Postboks Løvenstad ÅRSMØTE

Transkript

1 Postboks Løvenstad ÅRSMØTE Kurland Fotballklubb avholder årsmøte for 2017 Dato: Torsdag 8. mars 2018 Tid: Kl Sted: Klubbhuset Dagsorden 1. Åpning 2. Valg av møteleder, sekretær og to personer til å underskrive protokollen 3. Årsmelding Regnskap Innkomne forslag, herunder eventuelle forslag om vedtektsendringer 6. Fastsettelse av kontingent for Budsjett Valg Alle medlemmer har møterett, med tale- og forslagsrett. Stemmerett på årsmøtet har alle medlemmer som har fylt 15 år og som har betalt kontingent. Vi minner om at alle årets tillitsvalgte er registrert som stemmeberettigede støttemedlemmer. Medlemmene oppfordres til å fremme skriftlige forslag som skal behandles på årsmøtet Forslag sendes pr. e-post til eller pr. post til Kurland Fotballklubb, Postboks 26, 2018 Løvenstad. Spørsmål om formregler kan rettes til Klaus Wike på eller Forslagene, med styrets kommentar, blir fortløpende lagt ut på Forslag som ønskes omtalt i årsmøtedokumentene må være kommet fram innen Årsmøtedokumentene kan lastes ned fra fra og med den Med sportslig hilsen Styret

2 Innhold fra og med sak 3 3 ÅRSMELDING STYRETS ARBEID MEDLEMSTALL OG TILLITSVALGTE GJENNOMFØRING AV VIRKSOMHETSPLANEN FOR Innledning Organisasjon Politiattest Miljømessig utvikling Sportslige forhold Sportslig Utvalg (SU) Rekruttere og beholde Tilbud på alle alderstrinn Rekruttere Beholde Barnefotball (6 12 år) Ungdomsfotball (13 19 år) Voksenfotball (20 +) Kvinner senior: Menn senior: Andre seniorlag: Dommer Informasjon Arrangement VinterCup Sommerfest Jentefotballens dag Anlegg og utstyr Organisering Anleggsutvikling Disponering av bane og klubbhus Drift og vedlikehold av anlegg

3 Utstyr til klubb og lag Økonomi Innledning Økonomigruppe Kiosk på hjemmebaner Representasjon og utmerkelser SLUTNING REGNSKAP RESULTAT PR BALANSE PR EIENDELSOVERSIKT NOTER TIL REGNSKAPET REVISORERKLÆRING INNKOMNE FORSLAG VIRKSOMHETSPLAN FOR KURLAND FOTBALLKLUBB Verdigrunnlag Prioriterte mål Organisasjon Styret Utvalg, komiteer og funksjoner Lag og treningsgrupper Politiattest Medlemmer, rettigheter og plikter Samfunnsansvar, miljø og verdiarbeid Sportslige forhold Prioriterte mål og organisering av sportslig utvalg Organisering av sportslig ledelse Rekruttere og beholde Innledning Rekruttere Beholde Dommer

4 Barnefotball Ungdomsfotball Voksenfotball Kvinner senior Menn senior: Andre seniorlag Menn senior Old boys (OB33+) Old Girls (OG28+) Menn veteran (M54+, MV49+ og MV39+) Informasjon Arrangement VinterCup Jentefotballensdag Vårslipp på Kurlandsparken Anlegg og utstyr Anleggsutvikling Disponering av anlegg Drift og vedlikehold av anlegg Utstyr til lag, trenere, ledere og dommere Økonomi Mål og retningslinjer Organisering Økonomigruppe Kiosk på hjemmebaner FASTSETTELSE AV KONTINGENT FOR BUDSJETT INNSTILLING NOTER TIL BUDSJETTET BUDSJETT VALG VALGKOMITEENS INNSTILLING:

5 8.2 STYRETS INNSTILLING:

6 3 Årsmelding Styrets arbeid Styret har bestått av Leder Kari Mette Stoll Nestleder Marja Wanne Hoff Kasserer Lene Magnussen Baarlid Sekretær Klaus Wike Styremedlem Ole Rosvoll Styremedlem Kenneth Kornbakk Styremedlem Anders Sund Styret har i perioden avholdt 8 styremøter og behandlet 50 saker. 3.2 Medlemstall og tillitsvalgte Mål: Opprettholde medlemstallet gjennom aktivt å rekruttere og beholde medlemmer Resultatvurdering: Familiemedlemmer Enkeltmedlemmer Støttemedlemmer Totalt antall medlemmer Totalt antall aktive Kvinner Menn Med medlem menes i denne sammenheng alle innmeldte medlemmer som har betalt kontingent. I samsvar med vedtak på årsmøtet 2003 har klubben dekket støttemedlemskap for samtlige tillitsvalgte som ikke er aktive spillere. Antall støttemedlemmer for 2014 og 2015 er antakeligvis for høye. Pr er det 34 aktive medlemmer som ikke har betalt kontingent. De fleste av disse er seniorspillere. En god del av disse sluttet i løpet av sesongen. Når det gjelder arbeidet med å rekruttere og beholde medlemmer, vises det til avsnittet nedenfor om sportslige forhold. For sesongen 2017 ble følgende funksjoner besatt på lagene: Trenere og hjelpetrenere Oppmenn og lagledere Andre ledere Totalt trenere og ledere *

7 * Her telles funksjoner, dvs. at samme person kan være med flere ganger. Fra 2015 teller vi kun funksjoner på lagene. Klubbfunksjoner listes nedenfor. Dommere Regiondommer: Kretsdommere: Klubbdommere 7 er: Klubbdommere 5 er: Dommerveileder Sportslig utvalg Sportslig leder: Utdanningskontakt: Dommerkontakt: Medlem: Webmaster Økonomigruppe Anlegg Anlegg drift og utvikling Koordinering/utleie Materialforvalter Jørgen Haugen (2. div.) Vegard Heggelund, Eivind Heggelund, Ruben Dragland, Thomas Rustestuen, Kevin Berntsen Oscar E Wanne Hoff, Oskar Østbye Sund, Jonas Birkeland, Sigurd Slinning Klausen, Mats Halvorsen, Ole Skogstad Henrik Fjørstad, Aleksandar Borkovic Finn Heggelund Morten Rugtvedt Klaus Wike Klaus Wike Monika Knutsen Tommy Åsberg Kenneth Kornbakk Espen Hope Nygaard Trenere på seniorlagene Olav Strand Økonomiansvarlig Lene Magnussen Baarlid Medlemsregister: G2005 Ole Rosvoll, Hans Randen, Svein Myrvold. Ole Rosvoll Kari Mette Stoll Kioskgruppe G2003/2004 Turneringskomité Leder: Kampoppsett/regler/dommeroppsett: Dugnadsansvarlig Marja Wanne Hoff Finn Heggelund Jürgen Richter 7

8 Baneansvar: Kafeteria: Revisorer Valgkomité Kjetil Pedersen, Lars Aakre Janicke Gran, Gunn Kalleli Petter Aunaas og Håkon Andersson Espen Hope Nygaard, Petter Aunaas, Ida Landsverk Nordhagen 3.3 Gjennomføring av virksomhetsplanen for Innledning Styret viser til virksomhetsplan for KFK i 2017 og til handlingsplan for KFK for , når det gjelder grunnlaget for hovedmålene for sesongen Styret ble sesongen 2017 pålagt å prioritere følgende mål: Opprettholde medlemstallet gjennom aktivt å rekruttere og beholde medlemmer Øke kvaliteten på aktiviteten i barne- og ungdomsfotballen gjennom å engasjere en trenerutvikler Rekruttere flere trenere blant aktive og tidligere aktive Etablere ny gruppe for spillere født 2011 Videreføre tilbudet om Allidrett for førskolebarn Legge til rette for at seniorlagene har velfungerende treningsgrupper Identitet gjennom uniformering. Alle lag skal spille i klubbens drakt, og trenere skal representere i klubbantrekk Drifte undervarmet kunstgressbane på Kurlandsparken forsvarlig og kostnadseffektivt Oppfylle kravene for å bli kvalitetsklubb Oppnåelsen av de enkelte hovedmålene vil bli vurdert nedenfor under det avsnittet de saklig hører hjemme Organisasjon Styret er i klubbens handlingsplan pålagt å jobbe etter følgende retningslinjer på virksomhetsområdet organisasjon: «Det vil være en sentral oppgave å engasjere flere medlemmer i driften av Kurland FK. Dette vil medføre at arbeidsbelastningen på sentrale tillitsvalgte blir redusert, og at flere føler at de tar aktivt del i styringen av klubben. En stabil organisasjonsmodell hvor stor grad av delegering til utvalg og enkeltpersoner er gjennomgående, vil øke kontinuiteten i tillitsmannsapparatet samt øke medlemmenes kunnskap om hvilke krav som stilles til driften av et idrettslag. Alle som har interesse for Kurland Fotballklubb skal til enhver tid være oppdatert om hva som skjer i klubben, både når det gjelder sportslige aktiviteter og utenomsportslige aktiviteter, for å kunne delta aktivt eller passivt.» 8

9 Resultatvurdering: Følgende permanente utvalg og funksjoner har vært etablert: Sportslig utvalg Økonomigruppe Kioskgruppe Anleggsgruppe Turneringskomité I tillegg ble følgende funksjoner besatt: Materialforvalter Webmaster Vi har en god og robust driftsorganisasjon for Kurlandsparken og klubbhuset. I tillegg har vi fra tidligere år klart å videreføre en del meget godt fungerende utvalg og funksjoner som sportslig utvalg, økonomigruppe, materialforvalterfunksjonen turneringskomiteen og drift av Vi lykkes ikke med å etablere en egen kioskgruppe. Sesongen 2017 hatt G034 som har hatt ansvaret for kioskdriften. Alle lag har hatt et godt fungerende støtteapparat. Dette forholdet vil bli nærmere kommentert nedenfor under kapittelet Sportslige forhold. Styret er pålagt å ha kontroll over den virksomhet som foregår på lagsnivå, herunder den økonomiske aktiviteten. Den sentrale kilden til slik kunnskap er lagenes årsplaner med budsjett, lagets side på og årsmelding med regnskap. Lagene må kontinuerlig holde egen nettside oppdatert. Styret arbeid med organisasjon og administrasjon er gjort med utgangspunkt i at KFK ønsker å oppfylle kravene for å bli kvalitetsklubb. Progresjonen har ikke vært som ønsket i Politiattest Alle ansatte og frivillige som skal utføre oppgaver for idrettslaget som innebærer et tillitseller ansvarsforhold overfor mindreårige eller mennesker med utviklingshemming, skal avkreves politiattest. I Kurland Fotballklubb skal alle trenere og lagledere levere politiattest. Attesten skal fornyes hvert tredje år. Resultatvurdering: De fleste aktuelle personer har vist gyldig attest. Det har vært noe utfordrende å holde oversikt over endringer i støtteapparatet på lagene i løpet av sesongen. 9

10 Styret skal ha kontroll på de personene som er meldt inn gjennom årsplanene, men de som kommer til etter at planen er levert har styret ikke kontroll på. Det er ønskelig at lagene holder sin side på oppdatert med trenere og ledere Miljømessig utvikling De miljømessige målene i Virksomhetsplanen for 2017 var knyttet opp mot temaene Samfunnsansvar Miljø Verdiarbeid Resultatvurdering: Kurland FK er opptatt av å ta et samfunnsansvar i nærområdet. Dette gjøres gjennom godt miljø og sunne verdier. Ved å skape godt miljø skal fotballen i Kurland FK være et sted der alle kan finne tilhørighet. Det ansvaret ønsker Kurland å ta gjennom å fremme verdier som trygghet, glede, respekt, likeverd og folkelighet. Styret er av den oppfatning at disse verdiene preger miljøet i klubben. Klubben dekket igjen påmeldingsavgiften på Trollcup for alle lag i barnefotballen. Dette er et ledd i klubbens arbeid for å knytte bånd mellom årgangene, både blant barn og voksne. Et tiltak som fremmet klubbmiljøet og omdømmet Sportslige forhold Styret ble for sesongen 2017 pålagt av årsmøtet å prioritere følgende oppgaver på virksomhetsområdet sportslige forhold: Opprettholde medlemstallet gjennom aktivt å rekruttere og beholde medlemmer Øke kvaliteten på aktiviteten i barne- og ungdomsfotballen gjennom å engasjere en trenerutvikler Rekruttere flere trenere blant aktive og tidligere aktive Etablere ny gruppe for spillere født 2011 Videreføre tilbudet om Allidrett for førskolebarn Legge til rette for at seniorlagene har velfungerende treningsgrupper Sportslig Utvalg (SU) Sportslig utvalg har vært organisert og fungert som forutsatt i Virksomhetsplanen for Rekruttere og beholde Tilbud på alle alderstrinn Resultatmål: 10

11 Klubben har som hovedmålsetting å gi sine medlemmer, og da spesielt barn og unge, et tilbud om deltakelse i organisert fotball tilpasset den enkeltes alder, utvikling og ambisjoner som fotballspiller. Resultatvurdering: Over de siste årene har det vært en markant nedgang i antall aktive i klubben, særlig når det gjelder kvinner Familiemedlemmer Enkeltmedlemmer Støttemedlemmer Totalt antall medlemmer Totalt antall aktive Kvinner Menn Resultatene beskrevet ovenfor har ledet styret til den konklusjon at innretningen på klubbens sportslige arbeid bør være på fokuset «rekruttere og beholde» spillere. Denne tenkingen har vært førende for klubbens sportslige arbeid de to siste sesongene. KFK har i 2017 gitt et bredt tilbud i barnefotballen. Vi har meget få aktive i ungdomsfotballen. Klubben tåler ikke at de beste forsvinner til andre klubber. Resterende spillere blir ofte for få til å kunne stille lag, og følger etter eller slutter med fotball. Sportslig utvalg er pålagt og kontinuerlige sikre at gruppene er tilstrekkelig robuste til å tåle frafall. Dette skal gjøres ved tidlig å sette sammen ulike årganger til en treningsgruppe. For 2017 fordelte antall aktive seg på følgende grupper: Gruppe Familie Enkelt Trenere/oppm. aktive menn kvinner herav ikke betalt Støtte 1 0 Dommere 4 MV MS MS3 G G G G G G G G KS 11

12 Gruppe Familie Enkelt Trenere/oppm. aktive menn kvinner herav ikke betalt J J J J J AI AI Totalt Totalt antall aktive var 221, mens vi i 2016 var 243. Nedgangen på 22 skyldes i hovedsak følgende: KS -11 G034-7 AI -13 Vi har ikke tatt med spillere på kvinner senior (KS) (18 stk) og menn senior 3 (MS3) (19 stk). KS ble lagt ned ved inngangen til 2017 og startet opp igjen i høst. MS3 er en ny gruppe av spillere født Disse er innmeldt i klubben i løpet av høsten, men har ikke betalt kontingent for Det har manglet eget tilbud for følgende klasser: Jenter født Kvinner senior Old girls Gutter født Rekruttere Mål: Det skal årlig etableres robuste grupper for gutter og jenter 6 år, gjennom å rekruttere minst 75 % av alle guttene og 75 % av alle jentene på hvert klassetrinn på Kurland skole. Med robuste grupper barnefotballen mens at antall spillere på trening i snitt er 10 eller flere spillere på treninger. Videre at flertallet foresatte deltar som trenere eller ledere rundt gruppa. Dersom antallet spillere er tilstrekkelig, bør det etableres egen treningsgruppe for jenter på gruppas økter. Det sentrale virkemiddelet for å rekruttere spillere skal være et åpent Allidrettstilbud for gutter og jenter som vil fylle 5 og 6 år i løpet av skoleåret. Med utgangspunkt i 6 åringene på Allidretten, skal det våren før skolestart etableres en gruppe i klubben for jenter og gutter 6 år. Spillere og foresatte i våre grupper forutsettes å rekruttere klassekamerater til aktiviteten. Videre bør gruppene ved oppstart av nytt skoleår i småskolen, distribuere rekrutteringsskriv som ranselpost. Resultatvurdering: 12

13 Det er over flere år blitt gjort en god rekrutteringsjobb gjennom Allidretten. De siste fire årene har vi fått etablert egne fotballag våren før skolestart. Sesongen 2016/2017 ble det etablert eget lag for gutter og jenter født Lagene jobber kontinuerlig med rekruttering av klassekamerater via spillerne. Flere lag har videre kjørt skriftlige rekrutteringskampanjer via ranselpost på Kurland skole. Vi burde vært mer aktive med rekrutteringsskriv i postkassene på det nye feltet Nordbygrenda borettslag. Vi lykkes gjennomgående å rekruttere 75 % av alle guttene på hvert klassetrinn på Kurland skole. Det har vist seg tyngre å rekruttere tilsvarende andel jenter. Trolig bør vi tilby egne jentelag allerede fra det året jentene begynner på skolen. Jentefotballens dag ble arrangert på høsten. Tiltaket er bra for omdømmet, men det hadde ingen målbar rekrutteringseffekt i I løpet av høsten ble det etablert tilbud til gutter og kvinner senior. Til sammen utgjør disse gruppene om lag 40 nye spillere Beholde 13

14 Mål: Opprettholde medlemstallet gjennom aktivt å rekruttere og beholde medlemmer Det meldes på lag i seriespill, slik at alle spillere har tilbud om en kamp i uka i sesong. Jenter og gutter kan spille sammen til og med klasse 7 år. Fra og med klasse jenter 8 år, bør det lags egen gruppe for jenter. Dersom det er for få jenter på en årgang til å etablere en robust gruppe, slåes flere årganger sammen til en har en slik gruppe. I klassene år bør treningsgruppa bestå av minst 20 spillere. Gruppene bør årlig alternere på samtrening med gruppen under og over, for å komme opp i ønsket antall spillere. Det bør gis tilbud om ekstra økter utover fellesøktene i egen gruppe, til alle ivrige spillere i form av hospiteringsordning og ivrigtreninger. Det bør være tilbud om akademi for spillere i småskolealder. God trenerutvikling er en forutsetning for god spillerutvikling. Alle trenere i 3 er-, 5 erog 7 er-fotballen skal få tilbud om å delta på delkurs 1 og 2 av grasrottrenerkurset. Trenere i 9 er- og 11 er fotballen skal få tilbud om delkurs 3 og 4. Kvalifiserte trenere vil kunne få tilbud om viderekommende trenerkurs. I handlingsplanperioden (4-års periode) skal det rekrutteres fem trenere, ledere eller dommere per sesong fra ungdomsfotballen. Resultatvurdering: Det har vært stabil god aktivitet i barnefotballen. Vi har tilbud for begge kjønn på alle alderstrinn, sett to og to årganger samlet. Ambisjonen er å beholde disse gruppene også etter overgangen til ungdomsfotballen, slik at det skal være tilbud i KFK i alle klasser til og med junior. En forutsetning for å beholde spillerne er at klubben har et lag å tilby spill på. For å gjøre det mer attraktivt for spillere og trenere å bli værende i klubben, har sportslig utvalg (SU) jobbet etter en modell hvor treningsgruppene er gjort mer robuste. Når en treningsgruppe synker under 10 utøvere, blir det vanskeligere å lage gode og engasjerende treningsøkter. Videre vil en gruppe på under 10 spillere ikke kunne fortsette som eget lag etter at utøverne er fylt 13 år, forutsatt at det skal spilles 11 er fotball. SU har denne sesongen jobbet med å få grupper til å trene sammen og å slå sammen årganger til felles lag. Det siste særlig på jentesiden. SU har videre benyttet en del andre tiltak for å gjøre KFK mer attraktiv å bli værende i som spiller. Klubben har gjort avtale med 1873 Akademiet. De tilbyr fotballtrening for barn etter skoletid. Det er engasjert trenerveileder og keeperne i barne- og ungdomsfotballen er tilbudt gratis deltakelse på kretsens keepersøndager. Det er videre avholdt flere trenerforum. 14

15 Dessverre har det ikke lyktes med å gjennomføre for tiltakene Ivrigtreninger og merkeprøvedag denne sesongen. Alle trenere og ledere som har ønsket å delta på kurs er gitt anledning til dette. Vi har lykkes med å rekruttere minst fem trenere, ledere eller dommere per sesong fra ungdomsfotballen, samtlige som dommere. Vi bør ha mer fokus på å rekruttere trenere fra ungdoms- og seniorfotballen og la de slippe til som trenere i barnefotballen Barnefotball (6 12 år) Mål: Aktiviteten på dette nivået skal preges av allsidig fotballek i et trygt og godt miljø. På denne måten skal barna lære seg både å bli fortrolige med spillet og glad i det. Samtidig skal det jobbes aktivt med å utvikle lag/årganger/generasjoner med stor bredde og et vel fungerende og stabilt støtteapparat. Antall spillere skal være viktigere enn antall seire. Rekruttering, foreldremobilisering og leder-/trener-«jakt» og opplæring bør være de høyest prioriterte arbeidsoppgavene. Kurland FK støtter NFFs foreldrevettregler, og oppfordrer alle lag i barnefotballen til å gjøre disse kjent i foreldregruppa, og jobbe for at de blir etterlevd. Det er et mål å rekruttere spillere fra ungdoms- og seniorfotballen til treneroppgaver for denne aldersgruppen. Barnefotball (7 12 år) Resultatmål: Barnefotball skal kjennetegnes ved: Trygge sosiale rammer Fair play Gode mestringsopplevelser Spilleren skal bli sett av de voksne rundt laget Aktiviteten på banen er forankret i klubbens sportsplan Det meldes på lag i seriespill, slik at alle spillere har tilbud om en kamp i uka i sesong. Jenter og gutter kan spille sammen til og med klasse 7 år. Fra og med klasse jenter 8 år, bør det lags egen gruppe for jenter. Dersom det er for få jenter på en årgang til å etablere en robust gruppe, slåes flere årganger sammen til en har en slik gruppe. I klassene år bør treningsgruppa bestå av minst 20 spillere. Gruppene bør årlig alternere på samtrening med gruppen under og over, for å komme opp i ønsket antall spillere. Det skal gis tilbud om ekstra økter utover fellesøktene i egen gruppe, til alle ivrige spillere i form av hospiteringsordning og ivrigtreninger. Det bør være tilbud om akademi for spillere i småskolealder. Budsjett Barnefotballen får av klubben nødvendig utstyr for å drive fotballaktiviteten (fotballer, kjegler, vester og liknende), spillertrøyer og påmeldingsavgiften for seriespill. Lagene skal selv dekke kostnader knyttet til deltakelse i turneringer med unntak av KFK VinterCup. 15

16 I tillegg kan klubben etter avtale dekke deler av utgiftsgodtgjørelsen til trenere på 7 er lag i barnefotballen. Resultatvurdering: Gruppe: Allidrett 2013 (G/J 4) Antall spillere: 14 deltaker, hvorav 12 gutter og 2 jenter. Antall treninger/aktiviteter pr. uke 1 Antall lag påmeldt i serie, og nivå. 0 Antall cuper. Andre spesielle hendelser. Gruppe: Allidrett 2012 (G/J 5) Antall spillere: 9 deltaker, hvorav 2 gutter og 7 jenter. Antall treninger/aktiviteter pr. uke 1 Antall lag påmeldt i serie, og nivå. 0 Antall cuper. Andre spesielle hendelser. Gruppe: G/J 2011 (G/J6) Antall spillere: Treningsgruppa består av gutter og jenter født 2011 og 3 spillere født i Ved inngangen til denne sesongen pr 3.januar 2018 besto gruppa av 19 spillere. Det vil si at vi har 13 gutter og 3 jenter fra 1.klasse på Kurlandskole. I tillegg er det 3 gutter fra siste året i barnehagen. Antall treninger/aktiviteter pr. uke Vi kom litt sent i gang og hadde ikke mange treninger før sommerferien, men høsten har vært veldig bra med økter hver uke. Antall lag påmeldt i serie, og nivå. Vi var med på våre 2 første cuper som var veldig Antall cuper. moro for unge og vokse. Andre spesielle hendelser. Gruppe: Antall spillere: Antall treninger/aktiviteter pr. uke Antall lag påmeldt i serie, og nivå. Antall cuper. Andre spesielle hendelser. G/J 2010 (G/J7) Ikke mottatt Gruppe: J 2009 (J 8) Antall spillere: Treningsgruppa besto i 2017 av 11 jenter født I løpet av høsten 2017 sluttet 5 spillere. De siste 16

17 Antall treninger/aktiviteter pr. uke Antall lag påmeldt i serie, og nivå. Antall cuper. Andre spesielle hendelser. kampene spilt vi med 6 spiller men løste serieavslutningen på en god måte. Vi har kjørt en trening i uken. Vi gjorde et forsøk på frivillig trening på søndager, men den store responsen uteble. Et 5er lag på nivå 3. Vi har deltatt på diverse cuper gjennom året. Gruppe: Antall spillere: Antall treninger/aktiviteter pr. uke Antall lag påmeldt i serie, og nivå. Antall cuper. Andre spesielle hendelser. G2009 (G8) Treningsgruppa besto i 2017 av gutter født Vi har i løpet 2017 hatt en kjerne på 10 spillere, også har det kommet og gått noen. To treninger i uken. Vinterstid var oppmøte meget begrenset, vår/sommer/høst har det vært veldig bra. Seriespill i parserie, nivå 2. Gruppe: G/J 2008 (G/J9) Antall spillere: Gruppen består pr årsskiftet av 18 gutter og 15 jenter Antall treninger/aktiviteter pr. uke Ikke rapportert Antall lag påmeldt i serie, og nivå. 4 lag påmeldt seriespill, hvorav to guttelag og to Antall cuper. jentelag i parserie. Selvaag cup, Triaden cup, Trollcup, Bendit cup, LSK -cup. Andre spesielle hendelser. Gruppe: Antall spillere: Antall treninger/aktiviteter pr. uke Antall lag påmeldt i serie, og nivå. Antall cuper. G 2007 (G10) Treningsgruppa består av 13 gutter født Ved inngangen til sesongen besto gruppa av 14 spillere. På dette klassetrinnet på Kurland skole går det 33 gutter. Det vil si at det nå er 42% av det totale antallet gutter på våre klassetrinn på Kurland skole som er involvert i klubben. Nesten alle guttene på trinnet har vært innom fotballen, men en del har sluttet. To av de som tidligere har sluttet har begynt igjen i løpet av sesongen og kamp Lagene deltatt i parserien Vi ble flyttet opp et nivå, da det ble meldt på i feil nivå året før. Dette førte til 17

18 Andre spesielle hendelser. mange fine og jevne kamper. Vi har også deltatt i 1 inneturnering og 4 uteturneringer. Gruppe: G2006 (G11) Antall spillere: 15 stk av 20 gutter på Kurland skole. 75 % Antall treninger/aktiviteter pr. uke Vi har gjennomført minst 3 aktiviteter pr uke. Utenom sesong ble det 3 treninger, mens det i sesong ble 2 treninger + kamper. Antall lag påmeldt i serie, og nivå. Vi har deltatt med 2 lag i 7er serie i 2017 (nivå 1 og Antall cuper. 2). Dette ga oss mulighet til å tilpasse lagsammensetting slik at alle får ferdighetstilpasset utfordringsnivå i seriekamper. Vi har deltatt på 2 overnattingscuper (Trollcup og Grueturneringen) og gjennomførte et treningsleir med overnatting på Kurlandsparken. Andre spesielle hendelser. Gruppe: Antall spillere: Antall treninger/aktiviteter pr. uke Antall lag påmeldt i serie, og nivå. Antall cuper. Andre spesielle hendelser. J 2007/2006/2005 (J10/11/12) 2005: 14 stk, 2006: 4 stk, 2007: 4 stk. Ikke oppgitt. Vi har hatt med to lag på laveste nivå i seiespill. Laginndelingen har vært fast og vi delte jevne lag. Kurlands vintercup, Løvenstads vårcup, Trollcup og Jentefestivalen Gruppe: G 2005 (G12) Antall spillere: 9 Antall treninger/aktiviteter pr. uke Ikke opplyst Antall lag påmeldt i serie, og nivå. 7er lag nivå 2. 5 seire, 4 uavgjorte og 5 tap. Antall cuper. Kurlands Vintercup (januar) LSK Vanpee Cup (mars) Trollcup (mai) Norway Cup (august) Andre spesielle hendelser. Har trent både ned med 2006 og opp med 2003/2004 for å være stor nok treningsgruppe Ungdomsfotball (13 19 år) Mål: KFK ønsker å stille lag på alle alderstrinn i ungdomsfotballen. Aktiviteten skal derfor tilrettelegges slik at flest mulig spillere fortsetter lengst mulig. Spillerne skal sikres en god 18

19 treningshverdag ved tidlig å etablere robuste treningsgrupper ved samarbeide mellom årganger. Tilbudet skal utvikle spillere og ivareta ungdom som ønsker mestringsopplevelser og trivsel. Fra ungdomsfotballen skal det årlig rekrutteres dommere og trenere til klubben og spillere til seniorfotballen. Budsjett: Ungdomsfotballen får av klubben nødvendig utstyr for å drive fotballaktiviteten (fotballer, kjegler, vester og liknende.), spillerskjorter, dommerutgifter og påmeldingsavgiften for seriespill. I tillegg settes det av midler til å leie inn eksterne trenere. Ungdomsfotball år Resultatmål: Det sentrale målet er å gi alle spillere mellom 13 og 19 år et trenings- og kamptilbud. Det kan skje en gradvis fokusering på lagresultater etter barnefotballen, dog slik at fokus alltid er rettet mot at flest mulig spillere skal fortsette å spille fotball lengst mulig i KFK. Valgene i gruppene knyttet til ambisjon og aktivitet skal alltid styres av dette målet. Treningsgruppene bør bestå av minst 20 spillere. Gruppene bør årlig alternere på samtrening med gruppen under og over, for å komme opp i ønsket antall spillere. Klubben skal legge til rette for instruksjon i forhold til ambisjonsnivået i gruppa. Det skal gis tilbud om ekstra økter utover fellesøktene i egen gruppe, til ivrige spillere i form av hospiteringsordning. Rekruttering til seniorfotballen fra egen klubb vil være en indikator på at det arbeides godt og riktig i både ungdoms- og seniorfotballen. Resultatvurdering: Klubben har deltatt med lag for G13 og 14 i ungdomsfotball i seriespill sesongen Vi har manglet lag i klasse J17, J15, J14, J13, G19, G16 og G15. Det har ikke vært spillergrunnlag til å forsøke å etablere lag i disse klassene. KFK har en stor utfordring knyttet til å rekruttere og beholde spillere til å kunne stille lag på alle trinn i ungdomsfotballen. Rekrutteringspotensialet, alle barna i inntaksområdet til Kurland skole, er begrenset. Videre har vi mange klubber i nærområdet som ønsker å rekruttere våre beste spillere. Det gjør at vi er sårbare for at hele lag ryker, når en eller to av de beste velger å bytte klubb. Vår viktigste oppgave som klubb er derfor å rekruttere og beholde spillere. Gutt (14 år) Resultatmål: Etablere stabilt tilbud om 11 er fotball for begge årganger samlet. Hvis mulig etableres det to lag. 19

20 Resultatvurdering: Gruppe: G 2003/2004 (G 14/13) Antall spillere: Spillergruppa bestod av gutter født Totalt 25 gutter. Rett før sesongstart sluttet 10stk, slik at vi har vært 15 spillere i 2017-sesongen. Antall treninger/aktiviteter pr. uke Vi har hatt trening 3 x uke med bra oppmøte. Antall lag påmeldt i serie, og nivå. Antall cuper. Andre spesielle hendelser. Det var planlagt to 9 er lag, på samme nivå i seriespill. Men pga stort frafall rett før sesongstart måtte vi trekke det ene laget og senke ambisjonsnivået fra topp-3 plassering på begge lag, til å «overleve» med det ene. Det har vært et turbulent år for gruppa. Trenerkabalen etter at Einar ga seg skulle vise seg å bli en utfordring. Briel, Briel og Eirik, Eirik.endte til slutt å ende opp som Ronny og Espen. I oktober dro vi til Barcelona-cup, vårt store mål for de siste årene. Det ble en tøff erfaring fotballmessig, men super sosial opplevelse Voksenfotball (20 +) Mål: Seniorfotballen skal bestå av robuste treningsgrupper for begge kjøn. En robust treningsgruppe har et snitt på 14 spillere på trening og en vel utviklet garderobekultur. Innenfor denne rammen er målet best mulig sportslig prestasjon. Klubbens A-lag for kvinner skal utvikles til et lag med stabilt 4. divisjonsnivå. Klubbens A-lag for menn skal utvikle et lag med stabilt 5. divisjonsnivå. Eventuell kvalifikasjon til spill i høyere divisjoner for senior lagene, vil være en meget god bonuseffekt. Aktivitetene i seniorfotballen skal også ivareta de miljø- og trimbehov som eksisterer blant klubbens medlemmer. Det må også skje gjennom aktiviteter for spillere i klassene senior 7 er, Old boys/menn veteran/old girls ol Kvinner senior: Mål: Klubbens A-lag for kvinner skal utvikles til et lag med stabilt 4. divisjonsnivå. Resultatmål: 20

21 Stille 11 er lag i 4. div. og gjennomføre sesongen uten walk over. Resultatvurdering: Målene ble ikke nådd. Vi klarte ikke å samle nok spillere til å stille lag Menn senior: Mål: Klubbens A-lag for menn skal utvikle et lag med stabilt 5. divisjonsnivå. Resultatmål: Etablere laget i 6.div. Være i snitt mer enn 14 stk. på trening Etablere en solid og velfungerende treningsgruppe med garderobekultur. Resultatvurdering: Målene ble bare delvis nådd. Menn senior fikk beholde plassen i 6. div. på grunn av at et annet lag i divisjonen valgte å melde seg på i Laget snittet på omtrent 14 spillere på trening på vintersesongen. Gjennom sesongen falt deltakelsen. Det mangler fortsatt en innarbeidet garderobekultur. Det virket som gruppa ikke var særlig god i motgang. 7er laget har denne sesongen fungert meget bra Andre seniorlag: Mål: Aktivitetene i seniorfotballen skal også ivareta de miljø- og trimbehov som eksisterer blant klubbens medlemmer. Dette tilsier at det må gis tilbud om spill i lavere divisjoner for utøvere som ikke ønsker å satse på de kvalitetsmålsettinger som er skissert foran. Det må også skje gjennom aktiviteter for spillere i klassene Old boys/menn veteran/old girls o.l. Resultatvurdering: Det har ikke vært spillergrunnlag til å etablere tilbud for old girls (OG+28), old boys (OB+33) og menn veteran (MV39+). Det har heller ikke vært noen nevneverdig aktivitet i uformelle grupper som «Allidrettspappenen». Menn veteran har deltatt med lag i klasse MV48+. Laget havnet på nedre halvdel tabellen. Treningsgruppa består av ca. 15 spillere fra 40 til 73 år. Det var tidvis utfordrende å skaffe spillere til kamper Dommer Mål: Det skal legge til rette for å kunne bli en god dommer i KFK Alle KFKs lag i barnefotballen skal få oppsatt dommer på hjemmekamper. 21

22 Klubben bør rekruttere og beholde nok dommere til å kunne dekke de kamper kretsen ikke setter opp dommer i aldersbestemte kamper Ingen lag skal oppleve mer enn en gang pr. sesong at det ikke møter dommer til terminfestet kamp. Ingen dommer skal oppleve mer enn en gang pr. sesong at hjemmelaget ikke møter ved avtalt oppdrag. Alle lagledere ringer oppsatt dommer og bekrefter oppdrag senest 24 timer før kampstart. Resultatvurdering: Måloppnåelsen denne sesongen var tilfredsstillende. Kun G13, menn senior 7 er og MV måtte selv skaffe dommer til sine hjemmekamper. Stabiliteten på oppsatte dommere har vært akseptabel. Vi ønsker fortsatt at laglederne ble enda bedre på å kontakte dommer for å bekrefte oppdraget senest 24 timer før kamp. Dommerne bør bli flinkere til å svare på henvendelser fra laglederne. Vi hadde denne sesongen 6 autoriserte dommere i Jørgen Haugen var rangert 2. div. denne sesongen. Vi rekrutterte nye dommere fra 2004-kullet med klubbedommerkurs i mars. Finn Heggelund har gjort en utmerket jobb med å følge opp klubbdommerne Informasjon Mål: Alle som har en tilknytning til Kurland Fotballklubb skal få den informasjonen de har behov for, for å kunne delta passivt eller aktivt. skal være den sentrale kanalen for presentasjonen av klubben. Resultatvurdering: Styret har med tanke på informasjon jobbet i tråd med målene beskrevet ovenfor og handlingsplanens bestemmelser om informasjon. I tillegg har vi siste året aktivt benyttet klubbens Facebookside. Det er fortsatt rom for mer aktivitet fra de informasjonsansvarlige på lagene. Lagenes sider er i hovedsak godt vedlikeholdt, men styret ønsker seg flere nyheter fra lagene på hovedsiden. Styret retter en takk til webmaster Olav Strand som drifter siden vår meget godt, og så å si gratis Arrangement VinterCup Mål: Arrangere en kvalitetsturnering som gjør at deltakerne kommer tilbake år etter år 22

23 Resultatvurdering: Det var 92 lag på guttehelg og 70 lag som deltok KFK Vintercup Hallkapasitet ble brukt maksimalt og ingen gratis lag. KFK deltok med 12 lag Sommerfest Mål: Fremme samholdet i Kurland FK. Resultatvurdering: Det ble ikke arrangert sommerfest i Tiltaket kostet mer enn det smakte i Jentefotballens dag Tiltaket var ikke beskrevet i Virksomhetsplanen Tiltaket er initiert av forbund og krets. Styret mente tiltaket kunne være et godt alternativ til sommerfesten for barnefotballen. Jentefotballens dag på Kurland ble vel gjennomført. Som følge et godt samarbeid i en veldig dedikert arrangementsgruppe, ble det en fin dag. Til tross for at vi var uheldige med været, med en del striregn. Planlegging: Klubben hadde et mål om at denne dagen ikke skulle ordnes av dem som allerede har masse oppgaver og verv i klubben, og vi hadde som mål å få rekruttert inn flere og nye hjelpere. Prosjektleder Shani Fallang tok tak i dette, og vi vervet inn folk fra alle jentelagene i klubben. Da fikk vi en fin mulighet til å bli kjent på tvers av lagene, og i så måte har dette vært et veldig positivet prosjekt. Det ble gjennomført tre planleggingsmøter, og kreativiteten var stor ift mulig innhold for dagen. De ulike lagene fikk ulike ansvarsområdet, og det hele fløt veldig godt, da alle var flinke til å følge opp og ha kontroll på tingene sine. Rekruttering: Her inviterte vi ALLE jentene på Kurland skole med ranselpost. Videre en del flyers i postkasser, og vi inviterte også jenter fra Rælingen og Strømmen. Vi vet Lørenskog hadde jentefotballens dag samme dag. Gjennomføring: Til tross for litt regn, ble det en bra dag. Spesielt besøket fra Freestyle trikser Mina var et høydepunkt, og noe som var både imponerende og inspirerende for deltakerne. Av aktiviteter hadde vi i tillegg til Mina lagt opp til laseskyting, presisjonsskyting, natursti, hoppeslott, triksestasjon, og vi har også investert i en oppblåsbar ballbinge. Den håper vi å få mye glede av også i tiden som kommer. Alle deltakerne hadde med seg et krysseskjema rundt på stasjonene, og når alle tingene var gjennomført fikk man en ball i premie. Det var nok kanskje litt råflott; ga oss en stor kostnad, og sannsynligvis hadde jentene hatt det like stas uten denne premien. Så der sparer vi inn penger neste gang. Kanarifansen sto i regnet og sang med jentene våre, før mange tok turen ned i LSK-hallen for å følge idolene sine. Jeg har veldig tro på å knytte aktiviteter våre sammen med mulig forbilder, og også faglige vinklinger. Konklusjon 23

24 Vel gjennomført. Vi delte ut omkring 60 baller, og mener vi hadde nesten 100 jenter som deltok på runden med kryssekort. Vi viser at vi greier å mobilisere foreldrekrefter på selve dagen, og mange krefter også i planleggingen. En positiv dag for klubben, og for alle jentespillerne våre. Økonomi: På spørsmål om hva de 5000,- skal brukes til, så er det slik at disse pengene er brukt inn i Jentefotballens dag allerede her på Kurland. Men vi jobber selvsagt for flere fine ting for jentene i klubben vår, også frem i tid Anlegg og utstyr Organisering Styret ble for sesongen 2017 pålagt av årsmøtet å prioritere følgende oppgaver på virksomhetsområdet anlegg og utstyr: Identitet gjennom uniformering. Alle lag skal spille i klubbens drakt, og trenere skal representere i klubbantrekk Drifte undervarmet kunstgressbane på Kurlandsparken forsvarlig og kostnadseffektivt Arbeidet på dette området ble forsøkt organisert på følgende måte: Anleggsgruppe Materialforvalter Begge gruppene har vært i drift og fungert utmerket Anleggsutvikling Mål: Videreutvikle Kurlandsparken til en enda bedre arena for klubbens virksomhet Bygge ny ballbinge på Parken sommeren Størrelsen bør være slik at det kan avvikles 5 er kamper der Anskaffe 4 nye 5 er mål (3 x 2 meter) Nytt låse- / adgangskontroll system på hele anlegget Resultatvurdering: Planene om å bygge ballbinge / ekstra 5 er bane er ikke gjennomført. Det viste seg å være langt mere komplisert å få alle formaliteter på plass, enn det vi trodde. Kommunen har innvendinger/betenkeligheter i forhold til to ting: Planlagt plassering er over en kulvert (bekken er lagt i kulvert delvis under banen) En er skeptisk til plassering tett opptil ravinedalen i området Vi har heller ikke anskaffet nytt låse- / adgangskontroll system 24

25 4 stk nye 5 er mål (3 x 2 meter) er kjøpt inn, montert og tatt i bruk Disponering av bane og klubbhus Mål: Alle lag i klubben skal sikres nødvendig treningstid og kamptid. Klubben benytter Kurlandsparken som arena både for trening og kamper. Kurlandsparken er klubbens hovedanlegg og styret skal sikre nødvendige ressurser for å opprettholde denne som en helårsbane. Såframt det er kapasitet bør alle lag i klubben spille sine hjemmekamper her. I vinterhalvåret skal klubben tilby innendørs trening for barnefotballen. Ekstern utleie skal bidra til å dekke en vesentlig del av driftskostnadene på Kurlandsparken. Resultatvurdering: Målsettingene ble oppnådd på alle punkter i Inntektene fra ekstern utleie av banen var høyere enn på flere år Drift og vedlikehold av anlegg Mål: Drifte undervarmet kunstgressbane på Kurlandsparken forsvarlig og kostnadseffektivt Delmål: Kurlandsparken skal framstå som en av de best vedlikeholdte kunstgressbanene i vårt distrikt I sommerhalvåret skal Parken sloddes ukentlig, asfalten rundt banen skal feies etter behov, og spilleflaten skal holdes fri for søppel og «bøss». Ved vinterdrift skal spilleflaten til enhver tid være myk, og såframt værforholdene gjør det mulig, fri for snø før første økt mandag-fredag, og før lørdag og søndag. Resultatvurdering: Målsettingene ble oppnådd på alle punkter i Vinteren 2016/2017 var uvanlig snøfattig, og også relativt mild. Derfor ingen store utfordringer denne vinteren. Bygninger Utvikle funksjonelle lokaliteter og drifte disse kostnadseffektivt Resultatvurdering: Det er ikke gjennomført større endringer eller prosjekter på bygningsmassen i Bygningene våre er funksjonelle, selv om det er behov for oppussing i hovedetasjen i klubbhuset Utstyr til klubb og lag Mål: 25

26 Alle lag skal sikres tilgang på rimelig mengder trenings- og kamputstyr. Effektiv forvaltning av tilstrekkelig mengde fellesutstyr Identitet gjennom uniformering. Alle lag skal spille i klubbens drakt og trenere skal representere i klubbantrekk. Resultatvurdering: Nødvendig fellesutstyr til trening og kamp har vært tilgjengelig i utstyrsrommet. I 2017 har lagene hatt drakter, blå bortelagsvester, matchballer og treningsballer (sommer) og legekoffert som lagutstyr. Utover dette har resterende vært felles klubbutstyr. Ved sesongstart ble det gjort plass til følgende fellesutstyr: treningsballer str. 5 og treningsballer str. 4 for vinter 2 ringer a vester i str. 7 (blå, gul, rød) 2 ringer a vester i str. 5 (blå, gul, rød) 2 ringer a vester str. 3 (blå, gul) I tillegg er det gjennom året lagt ut sportstape og isposer ved behov. Det har vært varierende orden i utstyrsboden. Lagene med ansvar har ikke fulgt opp dette godt nok. KFK har i 2017 utstyrsavtale med Comet Sport i Lillestrøm og avtalen har fungert fint gjennom året Økonomi Innledning De sentrale inntektskildene til Kurland FK er medlemskontingent, VinterCup, utleie av anlegg, momskompensasjon og offentlige tilskudd. I tillegg tjener klubben penger på bingo og Grasrotandelen. På utgiftssiden er kostnadene knyttet til kunstgressbanen den største. Arbeidet på dette området ble organisert på følgende måte: Økonomigruppe Kioskgruppe Økonomigruppe Resultatvurdering: Medlemmer og kontingent Medlemsregisteret føres i treningsøkta.no og kravet sendes pr mail via SendRegning. Det har vært krevende å få satt opp systemet til å fungere effektivt. Vi har forutsatt utfordringer med å få nye spillere under sesongen til å melde seg inn via nettsiden. Offentlige tilskudd 26

27 Det er søkt og mottatt kommunalt tilskudd fra Lørenskog kommune, Lokale aktivitetsmidler, momskompensasjon og dommerbidrag fra NIF. Inntektsbringende tiltak KFK har en bingouke i året. Denne har gitt høyere uttelling enn foregående år. Vi har 227 givere på Grasrotandelen. Vi mottok i 2017 kr fra Norsk tipping. Regnskap og resultat Når det gjelder regnskap og resultat viser vi til kapittel Kiosk på hjemmebaner Mål: Yte service til lag og dommere ved kamper Resultatvurdering: G2003/2004 utgjorde kioskgruppa mot 50 % av overskuddet. Resultatet ble betydelig bedre enn Både flere kamper enn 2016 og bevist innkjøp til kiosken bidra dette Representasjon og utmerkelser Kretstinget: Kari Mette Stoll Lørenskog Idrettsråd, årsmøte: Ole Rosvoll, Klaus Wike Sonesamlinger: KFK har vært representert med flere spillere født Slutning Det har nok en gang hvert et bra år for Kurland FK sportslig. Det vokser fortsatt bra i de yngres rekker. Vi vil her benytte anledningen til å takke alle som har hatt et verv i klubben som trener eller leder på lagene for en kjempeinnsats i Vi greide ikke å få på plass en ballbinge i år, men håper å få den på plass i løpet av Som vanlig var det en masse unger og voksne som stilte opp på Vårdugnaden. Både organisering og oppdragene ble utført på en utmerket måte. Denne dugnaden er både sosial og nyttig. Man blir kjent med andre i klubben og får samtidig et anlegg som vi kan være stolte av. Sportslig utvalg har sørget for at det sportslige blitt tatt godt vare på denne sesongen. Vi ser at arbeidet er godt i gang med ny trenerutvikler. Vi er meget godt fornøyd med og måten webmaster drifter siden på. Den er noe av det bedre man finner når man ser på hjemmesidene for klubber av vår størrelse. Styret ønsker seg fortsatt flere nyheter fra lagene. 27

28 Vil også takke alle som har stilt opp på kioskvaktene sine, slik at kiosken har hvert oppe på alle hjemmekampene i år, så tusen takk for innsatsen. Vi håper å få på plass en ny kioskgruppe for 2018 sesongen. VinterCup gjengen som nok en gang har levert 2 fantastiske flotte helger med cup inne i Fjellhamarhallen. Styret vil takke alle i komiteen for en utrolig god jobb. Vi gleder oss allerede til neste gang med den samme gjengen. Til slutt vil jeg takke alle i styret og andre utvalg for en glimrende jobb i Uten frivillige som legger ned en fantastisk dugnadsinnsats ville ikke klubben kunne blitt drevet. Tusen takk til alle frivillige i Kurland fotball klubb. 28

29 4 Regnskap 2017 Innstilling: 1. Årsmøtet godkjenner det framlagte regnskapet. 2. Årets overskudd legges til egenkapitalen. 4.1 Resultat pr

30 4.2 BALANSE pr

31 4.3 Eiendelsoversikt Eiendel Anskaffet Anskaffelsesverdi Avskrivning Kostnadsført Bokført verdi Fotballmål, 4 stk 5'er Oppblåsbar ballbinge Transportvogn til ballbinge Fyrhus/anlegg ,25 Traktor, JD Snøfreser Brøyteskjær, TOKVAM Fotballmål, 4 stk 11'er Fotballmål, 6 stk 7'er Fotballmål, 4 stk 5'er Totalt har vi 4 stk 11'er mål, 6 stk 7'er mål og 8 stk 5'er mål. Vi eier også: Tribunen på Parken Kontaineren som står nærmest klubbhuset. Inventaret i 2. etasje på klubbhuset, herunder det veggfaste innboet. Lørenskog kommune eier bygget og det meste av inventaret i underetasjen. Drakter, baller, vester, kjegler, hatter, legekofferter og diverse felles treningsutstyr som er lagret i fyrhus og kontainer. Drakter og baller forbrukes i løpet 2 3 år. 31

32 4.4 Noter til regnskapet 2017 Driftsinntekter Driftskostnader Balanse Lån i Strømmen Sparebank er sikret med kommunal garanti. Diverse Det er utbetalt totalt kr i styrehonorar og dekning av utgifter til styremedlemmer. 32

33 4.5 Revisorerklæring Legges fram på årsmøtet. 33

34 5 Innkomne forslag 5.1 Virksomhetsplan for Kurland Fotballklubb 2018 Ifølge Handlingsplan for Kurland Fotballklubb skal det sittende styret hvert år utarbeide en Virksomhetsplan for det kommende driftsåret, og legge denne fram for årsmøtet. Virksomhetsplanen skal inneholde nærmere presisering og prioritering av de oppgaver som skal løses i driftsåret og være det kommende styrets sentrale arbeidsredskap Verdigrunnlag Kurland Fotballklubb er en lokalt forankret breddefotballklubb som bygger sin miljøskapende virksomhet på ideen om «idrett for alle». Klubben har som hovedmålsetting å gi sine medlemmer, og da spesielt barn og unge, et tilbud om deltakelse i organisert fotball tilpasset den enkeltes alder, utvikling og ambisjoner som fotballspiller. Disse prinsippene legges også til grunn i klubbens organisasjonsarbeid og miljøskapende arbeid. I tillegg til å gi et best mulig sportslig tilbud skal samarbeid, åpenhet, toleranse, engasjement og glede være bærende verdier i klubbens virksomhet Prioriterte mål 2018 Styret vil sesongen 2018 i tillegg prioritere følgende mål: Opprettholde medlemstallet gjennom aktivt å rekruttere og beholde medlemmer Øke kvaliteten på aktiviteten i barne- og ungdomsfotballen gjennom å tilsette en trenerutvikler Rekruttere flere trenere blant aktive og tidligere aktive Etablere ny gruppe for spillere født 2012 Videreføre tilbudet om Allidrett for førskolebarn Legge til rette for at seniorlagene har solide og velfungerende treningsgrupper Identitet gjennom uniformering. Alle lag skal spille i klubbens drakt, og trenere skal representere i klubbantrekk Drifte undervarmet kunstgressbane på Kurlandsparken forsvarlig og kostnadseffektivt Oppfylle kravene for å bli kvalitetsklubb Organisasjon Handlingsplanens overordnede mål for organisasjon/ledelse Det vil være en sentral oppgave å engasjere flest mulig medlemmer i driften av Kurland FK. Dette vil medføre at arbeidsbelastningen på sentrale tillitsvalgte blir redusert, og at flere føler at de tar aktivt del i styringen av klubben. En stabil organisasjonsmodell hvor stor grad av delegering til utvalg og enkeltpersoner er gjennomgående, vil øke kontinuiteten i tillitsmannsapparatet samt øke medlemmenes kunnskap om hvilke krav som stilles til driften av et idrettslag. 34