Kommunikasjonsstrategi
|
|
- Ragnhild Jensen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Kommunikasjonsstrategi Versjon 2.0 Funksjonell genomforskning FUGE
2 Forord Målene for FUGE er ambisiøse. En viktig faktor for å nå disse målene er en bevisst og målrettet satsing på kommunikasjon og å styrke programmets og fagfeltets samfunnsdialog. FUGE ønsker å intensivere og optimalisere sitt kommunikasjonsarbeid i årene fremover for å bygge opp under og styrke de mål som ligger i programplanen og i tillegg legge grunnlag for en fremtidig satsing på forskning innen bioteknologi (den såkalte Biotek 2012 prosessen). Forskningspolitikken og samfunnet har forventninger til at forskning innen bioteknologi frembringer kunnskap og løsninger som gjør det mulig å forbedre samfunnet, løse nasjonale og globale problemer og bidra til økonomisk vekst. Disse forventningene stiller krav til kommunikasjon, forskningsformidling og samfunnsdialog. I denne sammenheng er det nødvendig å avklare mål, målgrupper, kommunikasjonstiltak og arbeidsprosesser som sikrer FUGE en maksimering av de muligheter og ressurser som er tilgjengelig. FUGEs kommunikasjonsstrategi er utformet som et hoveddokument supplert med ulike arbeidsdokumenter som ikke er en formell del av strategien. Hoveddokumentet beskriver overordnede målsetninger, målgrupper, kanalvalg og overordnede kommunikasjonstiltak, herunder også ansvarsforhold. Arbeidsdokumentene gir mer detaljert informasjon om ulike sider ved kommunikasjonsarbeidet og er samtidig et praktisk oppslagsverk i det konkrete kommunikasjonsarbeidet. Kommunikasjonsstrategien og de mål og virkemidler som presenteres i hoveddokumentet er å anse som faste inntil de endres av programstyret på grunn av endrede overordnende strategier for FUGE eller på grunn av erfaringer og resultater som er høstet i kommunikasjonsarbeidet Denne kommunikasjonsstrategien er utarbeidet av analyse og kommunikasjonsbyrået Perduco AS i samarbeid med FUGEs programadministrasjon. I arbeidet med strategien er det blant annet gjennomført fem strategi og arbeidsmøter mellom FUGEs programadministrasjon og Perduco i løpet av første halvår Hovedlinjene i strategien er også flere ganger behandlet av programstyret og vedtatt i styremøte 8. september Oslo, 30. september 2009
3 Innhold Forord... 1 Innhold Mål Målgrupper Kommunikasjonskanaler Ansvar for arbeidet med kommunikasjon Budsjett Aktivitetskalender... 10
4 1. Mål Kommunikasjonsstrategien har følgende mål: 1.1 Overordnet mål Kommunikasjonsarbeidet skal bidra til at FUGE når sine strategiske målsetninger, øke programmets redaksjonelle oppmerksomhet i media, bidra til å tydeliggjøre og styrke programmets innhold og betydning, samt synliggjøre FUGEs og bioteknologiens betydning for samfunnet, herunder dets samfunnsansvar. Kommunikasjonen skal sikre at programmets målgrupper får god og relevant informasjon, vektlegge samfunnsdialogen, samt vedlikeholde og videreutvikle FUGEs interne kommunikasjonskanaler slik at disse er blant de beste i Norges forskningsråd. FUGEs mål for kommunikasjonsarbeid skal knyttes opp mot hovedmålet i Handlingsplan FUGE : FUGE satsingens hovedmål er å føre til en markert styrking og kvalitetsheving av funksjonell genomforskning innen de basalbiologiske, medisinske og marine fagfelt. Satsingen skal også bidra til å stimulere innovasjon og næringsutvikling, til å øke kvaliteten på helsevesenet og til å styrke internasjonalt samarbeid. Samtidig vil FUGEs kommunikasjonsarbeid medvirke til en videre satsing på bioteknologi etter FUGE i den såkalte Biotek 2012 prosessen. 1.2 Prioriterte delmål Delmålene er i uprioritert rekkefølge. 1) Vise samfunnsnytten av bioteknologi. Kommunikasjonsarbeidet skal rettes mot å skape forståelse for at bioteknologisk forskning er viktig for å bidra til å løse nasjonale og globale utfordringer innen helse, klima, energi, miljø, hav og matsikkerhet m.m. I dette ligger også betydningen av å fremheve bioteknologisk forskning for å bidra til økt verdiskaping og næringsvirksomhet, samt å ta en aktiv kommunikasjonsrolle knyttet til etiske problemstillinger. 2) Fremtidig finansiering av bioteknologisk forskning. Kommunikasjonsarbeidet skal synliggjøre FUGE resultater og FUGE finansierte forskningsprosjekter med vekt på kvaliteten og samfunnsnytten i disse, samt tydeliggjøre behovet for videre finansiell satsing på bioteknologi og funksjonell genomforskning i Norge, herunder Biotek Det vil kommunikasjonsmessig settes fokus på at bioteknologi ikke er målet i seg selv, men et middel for å nå nasjonale og internasjonale målsetninger innen områder som helse, miljø, mat etc. Likeledes vil det i kommunikasjonsarbeidet fremover legges mer vekt på behovet for økt satsing på og betydning av bioteknologi generelt, fremfor FUGE programmet isolert. 3) Intern synliggjøring. Kommunikasjonsarbeidet skal i økende grad sikre intern forståelse i Norges forskningsråd (tilgrensede programmer og øvrige rådgivere og direktører) for bioteknologiens betydning, blant annet ved å formidle at bioteknologi som generisk teknologi er viktig for å oppnå kvalitetsheving på forskning innen en lang rekke fagfelt, slik som energi og miljø. I tillegg til synliggjøring, formidlig og nettverksbygging internt i Forskningsrådet, vil kommunikasjonsarbeidet i større grad inkludere bevilgende og fagdepartement som allerede har, og fremover burde kunne få, en viktig rolle ved en videreført satsing på bioteknologi. 4) Gjennom økt synlighet legge grunnlag for videreføring av teknologiplattformene. En sentral utfordring for FUGE er å bidra til at teknologiplattformene selvfinansieres og forankres i vertsinstitusjonene fremover. Kommunikasjonsarbeidet vil styrkes overfor teknologiplattformene og bidra til at disse i økende grad selv tar en aktiv rolle kommunikasjonsmessig. Kommunikasjonsarbeidet skal videre stimulere næringslivet, forskningsmiljøene og helseforetakene til økt kunnskap om og bruk av 3
5 teknologiplattformene ved blant annet å fremheve mulighetene for tilgang til ledende teknologi og fremragende kompetanse. 1.3 Kommunikasjonsarbeidet skal generelt resultere i: Redaksjonell omtale i lokale, regionale og riksdekkende medier, herunder fagmedier, avis, TV, radio, internett og nyhetsbyrå. Internasjonale medier vil prioriteres i den grad interne ressurser muliggjør dette. Fokus på etikk og samfunnsansvar internt i FUGE, i forskningsmiljøene og i eksternt kommunikasjonsarbeid Økt kunnskap, bevissthet og samarbeid i FUGE (administrasjonen, styret, teknologiplattformene, regionene, forskningsmiljøene) rundt kommunikasjonsarbeid, samt bedre ferdigheter innen kommunikasjon og mediearbeid Videreutvikling av FUGEs interne kommunikasjonskanaler (hjemmesider, informasjonsmateriell, publikasjoner m.m.) til å bli eksempler til etterfølgelse for Forskningsrådets øvrige programmer At FUGE får etablert et enhetlig kommunikasjonsfokus på tvers av fagområder og geografi som samlet sett bidrar til å gi FUGE en helhetlig og fordelaktig profil 2. Målgrupper Kommunikasjonsstrategien har følgende målgrupper i uprioritert rekkefølge: Næringslivet: Næringslivet generelt og bioteknologibedrifter spesielt Forskere: Med vekt på forskningsmiljøer innen bioteknologi og særskilt forskere tilknyttet FUGE Helsesektoren: Med særlig vekt på ledelsen innen helseforetakene Myndigheter: Primært bevilgende fagdepartement, sekundært potensielt bevilgende fagdepartement og tertiært stortinget, regjeringen og kommuner/fylkeskommuner. Det sivile samfunn: Relevante frivillige organisasjoner og befolkningen generelt Internt: Norges forskningsråds styrer, ledelse og rådgivere I tillegg til de ovennevnte prioriterte målgruppene, vil kommunikasjonsarbeidet fra sak til sak forholde seg til ytterligere målgrupper slik som media, øvrig virkemiddelapparat (Innovasjon Norge, statlige investeringsfond, etater og direktorater m.m.), internasjonale interessenter, organisasjoner, studenter m.m. 3. Kommunikasjonskanaler Det er en rekke eksterne og interne kanaler FUGE kan og bør benytte i sitt kommunikasjonsarbeid. Disse er gruppert som Eksterne kanaler, Delvis eksterne og interne kanaler og Interne kanaler avhengig av hvilken tilgang og kontroll FUGE har på disse: 4
6 3.1 Eksterne kanaler Media FUGEs målsetning er i økende grad å oppnå redaksjonell oppmerksomhet i media og være en bidragsyter i samfunnsdebatten på de områder som direkte og indirekte kan knyttes til forskning innen bioteknologi. For å oppnå dette vil FUGE selv måtte være proaktiv og tilrettelegge mediesaker med argumenter, vinklinger, intervjuobjekter og case tilpasset ulike media. I tillegg bør FUGE være forberedt på å knytte saker, kommentarer og innspill til den løpende samfunnsdebatten som til enhver tid opptar media. FUGE vil etablere kontakter til enkeltjournalister og enkeltmedier og over tid bygge opp en eller flere personer som media forhåpentligvis selv tenker på som intervjuobjekt når de jobber med sine saker. Den redaksjonelle oppmerksomheten vil kunne oppnås gjennom å tilby samfunnsnyttige og interessante nyheter som er relevante både for FUGE, media og programmets ulike målgrupper. Massemedia er den viktigste kanalen til allmennheten, men også en av de viktigste kanaler for å nå næringsliv, forskningsmiljø, helseforetakene, samt politikere og andre beslutningstakere. Kanaler som vil benyttes er riksdekkende, regionale og lokale aviser i både nett og papirutgaver, samt radio og TV. I tillegg vil medieoppmerksomheten oppnås gjennom å tilby mediesaker til fagtidsskrifter og populærvitenskapelige media. Ved henvendelser mot media er det fordelaktig at sakene knyttes til FUGE, hvor både programnavnet og FUGE finansiert forskningen bevisst profileres. Likevel legges det mest vekt på at bioteknologien fremmes og at kommunikasjonsstrategiens overordnede målsetninger ivaretas, herunder samfunnsdialogen. Aktuelle kanaler FUGE vil forsøke å arbeide bredt overfor media og være tilgjengelig for alle. Samtidig vil FUGE kunne optimalisere oppmerksomheten og nå bedre frem til ulike målgrupper ved å prioritere enkeltmedier. For eksempel dersom saker er spesielt egnet for næringslivet vil Dagens Næringsliv, Aftenposten, Økonomiredaksjonen i NRK og Finansavisen kunne prioriteres, eventuelt også nettmedier som NA24, E24, dn.no, hegnar.no. I saker som har politiske myndigheter som målgruppe vil medier som Aftenposten, NRK (generelt, men også Politisk kvarter) være aktuelle, i tillegg til Dagsavisen, Nationen, Vårt Land, Klassekampen m.m. dersom det er spesielle saksområder og utvalgte politiske partier som søkes nådd. Brede målgrupper nås best på NRK Dagsrevyen og TV2 Nyhetene, samt VG. I tillegg vil følgende kanaler være spesielt aktuelle for FUGE: Forskningsmedier: Herunder Forskning.no, Bladet Forskning, Gemini, Universitetsavisa NTNU, Apollon, Studvest, Fagbladet, NBS Nytt, Utdanning, Økonomisk Rapport, Teknisk Ukeblad, Journalisten, Schrödingers katt, Newton og Puls. Nyhetsbyrå: Herunder Norsk Telegrambyrå (NTB), Avisenes Nyhetsbyrå (ANB) og Nynorsk Pressekontor (NPK). Samt utenlandske, herunder Reuters, Agence France Presse (AFP) og Associated Press (AP). Internasjonale medier vil benyttes i den utstrekning interne ressurser gir rom for dette, slik som utenlandske massemedier, GenomeWeb eller ved å stimulere norske forskningsmiljøer til aktiv internasjonal publiseringer. Myndighetskontakt Myndighetskontakt skal følge formelle kanaler og rutiner fastsatt av Norges forskningsråd, samtidig er det en rekke møteaktiviteter og kontaktpunkter som finner sted løpende mellom FUGE og politiske myndigheter generelt og departementene spesielt. Det er også slik at flere av informasjonskanalene som FUGE normalt bruker også når frem til politiske myndigheter som målgruppe. Eksempler på dette er massemedia, større konferanser, møter og programmets og Forskningsrådets nettsider (se under). Det er en målsetning å bidra til at sentrale beslutningstagere omtaler FUGE og bioteknologien i ulike sammenhenger, blant annet i tilknytning til nasjonale og 5
7 globale utfordringer innen en rekke felt (jfr. innretning av forskningsmeldingen Klima for forskning). Dette vil kunne gjøres i større grad med målrettet informasjon og utarbeidelse av forskningspolitiske argumenter og case, samt aktivt kommunisere at Norge kan ha mye å vinne på å satse mer på bioteknologi. Forskningsmeldingen I St. meld. nr. 30 ( ) Klima for forskning påpekes at norsk forskning skal møte de globale utfordringene, videreutvikle velferdssamfunnet og legge grunnlaget for morgendagens verdiskaping. Norsk forskningspolitikk skal særlig bidra til å løse globale utfordringer med særlig vekt på klima, energi, miljø, hav og matsikkerhet. Bioteknologi og FUGE er til sammen nevnt 34 ganger og stortingsmeldingen fremhever satsingen på bioteknologi i likhet med den foregående meldingen Vilje til forskning. Departementene En rekke departement har berøringsfelt mot bioteknologien og forskning innen bioteknologi kan spille en rolle i flere nye politiske mål og tiltak. I årene fremover bør FUGE og programmets kommunikasjonstiltak forsøke å bidra til å forankre interessen og forståelsen for bioteknologien i flere departement. Det å relatere forskning innen bioteknologi til politiske målsetninger vil kunne legge grunnlag for en bredere finansieringsplattform for forskning på feltet. Aktuelle tiltak som kan vurderes er for eksempel: 1) Å utarbeide sektornyhetsbrev eller andre publikasjoner med tematisk avgrensning til det aktuelle saksfelt og med bred distribusjon til relevant departement. 2) Tematisk sluttrapporteringsseminar eller øvrige seminarer og konferanser arrangert i fellesskap med aktuelt fagdepartement og andre aktører på området. 3) Tematiske styremøter med observatører fra det aktuelle departementet. FUGE kan i større grad være proaktiv i forhold til aktuelle politiske prosesser så vel nasjonalt som internasjonalt. Som et utgangspunkt for dette er det formålstjenelig at programmet etablerer oversikt over relevante politiske prosesser. Internasjonalt Betydningen av internasjonale nettverk og tilstedeværelse i internasjonale forskningspolitiske prosesser er av økende viktighet for FUGE og for utviklingen av norsk bioteknologi generelt. Erfaringen er at Norge og FUGE involveres i nyttige prosesser innen EU, dersom det kan dokumenteres at Norge har tiltak og aktiviteter som passer inn i EUs dagsorden og forskningspolitiske prosesser. FUGE vil forsøke å videreutvikle kontaktnettet til EU, OECD og øvrige internasjonale samarbeidspartnere som vil styrke norsk bioteknologisk forskning fremover. FUGE vil videre delta i arbeidet med administrasjon og oppfølging av norske bioteknologiinitiativer i paneuropeiske nettverksprosjekter for forskningsinfrastruktur (ESFRI) og i europeiske samarbeidsprosjekter på Forskningsrådsnivå. 3.2 Delvis eksterne og interne kanaler Forskningsradet.no FUGE vil legge ut nyheter fra programmet av overordnet/forskningspolitisk karakter på Forskningsrådets nettsider. Dette innebærer også å identifisere saker som egner seg til å underbygge Forskningsrådets overordnede budskap. Forskning.no Forskning.no er Nordens største nettbaserte kanal for formidling fra norsk og internasjonal forskning og har allmennheten og pressen som målgrupper. Forskning.no har besøk i måneden hvorav er unike besøkende. Massemedia henter stoff fra forskning.no daglig og bruker ofte artiklene mer eller mindre direkte. Forskning.no er derfor blant de viktigste kanalene for å ivareta FUGEs ambisjoner innen forskningsformidling og samfunnsdialog. FUGE vil utarbeide artikler og saker for forskning.no som i tillegg publiseres på FUGEs hjemmesider, samt i FUGEs Nyhetsbrev. 6
8 Prosjektenes egen kommunikasjonsvirksomhet En aktiv formidling fra FUGE er avhengig av jevnlige innspill fra prosjektene, og prosjektdeltakerne bør regelmessig motiveres til aktiv formidling fra egen forskning. FUGE vil løpende vurdere stimuleringstiltak og kurstilbud som kan bidra til dette. Programmet kan innhente populariserte sammendrag fra prosjektene, gjerne etter en fast mal, for eksempel med en grunnstruktur basert på faktainformasjon (navn, visjon, nettadresse, budsjett) og hovedtemaer det forskes på, herunder eksempler og relevans. Teknologiplattformene FUGE har formelt sett ikke et ansvar i å tilby kommunikasjonsfaglig bistand til teknologiplattformene. Samtidig har etablering av teknologiplattformene vært, er fortsatt og vil fremover være, et av de mest sentrale tiltakene i FUGE satsingen. Teknologiplattformene har bidratt til en god nasjonal ressursforvaltning og sikret tilgang til fremragende teknologi og kompetanse som er viktige for en rekke aktører innenfor det bioteknologiske miljø i Norge. FUGE vil derfor forsøke å styrke kommunikasjonsinnsatsen overfor teknologiplattformene fremover. Møteplasser FUGE vil delta på og arbeide for å utvikle møteplasser for nasjonalt og internasjonalt samarbeid og bygge allianser som blant annet kan bedre rammevilkårene til forskningen og styrke samfunnsdialogen. Direkte møter med sentrale beslutningstagere er viktige for å sikre gode økonomiske forutsetninger for forskning innen bioteknologi, og trenger ikke å foregå som rene budsjettmøter. Formålet med slike møter kan like gjerne være å vise hva FUGE oppnår for de midlene som allerede er tildelt. Det er ønskelig å avholde jevnlige møter med de mest sentrale departementene, samt politiske miljøer og ikke minst interne beslutningstagere i Norges forskningsråd. FUGE vil videreutvikle møteplasser for forskere som er tilknyttet programmet, og legge tilrette for god intern kommunikasjon og mulige samarbeidskonstelasjoner. FUGE regionene bør stimuleres til kommunikasjonsarbeid og tydeliggjøres i FUGEs kommunikasjonsfaglige arbeid. I tillegg vil FUGE informere om programmet og aktivitetene på større eksterne konferanser og møter (f.eks. NBS Kontaktmøte). Det er viktig at også prosjektene benytter slike arrangement til å formidle fra egen forskning. FUGE vil tilstrebe å skape flere og bedre møteplasser med norsk næringsliv og utnytte næringslivets eksisterende møteplasser, herunder også utvikle kontaktflater med næringsorganisasjonene og bransjeorganisasjonene, Norsk Biotekforum, TTOene m.m. Det er hensiktmessig å styrke dialogen og kontakten med helseforetakene og deres ledelse og i sterkere grad benytte hverandres eksisterende møteplasser. Forskningsdagene er en viktig arena for dialog med allmennheten med fokus på barn og unge. FUGE har i flere år deltatt aktivt på Forskningsdagene og vil fortsette med dette. FUGE vil koordinere sin innsats innen kommunikasjon og møteplasser knyttet til etiske og miljømessige problemstillinger med programmet ELSA (Ethical, Legal and Social Aspects) og de andre store programmene VERDIKT og NANOMAT, samt Bioteknologinemda m.fl. 3.3 Interne kanaler FUGEs egne kanaler er blant annet: 7
9 Hjemmesider Fuge.no skal informere om FUGE og dets aktiviteter overfor programmets målgrupper og øvrige interessenter. Sidene skal inneholde nyttig informasjon, sentrale dokumenter, løpende informasjon om utlysninger og søknadsbehandling og øvrige aktiviteter i programmet. Videre inneholder sidene prosjektarkiv med god informasjon om pågående prosjekter og FUGE vil supplere den automatiske prosjektdatabasen med mer popularisert prosjektinformasjon. Nettsidene skal også vise nødvendigheten av forskningen i FUGE, blant annet gjennom gode eksempler. Det tilbys en abonnementstjeneste for nyheter fra programmet. Programmets nettside skal være oppdatert på både norsk og engelsk. FUGEs nettsider på engelsk skal bidra til at internasjonale samarbeidspartnere kan finne nye forskningsresultater, programplanen, handlingsplanen og andre nyheter. I tillegg vil det vurderes å etablere nye tjenester slik som blogg, diskusjonsforum og web TV. Nyhetsbrev FUGEs nyhetsbrev utkommer normalt fire ganger i året og skal særlig brukes til formidling fra FUGEs prosjekter. Nyhetsbrevet er programmets sentrale kanal rettet mot FUGEs målgrupper generelt og forskningsmiljøer spesielt, og vil også omhandle nye strategier på feltet, aktuelle utlysninger, forskningspolitiske artikler, informasjon om konferanser og annet relevant stoff for miljøene. Programmet vil søke å parallelt bruke saker fra nyhetsbrevene, for eksempel på forskning.no og i media. Informasjonsmateriell FUGE vil utarbeide og oppdatere programmets informasjonsfolder ved behov, utarbeide temabrosjyrer, magasiner, flyer, rollups, plakater, PowerPoint presentasjoner m.m. FUGE har også gitt støtte til filmproduksjoner og annen informasjonsmateriell om bioteknologi. Kommunikasjonstrening og kurs Det vil fortløpende vurderes behov for kommunikasjons og medietreningsprogram for nøkkelpersoner i FUGE, teknologiplattformene og for forskningsmiljøene. Sluttrapporteringsseminar FUGE vil normalt arrangere sluttrapporteringsseminarer halvårlig hvor prosjektene presenterer forskningsresultater og sitt innovasjonspotensial overfor flere målgrupper slik som bevilgende departementer, kolleger, relevante miljøer i Norges forskningsråd og inviterte journalister. Sluttrapporteringsseminarene kan videreutvikles som arena for popularisert forskningsformidling og alliansebygging basert på erfaringer og tilbakemeldinger som er høstet så langt. Klarere tematisk fokus, for eksempel knyttet til aktuelle forskningspolitiske saksfelt og prosesser kan vurderes, samt muligheten for å tilpasses eller inkludere flere målgrupper blant publikum, slik som studenter, andre relevante forskningsmiljøer, næringsliv, relevante institusjoner m.m. Seminaret spiller i dag en viktig rolle for å stimulere og trene prosjektledere og stipendiater som finansieres av FUGE til økt fokus på forskningsformidling. Undersøkelser og analyser Kunnskapsinnhenting og kunnskapsformidling basert på undersøkelser og analyser vil være en sentral del av FUGEs kommunikasjonsarbeid. FUGE har benyttet seg av undersøkelser flere ganger tidligere og mye av den mest medieomtalte eksponeringen FUGE har fått siden programmets oppstart har nettopp vært saker som baserer seg på analyser og undersøkelser. I tillegg til mediearbeid har undersøkelser vært aktivt benyttet i PowerPoint presentasjoner og foredrag som FUGE har holdt i ulike sammenhenger og som utgangspunkt for artikler i nyhetsbrev og på egne hjemmesider. Undersøkelser kan også inngå i evalueringer av programmet og som dokumentasjon i myndighetskontakten (tildelingsbrev fra departementene har i økende grad 8
10 etterspurt for eksempel brukerundersøkelser). Analysevirksomhet styrker kommunikasjonsstrategiens vektlegging av kunnskapsbasert formidling og forskningsformidling, fremfor profil og merkevarebygging uten eksplisitt faglig innhold. Undersøkelser og analyser kan gi dokumentasjon for, og underbygge, egne standpunkter og lette tilgangen til media. Men det er naturlig nok av avgjørende viktighet at undersøkelser og analyser har kvalitet og relevans. Det legges opp til at FUGE gjennomfører flere analyser, deriblant etablerer Norwegian Biotech Index for å dokumentere utviklingen innenfor bioteknologisk verdiskaping. 4. Ansvar for arbeidet med kommunikasjon Programstyret: Gi innspill til og forankre kommunikasjonsplan og budsjett Sørge for at kommunikasjonsarbeidet har gode rammebetingelser, kompetanse og synlighet Kvalitetssikre og bidra til biotekfaglig innhold i kommunikasjonsarbeidet, herunder foreslå og bidra til argumentasjonsutforming, tiltak og prioriteringer Ved behov være intervjuobjekt og talsperson i eksterne og interne kanaler. Programstyreleder skal primært inneha rollen som talsperson på vegne av styret. Stimulere til formidling fra eget forskningsfelt og forskningsnettverk Programadministrasjonen: Forankre, revidere og følge opp kommunikasjonsplan og budsjett, samt operativt ansvar for at tiltakene blir fordelt og gjennomført i samarbeid med kommunikasjonsbyrå. Programadministrasjonens har en medarbeider med særlig fokus på kommunikasjons og koordineringsoppgaver. Programkoordinator skal sammen med programstyreleder være primære talsperson og intervjuobjekt i mediearbeidet. Alt mediearbeid generelt og uttalelser spesielt, som er knyttet til FUGE som program, skal alltid avklares og koordineres med programkoordinator. Aktiv kontakt og oppfølging med interne og eksterne interessenter og samarbeidspartnere Programkoordinator og/eller kommunikasjonsrådgiver vil rapportere fra kommunikasjonsarbeidet til programstyremøter og invitere programstyret til diskusjon om kommunikasjon Kommunikasjonsbyrå: Utarbeide forslag til kommunikasjonsplan og aktivitetskalender i samarbeid med programadministrasjonen Tilby profesjonelle kommunikasjonstjenester og råd fortløpende, herunder kompetanse, verktøy og nettverk til media, myndigheter, forskningsmiljøer, næringsliv og øvrige interessenter. Tjenestene skal også inkludere analysekompetanse, metode og relevante statistikkverktøy. Bistå i kontakt med Forskningsrådet som helhet og spesielt mot kommunikasjonsenheten i Forskningsrådet og eksterne underleverandører Utarbeide kommunikasjonstiltak og løpende operative oppgaver i henhold til aktivitetskalenderen, spesielt i tilnytning til nyhetsbrev, nettsted, mot media og i forbindelse med møteplasser, arrangement, designtjenester og lignende Teknologiplattformene/regionene: Utarbeide kommunikasjonstiltak, markedsføring av egne tjenester og løpende kontakt mot ulike interessentgrupper 9
11 Bidra til forskningsformidling og nyhetssaker overfor FUGE sentralt Prosjektene: Levere populærvitenskapelige sammendrag og rapportere egen formidling på forespørsel fra FUGE og Norges forskningsråd Aktiv formidling fra egen forskning Kommunikasjonsenheten i Forskningsrådet: Koordinering av Norges forskningsråds øvrige kommunikasjonsarbeid, fastlegge grafisk mal og sentrale prinsipper for kommunikasjonsarbeidet i Forskningsrådet Bistå i kommunikasjonsarbeidet i henhold til den årlige planen for medie og samfunnskontakt Allierte: Disse kontaktes ved behov for samarbeid og fronting av felles budskap. Aktuelle aktører er: Ambassadører innenfor fagfeltet, bedrifter, organisasjoner, forskningsinstitusjoner, departementer m.fl. 5. Budsjett Programmet fastsetter et årlig budsjett som inngår i administrasjonsbudsjettet. 6. Aktivitetskalender Aktivitetskalenderen finnes som eget arbeidsdokument. Den gjelder normalt for ett år om gangen. 10
Kommunikasjonsplan NORKLIMA
Kommunikasjonsplan NORKLIMA 1. Bakgrunn og tre utfordringer...2 2. Mål, målgrupper og budskap...2 3. Mer om kanalene, og planer for 2006...3 3.5 Andre kanaler...6 4. Ansvar...6 5. Budsjett...7 6. Oppsummert
DetaljerForskning som drivkraft i framtidens økonomi (kunnskap skal tas i bruk) Gir vårt kommunikasjonsarbeid en merverdi?
Kommunikasjon forutsetning for informerte beslutninger Forskning som drivkraft i framtidens økonomi (kunnskap skal tas i bruk) Gir vårt kommunikasjonsarbeid en merverdi? Presentasjon Divisjon for store
DetaljerKommu nikasjo nsplan
Kommu nikasjo nsplan 2013-2015 Innhold 1. Sentrale føringer... 3 2. Kommunikasjonsmål... 3 3. Målgrupper... 3 Søkere til fondet... 3 Virkemiddelaktører... 4 Myndigheter... 4 Presse og offentlighet... 4
DetaljerSamfunnsutviklingens kulturelle forutsetninger SAMKUL. Kommunikasjonsplan
Samfunnsutviklingens kulturelle forutsetninger SAMKUL Kommunikasjonsplan Kommunikasjonsplan SAMKUL Kommunikasjonsplanen er forankret i Forskningsrådets kommunikasjonsstrategi og SAMKULs programplan. SAMKUL
DetaljerKommunikasjonsplan for Oslofjordfondet Vedtatt av fondsstyret
Kommunikasjonsplan for Oslofjordfondet 2010-2012 Vedtatt av fondsstyret 10.08.10 1. Sentrale føringer Kommunikasjonsplanen bygger på sentrale føringer og Oslofjordfondets handlingsplan. Oslofjordfondet
DetaljerKommunikasjonsplattform
Kommunikasjonsplattform for Norges forskningsråd kortversjon Norges forskningsråd Stensberggata 26 Pb. 2700 St. Hanshaugen 0131 Oslo Telefon 22 03 70 00 Telefaks 22 03 70 01 post@forskningsradet.no www.forskningsradet.no
DetaljerOppdragsbeskrivelse: Underveisevaluering av NANO2021 og BIOTEK2021
Oppdragsbeskrivelse: Underveisevaluering av NANO2021 og BIOTEK2021 NANO2021 og BIOTEK2021 er to av Forskingsrådets Store programmer, med historie tilbake til 2002 gjennom deres respektive forløpere NANOMAT
DetaljerKommunikasjonsplan Norad SIU 1
!""# Kommunikasjonsplan Norad 1 1. Bakgrunn Forhistorie Norad finansierer flere programmer innen området høyere utdanning og forskning som forvaltes av. Disse er NUFU-programmet (Nasjonalt program for
DetaljerSamfunnsutviklingens kulturelle forutsetninger SAMKUL. Kommunikasjonsplan
Samfunnsutviklingens kulturelle forutsetninger SAMKUL Kommunikasjonsplan 2014-2015 1 Kommunikasjonsplan SAMKUL Kommunikasjonsplanen er forankret i Forskningsrådets kommunikasjonsstrategi og SAMKULs programplan.
DetaljerKOMMUNIKASJONSSTRATEGI 2007
KOMMUNIKASJONSSTRATEGI 2007 Nasjonalt senter for telemedisin, NST Visjon; Gode helsetilbud til alle, uavhengig av tid og sted Verdier; Åpen Pålitelig Modig Virksomhetsidé: NST skal drive med fremtidsrettet
DetaljerProgram for ansvarlig innovasjon og bedriftenes samfunnsansvar. Programplan
Program for ansvarlig innovasjon og bedriftenes samfunnsansvar Programplan 2015-2024 1 Sammendrag Forskningsrådets dedikerte programmer innenfor og bedriftenes samfunnsansvar og ansvarlig teknologiutvikling
DetaljerINVITASJON. Forskningsrådet ønsker innspill på nasjonale utfordringer der. bioteknologisk FoU kan bidra til løsninger
INVITASJON Forskningsrådet ønsker innspill på nasjonale utfordringer der bioteknologisk FoU kan bidra til løsninger Bakgrunn Forskningsrådet starter nå en prosess som skal lede fram til retning og satsingsområder
DetaljerPlaner og meldinger 2018/6. Tall som forteller. Kommunikasjonsstrategi for Statistisk sentralbyrå
Planer og meldinger 2018/6 Tall som forteller Kommunikasjonsstrategi for Statistisk sentralbyrå 2017-2020 Strategien skal revideres underveis i strategiperioden, første gang i 2018 Revidert 2018 1 Innledning
DetaljerUniversitetet i Bergens strategi 2016-2022, "Hav, Liv, Samfunn".
Styre: Styresak: Møtedato: Universitetsstyret 30/16 28.04.2016 Dato: 14.04.2016 Arkivsaksnr: 2014/1649 Universitetet i Bergens strategi 2016-2022, "Hav, Liv, Samfunn". Plan for arbeid med oppfølging. Henvisning
DetaljerKommunikasjonsmål: Strategier for å nå kommunikasjonsmålene:
Kommunikasjonsmål: Kommunikasjonsmålene er styrende for all ekstern og intern kommunikasjon ved HiST, både fra ledelsen, avdelingene, kommunikasjonsenheten og den enkelte medarbeider. Med utgangspunkt
DetaljerÅrsrapport 2009 Klinisk forskning/klinisk (2006-2010)
Årsrapport 2009 Klinisk forskning/klinisk (2006-2010) Året 2009 Programmet har særlig jobbet for å stimulere til god og relevant forskning innenfor allmennmedisin i 2009. Som et ledd i dette arbeidet arrangerte
DetaljerKommunikasjonsstrategi
Kommunikasjonsstrategi 2018 2020 Innledning Vi lever i et samfunn som oversvømmes med informasjon. Dagens teknologi gir oss effektive muligheter for å nå mange på kort tid. Gjennom internett, media, tv,
Detaljer.RPPXQLNDVMRQV SODWWIRUP
2PUnGHWIRULQIRUPDVMRQ.RPPXQLNDVMRQV SODWWIRUP Norges forskningsråd 1RUJHVIRUVNQLQJVUnG Norges forskningsråd Postboks 2700 St. Hanshaugen 0131 OSLO Telefon: 22 03 70 00 Telefaks: 22 03 70 01 Publikasjonen
DetaljerSTRATEGISK KOMMUNIKASJONSPLAN 2013 -. (2016)
STRATEGISK KOMMUNIKASJONSPLAN 2013 -. (2016) UMBS VISJON Universitetet for miljø- og biovitenskap skal være et analytisk, innovativt og ledende universitet for biovitenskap, miljø og bærekraftig utvikling.
DetaljerFUGE-videreføring av UiBs satsing
FUGE-videreføring av UiBs satsing Planarbeidet i FUGE og strategi for videre satsing. Berit Rokne Møte mellom FUGE-styret og UiB Tilbakeblikk på FUGE ved UiB Intern prosess ved etablering og drift av FUGE
DetaljerHvordan finne ressurser for en aktiv norsk medvirking. EERA orientering-og Skyggegruppemøte 21. Mars 2011 Hans Otto Haaland
Hvordan finne ressurser for en aktiv norsk medvirking EERA orientering-og Skyggegruppemøte 21. Mars 2011 Hans Otto Haaland Presentasjonen Internasjonal strategi Internasjonalt i RENERGI Virkemidler i programmet
DetaljerINTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning
INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning Programbeskrivelse 1 MÅL OG MÅLGRUPPER 1.1 Formålet med programmet Formål med programmet er å utvikle verdensledende fagmiljøer
DetaljerStore programmer nytt klimaprogram. NRØA, 9. januar 2013, Jon Holm og Eivind Hoff-Elimari
Store programmer nytt klimaprogram NRØA, 9. januar 2013, Jon Holm og Eivind Hoff-Elimari 1. Kort om Store program i Forskningsrådet 2. Anbefalinger fra internasjonal evaluering av norsk klimaforskning
DetaljerProgramstyret for FUGE
Programstyret for FUGE Dato: 28. oktober 2010, kl. 10-16. Sted: Radisson Blue Airport hotel, Oslo lufthavn, Gardermoen Til stede: Ole-Jan Iversen, Vincent Eijsink, Øystein Lie, Klara Stensvåg (på telefon)
DetaljerIdentitetsprosjektet: kommunikasjonsstrategi og grafisk profil
Høgskolen i Sør-Trøndelag Høgskolestyret Vedtakssak Dato: 17.11.08 Til: Høgskolestyret Fra: Rektor Sak: HS-V-053/08 Identitetsprosjektet: kommunikasjonsstrategi og grafisk profil Saksbehandler/-sted: Christel
DetaljerHandlingsplan 2014-2015
Handlingsplan 2014-2015 17.03.2014 Fjellregionsamarbeidet Visjon Levende og livskraftige fjellbygder Formål Fjellregionsamarbeidet (FRS) er et politisk nettverk. FRS er pådriver for en politikk som sikrer
DetaljerKOMMUNIKASJONSSTRATEGI. for KARMØY KOMMUNE 2008 2011
KOMMUNIKASJONSSTRATEGI for KARMØY KOMMUNE 2008 2011 0. Bakgrunn og innledning Kommuneloven 4 fastslår at: "Kommuner og fylkeskommuner skal drive aktiv informasjon om sin virksomhet. Forholdene skal legges
DetaljerKommunikasjonsstrategi 2015-2018. 1. Innledning 2. Mål, visjon og verdier 3. Kommunikasjonsmål 4. Roller og ansvar 5. Forankring
Kommunikasjonsstrategi 2015-2018 1. Innledning 2. Mål, visjon og verdier 3. Kommunikasjonsmål 4. Roller og ansvar 5. Forankring 1. Innledning Hver eneste dag kommuniserer Rogaland fylkeskommune med virksomheter,
DetaljerHøgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid
Høgskolen i Sørøst-Norge Forskning og faglig utviklingsarbeid 2017-2021 A B Strategi for forskning og faglig utviklingsarbeid ved HSN Høgskolens ambisjon om å bidra til forskningsbasert arbeidslivsog samfunnsutvikling
DetaljerHvorfor fokusere på internasjonalisering nå?
Hvorfor fokusere på internasjonalisering nå? Statssekretær Jens Revold Kunnskapsdepartementet UHRs seminar om internasjonalisering av forskning 9. juni 2008 Forskningsinvesteringer globalt 2 Kunnskapsdepartementet
DetaljerAkademiet for yngre forskere (AYF) sitt arbeidsprogram for 2018 er laget med hensikt om å realisere AYFs formålsparagraf og strategi for
Arbeidsprogram 2019 Innledning Akademiet for yngre forskere (AYF) sitt arbeidsprogram for 2018 er laget med hensikt om å realisere AYFs formålsparagraf og strategi for 2017-2021. Akademiet har som formål:
DetaljerForskningsstrategi
Forskningsstrategi 2018 2025 Innledning Forsknings- og utviklingsarbeidet (FoU) ved Norges musikkhøgskole (NMH) dekker et bredt spekter av aktiviteter, blant annet vitenskapelig forskning, kunstnerisk
DetaljerKommunikasjonsplan for det svensk-norske elsertifikatmarkedet
Kommunikasjonsplanen ble vedtatt i komitéen for det svensk-norske elsertifikatmarkedet 11. desember 2012 Kommunikasjonsplan for det svensk-norske elsertifikatmarkedet Bakgrunn Sverige og Norge har fra
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR FORSKNINGSFORMIDLING
HANDLINGSPLAN FOR FORSKNINGSFORMIDLING 2014 2015 Formidlingsoppdraget Det ligger til samfunnsoppdraget for Det juridiske fakultet å formidle sresultater og kunnskap på høyt nivå, og være en sentral aktør
DetaljerKommunikasjonsstrategi revidering våren 2015
Kommunikasjonsstrategi revidering våren 2015 «Kommuner og fylkeskommuner skal drive aktiv informasjon om sin virksomhet. Forholdene skal legges best mulig til rette for offentlig innsyn i den kommunale
DetaljerQuestBack eksport - Redaktørundersøkelsen 2008
Redaktør 8 Publisert fra.8.8 til 4..8 64 respondenter (64 unike) Sammenligning: : Kjønn. Utviklingen innen medier og journalistikk. Hvor enig eller uenig er du i utsagnene nedenfor? Den kritiske journalistikken
DetaljerKOMMUNIKASJONSSTRATEGI fra 2016
KOMMUNIKASJONSSTRATEGI fra 2016 INNHOLD Innledning... 3 Overordnede kommunikasjonsprinsipper... 4 Målgrupper... 4 Utfordringer... 5 Strategiske grep... 6 Organisering og ansvar... 7 INNLEDNING Barne-,
DetaljerFordeling av forskningsmidler gjennom Forskningsrådet prinsipper og prioriteringer. Jesper w. Simonsen, avdelingsdirektør
Fordeling av forskningsmidler gjennom Forskningsrådet prinsipper og prioriteringer Jesper w. Simonsen, avdelingsdirektør Tre nivåer Overordnet budsjettnivå Programnivå Prosjektnivå Tre nivåer Overordnet
DetaljerSAK TIL STYRINGSGRUPPEN
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Handlingsplan 2019-2021 Saksnummer 34-2019 Avsender Senterleder Møtedato 10.10.2019 Bakgrunn for saken Med bakgrunn i strategien har senterets ledelse utarbeidet et utkast til handlingsplan
DetaljerFS-17/10 Kommunikasjonsstrategi for fellesstyret
1 FS-17/10 Kommunikasjonsstrategi for fellesstyret Fellesstyrets ledergruppe har bedt informasjonssjef Birgitte Bye (NVH) og kommunikasjonsdirektør Tonje Grave (UMB) om å utarbeide et forslag til kommunikasjonsstrategi
DetaljerNordre Follo kommune. Kommunikasjonsstrategi. Prosessen fram mot Nordre Follo kommune
Nordre Follo kommune Kommunikasjonsstrategi Prosessen fram mot Nordre Follo kommune Innhold 1 INNLEDNING... 5 2 MÅL... 5 2.1 Økt kunnskap om prosessen og den nye kommunen... 5 2.2 Dialog og medvirkning...
DetaljerStrategiplan Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved NTNU
Strategiplan: Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved NTNU 2009-2013 1 Strategiplan Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved
DetaljerUniversitetsbiblioteket i Bergens strategi
Universitetsbiblioteket i Bergens strategi 2016-2022 Innledning Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig bibliotek. UB er en del av det faglige og pedagogiske tilbudet ved Universitetet
DetaljerLærerutdanning som del av norsk utdanningsforskning. Programstyreleder / Professor Elaine Munthe
Lærerutdanning som del av norsk utdanningsforskning Programstyreleder / Professor Elaine Munthe Utfordringer og muligheter for lærerutdanningene i lys av Forskningsrådets satsinger de siste ti årene. Forskningsrådets
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING Det juridiske fakultet perioden Innledning. Mål
HANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING Det juridiske fakultet perioden 2018-2019 Innledning Formidling av kunnskap om rettsregler, rettsstaten og rettens rolle i samfunnet kan skje på flere måter og i mange ulike
DetaljerÅrsrapport 2008 Program for stamcelleforskning/stamceller ( )
Årsrapport 2008 Program for stamcelleforskning/stamceller (2008 20012) Året 2008 Programplanen ble godkjent av divisjonsstyret for Vitenskap i juni 2008. Programmet har gitt en bevilgning til Nasjonalt
DetaljerSTRATEGIPLAN FOR AVDELING FOR SYKEPLEIERUTDANNING 2013-2015. Visjon: Kvalitet i utdanningen helse og trygghet for befolkningen
STRATEGIPLAN FOR AVDELING FOR SYKEPLEIERUTDANNING 2013-2015 Visjon: Kvalitet i utdanningen helse og trygghet for befolkningen Verdier: Menneskeverd Likeverd Medvirkning Virksomhetsidé drive forskningsbasert
DetaljerHiST i sosiale medier. Strategi og veiledning desember 2010
HiST i sosiale medier Strategi og veiledning desember 2010 Innhold Hva er sosiale medier og hvordan skal de gjøre HiST bedre? HiSTs forbedringsmuligheter i sosiale medier Sosiale medier for å nå HiSTs
DetaljerKommunikasjonsplan SSHF 2013-2014 00010702 I.7.INF-3
Kommunikasjonsplan SSHF 2013-2014 00010702 I.7.INF-3 04.02.2013 Innledning Dette er en plan for kommunikasjonsarbeidet i Sørlandet sykehus HF i 2013 og 2014. Planen angir hovedmålene, hvilke overordnede
DetaljerStrategi for Osloregionens Europakontor OSLOREGIONENS EUROPAKONTOR. Vedtatt av årsmøtet 2. juni 2017
Strategi for Osloregionens Europakontor 2017-2021 Vedtatt av årsmøtet 2. juni 2017 Osloregionens Europakontor ble etablert som forening 1. januar 2004 og har i dag 21 medlemmer: Kommuner: Oslo, Bærum,
DetaljerUNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN
UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 UNIVERSITETSBIBLIOTEKET I BERGEN 3 INNLEDNING Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig
DetaljerVerdiskapende standardisering. Nasjonal strategi for standardisering (sammendrag)
Verdiskapende standardisering Nasjonal strategi for standardisering (sammendrag) 2 Med liberalisering av internasjonal handel og økende globalt samarbeid øker interessen for standardisering i mange land.
DetaljerFra FUGE til BIOTEK2021. XXXXXXXXXXXX, Forskningsrådet
Fra FUGE til BIOTEK2021 XXXXXXXXXXXX, Forskningsrådet Agenda Oppsummering av FUGE (2001-2011) Prosess fram mot nytt program Lansering av BIOTEK2021 Utlysning av midler til bioteknologi i 2012 Store programmer
DetaljerFILMKRAFT ROGALAND AS STRATEGI OG HANDLINGSPLAN 2016-2020 UTKAST
FILMKRAFT ROGALAND AS STRATEGI OG HANDLINGSPLAN 2016-2020 UTKAST Pr januar 2016 Innholdsfortegnelse Innholdsfortegnelse... 2 Bakgrunn for strategiarbeidet... 3 Om Filmkraft Rogaland... 3 Vår visjon...
DetaljerKOMMUNIKASJONSSTRATEGI FOR met.no
KOMMUNIKASJONSSTRATEGI FOR met.no 2012-2017 Å lage en kommunikasjonsstrategi er en prosess. Selve veien mens det hele blir til, er en bevisstgjøring av alle involverte. Derfor har vi valgt å involvere
DetaljerForslag til Kommunikasjonsplan for Næringsriket Østfold
Forslag til Kommunikasjonsplan for 1 1. s formål, mål og hensikt er et partnerskap som skal fremme og inspirere til vekst i næringslivet i Østfold. Dette skal gjøres gjennom å satse på prosjekter som har
DetaljerForskningspolitikk Forskningsformidling
Innledning Akademiet for yngre forskere sitt arbeidsprogram for 2016 er utviklet for å realisere formålsparagrafen. Akademiet har som formål: a. å være en tverrfaglig møteplass for yngre forskere; b. å
DetaljerMiljøteknologisatsingen ved et veikryss Innlegg for Programrådet for miljøteknologi, NHD, Oslo
Side 1 av 9 Nærings- og handelsdepartementet Innlegg 28. august 2013, kl. 09:20 Statssekretær Jeanette Iren Moen Tildelt tid: 14 min. Lengde: 1400 ord Miljøteknologisatsingen ved et veikryss Innlegg for
DetaljerHandlingsplan for formidling SV-fakultetet
1 Handlingsplan for formidling SV-fakultetet 2011-2013 1. Innleiing Handlingsplanen baserer seg på UiOs og SV-fakultetets strategiske plan 2020 1, og skal understøtte fakultetet sine strategiske prioriteringar
DetaljerKommunikasjonsstrategi Byregionprosjektet. Vedtatt av regionrådet 13.01.16
Kommunikasjonsstrategi Byregionprosjektet Vedtatt av regionrådet 13.01.16 Innhold 1. Formål 2. Føringer 3. Interessenter 4. Hovedutfordringer 5. Målsetninger 6. Strategi 7. Hovedbudskap 8. Kommunikasjonskanaler
DetaljerStrategi- og handlingsplan for regionalt FUGE-styre og FUGE-komitéen i Midt-Norge
Strategi- og handlingsplan for regionalt FUGE-styre og FUGE-komitéen i Midt-Norge 2008-2012 Innledning FUGE et satsingsområde i Norges forskningsråd Funksjonell genomforskning er forskning på gener, genomer
DetaljerMerkevare- og kommunikasjonsstrategi
Merkevare- og kommunikasjonsstrategi 2016-2019 Administrativt dokument Vedtatt i rådmannens ledergruppe 11.01.16 Innholdsfortegnelse 1 Innledning... 3 2 Sørum kommune som identitet... 3 2.1 Innledning...
DetaljerBIBSYS kommunikasjonsstrategi 2010-2011
BIBSYS kommunikasjonsstrategi 2010-2011 Innledning BIBSYS Kommunikasjonsstrategi gir de overordnede føringene for hvordan forvaltningsorganet skal utøve sin kommunikasjonsvirksomhet. Målgruppen for BIBSYS
DetaljerN O R D I S K E A R B E I D S P A P I R E R
Ved Stranden 18 DK-1061 København K www.norden.org NORDISKE ARBEJDSPAPIRER N O R D I S K E A R B E I D S P A P I R E R Kommunikasjonsstrategi for det nordiske miljøsamarbeidet NA2013:917 http://dx.doi.org/10.6027/na2013-917
DetaljerNorsk kulturskoleråds kommunikasjonsstrategi
Norsk kulturskoleråds kommunikasjonsstrategi 1. Innledning Norsk kulturskoleråds kommunikasjonsstrategi skal være et styringsverktøy for å oppnå rådets kommunikasjonsmål. Vår kommunikasjon bygger på vår
DetaljerUNDERSØKELSE OM FORSKNINGSKOMMUNIKASJON FORSKNINGSRÅDET 25. NOVEMBER 2015 GYRD STEEN FUTURE PRESENT GROUP AS
UNDERSØKELSE OM FORSKNINGSKOMMUNIKASJON FORSKNINGSRÅDET 25. NOVEMBER 2015 GYRD STEEN FUTURE PRESENT GROUP AS SLIPP FORSKNINGEN FRI, DEN ER VÅR Forskningen får stadig flere interessenter og interesser
DetaljerFARMASØYTISK INSTITUTT STRATEGI. Gyldig fra januar, 2016 Erstatter dokument fra januar, 2013
FARMASØYTISK INSTITUTT STRATEGI Gyldig fra januar, 2016 Erstatter dokument fra januar, 2013 Revidert etter styremøtet 09.12.2015 STRATEGI FARMASØYTISK INSTITUTT Gyldig fra januar 2016 Dette dokumentet
DetaljerFUGE II (Funksjonell genomforskning i Norge) ( )
FUGE II (Funksjonell genomforskning i Norge) (2007 2011) FUGE Ett av syv Store Programmer i Forskningsrådet. Store programmer er et viktig virkemiddel i Forskningsrådet for å realisere sentrale forskningspolitiske
DetaljerKommunikasjonsstrategi
Kommunikasjonsstrategi for Meløy kommune 2013-2016 VEDTATT I KOMMUNESTYRET SAK 55/13-20. JUNI 2013 INNHOLD 1. Forord s. 2 2. Visjon og mål s. 3 3. Prinsipper for kommunikasjon s. 4 4. Ansvar og organisering
DetaljerNy organisering og nye prosesser i Forskningsrådet. John-Arne Røttingen
Ny organisering og nye prosesser i Forskningsrådet John-Arne Røttingen Forskningsrådet forskning innovasjon bærekraft «Felles kunnskapsbasert innsats for forskning og innovasjon» Myndighetenes mål for
DetaljerVurderingskriterier for ledelses- og nettverksprosjektet av Nasjonalt senter for digitalt liv
Vurderingskriterier for ledelses- og nettverksprosjektet av Nasjonalt senter for digitalt liv Alle vurderingskriteriene blir evaluert av eksterne eksperter. 1. Relevans for digitalt liv satsingen En vurdering
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR REDD BARNAS MEDLEMMER 2012 2013 Vedtatt av Redd Barnas landsmøte 2011
HANDLINGSPLAN FOR REDD BARNAS MEDLEMMER 2012 2013 Vedtatt av Redd Barnas landsmøte 2011 Innhold Innledning... 1 Hovedmål 1: Bidra til at flere barn i sårbare og konfliktrammede land får utdanning... 2
DetaljerAYFs strategi for perioden er å være en tydelig stemme i faglig og forskningspolitisk debatt.
Arbeidsprogram 2018 Innledning Akademiet for yngre forskere (AYF) sitt arbeidsprogram for 2018 er laget med hensikt om å realisere AYFs formålsparagraf og strategi for 2017-2021. Akademiet har som formål:
DetaljerInnledning. Audun Fiskvik Rådmann
Ski kommunes kommunikasjonsstrategi 2015-2018 Innledning Kommunikasjonsstrategien er et viktig styringsdokument for Ski kommune. Innholdet i strategien skal gjenspeiles og preges i overordnede planarbeider,
DetaljerKommunikasjonsstrategi for Høgskolen i Sør Trøndelag HiST
Kommunikasjonsstrategi for Høgskolen i Sør Trøndelag 2008 2012 HiST 27.11.08 Kommunikasjonsstrategi for Høgskolen i Sør - Trøndelag Grunnleggende forutsetninger i vår kommunikasjon HiSTs identitetsplattform
DetaljerRapportering på indikatorer
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Rapportering på indikatorer Saksnummer 29/2017 Avsender Senterleder Møtedato 07.09.2017 Bakgrunn Styringsgruppen stilte seg i sak 17/2017 bak senterets handlingsplan med kommentarer
DetaljerEuroTrans The Transformation and Sustainability of European Political Order Erik Oddvar Eriksen, senterleder ARENA
EuroTrans The Transformation and Sustainability of European Political Order Erik Oddvar Eriksen, senterleder ARENA Fra Forskningsmelding til utlysning Forskningsmeldingen: Europa og rett og politikk som
DetaljerHandlingsplan for kommunikasjon ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet, UiO, 2014-2015
Handlingsplan for kommunikasjon ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet, UiO, 2014-2015 1. Strategiske mål 2. Kommunikasjonsplattformer 3. Forskningskommunikasjon 4. Studieinformasjon 5. Internkommunikasjon
DetaljerINTERESSEKONFLIKTER I FORSKNINGEN: ET PARTSINNLEGG
INTERESSEKONFLIKTER I FORSKNINGEN: ET PARTSINNLEGG Klaus Mittenzwei Divisjon for matproduksjon og samfunn Åpent møte om interessekonflikter i forskningen NENT Litteraturhuset, Oslo 26.05.2016 INTERESSEKONFLIKTER
DetaljerMål og strategier. kommunikasjonsstrategi 2009 2012
Mål og strategier kommunikasjonsstrategi 2009 2012 innledning Kommunikasjonsstrategien gir retningslinjer for hvordan DSB skal jobbe med kommunikasjon, og omfatter DSBs totale informasjons- og kommunikasjonsvirksomhet,
DetaljerKommunikasjonsstrategi
Kommunikasjonsstrategi Versjon 1.0 Vedtatt i styret 15.11.2013 2 Bakgrunn Norsk Helsenett SF ble etablert som statsforetak i 2009, og har siden vokst kraftig. Selskapet har fått større ansvar og mange
DetaljerRegjeringens forskningsmelding Lange linjer kunnskap gir muligheter
U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Regjeringens forskningsmelding Lange linjer kunnskap gir muligheter Fung. avdelingsdirektør Heidi A. Espedal Forskningsutvalget 4. September 2013 Forskningsadministrativ
DetaljerRapportering på indikatorer
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Rapportering på indikatorer Saksnummer 22-2019 Avsender Senterleder Møtedato 12.06.2019 Bakgrunn Styringsgruppen stilte seg i sak 17-2017 bak senterets gjeldende handlingsplan.
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING
HANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING Det medisinsk-odontologiske fakultet aug 2011-aug 2013 22 Strategiske punkter Tiltak Tidsplan 1. Vi skal ha et aktivt samarbeid med media, og vår formidling skal vekke nysgjerrighet
DetaljerInformasjon og kommunikasjonsstrategi 7-10. Sør-Trøndelag fylkeskommune
Informasjon og kommunikasjonsstrategi 7-10 Sør-Trøndelag fylkeskommune Kommunikasjonsmål Sør-Trøndelag fylkeskommune har en god kultur for informasjonsdeling som gjør fylkeskommunens ambisjon, mål, vedtak
Detaljerstrategisk plan
strategisk plan 2018 2023 20.2.2018 0 Formål SIFER er et nasjonalt kompetansesenternettverk for sikkerhetspsykiatri, fengselspsykiatri og rettspsykiatri. Våre regionale kompetansesentre er lokalisert i
DetaljerArbeidsprogram. Elevorganisasjonen i Østfold Vedtatt på Årsmøte 17-18 April 20o9
Arbeidsprogram Elevorganisasjonen i Østfold Vedtatt på Årsmøte 17-18 April 20o9 Fylkesstyret skal jobbe med å gjøre organisasjonen kjent blant elevene, få flere elever engasjert i organisasjonen og informere
Detaljerfoto: silje bergum kinsten Arktisk samarbejdsprogram 2015 2017
foto: silje bergum kinsten Arktisk samarbejdsprogram 2015 2017 foto: karin beate nøsterud 1. Innledning Arktis er et område hvor endringer skjer raskt, og utfordringer blir stadig mer synlige. De globale
DetaljerVåre kommentarer følger de 4 punktene som vi er bedt om kommentarer til.
Fra: Fakultet for samfunnsvitenskap Til: Styringsgruppen for strategiplan UiA Dato: 08.06.2016 Sak nr.: Arkiv nr.: 16/00274 Kopi til: HØRINGSNOTAT Strategi for UiA 2016-2020 Fakultetsstyret ved fakultet
DetaljerFORSKNINGS INFRASTRUKTUR
FORSKNINGS INFRASTRUKTUR HANDLINGSPLAN 2018 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN HANDLINGSPLAN FOR FORSKNINGSINFRASTRUKTUR 2018 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN 2 FORSKNINGS- INFRASTRUKTUR Universitetet i Bergens
DetaljerLÆRERPROFESJONENS ETISKE RÅD
1 2 LM-SAK 5/15 LÆRERPROFESJONENS ETISKE RÅD 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 Saksutredning Vi som arbeider med barn, unge og voksne under
DetaljerForslag til kommunikasjonsstrategi ved Tromsø Museum - Universitetsmuseet
Tromsø Museum - Universitetsmuseet Arkivref: 2016/4710 IBA004 Dato: 18.04.2016 Sak M 11/16 SAK M 11/16 Til: Museumsstyret Møtedato: 28. april 2016 Forslag til kommunikasjonsstrategi 2016-2020 ved Tromsø
DetaljerHelse for en bedre verden. Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU
Helse for en bedre verden Strategi 2011-2020 for Det medisinske fakultet, NTNU SAMFUNNSOPPDRAG Det medisinske fakultet skal utdanne gode helsearbeidere som kan møte utfordringene i framtidens helsetjeneste,
DetaljerK U L T U R S K O L E FOR A L L E
STRATEGI 2020 K U L T U R S K O L E FOR A L L E Forord Norsk kulturskoleråd har vært gjennom endringer i den administrative strukturen og i den sammenheng har det vært naturlig å se på rådets politiske
DetaljerUtfordringer i det nye forskningsrådet havbruk som et stort program
Programkonferansen HAVBRUK 2004 23. 24. mars 2004 Clarion Hotell, Gardermoen Utfordringer i det nye forskningsrådet havbruk som et stort program Direktør Karin Refsnes Norges forskningsråd, Divisjon for
DetaljerSTRATEGISK PLAN 2015-2020 1
STRATEGISK PLAN 2015-2020 1 Sex og Politikks visjon En verden uten diskriminering hvor alle mennesker kan ta frie og informerte valg knyttet til egen seksualitet og velvære. Sex og Politikks mål Sex og
DetaljerFORSKNINGS-OG UTVIKLINGSSTRATEGI FOR N.K.S. KLØVERINSTITUSJONER
FORSKNINGS-OG UTVIKLINGSSTRATEGI FOR N.K.S. KLØVERINSTITUSJONER Innledning N.K.S. Kløverinstitusjoner ønsker å stimulere til å øke oppmerksomheten rundt forskning, utvikling og dokumentasjon. Vitenskapelig
DetaljerKommunikasjonsplattform
Kommunikasjonsplattform 1 1 Mål 2 2 Prinsipper for kommunikasjonsarbeidet 3 3 Ansvar og roller 3 4 Kommunikasjonsoppgaver 4 5 Utfordringer 4 6 Målgrupper og kanaler 5 Målgrupper 5 Kanaler 5 7 Et godt forhold
Detaljer