Volvo Maskin AS. Miljørapporten helse - miljø - sikkerhet - kvalitet

Transkript

1 Volvo Maskin AS Miljørapporten 2018 helse - miljø - sikkerhet - kvalitet

2 MILJØRAPPORT 2018 Anleggsmaskinmarkedet satt nye rekorder. Totalt antall nye maskiner ble litt høyere enn de siste årene med ca maskiner levert og fakturert i Volvo Maskin AS holder sin markeds-posisjon som ledende leverandør i Norge. Volvo Maskin AS leverte 1370 nye maskiner i et totalmarked på rundt 4600 maskiner. Dette gir oss en markedsandel på ca 30% og var bare noen få maskiner unna rekorden fra Omsetningen til Volvo Maskin AS ble på ca. 3,5 milliarder kroner. Volvo Maskin Service har som målsetning å ivareta alle maskinkunder på beste måte, og fortsetter med målbevisst og kontrollert ekspansjon. Hele maskinparken i Norge er i operativt arbeid, i tillegg til at det er kommet inn flere aktører fra utlandet. Dette har resultert i at servicemarkedet fikk en fin vekst i 2018, med en omsetning i Norge på over 1,2 milliard kroner i Volvo Maskin Service består av ca 520 personer, fordelt på 21 verksteder med delelager. I tillegg har vi 210 servicebiler rundt om i landet, slik at vi når så mange kunder som mulig med kortest mulig reisetid. En av våre kjerneverdier er; tilgjengelighet.

3 Satsingen med å videreutvikle konseptet med serviceavtaler fortsetter for å få et tettere samarbeid med kundene om vedlikehold og ettersyn av maskinene. Av alle nye Volvo-maskiner som ble levert i 2018, ble over 60% levert med serviceavtale. Serviceavtalen gir økt driftstilgjengelighet, samtidig som man får en fin oppfølging via CareTrack og MATRIS på hvordan man kan utnytte maskinen enda mer økonomisk. Vi forsøker hele tiden å tilpasse serviceorganisasjonen etter kundens behov, både på lokalisering og kapasitet. Nytt tidsriktig verksted er åpnet i Voss og i Tromsø. I løpet av 2019 vil det bli en videre-utvikling av organisasjonen for en fortsatt positiv utvikling i markedet, med kunden i fokus. Volvo Maskin AS fortsetter samarbeidet med Volvo sentralt med VPS (Volvo Production System) prosjekt på egne avdelinger i Dette for å være best mulig forberedt på effektiv drift i framtiden samtidig som man forbereder seg på flytting til et nytt hovedkontor i løpet av 3 til 4 år. Med produkter av topp kvalitet og en serviceorganisasjon som kontinuerlig jobber for å være bransjens sterkeste og best kundetilpassede, er Volvo Maskin AS markedsleder på alle områder. På maskinfronten gleder vi oss over at Volvo kommer med en serie av helelektriske kompaktmaskiner som vil bli vist på Bauma i Disse vil komme i salg i Norge i løpet av Morten Karlsen Direktør Service Support Volvo Maskin AS er i 2017 revidert og sertifisert etter ISO9001:2015 og 4001:2015 av Kiwa Teknologisk Institutt sertifisering AS. Volvo Maskin AS er medlemsbedrift i Grønt Punkt.

4

5 FORRETNINGSOMRÅDE Volvo Maskin AS er distributør av maskiner, utstyr og reservedeler produsert og levert av Volvo Construction Equipment (VCE) i Norge. Volvo Maskin AS er således en handelsbedrift. PRODUKTER OG TJENESTER VCEs sortiment av anleggsmaskiner, samt supplerende produkter til det norske markedet. Dette inkluderer salg av brukte maskiner, utstyr, reservedeler og slitedeler. Volvo Maskin AS utfører også klargjøring, service og vedlikeholdsarbeid på maskinene. STRATEGI Som en heleid del av VCE er konsernets strategi også strategien til Volvo Maskin AS. Vår strategi er også vår overordnede kvalitets og miljøpolitikk. Som et ansvarlig og miljøbevisst selskap skal vi ivareta våre miljømessige samsvarsforpliktelser og engasjere oss i kontinuerlig forbedring av vårt fotavtrykk på ytre miljø. Kvalitet, sikkerhet og miljø er selve fundamentet i strategihuset og kjerneverdier i Volvo brandet.

6 Volvo CE Strategi Overordnede fokusområder og retning Kundens suksess: Fokus på riktige kvaltietsforbedringer for å sikre kundetilfredshet Utålmodighet og smidighet: Tilpasse oss endringer i markedet på en effektiv måte - business as usual er ikke et alternativ Handlekraft og hastighet: Handler raskt og justerer senere om nødvendig Liten grad av kompleksitet er nøkkelen: Bruk mindre og selg mer av det vi har Ansvarlighet som en del av en prestasjonskultur Strategihuset beskriver Volvo CE sin retning fremover

7

8 Ytre miljø Volvos 5 verdier Kundens Suksess Vi hjelper våre kunder å vinne Tillit Vi stoler på hverandre Lidenskap Vi har lidenskap for det vi gjør Endring Vi endrer oss for å holde oss på topp Prestasjon Vi er profitable og sikrer vår fremtid KVALITETSMÅL ISO sertifisering ISO 9001 Øke andel maskiner med serviceavtaler. Levere 100% oppfølging av alle serviceavtaler Bedre leveringspresisjon Kundetilfredshet: CSS ANSVAR, EIERSKAP OG OPPDATERING Hvert område har en dokumentheading der det defineres hvilken posisjon i organisasjonen som er ansvarlig prosesseier. Prosesseier er ansvarlig for å sikre at rutinebeskrivelse og policy til enhver tid er oppdatert ihht praksis. En revisjon skal minimum foretas 1 gang per år. HR Direktør har redaktøransvaret for styringssystemet, og er ansvarlig for å oppdatere etter input fra prosesseiere. Prosesseier er øverste ansvarlig for å sikre etterlevelse av rutinene som beskrevet i styringssystemet.

9 MILJØMÅL ISO sertifisering ISO Øke andel maskiner med serviceavtaler. Serviceavtaler sikrer: Tilbud til kunde at om at Volvo Maskin tar hånd om spesialavfall Godt vedlikeholdt maskin = mindre støy, utslipp, redusert risiko for lekkasje/oljesøl Påvirke kunde å bruke maskin mest mulig effektivt gjennom opplæring og data Økonomisk lønnsomhet for kunde og miljømessig bonus Overlevering med opplæring på 100% av våre maskiner Fuel report analyse av maskinpark på store kunder og samarbeid om å redusere dieselforbruket Øke antall kunder på dette programmet i løpet av 2019 Avfall: 90% sorteringsgrad for selskapet totalt i (87% i 2018) Kjemikalier: Redusere antall ulike kjemikalier med 3% innen utgangen av 2019 FORBRUK AV VANN OG ENERGI Bedriften har gjort følgende registreringer: Totalt energiforbruk i kwh pr.m Mastemyr 6494 m2 Fjernvarme El.kraft Totalt Hamar 1877 m2 Fjernvarme El.kraft Flyttet Totalt Grålum 640m2, Råde nytt bygg fra mars m Flyttet Drammen 860 m2 fra Utøkelse

10 Totalt vannforbruk i m3: Mastemyr: Hamar: Flyttet Grålum/Råde (nytt): Flyttet Drammen: Volvo Maskin AS sin vurdering er at bedriften ikke har utslipp eller andre miljøproblemer som krever utslippstillatelse etter Forurensningsloven. Bedriften forholder seg til gjeldende lover og forskrifter. I vaskehallene brukes det kjemikalier som er godkjent for utslipp til offentlig nett. Råde (2014) og Hamar (2013) har fått nye moderne vaskehaller mot tidligere å ha stått på uteplasser. Vannforbruket har derfor økt i i takt med økt aktivitet. Energiforbruket pr m2 er redusert i de nye moderne verkstedene, til tross for økt mengde sveising på Hamar. KJEMIKALIE- FORBRUK i liter Mastemyr: Hamar: Råde (Grålum): Drammen: Total FARLIG AVFALL / KILDESORTERING Farlig avfall er definert i Forurensningsloven. «Farlig avfall er avfall som kan føre til forurensning eller skade på mennesker og dyr dersom det ikke tas forsvarlig hånd om. Farlig avfall oppstår når produkter med farlige egenskaper eller produkter som inneholder farlige stoffer, kasseres. Dette kan skje ved at de ikke lenger kan brukes eller fordi det oppstår rester som ikke kan benyttes, og skal håndteres som avfall. Feilaktig håndtering av farlig avfall kan, i tillegg til å gi skader på miljøet, også føre til alvorlige skader på personer og bygninger.»

11 Volvo Maskin AS registrerer mengden avfall innen de forskjellige avfallsfraksjoner. Denne registreringen vil medføre at vi på sikt vil se andre mønstre i våre innkjøpsrutiner. I tillegg til miljø-aspektet er det også en besparelse økonomisk, når man tar hensyn til avgiftene ved å levere avfall som usortert produksjonsavfall. Avd. AVFALLSRAPPORT 2018 Avfall i kg Sorteringsgrad Råde 105,527 91% Drammen 71,701 90% Hamar 159,423 92% Mastemyr 249,937 84% Frogner 102,100 90% Porsgrunn 83,640 92% Sandefjord 51,438 90% Kristiansand 156,019 87% Stavanger 107,539 87% Haugesund 34,325 82% Hordaland 126,683 86% Voss 44,013 89% Ålesund 31,785 91% Molde 31,395 87% Tr.heim 137,270 84% Namsos 39,000 82% Bodø 59,856 80% Mo i Rana 52,841 86% Tromsø 42,190 63% Finnmark 45,740 92% SUM 1,732,422 87% Felles mål for alle avdelinger i Volvo Maskin Service er en sorteringsgrad på 90% eller mer i Den totale avfallsmengden for Volvo Maskin Service i 2018 var på kg, en reduksjon på kg fra Sorteringsgrad ble samlet på 87% som 2017, som er litt bak målet. Tromsøs lave sorteringsgrad kommer av opprydding for flytting til nytt moderne bygg høsten 2018.

12 Mastemyr, Hamar, Råde, Drammen, Frogner 7042 Organiske løsemidler uten halogen, 1,0% 7024 Oljefilter, 4,1% 7022 Oljeforurenset masse, 15,3% 7092 Blyakkumulatorer, 1,6% 1149 Blandet trevirke, 14,2% 1222 Ren papp, 3,2% 1251 Kontorpapir, 1,9% 1261 Makulatur, 0,1% 1452 Blandede metaller, 10,9% 1341 Laminert glass, 0,6% 7011 Spillolje, refusjonsberettiget, 28,6% 1457 Kompleks, 4,8% 1729 Blandet myk og hard plastemballasje, 0,8% 1599 Blandet EE avfall, 0,6% 1712 Folieplast annen, 0,4%

13 Mastemyr, Hamar, Råde, Drammen, Frogner Kode Tonn %av totalen Tonn %av totalen 1149 Blandet trevirke % % 1222Ren papp % % 1251 Kontorpapir % % 1261 Makulatur % % 1299 Blandet papir, papp, kartong % % 1322 Blandet glass emballasje % % 1341 Laminert glass % % 1452 Blandede metaller % % 1457 Kompleks % % 1599 Blandet EE avfall % % 1712 Folieplast annen % % 1721 Hardplast. Emballasje % % 1722 Hardplast, annen % % 1729 Blandet myk og hard plastemballasje % % 7011 Spillolje, refusjonsberettiget % % 7012 Spillolje ikke refusjon % % 7021 Olje- og fettavfall % % 7022 Oljeforurenset masse % % 7023Drivstoff og fyringsolje % % 7024 Oljefilter % % 7042 Organiske løsemidler uten halogen % % 7051 Maling, lim og lakk % % 7055Spraybokser % % 7092 Blyakkumulatorer % % 7093 Småbatterier usortert % % 7261 Gasser i trykkbeholdere % % 9912 Blandet næringsavfall til sortering % % 9913 Usortert brennbart avfall % % Avfallsmengde ending 2018 mot % % Sorteringsgrad 89% 88%

14 HELSE / ARBEIDSMILJØ Volvo Maskin arbeider systematisk med HMS - arbeid: Gjennomføring av generelle risikovurderinger arbeidsgrupper med leder, VO og BHT Bedriftsinterne grunnopplæringkurs i HMS-arbeid for alle mellomledere og avdelingsledere Alle nyansatte mekanikere til arbeidshelseundersøkelse hos BHT så raskt som mulig etter nyansettelse (punkt på sjekkliste for nyansatte), samt hvert 3. år Gjennomføring av jevnlig sikkerhetskontroll/vernerunde, hvor BHT inviteres med jevne mellomrom og ved behov Etterspør faglig vurdering av sikkerhetsdatablader fra BHT ved innkjøp av nye kjemikalier for å ivareta arbeidstakernes helse Støykampanje på alle avdelinger gjennomføring av støymåling med påfølgende undervisning og informasjon med tanke på forebygging av hørselsskader Gjennomfører risikoanalyser der man ser behov for dette 10,0% 9,0% 8,0% 7,0% 6,0% 5,0% 4,0% 3,0% 2,0% 1,0% 0,0% Verkst.arbeidere Kontor TOTAL SYKEFRAVÆR Verkst.arb. 6.9% 9.1% 8.8% 7.5% 6.8% 6.5% 7.4% 6.8% 6.8% 6.8% 5.3% Kontor 2.6% 4.2% 2.9% 4.4% 3.6% 3.5% 1.9% 2.7% 3.1% 3.0% 4.1% TOTAL 4.5% 6.6% 5.8% 6.0% 5.3% 5.0% 4.6% 5.0% 4.9% 4.7% 4.7%

15 SIKKERHET, SKADER OG ULYKKER I anleggsbransjen utsettes de som arbeider med service og reparasjoner for situasjoner som kan medføre fare for seg selv og andre dersom ikke aktsomhet brukes. For å redusere risikofaktorene må man rette seg etter de advarsler som er avmerket i instruksjonsbøker, verkstedhåndbøker og servicemeldinger. SIKKERHET Sikkerhet angår alle! Bedriften har lagt stor vekt på instruksjonsbøker som følger alle nye maskiner. Disse omhandler riktig bruk og vedlikehold av maskinene. Våre leverandører arbeider for å konstruere og produsere maskiner med et høyt nivå på områdene; sikkerhet og effektivitet. Våre reparatører er kontinuerlig kurset på riktig ettersyn og reparasjon på de samme produktene. En person som tar hensyn til sikkerhetsaspektene utgjør sammen med en godt vedlikeholdt maskin, en trygg, effektiv og lønnsom kombinasjon. ARBEIDSSKADER / ULYKKER Bedriften har hatt en negativ utvikling i 2018, fra 2 skader med fravær i 2017 til 5 skader med fravær i Antall dager med fravær er redusert fra 26 til 19. Det er for mange skader når målseting er 0 skader. Det er innført nytt system for avviksmeldinger for å fange opp uønskede situasjoner, nesten-ulykker, eller avvik fra prosedyrer. Dette gjør at vi forventer en positiv utvikling i SKADER M FRAVÆRSDGR Antall skader med fravær Antall fraværsdager p.g.a. skade

16 Personulykker / H - verdi / F verdi Bedriften har følgende målinger på antall personulykker med fravær pr. million arbeidede time. Oversikt over antall ulykker med personskade, ulykkesfrekvens og fraværsfrekvens pga. skade. Ulykkesfrekvens H-verdi = antall skader med fravær antall arbeidede timer x Fraværsfrekvens antall fraværsdager pga. skade x F-verdi = antall arbeidede timer F-Verdi H-Verdi H-Verdi F-Verdi

17 PERSONALOMSETNING Personaloms. i % = antall arbeidstakere som har sagt opp selv x 100 antall arbeidstakere PERSONAL- OMSETNING Ant. arbeidstakere Personal oms. i % KONTROLL Bedriften ble i 2018 revidert etter ISO 9001-NS:2015 og ISO 14001:2015 NS, samt revidert som sikkerhetsopplæringsbedrift og sakkyndig virksomhet. I tillegg er serviceapparatet, Volvo Maskin Service, revidert og sertifisert som sakkyndig virksomhet for kontroll av følgende arbeids-utstyr: M1-M6 + M20 og T1-T8. Kiwa Teknologisk Institutt Sertifisering AS har foretatt revisjonen av Volvo Maskin AS. VPS Bedriften startet i 2017 ett stort prosjekt med hjelp fra Volvo sentralt. VPS (Volvo Production System) er ett system som tar for seg både orden / ryddighet samt struktur i alle prosesser. Man følger produktene fra produksjon og ut til kunde. Bedriften forventer at dette vil gi resultater som man kan ta med seg videre inn i ett nytt hovedkontor. Dette prosjektet har fortsatt i 2018 og vil videreføres i 2019.

18 PRODUKTER Volvo Construction Equipment er en av verdens ledende produsenter av anleggsmaskiner. I utvikling av nye produkter vektlegger Volvo miljø, dieselforbruk, førerkomfort og produktivitet. Mer effekt fra hver liter drivstoff, det er nøkkelen til mindre miljøpåvirkning og høyere lønnsomhet. Volvo driver utviklingen fremover med flere innovasjoner og initiativ. E- gravemaskiner De nye E-modell beltegravere har redusert dieselforbruket vesentlig, og sparer inn både tid og penger for våre kunder. Denne effektivitet kommer ikke bare av Volvos nye motorer som oppfyller kravene i Steg IV/Tier 4 final, men også en rekke funksjoner som optimaliserer fløde og minimerer trykktap i hydraulikksystemet. Den viktigste er Volvos ECO funksjon. Denne velges automatisk for å minske diesel-forbruk uten å miste krefter i de fleste driftsforhold. I tillegg har man, for å minimere tomgangskjøring på nye E-modell gravemaskiner, fått en funksjon som reduserer turtall og stopper motor. Om maskinfører ikke aktiviserer noen funksjoner i et forhåndsinnstilt tidsrom (mellom 3 og 20 sekunder), reduseres turtallet til tomgang. Etter i 5 minutter tomgangskjøring stoppes motor automatisk. Disse forbedringee reduserer diesel-forbruk, utslipp samt unødvendig støy. Dette gir både miljø- og økonomisk gevinst. H-hjullastere med lavt dieselforbruk Den største hjullasteren L350G har kommet i ny versjon, L350H med opptil 20% lavere diesel-forbruk og 5% høyere produktivitet. Den nye L260H har fått opptil 15% høyere produktivitet, blitt 6% sterkere samtidig som dieselforbruket er redusert med opptil 10% mot L250G. De nye L110H og L120H hjullasterne med Steg IV/Tier 4 final kan vise til en reduksjon på inntil 18% om man velger med OptiShift transmisjon. Disse modellene med 8 liters motor, helautomatisk regenerering, høy ytelse, er blant de mest sparsomme når det gjelder dieselforbruk. Drivstofføkonomien forbedres ytterligere takket være Volvos tilpassede drivlinje og intelligente hydraulikk som gir krefter etter behov. Lastkjennende hydraulikk gir rask reaksjon og overlegen kontroll samt korte lastetider. En annen intelligent funksjon er RBB (Reverse By Braking) som automatisk senker motorens turtall og bruker bremsesystemet når maskinen skifter kjøreretning (fram /bak). I Volvos OptiShift-teknikk, som er et nytt tilvalg for L110H og L120H, kombineres RBB funksjon med en konverter som har Lock-up funksjon, slik at man får direkte forbindelse mellom motor og transmisjon. Dette gjør at man ikke mister kraft i konverteren og at dieselforbruket reduseres med opptil 18%. ECOpedalen reduserer forbruket enda mer takket være et mekanisk mottrykk, som oppfordrer føreren til å lette på gassen når motorens turtall er på vei over det optimale området.

19 De nye hjullasterne L150H, L180H, L220H og L260H som er i vektklassen tonn briljerer i en mengde arbeidsoppgaver, noe som gjør maskinene til en allsidig og lønnsom investering. Her er utslipp og redusert dieselforbruk i fokus med Automatic Power Shift (APS) og Fully Automatic Power Shift (FAPS) automatisk gearvalg tilpasset turtall og hastighet. Selvfølgelig her også med OptiShift-teknikk og RBB funksjon. Motorer De nye motorene har variabel høytrykks-innsprøytning, supereffektiv avkjøling av de resirkulerte eksosgassene nøyaktig styring av turboladerne, EMS motorstyring og et integrert system som etterbehandler eksosen via et partikkelfilter og en termisk regenerator. Dette har gjort at man reduserer utslippene radikalt (se fig.). Den neste reduksjonen kommer i Da vil man telle partikler i antall - ikke bare vekt. Dette vil igjen resultere i at man over tid kommer til å få restriksjoner som begrenser bruk av eldre maskiner i utsatte områder.

20 Dumpere G-modellene viderefører tradisjonen som den ledende dumperen i markedet når det gjelder førerkomfort, dieselforbruk, trekk-kraft og totaløkonomi. De har ATC (Automatic Traction Control), og en unik differensialsperre som standard. ATC systemet veksler automatisk mellom 6X6 eller 6X4 hjulstrekk. Ved behov kan alle differensialer låses til 100% slik at alle hjul roterer med samme hastighet. På A35G FS og A40G FS kan man få full hydraulisk fjæring slik at man kan øke produk-tiviteten på ujevnt underlag. Nyeste modell av dumpere er en stor solid ledd dumper, A60H. Konstruert med fokus på høyest mulig produktivitet med minst mulig utslipp. Elektriske Kompaktmaskiner Vi kan glede oss over Volvos fokus på miljø-vennlige maskiner. I løpet av 2020 vil Volvo komme med full serie med elektriske maskiner. Dette gjelder hjullastere fra L20 til L28 og gravemaskiner fra EC15 til EC27. Samtidig stopper de utviklingen av dieselmotorer for disse maskinstørrelsene. Maskinene vil vises på Bauma i 2019.

21 Testing av verdens første «utslippsfrie» pukkverk er i gang. 29. august startet Volvo CE og Skanska testing av Electric Site-konseptet i Skanskas pukkverk Vikan Kross i nærheten av Gøteborg i Sverige. Systemet omfatter elektriske, hybride og førerløse Volvo Maskiner som blir testet i et reelt produksjonsmiljø målet er å gi en forventet reduksjon i utslipp av CO2 på 95%, og en reduksjon i totale driftskostnader på 25%. Etter 3 måneders drift, viser testresultatene en reduksjon av CO2 utslippet på 98%.

22 KJERNEVERDIER Volvo CEs rammestyrte dumpere, hjullastere og gravemaskiner har alle fått internasjonale priser for sin enestående design og innovativ teknikk. Dette viser at Volvo CE ligger i frontlinjen for teknisk utvikling og industriell design. På forsiden er Volvos nye elektriske hjullaster.. Volvo er langt framme når det gjelder miljøvennlige løsninger på busser og lastebiler. Dette er en teknologi de i framtiden vil videreføre til anleggsmaskiner. GRØNT PUNKT Volvo Maskin er medlemsbedrift i Grønt Punkt Norge AS. Det vil si at Volvo Maskin AS deltar aktivt i næringslivets dugnad for innsamling og gjenvinning av emballasje og betaler vederlag til materialselskapene for den emballasjen vi tar inn til Norge. Grønt Punkt Norge AS sikrer og administrerer finansiering av returordningene for plast-, metall-, og glassemballasje, emballasjekartong, drikkekartong og bølgepapp. I tillegg drifter Grønt Punkt Norge AS innsamling og gjenvinning av plastemballasje, emballasjekartong og drikkekartong på vegne av Plastretur AS og Norsk Returkartong AS.

23 UTVIKLING / ENGASJEMENT / PROSJEKTSTYRING Service vårt viktigste satsningsområde! Våre ambisjoner er at Volvo Maskin AS skal videreutvikle nye og eksisterende servicetjenester. Dette skal bidra til å forbedre den interne effektiviteten innen de fleste områder av bedriften for å få fornøyde kunder, samtidig som lønnsomheten ivaretas. For å lykkes i dette arbeidet er det viktig at alle medarbeiderne engasjerer seg og ser på hvordan man kan yte enda bedre service overfor kundene. Prosjektarbeidet er et verktøy som kan hjelpe til å finne forbedringspunkter som kan øke effektiviteten innenfor de områdene vi fokuserer på. Servicekonseptet skal videreutvikles gjennom Volvo Maskin AS ved at alle ansatte fokuserer på områdene: TILGJENGELIGHET INTERESSE BEKYMRINGSFRITT MASKINHOLD Gunnar Thorud, Adm. Direktør (sign) Morten Karlsen, Direktør Service Support (sign) Ved spørsmål om bedriftens kvalitetssystem kan du kontakte følgende personer: Gunnar Thorud tlf Morten Karlsen tlf David Kristianslund tlf Odd Tollefsrød tlf Eirik Halvorsen tlf Tom Engebretsen tlf Irene Kingsford tlf

24 Volvo Maskin Service