Vedtatt av Ullensaker herredstyre 29.06.99 i sak 36/99. Sist endret 03.09.07 i HST sak 76/07. 1 Verdigrunnlag og formål Ullensaker kommune legger stor vekt

Detaljer

Karmsund Havnevesen IKS Killingøy P.b. 186 N-5501 Haugesund T: +47 52 70 37 50 F: +47 52 70 37 69 www.karmsund-havn.no

Karmsund Havnevesen IKS Killingøy P.b. 186 N-5501 Haugesund T: +47 52 70 37 50 F: +47 52 70 37 69 www.karmsund-havn.no Karmsund Havnevesen IKS Killingøy P.b. 186 N-5501 Haugesund T: +47 52 70 37 50 F: +47 52 70 37 69 www.karmsund-havn.no Vå rt etiske ånsvår Kårmsund Håvn sine regler for årbeidsetikk ETISKE RETNINGSLINJER

Detaljer

> ETISKE RETNINGSLINJER : > ETISKE RETNINGSLINJER I HAUGALAND KRAFT : > ETISKE RETNINGSLINJER I HAUGALAND. i Haugaland Kraft

> ETISKE RETNINGSLINJER : > ETISKE RETNINGSLINJER I HAUGALAND KRAFT : > ETISKE RETNINGSLINJER I HAUGALAND. i Haugaland Kraft > ETISKE RETNINGSLINJER I HAUGALAND KRAFT : > ETISKE RETNINGSLINJER I HAUGALAND KRAFT : > ETISKE RETNINGSLINJER I HAUGALAND KRAFT : > ETISKE RETNINGSLINJER I HAU- ALAND KRAFT : > ETISKE RETNINGSLINJER

Detaljer

Etiske regler for ansatte i Oslo kommune

Etiske regler for ansatte i Oslo kommune Oslo kommune Utviklings- og kompetanseetaten Etiske regler for ansatte i Oslo kommune hjelp til å ta de riktige valgene Hvorfor etiske regler? Etikk i Oslo kommune handler om at vi skal kunne stå for de

Detaljer

Etiske retningslinjer i Avinorkonsernet

Etiske retningslinjer i Avinorkonsernet Etiske retningslinjer i Avinorkonsernet 7 Respekt Integritet Likeverd Kommunikasjon Lojalitet Varsling 9 Etiske retningslinjer i avinorkonsernet Styrke etisk bevissthet og redusere mulighetsrisiko Etiske

Detaljer

Etiske regler. for. CatoSenteret

Etiske regler. for. CatoSenteret for CatoSenteret Utgave 1 - november 2012 Hvorfor etiske regler God etikk på CatoSenteret handler om at vi skal kunne stå for de valgene vi gjør i jobben. Verdigrunnlaget for CatoSenteret har 5 kjerneord:

Detaljer

Alle medarbeidere i Eterni er derfor forpliktet til å overholde ti grunnleggende prinsipper for etikk. 1 God rekrutteringsskikk

Alle medarbeidere i Eterni er derfor forpliktet til å overholde ti grunnleggende prinsipper for etikk. 1 God rekrutteringsskikk Eterni`s visjon, verdier og etikk skal styre vår adferd ovenfor våre oppdragsgivere, kollegaer og medarbeidere. Visjonen er å skape en ledende spesialist av bemanningstjenester, og gjennom verdiene Engasjement,

Detaljer

Etiske retningslinjer for folkevalgte og ansatte

Etiske retningslinjer for folkevalgte og ansatte Etiske retningslinjer for folkevalgte og ansatte Retningslinjene er et supplement til lover, forskrifter og reglement som gjelder for kommunens virksomhet. Vedtatt av kommunestyret i sak 9/13-28.02. 2013

Detaljer

ETISKE RETNINGSLINJER FOR FOLKEVALGTE OG ANSATTE I AURSKOG-HØLAND KOMMUNE

ETISKE RETNINGSLINJER FOR FOLKEVALGTE OG ANSATTE I AURSKOG-HØLAND KOMMUNE ETISKE RETNINGSLINJER FOR FOLKEVALGTE OG ANSATTE I AURSKOG-HØLAND KOMMUNE Revidering vedtatt i kommunestyret 15.06.201503.05.10, sak xx18/150, gjeldende fra og med 16.06.201504.05.10. Aurskog-Høland kommune

Detaljer

Hjem Større skrift SØK. ForsidePasientAktueltFagLeverandørMøterOm osskontaktskdehelse Nord IKT. Du er her: Norsk - Om oss - Etikk >>

Hjem Større skrift SØK. ForsidePasientAktueltFagLeverandørMøterOm osskontaktskdehelse Nord IKT. Du er her: Norsk - Om oss - Etikk >> Helse Nord RHF Hjem Større skrift SØK ForsidePasientAktueltFagLeverandørMøterOm osskontaktskdehelse Nord IKT Du er her: Norsk - Om oss - Etikk >> Ansatte RHF Oppdragsdokument Etikk Foretaksmøter Helseforetakene

Detaljer

Vi skal være skapende Olav Thon (90 år)

Vi skal være skapende Olav Thon (90 år) 1 Vi skal være skapende Olav Thon (90 år) I tråd med Olav Thons visjon skal vi ha våre etiske retningslinjer med oss når vi skaper verdier. Dette er viktig for å bygge tillit blant våre medarbeidere, gjester,

Detaljer

Etiske retningslinjer

Etiske retningslinjer Retningslinje Eika Boligkreditt AS Offentliggjøring av informasjon Etiske retningslinjer Eika Boligkreditt AS 1 INNLEDNING Eika Boligkreditt AS (EBK) er avhengig av tillit. Det hviler derfor et stort ansvar

Detaljer

ETIKK I AGDER ENERGI ETIKK I AGDER ENERGI 1

ETIKK I AGDER ENERGI ETIKK I AGDER ENERGI 1 1 KJÆRE KOLLEGA! INNHOLD: KJÆRE KOLLEGA! Etikk og etiske retningslinjer dreier seg om regler, normer og prinsipper. Agder Energis etiske retningslinjer, samlet i denne lille publikasjonen, viser hvordan

Detaljer

ETISKE RETNINGSLINJER PASIENTREISER ANS ETISKE RETNINGSLINJER

ETISKE RETNINGSLINJER PASIENTREISER ANS ETISKE RETNINGSLINJER ETISKE RETNINGSLINJER PASIENTREISER ANS ETISKE RETNINGSLINJER 1 Etikk handler om å ha idealer og å ta ansvar. Etiske vurderinger inngår i de beslutningene vi tar hver dag. Som regel vet vi hva som er riktig,

Detaljer

Morten Jacobsen Forsvarets logistikkorganisasjon

Morten Jacobsen Forsvarets logistikkorganisasjon Forsvaret FD FSJ Etikk i Forsvaret FMO FST FB FFI FLO Hæren Sjøforsvaret Luftforsvaret HV FOHK Morten Jacobsen Forsvarets logistikkorganisasjon Logistikk Styrkeproduksjon Operasjoner 1 2 Krigens folkerett

Detaljer

LHLs retningslinjer for bekjempelse av korrupsjon

LHLs retningslinjer for bekjempelse av korrupsjon LHLs retningslinjer for bekjempelse av korrupsjon 1 Målgruppe, bakgrunn, formål og prinsipper Likelydende til etiske retningslinjer for LHL. Link til: Etiske retningslinjer for LHL Retningslinjer for bekjempelse

Detaljer

Etiske retningslinjer pr 27.11.12

Etiske retningslinjer pr 27.11.12 Etiske retningslinjer pr 27.11.12 «Høy etisk standard i alt vi gjør er avgjørende for at Eksportkreditt Norge AS lykkes. Vi har alle plikt til og ansvar for å etterleve dette ved å opptre aktsomt, redelig

Detaljer

Etiske retningslinjer i Nasjonalbiblioteket

Etiske retningslinjer i Nasjonalbiblioteket Etiske retningslinjer i Nasjonalbiblioteket 1. Innledning... 3 2. Generelle bestemmelser... 3 2.1. Hensynet til brukerne... 3 2.2. Hensynet til NBs omdømme... 4 3. Lojalitet... 4 3.1. Lydighetsplikt...

Detaljer

ETISKE RETNINGSLINJER FOR ANSATTE OG FOLKEVALGTE

ETISKE RETNINGSLINJER FOR ANSATTE OG FOLKEVALGTE ETISKE RETNINGSLINJER FOR ANSATTE OG FOLKEVALGTE Vedtatt i Kommunestyret 08.10.07, sak nr. 83/07. Innledende generelle bestemmelser 2 Retningslinjer 3 1. Hensynet til innbyggerne 3 2. Hensynet til kommunens

Detaljer

BackeGruppens etiske retningslinjer. BackeGruppen

BackeGruppens etiske retningslinjer. BackeGruppen BackeGruppens etiske retningslinjer BackeGruppen BackeGruppens etiske retningslinjer Faglig dyktighet og ærlighet har gjennom generasjoner vært BackeGruppens viktigste verdier. Ved å etterleve disse verdiene

Detaljer

ETISKE RETNINGSLINJER

ETISKE RETNINGSLINJER RANDABERG KOMMUNE ETISKE RETNINGSLINJER Retningslinjene er ment som et supplement til lovverket som styrer kommunens virksomhet (forvaltningsloven, offentlighetsloven, kommuneloven, særlover) Vedtatt av

Detaljer

RØMSKOG KOMMUNE ETISKE RETNINGSLINJER OG VARSLINGSPLAKAT. Vedtatt av Rømskog kommunestyre 19.03.15 K-sak 11/15

RØMSKOG KOMMUNE ETISKE RETNINGSLINJER OG VARSLINGSPLAKAT. Vedtatt av Rømskog kommunestyre 19.03.15 K-sak 11/15 RØMSKOG KOMMUNE ETISKE RETNINGSLINJER OG VARSLINGSPLAKAT Vedtatt av Rømskog kommunestyre 19.03.15 K-sak 11/15 Etiske retningslinjer 1. Rømskog kommune legger stor vekt på redelighet, ærlighet og åpenhet

Detaljer

NIBRs ETISKE RETNINGSLINJER

NIBRs ETISKE RETNINGSLINJER NIBRs ETISKE RETNINGSLINJER Etiske retningslinjer for NIBR NIBRs kjernekompetanse og faglige profil Norsk institutt for by- og regionforskning NIBR, er et uavhengig, samfunnsvitenskapelig forskningsinstitutt.

Detaljer

Etiske retningslinjer. gjeldende for politikere og ansatte i. Skiptvet Kommune

Etiske retningslinjer. gjeldende for politikere og ansatte i. Skiptvet Kommune SKIPTVET KOMMUNE Klart vi kan! Kvalitet Engasjement - Samspill Etiske retningslinjer gjeldende for politikere og ansatte i Skiptvet Kommune Vedtatt av kommunestyret i sak 48 /2008 og revidert i K.sak 28/2011

Detaljer

«DINE HANDLINGER SKAPER EIDSIVAS GODE RELASJONER OG OMDØMME»

«DINE HANDLINGER SKAPER EIDSIVAS GODE RELASJONER OG OMDØMME» ETISKE REGLER «DINE HANDLINGER SKAPER EIDSIVAS GODE RELASJONER OG OMDØMME» Eidsivas etiske regelverk omfatter regler for god personlig adferd, god forretningspraksis, for varsling og håndtering av eventuelle

Detaljer

Etiske retningslinjer for Luftambulansetjenesten ANS

Etiske retningslinjer for Luftambulansetjenesten ANS for Luftambulansetjenesten ANS Luftambulansetjenesten, 1. desember 2011 Fotograf Pål Bental Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 2 2. Verdigrunnlag... 2 3. Stolthet og lojalitet... 2 4. Samfunnsansvaret

Detaljer

ETISKE RETNINGSLINJER FOR SYKEHUSBYGG. November 2015

ETISKE RETNINGSLINJER FOR SYKEHUSBYGG. November 2015 ETISKE RETNINGSLINJER FOR SYKEHUSBYGG November 2015 Formål Etikk brukes for å beskrive et samfunns oppfatning av hva som er rett og galt. Sykehusbygg tar utgangspunkt i de etiske retningslinjene som er

Detaljer

ETISKE RETNINGSLINJER

ETISKE RETNINGSLINJER ETISKE RETNINGSLINJER 2 Etiske retningslinjer BDO ETISKE RETNINGSLINJER Som revisjons- og rådgivningsselskap er vi avhengig av å ha full tillit fra markedet. Det å være klar på vårt etiske ståsted er en

Detaljer

Retningslinjer for arrangementer i regi av LHL

Retningslinjer for arrangementer i regi av LHL Retningslinjer for arrangementer i regi av LHL 1 Målgruppe, bakgrunn, formål og prinsipper Likelydende til etiske retningslinjer for LHL. Link til: Etiske retningslinjer for LHL Retningslinjer for arrangementer

Detaljer

Etiske retningslinjer for JobbIntro AS

Etiske retningslinjer for JobbIntro AS Etiske retningslinjer for JobbIntro AS INNLEDNING Generelt JobbIntro er avhengig av tillit og et positivt omdømme for å kunne bistå mennesker med oppfølgingsbehov i arbeidslivet. For å kunne oppnå dette

Detaljer

Etiske retningslinjer

Etiske retningslinjer Etiske retningslinjer Personal- og organisasjonssjefen har ansvaret for vedlikehold, oppdatering og revisjon av dette dokument. Sist oppdatert 21/6-2011 1. Innledning Holdninger Som ansatt eller folkevalgt

Detaljer

Forretningsetiske retningslinjer Sarpsborg Metall AS

Forretningsetiske retningslinjer Sarpsborg Metall AS Forretningsetiske retningslinjer Sarpsborg Metall AS Sertifikater SERTIFIKAT Ledelsessystemet ved Sarpsborg AB Mölndal, Sverige Sarpsborg AS Sarpsborg, Norge Ingår i Frigaardgruppen oppfyller kravene i

Detaljer

Etiske retningslinjer. for ansatte og folkevalgte i Gran kommune

Etiske retningslinjer. for ansatte og folkevalgte i Gran kommune Etiske retningslinjer for ansatte og folkevalgte i Gran kommune 2 HJELP TIL Å TA DE RIKTIGE VALGENE Hvorfor etiske retningslinjer? Etikk i Gran kommune handler om at vi som kommune skal stå for de valgene

Detaljer

I sak 78-2007/7 Etiske retningslinjer mot kjøp av seksuelle tjenester vedtok styret i Helse Nord RHF følgende:

I sak 78-2007/7 Etiske retningslinjer mot kjøp av seksuelle tjenester vedtok styret i Helse Nord RHF følgende: Direktøren Styresak 27/08 Etiske retningslinjer for Nordlandssykehuset Saksbehandler: Jørn Stemland Dokumenter i saken : Saksnr.: 2008/1296 Dato: 11.06.2008 Trykt vedlegg: Etiske retningslinjer for Nordlandssykehuset

Detaljer

Etiske retningslinjer for folkevalgte og ansatte i Hol kommune

Etiske retningslinjer for folkevalgte og ansatte i Hol kommune Etiske retningslinjer for folkevalgte og ansatte i Hol kommune Vedtatt av kommunestyret 31.01.2008, sak nr. 3/08 1 1. GENERELT... 3 2. OMDØMME... 3 3. TAUSHETSPLIKT... 3 4. INTEGRITET / INTERESSEKONFLIKTER

Detaljer

Etiske retningslinjer pr. 12.10.2011. www.kommunalbanken.no

Etiske retningslinjer pr. 12.10.2011. www.kommunalbanken.no Etiske retningslinjer pr. 12.10.2011 www.kommunalbanken.no Innhold Etiske retningslinjer Revidert 24.6.05 Revidert 17.10.05 Revidert 12.10.11 Etikk 3 Interessekonflikter og habilitet 3 Gaver og andre fordeler

Detaljer

Etiske retningslinjer

Etiske retningslinjer Etiske retningslinjer for Hitra kommune Vedtatt av Hitra kommunestyre den 13.12.12 1 Innholdsfortegnelse 1. Innledning.... 3 2. Generelt... 3 3. Omdømme myndighetsmisbruk... 3 4. Åpenhet og varsling...

Detaljer

Sammen om framtida! - arbeidsgiverstrategi Arendal 2023

Sammen om framtida! - arbeidsgiverstrategi Arendal 2023 Sammen om framtida! - arbeidsgiverstrategi Arendal 2023 Arbeidsgiverstrategien skal bidra til å virkeliggjøre kommunens samfunnsoppdrag. Våre ansatte blir vist tillit og vet at gode resultater og utvikling

Detaljer

Etiske retningslinjer for virksomheten Vefsn kommune

Etiske retningslinjer for virksomheten Vefsn kommune Etiske retningslinjer for virksomheten Vefsn kommune 1. Generelle bestemmelser Vefsn kommune legger stor vekt på redelighet, ærlighet og åpenhet i all sin virksomhet. Både folkevalgte og ansatte har ansvar

Detaljer

HEMNE KOMMUNE Etiske retningslinjer Vedtatt av kommunestyret i sak 13/11 den 22.03.11

HEMNE KOMMUNE Etiske retningslinjer Vedtatt av kommunestyret i sak 13/11 den 22.03.11 10/2773-6 007 HEMNE KOMMUNE Etiske retningslinjer Vedtatt av kommunestyret i sak 13/11 den 22.03.11 Etiske retningslinjer for Hemne kommune Vedtatt i Kommunestyret 22.03.2011, sak 13/11 Ansatte og folkevalgte

Detaljer

ETISKE RETNINGSLINJER

ETISKE RETNINGSLINJER ETISKE RETNINGSLINJER 1. Verdigrunnlag Borgestadklinikken Blå Kors Sør BA eies av Blå Kors Norge som bygger på et kristent verdigrunnlag. Vi forvalter samfunnets fellesmidler og det må derfor stilles spesielt

Detaljer

Etiske retningslinjer. for ansatte og folkevalgte i Molde kommune

Etiske retningslinjer. for ansatte og folkevalgte i Molde kommune Etiske retningslinjer for ansatte og folkevalgte i Molde kommune Hvorfor etiske retningslinjer? Molde kommune ønsker å være en organisasjon med en god etisk praksis. De etiske retningslinjene skal være

Detaljer

Etiske retningslinjer. gjeldende for. politikere, ansatte og oppdragstakere i Skiptvet Kommune

Etiske retningslinjer. gjeldende for. politikere, ansatte og oppdragstakere i Skiptvet Kommune SKIPTVET KOMMUNE Klart vi kan! Kvalitet Engasjement - Samspill Etiske retningslinjer gjeldende for politikere, ansatte og oppdragstakere i Skiptvet Kommune Vedtatt av kommunestyret i sak 48 /2008 og revidert

Detaljer

Etiske retningslinjer i Høyre. Vedtatt av Høyres Sentralstyre 21.01.2013 [Type text] [Type text] [Type text]

Etiske retningslinjer i Høyre. Vedtatt av Høyres Sentralstyre 21.01.2013 [Type text] [Type text] [Type text] Etiske retningslinjer i Høyre Vedtatt av Høyres Sentralstyre 21.01.2013 0 [Type text] [Type text] [Type text] Innhold Generelt... 2 Omfang og ansvar... 2 Grunnleggende forventninger... 2 Personlig adferd...

Detaljer

Etiske retningslinjer i Standard Norge

Etiske retningslinjer i Standard Norge Etiske retningslinjer i Standard Norge Etiske retningslinjer i Standard Norge 1 Generelt 3 2 Hvem omfattes av de etiske retningslinjene 3 3 Etiske prinsipper 4 4 Forventet atferd 4 Tillit og respekt 4

Detaljer

Holdninger, etikk og ledelse

Holdninger, etikk og ledelse Holdninger, etikk og ledelse Grunnfilosofi I ULNA ønsker vi å skape et inkluderende miljø der ulikheter sees på som et gode, der man blir anerkjent for den man er og der opplevelsen av likeverd står sentralt

Detaljer

Etikk i Secora. Vedtatt av styret 25.11.08

Etikk i Secora. Vedtatt av styret 25.11.08 Etikk i Secora Vedtatt av styret 25.11.08 Etiske retningslinjer i Secora Secora AS utøver i hovedsak sin virksomhet i Norge. I tillegg gjennomføres det prosjekter i noen land i Europa. Secora skal i alle

Detaljer

Høy etisk standard i kommunene - viktig for lokaldemokrati, arbeidsmiljø og omdømme. Ski kommunestyre 18.10.2010, Kari Hesselberg, KS

Høy etisk standard i kommunene - viktig for lokaldemokrati, arbeidsmiljø og omdømme. Ski kommunestyre 18.10.2010, Kari Hesselberg, KS Høy etisk standard i kommunene - viktig for lokaldemokrati, arbeidsmiljø og omdømme Ski kommunestyre 18.10.2010, Kari Hesselberg, KS Etikk, kan det brukes til noe? Hvorfor etikkarbeid er viktig sett fra

Detaljer

Etiske retningslinjer. for ansatte og folkevalgte i Gran kommune

Etiske retningslinjer. for ansatte og folkevalgte i Gran kommune Etiske retningslinjer for ansatte og folkevalgte i Gran kommune 2 HJELP TIL Å TA DE RIKTIGE VALGENE Hvorfor etiske retningslinjer? Etikk i Gran kommune handler om at vi som kommune skal stå for de valgene

Detaljer

Etiske retningslinjer for næringslivskontakt i forsvarssektoren

Etiske retningslinjer for næringslivskontakt i forsvarssektoren Retningslinjer Etiske retningslinjer for næringslivskontakt i forsvarssektoren April 2007 Innholdsfortegnelse Forord... 3 Etiske grunnregler for forsvarssektoren... 4 1. Generelt... 5 1.1 Bakgrunn... 5

Detaljer

Etiske retningslinjer i SIU. Desember 2009

Etiske retningslinjer i SIU. Desember 2009 Etiske retningslinjer i SIU Desember 2009 Etiske retningslinjer i SIU Som statlig forvaltningsorgan er SIU omfattet av etiske retningslinjer for statstjenesten (Moderniseringsdepartementet 2005). SIUs

Detaljer

Etiske retningslinjer for ansatte og folkevalgte i Frogn kommune forslag om endringer versjon 1 pr. 10.4.2015.

Etiske retningslinjer for ansatte og folkevalgte i Frogn kommune forslag om endringer versjon 1 pr. 10.4.2015. Etiske retningslinjer for ansatte og folkevalgte i Frogn kommune forslag om endringer versjon 1 pr. 10.4.2015. Innledende generelle bestemmelser 2 Retningslinjer 2 1. Hensynet til innbyggerne 2 2. Hensynet

Detaljer

Etiske retningslinjer i Helse Sør-Øst

Etiske retningslinjer i Helse Sør-Øst Etiske retningslinjer i Helse Sør-Øst Alle medarbeidere og andre som handler på vegne av Helse Sør-Øst, skal opptre i tråd med gjeldende etiske normer og lovverk. Formålet med de etiske retningslinjene

Detaljer

Hovedpoenger. En åpen bedriftskultur Ta imot varslere på en ordentlig måte Ikke negative sanksjoner

Hovedpoenger. En åpen bedriftskultur Ta imot varslere på en ordentlig måte Ikke negative sanksjoner Hovedpoenger En åpen bedriftskultur Ta imot varslere på en ordentlig måte Ikke negative sanksjoner En åpen bedriftskultur Aksept for å ta opp bekymringer og reise kritikk Arbeidstakere må vite hvordan

Detaljer

Etiske retningslinjer. og regler for gaver og personlige fordeler

Etiske retningslinjer. og regler for gaver og personlige fordeler Etiske retningslinjer og regler for gaver og personlige fordeler Bærum kommunes oppgaver er å arbeide for fellesskapets beste. Kommunens ansatte skal være seg bevisst at de er i innbyggernes tjeneste.

Detaljer

ETISKE RETNINGSLINJER FOR FOLKEVALGTE OG ANSATTE LOPPA KOMMUNE

ETISKE RETNINGSLINJER FOR FOLKEVALGTE OG ANSATTE LOPPA KOMMUNE ETISKE RETNINGSLINJER FOR FOLKEVALGTE OG ANSATTE I LOPPA KOMMUNE Vedtatt i kommunestyret i sak 08/07 den 9.mars 2007. 1. Generelt Loppa kommune legger stor vekt på redelighet, ærlighet og åpenhet i all

Detaljer

Enovas etiske retningslinjer

Enovas etiske retningslinjer Enovas etiske retningslinjer Innholdsfortegnelse Administrerende direktør har ordet 2 DEL 1: FORSTÅELSE OG ANVENDELSE AV ENOVAS ETISKE RETNINGSLINJER 3 DEL 2: ENOVAS ETISKE RETNINGSLINJER 4 1. Likeverd

Detaljer

LYNGEN KOMMUNE ETISKE RETNINGSLINJER

LYNGEN KOMMUNE ETISKE RETNINGSLINJER LYNGEN KOMMUNE ETISKE RETNINGSLINJER VEDTATT AV LYNGEN KOMMUNESTYRE I SAK 60/13 I MØTE 16.12.13 I tillegg til tidligere vedtatte etiske retningslinjer, avløser dette dokumentet «Reglement for registrering

Detaljer

Etiske retningslinjer

Etiske retningslinjer Etiske retningslinjer Versjons nr.: Gyldig fra dato: Dokument type: Dokument nr.: 5 27.10.2015 S-RA-0010 Utarbeidet av: Dokumenteier: Godkjent av: Jens Solli Tore Amundsen Styret Endringskontroll Versjons

Detaljer

ETISKE RETNINGSLINJER SELSKAPER I NORDIC CRANE GROUP AS

ETISKE RETNINGSLINJER SELSKAPER I NORDIC CRANE GROUP AS KS/HMS Styringssystem Nordic Crane Group Dokumenttittel Etiske retningslinjer Utarbeidet av/dato Cecilie Sandvik/10.10.11 Dokumenttype Dokument Dok.Nr. 2-NCG-D80 Firmanavn Nordic Crane Group AS Godkjent

Detaljer

Etikk Gasnor AS: Gasnors forpliktelser:

Etikk Gasnor AS: Gasnors forpliktelser: Etikk Gasnor AS: Vi ser etikk som en integrert del av Gasnors virksomhet, og vi er fast bestemt på at Gasnor skal være kjent for høy etisk standard. Gasnors etiske retningslinjer beskriver kravene som

Detaljer

Etiske retningslinjer for næringslivskontakt i forsvarssektoren

Etiske retningslinjer for næringslivskontakt i forsvarssektoren Retningslinjer Etiske retningslinjer for næringslivskontakt i forsvarssektoren April 2007 Innholdsfortegnelse Forord... 3 Etiske grunnregler for forsvarssektoren... 4 1. Generelt... 5 1.1 Bakgrunn... 5

Detaljer

ETISKE RETNINGS- LINJER

ETISKE RETNINGS- LINJER ETISKE RETNINGS- LINJER FOR RIKSREVISJONEN VEDTATT AV RIKSREVISJONENS LEDER 15. MAI 2009 2 ETISKE RETNINGSLINJER FOR RIKSREVISJONEN INNHOLD Forord 4 1 Generelle krav 6 2 Kompetent 7 3 Uavhengig 9 4 Objektiv

Detaljer

NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter

NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK LandsByLivet mangfold og muligheter Vedtatt i Kommunestyret 11. mars 2008 1 INNLEDNING OG HOVEDPRINSIPPER Vi lever i en verden preget av raske endringer, med stadig

Detaljer

ETISK STANDARD FOR BERGEN KOMMUNE Innhold

ETISK STANDARD FOR BERGEN KOMMUNE Innhold Saksnr: 201408516-22 Saksbehandler: KAMB Delarkiv: ESARK-0107 ETISK STANDARD FOR BERGEN KOMMUNE Innhold 1. Innledning 2. Åpenhet, ytringsfrihet, lojalitet og taushetsplikt 3. Respekt og mangfold 4. Bruk

Detaljer

Etiske retningslinjer

Etiske retningslinjer Etiske retningslinjer Hvorfor etiske retningslinjer? Etiske retningslinjer handler om hva vi anser som god og ønskelig atferd i Utlendingsdirektoratet. Som ansatte har vi et ansvar overfor UDI som virksomhet,

Detaljer

Etiske retningslinjer for ansatte og folkevalgte i Kristiansand kommune

Etiske retningslinjer for ansatte og folkevalgte i Kristiansand kommune Etiske retningslinjer for ansatte og folkevalgte i Kristiansand kommune Vedtatt i bystyret 12. mars 2008. 1. Generelt Kristiansand kommune har vedtatt en arbeidsgiverpolitisk plattform. Denne plattformen

Detaljer

Etiske retningslinjer

Etiske retningslinjer Etiske retningslinjer Hva er etikk? Etikk (av gr. ethos, skikk) er læren om de normer og verdier som skal styre våre handlinger med sikte på rett og galt, godt og ondt. Sagt på en annen måte er etikk de

Detaljer

Storebrand-konsernets retnings linjer for bekjempelse av korrupsjon. Storebrand

Storebrand-konsernets retnings linjer for bekjempelse av korrupsjon. Storebrand Storebrand-konsernets retnings linjer for bekjempelse av korrupsjon Storebrand Formål og Prinsipper Dette dokumentet beskriver Storebrandkonsernets retningslinjer for bekjempelse av korrupsjon. Hensikten

Detaljer

ETISKE RETNINGSLINJER

ETISKE RETNINGSLINJER ETISKE RETNINGSLINJER Vadsø kommune 0 Folkevalgte og ansatte blir daglig utfordret til å ta stilling til etiske dilemmaer. Disse etiske retningslinjene skal bidra til en bevisstgjøring av folkevalgte og

Detaljer

Retningslinjer for mediehåndtering

Retningslinjer for mediehåndtering Retningslinjer for mediehåndtering Vedtak i administrasjonsutvalget 11. mars 2014 Innhold 1. Innledning... 3 2. Roller og ansvar... 4 3. Håndtering av pressehenvendelser på vegne av Rogaland fylkeskommune...

Detaljer

GJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Utfordringer og muligheter. Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling GJØVIK KOMMUNE

GJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Utfordringer og muligheter. Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling GJØVIK KOMMUNE GJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling Utfordringer og muligheter GJØVIK KOMMUNE Både folkevalgte og ansatte i Gjøvik kommune er del av et unikt oppdrag.

Detaljer

ETISKE RETNINGSLINJER

ETISKE RETNINGSLINJER ETISKE RETNINGSLINJER ETISKE RETNINGSLINJER 1. FORMÅL Kommunalbanken skal ivareta sin rolle og sitt samfunnsansvar gjennom å opptre i samsvar med god forretningsskikk og gjeldende lovgivning. Retningslinjene

Detaljer

Revidert veiledningstekst til dilemmaet «Uoffisiell informasjon»

Revidert veiledningstekst til dilemmaet «Uoffisiell informasjon» Revidert veiledningstekst til dilemmaet «Uoffisiell informasjon» Et eksempel på et relevant dilemma: Uoffisiell informasjon Dette dilemmaet var opprinnelig et av dilemmaene i den praktiske prøven i etikk

Detaljer

Det gode liv i ei attraktiv fjellbygd er Oppdal kommune sin visjon.

Det gode liv i ei attraktiv fjellbygd er Oppdal kommune sin visjon. Det gode liv i ei attraktiv fjellbygd er Oppdal kommune sin visjon. En attraktiv kommune som arbeidsgiver betyr at Oppdal kommune tar i bruk mulighetene, møter utfordringene og utnytter potensialet. Oppdal

Detaljer

Varslingsordning for brukere, leverandører og ansatte

Varslingsordning for brukere, leverandører og ansatte Varslingsordning for brukere, leverandører og ansatte 1 Hva er varsling? Å varsle er ikke det samme som å klage. Å varsle er å melde fra om ulovlige, farlige eller andre alvorlige eller kritikkverdige

Detaljer

Sandefjord Lufthavn AS

Sandefjord Lufthavn AS Styringspolicy Dokument nr.: 10 203 Utg.nr.: 001 Policyeier: Administrerende direktør Dato: 21.3.2013 Godkjent av: Styret Dato: 21.3.2013 Dokumentnavn: 1. Introduksjon fra administrerende direktør (SLH)

Detaljer

ETISKE RETNINGSLINJER FOR FOLKEVALGTE OG ANSATTE I ENEBAKK KOMMUNE

ETISKE RETNINGSLINJER FOR FOLKEVALGTE OG ANSATTE I ENEBAKK KOMMUNE ETISKE RETNINGSLINJER FOR FOLKEVALGTE OG ANSATTE I ENEBAKK KOMMUNE 1. Versjon vedtatt: Kommunestyret Dato: 12.02.2007 2. Versjon vedtatt: Kommunestyret Dato: 16.06.2008 Ansvarlig: Rådmann Nils Schaug 1.

Detaljer

Etiske retningslinjer

Etiske retningslinjer Etiske retningslinjer Innhold Innledning adm. direktør...3 Etiske retningslinjer for Bioforsk...4 Ansvar...4 Hovedprinsipper...5 Lojalitet til Bioforsk...5 Åpenhet i Bioforsk...7 Tillit til Bioforsk...9

Detaljer

ETISKE RETNINGSLINJER FOR INNOVASJON NORGE Vedtatt av hovedstyret 19.11.2009

ETISKE RETNINGSLINJER FOR INNOVASJON NORGE Vedtatt av hovedstyret 19.11.2009 ETISKE RETNINGSLINJER FOR INNOVASJON NORGE Vedtatt av hovedstyret 19.11.2009 1. INNLEDNING 1.1 Generelt Innovasjon Norge er et offentlig eid selskap hvis formål er å bidra til innovasjon, internasjonalisering

Detaljer

VEILEDER TIL ETIKKPLAKATEN. For ansatte og folkevalgte

VEILEDER TIL ETIKKPLAKATEN. For ansatte og folkevalgte VEILEDER TIL ETIKKPLAKATEN For ansatte og folkevalgte Vedtaks- og endringsprotokoll Vedtatt/endret av Dato Saksnummer AMU 13.11.2013 25/13 ØA 4.12.2013 170/13 Kommunestyret 5.2.2014 3/14 INNHOLD OM ETIKKPLAKATEN...

Detaljer

Etiske retningslinjer

Etiske retningslinjer Etiske retningslinjer Etiske retningslinjer Som verdensledende i vår bransje er det nødvendig å sette de aller høyeste standarder både for kvaliteten på våre vare- og tjenesteleveranser, og for profesjonalitet

Detaljer

Etiske retningslinjer 5. desember 2014

Etiske retningslinjer 5. desember 2014 Etiske retningslinjer 5. desember 2014 «Høy etisk standard i alt vi gjør er avgjørende for at Eksportkreditt Norge AS lykkes. Vi har alle plikt til og ansvar for å etterleve dette ved å opptre aktsomt,

Detaljer

Policy for etikk og forretningsatferd

Policy for etikk og forretningsatferd Åpen 1/ 6 Policy for etikk og forretningsatferd 1. Formål Dette dokumentet definerer Skandiabanken ASA ( Banken ), sine etiske retningslinjer. De etiske retningslinjene er utformet på et overordnet nivå

Detaljer

Den nødvendige samtalen

Den nødvendige samtalen v/ Karin Ask-Henriksen personaldirektør NSH konferanse 19. april 2007 Hvordan løse konflikter? En godt eksempel og en god oppskrift på konflikthåndtering Den nødvendige samtalen forberedelse gjennomføring

Detaljer

ETIKK OG MILJØ I BRAVIDA

ETIKK OG MILJØ I BRAVIDA ETIKK OG MILJØ I BRAVIDA ADM. DIR. HAR ORDET Det er viktig at verden rundt oss kan stole på oss. Stole på vår profesjonalitet og integritet. Derfor må vi alltid være profesjonelle i vår opptreden overfor

Detaljer

Etiske regler Utfyllende kommentarer

Etiske regler Utfyllende kommentarer Oslo kommune Regelverk Etiske regler Utfyllende kommentarer 2 Etiske regler for ansatte i Oslo kommune - utfyllende kommentarer 1 - Formål og virkeområde Kommunens etiske regler gjelder ved siden av, og

Detaljer