HANDLINGSPLAN FOR SVF

Transkript

1 HANDLINGSPLAN FOR SVF Aktivitetsårene Handlingsplanen er nå delt i en generell del og en spesiell del. Den generelle delen beskriver hovedtrekkene i det SVF arbeider med mens den spesielle delen beskriver konkrete, nye arbeidsoppgaver.. Ansvaret for gjennomføringen og oppfølging av virksomhetsplanen ligger til styret og leder i SVF.. GENERELL DEL Overordnede mål for SVFs virksomhet Skape et faglig og sosialt fellesskap for SVFs medlemmer som fremmer de beste egenskapene hos den enkelte smådyrpraktiserende veterinær til nytte både for fellesskapet og veterinæren selv. Foreningen skal representere smådyrpraktikerne og fremme særforeningens interesser i DNVs organer Bidra til at SVFs medlemmer er godt kvalifiserte til å utføre de arbeidsoppgaver som samfunnet ønsker vi skal utføre Påvirke viktige beslutningsprosesser i samfunnet både de som angår SVF og som berører yrkes- og kundegrupper medlemmene betjener og samtidig sikre tillit til veterinærene som yrkesgruppe og til SVF som organisasjon 1 - ADMINISTRASJON, MEDLEMSPLEIE, ØKONOMI Administrasjon Høyne profesjonaliteten på tillitsvalgte i foreningen og det arbeidet de utfører ved å gjennomføre årlige styreseminarer. Styreseminar skal gjennomføres raskt etter årsmøtet slik at nyvalgte styremedlemmer og varamedlemmer blir introdusert og kjent. Styret skal også bli kjent med DNVs struktur og SVFs plass i denne organisasjonen. Ved lederskifter bør tidligere leder delta på dette seminaret Samtlige styremedlemmer skal få tildelt ansvarsområder og delta aktivt i styrets arbeid. De skal også få representasjonsoppgaver. Styret skal arbeide med viktige saker som angår medlemmene.

2 Styret arbeider aktivt etter oppgavelisten som sekretæren ajourfører etter hvert styremøte og som gjennomgås ved hvert styremøte for å sikre oppfølging av løpende saker. Styrets arbeid skal gjøres synlig ved å bidra med nyhetssaker til DNVs nyhetsbrev, legge ut alle referater på DNVs hjemmesider, lage flashnews til NVT, informere om arbeide på SVFs facebook side og bidra med fagstoff til NVT. Medlemspleie Arbeide med lojalitetsfremmende tiltak, dette være seg veterinærer i mellom og mellom veterinær og forening. En viktig del av dette er synliggjøring av styrets arbeide, øke medlemmers engasjement og øke samhold veterinærer i mellom. Vi vil også forsøke å arrangere årlige gratis kurs for SVFs medlemmer i aktuelle tema.. vurdere å ha enkeltseminarer innen gitte emner som er av høy aktualitet for medlemmer innen emner som dyrevern, profesjonsetikk, mediehåndtering med mer. Gjennomføre medlemsmøter på høstkurs hvert år Øke medlemstallet i SVF Innkallinger til og referater fra styremøter legges ut på DNVs hjemmesider og FB Fremme viktige saker som angår medlemmene overfor DNVs sentralstyre Bruke medlemmene aktivt i viktige saker / høringssaker. Rekrutteringstiltak: 1) Møte med avgangsstudenter hvert år 2) Møte med utenlandsstudenter hvert år med info om SVF 3) Sekretæren skal sende ut informasjonsskriv årlig om SVF til alle studenter per e-post 4) Øke synlighet på SVFs styre på vår- og høstkurs slik at det er enkelte for medlemmer å ta personlig kontakt. Ha innmeldingspapirer og informasjonsmateriale tilgjengelig på kurs 5) Invitere representant fra DNV-S til minst et styremøte i året. Økonomi Økonomiske disposisjoner skal ha utgangspunkt i SVFs handlingsplan Regnskapsoversikter til hvert styremøte Generere inntekter fra fagtekniske utstillinger 2 FAGSEKTOR, ETTER- OG VIDEREUTDANNING SAMT FAGLIGE SPØRSMÅL Arbeide for kontinuerlig kompetanseheving for veterinærer i smådyrpraksis Bidra til at SVFs medlemmer er godt kvalifisert til å utføre de arbeidsoppgaver som samfunnet ønsker vi skal utføre Stimulere til økt henvisningspraksis Stimulere til økt spesialisering innenfor fagfeltet smådyrmedisin Samarbeide, der mulig, med NDAF i arrangering av kurs for å sikre helhetlig etterutdanningstilbud for både veterinærer og ansatte dyrepleiere og klinikkassistenter. NDAF informeres på tidlig stadium ved planlegging av kurs slik at de kan ta del i deler av våre kurs dersom ønskelig.

3 samarbeide med DNV om veterinærdagene hver vår. Dette gir et tilbud til medlemmene som er unik i det at flere fagfelt samles årlig på samme sted. Etter- og videreutdanning Gjennomføre SVFs to, faste årlige etterutdanningskurs. Jobbe for økt samarbeid med andre aktører på det norske markedet som kan bidra i etterutdanningssammenheng Stimulere til videreutvikling av spesialistordningen, samt gjøre spesialist-ordninger kjent blant SVFs medlemmer Arbeide aktivt for at system for loggføring av formell kompetansehevende virksomhet blir tatt i bruk av alle medlemmer. Dette kan gjøres ved aktiv oppfordring på FB og NVT om bruke av etterutdannings skjema, informere ved kurs og be TUD legge vekt på dette ved klinikk godkjenningen. Faglige spørsmål SVF ønsker å opprettholde og videreutvikle samarbeidet mellom NMBU veterinærhøgskolen/sportfamed, SEVU-NMBU og SVF/DNV Bidra til at forskning innen smådyrsektoren tildeles midler SVF skal besørge nytt styre for SVFs vitenskapelige-og faglige fond hvert 3. år Disse vil dele ut midler fra SVFs vitenskapelige- og faglige fond, dersom den økonomiske forutsetningen er til stede. Midler utlyses i NVT. 3 FORHANDLINGSSEKTOR- DNV-A OG DNV-N SVF skal samarbeide med DNVs forhandlingsutvalg om å styrke smådyrpraktiserende veterinærers inntekts- og arbeidsforhold. Arbeide aktivt for gode arbeids- og ansettelsesvilkår Arbeide for at DNVs sekretariat gir god veiledning og forhandlingsstøtte til medlemmer i saker om inntekts og arbeidsvilkår Arbeide for at DNV gir informasjon om samarbeidende arbeidsgiverforening til veterinære arbeidsgivere Arbeide for at ansatte veterinærer har en godkjent arbeidskontrakt som sikrer arbeidstakeren rimelige lønns- og arbeidsbetingelser Arbeide for at veterinærene tar riktig betalt for utført jobb Påvirke DNV til aktivt å motarbeide ulovlig kontraktørvirksomhet og andre uryddige arbeidsforhold Fortsette arbeidet med å få opprettet flere kliniske ekstravakter i bynære strøk, gjennom konstruktive innspill og påtrykk overfor DNVs forhandlingsutvalg og DNV sentralt.. 4 INFORMASJON TIDSSKRIFTET, INTERNETT OG PRESSEKONTAKT SVF har som mål å påvirke viktige beslutningsprosesser i samfunnet, både de som angår SVF og som berører yrkes- og kundegrupper medlemmene betjener, og samtidig sikre tillit til veterinærene som yrkesgruppe og til SVF som organisasjon. Dette kan gjøres direkte eller i samarbeid med DNV. SVF vil bidra til synliggjøring av smådyrpraktiserende veterinærer i media

4 NVT DNVs informasjonssjef benyttes aktivt til å assistere smådyrpraktiserende veterinærer i mediehåndtering. SVF ønsker å øke medlemmenes kompetanse i mediehåndtering. SVF vil benytte seg av kompetansen i DNV til dette. SVF vil fortsette å rette fokus på bruk av sosiale medier blant medlemmene og skape debatt rundt kildekritikk, holdninger og etikk i bruken av slike medier. Samarbeide med NVT om å profilere veterinær smådyrpraksis Oppfordre til at spesialistordningen og godkjenningsordning for dyreklinikker markedsføres i NVT gjennom publisering av relevante artikler. Sørge for at det blir publisert smådyrrelatert stoff i hvert nummer av NVT Fortsette å engasjere en person som er SVFs representant på NVTs redasksjonsmøter. Vedkommende er ansvarlig for å skaffe og bearbeide "smådyrstoff" inn til NVT. Internett Informasjonsformidling over SVFs side på facebook skal videreutvikles. Innkalling til styremøter legges ut på FB, slik at medlemmene i forkant kan se hva som skal behandles og eventuelt komme med kommentarer før styret behandler sakene Legge ut på FB et skjema om mediehåndtering fra DNVs informasjonssjef Styret skal legge ut saker til høring på SVFs side på facebook Følge med på saker i sosiale medier som angår smådyrpraktiserende veterinærer Kontakt mot presse/publikum DNV presseansvarlig trekkes inn i mediehåndtering Det skal jobbes med å få flere smådyrsprofiler frem i media Publisere prinsippnotat 5 - RELASJONER TIL ANDRE UTVALG, ORGANISASJONER OSV Etablere gode samarbeidsforhold til organisasjoner innen smådyrsektoren nasjonalt og internasjonalt samarbeide med følgende foreninger: NKK, NRR, norsk huskattforening, dyreverns organisasjoner og Dyrebeskyttelsen Norge Øve mer innflytelse på internasjonalt arbeid og søke å oppnå posisjoner i internasjonale samarbeidsorganer. Dette gjøres gjennom oppnevning av delegater i WSAVA, FECAVA og FVE/ UEVP. Bevilge et budsjettert beløp til veterinærforeningen på Cuba gjennom WSAVA s bistandskonto. 6 - DYREVERN OG ETIKK Bevisstgjøre veterinærer og dyreeiere om viktigheten av formell og riktig kompetanse når det gjelder behandling av dyr

5 Arbeide for at dyr skal være sikret optimal behandling også gjennom henvisning i de tilfellene dette er indisert Øke veterinærers bevissthet i viktige etiske og dyrevernsrelaterte problemstillinger Bidra til å øke bevisstheten blant dyreeiere om forebyggende helsearbeid og sette fokus på motsetningene mellom rasestandarder og helsetilstand Arbeide for økt ID-merking av kjæledyr Samarbeide med organisasjoner som arbeider med dyrevern arbeide for å heve kattens og kaninens status som kjæledyr. Spesiell del. Fortsette med å gjøre fadder ordningen kjent og brukt Fortsatt fokus på problematikken rundt resistente bakterier samt etablere retningslinjer ved påvisning av dette på dyr. Fortsatt deltagelse i revisjon av Smådyrspesialistordningen. Ha fortsatt fokus på etisk avl. Arrangere kurs innen smådyrmedisin våren 2019 og Planlegge og arrangere høstkurs 2019 og 2020 Planlegge gratiskurs for medlemmer 2019 og 2020 Planlegge og gjennomføre praktisk kurs i øyets kirurgi del 2 i Madrid, dersom nok deltagere. Ha fokus på mental helse: legge planer for årlig tiltak. Arbeide for innføring av bedrifts økonomi og ledelse og psykisk helse på NMBU Fortsette arbeid med innføring av lovpålagt ID merking Fortsette arbeidet med å få oppjustert statens satser for godtgjøring av nødhjelp Støtte det pågående arbeidet med å få et system for elektroniske resepter til dyr.