Valgnotat 2 OPPRETTELSE AV PP-VIKEN FYLKESTINGSVALGET I VIKEN. PP-Akershus Leder PP-Akershus 1 Tlf

Transkript

1 Valgnotat 2 Ole Kristian Fiksdal / Fylkespartileder i Akershus OPPRETTELSE AV PP-VIKEN FYLKESTINGSVALGET I VIKEN Leder 1 Tlf E-post: leder@akershuspensjonistparti.no Blogg:

2 Innledning Stortinget har vedtatt en regionsreform der Buskerud, Østfold og Akershus er slått sammen til et nytt storfylke Viken med 1,2 mill. innbyggere og ca stemmeberettigede. Selv om jeg er motstander av så vel fylker generelt og den nye inndelingen av fylkesnorge, endrer ikke det på fakta: Reformen er vedtatt. Å sette seg på gjerdet og surmule vil derfor være bare dumt. Akkurat nå opplever vi en slags poulistisk protest mot hele regionsreformen. Spørsmålet blir da om protestene har nok kraft i seg til å velte den? Etter min mening er det tre forhold som taler mot regjeringsretrett: 1. Prosessen er kommet så langt at den er vanskelig å stoppe. 2. Krf kommer til å få overført så mange oppgaver til de nye fylkene at de ikke kan si nei til å være med på reformen uten å miste ansikt totalt. 3. Regjeringen har plassert så mye prestisje i saken at de ikke kan gå på et nytt nederlag i en stor sak. Jeg er defor overbevist om at Viken er kommet for å bli og mener det vil være uklokt ikke å innrette seg etter det. Bl. a. fordi har store utfordringer innenfor egne grenser, har vi ikke engasjert spesielt kraftig i den pågående prosessen med å bygge opp livskraftige enheter i Buskerud. Jeg ser nå at arbeidet har trukket så i langdrag at PP-Viken rett og slett er i ferd med å smuldre bort. Pr. i dag kan det se mørkt ut både når det gjelder å få til en slagkraftig organisasjon i nyfylket med dedikerte tillitsvalgte i styrer og råd og på velgervennlige lister. Til tross for at har prioritert arbeidet med, mener jeg det vil få alvorlige konsekvenser for oss dersom vi ikke nå trår til så langt vi kan. I det etterfølgende har jeg derfor satt opp en del punkter som jeg mener HS og PP-Viken kan vurdere, dersom de mener vi kan være til hjelp i prosessen. I disse punktene ligger også en del av kravene vi stiller for å være med. Ole Kristian Fiksdal Leder i 2

3 1 Oppsummering og forslag Nedenfor har jeg summert opp drøftingspunktene i notatet og satt fra forslag om videre arbeid. Viken vil bli landets mest folkerike fylke med nesten ¼ av landets befolkning og dermed utgjøre landets største velgermarked. Dersom Pensjonistpartiet ikke greier å etablere et slagkraftig fylkesparti i det nye fylket, vil det kunne få alvorlige konsekvenser for partiets eksistens. Dersom PP-Viken ikke greier å stille liste på et akseptabelt program, vil dette få alvorlige økonomiske konsekvenser for det nye fylkespartiet så vel som for Pensjonistpartiet. og PP-Østfold må arbeide innenfor egne områder for å oppnå økning i medlemstallet og for øket oppslutning ved valget. Arbeidet prioriteres. Interimsstyret med HS i ryggen prioriterer arbeidet med lokalpartier i Buskerud. Det legges opp til å få lokalpartier i to av de mest folkerike kommunene før jul. Nye lokalpartier i Buskerud administreres fullt ut av interimsstyret i PP-Viken. Forslag: Det utnevnes et samhandlingsutvalg (2 fra, 1 fra PP-Østfold og 1 fra interimsstyret PP-Viken?) som legger rammene for videre arbeide med Forpliktende vervings- og markedsføringsplan Organisering av PP-Viken fylkestingsvalget i PP-Viken Arbeidet med punktene skal ferdigstilles innen HS betaler alle utgifter til utvalget. Leder i interimsstyret for PP-Viken innkaller til første møte. 3

4 Utgangspunkt for fylkestingsvalget A. Viken blir en realitet B. Organisasjon C. Mål: PP-Viken skal ha 1 representant i fylkestinget fra A. Data og prognoser 1. Pensjonistpartiet har pr. dato ca medlemmer. 2. Vi er representert i 3 fylkesting Trøndelag/Hedmark/Aust-Agder 3. Medlemmer i Østfold 39 (sept 2019=+100) 4. Medlemmer i Akershus 311 (sept 2019=+140) 5. Medlemmer i Buskerud 0 (sept 2019= ) 6. Antall stemmer PP ved fylkestingsvalget Antall stemmer PP ved stortingsvalget Antall stemmer i «Viken» Antall stemmer i «Viken» Antall stemmeberettigede i «Viken» (ca.) 11. Antall stemmer i «Viken» for å bli representert (ca.)!!!!! a. Stemmebehov Østfold (2015: 1499) b. Stemmebehov Akershus (2015: 3500) c. Stemmebehov Buskerud (2015: 0) Rød skrift er en vurdering!! av både behøvelig og mulig medlemstall sept 2019 Prognosene (blå skrift) baserer seg på et oppmøte på 55% og en stemmeandel for PP på 3,2 %. Dette er basert på erfaringer fra siste fylkestingsvalg. Pga. sammenslåing av fylker og endringer i antallet folkevalgte, kan dette være noe feil. Tallene gir imidlertid en pekepinn om nivået. Foranstående ligger til grunn for vurderingene på de neste sidene. 4

5 Blir Viken blir en realitet? Pensjonistpartiet er i utgangspunktet imot fylker som eget forvaltningsnivå. Vi burde derfor være fornøyd med at det etter hvert har oppstått en så pass turbulent situasjon rundt regionreformen at det kan reises tvil om den i det hele tatt blir noe av. Jeg ser pr. dato mange tegn som tyder på at reformen blir gjennomført. Jeg tror likevel det vil være lurt å følge begge sporene i det videre arbeidet: Prosjektet Viken blir en realitet Prosjektet Viken skrotes Utfordringen blir å lage en handlingsplan slik at vi kan bruke kreftene på oppgaver som kommer oss til gode uansett hvilken løsning som blir gjeldende. I det etterfølgende har jeg derfor lagt opp til en strategi som gjør det unødvendig å spekulere hit eller dit. Løsningen blir slik den blir og vi vil være forberedt i alle tilfelle. Organisasjonsmodell Utgangspunktet er Viken vil være etablert i 2020 PP-Viken stiller liste ved valget 2019 Mitt forslag er da en modell tilpasset dette: Figur 1: Viken blir etablert Modellen forutsetter at det etableres et ordinært fylkesstyre i Viken i tråd med vedtektenes regler. Styrene i fylkene fortsetter som utvalg under fylkesstyret, Jeg forslår at de får betegnelsen «Avdelinger». (Ikke i strid med vedtektene) Kommunepartiene administreres av avdelingene Foranstående modell stadfestes i avtale om 1. sammensetning av fylkesstyret, 2. arbeidsfordeling mellom nivåene, 3. myndighetsområde og ansvar Innholdet i punktene avtales i samråd/forhandlinger mellom fylkespartiene. HS eller interimsstyret i PP-Viken har ansvar for Buskerud inntil ordinær avdeling er etablert. Forslag: Det nedsettes et «samhandlingsutvalg» som skal ha ferdig innstilling innen (Kan da presenteres for HS-møte 28.09?) 5

6 Skulle det likevel vise seg at Viken ikke blir noe av og at fylkene fortsatt må operere innenfor nåværende fylkesinndeling, kan erfaringene innenfor skisserte modell komme oss til nytte i videre arbeid. Jeg tenker spesielt på samarbeidsrutiner, samhold, oppgave-fordeling, verving, medlemspleie mm. Dette kan selvfølgelig skje uten formelle rammer, men jeg tror kanskje det vil fungere best om det formelt dannes et «Samarbeidsråd» som tar opp felles utfordringer. I en slik modell kunne det også være naturlig å se på om ikke PP-Oslo burde være en naturlig samarbeidspartner. Modellen til venstre skisserer en mulig løsning som etter min mening vil gi gevinster for alle parter i en eventuell avtale om samarbeidsrådets funksjon og myndighet. Mål PP-Viken skal ha 1 representant i fylkestinget fra Fylkespartiet er kommunepartienes paraplyorganisasjon og har bl.a. som oppgave å hjelpe, veilede og rettlede dem etter behov. I tillegg har fylkesstyret et eget ansvar for at det stilles liste og utarbeides valgmateriell ved alle fylkestingsvalg. Kommunepartiene skal så være det leddet som fører valgkampen lokalt. Vedtekter og Håndbok gir regler og veiledning om dette. Et svakt eller ikke-fungerende fylkesparti vil ha vansker med å markedsføre valgene til fylkestinget da de fleste kommunepartiene samtidig er opptatte med kommunestyrevalgene. Dette har medført at fylkestingsvalget blir nedprioritert i forhold til kommunestyrevalgene. prøver å markedsføre fylkestingsvalget ut fra følgende punktliste: Fylkestingsvalget er en avgjørende faktor for fylkespartiets økonomi. Dårlig økonomi gir mindre rom for hjelp til kommunepartiene og mindre styringsmulighet Fylkets politikk på viktige områder som samferdsel og skole angår alle kommunene Det skal være sammenheng mellom fylkesprogrammet og de lokale programmene. Hvis vi skal få kommunepartiene på lag, er det viktig at disse punktene og flere til, blir akseptert og forstått. Spørsmålet blir så om det er realistisk å sette seg et mål om én representant i Viken fra 2020? I henhold til vurderingene og prognosene på side 4 kan det vel se ganske håpløst ut, vil noen si. Bare det å skulle få 3900 stemmer i et fylke der vi ennå ikke er skikkelig representert, kan vel bli vanskelig nok. Med den rekrutteringstendensen vi ser på medlemssida, kan det vel kanskje se helt håpløst ut. 6

7 Når vi i tillegg vet at partiet ved siste valg totalt sett fik vel stemmer, ja da er det kanskje utopi å håpe på at PP-Viken alene skal kunne oppnå hele stemmer (eller mer) ved kommende valg. Den avgjørende faktoren for å opprettholde målet om representasjon er inspirerende i seg selv samt at det er nødvendig. Dersom det ikke stilles liste i Viken vil det rett og slett si at vi får et fylkesparti uten økonomisk grunnlag. Dette vil gi PP-Viken en svært så dårlig posisjon når det gjelder å påta seg oppgaver overfor kommunepartiene så vel som utføre de vedtektsbestemte oppgavene overfor sentralleddene. Jeg ser det imidlertid som mulig, både å komme i mål med representasjon i fylkestinget, og å få øket medlemstallet betydelig. Jeg opplever nemlig akkurat nå et lite «sig fremover» i deler av fylkesorganisasjonen. Og alternativet med å gi opp før vi egentlig har begynt, er enda mindre inspirerende enn å tanken på at vi kanskje ikke får det ønskede resultatet. Prøver vi ikke; ja da når vi aldri fram! Medlemsverving i Buskerud Interimsstyret i PP-Viken har ansvaret for stiftingen av kommunepartier i Buskerud. Arbeidet har, så langt jeg kjenner til, ikke vært spesielt fremgangsrikt. Jeg kjenner heller ikke til hvilken plan og hvilke metoder som er fulgt, men ut fra de notatene og hintene som er kommet gjennom HS-protokollene, skal det arrangeres stands i ulike byer i fylket. Jeg mener at det nå er gått så lang tid uten særlig framgang, at vi bør se på andre strategier. Dette bør kunne være en oppgave for det forslåtte samhandlingsutvalget, men jeg tør vel allerede nå lufte tanken om at vi også bør satse alle kortene på ett eller to steder; eksempelvis Drammen og Lier. Mer har vi på nåværende tidspunkt ikke kapasitet og krefter til. vil i denne sammenhengen kunne bidra med noe arbeidskraft (standsbemanning) samt at det kan være mulig at en del av materiellet vi er i ferd med å utvikle, blir merket på en slik måte at det kan være egnet for bruk både i Akershus og Buskerud. Dette må da inngå i den planen som samhandlingsutvalget legger fram. I tråd med den praksis som er innført i partiet, er dette arbeid som må godtgjøres og dermed legges inn i en økonomisk plan. La meg også få legge til at når jeg har tatt en del forbehold vedr. deltakelse, skyldes det ikke at jeg hittil stort sett har følt at vi er satt ut på sidelinja som tilskuere. I stedet kommer det av at har mer enn nok av utfordringer som må takles i forhold til kommunepartene. Utfordringer som vil kreve betydelig innsats. Saken må også behandles internt i fylket når vi får svar fra interimsstyret og HS. Jeg håper imidlertid at forslaget vil bli seriøst vurdert som en utstrakt hånd og ikke som et forsøk på å markedsføre egen fortreffelighet og ønske om makt. 7