En kort introduksjon til kurset - God prosjekteringsledelse Begrepsavklaringer - byggeprosess - faser
|
|
- Emilie Thorstensen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 En kort introduksjon til kurset - God prosjekteringsledelse Begrepsavklaringer - byggeprosess - faser Trondheim, 06. januar 2015 Gunnar Ole Granheim
2 Hva skal jeg snakke om? Faser i et byggeprosjekt Kontrakter og faser Hvordan påvirker ulike kontraktsformer styringen av prosjekteringen? 2
3 Hva er et byggeprosjekt? Et prosjekt er et tidsavgrenset målrettet engangsforetak (bygg, anlegg) med gitt kostnadsramme budsjett 3
4 Bygg- og anleggsprosjekt Et bygg-/anleggsprosjekt gjennomgår flere ulike faser fra ide fram til ferdig realisering I Multiconsult arbeider vi med prosjekter innen 6 forretningsområder Innholdet i, omfanget av og betegnelsen på hver fase varierer fra forretningsområde til forretningsområde 4
5 Prosjektfaser i ulike forretningsområder Bygg og eiendom Industri Olje & gass Samferdsel og infrastruktur Energi Miljø og naturressurser Faser Regulering Programmering Skisseprosjekt Forprosjekt Detaljprosjekt Bygging Drift Riving Utredning/rådgivning/analyse Utredning / analyse / plan Faser Studie / skisseprosjekt Forprosjekt Detaljprosjekt Innkjøp / kontrakt Bygging Driftsforberedelse / oppstart Drift / vedlikehold / modifikasjoner Demolering / fjerning Forskning og utredning Identifikasjon/ utredning/ analyse Faser Reguleringsplan/ Detaljplan/ Forprosjekt Byggeplan/ detaljprosjekt F A S E R Driftsforbered Drift / Utredning / Studie / analyse / plan skisseprosjekt Forprosjekt Detaljprosjekt Innkjøp / kontrakt Bygging else / oppstart vedlikehold / modifikasjon Demolering / fjerning Konseptvurdering Skisseprosjekt Kommunedelplan Gjennomføring Faser Drift / Studie / Detaljprosjekt kontrakt oppstart modifik./ Innkjøp / Søknader Forprosjekt Bygging Driftsforberedelse / vedlikeh./ skisseprosjekt rehabilit. Faser, miljøplanlegging, -prosjektering og -oppfølging Utredninger Skisseprosjekt Forprosjekt Detaljprosjekt Bygging Drift, vedlikehold og modifikasjon Riving, avhending Drift Demolering / fjerning Miljøovervåking 5
6 Faser i et bygg- og eiendomsprosjekt Programmering Skisseprosjekt Forprosjekt Detaljprosjekt Bygging Ferdigstillelse Drift Hver fase har sine fasemål og sine oppgaver 6
7 Faser i et byggeprosjekt - Programmering Programmering Skisseprosjekt Forprosjekt Detaljprosjekt Bygging Ferdigstillelse Drift Hensikt: Utvikle byggeprogram basert på byggherrens behov og definerte programkrav Innhold: Funksjonskrav, bruker- og miljøkrav, tekniske avklaringer, prinsipielle løsninger, byggeprogram 7
8 Faser i et byggeprosjekt - Skisseprosjekt Programmering Skisseprosjekt Forprosjekt Detaljprosjekt Bygging Ferdigstillelse Drift Hensikt: Vurdere alternative løsninger som grunnlag for konseptvalg Innhold: Alternativer, prinsippløsninger, skisser, kostnadsoverslag, gjennomføringsstrategi, forhåndskonferanse 8
9 Faser i et byggeprosjekt - Forprosjekt Konsept valg Programmering Skisseprosjekt Forprosjekt Detaljprosjekt Bygging Ferdigstillelse Drift Hensikt: Valg av konsept og tekniske systemløsninger Innhold: Vurderinger, avklaringer, kostnader, planer, rammesøknad 9
10 Faser i et byggeprosjekt - Detaljprosjekt Beslutning om realisering Planlegge arbeidet (Plan the Work) Utføre arbeidet (Work the Plan) Konsept valg Programmering Skisseprosjekt Forprosjekt Detaljprosjekt Bygging Ferdigstillelse Drift Hensikt: Utarbeide teknisk underlag for innkjøp og produksjon Innhold: Analyser, beregninger, detaljering, spesifikasjoner, beskrivelser 10
11 Faser i et byggeprosjekt - Bygging Beslutning om realisering Planlegge arbeidet (Plan the Work) Utføre arbeidet (Work the Plan) Konsept valg Programmering Skisseprosjekt Forprosjekt Detaljprosjekt Bygging Ferdigstillelse Drift Hensikt: Realisering, utførelse Innhold: Igangsettingstillatelse, innkjøp, produksjon, gjennomføring 11
12 Faser i et byggeprosjekt - Ferdigstillelse/overtakelse Beslutning om realisering Planlegge arbeidet (Plan the Work) Utføre arbeidet (Work the Plan) Konsept valg Overtakelse Programmering Skisseprosjekt Forprosjekt Detaljprosjekt Bygging Ferdigstillelse Drift Hensikt: Kontroll mot byggherrens definerte krav - Overlevering, brukstillatelse, oppstart Innhold: Ferdigstilling, testing, ferdigattest - Prøvedrift, reklamasjoner, garantiarbeider 12
13 Faser i et byggeprosjekt - Drift Beslutning om realisering Overtakelse Planlegge arbeidet (Plan the Work) Utføre arbeidet (Work the Plan) Konsept valg Overtakelse Programmering Skisseprosjekt Forprosjekt Detaljprosjekt Bygging Ferdigstillelse Drift Hensikt: Bruk Innhold: Forvaltning, drift, vedlikehold og utvikling 13
14 Faser i et byggeprosjekt - ofte betydelig overlapping Beslutning om realisering Planlegge arbeidet (Plan the Work) Utføre arbeidet (Work the Plan) Konsept valg Overtakelse Programmering Skisseprosjekt Forprosjekt Detaljprosjekt Bygging Ferdigstillelse Overtakelse Drift Programmeringsprosessen Byggeprosjektet Prosjekteringsprosessen Utførelsesprosessen 14
15 Faser i et byggeprosjekt - Kontraktstrategi Beslutning om realisering Planlegge arbeidet (Plan the Work) Utføre arbeidet (Work the Plan) Konsept valg Overtakelse Programmering Skisseprosjekt Forprosjekt Detaljprosjekt Bygging Ferdigstillelse Overtakelse Drift Alternativ Entrepriser Kontrakter 1 Arkitekt og rådgivere Hovedentreprise Delentrepriser 2 Arkitekt og rådgivere Generalentreprise Byggherren engasjerer selv arkitekt og rådgivere En hovedentreprenør har vesentlige deler av bygget Byggherren inngår selvstendige kontrakter med flere delentreprenører/leverandører Byggherren engasjerer selv arkitekt og rådgivere En generalentreprenør som har kontrakt med de andre entreprenørene/leverandørene 3 Totalentreprise Byggherren inngår kontrakt med totalentreprenør som har kontrakt med arkitekt, rådgivere og samtlige andre entreprenører 4 Samspillkontrakt Avtalte samarbeidsformer mellom byggherre og entreprenør 5 OPS - Offentlig Privat Samarbeid Byggherre, totalentreprenør og leietaker inngår samarbeidskontrakt om utvikling og etterfølgende drift 15
16 Faser i et byggeprosjekt - Byggherren Beslutning om realisering Planlegge arbeidet (Plan the Work) Utføre arbeidet (Work the Plan) Konsept valg Overtakelse Programmering Skisseprosjekt Forprosjekt Detaljprosjekt Bygging Ferdigstillelse Overtakelse Drift Byggherren - med gjennom alle faser av byggeprosessen Kontrakter 22
17 Faser i et byggeprosjekt - Hovedentreprise Beslutning om realisering Planlegge arbeidet (Plan the Work) Utføre arbeidet (Work the Plan) Konsept valg Overtakelse Programmering Skisseprosjekt Forprosjekt Detaljprosjekt Bygging Ferdigstillelse Overtakelse Drift Byggherren - med gjennom alle faser av byggeprosessen Kontrakter Rådgivning Arkitekt- og rådgiverkontrakter Hovedentreprisekontrakt Delentreprise Delentreprise 23
18 Faser i et byggeprosjekt - Generalentreprise Beslutning om realisering Planlegge arbeidet (Plan the Work) Utføre arbeidet (Work the Plan) Konsept valg Overtakelse Programmering Skisseprosjekt Forprosjekt Detaljprosjekt Bygging Ferdigstillelse Overtakelse Drift Byggherren - med gjennom alle faser av byggeprosessen Kontrakter Rådgivning Arkitekt- og rådgiverkontrakter Generalentreprisekontrakt Underentreprise Underentreprise 24
19 Faser i et byggeprosjekt - Totalentreprise Beslutning om realisering Planlegge arbeidet (Plan the Work) Utføre arbeidet (Work the Plan) Konsept valg Overtakelse Programmering Skisseprosjekt Forprosjekt Detaljprosjekt Bygging Ferdigstillelse Overtakelse Drift Byggherren - med gjennom alle faser av byggeprosessen Kontrakter Rådgivning Totalentreprisekontrakt Arkitekt- og rådgiverkontrakter Underentreprise Underentreprise 25
20 Faser i et byggeprosjekt - Samspillkontrakt Beslutning om realisering Planlegge arbeidet (Plan the Work) Utføre arbeidet (Work the Plan) Konsept valg Overtakelse Programmering Skisseprosjekt Forprosjekt Detaljprosjekt Bygging Ferdigstillelse Overtakelse Drift Byggherren - med gjennom alle faser av byggeprosessen Kontrakter Rådgivning Samspillkontrakt prosjekt - entreprenør Arkitekt- og rådgiverkontrakter Underentreprise Underentreprise 26
21 Faser i et byggeprosjekt - Offentlig - Privat Samarbeid Beslutning om realisering Planlegge arbeidet (Plan the Work) Utføre arbeidet (Work the Plan) Konsept valg Overtakelse Programmering Skisseprosjekt Forprosjekt Detaljprosjekt Bygging Ferdigstillelse Overtakelse Drift Byggherren - med gjennom alle faser av byggeprosessen Kontrakter Rådgivning Offentlig - Privat Samarbeid Arkitekt- og rådgiverkontrakter Underentreprise Underentreprise 27
22 Alle faser i et byggeprosjekt har 3 delfaser - Oppstart - Gjennomføring - Avslutning Programmering Skisseprosjekt Forprosjekt Detaljprosjekt Bygging Ferdigstillelse Overtakelse Drift Oppdrag Oppstart Gjennomføring Avslutning Oppstart Gjennomføring Avslutning Kontraktsgjennomgang Rådgivning/prosjektering Sluttleveranse inkl. som bygget Forventningsavklaring Tverrfaglig koordinering Arkivering Strategi - visjon og mål Beslutnings- og konflikthåndtering Sluttrapportering Organisering Kvalitetsstyring og kontroll Demobilisering Risiko- og usikkerhet Planlegging og kostestimering Planlegging Dokumentstyring Mobilisering Endringer og tillegg Oppstartmøter, teambuilding Rapportering 28
23 Prosjekt og oppdrag Et prosjekt (byggeprosjekt) er et tidsavgrenset målrettet engangsforetak (bygg, anlegg) med gitt kostnadsramme budsjett Et oppdrag er en kontraktuell oppgave som en leverandør utfører for et prosjekt for å skape verdier for prosjektet og leverandøren 29
24 Prosjektorganisering - Prosjekt og oppdrag Byggherre Prosjekt Kontrakt Prosjekt Oppdrag (Leverandør) Prosjektering Innkjøp Bygging Hvordan vi organiserer prosjektene og oppdragene avhenger av kontraktsformen 30
25 Prosjektorganisering - Ledelse av prosjekt og oppdrag Byggherre Prosjektleder Kontrakt Prosjekt Oppdrag (Leverandører) Prosjekteringsleder Innkjøpsleder Byggeleder 31
26 Lederroller i et bygg- og eiendomsprosjekt Prosjektleder - kundens leder av et bygg- og eiendomsprosjekt - tenker mer lineært enn sirkulært Oppdragsleder - leder av et oppdrag for kundens prosjektet - har ansvar for gjennomføring av oppdragskontrakten Prosjekteringsleder - leder og styrer et prosjekteringsteam - tenker mer sirkulært enn lineært 32
27 Prosjektering i Multiconsult I Multiconsult benytter vi gjennomføringsmodeller som definerer hva vi skal gjøre i de enkelte faser av prosjektet. Vi har generiske modeller og prosjekteringsspesifikke modeller kunde objekt fase startprodukt interimprodukter sluttprodukt erfaring 33
28 Startprodukt, interimprodukter, sluttprodukt Startprodukt omfatter etablering av egnet grunnlag og avklaring av kundens forventninger for å gjennomføre forestående aktiviteter. Det innebærer bruk av tilgjengelig MULTICONSULTmetodikk og kompetanse. Interimprodukter omfatter alle aktiviteter mellom startprodukt og sluttprodukt, inkludert kompetanse- og relasjonsbygging. Det kan innebære rapporter og notater, telefoner og e-post, møtedeltakelse og all øvrig samhandling og kommunikasjon. Sluttprodukt er det totale resultatet, eksternt og internt, av alle utførte aktiviteter. Det består av både fysiske og elektroniske produkter, kundetilfredshet, omdømme og læring. 34
29 Prog Gjennomføringsmodell for byggeprosjekter Multiconsults Progr. Skisseprosjekt gjennomføringsmodell Forprosjekt Detaljprosjekt ARK Fasade RIB ARK Innvendig RIV RIE Ute
30 Prog ARK Fasade Enfaglige oppdrag i en definert fase Multiconsults Progr. Skisseprosjekt gjennomføringsmodell Forprosjekt Detaljprosjekt Grensesnitt Tverrfaglig koordinering RIB Startprodukt Sluttprodukt ARK Innvendig RIV Grensesnitt Tverrfaglig koordinering RIE Ute 36
31 Prog Enfaglige oppdrag i en definert fase Multiconsults Progr. Skisseprosjekt gjennomføringsmodell Forprosjekt Detaljprosjekt ARK Fasade RIB ARK Innvendig RIV RIE Ute 37
32 Forprosjekt - RIB Innvendig
33 Summeoppgave Det skal bygges ny ungdomsskole for 500 elever i en kommune. Byggeprosjektet skal gjennomføres som en totalentreprise. Du er bedt om å lede og styre forprosjekteringen av skolen. Som Prosjekteringsleder har du fått ansvar og myndighet til å gjennomføre forprosjektering for skolen. Hva er de viktigste tingene du må gjøre for å kunne lede og styre forprosjekteringen av skolen? 45
34 Strategi Verdiskapningsmodell for prosjekteringsoppdrag Visjon, mål og suksessfaktorer Gjennomføringsstrategi Planer og budsjetter Eksterne relasjoner Organisasjon, metoder og verktøy Oppdragsorganisering Arbeidsmetodikk og verktøy Styringssystem og prosedyrer Ledelse Ledelsesmetodikk og lederstil Lederteam og samarbeidsformer Kommunikasjon Prosjektstyring Kunder Samarbeidspartnere Myndigheter Samfunnet Medarbeidere Kapasitet Kompetanse Prosjektkultur og verdier Trivsel og motivasjon Resultater Arbeidsomfang Kvalitet Fremdrift Økonomi Kundeforventninger Erfaringer Ansvarssaker 46
35 Hva styrer prosjekteringen under ulike kontraktsforhold? Oppdrag Prosjekt Økonomi (timer) Kvalitet (funksjonalitet) Styring krever definisjon av styringsmål økonomi (kostnader, timer) Kostnad fremdrift (tid, frister) (timer) kvalitet (behov, funksjon, detaljering, feilfrihet, etc.) annet Kvalitet (funksjonalitet) Fremdrift (frister) Tid (frister) 47
36 Hva styrer prosjekteringen under ulike kontraktsforhold? Oppdrag Kontraktsforhold Prosjekt Prosjekteringskontrakt med byggherren: Økonomi (timer) Fremdrift (frister) Kvalitet (funksjonalitet) Fast pris honorar Timehonorar Honorartak Frister (dagbøter) etc. Kostnad (timer) Tid (frister) Kvalitet (funksjonalitet) 48
37 49
38 Hva styrer prosjekteringen under ulike kontraktsforhold? Oppdrag Kontraktsforhold Prosjekt Prosjekteringskontrakt med byggherren: Økonomi (timer) Kvalitet (funksjonalitet) Fast pris honorar Kostnad (timer) Kvalitet (funksjonalitet) Fremdrift (frister) Tid (frister) 50
39 Hva styrer prosjekteringen under ulike kontraktsforhold? Oppdrag Kontraktsforhold Prosjekt Prosjekteringskontrakt med byggherren: Økonomi (timer) Kvalitet (funksjonalitet) Timehonorar Kostnad (timer) Kvalitet (funksjonalitet) Fremdrift (frister) Tid (frister) 51
40 Hva styrer prosjekteringen under ulike kontraktsforhold? Oppdrag Kontraktsforhold Prosjekt Prosjekteringskontrakt med byggherren: Økonomi (timer) Kvalitet (funksjonalitet) Timehonorar med tak Kostnad (timer) Kvalitet (funksjonalitet) Fremdrift (frister) Tid (frister) 52
41 Hva styrer prosjekteringen under ulike kontraktsforhold? Oppdrag Kontraktsforhold Prosjekt Prosjekteringskontrakt med byggherren: Økonomi (timer) Kvalitet (funksjonalitet) Timehonorar med tak og frister Kostnad (timer) Kvalitet (funksjonalitet) Fremdrift (frister) Tid (frister) 53
42 Hva styrer prosjekteringen under ulike entrepriseforhold? Oppdrag Kontraktsforhold Prosjekt Prosjekteringskontrakt med totalentreprenør Økonomi (timer) Kvalitet (funksjonalitet) Investeringskostnader Kvalitet (funksjonalitet) Fremdrift (frister) Fremdrift (frister) 54
43 Hva styrer prosjekteringen under ulike kontraktsforhold? Oppdrag Kontraktsforhold Prosjekt Fastpriskontrakt med totalentreprenør Økonomi (timer) Kvalitet (funksjonalitet) Investeringskostnader Kvalitet (funksjonalitet) Fremdrift (frister) Fremdrift (frister) 55
44 Hva styrer prosjekteringen under ulike kontraktsforhold? Oppdrag Kontraktsforhold Prosjekt Samspillkontrakt Økonomi (timer)? Kvalitet (funksjonalitet) Investeringskostnader? Kvalitet (funksjonalitet)?? Fremdrift (frister) Fremdrift (frister) 56
45 Hva styrer prosjekteringen under ulike kontraktsforhold? Oppdrag Kontraktsforhold Prosjekt Prosjekteringskontrakt med OPS Økonomi (timer) Kvalitet (funksjonalitet) Levetidskostnader Kvalitet (funksjonalitet)? Fremdrift (frister)? Fremdrift (frister) 57
46 Hva styrer prosjekteringen under ulike entrepriseforhold? Oppdrag Prosjekt Økonomi (timer) Kvalitet (funksjonalitet) Investeringskostnader Kvalitet (funksjonalitet) Fremdrift (frister) Fremdrift (frister) Det er viktig å være bevisst hva som vil styre prosjekteringen avhengig av hvilken kontraktsform som brukes 58
47 God ledelse - prosjekteringsledelse En god prosjekteringsleder kjenner arbeidsprosessene for prosjekteringen er proaktiv, dvs. er i stand til å planlegge og handle for å være forberedt på forventede utfordringer er lett å samarbeide med 59
48 Oppsummering Jeg har snakket om faser i et byggeprosjekt kontrakter og faser verdiskapningsmodell for prosjektering hvordan ulike kontraktsformer påvirker styringen av prosjekteringen Prosjekteringsleder rollen er utfordrende og spennende For meg er prosjekteringsleder rollen den morsomste rollen i et byggeprosjekt 60
Begrepsavklaringer - byggeprosess - faser prosjekteringsledelse
En innføring i prosjekteringsledelse Begrepsavklaringer - byggeprosess - faser prosjekteringsledelse Faggruppen for bygg og anlegg - Tekna/NITO Håkon Treu Eriksen 27.09.2016 Hvem er Håkon Treu Eriksen?
DetaljerHvilken modell skal vi velge?
Hvilken modell skal vi velge? Fordeler og ulemper ved ulike gjennomføringsmodeller ved byggeprosjekt v/seniorforsker Torer F. Berg, "Rom for oppvekst 2012" 27. sept. 2012 1 Kriterier for valg av gjennomføringsmodell
DetaljerEntrepriseformer, samhandling og underentreprenørenes rolle v/ daglig leder Frank Ivar Andersen
Bygningsgruppens dag 20. oktober Entrepriseformer, samhandling og underentreprenørenes rolle v/ daglig leder Frank Ivar Andersen Byggherren velger gjennomføringsmodell (Entreprisemodell) 2 Generelt om
DetaljerPolitiets nasjonale beredskapssenter «Nye samarbeids- og gjennomføringsmodeller» RIFs Høstkonferanse, 23. oktober 2018 Paul Torgersen, Prosjektsjef
Politiets nasjonale beredskapssenter «Nye samarbeids- og gjennomføringsmodeller» RIFs Høstkonferanse, 23. oktober 2018 Paul Torgersen, Prosjektsjef Tema: 1. Kort om prosjektet 2. Eiers føringer og resultater
DetaljerEntreprenørens ønske om den perfekte byggeleder. Jørgen Hals 2013-01-14
Entreprenørens ønske om den perfekte byggeleder Jørgen Hals HVORFOR SLIPPE TIL EN ENTREPRENØR? Er ikke det fienden? BYGGELEDERENS HOVEDOPPGAVE PROSJEKT Være prosjektets oljekanne! SELVPÅLAGT ROLLE BYGGELEDERS
DetaljerValg av standardkontrakt og entreprise-modell. #Oppdatert Tromsø 14. september 2017 Senioradvokat Eirik Birkelund
Valg av standardkontrakt og entreprise-modell #Oppdatert Tromsø 14. september 2017 Senioradvokat Eirik Birkelund Dagens tema Entrepriseformer og entreprisemodell Totalentreprise (NS 8407) eller utførelsesentreprise
DetaljerEntreprenørens ønske om den perfekte byggeleder
Entreprenørens ønske om den perfekte byggeleder johan.arnt.vatnan@metier.no NTNU Kursdagene Trondheim 07.01.15 MORGENDAGENS PROSJEKTLEDELSE. I DAG. Side 2 MORGENDAGENS PROSJEKTLEDELSE. I DAG. METIER Forretningsidé:
DetaljerMetode. Om intervjuundersøkelsen
Torer F. Berg 97 endringen i plan- og bygningsloven og ansvarsrollene Hva med makt og styring? Seminar NFR 14. juni 2004 Fører endringer i plan- og bygningsloven til nye og/eller endrede roller for BAE-næringen
DetaljerEntreprisemodeller og standardkontrakter
Entreprisemodeller og standardkontrakter Entrepriserettsforeningen i Bergen Finseseminaret 15-17.04.2015 Arne Sivertsen, Inventura AS Leverer Innkjøpsanalyser Prosjekter for kostnadsstyring Operativ innkjøpsstøtte
DetaljerEntreprisestrategi RÅDGIVERGRUPPEN FOR HAUGESUND SJUKEHUS OEC MOMENTUM ARKITEKTER VIKANES BUNGUM ARKITEKTER SWECO BYGGANALYSE 1
Entreprisestrategi 07.12.2016 1 Begrepsavklaringer Entreprisestrategi - hvordan dele opp (eller holde samlet)? Kontraktstrategi Hvordan vi lager kontrakter som hjelper prosjektet til bedre gjennomføring
DetaljerHvordan kan BIM påvirke rollen som prosjekteringsleder
Hvordan kan BIM påvirke rollen som prosjekteringsleder Kurs for Prosjekteringsledere 16. April 2010 Thor Ørjan Holt Agenda Digresjon Byggenæringens største utfordring Bevisstgjøring Begrepsforståelse Prosjektgjennomføring
DetaljerPROSJEKTERINGSPROSESS I BYGGEPROSJEKTER PROBY. Et samarbeidsprosjekt mellom RIF, Statsbygg og NSP. NSP Temadag 2.Mai 2013
PROSJEKTERINGSPROSESS I BYGGEPROSJEKTER PROBY Et samarbeidsprosjekt mellom RIF, Statsbygg og NSP NSP Temadag 2.Mai 2013 1 Alexander Smidt Olsen Senior Manager - Metier alexander.smidt.olsen@metier.no BAKGRUNN
Detaljeråpenbim, gjennomførings- og entreprisemodeller
Sustainable engineering and design åpenbim, gjennomførings- og entreprisemodeller noen postulater og provokasjoner. til diskusjonen buildingsmart medlemsmøte - 07.mars 2012 Kaare Kleven Problemstillinger
DetaljerHva er byggeledelse? 03.09.2013 Elisabeth Aase
Hva er byggeledelse? 03.09.2013 Elisabeth Aase Byggeledelse Å se til at entreprenøren(e) leverer det de har påtatt seg å levere til avtalt tid med avtalt kvalitet til avtalt pris Aase Byggeadministrasjon
DetaljerHva ønsker vi å oppnå? Gjennomføringsstrategi. Hva, hvorfor og hvordan?
Gjennomføringsstrategi Hva, hvorfor og hvordan? Administrerende direktør Sven Erik Nørholm www.ptl.no Hva ønsker vi å oppnå? Optimale prosjekter Tilfredsstille reelle behov Optimal prosess/gjennomføring
DetaljerGjennomføringsmodeller Styring av store og tverrfaglige prosjekteringsoppdrag
Den kloke tegning 23. oktober 2013 Gjennomføringsmodeller Styring av store og tverrfaglige prosjekteringsoppdrag Stine Bjønnstu Holthe Agenda 1. Erfaringer fra olje og gass 2. Gjennomføringsmodeller og
DetaljerPTL - modellen Prosjektgjennomføring i samhandling
PTL - modellen Prosjektgjennomføring i samhandling Side 1 av 8 0. Innledning For å oppnå bedre prosjektgjennomføring har PTL AS i samarbeid med oppdragsgivere utviklet en alternativ gjennomføringsmodell
DetaljerEntreprisemodeller og kontrakter. 05.10.2010 Larsen Atterås og Brosvik AS 1
Entreprisemodeller og kontrakter 05.10.2010 Larsen Atterås og Brosvik AS 1 Introduksjon - foreleser Stig Hole Prosjekt- og prosjekteringsleder i LAB Bygg og anlegg, Bergen Ingeniørhøyskole, 1984 NTH, Bygg,
DetaljerErfaringer med bruk av BIM - teknologi i prosjekteringsfasen
Erfaringer med bruk av BIM - teknologi i prosjekteringsfasen Norsk Ståldag 2009 Grand Hotell Oslo 27. oktober 2009 Thor Ørjan Holt Agenda Begrepsforvirring Hvordan passer BIM inn i Multiconsults kjernevirksomhet
DetaljerEntreprenørens ønske om den perfekte byggeleder
Entreprenørens ønske om den perfekte byggeleder johan.arnt.vatnan@metier.no FBA- Vækerø-Oslo 02.06.16 MORGENDAGENS PROSJEKTLEDELSE. I DAG. Side 2 MORGENDAGENS PROSJEKTLEDELSE. I DAG. METIER Forretningsidé:
Detaljer«Smartere bygging» Innspill til viktigste fokuspunkter «Handlingsrommet i totalentreprise utnyttes ikke godt nok» 11.06.2013/Kjell Håvard Nilsen
«Smartere bygging» Innspill til viktigste fokuspunkter «Handlingsrommet i totalentreprise utnyttes ikke godt nok» 11.06.2013/Kjell Håvard Nilsen HISTORIEN Delte entrepriser - kontrahering etter NS8405
DetaljerForventninger til rådgiverbransjen fra Bane NOR som byggherre
Forventninger til rådgiverbransjen fra Bane NOR som byggherre Helga Nes Utbyggingsdirektør RIFs årsmøte 27. april 2017 Agenda for presentasjonen Innledning Noen fakta om jernbane Erfaringer fra samarbeid
DetaljerEntreprisemodeller Særlig om Samspillkontrakter
Entreprisemodeller Særlig om Samspillkontrakter Finseseminaret 18.04.2013 OSLO TØNSBERG BERGEN ÅLESUND TRONDHEIM TROMSØ www.steenstrup.no Elementer i et bygge- eller anleggsprosjekt Finansiering Tomt Idé
DetaljerGJENNOMFØRINGSMODELL. Betyr disse noe for verdi for byggeier? Tom
GJENNOMFØRINGSMODELL Betyr disse noe for verdi for byggeier? Tom MÅLSETNING MED PÅGÅENDE ARBEID ER Å KARTLEGGE ERFARINGER FRA ULIKE GJENNOMFØRINGSMODELLER : Fremskaffe dokumentasjon som beskriver: Metodikk
DetaljerHva hensyntas når Statsbygg velger kontraktstrategi i byggeprosjekter?
Hva hensyntas når Statsbygg velger kontraktstrategi i byggeprosjekter? Tre entrepriseformer Byggherrestyrt entreprise NS 8405 og Blåboka NS 8406 og Entrepriseboka Totalentreprise NS 8407 og Totalentrepriseboka
DetaljerErfaringer fra samspill i skoleprosjekter. 6.Juni 2019 Prosjektering av skoleanlegg, Kristin Borander \Prosjektleder WSP
Erfaringer fra samspill i skoleprosjekter 6.Juni 2019 Prosjektering av skoleanlegg, Kristin Borander \Prosjektleder WSP Erfaringer fra samspill Flesberg skole 2019 Fremtidens U - skole i Bamble Atrå skole
DetaljerKursdagene 2012 Hvordan beskrive betongkonstruksjoner riktig - Betongstandardene og grensesnittet mellom disse - Produksjonsunderlaget
Kursdagene 2012 Hvordan beskrive betongkonstruksjoner riktig - Betongstandardene og grensesnittet mellom disse - Produksjonsunderlaget 5. 6. januar 2012 NTNU Entrepriseformer (4) Foreleser: Pål Jacob Gjerp
DetaljerKonkurransegrunnlag Del II Bilag A2 ARBEIDSOMFANG Totalentreprise
Konkurransegrunnlag Del II Bilag A2 ARBEIDSOMFANG Totalentreprise Innhold 1 Organisering av prosjektet... 3 1.1 Organisering generelt 3 1.2 Ansvarsroller iht. Plan- og bygningslov 3 1.3 Ansvarsroller iht.
Detaljer«Gjennomføring av OPS kontrakten» utvikling, bygging, finansiering, drift og vedlikehold. Eirik Gjelsvik, konsernsjef BackeGruppen
«Gjennomføring av OPS kontrakten» utvikling, bygging, finansiering, drift og vedlikehold Eirik Gjelsvik, konsernsjef BackeGruppen OPS et innovativt valg? - Gardermoen 10-11 Februar 2015 12.02.2015 Gjennomføring
DetaljerByggekostnadsprogrammet. Hvordan unngå prosjekteringsfeil RESULTATER
Byggekostnadsprogrammet Hvordan unngå prosjekteringsfeil RESULTATER Kvalitetssjef Endre Grimsmo COWI AS 1 Målsetting Prosjektets mål er å kartlegge årsaker til prosjekteringsfeil i forskjellige typer prosjekter,
DetaljerHvordan sikre valg av optimal kontraktstrategi?
Hvordan sikre valg av optimal kontraktstrategi? Morten Aagaard, Metier Legal 26 januar 2016 All rights reserved - Metier AS - BETTER PROJECTS Innhold Arbeid med kontraktstrategi Kravspesifikasjoner og
DetaljerEntreprenørens ønske om den perfekte byggeleder. Jørgen Hals
Entreprenørens ønske om den perfekte byggeleder Jørgen Hals BM ENTREPRENØR- OG W INDUSTRIKONSERNET AF GRUPPEN Omsetning i 2007 på 5.538 millioner Resultat før skatt på 232 millioner Notert på Oslo Børs
DetaljerTRENDER OG UTVIKLING I ENTREPRISEFORMER
TRENDER OG UTVIKLING I ENTREPRISEFORMER SAMSPILLSKONTRAKTER, TILDELINGSKRITERIER OG EVALUERING TEVAS 13.09.2018 Harald Alfsen, partner/jurist Innkjøpsfaglige tjenester innenfor: REGULATORISK STRATEGISK
DetaljerEVU KURS PROSJEKTERINGSLEDELSE 2014/15
EVU KURS PROSJEKTERINGSLEDELSE 2014/15 Formål Formålet med kurset er å kvalifisere deltakerne innenfor fagområdet prosjekteringsledelse (Building Design Management), gi deltakerne en teoretisk bakgrunn
DetaljerStatoil, Fornebu og utvikling av a- lab s kvalitetssystem NAL 28.01.14
Statoil, Fornebu og utvikling av a- lab s kvalitetssystem NAL 28.01.14 Statoil office, Fornebu, Oslo Arkitektur : a- lab s overordnete målsetninger En bevissthet om hvordan man skaper arkitektur av høy
DetaljerKvalitetssikring av. Rikshospitalet - Radiumhospitalet HF Forskningsbygget. Byggeprosjektene ved R-R HF
Kvalitetssikring av byggeprosjektene ved Rikshospitalet - Radiumhospitalet HF Forskningsbygget På oppdrag fra: Utarbeidet av: Byggeprosjektene ved R-R HF Terramar AS Dato: 8. juli 2005 SAMMENDRAG Terramar
DetaljerSamBIM Samhandling i byggeprosesser med BIM som katalysator. Årskonferanse 2015- Oscar og vennene hans
SamBIM Samhandling i byggeprosesser med BIM som katalysator Årskonferanse 2015- Oscar og vennene hans HVA ER SAMBIM? Innovasjonsprosjekt (BIA) finansiert av Norges Forskningsråd. Støtte fra NFR 10,7 mill
DetaljerEtablert 1992 Driver entreprenørvirksomhet og er en del av BundeGruppen Bygger og rehabiliterer: Næringsbygg og boliger, for privat og offentlige i
Etablert 1992 Driver entreprenørvirksomhet og er en del av BundeGruppen Bygger og rehabiliterer: Næringsbygg og boliger, for privat og offentlige i Oslo og Akershus 185 ansatte Omsetning 2013: 1,2 milliarder,
DetaljerSamBIM. Samhandling i byggeprosesser med BIM som katalysator. bs konferansen 2015
SamBIM Samhandling i byggeprosesser med BIM som katalysator bs konferansen 2015 Hva er SamBIM? Innovasjonsprosjekt(BIA) finansiert av Norges Forskningsråd. Økonomi Støtte franfr 10,7 mill Egeninnsats fra
DetaljerSTATSBYGG SOM BYGGHERRE - FORVENTNINGER TIL PROSJEKTERENDE/ENTREPRENØR. Kurs prosjekteringsledelse Tekna/Nito 06.01.2015 Alexander Strand-Omreng
STATSBYGG SOM BYGGHERRE - FORVENTNINGER TIL PROSJEKTERENDE/ENTREPRENØR Kurs prosjekteringsledelse Tekna/Nito 06.01.2015 Alexander Strand-Omreng HVA ER PROSJEKTERINGSLEDELSE? Byggebransjens viktigste og
DetaljerInnhold. Hvorfor en ITB-standard? Hva er målet med standarden? Rollen som ITB-ansvarlig. Standardens oppbygging og innhold
Innhold Hvorfor en ITB-standard? Hva er målet med standarden? Rollen som ITB-ansvarlig Standardens oppbygging og innhold Hvordan bruke standarden i praktisk prosjektering 07.03.2014 NS 3935 ITB, Integrerte
DetaljerOrganisering, planlegging og styring
Organisering, planlegging og styring Suksessfaktorer er strukturering og eierskap til fremdriftsplaner yngve.eilertsen@sf-nett.no Organisering PL Bruker BH ENTR PGL ARK RIB RIV RIE Bygg VVS EL HMS-KU
DetaljerAnbudskrav og anbudsprosesser i Hedmark fylkeskommune. Eiendomssjef Arne Schei,
Anbudskrav og anbudsprosesser i Hedmark fylkeskommune Eiendomssjef Arne Schei, 18.02.2014 Organisering av investeringsprosjekter Alle investeringsprosjekter organisere i hht: Prosjekthåndbok For Hedmark
DetaljerUndervisningsbygg Oslo KF
Samspill og BIM 22. mars 2012 Ragnar H. Jacobsen 3/26/2012 2 Undervisningsbygg Oslo KF Undervisningsbygg Oslo KF er et kommunalt foretak i Oslo kommune, som har til oppgave å utvikle, bygge, drifte og
DetaljerSamhandling med entreprenør for optimalisering, utvikling og revisjon av forprosjekt Helse Møre og Romsdal v/adm. dir. Espen Remme
MANDAT Sjukehuset Nordmøre og Romsdal (SNR) Samhandlings- og gjennomføringsfase Prosjektinformasjon Prosjekt Fase Prosjekteier Sjukehuset Nordmøre og Romsdal (SNR) Samhandling med entreprenør for optimalisering,
DetaljerHar kommunen rutiner for styring av byggeprosjekter- og er de gode nok?
Har kommunen rutiner for styring av byggeprosjekter- og er de gode nok? Kommunalteknikk 2013 Fornebu 15.05.2013 Utbyggingssjef Kristine Hjellup Horne 1 Tall og fakta 191 kvadratkilometer 9776 netto pendler
DetaljerGRUPPE 1 - PROSJEKTOPPSTART
GRUPPE 1 - PROSJEKTOPPSTART Prosjektoppstart Prosjektering tidligfase Prosjektering detaljfase Bygging Overdragelse/ FDV Prosjektoppstart Prosjektering tidligfase Prosjektering detaljfase Bygging Overdragelse/
DetaljerDen røde tråd Fra prosjektering og produksjon til overlevering og drift
1 OVERTAKELSE OG DRIFT AV BYGNINGER NBEF TFSK Thon Hotel Vika Atrium 09.05.12 Den røde tråd Fra prosjektering og produksjon til overlevering og drift Johan Arnt: Utdannelse: BI 1990, bedriftsøkonom Ingeniørvåpenet,
DetaljerUNINETT. Fysisk infrastruktur fagdag. UFS 121 Retningslinjer for prosjektering av UH-bygg, IKT- og AVinfrastruktur
UNINETT Fysisk infrastruktur fagdag UFS 121 Retningslinjer for prosjektering av UH-bygg, IKT- og AVinfrastruktur Stein Ottar Nygaard sony@cowi.no 1 Et bygg blir til Kjennetegn for byggeprosjekter i UH-sektoren
DetaljerHVEM ER VI EN PROSJEKTERINGSLEDERS UTFORDRINGER 12/15/2014
EN PROSJEKTERINGSLEDERS UTFORDRINGER Scandic Lerkendal, Trondheim 07.01.15 Karianne Skrindo og Sigrunn Duaas Veidekke Entreprenør AS, distrikt Trondheim HVEM ER VI Prosjekteringsledere (PRL) hos Veidekke
DetaljerBygg og eiendom Syljuåsen AS SAMSPILLSENTREPRISER I RINGSAKER
Bygg og eiendom Syljuåsen AS SAMSPILLSENTREPRISER I RINGSAKER 24.10.2017 Agenda Litt om Ringsaker kommune og bakgrunn for samspillsentreprise Gjennomførte og pågående samspillsprosjekter i Ringsaker kommune
DetaljerTILBUDSKONKURRANSE PROSJEKTERINGSGRUPPE (RÅDGIVERE RIB, RIV, RIE) LØDINGEN KOMMUNE 1-10 SKOLE. Konkurransegrunnlag
TILBUDSKONKURRANSE PROSJEKTERINGSGRUPPE (RÅDGIVERE RIB, RIV, RIE) LØDINGEN KOMMUNE 1-10 SKOLE Konkurransegrunnlag Del III F Ytelsesbeskrivelse RIB (YT-RIB) 08.8.16 KR OHP MB Revisjon Kommentar Dato Utarb.
DetaljerUtbyggingsenheten. Stavsetsvingen 1 totalentreprise
Utbyggingsenheten Stavsetsvingen 1 totalentreprise BILAG A ARBEIDSOMFANG U:\500000\EUPU\Utleieboliger_prosjekt\Stavsetsvingen 1 - mulighetsstudie 90460861\03 - Kontrakter og rettslige spørsmål\03.3 - kontrakter
DetaljerHR PROSJEKT AS. HR Prosjekt TO VIKTIGE FORUTSETNINGER FOR GODE DRIFT- OG VEDLIKEHOLDSKOSTNADER: 1) GJENNOMFØRINGSMODELL 2) AKTØRENE
OVERTAGELSE OG DRIFT AV BYGNINGER VELLYKKET FERDIGSTILLELSE HR PROSJEKT AS v/ ARNE SURÉN www.hrprosjekt.no TO VIKTIGE FORUTSETNINGER FOR GODE DRIFT- OG VEDLIKEHOLDSKOSTNADER: 1) GJENNOMFØRINGSMODELL 2)
Detaljer«Tidevannssonen» mellom prosjekt og drift viktige elementer i entreprisekontraktene for å sikre en god driftsfase
«Tidevannssonen» mellom prosjekt og drift viktige elementer i entreprisekontraktene for å sikre en god driftsfase Oslo, 27. november 2014 Advokat Rolf W. Markussen Rolf W. Markussen 182 Den tradisjonelle
DetaljerOslo kommune og Oslo universitetssykehus (OUS) planlegger å etablere en Storbylegevakt på Aker sykehusområde.
1 Generelt om prosjektet 1.1 Innledning Oslo kommune og Oslo universitetssykehus (OUS) planlegger å etablere en Storbylegevakt på Aker sykehusområde. Byrådsavdeling for eldre, helse og sosiale tjenester
DetaljerYtelsesspesifikasjon for landskapsarkitekt for HOS Depotbygg Forsvarsbygg Utvikling Vest YTELSESSPESIFIKASJON FOR LANDSKAPSARKITEKT
YTELSESSPESIFIKASJON FOR LANDSKAPSARKITEKT LARK Engasjement i faser f.o.m. Detaljprosjekt avhenger av opsjonsinnløsning Fase Post Aktivitet Dokument 1. ORGANISERING 1.1 Ingen ytelser under pkt. 1. Organisering.
DetaljerYTELSESBESKRIVELSE FOR ARKITEKT BYGGHERRESTYRTE ENTREPRISER (Standardytelser og avkryssede variable ytelser skal inngå i leveransen)
MYNDIGHET, LOVVERK YTELSESBESKRIVELSE FOR ARKITEKT BYGGHERRESTYRTE ENTREPRISER (Standardytelser og avkryssede variable ytelser skal inngå i leveransen) For prosjekt: Neumannsgate 1 Dato: Arkitekts hovedoppgaver:
DetaljerINSTRUKS FOR ARKITEKT (ARK). GENERAL- /HOVED-/ DELTE ENTREPRISER
INSTRUKS FOR ARKITEKT (ARK). GENERAL- /HOVED-/ DELTE ENTREPRISER For prosjekt: Dato: Arkitekts hovedoppgaver: Arkitekt (ARK.) skal forestå de arbeider som normalt tillegges arkitektrollen i en byggesak
DetaljerSamspill og BIM. 7. mars 2012. Ragnar H. Jacobsen 08.03.12
Samspill og BIM 7. mars 2012 Ragnar H. Jacobsen 08.03.12 2 Undervisningsbygg Oslo KF Undervisningsbygg Oslo KF er et kommunalt foretak i Oslo kommune, som har til oppgave å utvikle, bygge, drifte og forvalte
DetaljerDen røde tråd Fra prosjektering og produksjon til overlevering og drift
1 OVERTAKELSE OG DRIFT AV BYGNINGER TFSK Hotel 33-27.11.14 Den røde tråd Fra prosjektering og produksjon til overlevering og drift johan.arnt.vatnan@metier.no Side 2 MORGENDAGENS PROSJEKTLEDELSE. I DAG.
DetaljerYTELSESBESKRIVELSE FOR ARKITEKT BYGGHERRESTYRTE ENTREPRISER (Standardytelser og avkryssede variable ytelser skal inngå i leveransen)
MYNDIGHET, LOVVERK Rev. 08.03.2013 YTELSESBESKRIVELSE FOR ARKITEKT BYGGHERRESTYRTE ENTREPRISER (Standardytelser og avkryssede variable ytelser skal inngå i leveransen) For prosjekt: Sandviken helse og
DetaljerVERKTØY FOR Å FØLGE OPP MILJØKRAV I BYGGEPROSJEKTER
Illustrasjon: MIR/MAD ASPLAN VIAK, VISJON DOKKEN VERKTØY FOR Å FØLGE OPP MILJØKRAV I BYGGEPROSJEKTER Una Myklebust Halvorsen unam.halvorsen@asplanviak.no 19.03.18 1 VERKTØYKASSER Prosjektering Miljøoppfølgingsplan
Detaljer2.12 Møtedeltakelse X Angi ca. antall møter
YTELSESSPESIFIKASJON FOR LANDSKAPSARKITEKT - LARK 1. ORGANISERING 1.1 Ingen ytelser under pkt. 1. Organisering. 2. PROGRAMMERING 2.1 Vurdere tidsplan i samarbeid med PGL/PL Innspill til fremdriftsplan
DetaljerTo nye sykehjem i Porsgrunn
Eiendomsforvaltningen To nye sykehjem i Porsgrunn Åpen anbudskonkurranse Gjennomgående samspill med insitament Informasjonsmøte - 28. juni 2013 Program: 1. Orientere om prosjektet, bakgrunn, mål og innhold
DetaljerMULTICONSULT Hvordan unngå prosjekteringsfeil Gjennomføringsplan - hva betyr det for mitt prosjekt Odd Helge Stormark senioringeniør Multiconsult AS 1
MULTICONSULT Hvordan unngå prosjekteringsfeil Gjennomføringsplan - hva betyr det for mitt prosjekt Odd Helge Stormark senioringeniør Multiconsult AS 1 Revisjon av Plan og bygningslov Krav til gjennomføringsplan
DetaljerHelge Haavardtun. Eiendomssjef Hordaland fylkeskommune
Helge Haavardtun Eiendomssjef Hordaland fylkeskommune Regulering (vurdering) av byggherrens risiko gjennom konkurransegrunnlaget Offentlig byggherre Politisk behandling Innkjøpsforskriften Gjennomføringsmodeller
DetaljerSide 1. Systematisk ferdigstillelse Per Roger Johansen
Side 1 Systematisk ferdigstillelse Per Roger Johansen Terramar - noen referanseprosjekter Solkraftanlegg for Statkraft i Italia Livsvitenskap Kunsthøgskolen i Bergen, KHiB Høgskolen i Bergen, HiB Beredskapssenteret
DetaljerValg av entrepriseformer. Byggeleders rolle ved ulike entrepriseformer
Valg av entrepriseformer Byggeleders rolle ved ulike entrepriseformer Om OBA Stiftet 1996 7 ansatte Oppdrag primært oslo /østlandsområdet Oppdragsgivere store profesjonelle utbyggere OBA s arbeidsfelt
DetaljerByggeledelse - Byggelederens rolle. Dr. ing Øystein H. Meland
Byggeledelse - Byggelederens rolle Dr. ing Øystein H. Meland Byggeledelse Økonomiske rammer Kvalitative rammer Samordnet og helhetlig: Modell Ressurser Organisere Kommunisere Bemanne Planlegge Motivere
Detaljer1.1 Bistå i fastlegging av prosjektrammer. X X Bistå oppdragsgiver i utarbeidelsen av byggeprogram, som lages av Forsvarsbygg.
YTELSESSPESIFIKASJON FOR PROSJEKTERINGSLEDER PGL - DOK. II Fase Post Aktivitet Dokument 1. ORGANISERING 1.1 Bistå i fastlegging av prosjektrammer. Bistå oppdragsgiver i utarbeidelsen av byggeprogram, som
DetaljerYTELSESBESKRIVELSE FOR ARKITEKT BYGGHERRESTYRTE ENTREPRISER (Standardytelser og avkryssede variable ytelser skal inngå i leveransen)
MYNDIGHET, LOVVERK YTELSESBESKRIVELSE FOR ARKITEKT BYGGHERRESTYRTE ENTREPRISER (Standardytelser og avkryssede variable ytelser skal inngå i leveransen) For prosjekt: NØDSTRØMSFORSYNING, SYKEHJEM I BERGEN
DetaljerStyret i Sit 14. september 2017
Styresak B 67 / 2017 Utvidelse av Gløshaugen idrettsbygg Bakgrunn Idrettsbygget på Gløshaugen er en viktig del av NTNUs ambisjon om et levende campus. Idrettsbyggets beliggenhet, tradisjon og tilstedeværelse
DetaljerByggeledelse - Byggelederens rolle. Dr. ing Øystein H. Meland
Byggeledelse - Byggelederens rolle Dr. ing Øystein H. Meland Byggeledelse Økonomiske rammer Kvalitative rammer Samordnet og helhetlig: Organisere Kommunisere Bemanne Form og uttrykk Modell Ressurser Teknisk
DetaljerHegg skole. Miljøplan MILJØPLAN. Nye Hegg skole
28.11.2012 MILJØPLAN Nye Hegg skole 1 ORIENTERING 3 1.1 GENERELT 3 1.2 VISJON - MILJØAMBISJONER 3 2 MILJØSTYRING I PROSJEKTET 4 2.1 ORGANISERING OG ANSVAR 4 2.1 PROSEDYRER OG RUTINER 4 2.1.1 Oppdatering
DetaljerKUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN i BERGEN (KHiB) 5. mar. 2015: Infomøte for byggebransjen i Bergen v/ Prosjektsjef H.T. Holm, Statsbygg.
KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN i BERGEN (KHiB) 5. mar. 2015: Infomøte for byggebransjen i Bergen v/ Prosjektsjef H.T. Holm, Statsbygg Side 1 Side 2 KHIB-PROSJEKTET: FAKTA PER MARS 2015 Prosjektoppstart og arkitektkonkurranse:
DetaljerTEMA. Målsetning behovet. Organisering og bemanning. Tidsplan. Dialogkonferansen. LCC beregninger. Entreprisemodell. Usikkerhetsanalysen
HOLMEN SVØMMEHALL TEMA Målsetning behovet. Organisering og bemanning Tidsplan Dialogkonferansen LCC beregninger Entreprisemodell. Usikkerhetsanalysen Energiløsninger Behovet og målseting Bestilling Asker
DetaljerTOTALENTREPRISE FILLAN BARNEHAGE, NYBYGG
HITRA KOMMUNE TOTALENTREPRISE FILLAN BARNEHAGE, NYBYGG TILBUDSSKJEMA 1 PRISSAMMENDRAG Undertegnede tilbyr å utføre følgende arbeider/ leveranser som beskrevet i tilbudsdokumentene for: 1.1 Rigg og drift,
DetaljerNorsk Kommunaltekniske Forening
Norsk Kommunaltekniske Forening Foredrag i Alta, oktober 2017 Pris- og designmodell med samspill Todelte totalentrepriser med samspill Kort presentasjon av Erstad & Lekven Bergen AS og Kjell Kvam Filosofien
DetaljerYTELSESBESKRIVELSE FOR RÅDGIVER I BYGGETEKNIKK BYGGHERRESTYRTE ENTREPRISER (Standardytelser og avkryssede variable ytelser skal inngå i leveransen)
YTELSESBESKRIVELSE FOR RÅDGIVER I BYGGETEKNIKK BYGGHERRESTYRTE ENTREPRISER (Standardytelser og avkryssede variable ytelser skal inngå i leveransen) For prosjekt: Skeie skole kapasitetsutvidelse 2013 Dato:
DetaljerSweco Norge AS, Narvik. Presentasjon Evenes skole, kommunestyremøte
Sweco Norge AS, Narvik Presentasjon Evenes skole, kommunestyremøte 13.09.2018 Status prosjekt Evenes skole 13.09.2018 RÅDGIVERGRUPPE Rådgivergruppe for prosjektering av forprosjektfase og utarbeidelse
DetaljerYT-krav prosjekteringsgruppe
YT-krav prosjekteringsgruppe INNLEDNING... 2 HOVEDOPPGAVE... 2 SÆRSKILTE YTELSER I PROSJEKTERINGSPROSESSEN... 3 SÆRSKILTE YTELSER I SKISSE-/FORPROSJEKTFASEN... 4 OM SKISSEPROSJEKTFASEN:... 4 OM FORPROSJEKTFASEN:...
Detaljer21.09.2015 STRUKTURERT IDRIFTSETTELSE
STRUKTURERT IDRIFTSETTELSE Strukturert idriftsettelse Hvordan strukturere ferdigstillelsen av et prosjekt Hvilke tiltak bør iverksettes for å bli helt ferdig Ansvar og roller i sluttfasen Overtagelse og
DetaljerByggHaugesund2020. Entreprenørseminar 25. oktober 2017
ByggHaugesund2020 Entreprenørseminar 25. oktober 2017 1 Velkommen Om utbyggingen Grunnarbeider Byggeplassen Miljø, BIM og byggemetode Mål og forventninger Generelt om anskaffelsesprosessen Tidsplan og
DetaljerTOTALENTREPRISE RENOVERING FILLAN BARNEHAGE
HITRA KOMMUNE TOTALENTREPRISE RENOVERING FILLAN BARNEHAGE TILBUDSSKJEMA Hitra kommune renovering Fillan barnehage 10.desember 2015 1 PRISSAMMENDRAG Undertegnede tilbyr å utføre følgende arbeider/ leveranser
DetaljerYTELSESBESKRIVELSE NORD-AURDAL UNGDOMSSKOLE (NAUS) OG VALDRESHALLEN YTELSESBESKRIVELSE NORD-AURDAL UNGDOMSSKOLE OG VALDRESHALLEN
YTELSESBESKRIVELSE NORD-AURDAL UNGDOMSSKOLE (NAUS) OG VALDRESHALLEN 2015-09-07 Side 1 av 9 Innhold 1 INNLEDENDE BESTEMMELSER 3 2 FORPROSJEKT 4 3 OPSJONER 7 3.1 OPSJON: KRAV OG FUNKSJONSBESKRIVELSE SOM
DetaljerDe sentrale rettslige elementene i en partneringkontrakt
De sentrale rettslige elementene i en partneringkontrakt Holmsbuseminaret 2006 1. Innledning Hva særpreger modellene? Tidspunktet for kontrahering av entreprenør/leverandør Fordeling av ansvar, risiko
DetaljerOslo Lufthavn T2. Lars Ødemark, COWI AS - Disiplinleder akustikk - Entreprise 72588 PA-anlegg
Oslo Lufthavn T2 Lars Ødemark, COWI AS - Disiplinleder akustikk - Entreprise 72588 PA-anlegg Oslo Lufthavn, Gardermoen i dag Hva er T2? Utvidelse av eksisterende Terminal for å øke kapasiteten fra dagens
DetaljerProsjektadministrativ håndbok PA-bok
AFK eiendom FKF 7.02a PA BOK Fylke dato: 25.10.2012 Filnavn: FEF dato: Side: 1 av 14 Prosjektadministrativ håndbok PA-bok Prosjekt nr: --------- Prosjekt navn: ---------- Merknad: Malen må tilpasses det
DetaljerPlikter og ansvar i reklamasjonstiden
1 OVERTAKELSE OG DRIFT AV BYGNINGER NBEF TFSK Hotel Christiania 31.01.12 Plikter og ansvar i reklamasjonstiden Johan Arnt: Utdannelse: BI 1990, bedriftsøkonom Ingeniørvåpenet, befalskole 1983 NTH (NTNU)
DetaljerDRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF
DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 08/09 Saksbeh. Monika Pedersen Jour.nr Fagavd. Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. av Styret Møtedato 06.02.2009 08/09 SKOGER SKOLE Innstilling til: Styret i Drammen
DetaljerBNES, Bergen kommunale bygg (BKB) OPPDRAGSGIVER PROSJEKTLEDER ENTREPRENØR
YTELSESINSTRUKS FOR RÅDGIVER I ELEKTROINSTALLASJONER BYGGHERRESTYRTE ENTREPRISER (Standardytelser og avkryssede variable ytelser skal inngå i leveransen) For prosjekt: Nattland oppveksttun, utvidelse -
DetaljerKONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-A OPPDRAGET NS 8407
KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-A OPPDRAGET NS 8407 Prosjektnavn: Ny stasjon til Grensevakten i nord- Drivstoffanlegg Prosjektnummer: 2455277 Kontraktsnummer: 451043 INNHOLD 1 INNLEDNING... 3 2 ORIENTERING
DetaljerINSTRUKS FOR RÅDGIVER I BYGGETEKN. (RIB) GENERAL- /HOVED-/ DELTE ENTREPRISER
INSTRUKS FOR RÅDGIVER I BYGGETEKN. (RIB) GENERAL- /HOVED-/ DELTE ENTREPRISER For prosjekt: Dato: RIBs hovedoppgaver: RIB skal forestå de arbeider som normalt tillegges rådgiver for byggeteknikk i en byggesak,
DetaljerDen røde tråd Fra prosjektering og produksjon til overlevering og drift
1 OVERTAKELSE OG DRIFT AV BYGNINGER TFSK Hotel Royal Christiania.05.13 Den røde tråd Fra prosjektering og produksjon til overlevering og drift vatnan@online.no Johan Arnt: Utdannelse: BI 1990, bedriftsøkonom
DetaljerJan Are Isaksen. Bjørn Bygg AS Prosjektleder SAMSPILLKONTRAKTER BJØRN BYGG
Jan Are Isaksen Bjørn Bygg AS Prosjektleder A SAMSPILLKONTRAKTER Bjørn Bygg er eid av Peab 13 000 medarbeidere Sverige, Finland og Norge Notert på Stockholm børs Ca 43 mrd SEK i omsetning 2014 VICTORIA
DetaljerAvtaleutvalget oppsummering siste år
Avtaleutvalget oppsummering siste år Utvalgets medlemmer: Erik Wald Jacobsen, leder tom juni 2014 Lars Christensen, leder fom juni 2014 Lise Ringheim, nestleder Petter Kongsli, medlem Osmund Lie, medlem
DetaljerOvertagelse og drift av bygninger
Overtagelse og drift av bygninger 26.november 2014 Harald Hasfjord / Prosjektsjef Prosjekt Midt designer, produserer, drifter og vedlikeholder brukervennlige og energieffektive løsninger for bygg, infrastruktur
DetaljerRådgiverkontrakter - hvilke kontrakter fungerer? Bærum Kommunes erfaringer:
EIENDOM Egen Utbyggingsenhet med prosjektansvarlige for rehabilitering og nybygg. Bygger for ca. kr. 600 mill i 2011. Har noen få fagressurser til støtte i prosjekter. Forvalter ca. 750.000 m² bygningsmasse
DetaljerTERTIALRAPPORT 2. TERTIAL 2016 Status per kuttdato
TERTIALRAPPORT 2. TERTIAL 2016 per kuttdato 28.08.16 Rev. Dato Beskrivelse Utgitt av Sjekket av Godkjent av 0.2 UFI 29.09.16 Utgitt etter korreksjon i PS JAV IGR JAV 0.1 UFI 07.09.16 Utgitt for IDK EIS
Detaljer