Hovedprogram for forbedring

Transkript

1 Hovedprogram for forbedring Universitetssykehusfunksjonen Styremøte

2 Disposisjon Kort refleksjon etter styreseminar 21/3 Presentasjon av universitetssykehusgruppas arbeid med hovedvekt på Simulatorsenter Forskningsledelse/-administrasjon ved STOH

3 Universitetssykehusets rolle oppsummert Ansvar for å sikre faglig sterk høyspesialisert helsetjeneste til innbyggerne i HMN Være i det faglige førersetet i HMN En ansvarsbevisst og raus storebror som har og tar ansvar for spesialisthelsetilbud for pasienter i Volda, Røyrvik og på Tiller Styrke klinisk, pasientnær forskning Være en god læringsarena Posisjonere universitetssykehuset for HMN på det nasjonale faglige kartet

4 ..storebror. universitetssykehusfunksjonen en godt bevart hemmelighet..

5 HPFF - Universitetssykehusfunksjonen Prosjektgruppe Siv Mørkved, STOH/NTNU Helge Klungland, NTNU Geirmund Unsgård, STOH/NTNU Stein Kaasa, STOH/NTNU Anne Hildur Henriksen, STOH/NTNU Rune Wiseth, STOH/NTNU (leder)

6 Prosjektgruppens tolkning av oppdrag..være pådriver for universitetsfunksjonen i vid forstand Høy faglig standard på pasientbehandling God (og mer) forskning God læringsarena

7 To viktige utredninger

8 Organisering av arbeidet Prosjektgruppen møtes hver 14.dag Sekretærhjelp fra sentral stab Tiltakspunkter fra nevnte rapporter og annet prioriteres og løftes frem Forbereder saker for Hovedledelsen Viktig med tung forankring i HL Arbeidsoppgaver fordeles mellom gruppens medlemmer Andre klinikksjefer, instituttledere, dekanus, HMN og andre er viktige samtalepartnere

9 Rapportene inneholder mye bra

10 Er de konkrete nok?...stimulere til...legge til rette for. lage en strategi for ansvarliggjøre

11 Universitetsykehusgruppas arbeid Saker prioritert for vårsemesteret Forskningsadministrasjon ved sykehus/universitet Simulatorsenter Spesialistutdanningen Kompetanseplan for overleger ved universitetssykehuset IKT løsninger STOH/NTNU

12 Universitetsykehusgruppas arbeid Saker prioritert for vårsemesteret Forskningsadministrasjon ved sykehus/universitet Simulatorsenter Spesialistutdanningen Kompetanseplan for overleger ved universitetssykehuset IKT løsninger STOH/NTNU

13 Gjennomsnittlig årlig publikasjonspoeng beregnet på artikkelproduksjon og avlagte doktorgrader Forskningsproduksjonen er for lav! Helseregion Snitt Poengsum Snitt Poengsum Helse Sør-Øst 1584 (60%) 1660 (59%) Helse Vest 589 (22%) 640 (23%) Helse Midt-Norge 261 (10%) 274 (10%) Helse Nord 212 ( 8%) 226 ( 8%)

14 Forskningsledelse/-administrasjon ved STOH En viktig problemstilling: Skal STOH styrke sin forskningsledelse? Er det nødvendig for å styrke den kliniske forskningen? Er dette nødvendig for at mer av Samarbeidsorganets midler skal gå til klinisk forskning? Egen forskningsdirektør?

15 Felles ledermøte 10/4-12 mellom STOH/NTNU. Agenda Innledning RW Dagens organisering av klinisk forskning ved St. Olavs Hospital Siv Mørkved Kjernefasiliteter Helge Klungland Klinisk forskning ved Haukeland universitetssykehus. Hvordan er den organisert? Styrker og svakheter Ernst Omenaas Klinisk forskning ved Universitetssykehuset i Nord-Norge. Hvordan er den organisert? Styrker og svakheter. Kaare Bønaa Felles diskusjon

16 Simulatorsenter STOH/NTNU/HMN er nasjonalt i front på simulatortrening Medisinsk simulatorsenter NSALK Fødesimulator Andre Simulatortrening Grunn-og spesialistutdanning Flytte lærekurver over fra pasient til simulator Arbeidstid går ned nytenkning nødvendig for å sikre ferdigheter Simulatorvirksomhet i sterk utvikling Nye fagområder Stadig med virkelighetstro simulatorer

17 Simulatorsenter STOH/NTNU/HMN er nasjonalt i front på simulatortrening Medisinsk simulatorsenter NSALK Fødesimulator Andre Simulatortrening Grunn-og spesialistutdanning Flytte lærekurver over fra pasient til simulator Arbeidstid går ned nytenkning nødvendig for å sikre ferdigheter Simulatorvirksomhet i sterk utvikling Nye fagområder Stadig med virkelighetstro simulatorer

18 Medisinsk SimulatorSenter (MSS) Fullskala simulatorlaboratorium Kompetansesenter for trening i akutte medisinske tilstander hos barn og voksne Inividuelt tilrettelagt kursvirksomhet for studenter, leger, sykepleiere, ambulansepersonell og annet helsepersonell i realistiske omgivelser St. Olavs hospital NTNU Helse Midt-Norge

19 Hovedledelsen 12/3-12 behandling av simulatorsaken Konklusjon: Administrerende direktør gir universitetssykehusgruppen i oppdrag å utrede videre ulike sider ved etablering av et simulatorsenter basert på diskusjon i HL 12/3-12. Det forutsettes at aktører som har vært sentrale i å etablere simulatoraktivitet i Trondheim bringes inn i arbeidet. Aktuelle samarbeidspartnere (NTNU, Sintef, HMN, evt. andre) konsulteres i arbeidet. Forestående endringer i legespesialistutdanning hensyntas i arbeidet Organisering, arealbehov og finansiering må utredes Et ambisjonsnivå for medisinsk simulatortrening i Trondheim må foreslås, herunder må det spesifikt vurderes om det skal søkes om status som Nasjonalt kompetansesenter. Gruppen blir bedt om å gjennomgå faglig grunnlag for satsning nasjonalt og internasionalt.

20 Spørsmål? Kommentarer? Styret vil ha stor betydning i det videre arbeid med universitetssykehusfunksjonen