SENTERUNGDOMMENS PLANVERK. 1. Formålsparagraf 2. Ideologisk plattform 3. Langtidsstrategi Arbeidsplan

Transkript

1 SENTERUNGDOMMENS PLANVERK 1. Formålsparagraf 2. Ideologisk plattform 3. Langtidsstrategi Arbeidsplan

2 Senterungdommens planverk 1. Senterungdommens formålsparagraf Senterungdommens overordnede styringsdokument 2. Senterungdommens ideologiske plattform En utdyping av Senterungdommens verdigrunnlag og ideologiske grunntanke. Oppe til revidering og ny godkjenning av landsmøtet før stortingsvalgår, samtidig som ungdommens stortingsvalgprogram. Vedtas første gang for tre år, etter et utvalgsarbeid i Senterungdommens langtidsstrategi En fireårsplan som sier noe om vår strategiske posisjon, mål og satsingsområder på lengre sikt. Vedtas på landsmøtet i stortingsvalgår. 4. Senterungdommens arbeidsplan En ettårig plan med konkrete mål for organisasjonen i kommende arbeidsår. Vedtas hvert år Senterungdommens formålsparagraf: "Senterungdommen har til oppgave å samle ungdom som vil arbeide for å utvikle de senterpolitiske ideene. Gjennom politisk og kulturell opplysningsvirksomhet, aktiv deltagelse i samfunnsdebatt og god og allsidig lagsvirksomhet, vil Senterungdommen være med å skape økt interesse for samfunnsspørsmål blant ungdommen og dyktiggjøre den for de oppgaver som et demokratisk styre pålegger den enkelte." 2

3 Ideologisk plattform I løpet av arbeidsåret 2017/2018 skal det settes i gang et arbeid for å utvikle en ideologisk plattform for Senterungdommen. Arbeidet vil bli bredt forankret i organisasjonen og vedtas for tre år på landsmøtet Etter dette kan plattformen justeres av landsstyret, og vedtas sammen med langtidsstrategien på landsmøtet hvert fjerde år. Langtidsstrategi Senterungdommens strategiske utgangspunkt Senterungdommen hadde 2058 medlemmer i 2016, med medlemsvekst de siste 3 årene. Organisasjonen består av 19 fylkeslag og 60 lokallag pr august Organisasjonen har 2 ansatte, og leder som er frikjøpt på fulltid. 3 store sentrale arrangement i året; vårslepp, sommerleir og landsmøte. Fylkes- og lokallagene står for den brede aktiviteten i organisasjonen, og denne aktiviteten varierer geografisk og gjennom året. Senterungdommen har blitt et ungdomsparti som har høy aktivitet både regionalt og nasjonalt. Partiet får oppmerksomhet i media, både nasjonalt, regionalt og lokalt. Senterungdommen er med på å sette dagsorden, og vi er en viktig aktør for påvirkning inn mot Senterpartiet. Skoleringsprogram er blitt utarbeidet og videreutviklet de senere år, og er i ferd med å implementeres som en naturlig del av årshjulet til alle fylkene. Det er høyt fokus fra sentralt nivå på at skolering skal gjennomføres. Sentralstyret deltar ofte i regionale og lokale skoleringer og holder innledninger. Senterungdommen når sine mål gjennom jevnt og bredt arbeid lokalt. Når sentralleddet i 3

4 organisasjonen prioriterer å fokusere på eksempelvis skoleringer, skjer arbeidet lokalt og regionalt. Det er i lokal- og fylkeslag at brorparten av arbeidet legges ned, og medlemsmassen på lokalt og regionalt plan står for gjennomføring og grasrotengasjement i alle sammenhenger. Det er ulik grad av oppnåelse og gjennomføring i ulike deler av landet, men likevel vises tydelige prioriteringer i alle ledd av organisasjonen. Landsmøtet vedtar overordnede mål og har slik definisjonsmakt der, sentralleddet baserer arbeidet sitt på dette, og prioriterer innenfor gitte rammer. Fylkeslagene arbeider selvstendig og står fritt til å sette seg egne mål og prosjekter i sitt arbeid og ut mot sine lokallag. I 2015 var skolevalgoppslutningen på 5,7%, opp 1,5% fra 2013 valget. I 2017 endte skolevalget på 6,8% for Senterpartiet. Særlig sentralstyret arbeider målstyrt med utgangspunkt i arbeidsplanen. Organisasjonen har for øvrig ikke hatt planer og strategier å jobbe etter de siste årene, som gjerne har gjort det langsiktige arbeidet mindre helhetlig og målstyrt enn ønskelig. Framgang har enklest vært målt i medlemstall, økt synlighet i media og økt oppslutning til Senterpartiet. Hovedstrategi Faglige strategier o For å fylle og opprettholde denne overnevnte posisjonen skal Senterungdommen: være et ungdomsparti i vekst, og etablere oss som Norges tredje største ungdomsparti. ha jevn og god aktivitet i hele organisasjonen. være profesjonelle både på organisasjonsarbeid og politikk. ha en organisatorisk og politisk takhøyde som inkluderer og inspirerer. være kvalitetsbevisste i vårt arbeid som et solid og seriøst ungdomsparti, med fokus på fornuftige løsninger basert på gode argumenter. o Senterungdommen når sine mål gjennom jevnt og bredt arbeid lokalt. o Senterungdommen skal bli det beste ungdomspartiet på: Organisasjonsstruktur og -utvikling. Skolering av medlemmer og tillitsvalgte. Politikk og politikkutforming o Mål: Senterungdommen skal være det naturlige valget for ungdom som vil engasjere seg politisk, og som er opptatt av lokalmiljø, næring, folkestyre, forsvar og tjenester nær folk. Sørge for at Senterungdommer blir hørt og respektert i Senterbevegelsen. 4

5 Være en ungdomsstemme i Senterbevegelsen, og utfordre moderpartiet i politikkutformingen. Være en vaktbikkje for verdigrunnlaget og Senterbevegelsens grunntanke. Senterungdommen skal være en forkjemper for sjølstyre og internasjonal solidaritet. Oppslutning ved skolevalget: 2019: 8 % 2021: 9 % o Tiltak: Drive politikkutforming spesielt innenfor arbeidsliv, næring, helse og forsvarspolitikk. Om fire år skal Senterungdommen forbindes med et sterkt næringsliv, et ryddig arbeidsliv, og muligheter for folk i hele landet. Senterungdommen skal være en relevant debattant for media å kontakte i det offentlige ordskiftet, preget av saklighet og faktaorientering. Vår politikk skal være tydelig og enkel å forstå. Skolering og organisasjon o Mål: Fortsette å heve kunnskapsnivået til våre medlemmer ved å gjennomføre og videreutvikle skoleringsprogrammet Skoleringsprogrammet (iverksatt 2016) skal fortsette å sikre god politisk og organisatorisk nivåtilpasset opplæring. I den kommende perioden vil fokuset ligge på å videreutvikle den organisatoriske delen av opplæringen, særlig mot fylkes- og lokallagsleddet. Gjennom skoleringen styrke fylkesleddet som organisasjonsledd, og styrke rollen som koordinerende og veiledende organ overfor lokallagene. Drive lagutvikling og å styrke lokallagene gjennom kompetanseheving på organisasjonsstruktur og kultur. Økt aktivitet i Senterstudlagene. Medlemstall: Øke medlemstall til 2500 betalende medlemmer. Mål om 2% støttemedlemmer. o Tiltak: I valgår skal ungdomskandidater og debattanter få skoleringstilbud i forkant av valgkampen. Videreutvikle egne kurs for tillitsvalgte i lokallag og fylkeslag, og implementere disse i skoleringsprogrammet. Disse kursene kan 5

6 gjennomføres både lokalt, fylkesvis, regionalt og nasjonalt, og skal legges inn i Senterungdommens årshjul. Videreutvikle plattformer med leksjons- og presentasjonsbank. Oppfordre til bruk av organisasjonshåndboka, og aktivt ta den i bruk i skoleringen i organisasjonen. Organisasjonshåndboka skal oppdateres jevnlig for å sikre oppdatert kunnskap ut i organisasjonen. OU skal hvert år ta en gjennomgang og kvalitetssikre organisasjonshåndbokas innhold. Etablere og videreutvikle ressurser og materiell som målrettet er til hjelp ved utskiftinger av tillitsvalgte, for å sikre kontinuitet og kunnskapsoverføring. Videreutvikle landsstyremøtene som organisatorisk plattform, med økt fokus på å heve kvaliteten på fylkesleders utbytte og tilbakeføringsverdi. Landsstyremøtene skal i større grad brukes til å styrke fylkeslederne og fylkesstyrenes rolle i organisasjonen, både politisk og organisatorisk. Konkretisere fylkeskontaktgruppas rolle inn mot fylkeslaga. Veilede fylkeslaga i planlegging og evaluering av arrangement. Nettverk mellom studentlagene skal utvikles med mål om å opprette flere studentlag. Sentralstyret har ansvar for å i løpet av perioden evaluere utbyttet av medlemskap i ulike paraplyorganisasjoner. Sentralstyret har også ansvar for å videreformidle innholdet i medlemskap til resten av organisasjonen. Etablere et medlemsregister for Senterstudentlagene

7 Aktivitet o Mål: Lokallagene skal være lavterskeltilbudet til medlemmene, og ha fokus på sosiale aktiviteter, så vel som rendyrkede politiske arrangement. Vi skal være et godt sosialt tilbud for ungdom Fokusere på medlemspleie gjennom jevn og god aktivitet i hele organisasjonen. Ha et stabilt antall deltagere på Vårslepp i løpet av perioden. Øke deltagelsen på sommerleir, og jobbe mot målet på 100 deltagere. På sikt etablere sommerleir som senterungdommens største arrangement. o Tiltak: Senterungdommens årshjul (vedtatt på landsmøtet i 2016) skal implementeres i organisasjonen i løpet av perioden, slik at aktivitetene er forutsigbare for både medlemmer og tillitsvalgte. Etter punkt en under tiltak, aktivitet: I løpet av perioden skal fylkenes årsmøter samles på våren. Videreutvikle SuperSULuka, og i løpet av denne uka skal det arrangeres aktiviteter i alle fylker. Herunder en felles aksjon knyttet til årets tema. Sentralleddet bistår med relevant materiell og oppskrifter på aktiviteter. Regional skolering skal bli en naturlig del av årshjulet. Alle fylker skal arrangere eller delta på regional skolering. Gjennomføre alle planlagte arrangement med mer enn tre påmeldte deltagere. Videreføre og videreutvikle profileringsutvalget sentralt. Materiell fra sentralt hold skal komme i god tid og være praktisk rettet mot bruk lokalt. Informasjon og materiell skal være oversiktlig og lett tilgjengelig for alle som trenger det. Jobbe for bedre informasjonsflyt mellom nivåene i organisasjonen. Senterungdommen skal være det politiske ungdomspartiet som har mest kunnskap om kommunikasjon og som kontinuerlig setter dagsorden i sosiale medier både lokalt og nasjonalt. Senterungdommen skal være aktive og fremoverlent på sosiale medier med et tydelig budskap og en gjenkjennelig profil. Støttende strategi o Utbredelse Selvgående fylkeslag i alle fylker. Studentlag på de største studiestedene. Selvgående lokallag med aktivitet i alle fylker. 100 aktive lokallag. o Økonomi og administrasjon 7

8 Ha en nøktern holdning rundt økonomi i organisasjonen. Til enhver tid være innenfor egenkapitalmålet vedtatt av Senterungdommens landsmøte. Øke utgiftene proporsjonalt med inntektene. Følge opp vedtekter og driftsrutiner for å sikre forsvarlig drift av organisasjonen Arbeidsplan [Limes inn her når den er klar] 8