ÅRSMELDING 2010 S E N T E R F O R A R B E I D S L I V S F O R B E R E D E L S E Øvregaten 37/39, Pb 3941 Sandviken, 5835 Bergen, Tlf.

Transkript

1 ÅRSMELDING 2010 S E N T E R F O R A R B E I D S L I V S F O R B E R E D E L S E Øvregaten 37/39, Pb 3941 Sandviken, 5835 Bergen, Tlf ,

2 FOTO: Geir Dillan

3 INNHOLD INNLEDNING 4 OM ALF AS 6 ØKONOMI 10 TILTAK OG PROSJEKTER 14 ARBEIDSTRENING 16 Arbeid med bistand (AB) Arbeidspraksis i skjermet virksomhet (APS): Kostyme & design, Sandviken slipp, Klar-gruppen, Klosterhagen Hotell, Introduksjons programmet Medarbeider med brukererfaring (MB) VARIG TILRETTELAGT ARBEID 18 Framnes gård, Eikås gård, Treverkstedet, skjorte vaskeriet Snippen, Avd. Møhlenpris, Smauet DAGTILBUD 20 Dagsverket Parkpatruljen Megafon PROSJEKT OG PROGRAM 22 Aurora ND-gruppen Kick Off Studier med støtte (SMS) Nye tankerom ÅRSMELDINGEN ER UTGITT AV: ALF as ILLUSTRASJONSFOTOS: Silje Robinson TRYKK: Scanner grafisk AS TILBAKEBLIKK OG UTKIKK 24 ÅRET ÅRET S E N T E R F O R A R B E I D S L I V S F O R B E R E D E L S E 3

4 FOTO: Geir Dillan INNLEDNING ALF AS, SENTER FOR ARBEIDSLIVSFORBEREDELSE ØNSKER MED DENNE ÅRSMELDINGEN Å GI ET LITE BILDE AV ÅRET SOM GIKK. Å måle resultater er vanskelig i en bransje hvor vi jobber med mennesker med ulike målsettinger for deltakelse i våre tiltak, ulike forutsetninger og ulike drømmer. For noen er målene klare, for andre er kanskje hensikten å finne ut hvilke mål som skal settes. Felles for alle er livsmestring og økt livskvalitet, og hvordan skal dette måles? Hvilke enheter måles dette i? Vi forsøker å bistå den enkelte av alle våre deltakere med å nå sine mål, uansett hva disse er. Og så måler vi der det er mulig å måle. Antallet i tiltak og antallet videreført til arbeid, skole eller annet. I denne årsmeldingen gir vi også et bitte lite bilde av hvilke tilbud ALF as har gitt i løpet året For dere som ønsker å vite mer oppfordrer vi dere til å besøke våre hjemmesider eller kontakte oss direkte for et besøk. ALF as har en sammensatt personalgruppe, mennesker med ulik kompetanse og bakgrunn. Sammen utgjør vår stab en kompetent og entusiastisk gruppe som hver dag tar utfordringen i arbeidet med en ennå mer spennende gruppe, våre deltakere og arbeidstakere, på alvor. De har alle også i 2010 gjort en flott jobb med å bistå enkelt mennesker i å finne sine ressurser og å nå sine mål. ALF as er heleid av Bergen kommune og har et styre bestående av fem politisk oppnevnte representanter og en ansatte representant. I 2010 besto styret av følgende medlemmer: Morten Kinn (H), styrets leder Lillian Vangberg (A), styrets nestleder Siv Gørbitz (Frp), styremedlem Thor Chr. Schmidt (SV), styremedlem Enok Myklebust (Krf), styremedlem Jostein Hansen, ansatte representant Vi ønsker å benytte denne anledningen til å takke vårt styre og alle våre samarbeidspartnere for godt samarbeid også i Uten et tett samarbeid med ulike offentlige tjenester, arbeidsgivere og andre ville det ikke være mulig for oss i ALF og gjøre det arbeidet vi er satt til. Tusen takk. Vi ser fram til videre godt og konstruktivt samarbeid. Liv Hasås, daglig leder Bergen april

5

6

7 OM ALF as

8

9 «VI FÅR FOLK I ARBEID!» DENNE PÅSTANDEN ARBEIDER ALF as, SENTER FOR ARBEIDSLIVSFORBEREDELSE FOR Å VIRKELIGGJØRE HVER ENESTE DAG. ALF as er et aksjeselskap eid av Bergen kommune. Vårt samfunns oppdrag er å bistå mennesker slik at de kan komme tilbake til, eller for første gang inn i, arbeidslivet. Dette gjør vi sammen med Bergen kommune, NAV og andre aktører innen helse, rehabilitering, kriminalomsorgen og nærings livet. Dette er nedfelt i selskapets visjon: «Vi skal legge til rette for at den enkelte kan finne og utvikle egne muligheter.» ALF as sine ulike tiltak er rettet mot mennesker som på grunn av psykiske lidelser, rus, kriminalitet eller sosiale forhold har behov for tilbud om en arbeidsplass, arbeidstrening eller annen bistand for å komme i ordinært arbeid. Dette gjør vi gjennom en rekke ulike tiltak tilpasset den enkeltes ønsker og behov. Vi har i løpet av ALF sin elleveårige historie etablert et godt samarbeid med våre samarbeidspartnere i det offentlige tjenesteapparatet, oppdragsgivere og ikke minst næringslivet som tar i mot våre deltakere til videre arbeidstrening og ansettelse som nye medarbeidere. Uten alle de positive bedriftslederne og medarbeiderne i det private næringsliv og offentlige etater ville det ikke vært mulig for oss å nå de målene vi og våre deltakere har. ALF as hadde ved årsskiftet en stab på 63 dyktige medarbeidere fordelt på 58,5 årsverk. Personalgruppen er en sammensatt gruppe av ulike fagkompetanser og erfaringer. En stab som gjennom lang erfaring, faglig dyktighet, fleksibilitet og kreativitet gir våre deltakere og arbeids takere den bistand som er nødvendig for at den enkelte skal utnytte sine ressurser og muligheter på en best mulig måte. Våre tilbud er delt inn i fire hovedkategorier. Alle under ledelse av en faglig leder som sammen med daglig leder, nestleder og administrasjons og økonomileder utgjør leder gruppen i ALF as (se organisasjonskart). ORGANISASJONSKART STYRET ADMINISTRASJON OG ØKONOMI DAGLIG LEDER OG NESTLEDER FAGLEDELSE VARIG TILRETTELAGT ARBEID ARBEIDS TRENING DAGTILBUD PROGRAM OG PROSJEKT S E N T E R F O R A R B E I D S L I V S F O R B E R E D E L S E 9

10

11 ØKONOMI

12 ØKONOMI VÅRE HOVEDOPPDRAGSGIVERE ER NAV OG BERGEN KOMMUNE. ALF DRIFTER TIL SAMMEN 246 TILTAKSPLASSER PÅ OPPDRAG FRA DISSE. I tillegg er flere av våre tiltak, program og prosjekter enten helt eller delvis bestilt og finansiert av andre instanser som Helsedirektoratet, Justisdepartementet og Kriminalomsorgen. ALF as har siden starten lagt vekt på at både arbeidstrening og tilrettelagt arbeid i størst mulig grad skal gjennomføres i eksterne bedrifter da dette gir den mest realistiske arbeids trening og tilknytning til det ordinære arbeidsmarkedet. En del av våre deltakere og arbeidstakere har allikevel behov for mer skjermede tiltak, og gis tilbud om dette i ulike grupper og mer skjermede produksjons avdelinger. Den faglige grunnpilaren om bruk av eksterne arbeidstreningsarenaer medfører at selskapets egeninntjening på produksjon og salg er relativt liten. Den offentlige driftsstøtten utgjør derfor en stor del av selskapets driftsinntekter med den utfordring dette gir i forhold til fleksibilitet og utvikling av nye tiltak og konsept. Fordelingen av tilskudd og egeninntjening for 2010 viser at ca. 72 prosent av selskapets inntekter kommer fra NAV stat og Bergen kommune (figur 1). Prosjektmidler og egeninntjening fordeler det resterende med tilsvarende halvparten hver. I 2010 var selskapets samlede driftsinntekter kr En økning fra forrige år på kr. 6,7 millioner. Denne økningen skyldes bl.a. oppstart av to nye tilbud, Klosterhagen Hotell og prosjekt Aurora. Begge med stor andel prosjektmidler fra Helsedirektoratet og Justisdepartementet. Selskapets økonomiske resultat for fjoråret var positivt. Årsregnskapet for 2010 viste et overskudd på kr Med unntak av 2008 har selskapet hvert år hatt positive økonomiske resultat. Eier kan ikke, i henhold til våre vedtekter, ta ut overskudd fra driften. FIGUR 1: Driftsinntekter 2010 i %* * Tall fra årsregnskap 2009 og FIGUR 2: Selskapets driftsinntekter i 2009 og 2010 fordelt på finansieringskilde* Nav stat Bergen kommune Helsedirektoratet 10% 14% 1% 3% 46% Justisdepartementet Husbanken Egen inntjening 26% 0 Nav stat Bergen kommune Helsedirektoratet Justisdepartementet Husbanken Egen inntjening 12

13

14

15 TILTAK OG PROSJEKTER

16 ARBEIDSTRENING ALF AS TILBYR FORSKJELLIGE FORMER FOR ARBEIDSTRENING ETTER BESTILLING ELLER HENVISNING FRA NAV. DETTE SKJER INNENFOR RAMMENE AV ARBEID MED BISTAND (AB) OG ARBEIDSPRAKSIS SKJERMET (APS). I TILLEGG HAR VI MEDARBEIDER MED BRUKERERFARING SOM ER EN KOMBINASJON AV BEGGE DELER. ARBEID MED BISTAND (AB) ALF as tilbyr totalt 151 tiltaksplasser på oppdrag fra NAV. Av disse er 64 innenfor tiltaket Arbeid med bistand (AB) der deltakerne får sin arbeidstrening og oppfølging i ordinære bedrifter eller offentlige tjenester. I samarbeid med NAV Vilje viser vei er 24 av AB plassene øremerket mennesker med psykiske lidelser. Fra mai 2010 ble det opprettet seks AB plasser i Bergen kommune spesielt for lærlinger. Disse plassene driftes av Bergen kommune i sam arbeid med NAV. I 2010 fikk 80 deltakere et tilbud gjennom AB og av de 27 som sluttet gikk 19 videre til aktive løsning (tabell 1). ARBEIDSPRAKSIS I SKJERMET VIRKSOMHET (APS): KOSTYME & DESIGN, SANDVIKEN SLIPP, KLAR-GRUPPEN, KLOSTERHAGEN HOTELL, INTRODUKSJONS PROGRAMMET Innenfor tiltaket APS har ALF as 75 tiltaksplasser. Her kan våre deltakere velge mellom tre skjermede tiltak: Kostyme & design (tidl. Tekstilavdelingen) for kvinner, Sandviken slipp og Klar gruppen som er et spesialtiltak for mennesker i LAR behandling. Klosterhagen Hotell er også et APS tiltak hvor deltakerne arbeider ved ALF sitt eget nystartede hotell som driftes som et ordinært hotell og framstår som en ordinær arbeidsplass, men hvor det allikevel er en skjerming av deltakerne. Introduksjonsprogrammet tilbyr inntil 25 del takere et innføringskurs til arbeidslivet med påfølgende oppfølging i ordinær praksis. Frem til september 2010 hadde ALF en samarbeids avtale med varehuset IKEA om drift av fem APS plasser internt i varehuset. I 2010 fikk 144 deltakere et tilbud gjennom våre APS tiltak. Av de 89 som sluttet gikk 44 videre til aktive løsninger (tabell 2). ANTALL AB-DELTAKERE I 2010: 80 ANTALL APS-DELTAKERE I 2010: 144 TABELL 1: AB-deltakere som sluttet i 2010 VIDEREFØRT TIL ANTALL % ARBEID, UTDANNING, PRAKSIS/FØDSELS PERMISJON ANNET TILTAK/UFØREPENSJON 4 15 TABELL 2: APS-deltakere som sluttet i 2010 VIDEREFØRT TIL ANTALL % ARBEID, UTDANNING, PRAKSIS/FØDSELS PERMISJON ANNET TILTAK/UFØREPENSJON TILBAKE TIL NAV/BEHANDLING 8 30 TOTALT TILBAKE TIL NAV/BEHANDLING TOTALT

17 MEDARBEIDER MED BRUKERERFARING (MB) Medarbeider med brukererfaring (MB) ble startet av ALF as i samarbeid med NAV, Bergen kommune og Helse Bergen i Hensikten med tiltaket er å gi mennesker som selv har en erfaring som bruker av det psykiske helsevern en opp læring gjennom teori og praksis for selv å bli gode medarbeidere innenfor ulike tjenester i psykisk helse vern. Vi ønsker gjennom dette tilbudet å skape en ny profesjon der brukererfaring er en vesentlig kompetanse. MB driftes i ALF som et institusjonelt tiltak i samarbeid med NAV. Tiltaket har 15 APS plasser og 12 AB plasser. Tilbudet går over flere år der behovet for bistand hos den enkelte deltaker er avgjørende for hvor lenge de er tilknyttet MB programmet. Første året er et program med kombinert teoriundervisning og praksis. Videre løp innebærer oppfølging av den enkelte på deres arbeidsplass etter behov. MB har siden oppstarten kommet inn i den nasjonale «Strategiplan for arbeid og psykisk helse» og skal etableres som nasjonalt tiltak i regi av NAV. I august 2010 startet kull 5 og deltakere fra kull 4 gikk videre ut til ulike arbeidsplasser eller praksisplasser (tabell 3). ANTALL MB-DELTAKERE I 2010: 51 TABELL 3: MB-deltakere som sluttet i 2010 VIDEREFØRT TIL ANTALL % ARBEID, UTDANNING, PRAKSIS/FØDSELS PERMISJON 5 28 FOTO: Eivind Senneset ANNET TILTAK/UFØREPENSJON 8 44 TILBAKE TIL NAV/BEHANDLING 4 22 ANNET 1 6 TOTALT S E N T E R F O R A R B E I D S L I V S F O R B E R E D E L S E 17

18

19 VARIG TILRETTELAGT ARBEID ALF AS TILBYR I DAG TILRETTELAGT ARBEID TIL MENNESKER MED EN ALVORLIG PSYKISK LIDELSE OG SOM OPPEBÆRER UFØREPENSJON PÅ GRUNN AV DETTE. Av de totalt ca. 120 plassene finansieres 33 gjennom VTA plasser fra NAV, de resterende driftes på oppdrag fra Bergen kommune. Ti av VTA plassene er øremerket arbeidstakere med en dobbeltdiagnose rus psykiatri. I tillegg til sin uførepensjon mottar arbeidstakerne en bonuslønn tilsvarende kr 30, per time. Inntekten er skattepliktig. Arbeidstakerne i våre tilrettelagte arbeidstilbud søker direkte til ALF as i samarbeid med sin kontaktperson innen psykisk helsevern. Den enkeltes arbeidstid avtales i forhold til arbeidsevne og funksjonsnivå. Alle arbeids takerne får oppfølging av sin kontakt i ALF, og arbeids tiden til passes dersom arbeidsevnen endres. Om ønskelig og hensiktsmessig kan et bytte til annen avdeling foretas for å gi et best mulig tilbud. De varig tilrettelagte arbeidsplassene er også fordelt mellom skjermede tilbud og enkeltarbeidsplasser ute i det ordinære arbeidsliv. Mellom 30 og 40 arbeidstakere har hvert år sin daglige arbeidsplass i ordinære bedrifter eller i ulike offentlige tjenester. Arbeidstakeren er ansatt i ALF as og mottar sin bonuslønn herfra. I tillegg får den enkelte arbeidstaker og arbeidssted oppfølging av ansatte fra ALF. FRAMNES GÅRD, EIKÅS GÅRD, TREVERKSTEDET, SKJORTE- VASKERIET SNIPPEN, AVD. MØHLENPRIS, SMAUET De skjermede tilbudene innen varig tilrettelagt arbeid er fordelt på fire interne avdelinger samt tilbud på to gårder som ALF har samarbeidsavtale med. Disse to gårdene, Framnes gård i Fana og Eikås gård i Åsane, gir tilbud om arbeid til fem personer fire dager i uken. Blant de fire interne av delingene i ALF as er et treverksted og skjortevaskeriet Snippen, begge beliggende i Thormøhlensgate på Møhlenpris. Videre har vi Avd. Møhlenpris som har en tekstilavdeling, en produksjonsavdeling for enklere arbeidsoppgaver, samt rulling av sengetøy for Klosterhagen Hotell. Smauet er i tillegg til vår butikk, der alle ALF sine produkter selges, et produksjons verksted for ulike typer interiørartikler i tekstil. Butikken ligger i Øvregaten 35. I 2010 fikk 137 arbeidstakere et tilbud gjennom våre tilrettelagte tilbud. Tilbudet har ingen tidsbegrensning, og gjennom strømningen er derfor relativt liten. De ulike til budene har imidlertid ulike krav til funksjonsnivå og arbeids evne, og det er derfor mulig å skifte mellom de ulike avdelingene dersom dette er hensiktsmessig og ønskelig. I 2010 sluttet 23 arbeidstakere fra de varig tilrette lagte tilbudene (tabell 4). ANTALL VTA-DELTAKERE I 2010: 137 TABELL 4: VTA-deltakere som sluttet i 2010 FOTO: Geir Dillan VIDEREFØRT TIL ANT. % ARBEID, UTDANNING, ANNET TILTAK 5 22 PENSJON/ SLUTTET ETTER EGET ØNSKE 6 26 SYKDOM/ANNET TOTALT S E N T E R F O R A R B E I D S L I V S F O R B E R E D E L S E 19

20 DAGTILBUD ALF AS TILBYR OGSÅ TO ULIKE DAGTILBUD FOR GRUPPEN RUSMIDDELAVHENGIGE ELLER SOSIALT VANSKELIGSTILTE. I DISSE TILBUDENE ER DET INGEN INNSØKING OG INGEN FORPLIKTELSE UTOVER ARBEID DEN DAGEN DEN ENKELTE MØTER OG MELDER SEG TIL ARBEID. DAGSVERKET Dagsverket er et lavterskel arbeidstilbud for rusmiddelavhengige som driftes i samarbeid med NAV og Bergen kommune. Tiltaket har daglig 15 plasser fordelt på to utegrupper som påtar seg ulike vedlikeholdsarbeid, og en innegruppe som betjener et vaskeri. Dagsverket startet opp i 2004 som et unikt prosjekt i Norge. Etter dette er mange tilsvarende tiltak etablert i flere byer i Norge. Deltakerne i Dagsverket ansettes på dagskontrakter og mottar en skattefri ytelse tilsvarende kr. 50, per time. Dette utbetales kontant ved arbeidsdagens slutt. PARKPATRULJEN Siden sommeren 2008 ble tilbudet i Dagsverket utvidet med Parkpatruljen. Et tilbud to dager per uke der deltakerne rekrutteres i Nygårdsparken. Arbeidet består av rydding i parken, spesielt i området hvor de rusmiddelavhengige har tilhold. Kontrakt og betaling er som Dagsverket for øvrig. I løpet av 2010 benyttet 223 personer seg av tilbudet i Dagsverket og Parkpatruljen. Dagsverket er et arbeidstilbud der det fokuseres på den enkeltes rolle som arbeidstaker, og det ligger ikke i denne tiltaksmodellen at det skal gjøres oppfølging av den enkelte ut over dette. Det føres derfor ingen statistikk for tiltaket ut over frammøte og utbetaling til den enkelte (tabell 5). MEGAFON Megafon er det andre lavterskeltilbudet som drives i regi av ALF as. Megafon er Bergens gatemagasin, og selges på gaten av sosialt vanskeligstilte. Den absolutte majoriteten av selgerne er rusmiddelavhengige som gjennom salg av Megafon kan tjene penger, og møte andre mennesker på en verdig måte. Selgerne registreres hos Megafon hvor de kjøper magasinet for kr. 25, og videreselger dette på gaten til kr. 50,. Fortjenesten beholder selger. Megafon har økonomisk støtte fra Bergen kommune, og siden starten også midler fra Helsedirektoratet. Megafon er medlem av INSP, den internasjonale gatemagasin organisasjonen. Per har Megafon 450 registrerte selgere. Av disse har 261 vært aktive i 2010 (tabell 6). Megafon utgis månedlig, og hadde i 2010 et gjennom snittlig opplag på per nummer. Totalt ble blader solgt. ANTALL DG/PP-DELTAKERE I 2010: 223 ANTALL REGISTRERTE MEGAFON-SELGERE PER : 450 ANTALL SOLGTE BLADER I 2010: TABELL 5: Dagsverket-frammøter i 2010 TABELL 6: Aktive Megafon-selgere i 2010 FRAMMØTER ANTALL % MENN MEGAFON-SELGER ANTALL % MENN KVINNER TOTALT KVINNER TOTAL

21 Megafon ble i 2010 tildelt to priser for sitt arbeid for sosialt utsatte. I november mottok redaktør Thomas Anthun Nielsen på vegne av Megafon Amalie Laksovs minnepris for I begrunnelsen fra juryen het det bl.a. at «Megafon styrker deres (de vanskelig stilte) økonomiske og sosiale rettigheter ved å tilby dem muligheten til et meningsfylt arbeid, og dermed muligheten til å skaffe seg inntekter gjennom egen innsats og til å få erfaring med arbeidslivet. Gjennom dette bidrar Megafon til å fremme rettferdighet, likeverd og medmenneskelighet, ikke bare ved å tilby arbeid til vanskeligstilte, men også ved å belyse skyggesider ved vårt samfunn som behøver offentlighetens oppmerksomhet.» I januar i år ble Megafon også tildelt Omsorgsprisen for Prisen deles ut av G.C. Rieberfondene som yter støtte til allmennyttige sosiale og kulturelle formål, fortrinnsvis i Bergen. På omtales Omsorgsprisen 2010 med at «Førsteprisen (...) ble utdelt til Megafon, som siden 2007 har gitt et uvurderlig tilbud med omsorg, og ivaretakelse av en stor gruppe mennesker som «sliter» i Bergen, og som opplever rask aldring til tross for ung alder. Tilbudet har ført til at disse har fått selvaktelse og verdighet og blitt i stand til å gjøre eget arbeid. Dette er et praktisk omsorgstiltak som gir sårbare mennesker en sjanse og et springbrett til et ordinært arbeidsliv.» S E N T E R F O R A R B E I D S L I V S F O R B E R E D E L S E 21

22 PROSJEKT OG PROGRAM ALF as DRIVER I TILLEGG TIL DE INSTITUSJONELLE TILTAKENE PÅ OPPDRAG FRA NAV OG PÅ BESTILLING FRA BERGEN KOMMUNE OGSÅ ANDRE TILBUD. AURORA Prosjekt Aurora er det siste tilskuddet til ALF-familien, og er et tilbud til kvinner før, under og etter soning. Prosjektet startet opp i januar 2010, med offisiell åpning i mars og er et samarbeidsprosjekt mellom ALF as og Bergen fengsel. Aurora tilbyr kvinner oppfølging og personlig bistand i forhold til livsmestring. Deltakelse er frivillig og kvinner som kommer i kontakt med kriminalomsorgen får informasjon om tilbudet. Aurora har som målsetting å bistå kvinner slik at livet ikke settes på hold i en soningssituasjon, men kan være starten på en utdanning, arbeid eller annet. Aurora har også stort fokus på bolig situasjonen til den enkelte, og yter bistand i forhold til dette. Kvinnene får tilbud om assistert innsettelse og løslatelse for å stå bedre rustet til å mestre sin livssituasjon.tilbudet er finan siert gjennom prosjektmidler fra Helsedirektoratet og Husbanken. ND-GRUPPEN ND-gruppen er et samarbeidstiltak mellom ALF as og ND-senteret, Narkotika med domstolskontroll. Deltakere i ND kan få tilbud om arbeidstrening i regi av ALF. I dag tilbys slik arbeidstrening tre dager per uke for inntil fem deltaker per dag. Tilbudet kan også benyttes av andre deler av kriminalomsorgen dersom det er kapasitet. Gruppens arbeidsoppgaver er utendørs vedlikeholdsarbeid. I 2010 benyttet seks personer tilbudet i ND-gruppen. Tilbudet er også åpent for deltakere fra Friomsorgen og Bergen fengsel som er under samfunnsstraff eller på frigangsavtaler. Det har ikke vært deltakere fra disse etatene i KICK OFF Kick Off er et program utviklet og drevet for Friomsorgskontoret for unge med samfunnsstraff. Programmet går over 32 timer, og bygger kognitiv metodikk. Programmet kjøres flere ganger per år på oppdrag fra Friomsorgen, og går på ettermiddagstid. I løpet av 2010 ble det gjennomført til sammen 736 timer samfunnsstraff i Kick off. De siste par årene har ALF as også bidratt i forhold til SOL-kursene som tilbys av avd. Fossane ved Åsane videregående skole. ALF har hatt ansvar for de deler av kurset som har gått på forberedelse til arbeidslivet. STUDIER MED STØTTE (SMS) Studier med støtte (SMS) er et tiltak gjennom NAV der studenter med psykiske lidelser får bistand til å velge og gjennomføre studier ved høyskole og universitet. Tiltaket ble startet som et samarbeid mellom NAV, Bergen kommune, Studentsamskipnaden og ALF. I dag driftes tiltaket av Studentsamskipnaden i Bergen og deres avdeling for psykiske helsetjenester. Mer info om tiltaket se Dette tiltaket var det første i sitt slag i Norge, og har etter dette blitt en del av strategiplan for arbeid og psykisk helse med mål om utbredelse til alle deler av landet. NYE TANKEROM Nye tankerom er et kulturprosjekt som driftes av Bergen kommune, delfinansiert av NAV. Målgruppen er personer med psykiske lidelser som ønsker å bruke sine kreative sider. Det er etablert plasser hos ulike kunstnere innen ulike kulturuttrykk der deltakerne kan få utvikle seg selv. Prosjektet driftes i sin helhet av Bergen kommune og ALF sin rolle er i hovedsak som formell tiltaksarrangør. 22

23

24

25 TILBAKEBLIKK OG UTKIKK

26 ÅRET 2010 TILSAMMEN FIKK 956 PERSONER ET TILBUD GJENNOM ALF SINE ULIKE TILTAK I LØPET AV ÅRET Tallet settes sammen fra 635 personer som fikk tilbud gjennom ALF sine institusjonelle tiltak, 23 deltakerne på Kick off, 261 aktive Megafon-selgerne, og 37 deltakere knyttet opp mot prosjekt Aurora. Deltakere i Studier med støtte og Nye Tankerom er ikke tatt med her. For ALF as som selskap var året preget av etableringen av de to nye tiltakene prosjekt Aurora og Klosterhagen Hotell som begge startet opp i 2010, selv om hotellet først ble åpnet for gjester i februar Året 2010 startet vi også arbeidet med innføring av kvalitetssikringssystemet Equass. Hele personalgruppen har deltatt i dette arbeidet og selskapet har søkt sertifisering i løpet av Personalgruppen har i løpet av året gjennomført personalsamlinger og kursing både individuelt og som gruppe. Høsten 2010 ble en ny stilling som fagansvarlig for arbeidstreningsavdelingen og rustiltakene opprettet, en stilling som vil ha fokus på attføringsfaglig utvikling og øke samhandlingen mellom de ulike tiltakene i ALF. Stillingen inngår i ledergruppen. Representanter fra ALF har bidratt med innledninger og foredrag ved flere både nasjonale og lokale konferanser og seminar. Spesielt har det vært etterspurt innlegg om de nye tiltakene Aurora og Klosterhagen Hotell. Både Dagsverket og Megafon har bidratt med sine erfaringer i flere sammenhenger i tillegg til andre både fra ledelsen og personalgruppen for øvrig som har bidratt til erfaringsutveksling og innspill i ulike fora. Ansatte i ALF har også deltatt i ulike ressursgrupper innen vårt fagfelt. Fra 2006 til november 2010 var ALF representert ved daglig leder i styret for Fagrådet innen rusfeltet i Norge. Vi har også dette året mottatt grupper og enkeltpersoner både fra Bergen og landet for øvrig som har ønsket informasjon og erfaringsutveksling med oss i ALF as. Dette setter vi stor pris på. ALF as er medlem av bransjeorganisasjonen Attføringsbedriftene. 26

27 ÅRET 2011 ALF AS ER KJENT SOM EN INNOVATIV ORGANISASJON SOM SØKER NYE VEIER OG METODER I ARBEIDET MED Å BISTÅ MENNESKER I DERES ØNSKE OM Å DELTA I ARBEIDS LIVET. Mange nye tiltak er gjennom årene utviklet i samarbeid med ulike aktører. Slikt utviklingsarbeid er spennende, men også krevende for en organisasjon. ALF as ønsker derfor at året 2011 skal være et år hvor fokuset i hovedsak rettes mot de tiltakene vi har, og hvordan disse kan utvikles videre til det beste for våre brukere. Gjennom arbeidet med Equass kvalitetssikringssystem settes også søkelyset på interne rutiner og kvalitet, og sammen med fokus på kompetansebygging internt i organisasjonen vil dette være våre satsingsområder for Vi skal bli enda bedre på det vi allerede er gode på. S E N T E R F O R A R B E I D S L I V S F O R B E R E D E L S E 27

28 S E N T E R F O R A R B E I D S L I V S F O R B E R E D E L S E ALF AS Øvregaten 37/39 Postboks 3941 Sandviken 5835 Bergen Telefon Telefaks