Det integrerte universitetssykehuset

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Det integrerte universitetssykehuset"

Transkript

1 Det integrerte universitetssykehuset

2 Felles styrevedtak 30. mai 2013 Felles overordnet mål om «god folkehelse» Felles strategiske mål innen virksomhetsområdene: Pasientbehandling Forskning Utdanning Innovasjon Pasient- og pårørendeopplæring Formidling Felles mål om: regional ressurs nasjonal og internasjonal rolle adressere globale helseutfordringer Innovasjon Dekanus og adm. dir. utarbeider prosjektplan for operasjonalisering av strategiske mål innen 1. oktober. Forskning Pasientbehandling Utdanning Pasient- og pårørendeopplæring Formidling 2

3 Status for videreutvikling av det integrerte universitetssykehuset Mål for prosjektet i 2014: Kartlegge muligheter og hindringer: workshops og innspill Identifisere konkrete tiltak for å styrke samarbeidet: «lavthengende frukter» Igangsette og gjennomføre utvalgte tiltak for styrket samarbeid Utrede mulige organisatoriske modeller for økt samarbeid/integrasjon Lage utkast til plan for videre arbeid med styrket samarbeid/integrasjon 3

4 4 Innspill fra workshops og møter

5 Område Tiltak Prioriterte tiltak: Forskning Forskning Utdanning Utdanning Utdanning Kompetanseutvikling Kompetanseutvikling Ansettelsesforhold Kommunikasjon Kommunikasjon Kommunikasjon Møteplasser Administrasjon Administrasjon IKT IKT IKT Eiendom Eiendom Eiendom Styrke enhet for anvendt klinisk forskning og dens regionale funksjon Gi klinikere ved St. Olavs permisjon til å jobbe med felles EU-søknader / andre store forskningssøknader Tydeliggjøre roller og ansvar for undervisningsaktivitetene og utdanningskvalitet hos ledere i begge organisasjoner Tilrettelegge for mer klinisk forskning på forskerlinje gjennom seinere opptak, slik at studentene har mer klinisk erfaring Etablere felles kurs i klinisk veiledning Rekruttere personer motivert for og med kompetanse på forskning og utdanning vektlegges i tilsettingsprosesser Etablere samarbeid om karriereplanlegging for rekrutteringssvake områder Ferdigstille/vedta ny avtale om kombinerte stillinger med tilhørende praktiske retningslinjer Gjøre «Universitetssykehuset i Trondheim» mer framtredende i profilering Etablere felles webportal for det integrerte universitetssykehuset (eksternt) Videreutvikle Kunnskapsportalen for å synliggjøre det integrerte universitetssykehuset Felles møteplasser mellom institutter og klinikker/avdelinger innen samme fagområde Utvikle felles rutiner for rapportering på forskning og utdanning Etablere prosjektoppfølgingsmetodikk ved St. Olav som følger modellen fra DMF Tilgang til hverandres systemer Forbedre brukerhjelp for IKT, møterom, fellesrom, auditorier etc. Tilrettelegge IKT-infrastruktur for forskning og utdanning (i samarbeid med felles forskningsutvalg) Felles arealer for ledelse og til felles prosjekter, møtearena, representasjon, o.a Gjøre husrådene til en arena som styrker det integrerte universitetssykehuset Vurdere retningslinjer for adgangskontroll i bygg for større åpenhet 5

6 Status utvalgte tiltak - Samlokalisering av ledelsen i 1930-bygget mai Formalisering av Felles ledermøte St Olav DMF - Revidert mandat og sammensetning av FFU og FUU - Felles kommunikasjonsplan for det integrerte universitetssykehuset - Utvikling av Kunnskapsportalen - IKT systemtilgang og brukerstøtte - Åpnet adgangskontroll - Samkjørt katastrofeberedskap - Økt samarbeid om felles utlysninger og rekrutteringsprosesser - Utkast til felles målepunkter/indikatorer - Avtale om kombinerte stillinger - Utredning av mulige organisatoriske modeller for samarbeid/integrasjon: Integrasjonsseminar februar Forskningsstøtte (Bjørn og Petter) 6

7 7 Samlokalisering i 1930-bygget 15. mai 2015

8 Mandat for Felles ledermøte Formål Følge opp felles strategiske mål for Det integrerte universitetssykehuset. Iverksette tiltak og felles prosjekter for å videreutvikle samarbeidet. Være styringsgruppe for felles prosjekter og utvalg. Herunder Felles forskningsutvalg og Felles utdanningsutvalg, som rapporterer til- og er rådgivende overfor Felles ledermøte. Avklare overordnede praktiske og organisatoriske saker som ikke løses på lavere nivå. Form og innhold Felles ledermøte er ikke et beslutningsorgan, men dekan og direktør fatter beslutninger innenfor sine fullmakter, i møtet. Saker som skal behandles i møtet, meldes senest inn 7 virkedager før møtet. Møteinnkalling med agenda sendes ut senest 5 dager før møtet. Beslutning i innmeldte saker referatføres og publiseres på nett. Det settes av fast tid i møtet til gjensidig informasjon og diskusjon. Ledermøtets form og funksjon evalueres første gang i januar 2015 og deretter årlig. Sammensetning av deltakere Administrerende direktør ved St. Olav Dekan ved DMF I tillegg møter: direktørgruppen ved St. Olav prodekaner og adm.koordinator ved DMF eventuelt andre etter invitasjon Møtefrekvens, møteledelse og -administrasjon Det avholdes månedlige møter. Møteledelse og møteadministrasjon rullerer halvårlig; DMF er ansvarlig for høstsemesteret og St. Olav for vårsemesteret. 8

9 9 Felles kommunikasjonsplan Felles profileringsmateriell Felles web-portal Felles medieoppslag

10 10

11 Integrert på NRK Botox + kreft (NRK Puls +++) Botox + hodepine (NRK Puls +++) Botox + Fedme (NRK Puls + Dagsrevyen) Symfyse Fondus-app (God morgen Norge +++) MR og prostatakreft, NRK 11

12 12

13 13

14 Kunnskapsportalen Videoveggen Fire nye topphistorier før jul (Psykisk helsevern, ultralyd, fast track, Kavli instituttet) Prøveprosjekt med direkte overføring av fredagsforelesninger. Legges også på hjemmesidene til St. Olavs og NTNU. Overføring fra utdelingen av Nobelprisen i medisin 10. desember. Presentasjon av arrangementer som f.eks. verdens blodgiverdag på videoveggen. Prøveprosjekt: overføring av ph.d.-disputaser og presentasjon av kandidat på informasjonssøylen. Presentasjon av nøkkelinformasjon for besøkende og (ny)ansatte og av dagsaktuelle nyhetsoppslag. Tilrettelegge for bruk av videoveggen ved konferanser. Overføring av ulike kulturarrangementer, internt og eksternt. (f.eks. Arve Tellefsens julekonsert) Aktiviteter for barn og andre pasienter (F.eks. bruk av spill for pasienter ved barneklinikken) Tilrettelegge for informasjonsvideoer med innhold som ikke styres fra den interaktive kroppen. Miniveggene Alt som er produsert og laget for den store videoveggen kan vises på miniveggene. Videoer som viser pasientforløp Informasjon som den enkelte klinikk/institutt ønsker å legge ut. 14

15 IKT Tilgang til hverandres systemer: Gjensidig tilgang til elektroniske kalendere på plass før jul. Ansatte i kombinerte stillinger kan hente NTNU-e-post på St.Olav-PC. Vice versa er fortsatt under sikkerhetsmessig vurdering - avklares før jul. Sak om IKT-støttet forskning legges fram for Program for Pasientbehandling og Samhandling i Helse Midt-Norge 16. desember. Hemit tilbyr allerede rapporter av virksomhetsdata fra Lab-systemer, anestesisystem, fødesystem og andre pasientsystemer som kan brukes til forskningsformål. 15

16 IKT Brukerstøtte: NTNU Studieavd. har etablert lokal brukerstøtte på Øya våren 2014, både mht planlagt vedlikehold og tilkalling ved akutte AV/IT-tekniske problemer. Tilsvarende har sykehuset avtale med Viju mht preventivt vedlikehold. Støtte ved arrangementer: Hemit lokalservice, DMF IT og NTNU Studieavd. kan bestilles til tidfestet oppdrag for tilrettelegging og oppstart av f.eks. konferanser. Det er våren 2014 gjennomført sjekk på at det finnes brukerveiledning og info om brukerstøtte på alle rom med AV-utstyr. 16

17 Eiendom Adgangskontroll: Alle undervisningsrom som er tilgjengelig fra «åpent» areal er åpnet i ordinær arbeidstid. Retningslinjer for at alle ansatte i begge organisasjoner har tilgang til egne arealer. Ut fra sikkerhet er ikke generell tilgang for alle overalt på tvers av organisasjonene innført. Det er gjennomført tilpasninger i prosedyrer og det er planlagt tekniske oppgraderinger (januar 2015) for å bidra til at gjeldende policy etterleves. 17

18 Mulige målområder og indikatorer Målområde Effektindikator Utdanning, forskning, innovasjon Antall med ph.d. i den enkelte klinikk Utdanning, forskning, innovasjon Antall tilsatte ved St. Olav opptatt i ph.d.-program ved DMF Utdanning, forskning, innovasjon Andel ansatte med cand.-med. utdanning ved DMF Utdanning, forskning, innovasjon Antall kombinerte stillinger per klinikk i hht ny avtale Utdanning, forskning, innovasjon Antall utlyste 50/50 stillinger Utdanning Antall undervisn.timer levert fra sykehuset til studenter ved DMF Utdanning Antall avlagte ph.d. innen klinisk medisin Utdanning Antall/andel forskerlinjeprosjekter per kull med klinisk tema Utdanning Studentenes aktivitet i klinikken Utdanning Antall deltakere på kurs i klinisk veiledning Forskning, innovasjon Antall kliniske studier Forskning, innovasjon Antall pasienter i kliniske studier Forskning, innovasjon Totalt antall publikasjoner Forskning, innovasjon Totalt antall publikasjonspoeng på nivå 2 Forskning, innovasjon Antall EU-søknader Forskning, innovasjon Antall andre store forskningssøknader Forskning, innovasjon Antall felles innvilgede søknader Forskning, innovasjon Ressurser brukt til forskning Formidling Antall unike treff på felles webportal Formidling Medietreff integrert universitetssykehus Formidling Antall felles faglige arrangementer med antall deltakere per arrangement Formidling Bruk av Kunnskapsportalen Pasient- og pårørendeopplæring Pasientopplevd kvalitet 18

19 Hva vil vi oppnå med en ny avtale om kombinerte stillinger? At vi i fremtiden planlegger og tilrettelegger for kombinerte stillinger etter behov, og at vi har en felles prosedyre for utlysing og tilsetting i kombinerte stillinger. At vi gjennom individuelle avtaler avklarer forventninger til undervisning, forskning og klinisk arbeid. At vi får en felles oppfølging av den enkelte ansatte i kombinert stilling fra klinikksjef og instituttleder. 19

20 20 Fase 3 av integrasjonsprosjektet: - Vurdere ulike modeller for tettere samarbeid - Tiltak for mer kongruente organisasjoner - Innhente internasjonale erfaringer

21 Organisering Mulig samordning av prosesser og organisasjonsstrukturer Etablere felles rutiner for aktivitets- og bemanningsplanlegging (klinikk, undervisning, forskning) Vurdere hvilke administrative prosesser som bør forenkles og/eller samordnes Vurdere hvilke elementer i budsjettene som kan/bør samordnes Vurdere bedre samordning av organisasjonsstrukturene på klinikk-/instituttnivå Samordne arbeidet som gjøres innenfor organisasjonsutvikling og endringsledelse Finne en modell som gjør det mulig å la det integrerte universitetssykehus eller en annen felles innretning stå som søker på forskningsmidler (avklares juridisk) Videreutvikle og etablere felles støttefunksjoner for forskning; Joint Innovation and Grants Office? Etablere felles undervisningsenheter innenfor relevante spesialiteter 21

22 Mulige grader av samorganisering Uformelt samarbeid Samarbeidsavtale Felles prosesser Felles Enhet(er) 22

23 Integrasjonsseminar februar 2015 Foreløpig program klart (utenlandske innledere bekreftet): 23

24 Torsdag 12. februar Lunch Welcome Where are we and where do we want to go Nils og Stig The KI-SLL model for interaction between university, hospital and government Academic Health Science Centre The Imperial College Helathcare model The University Medical Centers in the Netherlands: what are they, how did they develop and what do they achieve 24 Professor Jan Andersson, Director of Research and Innovation, Stockholms läns landsting. Former Vice-rector at Karolinska Institutet, Sweden Professor Jonathan Weber, Director of Research, Imperial College Healthcare NHS Trust. Vice Dean (Research), Faculty of Medicine, Imperial College London, UK Professor dr. Geert H. Blijham, Former Chairman of the board and Vice Dean, AMC Utrecht, the Netherlands Sharing experiences and thoughts Q&A Panel. Moderators Petter og Hilde Fredag 13. februar Welcome Summary from day 1 Nils og Stig Cooperating for better healthcare in the Nordic countries Where are we and where should we go Merging universities and hospitals: international trends and the change dynamics involved Reflecting on added value of cooperation between the university and the healthcare services Norwegian Ministry of Helath and Care Services TBA Norwegian Ministry of Education and Reserach TBA Professor Lars Hvilsted Rasmussen, Director of Research, Aalborg University Hospital, Denmark Professor Peter Maassen, University of Oslo, Director of HEDDA. Former director of the Center for Higher Education Policy Studies, University of Twente, the Netherlands Rector, Professor Gunnar Bovim, NTNU. Former dean at the Faculty of Medicine. Former managing director, St. Olavs Hospital. Former managing director, Central Norway Regional Health Authority Lunch and discussions (Inviterte deltakere. Varer til 14.00)

25 25

Det integrerte universitetssykehuset. Felles ledermøte 28. mars 2014

Det integrerte universitetssykehuset. Felles ledermøte 28. mars 2014 Det integrerte universitetssykehuset Felles ledermøte 28. mars 2014 1 Agenda 1.Status for prosjektet Videre utvikling av det integrerte universitetssykehuset http://www.stolav.no/universitetssykehuset

Detaljer

Prioriterte tiltak i fase 1:

Prioriterte tiltak i fase 1: Vedlegg 1 Prioriterte tiltak i fase 1: Tiltaksområde Tiltak Forskning Forskning Utdanning Utdanning Utdanning Kompetanseutvikling Kompetanseutvikling Ansettelsesforhold Kommunikasjon Kommunikasjon Kommunikasjon

Detaljer

Orientering fra fakultetsledelsen. Fakultetsstyret

Orientering fra fakultetsledelsen. Fakultetsstyret Orientering fra fakultetsledelsen Fakultetsstyret 28.02.2014 Orienteringssaker: Studiegjennomgangen Integrasjonsprosjektet HEVET status for tilsetting av faglig leder Signaler fra møte med helseministeren

Detaljer

Det medisinske fakultet. Videreutvikling av Det integrerte universitetssykehuset. Statusrapport 2. Pasientbehandling

Det medisinske fakultet. Videreutvikling av Det integrerte universitetssykehuset. Statusrapport 2. Pasientbehandling Det medisinske fakultet Videreutvikling av Det integrerte universitetssykehuset Statusrapport 2 Forskning Utdanning Pasientbehandling Rapporteringsdato: 01.06.2014 Statusrapport 2 Videreutvikling av Det

Detaljer

Det medisinske fakultet. Oppsummering fra erfaringsseminar 12.-13. februar. Pasientbehandling

Det medisinske fakultet. Oppsummering fra erfaringsseminar 12.-13. februar. Pasientbehandling Det medisinske fakultet Oppsummering fra erfaringsseminar 12.-13. februar Forskning Utdanning Pasientbehandling Rapporteringsdato: 04.03.2015 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 2 2. Program erfaringsseminar...

Detaljer

Orientering fra Fakultetsledelsen Fakultetsstyret

Orientering fra Fakultetsledelsen Fakultetsstyret Orientering fra Fakultetsledelsen Fakultetsstyret 12.12.2014 Orienteringssaker: Saker fra mini-dekanmøtet i medisin SAKS-prosessen Forskningsaktivitet Utdanningsaktivitet Det integrerte universitetssykehuset

Detaljer

Kunnskapsportalen. Status 21. januar 2015

Kunnskapsportalen. Status 21. januar 2015 Kunnskapsportalen Status 21. januar 2015 1 Prosjektorganisering Kunnskapsportalen Styringsgruppe Prosjektleder Faglig redaksjon Arbeidsgrupper Teknisk drift Content Manager 2 Videoveggen 2014 Fire nye

Detaljer

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet og Saksfremlegg til Styret ved St. Olavs Hospital HF

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet og Saksfremlegg til Styret ved St. Olavs Hospital HF 1 av 5 Det medisinske fakultet Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet og Saksfremlegg til Styret ved St. Olavs Hospital HF Til/Utvalg: Fakultetsstyret ved DMF og Styret for St. Olavs

Detaljer

Referat fra møte i Felles forskningsutvalg 19. juni 2014.

Referat fra møte i Felles forskningsutvalg 19. juni 2014. Felles forskningsutvalg St. Olavs Hospital og DMF/NTNU Referat fra møte i Felles forskningsutvalg 19. juni 2014. Tilstede: Forskningsdirektør Petter Aadahl Forskningssjef Siv Mørkved Klinikksjef Rune Wiseth

Detaljer

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK Mandat for videre utvikling av det integrerte universitetssykehuset

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK Mandat for videre utvikling av det integrerte universitetssykehuset 1 av 6 Det medisinske fakultet 2013/11896 Styreperiode 2013-2017 Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: LOSAM, Fakultetsledermøtet Fra: Dekan Stig

Detaljer

Det integrerte universitetssykehuset

Det integrerte universitetssykehuset Det integrerte universitetssykehuset Framdriftsplan Prosjektperiode: 01.10.13 31.12.14 Fase 0 Frist 01.10.13 Fase 1 Frist 31.12.13 Fase 2 Frist 01.5.14 Fase 3 Frist 01.9.14 Fase 4 Frist 31.12.14 Prosjektplan

Detaljer

Integrasjonsprosjektet

Integrasjonsprosjektet 1 Integrasjonsprosjektet Overlappende oppdrag men også ulike Begge: forskning, utdanning, innovasjon Sykehuset: Pasientbehandling Sykehusets primæroppgave er pasientbehandling og i tillegg forskning, utdanning,

Detaljer

Kunnskapsportalen en innovativ satsing i universitetssykehuset

Kunnskapsportalen en innovativ satsing i universitetssykehuset Kunnskapsportalen en innovativ satsing i universitetssykehuset Kommunikasjonsdirektør Marit Kvikne Manifestasjon 2013 Næringsforeningen i Trondheimsregionen 1 Det integrerte universitetssykehus Faglig

Detaljer

Forskrift for bruk av betegnelsen Universitetssykehus (FOR 2010-12-17 nr 1706):

Forskrift for bruk av betegnelsen Universitetssykehus (FOR 2010-12-17 nr 1706): Forskrift for bruk av betegnelsen Universitetssykehus (FOR 2010-12-17 nr 1706): Integrasjon av forskningsaktivitet Det integrerte universitetssykehuset i Trondheim St.Olavs Hospital og NTNU, DMF Bjørn

Detaljer

Det integrerte universitetssykehuset - Kort vei fra kunnskap til helse. Felles styremøte St. Olavs Hospital Det medisinske fakultet, NTNU

Det integrerte universitetssykehuset - Kort vei fra kunnskap til helse. Felles styremøte St. Olavs Hospital Det medisinske fakultet, NTNU Det integrerte universitetssykehuset - Kort vei fra kunnskap til helse Felles styremøte St. Olavs Hospital Det medisinske fakultet, NTNU 1 HOD KD 2 Det integrerte universitetssykehuset? Bygningsmessig

Detaljer

Videre utvikling av Det integrerte universitetssykehuset

Videre utvikling av Det integrerte universitetssykehuset Videre utvikling av Det integrerte universitetssykehuset Tom Christian Martinsen Fakultetsstyret 25.05.16. 1 Effektiv organisering Unngå parallelle strukturer Enhetlig utad Klinikk akademia 2 Styrevedtak

Detaljer

Fremragende behandling

Fremragende behandling St. Olavs Hospital Universitetssykehuset i Trondheim Fremragende behandling Strategi 2015-2018 Fremragende behandling Vår visjon er å tilby fremragende behandling til befolkningen i Midt-Norge. Det betyr

Detaljer

Orientering fra fakultetsledelsen. Fakultetsstyret

Orientering fra fakultetsledelsen. Fakultetsstyret Orientering fra fakultetsledelsen Fakultetsstyret 30.04.2014 Orienteringssaker: Status Psykiatrisenter Status tilsetting av faglig koordinator for HEVET Utvikling av masterprogramporteføljen Mulig etablering

Detaljer

HELSE MIDT-NORGE RHF

HELSE MIDT-NORGE RHF HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 48/12 Strategi 2020 Prosjekt: Fremtidig universitetssykehusfunksjon Saksbehandler Henrik Andreas Sandbu Ansvarlig Nils Hermann Eriksson direktør Saksmappe Dato for styremøte

Detaljer

ALLMØTE 12. NOVEMBER 2012 Bemanningsplan

ALLMØTE 12. NOVEMBER 2012 Bemanningsplan U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Det medisinsk-odontologiske fakultet. Ny kunnskap for bedre helse. ALLMØTE 12. NOVEMBER 2012 Bemanningsplan. 1 Dette møtet handler om Framtidens fakultet-prosjektet

Detaljer

Ettersending av innspill til NTNUs strategiprosess fra DMF

Ettersending av innspill til NTNUs strategiprosess fra DMF 1 av 5 Det medisinske fakultet Notat Til: Rektor Kopi til: Instituttledermøtet DMF Fra: Dekanus Stig A. Slørdahl Signatur: Ettersending av innspill til NTNUs strategiprosess fra DMF Det medisinske fakultet

Detaljer

STRATEGI 2015-2018. Fremragende behandling

STRATEGI 2015-2018. Fremragende behandling STRATEGI 2015-2018 Fremragende behandling Vår visjon er å tilby fremragende behandling til befolkningen i Midt-Norge. Det betyr at pasientene får den beste anbefalte behandlingen, utført av høyt kompe-

Detaljer

Organisering av kontortjeneste ved Oslo universitetssykehus

Organisering av kontortjeneste ved Oslo universitetssykehus Organisering av kontortjeneste ved Oslo universitetssykehus NSH-konferanse for medisinsk kontorfaglig helsepersonell St. Olavs Hospital, Trondheim 14.-15. september 2010 Prosjekt økonomisk bærekraft Rapport

Detaljer

Ettersending sak Utkast til handlingsplan for DMF for 2007

Ettersending sak Utkast til handlingsplan for DMF for 2007 Ettersending sak 25-06 Utkast til handlingsplan for DMF for 2007 r for Det medisinske fakultet (2007-2010) og fakultetets handlingsplaner for 2007 (01.12.06) Nedenfor følger en oppdatert versjon av fakultetets

Detaljer

Det medisinske fakultet. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet R-SAK RÅDSSAK Fakultetsrådet. Dekanus. Revidert strategi for DMF

Det medisinske fakultet. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet R-SAK RÅDSSAK Fakultetsrådet. Dekanus. Revidert strategi for DMF NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Det medisinske fakultet R-SAK 20-06 RÅDSSAK 20-06 Til: Fra: Gjelder: Saksbehandler: Fakultetsrådet Dekanus Revidert strategi for DMF Bjørn Tore Larsen

Detaljer

Helse Nord-Trøndelag har gleden av å invitere til:

Helse Nord-Trøndelag har gleden av å invitere til: Helse Nord-Trøndelag har gleden av å invitere til: Med blikk for klinikk Regional Forskningskonferanse Scandic Hell Hotell, Stjørdal, 9. og 10. juni 2015 Konferansen er støttet av Samarbeidsorganet HMN-NTNU

Detaljer

Studieprogramportefølje ved Det medisinske fakultet

Studieprogramportefølje ved Det medisinske fakultet Studieprogramportefølje ved Det medisinske fakultet Status og planer Fakultetsstyremøte 28. februar 2014 Hilde Grimstad Prodekan utdanning Det medisinske fakultet Studieprogramportefølje-prosess Årshjul

Detaljer

Klinikk PHA handlingsplan for forskning i perioden 2015:

Klinikk PHA handlingsplan for forskning i perioden 2015: Klinikk psykisk helse og avhengighet Handlingsplan forskning 2015 Klinikk PHA handlingsplan for forskning i perioden 2015: Denne handlingsplanen er en revisjon av tidligere handlingsplan for perioden 2012-2014basert

Detaljer

Strategi for samarbeid mellom HiT og arbeidslivet 2012-2014

Strategi for samarbeid mellom HiT og arbeidslivet 2012-2014 Strategi for samarbeid mellom HiT og arbeidslivet 2012-2014 Innledning I tildelingsbrevet fra Kunnskapsdepartementet til Høgskolen i Telemark (HiT) for 2011 ble det stilt krav om at alle høyere utdanningsinstitusjoner

Detaljer

Pressekonferanse. Presentasjon av forslag til Strategi 2020

Pressekonferanse. Presentasjon av forslag til Strategi 2020 Pressekonferanse Presentasjon av forslag til Strategi 2020 Adm.dir. Gunnar Bovim Helse Midt-Norge RHF Stjørdal 11. juni 2010 Dagens Næringsliv 7. juni 2010 Aftenposten 5. juni 2010 Romsdals Budstikke 7.

Detaljer

Organisering og drift av preoperativ poliklinikk, avdeling for gastroenterologisk kirurgi, St. Olavs Hospital. Birger Henning Endreseth, kull 13

Organisering og drift av preoperativ poliklinikk, avdeling for gastroenterologisk kirurgi, St. Olavs Hospital. Birger Henning Endreseth, kull 13 Organisering og drift av preoperativ poliklinikk, avdeling for gastroenterologisk kirurgi, St. Olavs Hospital. Birger Henning Endreseth, kull 13 Trondheim, høst 2012 Bakgrunn og organisatorisk forankring

Detaljer

Utviklingsprosjekt: Integrert forsknings- og klinisk-utdannelse i thorax- og kar-kirurgi

Utviklingsprosjekt: Integrert forsknings- og klinisk-utdannelse i thorax- og kar-kirurgi Utviklingsprosjekt: Integrert forsknings- og klinisk-utdannelse i thorax- og kar-kirurgi Nasjonalt topplederprogram Theis Tønnessen Oslo 01/11-12 1 Bakgrunn: Både i Norge og ved universitetsklinikker i

Detaljer

Rådsak 28-08, Fakultetsråd ved DMF, Sak Budsjettfordeling Budsjett Oppsummering. Fakultetsrådet ved DMF.

Rådsak 28-08, Fakultetsråd ved DMF, Sak Budsjettfordeling Budsjett Oppsummering. Fakultetsrådet ved DMF. Rådsak 28-08, Fakultetsråd ved DMF, 25.11.08 Til: Fra: Signatur: Fakultetsrådet ved DMF Dekanus Nils J. Isachsen/Nina Melum Sak 28-08 Budsjettfordeling 2009 Forslag til tilrådning: Fakultetsrådet støtter

Detaljer

Nytt behandlingsalternativ for type 2-diabetes: Fra barken av epletreet til moderne SGLT-2 hemming i klinisk praksis

Nytt behandlingsalternativ for type 2-diabetes: Fra barken av epletreet til moderne SGLT-2 hemming i klinisk praksis SCANDINAVIAN SOCIETY FOR THE STUDY OF DIABETES SSSD Presymposium Boehringer Ingelheim Nytt behandlingsalternativ for type 2-diabetes: Fra barken av epletreet til moderne SGLT-2 hemming i klinisk praksis

Detaljer

Oslo universitetssykehus HF

Oslo universitetssykehus HF Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato møte: 30. oktober 2014 Saksbehandler: Viseadministrerende direktør medisin, helsefag og utvikling Vedlegg: Utkast til avtale om virksomhetsoverdragelse SAK 58/2014

Detaljer

Implementering av handlingsplanen ved SSHF

Implementering av handlingsplanen ved SSHF Implementering av handlingsplanen ved SSHF Kreftbehandling var ett av fem satsingsområder for Sørlandet sykehus i strategiplanperioden 2012 2014, og videreføres om strategisk satsingsområde også i gjeldende

Detaljer

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 24/14 Orienteringssaker Vedlegg Strategi 2020 Operasjonalisering gjennom programmer Saksbehandler Ansvarlig direktør Mette Nilstad Saksmappe 2014/12 Ingerid Gunnerød Dato

Detaljer

Oppsummering av 1. call, hovedtrekk i 2. call

Oppsummering av 1. call, hovedtrekk i 2. call Oppsummering av 1. call, hovedtrekk i 2. call CIP IST PSP Kontekst Del av Competitiveness and Innovation Program (CIP) 2007-2013 CIP har tre søyler og et budsjett på 3,6 Mrd Euro CIP IST PSP budsjett 730

Detaljer

Strategisk bruk av basisfinansiering som fremmer samarbeid mellom helseforetak og universitet

Strategisk bruk av basisfinansiering som fremmer samarbeid mellom helseforetak og universitet Strategisk bruk av basisfinansiering som fremmer samarbeid mellom helseforetak og universitet Direktør forskning, innovasjon og utdanning Erlend B. Smeland, OUS Forskning i helsesektoren Forskning en av

Detaljer

Oslo universitetssykehus HF

Oslo universitetssykehus HF Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato dok.: 29. september 2009 Dato møte: 8. oktober 2009 Saksbehandler: Prosjektdirektør IKT Vedlegg: Status og risikorapportering IKT SAK 138/2009 STATUS IKT I OSLO

Detaljer

Forskningsstrategi for Diakonhjemmet Sykehus

Forskningsstrategi for Diakonhjemmet Sykehus 1/7 Forskningsstrategi for Diakonhjemmet Sykehus 2012 1 Innledning Diakonhjemmet Sykehus (DS) har ansvar for å oppfylle Helselovenes intensjon om forskning i helseforetak. Forskning er vesentlig i medisin

Detaljer

Handlingsplan for hovedvirkemidler for perioden 2014-2016 Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen

Handlingsplan for hovedvirkemidler for perioden 2014-2016 Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen Handlingsplan for hovedvirkemidler for perioden 2014-2016 Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen 1. Forholdet til samarbeidspartnere styrke og videreutvikle samhandlingen med og være

Detaljer

RETNINGSLINJER FOR SØKERE

RETNINGSLINJER FOR SØKERE UNIVERSITETET I BERGEN SPIRE Strategisk program for internasjonalt forsknings- og undervisningssamarbeid RETNINGSLINJER FOR SØKERE Nøkkeldatoer 2016 Søknadsfrist: Fredag 29. april 2016 Utvelgelse av prosjekter:

Detaljer

Handlingsplan for hovedvirkemidler for perioden Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen

Handlingsplan for hovedvirkemidler for perioden Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen Handlingsplan for hovedvirkemidler for perioden - 2018 Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen 1. Forholdet til samarbeidspartnere Fakultetet skal styrke og videreutvikle samhandlingen

Detaljer

Forslag til instituttstruktur for Fakultet for medisin og helsevitenskap

Forslag til instituttstruktur for Fakultet for medisin og helsevitenskap 1 av 11 Det medisinske fakultet Dato 12.05.2016 Referanse 16/5391 Notat Til: Rektor Gunnar Bovim Kopi til: Organisasjonsdir. Ida Munkeby, Fakultetsstyret DMF, LOSAM DMF Fra: Dekan Björn Gustafsson, Det

Detaljer

Litt bedre i dag enn i går.. Kvalitetsstrategi for Helse Midt-Norge 2011-2015

Litt bedre i dag enn i går.. Kvalitetsstrategi for Helse Midt-Norge 2011-2015 Litt bedre i dag enn i går.. Kvalitetsstrategi for Helse Midt-Norge 2011-2015 Godkjent: Styrevedtak Dato: 01.09.2011 Innhold 1. Våre kvalitetsutfordringer 2. Skape bedre kvalitet 3. Mål, strategi og virkemidler

Detaljer

Utviklingsprosjekt: Etablering av Regional kompetansetjeneste Rehabilitering

Utviklingsprosjekt: Etablering av Regional kompetansetjeneste Rehabilitering Utviklingsprosjekt: Etablering av Regional kompetansetjeneste Rehabilitering Nasjonalt topplederprogram Kirsten Sæther 02.11.12 1 Bakgrunn og organisatorisk forankring for prosjektet Nasjonal strategi

Detaljer

Rekruttering og tilrettelegging for yngre forskere i etableringsfasen. Tanja Storsul, Øivind Bratberg & Anne Maria Eikeset

Rekruttering og tilrettelegging for yngre forskere i etableringsfasen. Tanja Storsul, Øivind Bratberg & Anne Maria Eikeset Rekruttering og tilrettelegging for yngre forskere i etableringsfasen Tanja Storsul, Øivind Bratberg & Anne Maria Eikeset UiO styreseminar om SAB 20. oktober 2015 Key questions Hvilken tilrettelegging

Detaljer

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 90/15 Strategi for forskning og strategi for innovasjon i Helse Midt-Norge for perioden 2016-2020 Saksbehandler Ansvarlig direktør Øyvind Hope Saksmappe 14/501 Kjell Åsmund

Detaljer

Regionalt Senter for helsetjenesteutvikling (RSHU)

Regionalt Senter for helsetjenesteutvikling (RSHU) Regionalt Senter for helsetjenesteutvikling (RSHU) Fagseminar FOR 22. januar 2015 1 1 Mandat Understøtte utviklingen av god kvalitet, god pasientflyt og god ressursutnyttelse ved St. Olavs og øvrige helseforetak

Detaljer

Samarbeidsavtale mellom St. Olavs Hospital HF og N kommune

Samarbeidsavtale mellom St. Olavs Hospital HF og N kommune Samarbeidsavtale mellom St. Olavs Hospital HF og N kommune 1. Innledning I henhold til kommunehelsetjenesteloven og sosialtjenesteloven har kommunene et ansvar for helse- og omsorgstjenester på 1.linjenivå,

Detaljer

Styringsreglement for Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU), fastsatt av Styret i S-sak 9/09, 25. februar 2009

Styringsreglement for Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU), fastsatt av Styret i S-sak 9/09, 25. februar 2009 Styringsreglement for Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU), fastsatt av Styret i S-sak 9/09, 25. februar 2009 1. NTNUs sentrale organisering 1.1 NTNU skal ha: a. styre, jfr. kap. 9 i Universitets-

Detaljer

Sentral stab Økonomiavdelingen SAKSFREMLEGG

Sentral stab Økonomiavdelingen SAKSFREMLEGG Sentral stab Økonomiavdelingen SAKSFREMLEGG Sak 30/15 Psykiatriutbygging - Mulighetsstudie for psykiatrisenter på Øya Utvalg: Styret for St. Olavs Hospital HF Dato: 19.11.2015 Saksansvarlig: Jan Morten

Detaljer

Forskning for fremtiden - en fremtid for forskningen

Forskning for fremtiden - en fremtid for forskningen Forskning for fremtiden - en fremtid for forskningen Teamet Ottersen/Bostad med viserektorkandidatene Hennum og Jorde Demokrati Faglighet Synlighet - i utdanning og forskning Teamet Ottersen/Bostad vil

Detaljer

Nordic Centre som base for samarbeid om forskning og utdanning med og i Kina

Nordic Centre som base for samarbeid om forskning og utdanning med og i Kina Nordic Centre Fudan University Shanghai (www.nordiccentre.net) Stein Kuhnle Universitetet i Bergen stein.kuhnle@uib.no Internasjonaliseringskonferansen, SiU, Stavanger, 10.mars 2016 Nordic Centre som base

Detaljer

NTNU S-sak 3/09 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet PEK Arkiv: N O T A T

NTNU S-sak 3/09 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet PEK Arkiv: N O T A T NTNU S-sak 3/09 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 06.01.09 PEK Arkiv: N O T A T Til: Styret Fra: Rektor Om: Tilsetting av dekaner og prorektorer - Prosedyre og utlysningstekst Tilråding: 1.

Detaljer

Bibliotek for medisin og helse

Bibliotek for medisin og helse Bibliotek for medisin og helse Integrert bibliotek for medisin, helse (og etter hvert) sosialfag i Trondheim UHR B, Mars 2014 Astrid Kilvik, HiST Karen J. Buset, NTNU UB Et unikt samarbeidsprosjekt En

Detaljer

Strategi for utdanning og kompetanseutvikling i Helse Midt-Norge 2015-2020. Handlingsplan med tiltak for å nå målene i strategien

Strategi for utdanning og kompetanseutvikling i Helse Midt-Norge 2015-2020. Handlingsplan med tiltak for å nå målene i strategien Strategi for utdanning og kompetanseutvikling i Helse Midt-Norge 2015-2020 Handlingsplan med tiltak for å nå målene i strategien Mål: o Ledere på alle nivå skal til enhver tid ha oversikt over enhetens

Detaljer

NTNU O-sak 15/16 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandler: Anne Lise S.

NTNU O-sak 15/16 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandler: Anne Lise S. NTNU O-sak 15/16 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 06.06.2016 Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandler: Anne Lise S. Larsen NOTAT Til: Styret Fra: Rektor Om: Tilsetting av dekan, Fakultet

Detaljer

Strategiske satsinger på Helsefak

Strategiske satsinger på Helsefak Strategiske satsinger på Helsefak Sameline Grimsgaard Prodekan forskning Nasjonalt prodekanmøte 22.10.2014 Utfordringer og muligheter UTFORDRINGER Tromsø er langt nord Helsefak er sammensatt 1000 ansatte,

Detaljer

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-Sak Videre utvikling av det integrerte universitetssykehuset

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-Sak Videre utvikling av det integrerte universitetssykehuset 1 av 9 Det medisinske fakultet 2013/11896 Styreperiode 2013-2017 Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Fra: Dekanus Björn Gustafsson Signatur: Tom Christian

Detaljer

Ny kunnskap for bedre helse STRATEGIPLAN DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET

Ny kunnskap for bedre helse STRATEGIPLAN DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET Ny kunnskap for bedre helse STRATEGIPLAN DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET 2010 2014 Virksomhetsidé Det medisinsk-odontologiske fakultet skal skape ny kunnskap for bedre helse gjennom forskning på høyt

Detaljer

Administrativ organisering. Fakultetsstyret Det medisinske fakultet Onsdag Hilde Grimstad

Administrativ organisering. Fakultetsstyret Det medisinske fakultet Onsdag Hilde Grimstad Administrativ organisering Fakultetsstyret Det medisinske fakultet Onsdag 25.05.2016 Hilde Grimstad Administrativ organisering ved nye NTNU «Arbeidsgruppe administrativ organisering ved NTNU, Børresen-utvalget,

Detaljer

Å bygge bro. Satsningen på kombinerte stillinger mellom UNN HF og UiT, Det helsevitenskapelige fakultet

Å bygge bro. Satsningen på kombinerte stillinger mellom UNN HF og UiT, Det helsevitenskapelige fakultet Å bygge bro Satsningen på kombinerte stillinger mellom UNN HF og UiT, Det helsevitenskapelige fakultet Konferansen Kvalitet i praksisstudiene kvalitet i profesjonsutdanningene Onsdag 20. april, Radisson

Detaljer

RAMMEAVTALE mellom Helse Midt-Norge RHF og universiteter/høgskoler om samarbeid om utdanning, forskning og innovasjon

RAMMEAVTALE mellom Helse Midt-Norge RHF og universiteter/høgskoler om samarbeid om utdanning, forskning og innovasjon RAMMEAVTALE mellom Helse Midt-Norge RHF og universiteter/høgskoler om samarbeid om utdanning, forskning og innovasjon 1. PARTER I AVTALEN Partene i denne avtalen er Helse Midt-Norge RHF v/administrerende

Detaljer

Ny felles organisasjons- og ledelsesstruktur i Helgelandssykehuset HF

Ny felles organisasjons- og ledelsesstruktur i Helgelandssykehuset HF Styresak 59/2013: Ny felles organisasjons- og ledelsesstruktur i Helgelandssykehuset HF Møtedato: 27.08.13 Møtested: Helgelandssykehuset Sandnessjøen, auditoriet Bakgrunn Det vises til styresak 50/2013

Detaljer

Utkast: Helsams årsplan Et grensesprengende universitet

Utkast: Helsams årsplan Et grensesprengende universitet Utkast: Helsams årsplan 2015-2017 Et grensesprengende universitet Mål 1: Universitetet i Oslo skal fremme grensespren gende forskning, utdanning og formidling og være en etterspurt internasjonal samarbeidspartner.

Detaljer

Handlingsplan for forskning 2014-2016 Avdeling for helsetjenesteforskning (HØKH)

Handlingsplan for forskning 2014-2016 Avdeling for helsetjenesteforskning (HØKH) Handlingsplan for forskning 2014-2016 Avdeling for helsetjenesteforskning (HØKH) MÅL: Styrke tjenestenær helsetjenesteforskning Tiltak 6 Sende inn minimum sju søknader om forskningsfinansiering årlig under

Detaljer

Ungdomsråd i helseforetak Hvorfor og hvordan? Prinsipper og retningslinjer for reell ungdomsmedvirkning

Ungdomsråd i helseforetak Hvorfor og hvordan? Prinsipper og retningslinjer for reell ungdomsmedvirkning Ungdomsråd i helseforetak Hvorfor og hvordan? Prinsipper og retningslinjer for reell ungdomsmedvirkning Hvorfor ungdomsmedvirkning? Innhold Brukermedvirkning er nedfestet som en rettighet på både nasjonalt

Detaljer

Strategi 2020 Strategi 2020 - strategi for utvikling av tjenestetilbudet i Helse Midt-Norge 2010 2020. Adm. direktør si innstilling:

Strategi 2020 Strategi 2020 - strategi for utvikling av tjenestetilbudet i Helse Midt-Norge 2010 2020. Adm. direktør si innstilling: Foreløpig protokoll Styremøte Helse Sunnmøre 22. juni 2010 Strategi 2020 Sak 45/10 Strategi 2020 - strategi for utvikling av tjenestetilbudet i Helse Midt-Norge 2010 2020 Adm. direktør si innstilling:

Detaljer

Styring og ledelse ved instituttene. Dekanus Stig A. Slørdahl, Det medisinske fakultet

Styring og ledelse ved instituttene. Dekanus Stig A. Slørdahl, Det medisinske fakultet 1 Styring og ledelse ved instituttene Dekanus Stig A. Slørdahl, Det medisinske fakultet 2 Styrets vedtak (S-sak 86/08): 1. Ordningen med tilsatte dekaner videreføres 2. Instituttledere skal som hovedregel

Detaljer

Nettverksarbeidet ved OUS

Nettverksarbeidet ved OUS Nettverksarbeidet ved OUS Nettverksleder/prosjektkoordinator Carin Granlund Enhet for utprøvende kreftbehandling Seksjon for klinisk kreftforskning og kompetanseutvikling Agenda Bakgrunn Formål og organisering

Detaljer

DIVISJON PSYKISK HELSEVERN

DIVISJON PSYKISK HELSEVERN MASTERPLAN BYGG FOR DIVISJON PSYKISK HELSEVERN 2013-2014 Brumunddal 20. desember 2012 1 Forord for divisjon Psykisk helsevern er under utarbeidelse. Masterplanen skal ferdigstilles og godkjennes av divisjonsdirektørene

Detaljer

Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO

Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR 2004 Vedtatt i instituttstyret 5.02.04 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO ÅRSPLAN FOR ØKONOMISK INSTITUTT 2004 1. FORSKNING OG FORSKERUTDANNING Tiltak

Detaljer

Utkast Strategisk plan 2025

Utkast Strategisk plan 2025 Utkast Strategisk plan 2025 Vår visjon Det odontologiske fakultet skal fortsatt være den ledende institusjonen for utdanning og forskning i Norge innen sitt fagområde. Vi tar mål av oss til å bli blant

Detaljer

koordinering og samhandling i perioperativt arbeid

koordinering og samhandling i perioperativt arbeid koordinering og samhandling i perioperativt arbeid Arild Faxvaag (1), Andreas Seim (2) og Pieter Toussaint (3) (1) Norsk Senter for Elektronisk pasientjournal (NSEP), IME, DMF, NTNU (2) SINTEF Teknologi

Detaljer

PROTOKOLL FRA STYREMØTE I SYKEHUSET TELEMARK HF Sted: Direktørens møterom, Skien Dato og tid: Torsdag 20. april 2017 kl

PROTOKOLL FRA STYREMØTE I SYKEHUSET TELEMARK HF Sted: Direktørens møterom, Skien Dato og tid: Torsdag 20. april 2017 kl PROTOKOLL FRA STYREMØTE I SYKEHUSET TELEMARK HF Sted: Direktørens møterom, Skien Dato og tid: Torsdag 20. april 2017 kl. 09.30 15.45 Tilstede: Per Anders Oksum, styreleder Marit Kasin, nestleder Kari Dalen

Detaljer

Lærings- og mestringssentrenes fagnettverk i Helse Nord. LMS Fagnettverk Nord

Lærings- og mestringssentrenes fagnettverk i Helse Nord. LMS Fagnettverk Nord Lærings- og mestringssentrenes fagnettverk i Helse Nord LMS Fagnettverk Nord Årsrapport 2014 1 Årsmelding 2014 Et lærings- og mestringssenter (LMS) er en møteplass i sykehuset for helsepersonell, erfarne

Detaljer

Handlingsplan Klinikk for psykisk helsevern, Helse Fonna. Styremøte 15.12.2010

Handlingsplan Klinikk for psykisk helsevern, Helse Fonna. Styremøte 15.12.2010 Handlingsplan Klinikk for psykisk helsevern, Helse Fonna Styremøte 15.12.2010 Tiltak som er merket med * er enten påbegynt eller innført i deler av virksomheten. Tiltaket vil da dreie seg om å sikre enhetlig

Detaljer

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK Organisering av medvirkning og medbestemmelse ved instituttene

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK Organisering av medvirkning og medbestemmelse ved instituttene 1 av 6 Det medisinske fakultet 2013/11896 Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Fra: Dekan Stig A. Slørdahl Saksbehandler: Albert Verhagen S-SAK 13-13 Organisering

Detaljer

Møteinnkalling. Faste medlemmer: Forfall meldes til sekretær på e-post Varamedlemmer møter kun ved spesiell innkalling.

Møteinnkalling. Faste medlemmer: Forfall meldes til sekretær på e-post Varamedlemmer møter kun ved spesiell innkalling. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Møteinnkalling Utvalg: DMF - LOSAM Møtested: BM35 - Bevegelsessenteret, Det medisinske fakultet Dato: 20.11.2014 Møtestart: 09:30 Møteslutt: 11:00 Merknad:

Detaljer

Prekonferanse tirsdag 22. september Radiologi i et samhandlingsperspektiv

Prekonferanse tirsdag 22. september Radiologi i et samhandlingsperspektiv Prekonferanse tirsdag 22. september Radiologi i et samhandlingsperspektiv 09.00 Registrering og kaffe 10:00 Velkommen 10.00: Radiologi i et samhandlingsperspektiv Samhandlingsreformen kan medføre at en

Detaljer

Handlingsplan

Handlingsplan SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Handlingsplan 2017-2020 Saksnummer 17/2017 Avsender Senterleder Møtedato 15.06.2017 Bakgrunn for saken Utkast til handlingsplan for E-helseforskning i perioden fram til evaluering

Detaljer

Orientering fra fakultetsledelsen Inkl. O-sak og Fakultetsstyret 8. september 2016

Orientering fra fakultetsledelsen Inkl. O-sak og Fakultetsstyret 8. september 2016 Orientering fra fakultetsledelsen Inkl. O-sak 14-16 og 15-16 Fakultetsstyret 8. september 2016 1 SFU-søknad i finalerunden: SCOPE. Sitevisit 9. september. Utredning av mulig sammenslåing IKM LBK. Initiativ

Detaljer

Notat. Innspill til ulike konsepter for faglig organisering. Prosjektgruppen for fusjon. Fakultetsstyret DMF, Instituttene ved DMF

Notat. Innspill til ulike konsepter for faglig organisering. Prosjektgruppen for fusjon. Fakultetsstyret DMF, Instituttene ved DMF 1 av 7 Det medisinske fakultet Notat Til: Prosjektgruppen for fusjon Kopi til: Fakultetsstyret DMF, Instituttene ved DMF Fra: Dekan Björn Gustafsson, Det medisinske fakultet Signatur: Innspill til ulike

Detaljer

Strategiplan

Strategiplan Strategiplan 2015 2017 Prosjektmandat Lister 4. sept 2013 Jan Roger Olsen/ Per Engstrand/ Nina Føreland Strategiarbeid prosess 2012-14 Prosessverktøy: Prosessveileder, SSHF 12 prinsipper for medvirkning

Detaljer

FORSKERUTDANNINGSMELDING 2010. Det medisinsk-odontologiske fakultet

FORSKERUTDANNINGSMELDING 2010. Det medisinsk-odontologiske fakultet FORSKERUTDANNINGSMELDING 2010 Det medisinsk-odontologiske fakultet Godkjent av Programutvalg for forskerutdanning 16.03.2011 Vedtatt av Fakultetsstyret 28.03.2011 1) RAPPORTERING KVANTITATIVE INDIKATORER

Detaljer

Medisinsk og helsefaglig forskning mellom basalforskning og pasientbehandling

Medisinsk og helsefaglig forskning mellom basalforskning og pasientbehandling Medisinsk og helsefaglig forskning mellom basalforskning og pasientbehandling Dekan Arnfinn Sundsfjord, Helsefak, UiT Nasjonalt dekanmøte i medisin, Trondheim, 01. Juni 2010 Noen tanker om Finansieringssystem

Detaljer

Brukermedvirkning. Brukermedvirkning Handlingsplan 2014-2016. Handlingsplan 2014-2016

Brukermedvirkning. Brukermedvirkning Handlingsplan 2014-2016. Handlingsplan 2014-2016 Brukermedvirkning Handlingsplan -2016 Brukermedvirkning Handlingsplan -2016 Seksjon for pasient- og pårørendeopplæring Innledning Visjon og mål for brukermedvirkning Brukermedvirkning skal høyne kvaliteten

Detaljer

40/16 Mulige utbyggingsmodeller for regional sikkerhetsavdeling og Kompetansensesenter Oppstart planlegging

40/16 Mulige utbyggingsmodeller for regional sikkerhetsavdeling og Kompetansensesenter Oppstart planlegging 40/16 Mulige utbyggingsmodeller for regional sikkerhetsavdeling og Kompetansensesenter Oppstart planlegging Vedtak: Styret gir administrerende direktør i oppdrag å igangsette planlegging av nytt bygg og

Detaljer

Internasjonalisering. August 2013

Internasjonalisering. August 2013 1 Internasjonalisering 2 Internasjonal handlingsplan 2011 2014 Internasjonalisering skal integreres i all faglig aktivitet i alle NTNUs fagmiljøer Internasjonalisering er et virkemiddel for å oppnå kvalitet

Detaljer

Har vi forretningsmodeller som muliggjør effektiv utvikling og introduksjon av nye tjenester i helsesektoren?

Har vi forretningsmodeller som muliggjør effektiv utvikling og introduksjon av nye tjenester i helsesektoren? Odd Arild Lehne, Advisor Innovation Projects, Oslo Medtech Har vi forretningsmodeller som muliggjør effektiv utvikling og introduksjon av nye tjenester i helsesektoren? Oslo Medtech facts & figures Founded

Detaljer

Notat. Bistandsprosjekt - Høgskolen i Nesna Andre statusrapport. Kunnskapsdepartementet Agenda Dato: 16.12.2008 Emne: Til: Fra:

Notat. Bistandsprosjekt - Høgskolen i Nesna Andre statusrapport. Kunnskapsdepartementet Agenda Dato: 16.12.2008 Emne: Til: Fra: Notat Til: Fra: Kunnskapsdepartementet Agenda Dato: 16.12.2008 Emne: Bistandsprosjekt - Høgskolen i Nesna Andre statusrapport Ut fra vår rolle i dette bistandsprosjektet som er: Kvalitetssikring av høgskolens

Detaljer

Styresak 41-2013 Strategisk plan for kvalitet og pasientsikkerhet 2013-2017

Styresak 41-2013 Strategisk plan for kvalitet og pasientsikkerhet 2013-2017 Direktøren Styresak 41-2013 Strategisk plan for kvalitet og pasientsikkerhet 2013-2017 Saksbehandler: Jan Terje Henriksen og Tonje E Hansen Saksnr.: 2010/1702 Dato: 14.05.2013 Dokumenter i saken: Trykt

Detaljer

Ungdomsråd i helseforetak Hvorfor og hvordan? Prinsipper og retningslinjer for reell ungdomsmedvirkning

Ungdomsråd i helseforetak Hvorfor og hvordan? Prinsipper og retningslinjer for reell ungdomsmedvirkning Ungdomsråd i helseforetak Hvorfor og hvordan? Prinsipper og retningslinjer for reell ungdomsmedvirkning Hvorfor ungdomsmedvirkning? Brukermedvirkning er nedfestet som en rettighet på både nasjonalt og

Detaljer

Organisering og standardisering innenfor studieadministrasjon

Organisering og standardisering innenfor studieadministrasjon Organisering og standardisering innenfor studieadministrasjon Beskrivelse av gjennomføringstiltak og opplegg for gjennomføring og oppfølging Jmf. notat for gjennomføringsplan for Universitetsstyrets vedtak

Detaljer

Delavtale om «Retningslinjer for kunnskapsoverføring, informasjonsutveksling, og for faglige nettverk og hospitering».

Delavtale om «Retningslinjer for kunnskapsoverføring, informasjonsutveksling, og for faglige nettverk og hospitering». XX kommune Delavtale om «Retningslinjer for kunnskapsoverføring, informasjonsutveksling, og for faglige nettverk og hospitering». mellom XX kommune og Sykehuset i Vestfold Helseforetak (SiV HF) Revidert

Detaljer

OBESI 2014 LHL-klinikkene Røros 22. 23. september

OBESI 2014 LHL-klinikkene Røros 22. 23. september . OBESI 2014 LHL-klinikkene Røros 22. 23. september LHL-klinikkene Røros og Regionalt senter for sykelig overvekt ved St. Olavs Hospital har gleden av å invitere til fagseminar i behandling og oppfølging

Detaljer

Mandat for utredning av den framtidige faglige og administrative organiseringen av NTNU

Mandat for utredning av den framtidige faglige og administrative organiseringen av NTNU 1 av 5 Rektor Notat Til: Fakultetene, Vitenskapsmuseet, NTNU i Gjøvik og NTNU i Ålesund Kopi til: Fra: Organisasjonsdirektør Ida Munkeby Signatur: Mandat for utredning av den framtidige faglige og administrative

Detaljer

Strategi for innovasjon i Helse Midt-Norge 2016-2020

Strategi for innovasjon i Helse Midt-Norge 2016-2020 Strategi for innovasjon i Helse Midt-Norge 2016-2020 På lag med deg for din helse Innledning Helsetjenesten står overfor en rekke utfordringer de nærmeste årene. I Helse Midt-Norges «Strategi 2020» er

Detaljer