Hvordan sikre god kvalitet i planlegging og prosjektering

Transkript

1 Kvalitetsarbeid og utvikling av avløpssektoren, Kursdagene 2014 Hvordan sikre god kvalitet i planlegging og prosjektering Foto: Carl-Erik Eriksson

2 Utfordringer avløp Klimaendringer Fortetting/arealutfordringer Forfall i ledningsnettet/dårlig kvalitet Tap fra ledningsnettet Fremmedvann Behov for systemendringer Kartlegging/tallfesting

3 Klimaendringar Havnivåstigning Varierande utfordring avh av geografi Stormflo meir ekstreme hendelsar? Grunnvannsnivået vil også endre seg

4 Klimaendringar Ekstremnedbør Dimensjonere med sikkerhetsfaktor; 1,2 1,4, leggast inn i VA-norm Planlegge med flomvegar på overflata GIS-analyse, utgangspunkt at nettet er fullt Ivaretakelse av spesielt sårbare områder (sjukehus og liknande) UTSNITT AV FLOMVEGKARTET

5

6 Eksempel frå København: Har konkludert med at det er billigast å løyse overvannsutfordringane på overflata Lagar fleirfunksjonsareal: Grøntareal og flomveg/fordrøyningsareal Veg og flomveg Utfordring: tverrfaglig planlegging Utfordring: finansiering Utfordring: ansvarlig

7 Fortetting Aukar avrenninga/dimensjonerande mengder, gjerne meir enn klimaendringar Trangt problem å få satt av areal til drift og vedlikehold P&B-lova; ei JA-lov Ny plasskrevande infrastruktur; fjernvarme, avfallssug, kablar Krev kunnskap og koordinering

8 Tap frå ledningsnettet Utett system utlekking i grøft Fellessystem overløp, ikkje så store tall prosentvis, men kan vere betydelige mengder Eksempel: 0,6% forur.utslipp, driftstid 190 timar, 104 kg P. Fordelt på de 190 timene overløpet er i drift tilsvarer dette et direkteutslipp fra pe. Uvirksomme separatsystem inn på fellessystem

9

10 Tap frå ledningsnettet forts. Ofte større utslipp frå områder med separatsystem Feil på separatsystemet har ofte større konsekvensar i form av utslipp Tiltak: systematisk måling ved utløp frå overvannssystem Dårlige valg av systemløysing Behov for ombygging av systemet

11 Kvarsomhelst i Norge:

12

13

14

15 Fremmedvann: Tilrenningskurve til RA med kun separatsystem tilknytta

16 Eksempel på VARVAR-kurve: 1,4 m3/s Tilrenning til målepunkt Ladebekken 2. september til 6.desember l/s tilsvarar gjennomsnittlig spillvannsavrenning frå pe 1,2 1 Qmin = l/s Q50% = 235 l/s 0,8 0,6 0,4 0,2 0 Variasjonskurve Varighetskurve

17 MODELLER FOR VANN- OG AVLØPSSYSTEMER 0 < Q / Q-manning - Maximum 10aars_RDII.PRF

18 18 Forvaltning av VA-anlegg Planrekka Hoved- plan Sanerings- plan Mulighets- studie/ forstudie Skisse- prosjekt For- prosjekt Detaljprosjekt

19 Kvalitet: Riktig løsning Riktig dimensjonert Riktig kvalitet på anlegget, rør og deler, grøfter osv Riktig utførelse/lang levetid Driftshensyn er ivaretatt Levert til avtalt pris og tid

20 Aktørar rolle og ansvar Byggherre Formulere oppgaven Anskaffelsesstrategi Velge entrepriseform Markedstilpasning Anskaffe rådgiver og entreprenør Ivareta planlegging/prosjektering Kontroll på byggeplass Anleggseier Godkjenne tekniske planer ivareta funksjon, kvalitet og driftshensyn

21 Aktører forts. Rådgiver/planlegger/prosjekterende Riktig løsning Riktig dimensjonert Riktig kvalitet på anlegget, rør og deler, grøfter osv God beskrivelse teikningar, enhetsprisar (mengderegulert oppgjør) m.m. Entreprenør Riktig utførelse

22 Prosjektkostnader: Fase Kostnad Skisseprosjekt 0,5 Forprosjekt 1,0 Detaljprosjekt 6,0 Bygging 130

23 Prosjektkostnader: Skisseprosjekt Forprosjekt Detaljprosjekt Utførelse

24 Eksisterande forhold: Grunnforhold kan ha stor betydning for valg av løysing og utførelse Eksisterande VA-anlegg som nyanlegg skal forholde seg til Kablar Anna infrastruktur (fjernvarme, avfallssug) Krav/ønske frå grunneigarar har betydning for valg av løysing og framdrift i forhold til grunneigaravtalar/grunnerverv Gjennomtenkt avgrensing av planområdet I kva fase av planrekka skal eksisterande forhold kartleggast

25 Byggherren: Anskaffelsesstrategi: Planleggingsfasen valg av kontraktsform og evalueringskriterier Prosjektering/utf. - valg av entrepriseform: Mest vanleg: hovedentreprise/byggherrestyrte delentrepriser Totalentreprise Konkurranse med forhandlingar Samspelskontraktar Korleis sikre god planlegging og prosjektering Evalueringskriterier

26 Byggherren forts: Setje saman prosjektlaget: Prosjektleder lede, koordinere, styre framdrift og økonomi Driftspersonell ivareta driftsperspektivet Byggeleder/byggherreombud ivareta utførelsesfasen Rådgiver prosjektere/lage anbud Evaluere prosjekt Bør omfatte heile prosjektlaget

27 Suksessfaktorar: Planlegging basert på faktabasert kunnskap Bevissthet omkring korleis mekanismene i anskaffelsesstrategi og kontraktsstrategi verkar inn på kvaliteten Gode prosjektteam med brei kompetanse på prosjektgjennomføring Lære av erfaringar involvere alle aktørar Alle aktørar bør ha innsikt i dei andre aktørane sine felt

28 BYMILJØ Vann som positive elementer i landskap og nærmiljø