Forskning for praksis og profesjon
|
|
- Petra Johannessen
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Forskning for praksis og profesjon Utdanningsforbundets forskningspolitikk 1
2 Lærerprofesjon med solide og oppdaterte kunnskaper I vår profesjonsutøvelse møter den praktiske kunnskapen den forskningsbaserte utdanningen. Godt lærerarbeid er forankret i både forskning og erfaring. I det ligger at alle lærergruppene skal kjenne til forskning på sine områder. Vi utvikler vårt kunnskapsgrunnlag ved å systematisere og reflektere over praktiske erfaringer vi har gjort, og sammenholde erfaringene med aktuell forskningskunnskap. Utdanningsforbundets forskningspolitikk tar utgangspunkt i «Verdier og prinsipper for Utdanningsforbundet», der det blant annet heter: «Utdanningsforbundet vil videreutvikle og tydeliggjøre profesjonens kunnskapsplattform gjennom nært samarbeid med forskningsfeltet, ved å påvirke bruken av forskningsmidler og gjennom utvikling og formidling av ny kunnskap.» 2
3 Utdanningsforbundets forskningspolitikk For lærergruppene er solid faglig og pedagogisk kunnskap en forutsetning for profesjonalitet i yrkesutøvelsen. Som profesjon må vi ta ansvar for vår egen kunnskap og medvirke til at ny og relevant kunnskap utvikles, formidles og tas i bruk. Profesjonens faglige argumenter må bygge på både forskningsbasert og erfaringsbasert kunnskap. Profesjonen må samtidig møte forskning med en analytisk og kritisk holdning. Det er avgjørende at Utdanningsforbundet søker økt innflytelse på og bidrar til den forskningsmessige utviklingen som er relevant for medlemmenes yrkesutøvelse. Med utgangspunkt i Utdanningsforbundets grunnlagsdokumenter «Verdier og prinsipper», og «Morgendagens barnehage og skole», presenteres her Utdanningsforbundets forskningspolitikk. Teksten er organisert i tre hoveddeler: 1) kunnskapsbasert profesjonsutøvelse, 2) prioriterte forskningsområder for perioden og 3) vilkår for forskning. I dette dokumentet benyttes betegnelsen lærergruppene om hele profesjonen. 1. Kunnskapsbasert profesjonsutøvelse Lærernes profesjonskunnskap Lærerprofesjonens kunnskap har tilfang fra flere fagdisipliner og fra praktisk lærerarbeid. Det trengs bevisst innsats for å knytte de ulike komponentene sammen til en praktisk og teoretisk viten som er relevant for den sammenhengen kunnskapen skal brukes i. Lærenes mulighet til å delta i kollektive faglige læringsprosesser er derfor avgjørende for utviklingen av profesjonskunnskapen. Lærere er ofte i situasjoner der det er flere mulige handlingsvalg. Det fordrer bruk av profesjonelt skjønn, basert på dømmekraft og kunnskap fra både teori og praksis. Forskning og erfaringsbasert kunnskap kan klargjøre underliggende premisser og sammenhenger, og den kan bidra til at utdanningssektoren får en kunnskapsbase som fremmer kritisk refleksjon og profesjonell utvikling. Utdanningsforbundet skal være en aktiv part i arbeidet med å videreutvikle lærerprofesjonens kunnskaper. Vi arbeider for mastergradskompetanse for alle lærergrupper. Praksisrettet forskning Praksisrettet forskning kan være forskning som dreier seg om praksisutøvelse i barnehage og skole, og det kan være forskning som gjennomføres i eller nær praksisfeltet. Praksisrettet forskning kan også være forskning der utøvere i praksisfeltet har innflytelse på eller deltar i forskningsprosjekter. Men også forskning som ikke oppfyller disse 3
4 kravene, kan være relevant og viktig for lærere. Dette kan være forskning som på ulikt vis framskaffer ny viten som kan styrke lærerarbeidet i barnehage og skole, og som kan bidra til faglig-teoretisk kompetansebygging for lærergruppene. Utdanningsforbundet arbeider for at lærernes forskningskompetanse skal økes og for at alle lærergruppene skal involveres i praksisrettet forskning. Vi vil også arbeide for at det blir etablert en doktorandordning som muliggjør at lærere kan ta doktorgrad mens de står i yrket. Vårt mål er å utvikle en ordning som styrker koblingen mellom profesjon og forskning til det beste for barn, unge og voksne. Det mener vi vil styrke lærernes profesjonsutøvelse og forskningens relevans og kvalitet. Forskningsformidling Lærere er viktige brukere av forskning. Det er lærerne som har det daglige ansvaret for at barn og unge lærer og utvikler seg i barnehage og skole. God utdanningsforskning er nødvendig for godt lærerarbeid. Det innebærer at forskningsresultater må gjøres tilgjengelig for alle lærergruppene, og at lærerprofesjonen må være representert i sentrale fora for utdanningsforskning. Utdanningsforbundet har en viktig rolle i å formidle medlemmenes behov for forskning og bidra til at lærerprofesjonens kunnskaper og erfaringer når utdanningsforskerne. bidra til å formidle relevant internasjonal forskning på utdanningsområdet til medlemsgruppene. Utdanningsforbundet forventer at Kunnskapssenteret for utdanning bidrar til å styrke dialogen og samarbeidet mellom forskningen og praksisfeltet. Forholdet mellom forskning, politikk og praksis Forskningsresultater kan være en viktig del av premissene for politikkutforming og korrigere politikken ved å avdekke utfordringer og utilsiktede konsekvenser av eksisterende ordninger. Forskning kan også legitimere beslutninger som allerede er tatt, eller brukes for å framskaffe data som dokumenterer et problem myndighetene ønsker oppmerksomhet rundt. Ambisjonene om nærmere tilknytning mellom forskning og praksis og mellom forskning og politikk forsterker Utdanningsforbundets behov for økt kontakt med fagmiljøer og forskere innenfor utdanningsområdet. Utdanningsforbundet vil følge nøye med på hvordan mediene formidler forskning og hvordan forskning brukes i politiske prosesser. Vi vil arbeide for at utdanningsforskning ikke defineres snevert, men omfatter ulike perspektiver og forskningsmetoder. Forbundet vil fortsette å sette søkelys på hva evidensbasert forskning kan bety for lærernes profesjonsutøvelse. Utdanningsforbundet vil arbeide for at forskningsresultater formidles fortløpende til lærergruppene, og at lærere får mulighet til å sette seg inn i ny kunnskap og får anledning til å drøfte den i sine kollegier og med forskere. Forbundet vil også 4
5 2. Prioriterte forskningsområder Utdanningsforskning har inntil nylig vært et lite forskningsfelt i Norge. I de senere årene har det vært satset mer på utdanningsforskning, blant annet gjennom flere særskilte forskningsprogram i Forskningsrådet, og mer bruk av forskningsbasert evaluering av reformer. Store utdanningsforskningsprogram har prioritert forskning som har gitt og vil gi lærerprofesjonen verdifull kunnskap. Forskning skal bidra til at vi får en bedre barnehage, skole og lærerutdanning. Vi trenger forskning for å: -- bedre kunne analysere situasjoner og prioritere handlingsalternativer -- sikre god faglig utvikling -- hjelpe oss å løfte blikket og se ut over egne erfaringer og egen arbeidshverdag -- forstå vårt virke i relasjon til samfunnet for øvrig -- benytte kunnskapene i politikkutvikling og påvirkningsarbeid. For lærernes arbeid har det særlig betydning å ha tilgang på forskning om læring og undervisning under ulike forhold, og forskning om vilkår for læring og utvikling. Den forskningen Utdanningsforbundet skal initiere selv og etterspørre hos andre, må bidra til å belyse lærerprofesjonens spørsmål, de spørsmålene som stilles i det daglige lærerarbeidet. Samtidig må forskningen også vekke nysgjerrighet og undring rundt spørsmål en ikke er seg bevisst. Forskningen må rettes mot hele utdanningsløpet, og være for profesjonsutøvere i hele utdanningssystemet. Den må være praksisnær, treffe kjernen i lærerprofesjonens arbeid og belyse de rammefaktorene som kreves for å oppfylle samfunnsmandatet. Utdanningsforskningen må styrkes ytterligere for å harmonere med sektorens betydning, omfang og kunnskapskrav. De prioriteringene Utdanningsforbundet løfter fram her, er områder der vi ser behov for større innsats. Områdene er beskrevet under fire punkter. Forskning om barn, unge og voksnes læring Vi trenger forskning som bidrar til å belyse og utvide kunnskaps- og refleksjonsgrunnlaget om barn, unge og voksnes læring, utvikling og danning. Utdanning er en bærebjelke i et demokratisk samfunn, og utdanningssystemet må håndtere de raske endringene, det mangfoldet og den kompleksiteten som barn og unge vokser opp i. Utdanningsforbundet vil etterspørre forskning om: Demokrati og danning Barnehagen og skolen fyller store deler av barne- og ungdomstiden. Vi trenger mer kunnskap om ulike fortolkninger av hva barnehage og skole skal være for barn og unge, og hvordan dette kommer til uttrykk i lærernes profesjonsutøvelse. Hvordan kan barn og unge oppleve og erkjenne at lek og læring er betydningsfullt i deres hverdag, hvordan kan de oppleve sine bidrag som meningsfulle og viktige? 5
6 Likeverd og gjensidig respekt er grunnleggende idealer som må omsettes i praksis, men hva innebærer det å legge til rette for dialog og demokratiutvikling i ord og handling? Hvordan arbeider profesjonsutøverne med disse spørsmålene? Hvordan arbeider de med flerkulturelle miljøer og hvordan utnyttes læringspotensialet i ulike miljøer? Fag, fagområder og læringsprosesser Vi trenger ytterligere innsikt i sammenhengen mellom fagkunnskap og didaktisk tilrettelegging. Ett spørsmål er hva som kjennetegner kollektive og individuelle læringsprosesser og hvordan en best organiserer for gode prosesser. Et annet spørsmål er hvordan barn og unge på ulike alderstrinn tilegner seg kunnskap. Det er også behov for mer forskning som ser spesielt på vurderingspraksis og dokumentasjon. Lærere trenger tilgang på aktuell didaktisk forskning om sine fag og fagområder. Vi har blant annet for lite forskningsbasert kunnskap om fag- og yrkesdidaktikk, om klasseromsog verkstedopplæring og om hvordan kunnskapsidealene formes i yrkesutdanningen og hvilke konsekvenser det har for yrkessosialiseringen. Ansvar for alles læring og utvikling Forskningen må i langt større grad bidra med kunnskap om hvordan barnehage og skole kan gi ulike barn og unge gode vilkår for læring og utvikling. Det gjelder forskning om både fagdidaktikk, organisering og metodebruk. Det er også behov for mer kunnskap om spesialpedagogisk tilrettelegging og rammebetingelser ved bruk av spesialpedagogiske tiltak. Et sentralt område er betydningen av god psykisk helse. Barnehagebarn og elever har krav på et godt fysisk og psykososialt miljø. Vi trenger særlig mer kunnskap om hvordan lærergruppene kan samarbeide med andre yrkesgrupper og relevante støttesystemer for å forebygge psykososiale problemer og tilrettelegge for positiv utvikling i barn og unges hverdag. Nye medier og kommunikasjonsmønstre Utviklingen av nye medier, digital teknologi for informasjonshåndtering og kommunikasjon er blitt en viktig del av vårt hverdags- og arbeidsliv. Vi trenger mer kunnskap som retter seg direkte til lærergruppene om hvordan de håndterer og forholder seg kritisk og pedagogisk til de nye kommunikasjonsformene. Vi trenger kunnskap om hvordan IKT kan støtte den enkeltes læring innenfor ulike fagområder og fag, hvordan IKT kan støtte kollektive læringsprosesser, og hvordan den digitale teknologien virker på barn og unges læring. Det er også behov for mer kunnskap om hvordan den teknologiske utviklingen påvirker lærergruppenes arbeidsvilkår. Forskning om profesjonsutvikling Arbeidet i barnehage og skole er krevende, med mange og varierte oppgaver. Kravene skal møtes med faglig kunnskap, pedagogisk dyktighet, profesjonell trygghet og engasjement. Det trengs forskning som utfordrer, styrker og videreutvikler profesjonens handlingsgrunnlag. Utdanningsforbundet vil etterspørre forskning om: Yrkeslang profesjonskvalifisering Profesjonskvalifisering er en yrkeslang prosess som starter i grunnutdanningen, og fortsetter i årene som nyutdannet og gjennom de yrkesaktive årene. Et underforsket område er praksisopplæringen i grunnutdanningen og særlig dens 6
7 betydning som læringsarena. Hva kjennetegner god praksisopplæring, og hvordan kan innholdet i denne opplæringen utvikles? Hva vil det egentlig si for barnehager og skoler at de er læringsarenaer for lærerstudenter? Forskning må også kaste lys over hvordan lærere lærer, og hvordan en kan sikre kontinuitet i profesjonskvalifiseringen. Det handler dels om hvordan en kan stimulere til læring i det daglige, og til økt refleksjon og bevissthet rundt den kunnskapsutviklingen som skjer gjennom yrkesutøvelsen. Men det er også behov for økt kunnskap om i hvilken grad og på hvilken måte etter- og videreutdanning har betydning for yrkesutøvelsen og for barn og unges læring. Det er behov for mer kunnskap om sammenhengen mellom profesjonsutøvelse og etisk ansvar. Ett spørsmål er hvordan lærerutdanningene bidrar til å utvikle profesjonskompetanse og forbereder for profesjonelt ansvar. Et annet spørsmål er hvordan yrkesutøverne arbeider med profesjonsetikk i det daglige, og hvilke rammer som er nødvendige for å stimulere til profesjonsetisk dialog og refleksjon. Ledelse av læringsarbeid Lærere har omfattende lederansvar i klasser og grupper. Vi har bruk for mer forskning om hvordan dette lederansvaret utøves og om hva som kreves av ledelse for å fremme læring og utvikling. Styrere og rektorer etterlyser mer tid til pedagogisk ledelse, men hva som legges i begrepet og hvordan en utøver pedagogisk ledelse, har vi mangelfull kunnskap om. Det er nødvendig med mer kunnskap om ulike måter å drive utdanningsledelse på, og hvilken betydning ledelsen har for barn og unges læringsarbeid og for førskolelærere og læreres profesjonsutøvelse. Vi trenger også mer kunnskap om styrer- og rektorutdanningene og hvilken betydning de har for utøvelsen av lederskap i barnehage og skole. Forskning om styringssystemer Barnehager og skoler er samfunnsinstitusjoner som er underlagt nasjonale mål og føringer. Samtidig virker de innenfor en lokaldemokratisk sammenheng der både lokalpolitikeres prioriteringer og barnehage- og skolefaglig kompetanse har betydning for den samlede styringen. Utdanningsforbundet vil etterspørre forskning om: Likeverdig utdanning og styringssystemet Barnehagen og skolen som del av et desentralisert styringssystem utfordrer målet om likeverdig utdanning, og aktualiserer flere forskningsspørsmål. Ett spørsmål er hvordan desentralisert styring faktisk realiseres i utdanningssektoren, og hvordan ansvarsdeling og fordeling av fullmakter på mange nivåer påvirker rammene for lærerprofesjonens yrkesutøvelse og for læringsarbeidet. Av det følger også behov for kunnskap om hvordan lov- og planverk brukes i styring av utdanningssystemet og hvordan det fortolkes og omsettes i praksis av lokale myndigheter og av lærerprofesjonen selv. Et annet spørsmål er hvordan den allmenne styringskulturen og rolleforståelsen blant sentrale aktører varierer mellom kommunene, og hvilken betydning det har for likeverdig utdanning og for utvikling av barnehager og skoler. Ansvar, tillit og kontroll Lærerprofesjonen forventes å ta ansvar for det mandatet den er gitt og må møte tillit til at så faktisk skjer. Samtidig er samfunnets behov for innsyn i virksomheten opplagt og legitimt. Av det følger behov for systemvurdering, evaluering og rapportering. 7
8 Vi trenger økt kunnskap om forholdet mellom tillit og kontroll, og i hvilken grad dette virker inn på henholdsvis profesjonalisering og deprofesjonalisering. Et annet spørsmål er sammenhengen mellom nasjonale og kommunale kvalitetsvurderingssystemer og hvordan de griper inn i lærerprofesjonens forvaltning av samfunnsmandatet. Hva opplever ulike aktører som hensiktsmessig vurdering og rapportering? Hvordan kan en utvikle en tilbakemeldingskultur som bidrar til gode læringsprosesser på alle nivåer og fremmer samspill mellom nivåene? Forskning om lærergruppenes arbeidsplasser Utdanningsinstitusjonene er avhengige av at lærere ønsker å arbeide i sektoren. Vi trenger mer kunnskap om hva det er som gjør arbeidet attraktivt, og hva som må til for å rekruttere og beholde profesjonskompetansen. Utdanningsforbundet vil etterspørre forskning om: Rekruttering Lærerutdanninger er profesjonsutdanninger. Utdanningsvalg betyr dermed samtidig valg av yrke. Forskning om rekruttering til lærerprofesjonen bør derfor omfatte studier av alle faser av yrkeslivet. Er det sammenheng mellom hvilken type lærerutdanning en velger og om en går inn i yrket og blir der? Hva kjennetegner barnehager og skoler med høy grad av stabilitet i det pedagogiske personalet? Det er videre behov for forskning som ser på rekruttering av lærerutdannere. Hva gjør lærerutdanning attraktivt for arbeidstakere med høy faglig kompetanse og høy profesjonskompetanse? 8
9 Faglige karriereveier Spørsmålet om utvikling av faglige karriereveier i barnehage og skole trenger å understøttes av forskning som belyser mulige karriereveier, ut over de administrative, og hvilke konsekvenser etablering av faglige karriereveier kan ha for yrkesvalg og arbeid. Vi trenger kunnskap om hvordan samarbeid mellom forskere og profesjonsutøvere fungerer, og hvordan det kan videreutvikles for å styrke lærerprofesjonens kunnskapsgrunnlag, og vi trenger forskning om hvordan deltakelse i forskningsprosjekter kan inngå som en del av profesjonens kompetanseutvikling og være en del av et system for faglige karriereveier. Et arbeidsliv i endring fordrer også større forskningsmessig oppmerksomhet når det gjelder hvordan en kan utforme en god livsfasepolitikk for alle lærergrupper. Det fysiske arbeidsmiljøet Det er behov for kunnskap om hvilke konsekvenser utforming og fysisk arbeidsmiljø har for opplevelsen av å ha en attraktiv arbeidsplass. Vi trenger mer kunnskap om hva som kjennetegner funksjonelle og godt utformede barnehager og skoler, og det er behov for mer kunnskap om hvilke begrensninger og muligheter arkitektur og utearealer gir for det pedagogiske arbeidet, for barn og elevers læringsprosesser og for arbeidsmiljøet generelt. 9
10 3. Vilkår for forskning Vårt mål er at utdanningsforskningen skal være omfattende, at den skal ha høy kvalitet, at den har relevans for profesjonsutøverne og for utviklingen av utdanningssektoren. Lærerutdanningsmiljøene har her en nøkkelrolle. Forskningskompetanse må bygges systematisk, og det må legges til rette for kunnskaps- og erfaringsutveksling i møtet mellom profesjon og forskning. Vilkårene for forskning må være gode. Det forutsetter at finansiering av universitets- og høyskolesektoren bygger på forutsigbarhet og langsiktighet, og at vitenskapelig ansatte har betingelser som muliggjør solid forskning. Et godt rekrutteringsgrunnlag og faglige utviklingsmuligheter er en viktig forutsetning for utvikling av solide forskningsmiljøer. Å velge en forskerkarriere skal være attraktivt. Både lønnsnivå, tilsettingsvilkår og opprykksordninger er viktige virkemidler. Derfor har Utdanningsforbundet framhevet følgende prioriteringer: Rekruttering til lærerutdanning og utdanningsforskning Et minstekrav for tilsetting i lærerutdanningen må være mastergrad/hovedfag. Det må legges til rette for at lektorer gis muligheter til å kvalifisere seg til førstekompetanse (doktorgrad eller tilsvarende). Lærerutdannere som ikke har relevant praksiserfaring, må gis mulighet til å skaffe seg slik erfaring. Utdanningsforbundet mener det er viktig å rekruttere lærere til faglige stillinger i lærerutdanningene. Attraktive karriereveier og opprykksordninger, blant annet med bruk av stipendiat- og postdoc.-stillinger, er viktige virkemidler for å kunne rekruttere, utvikle og beholde høyt kvalifiserte personale i forskning og høyere utdanning. For å sikre akademisk frihet, og sikre samfunnets tillit til at forskningen skjer på en uavhengig måte, har fast tilsetting og stillingstrygghet stor betydning for vitenskapelig ansatte. God rekruttering til forskning og undervisning forutsetter et lønnsnivå for faglig-vitenskaplige stillinger som anerkjenner den kompetansen som kreves, og som bidrar til å rekruttere og beholde dyktige lærerutdannere med god formidlingskompetanse, solid profesjonskunnskap og forskningskompetanse på doktorgradsnivå. Forskerskoler, doktorgrader og førstelektorprogram Kompetanse på mastergradsnivå er viktig for å kunne bidra i forskningsprosjekter og for å kunne ta i bruk forskningsresultater på en reflektert og kritisk måte. Kompetanse på doktorgradsnivå er nødvendig for å lede forskningsprosjekter. På institusjonsnivå, så vel som nasjonalt, må det arbeides for muligheter til å ta doktorgrad innenfor lærerutdanningsfeltet, og nyutdannede doktorander må stimuleres til å bli i lærerutdanningen. Forskerskoler og førstelektorprogram er viktige virkemidler. Begge deler gir gode muligheter for lærerutdannere, førskolelærere og lærere til å få forskningskompetanse innenfor eget yrkesområde. 10
11 Rett og plikt til forsknings- og utviklingsarbeid Vitenskapelig ansatte i universitets- og høyskolesektoren har rett og plikt til å drive forskning og utvikling, undervisning og formidling. Forskningsbasert høyere utdanning forutsetter at ansatte sikres tid til forskning. Det er avgjørende for forskningskvaliteten og kvaliteten i høyere utdanning. Institusjonene bør ha en plan for forskningsarbeidet som omfatter tilrettelegging, ledelse og deltakelse. Utdanningsforbundet mener at en sentral avtale om tid til forsknings- og utviklingsarbeid er den beste måten for å sikre kvalitet i forskningen. Samtidig plikter både ledelse og fagligvitenskapelig ansatte å sørge for god utnyttelse av de forskningsressursene institusjonen rår over og bidra til at forholdene også organisatorisk legges til rette for sammen-hengende FoU-tid. Forskningsfinansiering Finansiering av forskning i utdanningssektoren må stå i samsvar med det omfattende mandatet sektoren er gitt, og de ambisjoner om utvikling den tillegges. Det innebærer at det totale omfanget av forskningsressurser må økes betraktelig, og at tildeling av forskningsmidler til høyere utdanningsinstitusjoner skjer gjennom en finansieringsmodell som sikrer forutsigbarhet og på en hensiktsmessig måte balanserer basisfinansiering og insentivbasert finansiering. være viktig for å stimulere til god ressursutnyttelse, forutsatt at den resultatbaserte finansieringen tar hensyn til at institusjonene er ulike. Det er avgjørende at også utviklingsarbeid og forskningsformidling særlig innrettet mot praksisfeltet gir uttelling. Samarbeid mellom lærerprofesjon og forskere Utdanningsforbundet mener at forskning og utviklingsarbeid skal spille en viktig rolle i utformingen av dagens barnehage og skole. Profesjonen må selv ta ansvar for å sette seg inn i og bruke resultater fra slikt arbeid, og må anerkjennes som en betydningsfull stemme i utvikling av kunnskapsgrunnlaget i og for sektoren. Det må også stimuleres til utviklingsarbeid, og til mer praksisrettet forskning. Det bør skje i dialog mellom forskere og profesjonsutøvere, og det krever at det finnes både arenaer og styringsmekanismer som bygger opp under økt medvirkning fra profesjonens side. Flere fra lærergruppene må få mulighet til å drive utviklingsarbeid knyttet til egen virksomhet i samarbeid med etablerte forskere. Myndigheter på alle nivåer må se betydningen av og stimulere til slike samarbeidsrelasjoner, både gjennom engasjement og ressursmessig tilrettelegging. Solid basisfinansiering er vesentlig for langsiktig kunnskapsutvikling og strategiske satsinger fra institusjonenes side. Tilsvarende kan også resultat- og insentivbaserte tildelinger 11
12 Design: Wittusen & Jensen Foto: Ole Walter Jacobsen, Therese Borge, Astrid Sund og Linda Cartridge Forskning for praksis og profesjon Utdanningsforbundets forskningspolitikk Vedtatt av sentralstyret november Hausmanns gate 17, Oslo Telefon
LÆRERPROFESJONENS ETISKE RÅD
1 2 LM-SAK 5/15 LÆRERPROFESJONENS ETISKE RÅD 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 Saksutredning Vi som arbeider med barn, unge og voksne under
DetaljerLærerprofesjonens etiske plattform på 1, 2, 3
Lærerprofesjonens etiske plattform på 1, 2, 3 Innhold Lærerprofesjonens etiske plattform 2 Plattformens hva, hvem og hvorfor 3 Lærerprofesjonens grunnleggende verdier 4 Lærerprofesjonens etiske ansvar
DetaljerLærerprofesjonens etiske plattform på 1, 2, 3
Lærerprofesjonens etiske plattform på 1, 2, 3 Innhold Lærerprofesjonens etiske plattform 2 Plattformens hva, hvem og hvorfor 3 Lærerprofesjonens grunnleggende verdier 4 Lærerprofesjonens etiske ansvar
DetaljerFramtidsrettet lærerutdanning
Framtidsrettet lærerutdanning Utdanningsforbundets policy-dokument www.utdanningsforbundet.no Lærerutdanning med vekt på kunnskaper og kvalitet Lærerutdanningene må sette barns, unges og voksnes læring,
DetaljerProfesjonelle standarder for barnehagelærere
Profesjonelle standarder for barnehagelærere De profesjonelle standardene markerer barnehagelærernes funksjon og rolle som leder av det pedagogiske i et arbeidsfellesskap der mange ikke har barnehagelærerutdanning.
DetaljerHva er godt vurderingsarbeid i barnehagen? Debattnotat om vurderingsarbeid i barnehagen. www.utdanningsforbundet.no
Hva er godt vurderingsarbeid i barnehagen? Debattnotat om vurderingsarbeid i barnehagen www.utdanningsforbundet.no Innhold 1. Forord...s. 3 2. Utdanningsforbundet mener...s. 4 3. Målet med debatten...s.
DetaljerUtdanningsforbundet og KS om lærerrollen
Utdanningsforbundet og KS om lærerrollen Innhold Skolens samfunnsmandat, læreplaner og generell del Profesjonsfellesskap og profesjonalisering innenfra Profesjonsutvikling. Etter- og videreutdanning og
Detaljer1 Innledning:... 3 1.1 Presentasjon av Eidebarnehagene... 4 1.2 Bakgrunnen for kompetanseplanen... 4
1 Innholdsfortegnelse 1 Innledning:... 3 1.1 Presentasjon av Eidebarnehagene... 4 1.2 Bakgrunnen for kompetanseplanen... 4 1.3 Fra Rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver... 4 1.4 Utdanningsdirektoratets
DetaljerHandlingsplan for Utdanningsforbundets arbeid med klima og ytre miljø 2014 2015
Handlingsplan for Utdanningsforbundets arbeid med klima og ytre miljø 2014 2015 Innhold Varighet 3 Forankring 3 Utdanningsforbundets engasjement 4 Utdanning for bærekraftig utvikling 4 Innsatsområder 2014/2015
DetaljerKVALITET OG PROFESJONSUTVIKLING VI UTDANNER NORGE
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 LM-SAK 6.1/15 KVALITET OG PROFESJONSUTVIKLING VI UTDANNER NORGE 6.1.1 Sentralstyrets innstilling til vedtak:
DetaljerNTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet
Strategidokument NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet NTNU har hovedansvar for den høyere teknologiutdanningen i Norge. I tillegg til teknologi og naturvitenskap har vi et rikt fagtilbud
DetaljerLærerprofesjonens etiske plattform
Lærerprofesjonens etiske plattform Ungseminar Sanner 10. 11. oktober 2018 s2 s3 s4 s5 s6 s7 s8 s9 s10 s11 Plattformens oppbygning Vi er én profesjon av barnehagelærere, lærere og ledere i barnehage og
DetaljerSak 10. Profesjonsetisk råd
Sak 10 Profesjonsetisk råd 1 Bakgrunn for hvorfor saken fremmes på årsmøtet i Hedmark og Landsmøtet. Landsmøtet 2012 ba sentralstyret om å utrede mandat og sammensetning av et profesjonsetisk råd og legge
DetaljerStrategisk plan 2010-2015
Strategisk plan 2010-2015 STRATEGISK PLAN 2010-2015 Vedtatt av Høgskolestyret 17.06.09 I Visjon Framtidsrettet profesjonsutdanning. II Virksomhetsidé gi forskningsbaserte fag- og profesjonsutdanninger
DetaljerStrategi for Utdanningsforbundets arbeid internasjonalt
Strategi for Utdanningsforbundets arbeid internasjonalt Forankring av det internasjonale arbeidet Visjon og prinsipper Grunnlaget for Utdanningsforbundets arbeid finner vi i formålsparagrafen: Utdanningsforbundet
DetaljerLærerprofesjonens etiske plattform. Profesjonsetikk, strategiplan for landsmøteperioden 2013-2015
Profesjonsetikk, strategiplan for landsmøteperioden 2013-2015 Fortsatt like aktuell. s2 Prosess Vedtak LM 2013 Sentralstyret legger fram en strategiplan for landsmøteperioden 2013 2015 som behandles i
DetaljerVirksomhetsplan 2014-2019
Virksomhetsplan 2014-2019 2019 Løkebergstuas årsplan er tredelt og består av: Virksomhetsplan (deles ut og legges ut på barnehagens hjemmeside) Pedagogisk årsplan m/årshjul (internt bruk, legges ut på
DetaljerKommunikasjonsmål: Strategier for å nå kommunikasjonsmålene:
Kommunikasjonsmål: Kommunikasjonsmålene er styrende for all ekstern og intern kommunikasjon ved HiST, både fra ledelsen, avdelingene, kommunikasjonsenheten og den enkelte medarbeider. Med utgangspunkt
DetaljerForslag til Forskrift om rammeplan for grunnskolelærerutdanning for 1. 7. trinn
1 Forslag til Forskrift om rammeplan for grunnskolelærerutdanning for 1. 7. trinn 1 Virkeområde og formål Forskriften gjelder for universiteter og høyskoler som gir grunnskolelærerutdanning for 1. 7.trinn,
DetaljerKriminalomsorgens høgskole og utdanningssenter KRUS. Strategiplan
Kriminalomsorgens høgskole og utdanningssenter KRUS Strategiplan 2016-2019 Innhold Utdanning og undervisning... 4 Mål... 4 Forskning og utviklingsarbeid... 5 Mål... 5 Samfunnsrettet virksomhet og formidling...
DetaljerLæreren rollen og utdanningen. Hanna Marit Jahr
Læreren rollen og utdanningen Hanna Marit Jahr Hvorfor ny lærerutdanning 1. Grunnskolens utfordringer Elevenes svake kunnskaper i sentrale fag Lærernes kompetanse Rekruttere og beholde lærere 2. Lærerutdanningens
DetaljerPRINSIPPER FOR OPPLÆRINGEN I KUNNSKAPSLØFTET - SAMISK
PRINSIPPER FOR OPPLÆRINGEN I KUNNSKAPSLØFTET - SAMISK Prinsipper for opplæringen sammenfatter og utdyper bestemmelser i opplæringsloven, forskrift til loven, herunder læreplanverket for opplæringen, og
DetaljerPrioritert satsing Tiltak Når Hovedansvar. oppsatt plan. FST å bygge opp en mer myndig
Satsingsområde I: Profesjonsetikk Prioritert satsing Tiltak Når Hovedansvar Løfte fram profesjonsetikk og Tema for kurs HT/LL Kursutvalg lærerprofesjonens etiske plattform Tema for kurs lokallagene arrangerer
DetaljerSTRATEGIPLAN FOR AVDELING FOR SYKEPLEIERUTDANNING 2013-2015. Visjon: Kvalitet i utdanningen helse og trygghet for befolkningen
STRATEGIPLAN FOR AVDELING FOR SYKEPLEIERUTDANNING 2013-2015 Visjon: Kvalitet i utdanningen helse og trygghet for befolkningen Verdier: Menneskeverd Likeverd Medvirkning Virksomhetsidé drive forskningsbasert
DetaljerForskrift om rammeplan for grunnskolelærerutdanning for trinn 5 10 trinn
1 Forskrift om rammeplan for grunnskolelærerutdanning for trinn 5 10 trinn 1 Virkeområde og formål (1) Forskriften gjelder for universiteter og høyskoler som gir grunnskolelærerutdanning for trinn 5-10,
DetaljerLærerprofesjonens etiske plattform på 1, 2, 3. www.utdanningsforbundet.no
Lærerprofesjonens etiske plattform på 1, 2, 3 www.utdanningsforbundet.no Lærerprofesjonens etiske plattform I perioden 2010 2012 arbeidet Utdanningsforbundet for å utvikle et felles uttrykk for lærerprofesjonens
DetaljerNy rammeplan Ny kompetansestrategi Nye bemannings- og kompetansenormer
Ny rammeplan Ny kompetansestrategi Nye bemannings- og kompetansenormer Ny rammeplan (ikke så ny lenger) Sanner april 2018 Hva «nytt» bringer denne rammeplanen? 1996: «Den grønne» gjorde «sosial kompetanse»
DetaljerPlan for praksisopplæringen i grunnskolelærerutdanningen 1.-7.trinn
Plan for praksisopplæringen i grunnskolelærerutdanningen 1.-7.trinn Grunnskolelærerutdanningen skal kvalifisere lærere til å utøve et krevende og komplekst yrke i et samfunn preget av mangfold og endring.
DetaljerSAMMENSTILLING AV LÆRINGSUTBYTTEBESKRIVELSER MELLOM NASJONALT KVALIFIKASJONSRAMMEVERK (NIVÅ 7, MASTER) OG LEKTORUTDANNINGENE FOR TRINN 1 7, 5 10 OG
SAMMENSTILLING AV LÆRINGSUTBYTTEBESKRIVELSER MELLOM NASJONALT KVALIFIKASJONSRAMMEVERK (NIVÅ 7, MASTER) OG LEKTORUTDANNINGENE FOR TRINN 1 7, 5 10 OG 8 13 Vedlegg 5 til oversendelsesbrev til Kunnskapsdepartementet
DetaljerProfesjonsetikk - fra vedtak til virkelighet Lederens rolle og betydning
Profesjonsetikk - fra vedtak til virkelighet Lederens rolle og betydning Ledersamling UDF Østfold Laholmen / Strømstad 10-11.oktober 2013 Tore Fjørtoft Sentralstyremedlem / leder av Sentralt lederråd Vedtak
DetaljerLærende regioner Facebookcom/fylkesmannen/oppland
Lærende regioner Bakgrunn for Lærende regioner - PRAKUT PRAKUT Praksisrettet utdanningsforskning Forskningsprogram administrert av Norges forskningsråd Initiert og finansiert av Kunnskapsdepartementet
DetaljerKompetanse for kvalitet
Kompetanse for kvalitet Strategi for etter- og videreutdanning for grunnskolen i Aure kommune 2012-2015 2015/2016 Vedtatt av hovedutvalg for helse og oppvekst 12.05.15 Innhold 1. Forord... 3 2. Bakgrunn...
DetaljerGNIST partnerskap for en helhetlig lærersatsing
GNIST partnerskap for en helhetlig lærersatsing Bård Vegar Solhjell Kunnskapsminister Tora Aasland Forsknings- og høyere utdanningsminister Halvdan Skard KS Helga Hjetland Utdanningsforbundet Sigrun Vågeng
Detaljererpolitikk Arbeidsgiv
Arbeidsgiverpolitikk En freskere kommune Kompetanse Medbestemmelse Likestilling og mangfold Ledelse Omdømme Livsfaser Lønn Rekruttere og beholde Arbeidsgiverpolitikk mot 2015 God arbeidsgiverpolitikk skal
DetaljerForskrift om rammeplan for barnehagelærerutdanning
Forskrift om rammeplan for barnehagelærerutdanning Fastsatt av Kunnskapsdepartementet 4. juni 2012 med hjemmel i lov om universiteter og høyskoler av 1. april 2005 nr. 15 3-2 annet ledd. 1. Virkeområde
DetaljerStrategi Visjonen: Samskaping av kunnskap. Strategien og samfunnsoppdraget. Læring og utdanning for framtiden.
Strategi 2016-2020 Vedtatt av styret for UiA, 20. juni 2016 Visjonen: Samskaping av kunnskap Strategien og samfunnsoppdraget Læring og utdanning for framtiden UiA skal styrke koblingen mellom utdanning,
DetaljerStudieplan 2015/2016
Studieplan 2015/2016 Videreutdanning i pedagogisk utviklingsarbeid i barnehagen Studiepoeng: 30 Studiets varighet, omfang og nivå Studiet er et deltidsstudium som går over to semester. Studiet er på 30
DetaljerVidereføring av utviklingsarbeid kompetanse for mangfold Kritiske faktorer
Videreføring av utviklingsarbeid kompetanse for mangfold Kritiske faktorer Erfaringskonferanse Fylkesmannen i Sør-Trøndelag 14. Oktober 2015 Kjersti Nissen Å drive et utviklingsarbeid Et utviklingsarbeid/
DetaljerSTYRING, LEDELSE OG PARTSSAMARBEID VI UTDANNER NORGE
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 LM-SAK 6.2/15 STYRING, LEDELSE OG PARTSSAMARBEID VI UTDANNER NORGE 6.2.1 Sentralstyrets innstilling til vedtak:
DetaljerUtkast til forskrift om rammeplan for bachelor barnehagelærerutdanning
Utkast til forskrift om rammeplan for bachelor barnehagelærerutdanning Fastsatt av Kunnskapsdepartementet xx.xx 2012 med hjemmel i lov om universiteter og høyskoler av 1. april 2005 nr. 15 3-2 annet ledd.
DetaljerPolitisk dokument FOU-basert utdanning
Lakkegata 3 / 0187 Oslo T: 22 04 49 70 F: 22 04 49 89 E: nso@student.no W: www.student.no Politisk dokument FOU-basert utdanning Studentaktiv forskning er avgjørende for å sikre en forskningsbasert utdanning
DetaljerStrategi 2020. for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis
Strategi 2020 for Høgskolen i Oslo og Akershus Visjon Ny viten, ny praksis HiOA har en ambisjon om å bli et universitet med profesjonsrettet profil. Gjennom profesjonsnære utdanninger og profesjonsrelevant
DetaljerVåre lærerutdannere Lærerutdannere er den viktigste faktoren i kvaliteten på utdanningene.
1 Vedtatt landsmøte 2012 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 Våre lærerutdannere Lærerutdannere er den viktigste faktoren i kvaliteten på
DetaljerÅrsplan Hvittingfoss barnehage
Årsplan 2 Forord De åtte kommunale barnehagene har utarbeidet en felles mal for Årsplan. Denne malen er utgangspunktet for innholdet i vår årsplan. Hver enkelt barnehage lager sin Årsplan for det enkelte
DetaljerStrategisk plan. Høgskolen i Nord-Trøndelag Nærhet til kunnskap
Høgskolen i Nord-Trøndelag 2013 2016 Nærhet til kunnskap Vedtatt av styret i HiNT 7. juni 2012 2 (Foto: Simon Aldra) HiNTs rolle og egenart Høgskolen i Nord-Trøndelags samfunnsoppdrag er å utdanne kunnskapsrike
DetaljerÅrsplan for Nordre Åsen Kanvas-barnehage 2015-2017. nordreaasen@kanvas.no
Årsplan for Nordre Åsen Kanvas-barnehage 2015-2017 1 Innhold Kanvas pedagogiske plattform... 3 Kanvas formål... 3 Små barn store muligheter!... 3 Menneskesyn... 3 Læringssyn... 4 Kanvas kvalitetsnormer...
DetaljerArbeidsgiverstrategi 2013 2020
Arbeidsgiverstrategi 2013 2020 1. Innledning Rogaland fylkeskommune Rogaland fylkeskommune er en av fylkets største arbeidsgivere med rundt 3800 ansatte (pr 2013). Fylkeskommunen har et unikt samfunnsoppdrag.
DetaljerVåre kommentarer følger de 4 punktene som vi er bedt om kommentarer til.
Fra: Fakultet for samfunnsvitenskap Til: Styringsgruppen for strategiplan UiA Dato: 08.06.2016 Sak nr.: Arkiv nr.: 16/00274 Kopi til: HØRINGSNOTAT Strategi for UiA 2016-2020 Fakultetsstyret ved fakultet
Detaljer3.1.1 Forskningsstrategi for Ansgar Teologiske Høgskole
3.1.1 Forskningsstrategi for Ansgar Teologiske Høgskole Periode: 2014-2016 Vedtatt av høgskolestyret 18. mars 2014 Forskningsstrategi for Ansgar Teologiske Høgskole... 1 1 Visjon og målsetting... 2 2 Forskningsstrategiske
DetaljerGLØD- Nettverket 2016
GLØD- Nettverket 2016 KOMMUNESAMLING BARNEHAGEOMRÅDET 9.JUNI 2016 TRINE SAMUELSBERG, PBL GLØD Nettverket i Hordaland GLØD-Nettverket prioritert videreført etter at KD avsluttet prosjektet i 2014 Videreføringen
DetaljerRegjeringens forskningsmelding Lange linjer kunnskap gir muligheter
U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Regjeringens forskningsmelding Lange linjer kunnskap gir muligheter Fung. avdelingsdirektør Heidi A. Espedal Forskningsutvalget 4. September 2013 Forskningsadministrativ
DetaljerJanuar 2016. Handlingsprogram og strategisk program
Januar 2016 Handlingsprogram og strategisk program 1 2 Innhold Innledning... 4 Visjon... 4 Forbundets virksomhet... 5 PF som organisasjon... 6 Langsiktig plan for perioden 2016-2018... 6 Hovedsatsningsområde:
DetaljerProfesjonsetikk. strategiplan for landsmøteperioden
Profesjonsetikk strategiplan for landsmøteperioden 2016 2019 Innhold Om strategiplanen...2 Etisk forsvarlig praksis...3 1. Etikk i praksis arbeidsplassen...4 2. Ledere og tillitsvalgte...5 3. Erfaringsdeling
DetaljerKurs for styrere og tillitsvalgte i PBL A. Nina Beate Jensen, sentralstyret
Kurs for styrere og tillitsvalgte i PBL A Nina Beate Jensen, sentralstyret Styrere og tillitsvalgte sammen Viktig med felles forståelse for avtaler og lover Respekt for hverandres roller Målet er gode
DetaljerStrategisk plan
Strategisk plan 2013-2016 «Nærhet til kunnskap» Justert strategisk plan 2013 2016 Vedtatt i styremøte 05.12.13 (Foto: Simon Aldra) HiNTs rolle og egenart s samfunnsoppdrag er å utdanne kunnskapsrike og
DetaljerLokal lønnspolitikk for Norges musikkhøgskole
Lokal lønnspolitikk for Norges musikkhøgskole 1. Generelle lønnspolitiske prinsipper 2. Kunstneriske og vitenskapelige stillinger 3. Stipendiatstillinger 4. Lederstillinger 5. Teknisk-administrative stillinger
DetaljerOppdragsbrev til Norges forskningsråd om nytt utdanningsforskningsprogram
Norges forskningsråd Postboks 2700 St. Hanshaugen 0131 OSLO Deres ref Vår ref Dato 13/3070 04.07.13 Oppdragsbrev til Norges forskningsråd om nytt utdanningsforskningsprogram Kunnskapsdepartementet har
DetaljerNye roller i barnehagen?
Nye roller i barnehagen? Hva «nytt» bringer denne rammeplanen? 1996: «Den grønne» gjorde «sosial kompetanse» til et viktig begrep. 2006: «Den med maurene» gjorde «barns medvirkning» til det viktigste.
DetaljerStrategisk plan
UiO:Kjemisk institutt Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Strategisk plan 2010-2016 Etter diskusjoner i styret og i strategisk ledergruppe, er det blitt bestemt at vi skal ha en kort overordnet
DetaljerStrategisk plan 2013-2015
Strategisk plan 2013-2015 1 Målstruktur for Tannhelsesekretærenes Forbund ThsF 2 Generelt Det strategiske arbeidet i ThsF skal ta utgangspunkt i målstrukturen (se over) som viser sammenhengen mellom visjon,
DetaljerPersonalpolitiske retningslinjer
Personalpolitiske retningslinjer Vedtatt av fylkestinget juni 2004 Personalpolitiske retningslinjer. Nord-Trøndelag fylkeskommunes verdigrunnlag: Nord-Trøndelag fylkeskommune er styrt av en folkevalgt
Detaljer«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH
«Til barns beste» Strategisk plan Dronning Mauds Minne Høgskole for barnehagelærerutdanning DMMH Foreliggende plan gjelder fram til 2025 Vedtatt i styremøte 2. mai 2012 Endret i styremøte 3. november 2014
Detaljer«Selv-evalueringsverktøy» for arbeidet med å utvikle en helsefremmende barnehage
«Selv-evalueringsverktøy» for arbeidet med å utvikle en helsefremmende barnehage Bakgrunn Verktøyet Vi vurderer vår barnehage er utarbeidet av barnehagene i Meløy kommune i samarbeid med barnehager fra
DetaljerStrategisk plan 2012 2016. kunnskap for et tryggere samfunn
Strategisk plan 2012 2016 kunnskap for et tryggere samfunn FOTO: Scanpix FORORD side 3 Forord Strategisk plan 2012-2016 er Politihøgskolens overordnede, styrende dokument som gir retning og angir ambisjonsnivået
DetaljerLærerutdanning som del av norsk utdanningsforskning. Programstyreleder / Professor Elaine Munthe
Lærerutdanning som del av norsk utdanningsforskning Programstyreleder / Professor Elaine Munthe Utfordringer og muligheter for lærerutdanningene i lys av Forskningsrådets satsinger de siste ti årene. Forskningsrådets
DetaljerET KLOKT HODE - ET VARMT HJERTE - OG EN STERK RYGGRAD!
ET KLOKT HODE - ET VARMT HJERTE - OG EN STERK RYGGRAD! Å være medarbeider eller leder i en barnehage eller skole er en betydningsfull, men også krevende jobb. Det er de ansatte som utgjør kvaliteten i
DetaljerArbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune. Juni 2009
Arbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune Juni 2009 Vedtatt: Arbeidsmiljøutvalget, mai 2009 Partssammensatt utvalg, juni 2009 Kommunestyret, juni 2009 1.0 Innledning... 3 1.1. Utfordringer... 4 1.2. Medarbeideransvar,
DetaljerArbeidsgiverpolitisk plattform for Bergen kommune
BERGEN KOMMUNE Arbeidsgiverpolitisk plattform for Bergen kommune Vedtatt i Byrådet 22.9.04, sak 1531/04. Bergen kommune, Arbeidsgiverseksjonen www.bergen.kommune.no/for_ansatte/arbeidsgiverpolitikk (internett)
DetaljerRekrutteringsstrategi og personalpolitikk
SAB møte 08.09.15 Rekrutteringsstrategi og personalpolitikk v/personaldirektør Irene Sandlie Disposisjon Status for UiOs arbeidet med rekrutteringsstrategi Hva har UiO av personalpolitiske føringer og
DetaljerVil du bli internkonsulent/prosessveileder?
Vil du bli internkonsulent/prosessveileder? Internkonsulenter skal ha funksjon som prosessveiledere overfor linjen i forbindelse med gjennonføring av arbeidspolitiske verksted. Bakgrunn Den nye arbeidsgiverpolitikken
DetaljerGRUNNLEGGENDE LESE-, SKRIVE- OG MATEMATIKKOPPLÆRING
HiST Avdeling for lærer- og tolkeutdanning Fag: GRUNNLEGGENDE LESE-, SKRIVE- OG MATEMATIKKOPPLÆRING Kode: GLSM110-B Studiepoeng: 10 Vedtatt: Vedtatt av Avdelingsstyret i møte 2004 (sak A../04) 1. Nasjonal
DetaljerSammen skaper vi trivsel og aktive lokalsamfunn
Meldal kommune Arbeidsgiverpolitikk 2016-2019 Sammen skaper vi trivsel og aktive lokalsamfunn Vedtatt i kommunestyret 17.03.2016 - sak 015/16 Om arbeidsgiverpolitikken En del av plansystemet Meldal kommunes
DetaljerForskningsstrategi
Forskningsstrategi 2018 2025 Innledning Forsknings- og utviklingsarbeidet (FoU) ved Norges musikkhøgskole (NMH) dekker et bredt spekter av aktiviteter, blant annet vitenskapelig forskning, kunstnerisk
DetaljerStrategisk plan Sektorplan for Kultur, utdanning og oppvekst (KUO-plan)
Strategisk plan 2018-2025 Sektorplan for Kultur, utdanning og oppvekst (KUO-plan) 1 Forord 2 Innholdsfortegnelse Forord..2 1. Formål..4 2. Gyldighet.4 3. Mandat og prosess..4 4. Planstruktur..4 5. Hovedmål
DetaljerCAMPUS BØ CAMPUS DRAMMEN CAMPUS KONGSBERG CAMPUS NOTODDEN CAMPUS PORSGRUNN CAMPUS RAULAND CAMPUS RINGERIKE CAMPUS VESTFOLD
CAMPUS BØ CAMPUS DRAMMEN CAMPUS KONGSBERG CAMPUS NOTODDEN CAMPUS PORSGRUNN CAMPUS RAULAND CAMPUS RINGERIKE CAMPUS VESTFOLD Nasjonale rammer for veiledning av nyutdannede lærere i barnehage og skole Implementering
DetaljerDei nye grunnskulelærarutdanningane: - Differensiering - Intergrering - Forskingsforankring. Knut Steinar Engelsen, Høgskolen Stord/Haugesund
Dei nye grunnskulelærarutdanningane: - Differensiering - Intergrering - Forskingsforankring Knut Steinar Engelsen, Høgskolen Stord/Haugesund PISA 2010 Our teachers are well educated and well dedicated
DetaljerBioingeniører inn i fremtiden
Bioingeniører inn i fremtiden Nye krav nye roller nye forventninger Patricia Ann Melsom Seniorrådgiver NITO BFI Kort presentasjon av NITO BFI NITO organiserer 78000 ingeniører, bioingeniører og teknologer
DetaljerØstfold fylkeskommune. Skoleeier kunnskapsbasert praksis
Østfold fylkeskommune Skoleeier kunnskapsbasert praksis 1 Østfold fylkeskommune skoleeier kunnskapsbasert praksis Fylkestinget/de folkevalgte er skoleeier Fylkesrådmannen Tilrettelegger med styringsinformasjon
DetaljerStrategiplan for utvikling av Mosseskolen 2014-2018
Strategiplan for utvikling av Mosseskolen 2014-2018 1 1.0 Innledning Strategiplan er en plan som beskriver hva kommunen vil utvikle for å realisere kommunens visjon og hvordan. Strategier er litt forenklet
DetaljerHOVEDTARIFFOPPGJØRET. 1. mai zot6. Tariffområdet IGS. fn8. KRAVNR. r. 12. april zot6 - kl. 13.oo
HOVEDTARIFFOPPGJØRET 1. mai zot6 Tariffområdet IGS ak fn8 KRAVNR. r 12. april zot6 - kl. 13.oo Akademikernes inntektspolitikh Akademikernes overordnede målsetninger med inntektspolitikken er bl.a. følgende:
DetaljerSkoleutvikling gjennom nettverk og dialogkonferanser
Skoleutvikling gjennom nettverk og dialogkonferanser Torbjørn Lund, Universitetet i Tromsø torbjorn.lund@uit.no Bakgrunn: Skoleutvikling gjennom nettverk og dialogkonferanser. Som en mulig modell! Her
DetaljerVerdens fineste stilling er ledig! - Vi har en jobb å gjøre. Hvem skal gjøre hva? Rekrutteringskonferanse i Østfold, 9. april 2014
Verdens fineste stilling er ledig! - Vi har en jobb å gjøre. Hvem skal gjøre hva? Rekrutteringskonferanse i Østfold, 9. april 2014 Stortinget Utdanningsdirektoratet opererer langs to akser 2 Sektoraksen
DetaljerSterkere sammen. Strategi for
Sterkere sammen Strategi for 2018 2020 1. januar 2017 fusjonerte Høgskolen i Hedmark og Høgskolen i Lillehammer til Høgskolen i Innlandet (HINN). Sammen blir vi sterkere. Vår første felles strategi (2018
DetaljerStrategi for utvikling av biblioteket 2011-2015 KUNNSKAP KULTUR NYSKAPING
Strategi for utvikling av biblioteket 2011-2015 KUNNSKAP KULTUR NYSKAPING STRATEGI FOR UTVIKLING AV BIBLIOTEKET 2011-2015 Strategi for utvikling av biblioteket 2011-2015 er forankret i Strategisk plan
DetaljerBEDRE LÆRING. Strategiplan 2014-2018
BEDRE LÆRING Strategiplan 2014-2018 INNHOLD 1. Forord 2. Skoleeierrollen 3. Skolen i samfunnet 4. Profesjonell skoleledelse 5. Profesjonell undervisning 6. Profesjonell fag- og yrkesopplæring 7. Videreføring
DetaljerNoen betraktninger fra KD. Ekspedisjonssjef Dag Thomas Gisholt Kunnskapsdepartementet
Noen betraktninger fra KD Ekspedisjonssjef Dag Thomas Gisholt Kunnskapsdepartementet Hvorfor er utvikling av førskolelærerutdanningen viktig? Økende forventninger til barnehagen i utdanningssystemet Relativt
DetaljerHandlingsplan for utdanning 2012 2014
Handlingsplan for utdanning 2012 2014 UHRs utdanningsutvalg I tråd med UHRs vedtekter ønsker Utdanningsutvalget å: bidra til å utvikle og fremme høyere utdanning fremme koordinering og arbeidsdeling skape
DetaljerStrategi for Norsk senter for menneskerettigheter
Universitetet i Oslo Juridisk Fakultet/Norsk Senter for Menneskerettigheter Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter 2015-2018 Innledning Norsk senter for menneskerettigheter er et fler- og tverrfaglig
DetaljerVeiledning av nyutdannede nytilsatte lærere i barnehage og skole. Kunnskapsdepartementet
Veiledning av nyutdannede nytilsatte lærere i barnehage og skole Kunnskapsdepartementet Våren 2017 fattet Stortinget følgende vedtak: «Stortinget ber regjeringen i samarbeid med partene utforme nasjonale
DetaljerVeiledningsplan 2014-2017 for grunnskolen i Numedal
Flesberg Rollag Nore og Uvdal Veiledningsplan 2014-2017 for grunnskolen i Numedal Innhold 1 Innledning... 3 2 Veiledningsområder... 3 2.1 Nyutdannede... 3 2.2 Nytilsatte... 4 2.3 Etablerte lærere... 4
DetaljerUtdanningssektoren - Volla skole
Utdanningssektoren - Volla skole Virksomhetsplan 2019 1 Forord... 3 Programområder... 4 Sektorovergripende mål 1... 5 Sektorovergripende mål 2... 5 Sektorovergripende mål 3... 6 Sektorovergripende mål
DetaljerSentrale begreper i yrkesfaglærerutdanningen
Sentrale begreper i yrkesfaglærerutdanningen Møte i Rammeplanutvalget YFL/PPU 17. juni 2011 ved Jorunn Dahlback Kort om min bakgrunn Blomsterdekoratør (fagbrev 1983, mester / teknikker 1986 (begge fra
DetaljerStyrk rådgivningstjenesten i skolen! Rådgiveren en nøkkelperson. www.utdanningsforbundet.no
Styrk rådgivningstjenesten i skolen! Rådgiveren en nøkkelperson www.utdanningsforbundet.no Rådgiveren en nøkkelperson En god rådgivning i skolen bidrar til at elevene får: bedre muligheter til å realisere
DetaljerStrategiplan for Det helsevitenskapelige fakultet 2014-2020 Visjon. Overordnet mål: Høy kvalitet i forskning, utdanning og formidling
Strategiplan for Det helsevitenskapelige fakultet 2014-2020 Visjon Helsefak forsker og utdanner for framtida og leverer kloke hoder, varme hjerter og trygge hender til nordområdene Verdigrunnlag Helsefaks
DetaljerStyring og kvalitet i Nøtterøy-barnehagene
Styring og kvalitet i Nøtterøy-barnehagene Innholdsfortegnelse 1. Innledning 3 2. Barnehagens kjerneoppgaver 5 3. Mål for Nøtterøy-barnehagene 6 4. Kvalitet i alle ledd 7 4.1. Styring av kvalitet 7 4.2.
DetaljerUngdomstrinn i utvikling og Høgskulen i Volda sin rolle
Ungdomstrinn i utvikling og Høgskulen i Volda sin rolle Skoleutviklingskonferanse i Molde 27. august 2013 ra@hivolda.no Search for the guilty Genese Evaluering av L97 «tre års kjedsomhet» PISA og TIMSS
DetaljerHøgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid
Høgskolen i Sørøst-Norge Forskning og faglig utviklingsarbeid 2017-2021 A B Strategi for forskning og faglig utviklingsarbeid ved HSN Høgskolens ambisjon om å bidra til forskningsbasert arbeidslivsog samfunnsutvikling
DetaljerHvilket ansvar har framtidens lærere og pedagoger for å fremme likestilling, mangfold og motarbeide diskriminering?
10 Landsmøtedebatten Sak: LM 10/17 Møtedato: 27.-30. april Saksansvarlig: Jørgen Jakobsson Sted: Sundvolden 1 Landsmøtedebatten 2 3 4 5 6 7 8 Pedagogstudentene har som tradisjon å starte landsmøtet med
DetaljerMinoritetsspråklige barn i barnehage regelverk og veiledere
Fylkesmannen i Sør-Trøndelag Minoritetsspråklige barn i barnehage regelverk og veiledere 9. desember 2014 Anne Kirsti Welde Minoritetsspråklige barn er ikke definert i barnehageloven eller i rammeplanen
Detaljer