BIM og digitalisering

Transkript

1 BIM og digitalisering Alta kommune Hallgeir Strifeldt Fagleder Plan og styremedlem i Smart Construction Cluster, Norsk kommunalteknisk forening, styremedlem i Plan & Miljø Digitalisering av byggenæringen Oslo

2 Bakgrunn og innhold Litt om Alta Kommunen er en sentral aktør i lokalsamfunnet AK er deltager og medlem i Smart Construction Cluster AK relativt lang GIS historie AK har startet med et BIM prosjekt i 2016 med utgangspunkt i bygging av nytt Omsorgssenter (900 mill Nkr) AK har vedtatt en næringspolitisk handlingsplan med digitalisering som et av kapitlene AK har vedtatt å investere i det nye 3D visualiseringssenteret i Alta Smart BY Strategi fremmes til FSK, juni 2018 Lederutviklingsprogram Arctic Europe ALTA KOMMUNE

3

4 Befolkningsutvikling Årlig vekst : 0,6 % : 0,9 % : 1,2 % : 1,2 % Kilde: Statistisk sentralbyrå. Tall pr ALTA KOMMUNE

5 Framskrevet ALTA KOMMUNE

6 Demografi 30 % 25 % 20 % 15 % 10 % 5 % 0 % Andel unge 0-19 år 28 % 24 % 24 % Alta Finnmark Hele landet Ung befolkning, stor styrke! Kilde: Statistisk sentralbyrå. Tall pr ALTA KOMMUNE

7 Sysselsetting. ALTA KOMMUNE

8 Bolyst ALTA KOMMUNE

9 Alta samfunnet En mellomstor kommune med gode muligheter for utvikling Sterk entreprenørkultur Godt og variert konsulent/arkitekt miljø som dekker de fleste områder 20% av næringslivet er knyttet til BA næringen Mellomstore entreprenører og lokalt eierskap innenfor BA-næringen Kan både konkurrere og samarbeide, kjenner hverandre Ønsker å styrke sin konkurransekraft gjennom BIM kompetanse Kommunen godt utviklet innenfor GIS Campus Alta, utvikler studier rettet mot BA-næringen Smart Construction Academy, utvikler BIM kurs og utdanning rettet mot næringen og kommunen Summen er at dette gir et godt grunnlag for samarbeid og utvikling for å løfte den digitale kompetansen for alle parter ALTA KOMMUNE

10 Aktør i lokalsamfunnet Alta kommune har flere roller Stor byggherre (Bygg + VVA) Eier mange bygg og VVA anlegg og har stort FDV behov Næring- og samfunnsutvikler, tilretteleggerrollen Plan- og bygningsmyndighet Har en stor digital infrastruktur, som har stor verdi både internt, noe som utviklingsmuligheter i samfunnet forøvrig Kommunen har flere tjenesteområder hvor potensiale for digitale tjenester er store (velferdsteknologi, samferdsel, tekniske tjenester) Det offentlige bør frigi kartdata, dette vil medføre innovasjon med nye produkter og tjenester ALTA KOMMUNE

11 Kommunen og tilretteleggerrollen Tradisjonell tilrettelegging, areal og næringsutvikling Gode rammevilkår for utvikling, kommunen har lang tradisjon på å bruke areal- og næringsplaner som grunnlag for utvikling og vekst Sentrumsområder og næringsområder Næringsplaner, og andre handlingsplaner(reiseliv, landbruk osv) BIM og GIS satsning styrke egen organisasjon og næringslivet, bevisst på koblingen mot næringslivet Bedret studietilbud ved UIT, Campus Alta (vertskapskommune) Kommunen har en viktig tilretteleggerrolle og samfunnsaktør, erfaringer fra andre land og byer, for eksempel Oulu, hvor 3-part samarbeid fungerer mellom utdanning, næringsliv og kommunen ALTA KOMMUNE

12 Alta Sentrum (illustrasjon) ALTA KOMMUNE

13 Langnes Industriområde (illustr) ALTA KOMMUNE

14 Skillemo Industriområde (illustr) ALTA KOMMUNE

15 AK Næringspolitisk HP ALTA KOMMUNE

16 Smart Construction Cluster Alta kommune deltar i dette fellesprosjektet eller økosystemet Skal utvikle seg til å bli en viktig lærings- og utviklingsarena, med møteplasser Målsetting er at dette skal gi gevinster for kommunen innenfor flere fagområder som : Plan/bygningsmyndighet, Byggherre og FDV Forbedre bestiller kompetansen, mer kunnskap om BIM og prosesskompetanse E-læring Tilrettelegging for næringsutvikling gjennom kompetanseheving Viktig aktør i forbindelse med etableringen av 3D visualiseringssenter SCC arbeider med internasjonalisering, f eks øke samarbeidet i den arktiske regionen mellom Finland, Sverige og Norge Interregprosjekter ALTA KOMMUNE

17 Den digitale historien i Alta kommune DEK (Digitalt Eiendoms Kart) påbegynt på 80-tallet GEOVEKST deltagelse i samarbeidet, grunnkart og tekniske kart Kommuneplanens arealdel, digitalisert i 1991, DXF - filer GIS-planer for kommunen, tidlig på 90-tallet Alta kommune bestemte seg for å digitalisere alle eksisterende arealplaner, ca Heldekkende digital arealforvaltning, sømløse baser Digital planproduksjon og planforvaltning fra ca år 2000 ALTA KOMMUNE

18 Den digitale historien og Status 2018 Mange flere temalag er digitalisert og etablert i dag Ca 100 digitale temalag Mange av disse temalag er statlige eller etablert gjennom Geovekst Jevnlig oppdatering av temakartene WMS, ulike eiere Internett og Intranett løsning med veldig mange brukere 3D- i byplanlegging er et viktig satsningsområde Dronefotografering til kartlegging, kontroll og masseberegning Digitalisert plan- og byggesak, byggsøk og digitalisering av planbestemmelser, nytt prosjekt på gang Plandialogen er ikke tatt i bruk og vi begynner nå å vurdere hvordan vi skal få etablert digitale reguleringsbestemmelser, for å forberede digital byggesaksbehandling ALTA KOMMUNE

19 BIM prosjekt målsettinger (2016) Digitalisere detaljreguleringen av Alta Sentrum D1/D2, 2 mill nkr BIM-prosjektere og gjennomføre utbyggingen av Alta Omsorgssenter Legge til rette for bruk av BIM i den fremtidige driften av omsorgssenteret BIM prosjektere og gjennomføre innenfor planområdets utstrekning tilhørende bygg og infrastruktur i så stor grad som det er mulig innenfor prosjektets økonomi og rammer Vurdere om det skal gjennomføres datafangst av andre tekniske tema innenfor prosjektområdet Dersom dette prosjektet avleder nye prosjekter skal det vurderes om det er behov for å utvikle forprosjekt for disse. Etablere flere kostnadsreduserende digitale arbeidsmetoder i Alta kommune Etablere effektiv digital kommunikasjon. Øke kvaliteten for alle beslutningstakere i prosessen Pilotprosjektet skal brukes som en opplæringsarena, både internt og eksternt Det skal utvikles en organisasjonsplan for drift av dette BIM-prosjektet ALTA KOMMUNE

20 Status - BIM prosjekt BIM i omsorgssenter, BIM modellen brukes i prosjektet, men ikke fått ut potensialet i organisasjonen City Planner Alta kommune bruker dette jevnlig, politikere etterspør 3D modeller ved politisk behandling ikke funnet arbeidsformen ennå Bossekop Område regulering som en del av prosjektet har vi lagt inn en bestilling på en digital 3 D modell Alta Sentrum, alle prosjekter blir nå fremstilt i 3D Vi ser at BIM og plan- og byggesak nærmer seg hverandre, parallell behandling Hvordan skal vi gå frem når det gjelder berikelsen av modellene (oppgradering av fasader/skråfoto, utearealer, hva ligger under bakken) Kravspesifikasjon for nye arealprosjekter Etablert større kunnskap om hvordan bygge- og anleggsprosjekter bør fremmes ALTA KOMMUNE

21 AK Næringspolitisk HP ALTA KOMMUNE

22 3D cave - visualiseringssenter Skal bygge et 3D visualiseringssenter på UIT Campus Alta Målsetting er å åpne dette Q4/2018 eller tidlig 2019 Samarbeidsprosjekt mellom UIT, Næringsliv og Alta kommune Utviklingsarena for nye arbeidsformer innenfor kommunen 3 områder innledningsvis: Byggeprosjekter, FDV, plan- og bygningsmyndighet Digital transformasjon Læringsarena for både kommunen/næringslivet, bruke kommunens BIM modeller som læreobjekter Folkemøter, politiske møter, prosjekt- og prosessmøter ALTA KOMMUNE

23 ALTA KOMMUNE

24

25 ALTA KOMMUNE

26 ALTA KOMMUNE

27 ALTA KOMMUNE

28 ALTA KOMMUNE

29 ALTA KOMMUNE

30 Smart By strategi Kommunen behandler en sak om smartby strategi i juni 2018 Samler trådene i de ulike fagområder og innsatsområder Skal definere mål og prioriteringer Arctic Europe - møteplass Samarbeid med Oulu, Luleå, Tromsø samt flere byer i arktis Interreg prosjekter, ICNB, BIM og digitale plan- og byggesaksprosesser, hva hindrer konkurranse over landegrensene AK deltar som partner i dette arktiske samarbeidet, hvor målet er øke og dele kunnskap om byplanlegging, bedre byggeprosesser, nettverksbygging, internasjonalisering ALTA KOMMUNE

31 Hva kreves i en kommune? Forankring Politisk Administrativt, lederutviklingsprogram Er kommunen rigget for prosjektorganisering? Finnes det vilje til å bevege seg utenfor linjen? Klarer vi å få til den digitale transformasjonen som forventes? Silosanering Endringsviljen er ikke påtrengende Arbeidsgrupper for å «øve» seg på caven ALTA KOMMUNE

32 Byggeprosjekter Det er fortsatt en veg å gå for å få organisasjonen til å tenke og handle digitalt, og ta i bruk de nye mulighetene som finnes Forventet 20% kostnadsreduksjoner i tidlig fase og med forventninger om 30% i LCC Kommunen har ikke råd til å la være å endre sine arbeidsmåter Alliansekontrakter Innovasjon som en vekting i anbudsprosesser knyttet til flere fagområder Forbedring av tidlig fase i prosjekter Forankringen er kanskje der, men kommunen er et mangehodet troll som gjør at man må være tålmodig for å se ønskede resultater Det er mange parter som må spille sammen for at det skal gi varige resultater ALTA KOMMUNE

33 ALTA KOMMUNE

34

35

36 Takk for oppmerksomheten! ALTA KOMMUNE