Sporveien som byggherre. Leverandørmøte Hanna Rachel Broch, Utbyggingssjef

Transkript

1 Sporveien som byggherre Leverandørmøte Hanna Rachel Broch, Utbyggingssjef

2 Sporveiens samfunnsoppdrag TRIKKEN: 6 linjer 72 trikker 2 baser FAKTA: OSLO KOMMUNE EIER SPORVEIEN SPORVEIEN: ansatte mill. kr i omsetning 267 mill. reisende OSLO VOGNSELSKAP LEIER UT VOGNER TIL OG KJØPER VEDLIKEHOLD FRA SPORVEIEN ATTRAKTIV ARBEIDSPLASS MED MANGFOLD OG HØY KOMPETANSE RUTER BESTILLER KOLLEKTIV- TRAFIKK FRA SPORVEIEN BEDRE LUFT OG MINDRE KLIMAUTSLIPP RESULTATER: TRIKKEN: 57 mill. reiser 4,6 mill. vognkm. 98 % kundetilfredshet T-BANEN: 5 linjer 115 togsett 2 baser UNIBUSS: Rute- og turbuss Ekspress- og flyplassbuss VEDLIKEHOLD OG OPPGRADERING AV TRIKKER OG T-BANEVOGNER RASKE OG TRYGGE REISER I BYEN TILRETTELEGGING FOR FOSSILFRI KOLLEKTIVTRAFIKK DRIFT, VEDLIKEHOLD OG UTVIKLING AV INFRASTRUKTUR KUNST- OG KULTUROPPLEVELSER OMBORD OG LANGS LINJENETTET T-BANEN: 118 mill. reiser 9,1 mill. togkm. 98 % kundetilfredshet UNIBUSS: 98 mill. reiser 41,4 mill. busskm. 97 % kundetilfredshet INFRASTRUKTUR OG PROSJEKTER Skinner, stasjoner, bygg, tuneller, eiendom, signalog sikringssystemer UTVIKLING AV GODE BYROM OG KNUTEPUNKT INFRASTRUKTUR OG PROSJEKTER Oppgradering og modernisering. Leverandørmøte Bevaring 22. av nov. verdier. 2018

3 Samfunnsoppdrag Mer kollektivtrafikk for pengene Visjon Sammen gjør vi kollektivtrafikken til et naturlig førstevalg «DET 9. TOGET» KAPASITET OG KVALITET «FRA GAMMELT TIL NYTT» 100 MILL REISER «BACK IN BLACK» LØNNSOM OG LEDENDE PÅ EL «BYGGE OG DRIFTE FREMTIDENS TRANSPORTSYSTEM» Verdier: Pålitelig Engasjert Samhandlende Leverandørmøte 22. nov. 2018

4 Høy kundetilfredshet og god drift gir forventninger om god prosjektgjennomføring Leverandørmøte 22. nov. 2018

5 Ledelsen i Sporveien KONSERNSJEF Cato Hellesjø ØKONOMI OG FINANS Marianne Vik KOMMUNIKASJON OG SAMFUNN Torgeir Kristiansen EIENDOM, STRATEGI OG KONSERNUTVIKLING Anders Rygh HR Ingeborg A. Holten Sporveien BUSSANLEGG AS Bjørn Granviken (fung.) Mer kollektivtrafikk for pengene INFRASTRUKTUR OG PROSJEKTER Per Magne Mathisen KVALITET OG HMS EIENDOM ADMINISTRASJON/ KAM Margrete Hansen SPORVEIEN MEDIA AS T-BANEN TRIKKEN UNIBUSS AS LOGISTIKK OG INNKJØP Bjørn Granviken Birte K. W. Sjule Øystein Svendsen Marianne Vik SPORVEIEN T-BANEN AS VERKSTED T-BANE SPORVEIEN TRIKKEN AS VERKSTED TRIKK UNIBUSS TUR AS UNIBUSS EKSPRESS AS Leverandørmøte 22. nov. 2018

6 Infrastruktur og Utbygging Per Magne Mathiesen Direktør Anette Espeli Kommunikasjon Erik Sletten Teknisk Hallgeir Dale Lurås Økonomi Tone Høibakk Kvalitet og HMS Knut Wisthus Johansen Utvikling Hanna Rachel Broch Utbyggingssjef Thor Georg Sælid Banesjef T-bane Knut Fjeldbu Banesjef Trikk Odd Erik Berg Asset Manager Leverandørmøte 22. nov. 2018

7 Utbygging henter fagressurser fra andre avdelinger til prosjektene Per Magne Mathiesen Direktør Sikkerhetsfunksjonen av Operatør Anette Espeli Kommunikasjon Erik Sletten Teknisk Teknisk utarbeider og forvalter teknisk regelverk, håndterer fravik. Hallgeir Dale Lurås Økonomi Tone Høibakk Kvalitet og HMS Utvikling leder prosjektene i skissefasen Knut Wisthus Johansen Utvikling Banesjefene har fagressurser innen KL, signal, bane, elektro Hanna Rachel Broch Utbyggingssjef Thor Georg Sælid Banesjef T-bane Knut Fjeldbu Banesjef Trikk Odd Erik Berg Asset Manager Leverandørmøte 22. nov. 2018

8 Utbygging Hanna Rachel Broch Edina Mustic Leder Prosjekteringsledelse og byggeledelse Hanna Broch Utbyggingssjef Linn Rannstad Neergaard Leder Prosjektstøtte Ingeborg Krigsvoll Laila Nilsen Prosjektled er Geir Wallin Prosjekterin gs-leder Afshin Karvandi Prosjekteringsleder Gry Cecilie Pettersen Ressursplanlegger Nancy Framstad Prosjektsekretær Arnt Jørstad Arild Bratlie Stian Lillehovde Prosjekterin gs-leder Morten Nydahl Byggeleder Cathrine Sætre Fremdriftsplanlegger Marit Gjestvang Petersen Prosjektstyrer Jens Skovholt Zeeshan A. Sheikh Tor Petter Ovenstad Byggeleder Stian Ovenstad Kontrolling. Lena Krogh Fremdriftsplanlegger Kaius Tuominen Fremdrifts - planlegger Geir Trobe Erik Leenderts Ca.15 innleide e og Delprosjektledere Kyrre Chapman Steinar Småland Prosjektle der Henning Ø. Klausen Delprosjektleder CBTC Gareth Owen Delprosjektleder CBTC Jørgen Brynildsrud Kontrolling. Hans-Olav Opheim Kontrolling. Anders Jacobsen Schmidt Byggeleder Piotr Zimny Kontrollingen iør Snorre Lindberg Kontrolling. Waqas Walayat Kontrolling. Stina Gjøen Simensen Byggeleder Ca. 11 innleide Byggeledels e og 3 Prosjekterin gs-ledere Eva Merete Jaer Dokumentansvarlig Christin Hermansen Dokumentansvarlig Christina S. Meyenberg Dokumentansvarlig Tom Bjørnsen Fremdriftsplanlegger Leverandørmøte 22. nov. 2018

9 Trikken har fylt 140 år, T-banen 50 år, men Utbygging er bare 10 år Leverandørmøte 22. nov. 2018

10 Utbygging i Sporveien har vært igjennom en reise fra å bidra med jernbanetekniske fag til å bli en profesjonell byggherre Profesjonell byggherre Kjelsåsbanen SVV de store prosjektene tom 2007 Utbygging opprettet! Kolsåsbanen Østensjøbanen 1995 Leverandørmøte 22. nov. 2018

11 Utbygging anno 2018 Investeringsmidler Prosjekter Egne ansatte Innleide Prosjektmedarbeidere ~ 1,8 MRD ~ ~ 100 Leverandørmøte 22. nov. 2018

12 Hvordan oppstår et prosjekt

13 Fremtidig T-baneknutepunkt Majorstuen Leverandørmøte 22. nov. 2018

14 Prosjektene finansieres i hovedsak gjennom Oslopakke Investeringsforslag trikk og t-bane T-bane Trikk Store prosjekter med egen bevilgning Leverandørmøte 22. nov. 2018

15 Utbygging er en profesjonell og samhandlende byggherre for Sporveiens infrastruktur. Leverandørmøte 22. nov. 2018

16 Leverandørmøte 22. nov. 2018