En kort introduksjon til kurset - God prosjekteringsledelse Begrepsavklaringer - byggeprosess - faser

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "En kort introduksjon til kurset - God prosjekteringsledelse Begrepsavklaringer - byggeprosess - faser"

Transkript

1 En kort introduksjon til kurset - God prosjekteringsledelse Begrepsavklaringer - byggeprosess - faser Trondheim, 06. januar 2015 Gunnar Ole Granheim

2 Hva skal jeg snakke om? Faser i et byggeprosjekt Kontrakter og faser Hvordan påvirker ulike kontraktsformer styringen av prosjekteringen? 2

3 Hva er et byggeprosjekt? Et prosjekt er et tidsavgrenset målrettet engangsforetak (bygg, anlegg) med gitt kostnadsramme budsjett 3

4 Bygg- og anleggsprosjekt Et bygg-/anleggsprosjekt gjennomgår flere ulike faser fra ide fram til ferdig realisering I Multiconsult arbeider vi med prosjekter innen 6 forretningsområder Innholdet i, omfanget av og betegnelsen på hver fase varierer fra forretningsområde til forretningsområde 4

5 Prosjektfaser i ulike forretningsområder Bygg og eiendom Industri Olje & gass Samferdsel og infrastruktur Energi Miljø og naturressurser Faser Regulering Programmering Skisseprosjekt Forprosjekt Detaljprosjekt Bygging Drift Riving Utredning/rådgivning/analyse Utredning / analyse / plan Faser Studie / skisseprosjekt Forprosjekt Detaljprosjekt Innkjøp / kontrakt Bygging Driftsforberedelse / oppstart Drift / vedlikehold / modifikasjoner Demolering / fjerning Forskning og utredning Identifikasjon/ utredning/ analyse Faser Reguleringsplan/ Detaljplan/ Forprosjekt Byggeplan/ detaljprosjekt F A S E R Driftsforbered Drift / Utredning / Studie / analyse / plan skisseprosjekt Forprosjekt Detaljprosjekt Innkjøp / kontrakt Bygging else / oppstart vedlikehold / modifikasjon Demolering / fjerning Konseptvurdering Skisseprosjekt Kommunedelplan Gjennomføring Faser Drift / Studie / Detaljprosjekt kontrakt oppstart modifik./ Innkjøp / Søknader Forprosjekt Bygging Driftsforberedelse / vedlikeh./ skisseprosjekt rehabilit. Faser, miljøplanlegging, -prosjektering og -oppfølging Utredninger Skisseprosjekt Forprosjekt Detaljprosjekt Bygging Drift, vedlikehold og modifikasjon Riving, avhending Drift Demolering / fjerning Miljøovervåking 5

6 Faser i et bygg- og eiendomsprosjekt Programmering Skisseprosjekt Forprosjekt Detaljprosjekt Bygging Ferdigstillelse Drift Hver fase har sine fasemål og sine oppgaver 6

7 Faser i et byggeprosjekt - Programmering Programmering Skisseprosjekt Forprosjekt Detaljprosjekt Bygging Ferdigstillelse Drift Hensikt: Utvikle byggeprogram basert på byggherrens behov og definerte programkrav Innhold: Funksjonskrav, bruker- og miljøkrav, tekniske avklaringer, prinsipielle løsninger, byggeprogram 7

8 Faser i et byggeprosjekt - Skisseprosjekt Programmering Skisseprosjekt Forprosjekt Detaljprosjekt Bygging Ferdigstillelse Drift Hensikt: Vurdere alternative løsninger som grunnlag for konseptvalg Innhold: Alternativer, prinsippløsninger, skisser, kostnadsoverslag, gjennomføringsstrategi, forhåndskonferanse 8

9 Faser i et byggeprosjekt - Forprosjekt Konsept valg Programmering Skisseprosjekt Forprosjekt Detaljprosjekt Bygging Ferdigstillelse Drift Hensikt: Valg av konsept og tekniske systemløsninger Innhold: Vurderinger, avklaringer, kostnader, planer, rammesøknad 9

10 Faser i et byggeprosjekt - Detaljprosjekt Beslutning om realisering Planlegge arbeidet (Plan the Work) Utføre arbeidet (Work the Plan) Konsept valg Programmering Skisseprosjekt Forprosjekt Detaljprosjekt Bygging Ferdigstillelse Drift Hensikt: Utarbeide teknisk underlag for innkjøp og produksjon Innhold: Analyser, beregninger, detaljering, spesifikasjoner, beskrivelser 10

11 Faser i et byggeprosjekt - Bygging Beslutning om realisering Planlegge arbeidet (Plan the Work) Utføre arbeidet (Work the Plan) Konsept valg Programmering Skisseprosjekt Forprosjekt Detaljprosjekt Bygging Ferdigstillelse Drift Hensikt: Realisering, utførelse Innhold: Igangsettingstillatelse, innkjøp, produksjon, gjennomføring 11

12 Faser i et byggeprosjekt - Ferdigstillelse/overtakelse Beslutning om realisering Planlegge arbeidet (Plan the Work) Utføre arbeidet (Work the Plan) Konsept valg Overtakelse Programmering Skisseprosjekt Forprosjekt Detaljprosjekt Bygging Ferdigstillelse Drift Hensikt: Kontroll mot byggherrens definerte krav - Overlevering, brukstillatelse, oppstart Innhold: Ferdigstilling, testing, ferdigattest - Prøvedrift, reklamasjoner, garantiarbeider 12

13 Faser i et byggeprosjekt - Drift Beslutning om realisering Overtakelse Planlegge arbeidet (Plan the Work) Utføre arbeidet (Work the Plan) Konsept valg Overtakelse Programmering Skisseprosjekt Forprosjekt Detaljprosjekt Bygging Ferdigstillelse Drift Hensikt: Bruk Innhold: Forvaltning, drift, vedlikehold og utvikling 13

14 Faser i et byggeprosjekt - ofte betydelig overlapping Beslutning om realisering Planlegge arbeidet (Plan the Work) Utføre arbeidet (Work the Plan) Konsept valg Overtakelse Programmering Skisseprosjekt Forprosjekt Detaljprosjekt Bygging Ferdigstillelse Overtakelse Drift Programmeringsprosessen Byggeprosjektet Prosjekteringsprosessen Utførelsesprosessen 14

15 Faser i et byggeprosjekt - Kontraktstrategi Beslutning om realisering Planlegge arbeidet (Plan the Work) Utføre arbeidet (Work the Plan) Konsept valg Overtakelse Programmering Skisseprosjekt Forprosjekt Detaljprosjekt Bygging Ferdigstillelse Overtakelse Drift Alternativ Entrepriser Kontrakter 1 Arkitekt og rådgivere Hovedentreprise Delentrepriser 2 Arkitekt og rådgivere Generalentreprise Byggherren engasjerer selv arkitekt og rådgivere En hovedentreprenør har vesentlige deler av bygget Byggherren inngår selvstendige kontrakter med flere delentreprenører/leverandører Byggherren engasjerer selv arkitekt og rådgivere En generalentreprenør som har kontrakt med de andre entreprenørene/leverandørene 3 Totalentreprise Byggherren inngår kontrakt med totalentreprenør som har kontrakt med arkitekt, rådgivere og samtlige andre entreprenører 4 Samspillkontrakt Avtalte samarbeidsformer mellom byggherre og entreprenør 5 OPS - Offentlig Privat Samarbeid Byggherre, totalentreprenør og leietaker inngår samarbeidskontrakt om utvikling og etterfølgende drift 15

16 Faser i et byggeprosjekt - Byggherren Beslutning om realisering Planlegge arbeidet (Plan the Work) Utføre arbeidet (Work the Plan) Konsept valg Overtakelse Programmering Skisseprosjekt Forprosjekt Detaljprosjekt Bygging Ferdigstillelse Overtakelse Drift Byggherren - med gjennom alle faser av byggeprosessen Kontrakter 22

17 Faser i et byggeprosjekt - Hovedentreprise Beslutning om realisering Planlegge arbeidet (Plan the Work) Utføre arbeidet (Work the Plan) Konsept valg Overtakelse Programmering Skisseprosjekt Forprosjekt Detaljprosjekt Bygging Ferdigstillelse Overtakelse Drift Byggherren - med gjennom alle faser av byggeprosessen Kontrakter Rådgivning Arkitekt- og rådgiverkontrakter Hovedentreprisekontrakt Delentreprise Delentreprise 23

18 Faser i et byggeprosjekt - Generalentreprise Beslutning om realisering Planlegge arbeidet (Plan the Work) Utføre arbeidet (Work the Plan) Konsept valg Overtakelse Programmering Skisseprosjekt Forprosjekt Detaljprosjekt Bygging Ferdigstillelse Overtakelse Drift Byggherren - med gjennom alle faser av byggeprosessen Kontrakter Rådgivning Arkitekt- og rådgiverkontrakter Generalentreprisekontrakt Underentreprise Underentreprise 24

19 Faser i et byggeprosjekt - Totalentreprise Beslutning om realisering Planlegge arbeidet (Plan the Work) Utføre arbeidet (Work the Plan) Konsept valg Overtakelse Programmering Skisseprosjekt Forprosjekt Detaljprosjekt Bygging Ferdigstillelse Overtakelse Drift Byggherren - med gjennom alle faser av byggeprosessen Kontrakter Rådgivning Totalentreprisekontrakt Arkitekt- og rådgiverkontrakter Underentreprise Underentreprise 25

20 Faser i et byggeprosjekt - Samspillkontrakt Beslutning om realisering Planlegge arbeidet (Plan the Work) Utføre arbeidet (Work the Plan) Konsept valg Overtakelse Programmering Skisseprosjekt Forprosjekt Detaljprosjekt Bygging Ferdigstillelse Overtakelse Drift Byggherren - med gjennom alle faser av byggeprosessen Kontrakter Rådgivning Samspillkontrakt prosjekt - entreprenør Arkitekt- og rådgiverkontrakter Underentreprise Underentreprise 26

21 Faser i et byggeprosjekt - Offentlig - Privat Samarbeid Beslutning om realisering Planlegge arbeidet (Plan the Work) Utføre arbeidet (Work the Plan) Konsept valg Overtakelse Programmering Skisseprosjekt Forprosjekt Detaljprosjekt Bygging Ferdigstillelse Overtakelse Drift Byggherren - med gjennom alle faser av byggeprosessen Kontrakter Rådgivning Offentlig - Privat Samarbeid Arkitekt- og rådgiverkontrakter Underentreprise Underentreprise 27

22 Alle faser i et byggeprosjekt har 3 delfaser - Oppstart - Gjennomføring - Avslutning Programmering Skisseprosjekt Forprosjekt Detaljprosjekt Bygging Ferdigstillelse Overtakelse Drift Oppdrag Oppstart Gjennomføring Avslutning Oppstart Gjennomføring Avslutning Kontraktsgjennomgang Rådgivning/prosjektering Sluttleveranse inkl. som bygget Forventningsavklaring Tverrfaglig koordinering Arkivering Strategi - visjon og mål Beslutnings- og konflikthåndtering Sluttrapportering Organisering Kvalitetsstyring og kontroll Demobilisering Risiko- og usikkerhet Planlegging og kostestimering Planlegging Dokumentstyring Mobilisering Endringer og tillegg Oppstartmøter, teambuilding Rapportering 28

23 Prosjekt og oppdrag Et prosjekt (byggeprosjekt) er et tidsavgrenset målrettet engangsforetak (bygg, anlegg) med gitt kostnadsramme budsjett Et oppdrag er en kontraktuell oppgave som en leverandør utfører for et prosjekt for å skape verdier for prosjektet og leverandøren 29

24 Prosjektorganisering - Prosjekt og oppdrag Byggherre Prosjekt Kontrakt Prosjekt Oppdrag (Leverandør) Prosjektering Innkjøp Bygging Hvordan vi organiserer prosjektene og oppdragene avhenger av kontraktsformen 30

25 Prosjektorganisering - Ledelse av prosjekt og oppdrag Byggherre Prosjektleder Kontrakt Prosjekt Oppdrag (Leverandører) Prosjekteringsleder Innkjøpsleder Byggeleder 31

26 Lederroller i et bygg- og eiendomsprosjekt Prosjektleder - kundens leder av et bygg- og eiendomsprosjekt - tenker mer lineært enn sirkulært Oppdragsleder - leder av et oppdrag for kundens prosjektet - har ansvar for gjennomføring av oppdragskontrakten Prosjekteringsleder - leder og styrer et prosjekteringsteam - tenker mer sirkulært enn lineært 32

27 Prosjektering i Multiconsult I Multiconsult benytter vi gjennomføringsmodeller som definerer hva vi skal gjøre i de enkelte faser av prosjektet. Vi har generiske modeller og prosjekteringsspesifikke modeller kunde objekt fase startprodukt interimprodukter sluttprodukt erfaring 33

28 Startprodukt, interimprodukter, sluttprodukt Startprodukt omfatter etablering av egnet grunnlag og avklaring av kundens forventninger for å gjennomføre forestående aktiviteter. Det innebærer bruk av tilgjengelig MULTICONSULTmetodikk og kompetanse. Interimprodukter omfatter alle aktiviteter mellom startprodukt og sluttprodukt, inkludert kompetanse- og relasjonsbygging. Det kan innebære rapporter og notater, telefoner og e-post, møtedeltakelse og all øvrig samhandling og kommunikasjon. Sluttprodukt er det totale resultatet, eksternt og internt, av alle utførte aktiviteter. Det består av både fysiske og elektroniske produkter, kundetilfredshet, omdømme og læring. 34

29 Prog Gjennomføringsmodell for byggeprosjekter Multiconsults Progr. Skisseprosjekt gjennomføringsmodell Forprosjekt Detaljprosjekt ARK Fasade RIB ARK Innvendig RIV RIE Ute

30 Prog ARK Fasade Enfaglige oppdrag i en definert fase Multiconsults Progr. Skisseprosjekt gjennomføringsmodell Forprosjekt Detaljprosjekt Grensesnitt Tverrfaglig koordinering RIB Startprodukt Sluttprodukt ARK Innvendig RIV Grensesnitt Tverrfaglig koordinering RIE Ute 36

31 Prog Enfaglige oppdrag i en definert fase Multiconsults Progr. Skisseprosjekt gjennomføringsmodell Forprosjekt Detaljprosjekt ARK Fasade RIB ARK Innvendig RIV RIE Ute 37

32 Forprosjekt - RIB Innvendig

33 Summeoppgave Det skal bygges ny ungdomsskole for 500 elever i en kommune. Byggeprosjektet skal gjennomføres som en totalentreprise. Du er bedt om å lede og styre forprosjekteringen av skolen. Som Prosjekteringsleder har du fått ansvar og myndighet til å gjennomføre forprosjektering for skolen. Hva er de viktigste tingene du må gjøre for å kunne lede og styre forprosjekteringen av skolen? 45

34 Strategi Verdiskapningsmodell for prosjekteringsoppdrag Visjon, mål og suksessfaktorer Gjennomføringsstrategi Planer og budsjetter Eksterne relasjoner Organisasjon, metoder og verktøy Oppdragsorganisering Arbeidsmetodikk og verktøy Styringssystem og prosedyrer Ledelse Ledelsesmetodikk og lederstil Lederteam og samarbeidsformer Kommunikasjon Prosjektstyring Kunder Samarbeidspartnere Myndigheter Samfunnet Medarbeidere Kapasitet Kompetanse Prosjektkultur og verdier Trivsel og motivasjon Resultater Arbeidsomfang Kvalitet Fremdrift Økonomi Kundeforventninger Erfaringer Ansvarssaker 46

35 Hva styrer prosjekteringen under ulike kontraktsforhold? Oppdrag Prosjekt Økonomi (timer) Kvalitet (funksjonalitet) Styring krever definisjon av styringsmål økonomi (kostnader, timer) Kostnad fremdrift (tid, frister) (timer) kvalitet (behov, funksjon, detaljering, feilfrihet, etc.) annet Kvalitet (funksjonalitet) Fremdrift (frister) Tid (frister) 47

36 Hva styrer prosjekteringen under ulike kontraktsforhold? Oppdrag Kontraktsforhold Prosjekt Prosjekteringskontrakt med byggherren: Økonomi (timer) Fremdrift (frister) Kvalitet (funksjonalitet) Fast pris honorar Timehonorar Honorartak Frister (dagbøter) etc. Kostnad (timer) Tid (frister) Kvalitet (funksjonalitet) 48

37 49

38 Hva styrer prosjekteringen under ulike kontraktsforhold? Oppdrag Kontraktsforhold Prosjekt Prosjekteringskontrakt med byggherren: Økonomi (timer) Kvalitet (funksjonalitet) Fast pris honorar Kostnad (timer) Kvalitet (funksjonalitet) Fremdrift (frister) Tid (frister) 50

39 Hva styrer prosjekteringen under ulike kontraktsforhold? Oppdrag Kontraktsforhold Prosjekt Prosjekteringskontrakt med byggherren: Økonomi (timer) Kvalitet (funksjonalitet) Timehonorar Kostnad (timer) Kvalitet (funksjonalitet) Fremdrift (frister) Tid (frister) 51

40 Hva styrer prosjekteringen under ulike kontraktsforhold? Oppdrag Kontraktsforhold Prosjekt Prosjekteringskontrakt med byggherren: Økonomi (timer) Kvalitet (funksjonalitet) Timehonorar med tak Kostnad (timer) Kvalitet (funksjonalitet) Fremdrift (frister) Tid (frister) 52

41 Hva styrer prosjekteringen under ulike kontraktsforhold? Oppdrag Kontraktsforhold Prosjekt Prosjekteringskontrakt med byggherren: Økonomi (timer) Kvalitet (funksjonalitet) Timehonorar med tak og frister Kostnad (timer) Kvalitet (funksjonalitet) Fremdrift (frister) Tid (frister) 53

42 Hva styrer prosjekteringen under ulike entrepriseforhold? Oppdrag Kontraktsforhold Prosjekt Prosjekteringskontrakt med totalentreprenør Økonomi (timer) Kvalitet (funksjonalitet) Investeringskostnader Kvalitet (funksjonalitet) Fremdrift (frister) Fremdrift (frister) 54

43 Hva styrer prosjekteringen under ulike kontraktsforhold? Oppdrag Kontraktsforhold Prosjekt Fastpriskontrakt med totalentreprenør Økonomi (timer) Kvalitet (funksjonalitet) Investeringskostnader Kvalitet (funksjonalitet) Fremdrift (frister) Fremdrift (frister) 55

44 Hva styrer prosjekteringen under ulike kontraktsforhold? Oppdrag Kontraktsforhold Prosjekt Samspillkontrakt Økonomi (timer)? Kvalitet (funksjonalitet) Investeringskostnader? Kvalitet (funksjonalitet)?? Fremdrift (frister) Fremdrift (frister) 56

45 Hva styrer prosjekteringen under ulike kontraktsforhold? Oppdrag Kontraktsforhold Prosjekt Prosjekteringskontrakt med OPS Økonomi (timer) Kvalitet (funksjonalitet) Levetidskostnader Kvalitet (funksjonalitet)? Fremdrift (frister)? Fremdrift (frister) 57

46 Hva styrer prosjekteringen under ulike entrepriseforhold? Oppdrag Prosjekt Økonomi (timer) Kvalitet (funksjonalitet) Investeringskostnader Kvalitet (funksjonalitet) Fremdrift (frister) Fremdrift (frister) Det er viktig å være bevisst hva som vil styre prosjekteringen avhengig av hvilken kontraktsform som brukes 58

47 God ledelse - prosjekteringsledelse En god prosjekteringsleder kjenner arbeidsprosessene for prosjekteringen er proaktiv, dvs. er i stand til å planlegge og handle for å være forberedt på forventede utfordringer er lett å samarbeide med 59

48 Oppsummering Jeg har snakket om faser i et byggeprosjekt kontrakter og faser verdiskapningsmodell for prosjektering hvordan ulike kontraktsformer påvirker styringen av prosjekteringen Prosjekteringsleder rollen er utfordrende og spennende For meg er prosjekteringsleder rollen den morsomste rollen i et byggeprosjekt 60

Begrepsavklaringer - byggeprosess - faser prosjekteringsledelse

Begrepsavklaringer - byggeprosess - faser prosjekteringsledelse En innføring i prosjekteringsledelse Begrepsavklaringer - byggeprosess - faser prosjekteringsledelse Faggruppen for bygg og anlegg - Tekna/NITO Håkon Treu Eriksen 27.09.2016 Hvem er Håkon Treu Eriksen?

Detaljer

Hvilken modell skal vi velge?

Hvilken modell skal vi velge? Hvilken modell skal vi velge? Fordeler og ulemper ved ulike gjennomføringsmodeller ved byggeprosjekt v/seniorforsker Torer F. Berg, "Rom for oppvekst 2012" 27. sept. 2012 1 Kriterier for valg av gjennomføringsmodell

Detaljer

Entrepriseformer, samhandling og underentreprenørenes rolle v/ daglig leder Frank Ivar Andersen

Entrepriseformer, samhandling og underentreprenørenes rolle v/ daglig leder Frank Ivar Andersen Bygningsgruppens dag 20. oktober Entrepriseformer, samhandling og underentreprenørenes rolle v/ daglig leder Frank Ivar Andersen Byggherren velger gjennomføringsmodell (Entreprisemodell) 2 Generelt om

Detaljer

Entreprenørens ønske om den perfekte byggeleder. Jørgen Hals 2013-01-14

Entreprenørens ønske om den perfekte byggeleder. Jørgen Hals 2013-01-14 Entreprenørens ønske om den perfekte byggeleder Jørgen Hals HVORFOR SLIPPE TIL EN ENTREPRENØR? Er ikke det fienden? BYGGELEDERENS HOVEDOPPGAVE PROSJEKT Være prosjektets oljekanne! SELVPÅLAGT ROLLE BYGGELEDERS

Detaljer

Metode. Om intervjuundersøkelsen

Metode. Om intervjuundersøkelsen Torer F. Berg 97 endringen i plan- og bygningsloven og ansvarsrollene Hva med makt og styring? Seminar NFR 14. juni 2004 Fører endringer i plan- og bygningsloven til nye og/eller endrede roller for BAE-næringen

Detaljer

Entreprenørens ønske om den perfekte byggeleder

Entreprenørens ønske om den perfekte byggeleder Entreprenørens ønske om den perfekte byggeleder johan.arnt.vatnan@metier.no NTNU Kursdagene Trondheim 07.01.15 MORGENDAGENS PROSJEKTLEDELSE. I DAG. Side 2 MORGENDAGENS PROSJEKTLEDELSE. I DAG. METIER Forretningsidé:

Detaljer

Entreprisemodeller og standardkontrakter

Entreprisemodeller og standardkontrakter Entreprisemodeller og standardkontrakter Entrepriserettsforeningen i Bergen Finseseminaret 15-17.04.2015 Arne Sivertsen, Inventura AS Leverer Innkjøpsanalyser Prosjekter for kostnadsstyring Operativ innkjøpsstøtte

Detaljer

Entreprisestrategi RÅDGIVERGRUPPEN FOR HAUGESUND SJUKEHUS OEC MOMENTUM ARKITEKTER VIKANES BUNGUM ARKITEKTER SWECO BYGGANALYSE 1

Entreprisestrategi RÅDGIVERGRUPPEN FOR HAUGESUND SJUKEHUS OEC MOMENTUM ARKITEKTER VIKANES BUNGUM ARKITEKTER SWECO BYGGANALYSE 1 Entreprisestrategi 07.12.2016 1 Begrepsavklaringer Entreprisestrategi - hvordan dele opp (eller holde samlet)? Kontraktstrategi Hvordan vi lager kontrakter som hjelper prosjektet til bedre gjennomføring

Detaljer

åpenbim, gjennomførings- og entreprisemodeller

åpenbim, gjennomførings- og entreprisemodeller Sustainable engineering and design åpenbim, gjennomførings- og entreprisemodeller noen postulater og provokasjoner. til diskusjonen buildingsmart medlemsmøte - 07.mars 2012 Kaare Kleven Problemstillinger

Detaljer

Hvordan kan BIM påvirke rollen som prosjekteringsleder

Hvordan kan BIM påvirke rollen som prosjekteringsleder Hvordan kan BIM påvirke rollen som prosjekteringsleder Kurs for Prosjekteringsledere 16. April 2010 Thor Ørjan Holt Agenda Digresjon Byggenæringens største utfordring Bevisstgjøring Begrepsforståelse Prosjektgjennomføring

Detaljer

Hva ønsker vi å oppnå? Gjennomføringsstrategi. Hva, hvorfor og hvordan?

Hva ønsker vi å oppnå? Gjennomføringsstrategi. Hva, hvorfor og hvordan? Gjennomføringsstrategi Hva, hvorfor og hvordan? Administrerende direktør Sven Erik Nørholm www.ptl.no Hva ønsker vi å oppnå? Optimale prosjekter Tilfredsstille reelle behov Optimal prosess/gjennomføring

Detaljer

Gjennomføringsmodeller Styring av store og tverrfaglige prosjekteringsoppdrag

Gjennomføringsmodeller Styring av store og tverrfaglige prosjekteringsoppdrag Den kloke tegning 23. oktober 2013 Gjennomføringsmodeller Styring av store og tverrfaglige prosjekteringsoppdrag Stine Bjønnstu Holthe Agenda 1. Erfaringer fra olje og gass 2. Gjennomføringsmodeller og

Detaljer

PTL - modellen Prosjektgjennomføring i samhandling

PTL - modellen Prosjektgjennomføring i samhandling PTL - modellen Prosjektgjennomføring i samhandling Side 1 av 8 0. Innledning For å oppnå bedre prosjektgjennomføring har PTL AS i samarbeid med oppdragsgivere utviklet en alternativ gjennomføringsmodell

Detaljer

Hva er byggeledelse? 03.09.2013 Elisabeth Aase

Hva er byggeledelse? 03.09.2013 Elisabeth Aase Hva er byggeledelse? 03.09.2013 Elisabeth Aase Byggeledelse Å se til at entreprenøren(e) leverer det de har påtatt seg å levere til avtalt tid med avtalt kvalitet til avtalt pris Aase Byggeadministrasjon

Detaljer

Erfaringer med bruk av BIM - teknologi i prosjekteringsfasen

Erfaringer med bruk av BIM - teknologi i prosjekteringsfasen Erfaringer med bruk av BIM - teknologi i prosjekteringsfasen Norsk Ståldag 2009 Grand Hotell Oslo 27. oktober 2009 Thor Ørjan Holt Agenda Begrepsforvirring Hvordan passer BIM inn i Multiconsults kjernevirksomhet

Detaljer

Entreprisemodeller og kontrakter. 05.10.2010 Larsen Atterås og Brosvik AS 1

Entreprisemodeller og kontrakter. 05.10.2010 Larsen Atterås og Brosvik AS 1 Entreprisemodeller og kontrakter 05.10.2010 Larsen Atterås og Brosvik AS 1 Introduksjon - foreleser Stig Hole Prosjekt- og prosjekteringsleder i LAB Bygg og anlegg, Bergen Ingeniørhøyskole, 1984 NTH, Bygg,

Detaljer

«Smartere bygging» Innspill til viktigste fokuspunkter «Handlingsrommet i totalentreprise utnyttes ikke godt nok» 11.06.2013/Kjell Håvard Nilsen

«Smartere bygging» Innspill til viktigste fokuspunkter «Handlingsrommet i totalentreprise utnyttes ikke godt nok» 11.06.2013/Kjell Håvard Nilsen «Smartere bygging» Innspill til viktigste fokuspunkter «Handlingsrommet i totalentreprise utnyttes ikke godt nok» 11.06.2013/Kjell Håvard Nilsen HISTORIEN Delte entrepriser - kontrahering etter NS8405

Detaljer

Entreprenørens ønske om den perfekte byggeleder

Entreprenørens ønske om den perfekte byggeleder Entreprenørens ønske om den perfekte byggeleder johan.arnt.vatnan@metier.no FBA- Vækerø-Oslo 02.06.16 MORGENDAGENS PROSJEKTLEDELSE. I DAG. Side 2 MORGENDAGENS PROSJEKTLEDELSE. I DAG. METIER Forretningsidé:

Detaljer

Forventninger til rådgiverbransjen fra Bane NOR som byggherre

Forventninger til rådgiverbransjen fra Bane NOR som byggherre Forventninger til rådgiverbransjen fra Bane NOR som byggherre Helga Nes Utbyggingsdirektør RIFs årsmøte 27. april 2017 Agenda for presentasjonen Innledning Noen fakta om jernbane Erfaringer fra samarbeid

Detaljer

GJENNOMFØRINGSMODELL. Betyr disse noe for verdi for byggeier? Tom

GJENNOMFØRINGSMODELL. Betyr disse noe for verdi for byggeier? Tom GJENNOMFØRINGSMODELL Betyr disse noe for verdi for byggeier? Tom MÅLSETNING MED PÅGÅENDE ARBEID ER Å KARTLEGGE ERFARINGER FRA ULIKE GJENNOMFØRINGSMODELLER : Fremskaffe dokumentasjon som beskriver: Metodikk

Detaljer

Konkurransegrunnlag Del II Bilag A2 ARBEIDSOMFANG Totalentreprise

Konkurransegrunnlag Del II Bilag A2 ARBEIDSOMFANG Totalentreprise Konkurransegrunnlag Del II Bilag A2 ARBEIDSOMFANG Totalentreprise Innhold 1 Organisering av prosjektet... 3 1.1 Organisering generelt 3 1.2 Ansvarsroller iht. Plan- og bygningslov 3 1.3 Ansvarsroller iht.

Detaljer

Entreprisemodeller Særlig om Samspillkontrakter

Entreprisemodeller Særlig om Samspillkontrakter Entreprisemodeller Særlig om Samspillkontrakter Finseseminaret 18.04.2013 OSLO TØNSBERG BERGEN ÅLESUND TRONDHEIM TROMSØ www.steenstrup.no Elementer i et bygge- eller anleggsprosjekt Finansiering Tomt Idé

Detaljer

Kursdagene 2012 Hvordan beskrive betongkonstruksjoner riktig - Betongstandardene og grensesnittet mellom disse - Produksjonsunderlaget

Kursdagene 2012 Hvordan beskrive betongkonstruksjoner riktig - Betongstandardene og grensesnittet mellom disse - Produksjonsunderlaget Kursdagene 2012 Hvordan beskrive betongkonstruksjoner riktig - Betongstandardene og grensesnittet mellom disse - Produksjonsunderlaget 5. 6. januar 2012 NTNU Entrepriseformer (4) Foreleser: Pål Jacob Gjerp

Detaljer

SamBIM Samhandling i byggeprosesser med BIM som katalysator. Årskonferanse 2015- Oscar og vennene hans

SamBIM Samhandling i byggeprosesser med BIM som katalysator. Årskonferanse 2015- Oscar og vennene hans SamBIM Samhandling i byggeprosesser med BIM som katalysator Årskonferanse 2015- Oscar og vennene hans HVA ER SAMBIM? Innovasjonsprosjekt (BIA) finansiert av Norges Forskningsråd. Støtte fra NFR 10,7 mill

Detaljer

«Gjennomføring av OPS kontrakten» utvikling, bygging, finansiering, drift og vedlikehold. Eirik Gjelsvik, konsernsjef BackeGruppen

«Gjennomføring av OPS kontrakten» utvikling, bygging, finansiering, drift og vedlikehold. Eirik Gjelsvik, konsernsjef BackeGruppen «Gjennomføring av OPS kontrakten» utvikling, bygging, finansiering, drift og vedlikehold Eirik Gjelsvik, konsernsjef BackeGruppen OPS et innovativt valg? - Gardermoen 10-11 Februar 2015 12.02.2015 Gjennomføring

Detaljer

Entreprenørens ønske om den perfekte byggeleder. Jørgen Hals

Entreprenørens ønske om den perfekte byggeleder. Jørgen Hals Entreprenørens ønske om den perfekte byggeleder Jørgen Hals BM ENTREPRENØR- OG W INDUSTRIKONSERNET AF GRUPPEN Omsetning i 2007 på 5.538 millioner Resultat før skatt på 232 millioner Notert på Oslo Børs

Detaljer

Hvordan sikre valg av optimal kontraktstrategi?

Hvordan sikre valg av optimal kontraktstrategi? Hvordan sikre valg av optimal kontraktstrategi? Morten Aagaard, Metier Legal 26 januar 2016 All rights reserved - Metier AS - BETTER PROJECTS Innhold Arbeid med kontraktstrategi Kravspesifikasjoner og

Detaljer

EVU KURS PROSJEKTERINGSLEDELSE 2014/15

EVU KURS PROSJEKTERINGSLEDELSE 2014/15 EVU KURS PROSJEKTERINGSLEDELSE 2014/15 Formål Formålet med kurset er å kvalifisere deltakerne innenfor fagområdet prosjekteringsledelse (Building Design Management), gi deltakerne en teoretisk bakgrunn

Detaljer

Hva hensyntas når Statsbygg velger kontraktstrategi i byggeprosjekter?

Hva hensyntas når Statsbygg velger kontraktstrategi i byggeprosjekter? Hva hensyntas når Statsbygg velger kontraktstrategi i byggeprosjekter? Tre entrepriseformer Byggherrestyrt entreprise NS 8405 og Blåboka NS 8406 og Entrepriseboka Totalentreprise NS 8407 og Totalentrepriseboka

Detaljer

SamBIM. Samhandling i byggeprosesser med BIM som katalysator. bs konferansen 2015

SamBIM. Samhandling i byggeprosesser med BIM som katalysator. bs konferansen 2015 SamBIM Samhandling i byggeprosesser med BIM som katalysator bs konferansen 2015 Hva er SamBIM? Innovasjonsprosjekt(BIA) finansiert av Norges Forskningsråd. Økonomi Støtte franfr 10,7 mill Egeninnsats fra

Detaljer

Kvalitetssikring av. Rikshospitalet - Radiumhospitalet HF Forskningsbygget. Byggeprosjektene ved R-R HF

Kvalitetssikring av. Rikshospitalet - Radiumhospitalet HF Forskningsbygget. Byggeprosjektene ved R-R HF Kvalitetssikring av byggeprosjektene ved Rikshospitalet - Radiumhospitalet HF Forskningsbygget På oppdrag fra: Utarbeidet av: Byggeprosjektene ved R-R HF Terramar AS Dato: 8. juli 2005 SAMMENDRAG Terramar

Detaljer

Byggekostnadsprogrammet. Hvordan unngå prosjekteringsfeil RESULTATER

Byggekostnadsprogrammet. Hvordan unngå prosjekteringsfeil RESULTATER Byggekostnadsprogrammet Hvordan unngå prosjekteringsfeil RESULTATER Kvalitetssjef Endre Grimsmo COWI AS 1 Målsetting Prosjektets mål er å kartlegge årsaker til prosjekteringsfeil i forskjellige typer prosjekter,

Detaljer

Etablert 1992 Driver entreprenørvirksomhet og er en del av BundeGruppen Bygger og rehabiliterer: Næringsbygg og boliger, for privat og offentlige i

Etablert 1992 Driver entreprenørvirksomhet og er en del av BundeGruppen Bygger og rehabiliterer: Næringsbygg og boliger, for privat og offentlige i Etablert 1992 Driver entreprenørvirksomhet og er en del av BundeGruppen Bygger og rehabiliterer: Næringsbygg og boliger, for privat og offentlige i Oslo og Akershus 185 ansatte Omsetning 2013: 1,2 milliarder,

Detaljer

Innhold. Hvorfor en ITB-standard? Hva er målet med standarden? Rollen som ITB-ansvarlig. Standardens oppbygging og innhold

Innhold. Hvorfor en ITB-standard? Hva er målet med standarden? Rollen som ITB-ansvarlig. Standardens oppbygging og innhold Innhold Hvorfor en ITB-standard? Hva er målet med standarden? Rollen som ITB-ansvarlig Standardens oppbygging og innhold Hvordan bruke standarden i praktisk prosjektering 07.03.2014 NS 3935 ITB, Integrerte

Detaljer

Statoil, Fornebu og utvikling av a- lab s kvalitetssystem NAL 28.01.14

Statoil, Fornebu og utvikling av a- lab s kvalitetssystem NAL 28.01.14 Statoil, Fornebu og utvikling av a- lab s kvalitetssystem NAL 28.01.14 Statoil office, Fornebu, Oslo Arkitektur : a- lab s overordnete målsetninger En bevissthet om hvordan man skaper arkitektur av høy

Detaljer

Undervisningsbygg Oslo KF

Undervisningsbygg Oslo KF Samspill og BIM 22. mars 2012 Ragnar H. Jacobsen 3/26/2012 2 Undervisningsbygg Oslo KF Undervisningsbygg Oslo KF er et kommunalt foretak i Oslo kommune, som har til oppgave å utvikle, bygge, drifte og

Detaljer

Anbudskrav og anbudsprosesser i Hedmark fylkeskommune. Eiendomssjef Arne Schei,

Anbudskrav og anbudsprosesser i Hedmark fylkeskommune. Eiendomssjef Arne Schei, Anbudskrav og anbudsprosesser i Hedmark fylkeskommune Eiendomssjef Arne Schei, 18.02.2014 Organisering av investeringsprosjekter Alle investeringsprosjekter organisere i hht: Prosjekthåndbok For Hedmark

Detaljer

Har kommunen rutiner for styring av byggeprosjekter- og er de gode nok?

Har kommunen rutiner for styring av byggeprosjekter- og er de gode nok? Har kommunen rutiner for styring av byggeprosjekter- og er de gode nok? Kommunalteknikk 2013 Fornebu 15.05.2013 Utbyggingssjef Kristine Hjellup Horne 1 Tall og fakta 191 kvadratkilometer 9776 netto pendler

Detaljer

GRUPPE 1 - PROSJEKTOPPSTART

GRUPPE 1 - PROSJEKTOPPSTART GRUPPE 1 - PROSJEKTOPPSTART Prosjektoppstart Prosjektering tidligfase Prosjektering detaljfase Bygging Overdragelse/ FDV Prosjektoppstart Prosjektering tidligfase Prosjektering detaljfase Bygging Overdragelse/

Detaljer

HVEM ER VI EN PROSJEKTERINGSLEDERS UTFORDRINGER 12/15/2014

HVEM ER VI EN PROSJEKTERINGSLEDERS UTFORDRINGER 12/15/2014 EN PROSJEKTERINGSLEDERS UTFORDRINGER Scandic Lerkendal, Trondheim 07.01.15 Karianne Skrindo og Sigrunn Duaas Veidekke Entreprenør AS, distrikt Trondheim HVEM ER VI Prosjekteringsledere (PRL) hos Veidekke

Detaljer

STATSBYGG SOM BYGGHERRE - FORVENTNINGER TIL PROSJEKTERENDE/ENTREPRENØR. Kurs prosjekteringsledelse Tekna/Nito 06.01.2015 Alexander Strand-Omreng

STATSBYGG SOM BYGGHERRE - FORVENTNINGER TIL PROSJEKTERENDE/ENTREPRENØR. Kurs prosjekteringsledelse Tekna/Nito 06.01.2015 Alexander Strand-Omreng STATSBYGG SOM BYGGHERRE - FORVENTNINGER TIL PROSJEKTERENDE/ENTREPRENØR Kurs prosjekteringsledelse Tekna/Nito 06.01.2015 Alexander Strand-Omreng HVA ER PROSJEKTERINGSLEDELSE? Byggebransjens viktigste og

Detaljer

Ytelsesspesifikasjon for landskapsarkitekt for HOS Depotbygg Forsvarsbygg Utvikling Vest YTELSESSPESIFIKASJON FOR LANDSKAPSARKITEKT

Ytelsesspesifikasjon for landskapsarkitekt for HOS Depotbygg Forsvarsbygg Utvikling Vest YTELSESSPESIFIKASJON FOR LANDSKAPSARKITEKT YTELSESSPESIFIKASJON FOR LANDSKAPSARKITEKT LARK Engasjement i faser f.o.m. Detaljprosjekt avhenger av opsjonsinnløsning Fase Post Aktivitet Dokument 1. ORGANISERING 1.1 Ingen ytelser under pkt. 1. Organisering.

Detaljer

UNINETT. Fysisk infrastruktur fagdag. UFS 121 Retningslinjer for prosjektering av UH-bygg, IKT- og AVinfrastruktur

UNINETT. Fysisk infrastruktur fagdag. UFS 121 Retningslinjer for prosjektering av UH-bygg, IKT- og AVinfrastruktur UNINETT Fysisk infrastruktur fagdag UFS 121 Retningslinjer for prosjektering av UH-bygg, IKT- og AVinfrastruktur Stein Ottar Nygaard sony@cowi.no 1 Et bygg blir til Kjennetegn for byggeprosjekter i UH-sektoren

Detaljer

Utbyggingsenheten. Stavsetsvingen 1 totalentreprise

Utbyggingsenheten. Stavsetsvingen 1 totalentreprise Utbyggingsenheten Stavsetsvingen 1 totalentreprise BILAG A ARBEIDSOMFANG U:\500000\EUPU\Utleieboliger_prosjekt\Stavsetsvingen 1 - mulighetsstudie 90460861\03 - Kontrakter og rettslige spørsmål\03.3 - kontrakter

Detaljer

Valg av entrepriseformer. Byggeleders rolle ved ulike entrepriseformer

Valg av entrepriseformer. Byggeleders rolle ved ulike entrepriseformer Valg av entrepriseformer Byggeleders rolle ved ulike entrepriseformer Om OBA Stiftet 1996 7 ansatte Oppdrag primært oslo /østlandsområdet Oppdragsgivere store profesjonelle utbyggere OBA s arbeidsfelt

Detaljer

Oslo kommune og Oslo universitetssykehus (OUS) planlegger å etablere en Storbylegevakt på Aker sykehusområde.

Oslo kommune og Oslo universitetssykehus (OUS) planlegger å etablere en Storbylegevakt på Aker sykehusområde. 1 Generelt om prosjektet 1.1 Innledning Oslo kommune og Oslo universitetssykehus (OUS) planlegger å etablere en Storbylegevakt på Aker sykehusområde. Byrådsavdeling for eldre, helse og sosiale tjenester

Detaljer

«Tidevannssonen» mellom prosjekt og drift viktige elementer i entreprisekontraktene for å sikre en god driftsfase

«Tidevannssonen» mellom prosjekt og drift viktige elementer i entreprisekontraktene for å sikre en god driftsfase «Tidevannssonen» mellom prosjekt og drift viktige elementer i entreprisekontraktene for å sikre en god driftsfase Oslo, 27. november 2014 Advokat Rolf W. Markussen Rolf W. Markussen 182 Den tradisjonelle

Detaljer

INSTRUKS FOR ARKITEKT (ARK). GENERAL- /HOVED-/ DELTE ENTREPRISER

INSTRUKS FOR ARKITEKT (ARK). GENERAL- /HOVED-/ DELTE ENTREPRISER INSTRUKS FOR ARKITEKT (ARK). GENERAL- /HOVED-/ DELTE ENTREPRISER For prosjekt: Dato: Arkitekts hovedoppgaver: Arkitekt (ARK.) skal forestå de arbeider som normalt tillegges arkitektrollen i en byggesak

Detaljer

Samspill og BIM. 7. mars 2012. Ragnar H. Jacobsen 08.03.12

Samspill og BIM. 7. mars 2012. Ragnar H. Jacobsen 08.03.12 Samspill og BIM 7. mars 2012 Ragnar H. Jacobsen 08.03.12 2 Undervisningsbygg Oslo KF Undervisningsbygg Oslo KF er et kommunalt foretak i Oslo kommune, som har til oppgave å utvikle, bygge, drifte og forvalte

Detaljer

YTELSESBESKRIVELSE FOR ARKITEKT BYGGHERRESTYRTE ENTREPRISER (Standardytelser og avkryssede variable ytelser skal inngå i leveransen)

YTELSESBESKRIVELSE FOR ARKITEKT BYGGHERRESTYRTE ENTREPRISER (Standardytelser og avkryssede variable ytelser skal inngå i leveransen) MYNDIGHET, LOVVERK YTELSESBESKRIVELSE FOR ARKITEKT BYGGHERRESTYRTE ENTREPRISER (Standardytelser og avkryssede variable ytelser skal inngå i leveransen) For prosjekt: Neumannsgate 1 Dato: Arkitekts hovedoppgaver:

Detaljer

To nye sykehjem i Porsgrunn

To nye sykehjem i Porsgrunn Eiendomsforvaltningen To nye sykehjem i Porsgrunn Åpen anbudskonkurranse Gjennomgående samspill med insitament Informasjonsmøte - 28. juni 2013 Program: 1. Orientere om prosjektet, bakgrunn, mål og innhold

Detaljer

2.12 Møtedeltakelse X Angi ca. antall møter

2.12 Møtedeltakelse X Angi ca. antall møter YTELSESSPESIFIKASJON FOR LANDSKAPSARKITEKT - LARK 1. ORGANISERING 1.1 Ingen ytelser under pkt. 1. Organisering. 2. PROGRAMMERING 2.1 Vurdere tidsplan i samarbeid med PGL/PL Innspill til fremdriftsplan

Detaljer

Helge Haavardtun. Eiendomssjef Hordaland fylkeskommune

Helge Haavardtun. Eiendomssjef Hordaland fylkeskommune Helge Haavardtun Eiendomssjef Hordaland fylkeskommune Regulering (vurdering) av byggherrens risiko gjennom konkurransegrunnlaget Offentlig byggherre Politisk behandling Innkjøpsforskriften Gjennomføringsmodeller

Detaljer

MULTICONSULT Hvordan unngå prosjekteringsfeil Gjennomføringsplan - hva betyr det for mitt prosjekt Odd Helge Stormark senioringeniør Multiconsult AS 1

MULTICONSULT Hvordan unngå prosjekteringsfeil Gjennomføringsplan - hva betyr det for mitt prosjekt Odd Helge Stormark senioringeniør Multiconsult AS 1 MULTICONSULT Hvordan unngå prosjekteringsfeil Gjennomføringsplan - hva betyr det for mitt prosjekt Odd Helge Stormark senioringeniør Multiconsult AS 1 Revisjon av Plan og bygningslov Krav til gjennomføringsplan

Detaljer

YTELSESBESKRIVELSE FOR ARKITEKT BYGGHERRESTYRTE ENTREPRISER (Standardytelser og avkryssede variable ytelser skal inngå i leveransen)

YTELSESBESKRIVELSE FOR ARKITEKT BYGGHERRESTYRTE ENTREPRISER (Standardytelser og avkryssede variable ytelser skal inngå i leveransen) MYNDIGHET, LOVVERK Rev. 08.03.2013 YTELSESBESKRIVELSE FOR ARKITEKT BYGGHERRESTYRTE ENTREPRISER (Standardytelser og avkryssede variable ytelser skal inngå i leveransen) For prosjekt: Sandviken helse og

Detaljer

Byggeledelse - Byggelederens rolle. Dr. ing Øystein H. Meland

Byggeledelse - Byggelederens rolle. Dr. ing Øystein H. Meland Byggeledelse - Byggelederens rolle Dr. ing Øystein H. Meland Byggeledelse Økonomiske rammer Kvalitative rammer Samordnet og helhetlig: Organisere Kommunisere Bemanne Form og uttrykk Modell Ressurser Teknisk

Detaljer

Side 1. Systematisk ferdigstillelse Per Roger Johansen

Side 1. Systematisk ferdigstillelse Per Roger Johansen Side 1 Systematisk ferdigstillelse Per Roger Johansen Terramar - noen referanseprosjekter Solkraftanlegg for Statkraft i Italia Livsvitenskap Kunsthøgskolen i Bergen, KHiB Høgskolen i Bergen, HiB Beredskapssenteret

Detaljer

YTELSESBESKRIVELSE FOR ARKITEKT BYGGHERRESTYRTE ENTREPRISER (Standardytelser og avkryssede variable ytelser skal inngå i leveransen)

YTELSESBESKRIVELSE FOR ARKITEKT BYGGHERRESTYRTE ENTREPRISER (Standardytelser og avkryssede variable ytelser skal inngå i leveransen) MYNDIGHET, LOVVERK YTELSESBESKRIVELSE FOR ARKITEKT BYGGHERRESTYRTE ENTREPRISER (Standardytelser og avkryssede variable ytelser skal inngå i leveransen) For prosjekt: NØDSTRØMSFORSYNING, SYKEHJEM I BERGEN

Detaljer

Hegg skole. Miljøplan MILJØPLAN. Nye Hegg skole

Hegg skole. Miljøplan MILJØPLAN. Nye Hegg skole 28.11.2012 MILJØPLAN Nye Hegg skole 1 ORIENTERING 3 1.1 GENERELT 3 1.2 VISJON - MILJØAMBISJONER 3 2 MILJØSTYRING I PROSJEKTET 4 2.1 ORGANISERING OG ANSVAR 4 2.1 PROSEDYRER OG RUTINER 4 2.1.1 Oppdatering

Detaljer

TEMA. Målsetning behovet. Organisering og bemanning. Tidsplan. Dialogkonferansen. LCC beregninger. Entreprisemodell. Usikkerhetsanalysen

TEMA. Målsetning behovet. Organisering og bemanning. Tidsplan. Dialogkonferansen. LCC beregninger. Entreprisemodell. Usikkerhetsanalysen HOLMEN SVØMMEHALL TEMA Målsetning behovet. Organisering og bemanning Tidsplan Dialogkonferansen LCC beregninger Entreprisemodell. Usikkerhetsanalysen Energiløsninger Behovet og målseting Bestilling Asker

Detaljer

DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF

DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 08/09 Saksbeh. Monika Pedersen Jour.nr Fagavd. Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. av Styret Møtedato 06.02.2009 08/09 SKOGER SKOLE Innstilling til: Styret i Drammen

Detaljer

Byggeledelse - Byggelederens rolle. Dr. ing Øystein H. Meland

Byggeledelse - Byggelederens rolle. Dr. ing Øystein H. Meland Byggeledelse - Byggelederens rolle Dr. ing Øystein H. Meland Byggeledelse Økonomiske rammer Kvalitative rammer Samordnet og helhetlig: Modell Ressurser Organisere Kommunisere Bemanne Planlegge Motivere

Detaljer

YTELSESBESKRIVELSE FOR RÅDGIVER I BYGGETEKNIKK BYGGHERRESTYRTE ENTREPRISER (Standardytelser og avkryssede variable ytelser skal inngå i leveransen)

YTELSESBESKRIVELSE FOR RÅDGIVER I BYGGETEKNIKK BYGGHERRESTYRTE ENTREPRISER (Standardytelser og avkryssede variable ytelser skal inngå i leveransen) YTELSESBESKRIVELSE FOR RÅDGIVER I BYGGETEKNIKK BYGGHERRESTYRTE ENTREPRISER (Standardytelser og avkryssede variable ytelser skal inngå i leveransen) For prosjekt: Skeie skole kapasitetsutvidelse 2013 Dato:

Detaljer

Den røde tråd Fra prosjektering og produksjon til overlevering og drift

Den røde tråd Fra prosjektering og produksjon til overlevering og drift 1 OVERTAKELSE OG DRIFT AV BYGNINGER NBEF TFSK Thon Hotel Vika Atrium 09.05.12 Den røde tråd Fra prosjektering og produksjon til overlevering og drift Johan Arnt: Utdannelse: BI 1990, bedriftsøkonom Ingeniørvåpenet,

Detaljer

STRATEGI FOR GJENNOMFØRING AV BYGGESAK. Sandnes kommunale eiendom KF ved Torbjørn Sterri

STRATEGI FOR GJENNOMFØRING AV BYGGESAK. Sandnes kommunale eiendom KF ved Torbjørn Sterri N O T A T prosjekt vedrørende distribusjon SANDNES RÅDHUS STRATEGI FOR GJENNOMFØRING AV BYGGESAK Sandnes kommunale eiendom KF ved Torbjørn Sterri 01 GENERELT Sandnes kommunale eiendom KF har bedt om innspill

Detaljer

YT-krav prosjekteringsgruppe

YT-krav prosjekteringsgruppe YT-krav prosjekteringsgruppe INNLEDNING... 2 HOVEDOPPGAVE... 2 SÆRSKILTE YTELSER I PROSJEKTERINGSPROSESSEN... 3 SÆRSKILTE YTELSER I SKISSE-/FORPROSJEKTFASEN... 4 OM SKISSEPROSJEKTFASEN:... 4 OM FORPROSJEKTFASEN:...

Detaljer

Prosjektadministrativ håndbok PA-bok

Prosjektadministrativ håndbok PA-bok AFK eiendom FKF 7.02a PA BOK Fylke dato: 25.10.2012 Filnavn: FEF dato: Side: 1 av 14 Prosjektadministrativ håndbok PA-bok Prosjekt nr: --------- Prosjekt navn: ---------- Merknad: Malen må tilpasses det

Detaljer

YTELSESBESKRIVELSE NORD-AURDAL UNGDOMSSKOLE (NAUS) OG VALDRESHALLEN YTELSESBESKRIVELSE NORD-AURDAL UNGDOMSSKOLE OG VALDRESHALLEN

YTELSESBESKRIVELSE NORD-AURDAL UNGDOMSSKOLE (NAUS) OG VALDRESHALLEN YTELSESBESKRIVELSE NORD-AURDAL UNGDOMSSKOLE OG VALDRESHALLEN YTELSESBESKRIVELSE NORD-AURDAL UNGDOMSSKOLE (NAUS) OG VALDRESHALLEN 2015-09-07 Side 1 av 9 Innhold 1 INNLEDENDE BESTEMMELSER 3 2 FORPROSJEKT 4 3 OPSJONER 7 3.1 OPSJON: KRAV OG FUNKSJONSBESKRIVELSE SOM

Detaljer

Oslo Lufthavn T2. Lars Ødemark, COWI AS - Disiplinleder akustikk - Entreprise 72588 PA-anlegg

Oslo Lufthavn T2. Lars Ødemark, COWI AS - Disiplinleder akustikk - Entreprise 72588 PA-anlegg Oslo Lufthavn T2 Lars Ødemark, COWI AS - Disiplinleder akustikk - Entreprise 72588 PA-anlegg Oslo Lufthavn, Gardermoen i dag Hva er T2? Utvidelse av eksisterende Terminal for å øke kapasiteten fra dagens

Detaljer

De sentrale rettslige elementene i en partneringkontrakt

De sentrale rettslige elementene i en partneringkontrakt De sentrale rettslige elementene i en partneringkontrakt Holmsbuseminaret 2006 1. Innledning Hva særpreger modellene? Tidspunktet for kontrahering av entreprenør/leverandør Fordeling av ansvar, risiko

Detaljer

Rådgiverkontrakter - hvilke kontrakter fungerer? Bærum Kommunes erfaringer:

Rådgiverkontrakter - hvilke kontrakter fungerer? Bærum Kommunes erfaringer: EIENDOM Egen Utbyggingsenhet med prosjektansvarlige for rehabilitering og nybygg. Bygger for ca. kr. 600 mill i 2011. Har noen få fagressurser til støtte i prosjekter. Forvalter ca. 750.000 m² bygningsmasse

Detaljer

KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-A OPPDRAGET NS 8407

KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-A OPPDRAGET NS 8407 KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-A OPPDRAGET NS 8407 Prosjektnavn: Ny stasjon til Grensevakten i nord- Drivstoffanlegg Prosjektnummer: 2455277 Kontraktsnummer: 451043 INNHOLD 1 INNLEDNING... 3 2 ORIENTERING

Detaljer

INSTRUKS FOR RÅDGIVER I BYGGETEKN. (RIB) GENERAL- /HOVED-/ DELTE ENTREPRISER

INSTRUKS FOR RÅDGIVER I BYGGETEKN. (RIB) GENERAL- /HOVED-/ DELTE ENTREPRISER INSTRUKS FOR RÅDGIVER I BYGGETEKN. (RIB) GENERAL- /HOVED-/ DELTE ENTREPRISER For prosjekt: Dato: RIBs hovedoppgaver: RIB skal forestå de arbeider som normalt tillegges rådgiver for byggeteknikk i en byggesak,

Detaljer

TOTALENTREPRISE FILLAN BARNEHAGE, NYBYGG

TOTALENTREPRISE FILLAN BARNEHAGE, NYBYGG HITRA KOMMUNE TOTALENTREPRISE FILLAN BARNEHAGE, NYBYGG TILBUDSSKJEMA 1 PRISSAMMENDRAG Undertegnede tilbyr å utføre følgende arbeider/ leveranser som beskrevet i tilbudsdokumentene for: 1.1 Rigg og drift,

Detaljer

HR PROSJEKT AS. HR Prosjekt TO VIKTIGE FORUTSETNINGER FOR GODE DRIFT- OG VEDLIKEHOLDSKOSTNADER: 1) GJENNOMFØRINGSMODELL 2) AKTØRENE

HR PROSJEKT AS. HR Prosjekt TO VIKTIGE FORUTSETNINGER FOR GODE DRIFT- OG VEDLIKEHOLDSKOSTNADER: 1) GJENNOMFØRINGSMODELL 2) AKTØRENE OVERTAGELSE OG DRIFT AV BYGNINGER VELLYKKET FERDIGSTILLELSE HR PROSJEKT AS v/ ARNE SURÉN www.hrprosjekt.no TO VIKTIGE FORUTSETNINGER FOR GODE DRIFT- OG VEDLIKEHOLDSKOSTNADER: 1) GJENNOMFØRINGSMODELL 2)

Detaljer

Den røde tråd Fra prosjektering og produksjon til overlevering og drift

Den røde tråd Fra prosjektering og produksjon til overlevering og drift 1 OVERTAKELSE OG DRIFT AV BYGNINGER TFSK Hotel 33-27.11.14 Den røde tråd Fra prosjektering og produksjon til overlevering og drift johan.arnt.vatnan@metier.no Side 2 MORGENDAGENS PROSJEKTLEDELSE. I DAG.

Detaljer

TERTIALRAPPORT 2. TERTIAL 2016 Status per kuttdato

TERTIALRAPPORT 2. TERTIAL 2016 Status per kuttdato TERTIALRAPPORT 2. TERTIAL 2016 per kuttdato 28.08.16 Rev. Dato Beskrivelse Utgitt av Sjekket av Godkjent av 0.2 UFI 29.09.16 Utgitt etter korreksjon i PS JAV IGR JAV 0.1 UFI 07.09.16 Utgitt for IDK EIS

Detaljer

YTELSESBESKRIVELSE FOR PROSJEKTERINGSLEDER BYGGHERRESTYRTE ENTREPRISER (Standardytelser og avkryssede variable ytelser skal inngå i leveransen)

YTELSESBESKRIVELSE FOR PROSJEKTERINGSLEDER BYGGHERRESTYRTE ENTREPRISER (Standardytelser og avkryssede variable ytelser skal inngå i leveransen) MYNDIGHET, LOVVERK Rev. 08.03.2013 YTELSESBESKRIVELSE FOR PROSJEKTERINGSLEDER BYGGHERRESTYRTE ENTREPRISER (Standardytelser og avkryssede variable ytelser skal inngå i leveransen) For prosjekt: Dato: Prosjekteringsleders

Detaljer

Kursdagene Erfaringer med trimmet prosjektering trimmet bygging. Kvalitetssjef Endre Grimsmo COWI AS. COWI presentasjon

Kursdagene Erfaringer med trimmet prosjektering trimmet bygging. Kvalitetssjef Endre Grimsmo COWI AS. COWI presentasjon Kursdagene 2009 Erfaringer med trimmet prosjektering trimmet bygging Kvalitetssjef Endre Grimsmo COWI AS 1 Gruppeoppgave Erfaring fra prosjekt Hvordan unngå prosjekteringsfeil Partene i byggebransjen kommer

Detaljer

Avtaleutvalget oppsummering siste år

Avtaleutvalget oppsummering siste år Avtaleutvalget oppsummering siste år Utvalgets medlemmer: Erik Wald Jacobsen, leder tom juni 2014 Lars Christensen, leder fom juni 2014 Lise Ringheim, nestleder Petter Kongsli, medlem Osmund Lie, medlem

Detaljer

Rom for oppvekst 2012

Rom for oppvekst 2012 Fra idé til virkelighet Rom for oppvekst 2012 Lyngdalsmodellen Erfaringer fra «Oppdragsgiver» og Bruker Rune Berntsen Kruse Smith Eiendom AS FORRETNINGSIDÉ Kruse Smith skal være en ledende entreprenør

Detaljer

21.09.2015 STRUKTURERT IDRIFTSETTELSE

21.09.2015 STRUKTURERT IDRIFTSETTELSE STRUKTURERT IDRIFTSETTELSE Strukturert idriftsettelse Hvordan strukturere ferdigstillelsen av et prosjekt Hvilke tiltak bør iverksettes for å bli helt ferdig Ansvar og roller i sluttfasen Overtagelse og

Detaljer

BYGGEARBEIDER ERFARINGER MED ULIKE PROSESSER

BYGGEARBEIDER ERFARINGER MED ULIKE PROSESSER BYGGEARBEIDER ERFARINGER MED ULIKE PROSESSER Av Svein Johnsen, Landbruk Nord Kostnadene for nye landbruksbygg kan variere mye innen samme region uten at dette kan tilskrives ulik kvalitet eller egeninnsats.

Detaljer

PMI Pub Porsgrunn - Samspill

PMI Pub Porsgrunn - Samspill PMI Pub Porsgrunn - Samspill 09.11.2015 Morten Aagaard, Advokatfirmaet Metier Legal AS Morten Aagaard Advokat, Partner Advokatfirmaet Metier Legal AS Kontaktinfo: tel +479085357 morten.aagaard@metier.no

Detaljer

TOTALENTREPRISE RENOVERING FILLAN BARNEHAGE

TOTALENTREPRISE RENOVERING FILLAN BARNEHAGE HITRA KOMMUNE TOTALENTREPRISE RENOVERING FILLAN BARNEHAGE TILBUDSSKJEMA Hitra kommune renovering Fillan barnehage 10.desember 2015 1 PRISSAMMENDRAG Undertegnede tilbyr å utføre følgende arbeider/ leveranser

Detaljer

Utbyggingsenheten. Prosjektering nye barnehager 2012-2015

Utbyggingsenheten. Prosjektering nye barnehager 2012-2015 Utbyggingsenheten BILAG A ARBEIDSOMFANG U:\500000\EUPU\Barnehager_prosjekt\4_Konkurranse Barnehager 2010-2014\Prosjekteringsgrupper barnehager 2012-2015\Konkurransegrunnlag\Del 2 Oppdragsbeskrivelse\Bilag

Detaljer

Bilag A 2 ORIENTERING OM KONTRAKTSARBEIDET

Bilag A 2 ORIENTERING OM KONTRAKTSARBEIDET Bilag A 2 ORIENTERING OM KONTRAKTSARBEIDET Orientering om kontraktsarbeidet 1 GENERELT skal som tiltakshaver bygge nytt anlegg med varmtvannsbasseng på tomt ved Ålesund sjukehus. I den sammenheng ønsker

Detaljer

Multiconsult gjennomføringsmodell integrert i prosjektering.

Multiconsult gjennomføringsmodell integrert i prosjektering. Building Smart 20. April 2015 Kvalitetssikring av BIM Multiconsult gjennomføringsmodell integrert i prosjektering. Johannes Bjarni Bjarnason Jóhannes Bjarni Bjarnason Konsernoppdrag Metode & Verktøy BIM

Detaljer

Jan Are Isaksen. Bjørn Bygg AS Prosjektleder SAMSPILLKONTRAKTER BJØRN BYGG

Jan Are Isaksen. Bjørn Bygg AS Prosjektleder SAMSPILLKONTRAKTER BJØRN BYGG Jan Are Isaksen Bjørn Bygg AS Prosjektleder A SAMSPILLKONTRAKTER Bjørn Bygg er eid av Peab 13 000 medarbeidere Sverige, Finland og Norge Notert på Stockholm børs Ca 43 mrd SEK i omsetning 2014 VICTORIA

Detaljer

Prosjektadministrativ håndbok PA-bok

Prosjektadministrativ håndbok PA-bok PA-BOK Dato: 20.11.10 Side: 1 av 14 Prosjektadministrativ håndbok PA-bok Prosjekt nr: 35175 Prosjekt navn: STRØMMEN VGS INNEKLIMAPROSJEKT FASE 2 INNHOLDSFORTEGNELSE 1.0 INNLEDNING... 7 2.0 ORGANISASJONSPLAN...

Detaljer

Hvordan lykkes med LEAN i hele prosjektet fra prosjektering, til igangkjøring tekniske anlegg

Hvordan lykkes med LEAN i hele prosjektet fra prosjektering, til igangkjøring tekniske anlegg Hvordan lykkes med LEAN i hele prosjektet fra prosjektering, til igangkjøring tekniske anlegg Lean fra A til Å Problemet i Norsk Byggenæring Noen grunner til å velge Lean i prosjekt Noen forutsetninger

Detaljer

Veidekke Entreprenør AS. Bruk av åpenbim Østensjø Skole

Veidekke Entreprenør AS. Bruk av åpenbim Østensjø Skole Veidekke Entreprenør AS Bruk av åpenbim Østensjø Skole 25.04.13 BuildingSmart Bjarte Hårklau 1 BIM på Østensjø Skole Pilot og læringsprosjekt VDC/ICE Bruk av BIM i detaljprosjekteringen Bruk av BIM i produksjon

Detaljer

YTELSESBESKRIVELSE FOR PROSJEKTERINGSLEDER (YT-PGL)

YTELSESBESKRIVELSE FOR PROSJEKTERINGSLEDER (YT-PGL) YTELSESBESKRIVELSE FOR PROSJEKTERINGSLEDER (YT-PGL) INNHOLDSFORTEGNELSE 1 INNLEDNING... 2 2 HOVEDOPPGAVE... 2 3 YTELSER I SAMTLIGE PROSJEKTFASER... 2 3.1 Administrative forhold... 2 3.2 Fremdrift... 3

Detaljer

YTELSESBESKRIVELSE FOR RÅDGIVER I ELEKTROINSTALLASJONER BYGGHERRESTYRTE ENTREPRISER

YTELSESBESKRIVELSE FOR RÅDGIVER I ELEKTROINSTALLASJONER BYGGHERRESTYRTE ENTREPRISER MYNDIGHET, LOVVERK YTELSESBESKRIVELSE FOR RÅDGIVER I ELEKTROINSTALLASJONER BYGGHERRESTYRTE ENTREPRISER (Standardytelser og avkryssede variable ytelser skal inngå i leveransen) For prosjekt: I0380 FYSAK

Detaljer

ORIENTERING OM PROSJEKTET

ORIENTERING OM PROSJEKTET ORIENTERING OM PROSJEKTET Side 1 av 5 Innholdsfortegnelse 1. Opplysninger om byggherre og engasjerte rådgivere... 3 1.1 Byggherre... 3 1.2 Prosjektering... 3 1.3 Koordinator prosjektering / byggeleder...

Detaljer

HVORDAN FORANKRE BRUK AV FUNKSJONSKRAV I EGEN BYGGHERREORGANISASJON. 27.11.15, Ragnhild Aalstad, avdelingsdirektør Faglig ressurssenter

HVORDAN FORANKRE BRUK AV FUNKSJONSKRAV I EGEN BYGGHERREORGANISASJON. 27.11.15, Ragnhild Aalstad, avdelingsdirektør Faglig ressurssenter HVORDAN FORANKRE BRUK AV FUNKSJONSKRAV I EGEN BYGGHERREORGANISASJON 27.11.15, Ragnhild Aalstad, avdelingsdirektør Faglig ressurssenter REVIDERING KRAV- OG KONTRAKTDOKUMENTER Redusere mengden krav-og kontraktdokumenter

Detaljer

KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN i BERGEN (KHiB) 5. mar. 2015: Infomøte for byggebransjen i Bergen v/ Prosjektsjef H.T. Holm, Statsbygg.

KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN i BERGEN (KHiB) 5. mar. 2015: Infomøte for byggebransjen i Bergen v/ Prosjektsjef H.T. Holm, Statsbygg. KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN i BERGEN (KHiB) 5. mar. 2015: Infomøte for byggebransjen i Bergen v/ Prosjektsjef H.T. Holm, Statsbygg Side 1 Side 2 KHIB-PROSJEKTET: FAKTA PER MARS 2015 Prosjektoppstart og arkitektkonkurranse:

Detaljer

Hamar katedralskole Byggeprosess og samspill

Hamar katedralskole Byggeprosess og samspill Hamar katedralskole Per Kr. Ljødal Prosjektleder Eiendom og Innkjøp 4 VIDEREGÅENDE SKOLER I HAMAR Ajer videregående skole Hamar katedralskole Ankerskogen videregående skole Storhamar videregående skole

Detaljer

FBA. GOD PROSJEKTERINGSLEDELSE KONTRAKTER

FBA. GOD PROSJEKTERINGSLEDELSE KONTRAKTER FBA. GOD PROSJEKTERINGSLEDELSE KONTRAKTER Regiondirektør Taale Arstad September 2011 FAVEO, Nordens største selskap innen profesjonell prosjektledelse 320 ansatte. Omsetning 456 MNOK i 2010 Tilbyr planlegging,

Detaljer

Overtagelse og drift av bygninger

Overtagelse og drift av bygninger Overtagelse og drift av bygninger 26.november 2014 Harald Hasfjord / Prosjektsjef Prosjekt Midt designer, produserer, drifter og vedlikeholder brukervennlige og energieffektive løsninger for bygg, infrastruktur

Detaljer