ÅRSMELDING SETESDAL REGIONRÅD 2016 ÅRSMELDING SETESDAL REGIONRÅD

Transkript

1 ÅRSMELDING SETESDAL REGIONRÅD 2016 ÅRSMELDING SETESDAL REGIONRÅD

2 Omslag; Vegen heim vegen fram. Infrastruktur og Rv9 er alltid høgt på agendaen for Regionrådet. God veg er viktig både for trygg og rask ferdsle internt i Setesdal og ikkje minst for dei som gjester oss som hyttefolket og for ferie-fritidstrafikken til og gjennom dalen. Likeeins vil ruta bli meir og meir viktig som transportåre mellom kontinentet, kysten og tverrsambandet E 134 framover. Med tung satsing på ladestasjonar i framstår og ruta som ei attraktiv rute for el-bilar. Forsidebilde: Fotograf Marit Simonstad Kvaale 2 ÅRSMELDING SETESDAL REGIONRÅD 2016

3 STYRELEIAR HELSAR! SETESDAL, EIN LIVSKRAFTIG DEL AV AGDER Som leiar av Setesdal regionråd køyrar eg opp og ned dalen kvar veke. Då ser eg ein dal der moglegheitene er store, frå Evje og Hornnes i sør til Bykle i nord. Setesdal regionråd skal vere ein tilrettelegg jar, ein ressurs som skal vere ein pådrivar i utviklingsarbeid, slik at kommunane utviklar næring, får auka kompetanse og blir ein stad der ung og gamal trivast. Setesdal er ein del av eit nytt Agderfylke, ein viktig del av Noregs sørlegaste fylke. Vi vil ta vår rolle i eit nytt Agder, som ein berekraftig og vital del av eit nytt fylke. I år fekk vi 1,8 millionar i støtte frå Kommunaldepartementet til eit ungdomsprosjekt. Pengar som skal brukast til å g jere Setesdal endå meir attraktiv å busette seg i og drive næring frå. Eg har tru på at ungdom vil finne heile Setesdal attraktiv, men då må den einskilde kommune vite kva ungdommen treng for å busette seg. I dette prosjektet skal ungdommen sjølv bidra med sin kompetanse for å g jere dalen meir attraktiv for denne gruppa. Ein viktig del av prosjektet er ein «Landlivskontakt», som skal vere eit kontaktpunkt for unge som vil vite meir om Setesdal. Utan ungdomen døyr grendene våre ut, vi må heile tida g jere oss attraktive for dei yngste. Det er ein føresetnad for å vere berekraftig. Når eg køyrar opp og ned dalen, møter eg skilt der det stå: «Manuell dirigering.» Eg møter trafikkljos, humpete grusvegar og store lastebilar med grus og asfalt. Eg må berekne meir tid for å kome meg til byen. Normalt ville det vere irriterande med all hindring, men ikkje på RV9! Det er eit teikn på utvikling, på betre kommunikasjon. Vi treng betre veg, og den blir betre, dag for dag. Målet er at i 2023 skal vi ha ein samanhangande gul stripe til Hovden, det er det viktigaste prosjektet Setesdal regionråd jobbar med. Eg er stolt av Setesdal, og alt som skjer i dalen vår, så skal vi brette opp ermane og g jere Setedal endå betre å bu og drive næring i! Med helsing Jon Rolf Næss Styreleiar ÅRSMELDING SETESDAL REGIONRÅD

4 Setesdal bunadsenter / Marit Simonstad Kvaale 4 ÅRSMELDING SETESDAL REGIONRÅD 2016

5 INNHALDSLISTE STYRELEIAR HELSAR! 3 ÅRSMELDING 5 ORGANISASJON 8 SENTRALE TEMA UNGDOM OG ENTEREPRENØRSKAP 14 REGIONAL UTVIKLING - SAMHANDLING 16 REGIONALE MØTE & ARRANGEMENT 18 INTERKOMMUNALT SAMARBEID 20 INFRASTRUKTUR 22 KOMPETANSE 28 NÆRINGSUTVIKLING 32 ØKONOMI REKNESKAP 40 ÅRSMELDING SETESDAL REGIONRÅD

6 ÅRSMELDING STYREMELDING Styret legg med dette fram årsmeldinga for Setesdal regionråd for driftsåret ARTEN OG INNHALDET TIL VERKSEMDA Setesdal regionråd er eit interkommunalt samarbeid mellom kommunane Bykle, Valle, Bygland og Evje og Hornnes. Verksemda er organisert som eit interkommunalt samarbeid i medhald av 27 i kommunelova. Regionrådet er sjølvstendig rettssubjekt. Valle er vertskommune. Regionrådet har som visjon å medverke til at det er godt å bu og drive verksemd i Setesdal. Verksemda har tre strategiske satsingsområde - infrastruktur, interkommunalt samarbeid og næringsutvikling, i tillegg har ein kompetanseutvikling som fokusområde. FORMALIA - FUNDAMENT FOR SAMARBEIDET Visjonsdokument samarbeidsavtale og nye vedtekter for Setesdal regionråd - vart lagde fram kring årsskiftet Kommunane godkjende og formaliserte fundamentet i I tillegg dannar Regional utviklingsplan for Setesdal 2020 fundament for strategisk og operativt arbeid i Regionrådet. I 2016 har ein i tillegg gått g jennom oppgåver og organisering og fått ny tilslutnad frå kommunane om at ein vil halde fram med det meste ein alt arbeider med og lagt nye oppgåver til lista. Som konsekvens av dette har styret og representantskapet vedteke å utvide kapasiteten administrativt i Styret vil i 2017 arbeide fram nytt handlingsprogram for med utgangspunkt i ovanfornemnte. FRAMHALD AV DRIFTA Styret finn at verksemda er driven i samsvar med og i medhald av den samarbeidsavtalen og dei vedtaka som g jeld. Styret konstaterer at drifta for 2017 er sikra g jennom formaliserte samabeidsavtalar med kommunane og øyremerkte midlar frå kommunane til verksemda. Fylkeskommunen medverkar og g jennom løyving i samsvar med konsesjonskraftavtale med kommunane og med rammeløyving til regionalt næringsfond frå Regionalt utviklingsprogram / KRD-midlar. ARBEIDSMILJØ - YTRE MILJØ Verksemda disponerer tilfredsstillande kontor og nødvendig utstyr. Det har vore ei sjukmelding i Det var ikkje skade på personell eller utstyr ig jennom året. Verksemda ureinar ikkje det ytre miljøet. LIKESTILLING Representantskapet i Setesdal regionråd er samansett av 5 formannskapsrepresentantar frå deltakarkommunane. Styret i verksemda utg jer 8 faste og 6 observatørar. I styret er det 8 menn, og observatørane er 5 menn og 1 kvinne. Desse er oppnemnd etter posisjon/verv. Det er 1 tilsett. Rådmannsgruppa funger som valkomité for oppnemning av styrerepresentantar til interkommunale verksemder - der legg ein vanlege reglar for likestilling til grunn. 6 ÅRSMELDING SETESDAL REGIONRÅD 2016

7 ØKONOMI OG RESULTAT Styret legg fram rekneskapen for Rekneskapen er førd i Valle kommune og revidert av Agder kommunerevisjon IKS. Avsetning og bruk av fond i driftsrekneskapen er ikkje i samsvar med budsjett. Dette skuldast at alle prosjekt blir g jort opp mot budsjetterte utgiftar ved årsslutt. Ein slik bokføring sikrar at ein til ei kvar tid held oversikt over ledige midlar til dei einskilde prosjekt. Budsjettavvik på refusjonar skuldast fyrst og fremst kompensasjon for meirverdiavgift ( 1 mill.) Styret meiner at årsrekneskapen g jev eit dekkande bilete av stillinga og resultatet til verksemda. Det er ikkje vesentlege hendingar eller uvisse når det g jeld det framlagde resultatet eller rekneskapen for Rekneskapsmessig overskot i driftsrekneskapen er på kr 7.581,-. Styret føreslær at overskotet vert sett av til disposisjonsfond. Udekt underskot i kapitalrekneskapen, kr 4.724, blir førelege dekka frå disposisjonsfond. Styret godkjenner rekneskapen som framlagt. SAKSOMFANG Styret handsama i 2016; 128 politiske saker, 78 referatsaker, og 10. drøftingssaker. Det var fatta 27 delegerte vedtak frå administrasjonen i SOM VEDLEGG FØLGJER: Driftsrekneskap Samandrag balanse Notar til rekneskapen Revisjonsmelding GODKJENNING ÅRSMELDING I styremøte 24. mai 2017 vart årsmeldinga handsama og godkjent. Representantskapet vedtok i møte 21. juni 2017 rekneskapen og disponering av overskot sak 3/17. Representantskapet tok årsmeldinga til etterretning, sak 4/17. Jon Rolf Næss Kay A. Jeiskelid Steinar Kyrvestad Knut Hagen Leiv Rygg Vidar Frøysnes Bjørn Ropstad Lars Reidar Vasland ÅRSMELDING SETESDAL REGIONRÅD

8 ORGANISASJON STYRET STEINAR KYRVESTAD Ordførar Valle kommune LEIV RYGG Ordførar Bygland kommune BJØRN ROPSTAD Ordførar Evje og Hornnes kommune JON-ROLF NÆSS Ordførar Bykle kommune KNUT HAGEN Varaordførar Valle kommune VIDAR FRØYSNES Varaordførar Bygland kommune LARS REIDAR VASSLAND Varaordførar Evje og Hornnes kommune KAY JEISKELID Formannskapsmedlem Bykle kommune 8 ÅRSMELDING SETESDAL REGIONRÅD 2016

9 OBSERVATØRAR SIGNE SOLLIEN HAUGÅ Dagleg leiar Setesdal Regionråd TELLEF INGE MØRLAND Fylkesordførar Aust-Agder Fylkeskommune ARILD EIELSEN Fylkesrådmann Aust-Agder Fylkeskommune JENS ARILD JOHANNESSEN Rådmann Evje og Hornnes kommune ÅSMUND LAUVDAL Rådmann Bygland kommune TALLAK HOSLEMO Rådmann Bykle kommune EIVIND BERG Rådmann Valle kommune ÅRSMELDING SETESDAL REGIONRÅD

10 REPRESENTANTSKAP OBSERVATØRAR MED MØTE- OG TALERETT: Aust-Agder fylkeskommune: Fylkesordførar Tellef Inge Mørland med fylkesvaraordførar John-Olav Strand som vararepresentant. Fylkesrådmann Arild Eielsen Rådmennene i dei samarbeidande kommunane: Tallak Hoslemo Bykle Eivind Berg Valle Aasmund Lauvdal Bygland Jens Arild Johannessen Evje og Hornnes Dagleg leiar, Setesdal regionråd: Signe Sollien Haugå ADMINISTRASJON KONTOR Dagleg leiar Signe Sollien Haugå er tilsett i 100% stilling. Formannskapet, ved 5 representantar frå kvart, i dei fire samarbeidskommunane er representantskap for Regionrådet. For perioden 2016/2017 er Leiv Rygg leiar av representantskapet og Steinar Kyrvestad nestleiar. Rådmennene og dagleg leiar møter med taleog forslagsrett i representantskapet. STYRE Bykle kommune: Jon Rolf Næss og Kay Arne Jeiskelid. Valle kommune: Steinar Kyrvestad og Knut Hagen. Bygland kommune: Leiv Rygg og Vidar Frøysnes Evje og Hornnes kommune: Bjørn Ropstad og Lars Reidar Vassland For perioden 2016/2017 er Jon Rolf Næss vald til styreleiar og Bjørn Ropstad nestleiar. Valle er vertskommune og kommunehuset er kontorstad. Gunn Marith Homme har 40%-stilling som sekretariat med administrative og merkantile oppgåver g jennom tenestekjøp frå vertskommunen. Regionrådet kjøper i tillegg økonomi og rekneskapstenester og leiger kontor med reinhalds- og vaktmeistertenester frå Valle kommune. Datatenester blir kjøpt frå Setesdal IKT Agder kommunerevisjon IKS er revisor for Regionrådet. Regionrådet har og avtalefest tenestekjøp g jennom Destinasjon Hovden AS for å arbeide med reiselivet regionalt under nemninga Visit Setesdal. I tillegg er det engasjert prosjektleiar for Rv 9 prosjektet g jennom eksternt tenestekjøp frå Sarv AS. Det har og vore temporære tenestekjøp i samband med kurs og kompetansetiltak, arrangementsavvikling, prosjektarbeid og utgreiingar med eksterne konsulentar.. 10 ÅRSMELDING SETESDAL REGIONRÅD 2016

11 RÅDMANNSGRUPPA Rådmennene drøfter aktuelle saker før og etter handsaming av styresaker i tillegg til mykje anna administrativ samordning mellom kommunane. Rådmannen i Iveland deltek i saker som vedkjem kommunen, t.d. oppfølging av felles interkommunale samarbeid. Dagleg leiar deltek i utvalet og er sekretariat for rådmannsgruppa. REPRESENTANTSKAPSMØTE 2016 Representanskapsmøtet handsama årsmelding og årsrekeneskap for I tillegg vart det orientert om reiselivsarbeidet og sertifiseringa som berekraftig reisemål. Same dag vart g jennomført representantsskap/ generalforsamling i ymse interkommunale samarbeid. I den formelle delen av representanskapsmøtet var det orientering frå dagleg leiar. I representantskapsmøte vart det orientert om Kompetansestrategi Setedal og kartlegginga av arbeidslivet sine behov for kompetanse og rekruttering. Ungdomsprosjektet for entre-prenørskap og samfunnsutvikling (SGoS) presenterte seg. Det vart og orientert om planlegging av distriktsvennleg Helsesøsterutdanning. Representantskapet handsama og vedtok budsjettet for ÅRSMELDING SETESDAL REGIONRÅD

12 SENTRALE TEMA 2016 KARTLEGGING ARBEIDSOPPGÅVER Styret drøfta vidare prosess / avklåring vs Evje Hornnes si deltaking i Regionrådet våren Styret fatta vedtak om deling av politisk og næringsavdeling, samd oppretting av ei arbeidsgruppe for å kartlegge og gå g jennom arbeidsoppgåver og føreslå ansvar mv. Gruppa g jekk ig jennom arbeidet og oppgåvene som ligg til Regionrådet i Gruppa vurderte i tillegg framtidige arbeidsoppgåver og hadde ein g jennom av Regional utviklingsplan Setesdal 2020 med tanke på revisjon av handlingsprogrammet. Gisle Ekse i WSP bisto arbeidsgruppa med prosessleiing og utarbeiding av rapport Arbeidsgruppa la fram sitt arbeid med tilrådingar mai Gruppa si oppsummering og tilråding var slik: Det er i dag høgt aktivitetsnivå i SR. Forslag til prioritering av dagens aktivitetar avdekkjer at desse er viktige og høgt prioriterte. Det er følg jeleg vanskeleg, og ikkje ønskjeleg, å ta bort/redusere aktivitetsnivået. Vurderingar knytte til behov framover indikerer at aktivitetsnivået vil auke ytterlege. Før igangsetjing av nye aktivitetar må ein føreta ei kritisk vurdering av kost/nytteverdi, samtidig som det bør vurderast om andre pågåande aktivitetar kan terminerast. Stab i Regionrådet i dag består i praksis av 1 person (i tillegg til merkantil støttetenester). Arbeidsgruppa er av den oppfatninga at dette er ein sårbar måte å organisere arbeidet på. I dag er det ingen overlapp i SR. Aktivitetar som er set i gong blir ikkje opp følgt ved fråvær. Viktigheit og grad av oppgåver i regi av SR. tilseier ei meir robust organisering. Ordning med innleige av prosjektleiar-ressursar på enkeltprosjekt sikrar fokus på prosjekt, og temporær styring av kapasitet og spisskompetanse, men bør i denne samanhengen inngå i vurdering av robustheit. Dagens satsingsområde og aktivitetar heng saman og krev overordna koordinering. Gruppa tilrår av den grunnen at dagens organisering og satsingsområde blir vidareførte, og ein rår i frå å skilje næringsarbeidet frå koordinering og politisk innflyting. For å styrkje arbeidet med næringsutvikling ytterlegare blir foreslått det at næringsmedarbeidarane i kommunane i sterkare grad blir aktiverte og koordinerer felles næringsarbeid. Gitt at styret i Regionrådet avg jer å halde på dagens aktivitetsnivå, samt starte nye aktivitetar i tråd med det som er skissert ovanfor, blir det tilrådd ei styrking av staben i Regionrådet. Styret slutta seg seinare til gruppa si tilråding i styremøte 25.mai 2016, og vedtok framlegging i alle kommunestyrene juni Styret la la inn føring om sterkare aktivering av næringsforumet og igangsetting av arbeid med revisjon av handlingsprogram for resten av valperioden, i etterkant av dette. Rådmannsgruppa vart bedt om å konkretisere korleis næringsmedarbeidarane kunne bistå meir inn i høve næringsarbeidet. Styreleiar orienterte i kommunestyra juni 2016, og kommunane slutta seg til innstillinga frå styret i Regionrådet i etterkant av dette. 12 ÅRSMELDING SETESDAL REGIONRÅD 2016

13 ÅRSMELDING SETESDAL REGIONRÅD 2013 ÅRSMELDING SETESDAL REGIONRÅD 2014 ÅRSMELDING SETESDAL REGIONRÅD 2015 ÅRSMELDING SETESDAL REGIONRÅD 2016 ÅRSMELDING SETESDAL REGIONRÅD ÅRSMELDING SETESDAL REGIONRÅD ÅRSMELDING SETESDAL REGIONRÅD ÅRSMELDING SETESDAL REGIONRÅD REGIONAL UTVIKLINGSPLAN FOR SETESDAL 2020 HANDLINGSPROGRAM TILTAK 2011 REGIONAL UTVIKLINGSPLAN FOR SETESDAL 2020 KOMPETANSE- STRATEGI FOR SETESDAL 2020 REGIONAL UTVIKLINGSPLAN FOR SETESDAL 2020 HANDLINGSPROGRAM Veteke i styremøte 24. mai 2017 sak 58/17 og lagt fram for representantskapet 21. juni 2017 Regional utviklingsplan for Setesdal GUL MIDTSTRIPE TIL HOVDEN 2023 LAGA ELLER FORMA I SETESDAL Setesdal, april 2017 LÆRLINGORDNING SETESDAL KVA TRENG DI VERKSEMD FOR Å UTLØYSE UTVIKLINGSPOTENSIALET SITT? Setesdalsveka 2017 GUL MIDTSTRIPE TIL HOVDEN RV9 1 MERKEORDNING 1 LÆRLINGEORDNING 1 MERKEORDNING 1 ÅRSMELDING SETESDAL REGIONRÅD

14 UNGDOM OG ENTEREPRENØRSKAP NASJONAL FJELLSATSING I 2015 sette styret i Setesdal regionråd av middel til ei ungdomssatsing i første omgang som del av likestilling-inkluderings- og mangfaldssatsinga i fylket men så og som eige ungdomsprosjekt i Setesdal. Arbeidet starta som temaval for Setesdalsmøtet under Arendalsuka I sak 29/16 bad dei om oppfølging g jennom konkretisering av søknad til fjellsatsinga i regi av Kommunal- og moderniseringsdepartementet. Programmet har midlar til prosjekt som kan føre til auka verdiskaping og næringsutvikling i fjellområda. Blant over 30 søkjarar og av ein pott på 10 mill. Ordninga er distribuert via Oppland fylkeskommune. Utlysinga av fjellregionssatsinga treff mykje av det som har kome opp i ulike drøftingar her både når det g jeld kopling mellom næringsliv og relevante utdanningstilbod til arbeidsmarknad / rekrutteringsbehov og ikkje minst gründerskap. Prosjektsøknaden tok utgangspunkt i erkjenninga at unge må få både få makt og påverknad i høve kva form og måte ein skal arbeide med dei tiltaka dei meiner er viktige. «Ungdomspanelet» som var med på Arendalsuka Aust Agder fylkeskommune som bisto i søknadsutforminga. 14 ÅRSMELDING SETESDAL REGIONRÅD 2016

15 SETESDAL ÅHOI UNGDOMSPROSJEKTET KJEM I GONG! Tildelingane i 2016 g jekk til prosjekt som omhandla entreprenørskap der ungdom blir involvert, eller har fokus på ungdom. I tillegg la dei vekt på potensiale for verdiskaping og moglegheiter for varig næringsutvikling. Søknad om prosjektstøtte vart imøtekome med tilsegn om 1,8 millionar for prosjektperioden Setesdalsprosjektet skal: introdusere, motivere og mobilisere yngre folk til å ta del i samfunns- og næringsutviklinga skape fundament og regionalt nettverk/arenaer for kreativitet og fornying kople eksterne kompetansemiljø og lokale ressurspersonar /grupper for g jennomføring av tiltak. Bringe nye impulsar og medverke til at det blir skapt aktivitetar som appellerer til fleire og yngre Vekke heimkjensle, lyst og tru på å skape og bu i Setesdal framover. Den 23. september var det oppstartsamling på Sølvgarden. Prosjektet endra namn frå Setesdal Åhoi til Setesdal gründer og samfunnsutvikling (SGoS). Etter kvart vart det konkretisert 5 temasatsingar: Festival/arrangement Landliv attraktivitet og tilflytting Business- og gründerskap for ungdom Ungdomsråd - samfunnsengasjement Næringsliv og utdanning ÅRSMELDING SETESDAL REGIONRÅD

16 REGIONAL UTVIKLING - SAMHANDLING AUST-AGDER FYLKESKOMMUNE Aust-Agder fylkeskommune ved fylkesordførar og fylkesrådmann møter fast på styremøte- og held styret fortløpande orientert om aktuelle saker. Gjennom året har ein og hatt samarbeid med ulike avdelingar om arrangement og m.a. næringsforum/ kompetanseprogram for næringsarbeid «SEKT», fagdag bygningsvern o.a. Terskelen er låg for å rådføre seg med Fylkeskommunen og kompetansen der - og servicen ditto høg og god! I tillegg må ein og nemne samarbeidet med Setesdal vidaregåande skule som i ei årrekkje har lagt til rette for g jennomføringa av distriktsvennlege studietilbod og eksamensavvikling for nettbaserte høgskulestudium. Samarbeidet med Aust-Agder fylkeskommune er vi særs glade for! Fylkeskommunen medverkar tungt økonomisk til regional utvikling g jennom årlege løyvingar til Regionrådet samt avsetningar til Rv 9-utbygginga I 2016 mottok ein kr. 4,4 millionar i konsesjonskraftmidlar, kr til Regionalt næringsfond for Setesdal. REGIONPLAN AGDER 2020 Regionplan Agder er felles verkstad for regional utvikling i Aust- og Vest-Agder og det operative arbeidet for oppfølging av felles fylkesplan. Arbeidet blir leia politisk av fylkesordførar Terje Damman og administrativt av fylkesrådmann Arild Eielsen. Setesdal er som dei andre regionane representert med styreleiar av Regionrådet i politisk samordningsgruppe, og i rådmannsutvalet med leiar av rådmannsgruppa og dagleg leiar av Regionrådet. I tillegg er vi representert i følg jande faggrupper: Klima og miljø - Geir Skjevrak Utdanning og i faggruppe - Line Håberg Løvdal Folkehelse. REGIONREFORMA OG AGDER I medhald av St.meld 22 ( ) føreslo reg jeringa at det blir g jennomført ein Regionreform frå 2020 med val til nye regionar og kommunar i I 2016 arbeidde Aust-Agder fylkeskommune i lag med Vest-Agder for å greie ut og konkretisere mogleg samanslåing. Fylkeskommunane skulle g jere vedtak innan 1.des 2016 og ev endring er venta å tre i kraft innan Fylkestinga i Aust-Agder og Vest-Agder fatta vedtak om å gå i tingingar om ny region og oppnemnte eit forhandlingsutval. Utavlet la fram si innstilling. Regionsamarbeida drøfta sommaren 2016 saka og kom med innspel og ønskje i høve prosess. Det vart utarbeidd eit notat som og låg til grunn for styredrøftingar og framføringa i innspelsseminaret i august ÅRSMELDING SETESDAL REGIONRÅD 2016

17 Regionrådet sitt innspel fokuserte m.a.: Vidareføre den gode samarbeidsforma mellom fylkeskommunen og regionane etter modell frå Setesdal for alle regionsamarbeida i Agder Oppretthalde vidaregåande skule og skulestruktur Halde fram med satsing på veg og infrastruktur som fremjar regional utvikling. Sikre den regionaliserte dialogen med kommuneregionar med tovegs fremjing og forankring av regionalt viktige satsingar med politisk og administrativ involvering/ representasjon. Sikre langsiktig og varig oppgåvefordeling i Agder og balansert vekst i alle delar av Agder g jennom ma.a lokalisering av funksjonar og oppgåver til distrikta som motvekt til sentralisering. Nedfelle felles politikk for funksjonar og samfunnsviktige tenester, sjukehus, politikk og infrastruktur som energi, veg osb. Konkret framførte Setesdal forventingar til oppgåver og funksjonar lagt hit med utspring i særlege fortrinn og resursar, og der ein alt har viktige kompetansemiljø/næringsgreinar. Døme var; energi, landbruk, vassdrag, reieliv og kulturarv og anna som fremjar berekraft, herunder: Lokalisering av klima-miljø-, grøne næringar, natur- og vassdragskontor til Bygland Reiselivsoppgåver /-funksjonar lagt til Destinasjon Hovden for vinter og utanlandsmarknadsføring. Arbeid for å lokalisere nye offentlege verksemder til regionen for å styrke samfunnsutviklinga med: Større fengsel på Evje Desentralisering av avstandsuavhengige/digitale arbeidsplasser til Valle/Bykle/Bygland som grep for å demme opp for sentralisering av andre statlege/offentlege arbeidsplassar seinare år. KOMMUNESSTRUKTUR AGDER Fylkesmannen i Aust- og Vest-Agder la fram si tilråding til framtidig kommunestruktur 28.sept Han la vekt på friviljugheit i prosessen, og at prosessen ikkje hadde løyst reformbehovet og at prosessen difor må halde fram i neste stortingsperiode. Mål og kriteria tilseier etter fylkesmannen sitt syn at ein arbeider vidare mot ei løysing med fem store kommunar på Agder, tilsvarande dei faste interkommunale samarbeidsregionane, med ev tilpassingar. Med sideblikk på hovudmåla i reformen i kombinasjon med generalistkommuneprinsippet tilrådde fylkesmannen at ingen av dagens må distriktskommunar bør fortsette som eigen kommune i framtida. For Setesdal konkluderte Fylkesmannen likevel med at det ikkje var modne løysingar for samanslutningar per dato. OMORGANSIERING NAV-KONTOR Arbeids og og sosialdepartementet la fram St. melding 33 ( ) om «NAV i ei ny tid - for arbeid og aktivitet». NAV Aust-Agder inviterte partnarskapet, NAV Setesdal g jennom orientering i Regionrådet til høyring og innspel i styremøtet i oktober Intensjonen er å sikre myndige og løysingsdyktige NAV kontor. Styret fekk orientering i samband møte. ÅRSMELDING SETESDAL REGIONRÅD

18 REGIONALE MØTE & ARRANGEMENT POLITIRÅD SETESDAL I samband med styremøtet i april vart det g jennomført årleg politiråd. Politimeister Kirsten Lindeberg og medarbeidarar møtte Setesdal og Åseral samla. SLT-koordinatorar, beredskapsansvarlege frå kommunane var i tillegg invitert. Politirådet hadde i år hovudtema radikallisering og valdeleg ekstremisme. Møtet var nyttig i høve g jensidig informasjon - om alt frå Politireform og påreknelege endringar, drøftingar av operativ samhandling og lokale og regionale utfordringar. Nærpolitireforma og omorganisering av tenestestrukturen i Agder og Setesdal vart drøfta i fleire omgonger. Kommunane jobba både for oppretthalding av lokale kontor og stillingar og med felles målbering av Setesdal sine ønskje inn i Agder-arbeidet. Styreleiar Jon Rolf Næss vart vald som representant til styringsgsruppa i Agderprosjektet. Kommunane hadde individuelle høyringsuttaler til reforma. PLATTFORM PROSJEKT MOT RADIKALISERING OG VALDELEG EKSTREMISME Styremøte 27.april vart g jennomført på Tinghuset med felles politiråd, og orientering om radikalliseringsprosjektet i Agder. DIGITAL FRAMTID - FORENKLING OG FORBETRING Vi inviterte til temadag 3. feb 2017 i Iveland. Tema var digitale løysingar og bruk innafor kommunalteknisk område dvs inkludert plan og byggesak / geografiske informasjonssystem og ikkje minst innretta mot kunde og brukar g jennom innbygg jardialog. Koplinga mot dei interkommunale tenestene var og tema. Temadagen var initiert av kartfolket; Knut Erik Paulsen, Marit Henriksen og Sonja Lien Skjevrak. Bernt Brugård og Fred Runar Fjelltveit i Norkart innleia i lag med tilsette til god dialog om utviklingspotensial og løysingar. 18 ÅRSMELDING SETESDAL REGIONRÅD 2016

19 ÅRSMELDING SETESDAL REGIONRÅD

20 INTERKOMMUNALT SAMARBEID RÅDMANNSGRUPPA Rådmannsgruppa (RM) arbeider særleg administrativ samhandling av prosessar og aktivitetar mellom kommunane i Setesdal og Iveland. I tillegg kjem RM med innspel i framkant av styresaker og initerar nye felles regionale saker g jennom Regionrådet. Rådmannsgruppa(RM) har hatt avklåringar og sett fokus på tema der kommunane samhandlar direkte eller indirekte g jennom interkommunale samarbeid. Rådmannsgruppa følg jer opp og gir føringar i høve ulike temadrøftingar av regional og nasjonal karakter i lag med dagleg leiar. I 2016 arbeidde rådmannsgruppa m.a. med følg jande: REVISJON AV SELSKAPSAVTALE SETESDAL BRANNVESEN IKS Fortløpande drøftingar og dialog med styreleiar /representantskapsleiar m.o.t. revisjon av selskapsavtale og ev tiningar for konsolideringsprosess med Kristiansand brann og redning IKS. RUSPOLITISK HANDLINGSPLAN I 2015 vart det utarbeidd felles ruspolitisk hanlingsplan med rådmannsutvalet som styringsgruppe. Planen vart handsama i kommunestyrene LEGEVAKT KOMMUNAL ØYEBLIKKELEG HJELP Tematikken vart drøfta g jennom året i rådmannsgruppa. KULTURMINNEPLANER Alle kommunane fekk midler frå Riksantikvaren for å utabeide lokale kulturminneplaner. Bykle var først ute og tilbydde bistand for øvrige kommunar etter kvart som planprogram vart utarbeidd. Regionrådet tok initativ til ein felles regional kulturarvplan med fokus på opplevingar og besøksmål. SETESDAL IKT Rådmannsgruppa er styre for Setesdal IKT Gjennom året teke stilling til investeringar, systemoppgraderingar, datatryggleik, og utvikling av verksemda. Gjennom året har ein og arbeidd med innbygg jertenester/-funksjonar, tilgonsstyring og ID-portal, beredskap og informasjonstryggleik, internkontrollsystem, innkjøpsavtale telefoni, Nano-learning og samordning av lisensar på ulike fagsystem til felles brukar g jennom Setesdal IKT. OPPGRADERING AV SAK- OG ARKIVSYSTEM Rådmannsgruppa klarerte igangsetting/ oppgradering av sak- og arkivsystem, og hadde fortløpande dialog i høve nøkkelpersonar / implementering. DELEGERINGSRELGEMENT Plattform og systemval i høve Kvalitetslosen / Kommuneforlaget intensjonar om å samordne reglement mellom kommunane. NYTT ØKONOMISYSTEM IMPLEMENTERT Rådmannsgruppa / styret i Setesdal IKT valde nytt økonomisystem. Implementeringa vart g jennomført med Frantz A. Nilsen som prosjektleiar. GEOGRAFISKE INFORMASJONSSYSTEM Fagpersonar innafor kart og GIS tok initiativ til eit møte med føremål å synlegg jere uutløyst potensiale i bruken av ulike fagsystem mellom kommunane og interkommunale verksemder, og i høve innbyg jar/ brukarfunksjonar med meir sjølvbeteningsfokus. FAGNETTVERK REPRESENTASJON /RUTINER/ RAPPORTERING Rådmannsgruppa handsama framlegg til rutiner for fagnettverk med tanke på mandat, retningsliner, rapportering og involvering. Ein landa på at nettverka inntil vidare kan fungere dynamisk utan formalisering. 20 ÅRSMELDING SETESDAL REGIONRÅD 2016

21 MODELLUTVIKLINGSPROSJEKT HELSE OG RUS OG PSYKIATRI Prosjektet vart etablert med rådmannsgruppa som styringsgruppe i lag med Evjeklinikken, Setpro og ARA SSHF. Rådmannsgruppa var aktiv drøftingspart for prosjektleiinga saman med helsenettverk og helseleiing i kommunane. Prosjektet endra samansetning g jennom året kommunane og LMT meir fokus. Hovudmålet med prosjektet er utvikling av tenester og utprøving av nye modellar. LOKALE PLANER FØREBYGGING AV RADIKALLISERING OG VALDELEG EKSTREMISME SLT-koordinatorane vart oppnemnt som arbeidsgruppe for lokalt planarbeid knytt til førebygging av radikallisering og valdeleg ekstremisme. REVISJON AV VASSDRAGSKONSESJONAR Rådmannsgruppa har tilrettelagt for samhandling i samband med høyring og innspel i prosessen med revisjonar. REVISJON AV POLTIVEDTEKTER Rådmannsgruppa oppnemnte prosjektgruppe til å førestå organisering og prosess i lag med politiet. REGIONREFORM Drøfting av innhald i utkast til innspelsnotat. OPPFØLGING AV SAKER I REGIONRÅDET Rådmannsgruppa har g jennom året og arbeid med oppfølging av styrevedtak og arbeid i administrasjonen; WPS-rapport med føringar for aktivering av næringsforum i Ungdomsprosjektet forankring / mobilisering Datalagring avklåring/sikring av aktuelle lokasjonar i høve planføremål Helsesøsterutdanning utsjekk av behov i kommune Politistruktur nærpolitireform DNT X-ung forankring og formidling av tilbod lokalt. Offentleg anskaffingar lokal verdiskaping innspel til kartlegging/disposisjon for arbeidet. Kartlegging av kompetanse- og rekrutteringsbehov kommunane Eigedomsskatt på verk og bruk Agder energi utbytte og budsjettering kommunane AUST-AGDER MUSEUM OG ARKIV IKS (AAMA) Rådmannsutvalet vart tillagt oppfølgingsoppdrag i høve Aust-Agder kulturhistoriske senter ( Aust-Agder museum og arkiv IKS). Gruppa var aktiv i høve konsollideringsprosessen og pådrivar for oppfølging i høve museumsanlegga lokalt. Rådmannsgruppa hadde og dialogmøte med styremedlemar og tilsettevald representant for å informere om forventingar og ønskje framover. KOMMUNEREFORM Utgreiingar og drøfting av prosess undervegs fokus på kommunane sitt inntektssystem og inntektsutvikling. ÅRSMELDING SETESDAL REGIONRÅD

22 INFRASTRUKTUR BIODISEL FORSYNINGSANLEGG / HYDROGEN PRODUKSJONSANLEGG Styret tok i januar 2016 initiativ i høve interesse/ marknad for forsyningsanlegg for bio-diesel til transport og anlegg v.s Agder kollektiv trafikk (AKT). Det var samstundes vedteke å sette i gong ei kartlegging av moglegheiter (forstudie) for hydrogensatsing i lag med fylkeskommunen. Båe initiativa var mynta på transportnæringane. Geir Skjevrak vart engasjert til dette arbeidet. Forstudien konkluderte med at teknologien p.t. ikkje er moden for å gå storskala / pilotanlegg for hydrogenproduksjon med distribusjon til storbil-bruk langs kysten. Ein fann heller ikkje at forsyningsanlegg for biodrivstoff var aktuelt p.t. Tilrådinga var å avvente vidare arbeid. OPNING AV LADESTASJONAR VIDAREFØRING AV LADESTASJONSPROSJEKTET Datalagring og fiberutbygging er sentralt om ein skal lykkast med et LADESTASJONSPROSJEKTET For Setesdal var prosjektet viktig i høve å ta ein posisjon som den første elektrifisert reiseruta i landsdelen og bli ei viktig transportåre til hovudkorridorande på E 18-E39 og tverrsambandet E 134. Tiltaket vart og løfta i samband med satsinga på å få merket som berekraftig reisemål. Utbygginga var i høve spesifikasjon multistandard DC-hurtiglader med 50 kwh ut-effekt, og med CDHAdeMO og Combo CCS uttak, med ein ladestasjon i kvar av kommunane. I 2016 ytte Regionrådet støtte til å vidareføre rådg jevingskompetansen i samband med ENOVA-pakke 2, og anbod for utviding av etablerte ladestasjonar. STIPENDORDNING LADEPUNKT VED KOMMERSIELLE VERKSEMDER Styret oppretta stipendordning som incentiv for etablering av ladepunkt for elbilar ved kommersielle verksemder. Det vart avsett kr til fordeling i Ordninga vart og vidareført i Ordninga gikk til etablering av vekselstraumbasert hurtiglader, type 2 mode 3. Ladestasjon 22 ÅRSMELDING SETESDAL REGIONRÅD 2016

23 DIGITAL STRATEGI SETESDAL Tempe AS, Anne Torunn Hvideberg, hjelpte Regionrådet med å ta forprosjektrapporten om datalagring over til ein strategi for utvikling av digital infrastruktur og tilrettelegging for digitale næringar i Setesdal. Arbeidet g jekk parallelt med at det vart utarbeidd tilsvarande strategi for Agder samla. Mål: Vere attraktiv for nasjonale og globale grøne datasenteretableringar. Attrahere nye/relaterte digitale nærignar /desentraliserte arbeidsplasser til Setesdal. Strategi: Satsing på infrastruktur som strategi for nærings- og samfunnsutvikling i regionen digitale verksemder og tenester. Strategien omfatta og tiltak. For oppfølging av dette vart det peika på trong for aktiv tilrettelegging i kommunane, oppfølging av digitale næringsinitiativ, og aktiv deltaking i Agderprosjektet. Digital strategi for Setesdal vart vedteken juni 2016.Gjennom året har ein arbeidd mykje med oppfølging av dette. Egde consulting, Gisle Stavland, har representertert regionen inn i Agder-prosjektet. Næringsaktørar er søkt ivareteke g jennom ovanfor nemnte samt tilrettelegging og koordinering og støtte til bedriftsetablering/utvikling. To verksemder er etablert og i utvikling i regionen p.t. SETESDAL DIGITAL ELECTRIC VALLEY Datalagring og fiberutbygging er sentralt om ein skal lykkast med etabering av digitale næringar i Setesdal. Ein såg behov for å arbeide vidare i høve Agdersamarbeida om både felles strategiutvikling for å attrahere datalagringsaktørar, sikre fiber-struktur og å konkretisere kva oppgåver ein regionalt i Setesdal bør arbeide vidare med. Agderprosjektet går parallelt med regionale prosjekt i ulike delar av Agder. Styret godkjente prosjektplan og organisering av arbeidet i «Setesdal digital» med ekstern prosjektleiar. Gisle Stavland, Egde consulting, vart engasjert til å vere prosjektleiar og til å vere Setesdalsrepresentant inn i arbeidsgruppa for datalagring Agder. RULLESKILØYPE RØYRVIKÅSEN HOVDEN Styret løyvde kr med signal om tilsvarande løyving for 2016 og 2017 då ein vurderte dette som regionalt særleg viktig for å understøtte Hovden med idrettsline og destinasjonen som reisemål for ski og treningsarena. ÅRSMELDING SETESDAL REGIONRÅD

24 Parsellen Sandnes Harstadberg vart opna av samferdsleminister Ketil Solvik-Olsen 15.oktober Veglengde; 4,3 km, gang- og sykkelveg: 1,8 km, Oppstart: september 2015 overtaking juni Entreprenør: Nomeland anlegg AS. Totalkostand ca.108 mill inkl. g/s-veg. 24 ÅRSMELDING SETESDAL REGIONRÅD 2016

25 ÅRSMELDING SETESDAL REGIONRÅD

26 RV9 NY NASJONAL TRANSPORTPLAN Høyringa av utkast til ny nasjonal transportplan (NTP) var ei viktig sak i Uttala fokuserte ma. Tydinga av felles og samordna prioritering av E 18, E 39 og Rv 9 «Ankeret» for landsdelen. Ein var nøgd med at Rv 9 var lagt inn som såkalla «bunde prosjekt» i planperioden. Ein peika på tydinga av samanhengande og effektiv utbygging innan 2024 og at det var trong for forsering av utbyggingstakta med økonomiske ressursar i 1.handlingsplanperioden, Riksveg 9 prosjektet hadde fleire møte g jennom året og påverknadsarbeid vart g jennomført i tett samarbeid med Aust-Agder fylkeskommune og Statens vegvesen. Styret gav uttale til NTP og bad om forsering av utbygginga for å sikre samanhengande og kontinuerleg utbygging. RIKSVEG 9 I nasjonal transportplan (NTP) er det nedfelt at ein har som mål å få ferdig Rv 9 som tofeltsveg innan Ein arbeider i nært samarbeid med partnarskapet på Sørlandet og fremjar dei omforeina prioriterte prosjekta, E 18, E 39 og Rv 9 ilag. Arbeidet er forankra i «Sørlands-ankeret» med E18, E39 og Rv 9 som landsdelen sine prioriterte prosjekt. Sørlandsutvalet ( tidl. politisk samordningsgruppe) i Regionplan Agder medverkar i å løfte og koordinerer landsdelen sine prosjekt. Fylkesordføraren leiar dette arbeidet. Påverknadsarbeidet i Rv 9-prosjektet er organisert styringsgruppe og administrativ prosjektgruppe med fylkeskommunen, statens vegvesen, NHO og Setesdalsregionen. I prosjektgruppa er Aust-Agder fylkeskommune Statens Vegvesen, dagleg leiar og prosjektleiar med. Prosjektleiar er engasjert i inntil 15 % stilling til å koordinere og drive prosjektaktiviteter og påverknadsarbeid. I første handlingsplanperiode (4 år) til NTP låg inne 130 mill. til å starte bygging av parsellane Sandnes- Harstadberg, Skomedal og Frøysnes. Det vart eit gap i høve reviderte kostnadsestimat og samla lokal/regional- og statleg finansiering på 100 millionar og uro for utsett byggestart til Ein arbeidde med påverknadsarbeid for å få inn ekstra middel i revidert statsbudsjett mv. I 2016 konstanterte ein stadig større utfordringar i høve å halde tentativ framdriftsplan og å få statleg finansiering på plass til parsellane som skal bygg jast. FORVENTINGAR TIL NY NASJONAL TRANSPORTPLAN Ny nasjonal transportplan (NTP ) må sikre samanhengande og effektiv utbygging, og sluttføring innan Rv 9 blir vedteke lagt inn som bunde prosjekt i planperioden. Det må kome økonomiske rammer til parsellutbyggigar også i perioden For å g jennomføre samanhangande og effektiv utbygging treng vi 420 millionar i statleg finansiering i første handlingsplanperiode til utbygging av 4 parsellar. GUL MIDTSTRIPE TIL HOVDEN GUL MIDTSTRIPE TIL HOVDEN RV9 GUL MIDTSTRIPE TIL HOVDEN RV9 3 GUL MIDTSTRIPE TIL HOVDEN RV ÅRSMELDING SETESDAL REGIONRÅD 2016

27 OPNING AV SANDNES-HARSTADBERG - MINISTERVITJING Parsellen Sandnes Harstadberg vart opna av samferdsleminister Ketil Solvik-Olsen 15.oktober Det var lagt inn ein informasjonsbolk førprogram med ministeren om Rv 9-prosjektet og utbyggingsmodellen ein arbeider med i Setesdal, før snorklypping og publikumsarrangementet med m.a. Åsmund Åmli. Programmet vart avslutta med Setesdalssuppe på Sølvgarden for inviterte g jester. UTBYGGING AV SKOMEDAL SIKRA OPPSTARTHAUSTEN 2016 Planar for Skomedal vart godkjent i Bygland kommune desember Etter initiativ frå Hans Fredrik Grøvan (Kr.f) i transport- og kommunikasjonskomiteen, g jorde komiteen positivt vedtak om oppstart av utbygging på Skomedal i Endeleg finansieringsopplegg og avtaler kom på plass g jennom godt samarbeid mellom Statens vegvesen, Aust- Agder fylkeskommune og Setesdal regionråd. Heile 8 entreprenørar leverte inn tilbod på utbygging av Skomedal. Dette viser at det er stor interesse for utbygging av slike prosjekt som rv.9 er delt opp i. Prisane var under kostnadsoverslag som var utarbeidde i forkant. Dermed held bildet om kostnadseffektiv utbygging av rv.9 seg, også for komande utbygging BJØRNARÅ OPTESTØYL DETALJPLANLEGGING OG GRUNNERVER Reguleringsplan for Bjørnarå - Optestøyl vart godkjent av kommunestyret i Bykle i november Styret løyvde i desember 2016 inntil 2.mill frå fond og budsjett til at Statens vegvesen kunne gå vidare med å førebu detaljplanlegging og grunnerverv og slik sikre planreserve i påvente av ev finansiering/ løyving til utbygginga. AVTALE OM TREKKERØYR FOR FIBERKABLAR Robuste føringsvegar for digital infrastruktur blir meir og meir aktualisert, og interessa for å nytte trekkerøyra langs riksveg 9 har auka med fleire private leverandørar i regionen. Frå og med parsellen Ose Langeid er det lagt trekkerøyr for fiberkablar langs nye parsellar på Rv 9, der det eit av fleire blir disponert av Regionrådet, og resten av Statens vegvesen. Tidlegare avtale vart formalisert med utdjuping av prinsipp for forvalting/bruk av desse. Så lenge Statens vegvesen har ledig kapasitet/ tilg jengeleg trekkerøyr, skal desse primært nyttast i høve kommersielle aktørar. Regionrådet sitt trekkerøyr vil vere reservert til føremål som styrkar stamfunnstryggleiken og relatert bruk, som ev ikkje blir dekka av kommersielle aktørar. ÅRSMELDING SETESDAL REGIONRÅD

28 KOMPETANSE KOMPETANSE- OG REKRUTTERINGSBEHOV ARBEIDSLIVET I SETESDAL Regionrådet har som visjon at Setesdal skal vere ein attraktiv region å bu, g jeste og drive næringsverksemd i. For å kunne g jere oss attraktive må vi legge til rette for auka lærelyst, kompetanse, folketalsvekst og rekruttering. Connie Barthold vart engasjert til å revidere kartlegginga av arbeidslivet sine behov for kompetanse og rekruttering. Kompetansekartlegginga synte m.a.: At det er ulike behov i kommunane og privat verksemder, samstundes som alle peika på forsterka behov for formal kompetanse. Kommunane etterspør i særleg profesjonsutdanningar som sjukesøster og helsesøster og rekrutterings-utfordringar her. Bedriftene sine behov spenner får hotell, restaurant, ingeniør, økonomar og leiarkompetanse. Kartlegginga stadfesta og at det er ei dreiing der næringslivet i sær etterspør meir fagbrevsutdanna. Private verksemder peika og på behov for korte og praktiske kurs for eigne tilsette. Fleire verksemder ønskja og meir utviklings- og forskingsprosjekt framover, og at ein skal legge til rette for dialog mellom aktuelle ordningar og kompetansemiljø på individuelt nivå Kartlegginga er grunnlag for å kunne planlegge relevante distriktsvennlege studietilbod, etter- og vidareutdanningstilbod og ikkje minst kursaktivitet. Rapporten vart lagt fram for styret - saman med orientering om lærlingordninga. Representantskapet fekk og orientering i desembermøtet Ein ny kompetansestrategi vil vere eit nyttig verkty for å nå dei måla som blir sett i planen. Connie Barthold har sørga for kartlegginga, Britt I. Andersen og Birgit Attistog på Setesdal vidaregåande skule sørger for kontaktpunkt og lokale for gjennomføring av eksamen mm. Signe Sollien Haugå skreiv kompetansestrategien i samarbeid med desse. 28 ÅRSMELDING SETESDAL REGIONRÅD 2016

29 KOMPETANSESTRATEGI SETESDAL 2020 Kompetanseutvikling er eit g jennomgåande tema anten vi arbeider med interkommunalt samarbeid, næringsutvikling, infrastruktur eller attraktivitet i Setesdal. Kompetansestrategien tek utgangspunkt i kartlegginga av arbeidslivet sine behov for rekruttering og kompetanse. Strategien konkretiserer og kva vi kan g jere i høve lærelyst og anna som alt er nedfelt i Regional utviklingsplan for Setesdal Regionrådet si rolle er å vere initiativtakar, samarbeidspart eller koordinerande aktør for å få fellestiltak til å skje. Regionrådet arbeider med tilbod på ulike nivå og i høve ulike målgrupper. Kompetansestrategien har to hovudgrep: Samtid nytte: tiltak skal innrettast slik at dei svarar optimalt i høve behov for kompetansekartlegginga og understøtter måla i Regional utviklingsplan Setesdal Framtid aktualitet: tiltak skal legg jast opp for å fremje Forsking, utvikling- og innovasjonsarbeid (FoUoI) som er særleg framtidsretta med tanke på nye næringar, vekst og utviklingspotensial, regionalt, nasjonalt og internasjonalt. FOUoI-tiltaka skal ha verdiskaping og/eller samfunnsnytte som utgangspunkt. Strategi/tiltak omfattar: Ungdom føresetnader for vidare utdanning Fullverdige og tilg jengelege kurs og utdanningsbehov i distrikt g jennom partnerskap Distriktsvennlege studietilbod Næringslivet si konkurranseevne og rekrutteringsbehov Incentivordningar for målretta rekruttering i privat sektor Tilrettelegging for inkluderande arbeidsliv og bedriftsintern opplæring for å førebygg je varig utanforskap i arbeidslivet FOUoI for å utløyse regionale fortrinn, utviklingsområde og vekstkraft Planen vart godkjent av styret. KOMPETANSE- STRATEGI FOR SETESDAL 2020 VISJON: SETESDAL SKAL VERE EIN ATTRAKTIV REGION Å BU, GJESTE OG DRIVE NÆRINGSVERKSEMD I KOMPETANSE OG KOMPETANSEUTVIKLING Kompetanse er meir enn formell utdanning og yrkeserfaring. Kompetanse blir gjerne definert som evne til å klare ei oppgåve eller eit yrke i møte med komplekse krav, situasjonar og utfordringar. I det legg ein gjerne kunnskap, holdningar, ferdigheiter og evner. Summen av desse reflekterer kor kompetent ein er i arbeidslivet. Ein skil ofte mellom teoretisk og praktisk kompetanse. Realkompetanse slår på ein måte desse omgrepa i hop. Kompetansenivå og spisskompetanse, er omgrep relatert til kva oppgåve ein står overfor. Lang erfaring vil ofte bidra til heva kompetansenivå, ofte med taus kunnskap innlag. Læring og kompetanse er knytt til læring og samhandling i ulike fellesskap, samtidig som den er både individuell og kollektiv. Kompetanseutvikling vil si å utvikle kunnskapar og ferdigheiter. Ved å gå på skule og lære nye fag eller fordjuping gjennom kurs o.s.b. aukar ein kompetansen. Systematisk arbeid for auka kunnskap og bruk av slik kunnskap er viktig i utviklingsarbeid. Innovasjonsarbeid går utover stegvis forbetring/utvikling og har gjerne som siktemål auka verdiskaping i bedriftsøkonomiske termar og/eller samfunnsnytte. I Agder har ein kopla forsking og utviklingsomgrepet (FOU) med innovasjon for å vektlegge innovasjonsdimensjonen i FOU-arbeidet. (FOUoI) Dette har vi og teke med inn i Kompetansestrategien for Setesdal. Arbeidsstaden og arbeidslivet er i kontinuerleg samspel med omgjevnader og samfunnsutviklinga, med endringar frå dag til dag. Ny teknologi, endra konkurranse i marknader, og t.d. lovendringar krev omstilling og utvikling. For å kunne mestre stadige endringar og krav må kompetansen heile tida haldast ved like og utviklast. Gjennom ulike undervisings- og studietilbod er tanken at fleire får lettare inngang i den lokale arbeidsmarknaden, at det bidreg til rekruttering av kompetent arbeidskraft og at fleire får skreddarsydde og individuelle tilbod som gjer dei attraktive i arbeidslivet og at dei kan møte nye krav og endringar som er påkravd på ein best mogleg måte. Satsinga speglar og at ein er proaktiv med å få til lokale tilbod som kompenserer noko for avstanden til utdanningsintsitusjonar og leverandørar utanom Setesdal. 4 Regional utviklingsplan for Setesdal 2020 Regional utviklingsplan for Setesdal ÅRSMELDING SETESDAL REGIONRÅD

30 SJUKEPLEIAR NYTT STUDIUM DISTRIKTSVENNLEG Sjukepleiarstudiet var i 2016 i gong Regionrådet har fasillitert studentgruppa i Setesdal med samlingsstad på KVS Bygland og Setesdal vidaregåande skule som eksamensstad for dei som ønskjer det. I tillegg har ein løpande dialog med UiA og faste styringsgruppemøte for å ivareta dialog og prosjektarbeidet økonomisk og med tanke på prakisplassar i distrikta. Anne Opsal er prosjektleiar for dette kullet ved UiA. Tilbakemeldingane frå studentane er udelt positive og opplegget med noko samlingsbasert, noko nettbasert og samlingar på campus synest å fungere veldig godt. HELSESØSTERUTDANNING - DISTRIKTSVENNLEG STUDIETILBOD I lag med regionsamarbeida i Lindesnes og Lister arbeidde vi i 2016 med å planlegge nytt studietilbod for å utdanne helsesystrer. Utdanninga vil gå over 2 år med oppstart hausten 2017, og som deltidsstudium over 4 semester. Universitetet i Stavanger vil vere leverandør av studiet. Gjennom 2016 arbeidde vi ut ei pakke med garantiløyvingar på kr frå kvart av regionsamarbeida for å kunne få lyst ut studiet. Samstundes søkte ein regional med-finansiering frå kompetansefond og fylkeskommunar. Studietilbodet vil bli tilbydd med såkalla lokalt opptak dvs at ein har nokre plassar der søkjarar frå desse regionane har fortrinn dersom dei er kvalifiserte for opptak som følg je av ein er kontraktspart/garantist for finansiering av studiet. Det vil og vere plassar for søkjarar elles i Agder. SETESDAL VIDAREGÅANDESKULE VIKTIG AKTØR FOR KURS- OG STUDIETILBOD Rektor Birgit Attestog deltok i styremøtet i november 2016 og orienterte om drifta og avdelingane Ho synte til gode læringsresultat og lite fråfall. Rektor understreka tydinga av medviten rekruttering frå ungdomsskular og kommunane i dalen for å unngå reduserte klassetal framover. Det vart og orientert om godt samarbeid med kus- og kompetansetilbod i lag med Regionrådet. For Regionrådet er det av avg jerande tyding at samhandlinga om praktisk tilrettelegging, nettbasert undervising, samlingar og eksamensavvikling blir fasilitert av Setesdal vidaregåande. Skulen fungerer og som studiestad for studentar som nytter andre nettbaserte høgskuleutdanningstilbod g jennom Studiesenteret.no. LÆRLINGESATSING SETESDAL I representantskapet desember 2015 vart det føreslege at Regionrådet burde iversette ei regional lærlingsatsing. Det vart g jennomført ei kartlegging av tal lærlingar i privat og offentleg sektor i Setesdal og korleis ein ev kunne forsterke og målrette ei slik satsing inn mot arbeidslivet sine behov. Setesdal opplæringskontor bisto i prosessen saman med opplæringskontoret i Fylkeskommunen. Det vart konkretisert eit opplegg som understøtter den nasjonale satsinga og lærling-løftet i fylkeskommunal regi. I 2016 var det til saman 52 lærlingar fordelt på 31 ulike verksemder inkludert kommunane i Setesdal. I kompetanse- og rekrutteringskartlegginga framkom behov for lærlingar i mange bransjar og verksemder. 30 ÅRSMELDING SETESDAL REGIONRÅD 2016

31 Incentivordninga vart spissa mot privat sektor, og at ein prioriterer støtte til verksemder med størst utfordringar med å påta seg opplæringsansvar, dvs små verksemder, små handverksfag og fag der det er vanskeleg å rekruttere lærlingar / fag der det tek tid å få lærlingen i inntektsg jevande produksjon. Ein la og inn føringar for ressursar til oppfølging av næringslivet med tanke på nye lærlingkrav knytt til offentlege innkjøp. Det vart vedteke å innføre ei prøveordning for 2 år og avsett til dette i budsjettet for KURS FOR NÆRINGSLIVET Aust-Agder fylkeskommune arrangerer gratis gründerkurs i samarbeid med kommunar, Etablerersenteret IKS, Sørlandsporten Næringshage, Innovasjon Norge og Setesdal regionråd. Kursa gir ei fagleg innføring tilpassa dei som vurderer å starte eiga bedrift eller allereie er i gong. Regionrådet syter for møtelokale og servering, og delar på kursvertrolla med 1.lina i kommunane. Kurs kjørt i 2016: Introduksjonskurs / «Smart Start» Bedriftsøkonomi og rekneskap Jusskurs for gründerar Web og sosiale medium som marknadskanal, del 1-3 NORSK FOR TILFLYTTARA - INNGANG TIL ARBEIDSLIVET Språk er viktig både for å lette inngangen i arbeidslivet og for aktiv deltaking i samfunnslivet for alle framandspråklege, anten dei er arbeidsinnvandrarar, flyktningar eller kjem til Noreg av andre grunnar. I samarbeid med Folkeuniversitetet var det g jennomført 2 kurs med imponerande oppslutning og deltaking hausten 2016 og våren Kurslærar var Torhild Austad og kursa vart g jennomført med kursstad Bygland. Det første kurset var norsk på høgare mellomnivå, medan det andre var norsk på høgare nivå/ førebuing til «Bergenstesten». (Utanlandske må ha kvalifisert norsk-kunnskapar g jennom den såkalla «Bergenstesten» for å kunne takast opp som studentar ved høgskular og universitet). Dette er særleg relevant for utanlandske med høgare utdanning, og som ønskjer å nytte denne i Noreg, eller der det er profesjonskrav knytt til norske universitetsfag. I etterkant er det meldt ønskje om tilsvarande kurs med vekt på skriftspråk. ÅRSMELDING SETESDAL REGIONRÅD

32 NÆRINGSUTVIKLING Næringsarbeidet omfattar handsaming av regionalt næringsfond for Setesdal og løyvingar som bedriftsretta støtte til utviklingsarbeid i verksemder finansiert g jennom budsjettramma. Desse sakene omfattar både rådg jeving og tilrettelegging for samordna handsaming med 1.line / Innovasjon N., Aust-Agder næringsselskap og andre relevante aktørar og ordningar der saka er egna for oppfølging frå fleire hald. Mellom dei bedriftsretta sakene var det i 2016 både etablerarhjelp, og søknader som skal understøtte vekst i eksisterande verksemder. Det vart ytt støtte til utviklingsarbeid som t.d. skal gi auka lønsemd, naudsynt omstilling, nye forretningsområde og/eller internasjonalisering. Fleire av sakene som fekk løyvingar g jekk til konseptutvikling / forretningsplanlegging som førebuing til å kome inn under Innovasjon N. sine ordningar i fortsettinga. Regionrådet yter då såkalla «lågteskel»- støtte medan andre ordningar kjem inn i bilete til tyngre investeringar / kommersialiseringsfase mv. Slike saker er t.d Helle Herberge, Bratt friluftsliv, Skild, Dølen hotell osb. Vi hadde og fleire saker som fell innafor segmentet digitale næringar med datalagring, og tilrettelegging for dette. I høve reiselivssaker er det fleire som går på dreiing i mot meir berekraftig profil og driftstilpassing, og nye produkt/tenester. To saker som hadde både næringsføremål og sikra lokale helsetenester/beredskap og arbeidsplassar g jennom etablering av nye verksemder for ambulansedrift. Ein del søknader blir handsama ut frå etablert praksis som t.d. mjølkekvoter og støtte til nydyrking. I 2016 var det ei merkbar auke i landbrukssaker. Næringsarbeidet omfattar og fellestiltak for bransjar eller generelle kurs- og kompetansetiltak for privat sektor, og forprosjekt for å kartlegge potensial for nye næringar som t.d. hydrogenprosjektet som vart kjørt i eigenrgi, gründerkonkurransen, Setesdalskonferansen, tenestekjøpet via Destinasjon Hovden for felles marknadsføring av reiselivet osb. Einskild saker, som støtte til aktivitetspark, kan gi ringverknader for næringslivet men er i seg sjølv ikkje kommersielt fundert. Tilsvarande er prosjektstøtte til DNT X-ung eit tiltak som kan g je synergiar i høve reisemålsutvikling, men har og som føremål folkehelse/friskliv og aktivitetstilbod for barn- og unge i heile regionen med pedagogiske opplegg. Regionrådet ytte til forprosjektet Folkehøgskulen Helse som er tenkt etablert av Evjeklinikken. Dagleg leiar arbeidde mykje med og g jennom i prosjektgruppa og utarbeiding av materiell til påverknadsarbeid nasjonalt og regionalt. Styreleiar og dagleg leiar har og delteke i påverknadsarbeidet inn mot stortingsrepresentantar og i høve statsbudsjettet. Oppsummert kan ein seie at det er merkbart større pågang av aktørar som har forretningsidear som dei vil vidareutvikle for tida enn tidlegare år. Og at det er tovegs nyttig å arbeide tett med aktørane for å g je råd og finne ordningar som treff ulike behov. Og at ein både må arbeide breitt og målretta, og differensiert, då kvar einskildsak må ha individuell vurdering og oppfølging. Tilbakemeldingane som kom fram i evalueringa g jennomført av Oxford research understøtta at næringsarbeidet i fonda er viktig for næringsutviklinga lokalt, og at både små og større saker er viktige for å få nye arbeidsplasser i distrikta. 32 ÅRSMELDING SETESDAL REGIONRÅD 2016

33 Evjeklinikken Folkehøgskolen helse Nydyrking og mjølkekvoter Kilefjorden camping Snille som lam / Fjellmat Valle ambulanse og Responz as Varme hender ÅRSMELDING SETESDAL REGIONRÅD

34 34 ÅRSMELDING SETESDAL REGIONRÅD 2016

35 SETESDALSPRISEN 2016 Valle sparebank fekk tildelt Setesdalsprisen Juryen si grunng jeving: Årets pris er ein honnør til Valle sparebank i høve 150 års jubileet, og dei andre bankane som er tilstade - i og for næringslivet i Setesdal og for dei sine bidrag til finansiering for næringslivet. Vinnaren er god på positiv marknadsføring på vegne av seg sjølv og andre - og ein viktig medspelar for næringslivet i øvre Setesdal. Valle sparebank har vore og er ein sentral utviklingsaktør for særlig øvre del av dalen. Banken har i beste sparebankand teke vare på innskytarane sine verdiar og «den lille mann sitt kapitalbehov» - men også det lokale næringsliv. Banken dekker dei fleste banktenester, slik som innskot, utlån, kort, betalingsformidling, valuta, forsikringar, aksjehandel på internett og personleg økonomisk rådg jeving. SETESDALSKONFERANSEN 2016 Konferansen samla kring 100 bedriftsleiarar og leiarar frå næringsapparat og kommunane. Konferansen fann stad på Hovden april Årets tema var «Drivkraft og fornying». I tillegg til å bli kjent med nye verksemder og få fagleg påfyll om ordningar og apparatet hadde vi inspirasjonsføredrag med Finn Schøll og Googlesjef i Noreg; Jan Grønbech. Mangeårig konferansier, Styrk Fjærtoft g jennomførte programmet til stor begeistring frå deltakarane. I etterkant vart deg g jennomført ei spørjeundersøking knytt til Setesdalskonferansen. Denne vart lagt fram for styret. Undersøkinga synte særs gode tilbakemeldingar på tydinga og innhaldet for næringslivet. Valle Sparebank sto imot fusjonsprosessane på 70- og 80-talet. Saman med 75 andre norske sjølvstendige sparebankar er Valle Sparebank no tilslutta og medeigar i Eika-gruppen AS. Banken har i alle år teke eit stort samfunnsansvar, både som bank for lokalt næringsliv og som innbygg jarane sin bank. Banken har også alltid vært raus mot frivillige organisasjonar og lag. Valle Sparebank har opptredd på ein måte som har resultert i at banken fortsatt er en stor og attraktiv arbeidsplass, med hovudsete i Valle og med avdeling i Kristiansand. Prisen går til ei verksemd som har ei sentral rolle for vekst, utvikling og trygging av arbeidsplassar. Prisen var kunstnarleg diplom vart designa av Stine Prøitz-Jørgensen og gåvesjekk på kr ,- ÅRSMELDING SETESDAL REGIONRÅD

36 GRÜNDERKONKURRANSE «INNOVASJON SETESDAL» Regionrådet utlyste i samarbeid med kommunane ut ein gründerkonkurranse med siktemål å inspirere til produktutvikling med tema berekraft. Juryen under leiing av Sveinung Hovstad Innovasjon Norge vurdere 10 innkomne forslag. Kriteria juryen vurderte forslaga opp i mot var: Nyskapande Kommersielt Verdiskapingspotensiale Berekraft Gründerprisen g jekk til Steinar Nomeland for Polarsand - konseptet. OFFENTELGE INNKJØP - LOKAL VERDISKAPING I september vart det fremja forslag om å sjå på offentlege innkjøp og lokal verdiskaping. Styret vedtok å setje i gang ei kartlegging for innkjøp av varer og tenester for kommunane, interkommunale samarbeid og kommunalt eigde selskap. Arbeidet starta med ein temadag og orientering om regelverk for offentlege anskaffingar og moglegheiter som ligg i innkjøpssamarbeida for lokale innkjøp. AMBULANSETENESTER OG LANGSTREKT GEOGRAFI Styret fann at etableringane av nye ambulanseselskap i både i Valle og Bygland var så verdifulle både for å sikre tenester og arbeidsplassar at dei fann grunnlag for å yte etableringstøtte til ny ambulansestasjon for båe. LØYVINGAR 2016 Sjå vedlegg samla oversyn bedriftsretta støtte, fellestiltak og andre løyvingar. 36 ÅRSMELDING SETESDAL REGIONRÅD 2016

37 ÅRSMELDING SETESDAL REGIONRÅD

38 SETESDAL SERTIFISERT SOM BEREKRAFTIG REISEMÅL Visit Norway seier; «Hit kan du reise med god miljøsamvittigheit!» Framtidige generasjoner skal også få nyte naturen, tradisjonsrik mat og andre skatter i norske lokalsamfunn. Derfor var Noreg først ute i verda med diplom for bærekraftig reiseliv. Merkeordningen seritfiserte i 2013,; Trysil, Vega, Røros og Lærdal. Setesdal vart sertifisert som berekraftig reisemål i i god selskap - med Geilo, Svalbard, Setesdal og Inderøy. Det er Innovasjon Norge som har utviklet og driver ordningen. Alle desse reisemåla har arbeidd i to og eit halvt år for å oppnå si godkjenning. «Både reiselivet og kommunene har bidratt i arbeidet. Det er bygget stier, utviklet matprodukter, g jennomført miljøsertifiseringer i enkeltbedrifter, utredet tålegrenser, g jennomført g jesteundersøkelser, funnet frem til kulturskatter og naturlige fortrinn, og vertskapet er utviklet» uttalte Sørnes i Innovasjon Norge til Visit Norway i samband med godkjenninga. INCENTIVORDNING MILJØSERTIFISERING Styret løyvde kr til igangsetting av opplegg for reiselivsverksemder og andre verksemder som ønskjer å bi miljøsertifiserte. Gunn Marith Homme og Connie Barthold hadde regien på felles prosess for Setesdal. Dette understøtter satsinga på berekraft og at vi skal vere eit berekraftig reisemål. Regionrådet la til rettes for felles prosess leia av Trond Grønbech og ordninga Miljøfyrtårn. Følg jande verksemder deltok/ fekk støtte til sertifisering og vart godkjente: Lagg ski og kafe Evjemoen næringspark Neset camping Destinasjon Hovden Revsnes hotell Sølvgarden Setesdal regionråd vart og sertifisert. 38 ÅRSMELDING SETESDAL REGIONRÅD 2016

39 STIPENDORDNING STYRELEIARSTIPEND PRIVAT NÆRINGSLIV Etter initiativ frå Valle næringslag vart det etablert prøveordning. Føremålet var å sjå om verksemder som får støtte til å engasjere ekstern styreleiar opplev nytte og vekst og om dei slik får inn komplimenterande kompetanse og utløyser ny utviklingskraft ved å få inn eksterne krefter i drifta. Det vart avsett ei ramme på kr med siktemål spreiing i høve ulike bransjar og storleikar på verksemder. Ordninga vart vidareført i 2016 med same mottakarar av kr kvar: Konkurrenten.no Valle vekst AS Autoservice Evje AS Evje mekaniske verkstad AS GRÜNE WOCHE BERLIN 2017 Sørlandet var invitert som ein av 2 landsdelar til å profilere Noreg på landbruks- og matmessa i Berlin januar I samarbeid med prosjektleiinga i Innovasjon Norge Agder, Fylkesmannen i Aust- og Vest-Agder og Matforum Agder vart Setesdal invitert til ekstra synlegheit på landsdelsstanden. Opplegg, utval av produkt og ikkje minst invitasjon av aktørar frå verksemder i Setesdal og førebuing av opplegget vart g jennomført haust-vinter VISIT SETESDAL REISELIVSSAMARBEIDET! Samarbeidsavtala med Destinasjon Hovden vart i 2016 vedetek vidareført i 3 år. Hovudoppdraget er utvikling, g jennomføring og koordinering av marknadsføringa av Setesdal som turistdestinasjon, i tillegg oppgåver som: Merkevarebygging Setesdal som reisemål og reiserute Felles kompetansetiltak Vertskapsopplæring Felles infrastruktur / systemdrift: Strategisk dokument/ posisjonering i høve strategiske samarbeidsparter:. Koordinering og representasjon Fellestiltak / prosjekt - initiering Kommunikasjon og samhandling internt og eksternt: Det blir arbeidd med felles profilering/ områdemarknadsføring Setesdal: med nettsida - og der Setesdal er presentert som sjølvstendig reisemål - på fleire språk vs norske og utanlandske marknader. Det blir kjøpt kampanjar i fellesskap. Vidare blir det årleg gitt ut «Setesdal guide» med eit opplag på på norsk / engelsk, og tysk / nederlandsk. I 2016 vart det i tillegg laga eige Setesdalsmagasin som vart distribuert breitt i heile landsdelen. ÅRSMELDING SETESDAL REGIONRÅD

40 ØKONOMI REKNESKAP LØYVINGAR /DISPONERINGAR UTGIFTER SR 2016 Interkommunalt samarbeid 5101 Modellutvikling - utgreiingar/prosessleiing. interkomm.tenester/samarbeid i SR Infrastruktur 5201 Digitale Setesdal Rulleskianlegg Bykle kommune RV9 - planleggingsfond RV9 - påverknadsarbeid/utbyggingsreserve (fond) Støtteordning private ladestasjonar Ladestasjonsoppfølging SUM Næringsarbeid - tenestekjøp/prosjektstøtte 5301 Visit Setesdal/Destinasjon Hovden Friluftsliv og næringsprosjektstilling - DNT Sør Immateriell kulturarv-/-næring Bygland Setesdalskonferansen Næringsarbeid - tenestekjøp/konsulent SUM Næringsarbeid - løyvingar - bedriftsretta støtte 5303 Dølen Hotel Skild Bygland næringspark Tor Austad Bjørgum nydyrking 2 felt Styrestipend Forstudie Serverpark Forstudie Serverpark Stine Prøitz Jørgensen - etabl Marit Taksdal, nydyrking Svein Reiersen, nydyrking Gunnar Eivind Skeibrokk, nydyrking Terje Birkeland, nydyrking Sylvåra as - utv.plan Bergtun - Planlegging Frukt Tellef Lunden - forprosjekt Responz as - forprosjekt Norheim søm og broderi, oppstartsstøtte Knut Sigurd Haugå, nydyrking Bratt friluftsliv as, prosj.midlar Hydrogen - forprosjekt Kilefjorden camping - omstilling/prod.utv. mv ÅRSMELDING SETESDAL REGIONRÅD 2016

41 5303 Else Lind Løyland - nydyrking Valle ambulanse Envirotech as Tor Espen Helle - nydyrking Hasla AS - marknadsavklåring - internasjonalisering Amparo Ayande Mondesi- etablerarstøtte Responz as - hovudprosjekt Mykjedalen Øyvind Jacob - forprosjekt Helle Herberge - konseptutvikling Varme hender - etableringsstøtte Rune Hodne Transport AS - prosjektstøtte Heimigard - Rysstad, Marton Laksesvela - dyrkingstilskot Snille som lam - TV-produksjon Otra Il - Evje aktivitetspark Evjeklinikken - Fhs på Evje Troll Mountain as- Marknadsutvikling Gründerveka/gründerkonkurranse SUM Kompetanse 5401 Nye desentraliserte studietilbod Desentralisert ingeniørutd Desentralisert sj.pl.utd, Studiesenteret Kurs og etterutdanningstilbod SUM Anna 5501 Ungdom og folketalsutvikling (ÅHOI) Fellestiltak reiseliv inkl. IP-soner SUM Drift - felleskostnader adm/pol SUM INNTEKTER SR 2016 Overføring frå fylkeskommuner Overføringer frå føretak /eigne kommunar Renteinntekter forretnings- og sparebanker, inkl p Mottatt avdrag på utlån Ikke disponert netto regnskapsmessige mindreforbruk Setesdal regionråd - finansiering RESULTAT 0 ÅRSMELDING SETESDAL REGIONRÅD

42 BALANSEREKNESKAP EIGEDELAR Rekneskap Rekneskap A. ANLEGGSMIDDEL Utstyr, maskiner og transp.midler ,65 Utlån ,06 Aksjar og andeler Pensjonsmidler SUM ANLEGGSMIDLER B. OMLØPSMIDLER Kortsiktige fordringer Kasse, postgiro, bankinnskudd SUM OMLØPSMIDLER SUM EIGEDELER GJELD OG EIGENKAPITAL C. EIGENKAPITAL Disposisjonsfond Bundne driftsfond Ubundne kapitalfond Regnskapsmessig overskudd Regnskapsmessig underskudd Kapitalkonto SUM EIGENKAPITAL D. GJELD LANGSIKTIG GJELD Pensjonsforpliktelse SUM LANGSIKTIG GJELD KORTSIKTIG GJELD Annen kortsiktig g jeld Konsernintern kortsiktig g jeld Premieavvik SUM KORTSIKTIG GJELD SUM GJELD SUM EGENKAPITAL OG GJELD ÅRSMELDING SETESDAL REGIONRÅD 2016

43 DRIFTSREKNESKAP Rekneskap Rekneskap DRIFTSINNTEKTER Salgsinntekter Refusjoner Overføringer Andre driftsinntekter Sum driftsinntekter B DRIFTSUTGIFTER Lønn inkl. sosiale utgifter Kjøp av varer og tjenester Overføringer Avskrivingar Andre driftsutgifter SUM DRIFTSUTGIFTER C DRIFTSRESULTAT D=B-C FINANSPOSTER Renteinntekter Renteutgifter Motteke avdrag på lån Motpost avskrivingar Ordinært resultat H Interne finanstransaksjoner AVSETNINGER Bruk av tidligere avsetninger Brukt til fin. av utgifter i kapitalregnskapet SUM AVSETNINGER J REGNSKAPSMESSIG RESULTAT K=H+I-J Regnskapsmessig overskot ÅRSMELDING SETESDAL REGIONRÅD

44 NOTER NOTE BEMANNING OG YTINGAR TIL LEIANDE PERSONAR Bemanning i årsverk 1 1 Lønn dagleg leiar: - Samla løn og annen fast godtg jering Beregnet verdi av totale fordeler som blir sett som godtg jering Godtg jering styreleiar - Samlet lønn og annen fast godtg jørelse Godtg jøring revisor: - regnskapsrevisjon bistand NOTE - AKSJER OG ANDELER (ANLEGGSMIDLER) Selskapets navn Eigrandel Eventuell Balanseført Balanseført i selskapet marknadsverdi verdi verdi EK - tilskot KLP Setesdal Bilruter 4,01 % Evjeklinikken as 11,10 % Destinasjon Hovden 1,20 % NOTE - SPESIFIKASJON AV OVERFØRINGAR MELLOM SELSKAP OG DELTAKARAR Kommune Beløp Evje og Hornes kommune Bygland kommune Valle kommune Valle kommune Bykle kommune ÅRSMELDING SETESDAL REGIONRÅD 2016

45 REVISORMELDING ÅRSMELDING SETESDAL REGIONRÅD