Handlingsplan for Mental Helse Telemark

Transkript

1 Mental Helse Telemark har som mål å være i takt med organisasjonen nasjonalt og legger sin Handlingsplan ut fra Handlingsplan 2016 for Mental Helse. Det er gjort tilpasninger slik at den samsvarer med lokale forhold. Mental Helse Telemark ønsker å være en organisasjon i utvikling. Vi ønsker at tillitsvalgte og medlemmer skal få oppleve egen vekst, trygghet, mestring, fellesskap og samhørighet. Gode og målrettede aktiviteter er en bærebjelkene i organisasjonen. Ved å satse på opplæring og forankring av etiske retningslinjer i organisasjonen vil vi danne bedre grunnlag for å øke organisasjonens kunnskap og samtidig bedre våre muligheter til å være en synlig og troverdig samfunnsaktør. Vårt fokus i 2016 er samhandling, samordning og forutsigbarhet. Samhandling fokus på verdig behandling og sterke brukerrepresentanter Samordning fokus på brukermedvirkning og solide kommunale tjenester Forutsigbarhet fokus på rettigheter og inkludering Mål 1 Skolering Mental Helse skal prioritere opplæring og kompetanseheving i egen organisasjon for å styrke vår posisjon som en tydelig samfunnsaktør. I tillegg skal vi sørge for kompetanse på arenaer blant de som arbeider innen feltet psykisk helse og andre beslektede områder. Kurs og opplæring innenfor psykisk helse-feltet Ha et godt samarbeid med spesialisthelsetjenesten og kommuner der vi kombinerer brukerkompetanse og fagkompetanse. Aktuelle kurs kan være: Bringe vår brukererfaring inn i undervisning av helsepersonell Dialogkonferanser 1

2 Kurs og opplæring for organisasjonen Legge til rette for tillitsvalgte og andre som har behov får tilstrekkelig opplæring i å håndtere oppgavene de skal utføre enten ved egne kurs, eller i samarbeid med andre aktører. Jobbe ut ifra prinsippet «Vi skal hjelpe hverandre med å bli gode» Aktuelle kurs kan være: Organisasjonskurs Etikk kurs Kurs i brukermedvirkning Likepersonkurs Bevisstgjøring av rettigheter og muligheter ved brukerrepresentasjon Legge til rette for nettverksbygging gjennom å arrangere treffpunkter for lokallagene Felles kurs / samling med andre fylkesstyrer Etikk og omdømme Gjennomgå de etiske retningslinjene for Mental Helse Telemark så fort som mulig etter årsmøtet og eventuelt endre dem Oppfordre lokallagene til å jobbe med de etiske retningslinjene Aktiv bruk av refleksjonskort Påse at de som representerer MH Telemark gjør dette i tråd med Mental sine styringsdokumenter og verdier. Mål 2 Kommunikasjon og påvirkning Mental Helse skal ha som mål å bli en tydeligere aktør i den offentlige debatten lokalt og nasjonalt og samtidig være ledende innen vårt felt 2

3 Intern kommunikasjon På se og være behjelpelig slik at alle lokallagene har nettsiden oppe og gå. Oppmuntre lokallagene til å ha tett kommunikasjon og dra nytte av hverandre sin kompetanse Ha en ressursperson i fylkesstyret som kan vedlikeholde nettsiden og bistå lokallagene ved behov. Sørge for at disse får nødvendig opplæring Være til stede på Facebook Fylkesstyret skal ha kontakt med lokallagene minimum 2 ganger i året, samt følge opp ved behov. Alle lokallagene skal ha en kontaktperson i fylkesstyret MH Telemark skal ha et tett samarbeid med Mental Helse Ungdom Grenland Ekstern kommunikasjon Ha kontakt og samarbeid med beslektede organisasjoner MH Telemark skal sette psykisk helse på dagsorden Invitere politikere til dialogmøte Bruke lokale medier som påvirkningskanal Delta på møter i regi av andre. f.eks. FFO Mål 3 Politikk og verdier Mental Helse skal utvikle og forvalte egne verdier til det beste for samfunnet, systematisere vår brukererfaring og skape prosesser for utforming av politikk Mental Helse Telemark skal være en aktiv samarbeidspartner i folkehelseplanen Ha fokus på Samhandlingsreformen, spesielt i forbindelse med implementeringen av psykisk helse fra

4 Mål 4 Medlemsarbeid og antistigma Mental Helse skal være en arena for enkeltindivider hvor man kan oppleve tilhørighet, mening, stolthet, lojalitet, trygghet og mestring Medlemsvekst Tilby aktiviteter som gjør til at vi rekrutterer nye medlemmer og beholder eksisterende Medlemsvekst på 5% Bidra til vekst, trygghet og gode arbeidsforhold for fylkesstyret og lokallagene Jobbe for å restarte minst 1 lokallag Være bidragsyter der det er naturlig at nærliggende lokallag kan slå seg saman eventuelt inngå et samarbeid. Satse på de områdene som ikke har lokallag. Lage en konkret plan for hvordan dette skal gjøres. Antistigma-arbeid MH Telemark skal bre ut antistigma-arbeidet på samlinger og kurs. Bevisstgjøre medlemmer og tillitsvalgte i kampen mot fordommer og stigmatisering. Jobbe for integrering av mennesker med flerkulturell bakgrunn. Følge opp prosjektet i regi av FFO: «Integrering av mennesker med flerkulturell bakgrunn i pasientorganisasjonenes arbeid» Mål 5 Inntektsbringende arbeid Mental Helse skal gjennom ulike former for inntektsbringende arbeid i alle ledd, bli en mer økonomisk robust organisasjon. Bidra til at lokallagene får innsikt i hvilke tilskuddsordninger som finnes Jobbe for å få sponsorer til f.eks. lokallagssamlinger Jobbe for å finne flere inntektskilder og sponsorer 4

5 Sikre at aktivitet blir meldt og rapportert som studiearbeid Mål 6 Styring og organisering Mental Helse skal være en fleksibel organisasjon med demokratisk styring og god utnyttelse av menneskelige og økonomiske ressurser. Prosess Landsmøtet vedtok i 2013 at det i landsmøteperioden skal gjennomføres en utredning av organisasjonen. Dette for at vi som organisasjon skal ivareta våre ambisjoner best mulig. Hensikten er å sikre gode demokratiske prosesser som er best mulig tilpasset våre formål og ambisjoner. Mental Helse Telemark skal delta aktivt, og også dra inn lokallagene i prosessen og komme med innspill til de komiteene som jobber med styringsdokumentene. Gjennomgått på styremøte Vedtatt på styremøte