Looking for love again

Transkript

1 Månebakken Borettslag Looking for love again BJØRKE ARKITEKTUR & NICE INDUSTRIDESIGN 1

2 Månebakken - Looking for love again Månebakken borettslag har engasjert Bjørke Arkitektur og Nice Industridesign i forbindelse med rehabiliteringsprosjektet for borettslaget. Oppdraget har vært å gjennomføre en beboerorientert prosess og levere løsningsforslag for å bedre bomiljøet. Denne rapporten er en oppsummering av aktivitetene som er gjennomført hittil. Bakgrunn for prosjektet Månebakken har stort vedlikeholdsetterslep i bygningsmassen. Det er behov for omfattende oppgradering og reparasjoner. Dette er kartlagt i en tilstandsrapport fra I tillegg til den generelle tekniske standardhevingen ønsker beboerne selv en helhetlig tilnærming til bokvalitet og bomiljø. Et rehabiliteringsprosjekt med fokus på brukermedvirkning Bebyggelsen har også et funksjonelt etterlep. Det vil si at det i årenes løp har vært valgt enkle og billige ombyggingsløsninger som har ført til dårlige forhold når det gjelder logistikk, tilgjengelighet og orienterbarhet. Beboerne har også registrert utfordringer når det gjelder det sosiale bomiljøet, beboersammensetning og kortvarige boforhold. Det er blitt rapportert om en del uønskede hendelser som tyder på manglende eierskap eller omsorg for felles arealer. Sykkeltyverier, andre typer innbrudd og bråk har også vært i fokus. Med denne bakgrunnen har Husbanken bevilget kr ,- til prosjektet. Støtten er gitt som kompetansemidler for å utvikle et forbildeprosjekt der brukerinnvolvering settes i sammenheng med bærekraftige bokvaliteter som byggeskikk, universell utforming og energi/miljø. Brukermedvirkning Når man snakker om bomiljø tenker mange automatisk på fysiske omgivelser som har teknisk og estetisk god standard. Et bærekraftig bomiljø er imidlertid avhengig av mange andre faktorer også både økonomiske, bygningsmessige, klimamessige og sosiale. 2 MÅNEBAKKEN Bjørke Arkitektur & Nice Industridesign

3 Bygningsmassen i Månebakken kartlegges for å finne behovet for tekniske utbedringer, reparasjoner osv, På samme måte må kartlegging av brukerbehov gjøres med tanke på det totale bomiljøet. Det finnes generelle råd og kunnskap om hvordan man planlegger for et godt bomiljø, men for å finne de rette tiltakene som gir riktig effekt er man avhengig av et tett samspill mellom de som planlegger og de som det planlegges for. Dette har vært en rød tråd gjennom prosjektet. Flere av metodene som er brukt blir beskrevet nærmere i denne rapporten, og kan forhåpentligvis være til inspirasjon i lignende prosjekter. På seg selv kjenner man ingen andre. Ihlen & Ihlen, psykologer Målsetting Målsettingen med prosjektet er å finne de mest effektive tiltakene for å skape et godt bomiljø i Månebakken både på kort og lang sikt, Mer om Bjørke: Mer om Nice: 0. Candy Changeland 3

4 4 MÅNEBAKKEN Bjørke Arkitektur & Nice Industridesign

5 Innholdsfortegnelse 1 INNSIKT - Dagens situasjon Om Månebakken Borettslag Workshop 1 - Dagens situasjon/felles språk Dagens situasjon fortolket s. 8 s.10 s.14 2 IDE - Idégenere Workshop 2 - Idé og Månebakkenspillet Idébank Scenario s. 18 s. 22 s KONSEPT - Løsningsforslag Tre hovedstrategier Workshop 3 - Løsningsforslag Veien videre s. 41 s. 53 s. 57 Bildereferanser s. 58 5

6 6 MÅNEBAKKEN Bjørke Arkitektur & Nice Industridesign

7 1 INNSIKT - Dagens situasjon 7

8 Om Månebakken Borettslag Borettslaget ligger i Ila i Trondheim og består av to bygg som henger sammen. Rødbygget og Gulbygget. Bygningene var opprinnelig et fabrikklokale fra slutten av 1800-tallet for Erbe AS som produserte bla. drops, desserter og kjeks. I 1998 ble deler av bygget omgjort til leiligheter, og etter flere runder med ombygging er det idag 47 leiligheter, i tillegg til næringslokaler i førsteetasjen. Eierfordeling Bygningsmassen som utgjør sameiet eies av Månebakken borettslag (86%), Sorgente AS (13%) og Ila Bokholderi (1%). Bygningsmassen Den største delen er blokken som kalles Gulbygget. Blokken er arkitektonisk sett en del av næringsbebyggelsen i Nedre Ila. I uttrykk og skala vises også sammenhengen med den mer industrielle bebyggelsen på motsatt side av trafikkåren Nordre avlastningsveg, som Gulbygget ligger henvendt mot. Mellom Gulbygget og den langsgående sperringen mot veien er et uteareal som brukes til parkering, sykkelparkering, avfallscontainere, varelevering til næringseiendommene og lignende. Rødbygget ligger i en naturlig kontekst med den verneverdige trehusbebyggelsen i Mellomila, og er selv klassifisert i verneklasse c. Dette bygget har dermed en nærhet til et levende bygatemiljø selv om arealet utenfor og innenfor inngangspartiet også her framstår som ubearbeidet og relativt lite inviterende som boligadkomst. I dag er det 47 leiligheter i Månebakken, derav 8 i Rødbygget. Uteareal og fellesareal Bilder fra Månebakken Borettslag Utearealene til boligene i Månebakken er fordelt på tre felles takterrasser (1, 5 og 6 etg). Det er ingen balkonger og mange av leilighetene er nordvendte. Takterrassene er i øyeblikket ubearbeidet med tanke på opphold, men den fantastiske utsikten fra de øverste terrassene er en stor kvalitet.. Borettslaget disponerer en ubebygget tomt som ligger øst for bebyggelsen. I dag brukes tomten til parkering. 8 MÅNEBAKKEN Bjørke Arkitektur & Nice Industridesign

9 Med unntak av nevnte takterrasser er det ingen arealer som er satt av til opphold eller felles aktiviteter, som verksted eller lignende, utenom de private leilighetene. Vi vil at Månebakken skal bli et sted man flytter til og ikke fra Styreleder Månebakken Beboere Månebakken et borettslag som består av forskjellige typer mennesker, men unge voksne uten barn er en stor beboergruppe. Leilighetene er relativt rimelige som førstegangs boligkjøp. Samtidig flytter folk som oftest før de får barn. Det fører til ganske stor gjennomtrekk og gjør at borettslagets beboere ikke kjenner hverandre spesielt godt. Næringslokaler langs gatenivå Takterrasse 6. etg Gulbygget NORDRE AVLASTNINGSVEG Takterrasse 5. etg Gang- og sykkelveg Garasje Grep p-kjeller Gulbygget Inngang Gulbygget sykkel Inngang Grep 416/272 søppel Varelevering Blink NEDRE ILA 416/276 Inngang Blink 416/ / / /98 416/ /99 takterrasse 6.etasje takterrasse 5.etasje takterrasse 1.etasje sykkel takterrasse Inngang Rødbygget 416/24 416/19 416/ /82 416/28 416/1 Inngang Ila Bokholderi MELLOMILA Takterrasse 1. etg Rødbygget Næringslokaler langs gatenivå 9

10 Workshop 1 - Dagens situasjon/felles språk En av de første aktivitetene i prosjektet var en workshop med beboerne. Målet med den første workshopen var en toveis kunnskapsutveksling. Vi ønsket å få innsikt i dagens situasjon. Hvilke steder og aktiviteter de som bor i Månebakken forholder seg til. Vi ønsket også å trekke beboerne med i en objektiv vurdering av tilstanden gjennom å etablere et felles, nyansert språk og introdusere atmosfærebegreper for å analysere og karakterisere omgivelser. Dato: Sted: Deltagere: 12. mai 2015 Ilsvika Sykehjem Månebakken Borettslag v/ 20 beboere Bjørke Arkitektur v/ Runa Bjørke Nice Industridesign v/ Ida Brobakke og Jonas Asheim Stud.Arch. Kristin Solhaug Næss, NTNU 1. Foroppgave Beboerne hadde på forhånd sendt inn foto av steder i Månebakken som de liker eller ikke liker. Disse ble hengt opp og samlet på veggen. Deltagerne ble delt inn i fire grupper. Kort introduksjon om prosjektet og planen for dagen 2. Oppgave: Aktiviteter og steder Gruppene diskuterte kort hvilke steder og aktiviteter man forholder seg til i Månebakken i dag. Disse ble listet opp i plenum og kategorisert under hovedområder som ute, inngang, trapp, terrasse, bod, p-kjeller osv. Mål: Innblikk i hverdagen i Månebakken. Finnes det fellesområder, spesielt viktige punkter eller aktiviteter som ikke registreres kun gjennom observasjon? Pause (med nydelige kaker og kaffe!) Eksempler på Atmosfærebilder brukt første del av oppgaven. (1, 2, 3, 4, 5, 6) 10 MÅNEBAKKEN Bjørke Arkitektur & Nice Industridesign

11 3. Oppgave: Atmosfære Kort introduksjon om begrepet atmosfære : Omgivelsene våre påvirker - hvordan vi føler oss - hvordan vi oppfører oss - hvordan vi forholder oss til hverandre. Det er ofte vanskelig å beskrive omgivelser på en objektiv måte og man tyr gjerne til stygt eller pent og liker eller liker ikke (som man ble bedt om å gjøre i fotooppgaven). Subjektive karakteristikker er vanskelige å diskutere og reflektere over i fellesskap. Derfor trenger vi å kjenne til et felles språk når vi skal diskutere og vurdere både eksisterende situasjon og ønsker og løsninger. Det kan vi få ved å bruke begreper som beskriver atmosfærer eller stemninger. For å skape nye situasjoner er det også enklere og bedre å snakke om hva ulike utforminger gjør og bevirker enn hvordan de ser ut. a) Gruppene fikk utdelt en rekke bilder av ulike arkitektoniske uttrykk, interiører og utearealer. Disse skulle beskrives og diskuteres med begreper som f.eks. Levende eller Sterilt, Fredelig eller Kaotisk, Inviterende eller Avivsende, Trygt eller Truende osv. Til slutt ble alle bildene (ca 50 stk) hengt opp på veggen i et aksesystem og fulgt opp av en plenumsdiskusjon rundt spesielt interessante eksempler. b) Deltagerne ble bedt om å begrunne sine liker og liker ikke - foto fra Månebakken ut fra de samme atmosfære-begrepene. Mål: Etablere felles forståelse/ språk og introdusere designtenking. Pause (mer kake og kaffe...) Bilder fra workshop 1 11

12 4. Erbe Dropsfabrikk Til inspirasjon og ettertanke ble historien om Månebakken som opprinnelige Trondhjems Dropsfabrikk (Lorentz Erbe & Søn AS) fortalt. Hva har identiteten til Månebakken vært utad og hva kan det bli igjen? Som fabrikk for drops, kjeks, knekkebrød, desserter, kakao-, pudding- og gelepulver var Månebakken et kjent drømmested i byen. Kan det bli et drømmested igjen? 5. Oppgave på vei hjem: Karma a) Det ble delt ut oppgavekort ( god karma til deg som... ) der deltagerne kunne skrive opp små strakstiltak som kan gjennomføres i Månebakken. Oppgavene skulle være enkle, billige/gratis, noe man lett kunne gjort selv med et minimum av innsats. Eksempler: Fjerne et gammelt klistremerke, kaste søppel, vaske et vindu, si hei til alle man møter, sette ut en blomst i fellesarealet, invitere til kaffe el.l. Deltagerne valgte seg en oppgave eller flere for gjennomføring fram til neste workshop. b) Det ble delt ut midlertidige dørskilt som kan henges på inngangsdørene til leilighetene. Man kunne skrive på hvem som bor i leiligheten og evt en liten hilsen eller beskjed til forbipasserende. Historien om Dropsfabrikken - identitet og stolthet (7, 8, 9, 10) Mål: Lage små bevis på at endring er igang. Motivere og bevisstgjøre om potensialet i det eksisterende og at selv en liten innsats har effekt. Inspirere til egeninitierte tiltak for sosialt og bærekraftig bomiljø. Her bor Her bor Her bor God karma til deg som... Her bor Midlertidige dørksilt og karmakort fra workshop 1 12 MÅNEBAKKEN Bjørke Arkitektur & Nice Industridesign

13 13

14 Dagens situasjon i Månebakken Dagens situasjon for bygningsmassen Basert på befaring og innspillene fra beboere er det særlig fire punkt vi anser som de viktigste utfordringene ved bygningsmassen: Lite boligkarakter, Funksjonelt etterslep, vedlikeholdsetterslep og at bomiljøet oppfattes upersonlig. En detaljert gjennomgang finnes i tilstandsrapporten. Dagens situasjon for bomiljøet - Homogen beboermasse, majoriteten er mellom år og uten barn - Mange førstegangskjøpende - Lite kontakt mellom naboer Beboerne forteller at det har vært episoder som tyder på mangelfull eierskapsfølelse til bygget eller manglende forståelse for å bidra til fellesskapets beste, f.eks.: Noen beboere røyker på takterrassen og kaster sigarettsneiper rett på gulvet der de brenner hull i takmembranen. Det har ført til vannskader som gjorde at Lite boligkarakter Vedlikeholdsetterslep Funksjoneltetterslep Upersonlig 14 MÅNEBAKKEN Bjørke Arkitektur & Nice Industridesign

15 vi måtte bekoste utbedring av den nederste av terrassene. Likevel fortsetter problemet med røyking. (Styremedlem, Månebakken) Dette kan skyldes den store gjennomtrekken av beboere der det til stadighet er nye som flytter inn og ikke kjenner historien eller ikke føler tilknytning til fellesskapet. En annen kjent faktor fra bygningsmiljøer generelt er at dersom det er mye synlig slitasje eller relativt lav estetisk standard senker det motivasjonen for å holde ting i god stand rundt seg eller ta initiativ til nye, kvalitetsøkende tiltak. Dugnad i parkeringskjelleren Motivasjon for endring En beboerrunde, sammen med våre erfaringer, avslører at mange av de som bor i Månebakken er veldig motivert for oppgradering, og man vil gjerne bedre det sosiale miljøet i blokka. Det har også skjedd en del mindre endringer allerede og flere beboerdrevne iniativ er satt i gang etter prosjektet startet i mars For eksempel er oppryddingsarbeider gjort på dugnad og en plantegruppe har startet planlegging av grønnsaksproduksjon. Godt digitalt bomiljø På facebooksiden til borettslaget har det formet seg en veldig hyggelig tone, og det fremstår som en viktig kommunikasjonskanal og et møtested. Digitalt kanskje fordi et fysisk alternativ, fellesarealer, ikke eksisterer? Plantegruppa har planer om drivhus Beklager litt midlertidig rot i 4 etg. Skal monteres kjøkken ila. Helga :-) Det skal bli fikset, det er tid for den ukentlige lys runden. Det er fint at det blir varslet! Heisann. Er ikke tilfeldigvis noen som har noen hettemuttere til overs? Hvem har glemt igjen nøkkelen sin i låsen på døra inn til bodene nede i kjelleren? Jeg har den hos meg. 15

16

17 2 IDE - Idégenerere 17

18 Workshop 2 - Idé I den andre workshopen var temaet idégenerering. Beboerne fikk beskrive ønsker for ulike deler av Månebakken, og fortsatte å bruke atmosfærebegrepene for begrunne ideer. Brettspillet Månebakkenspillet ble introdusert som metode for å prioritere de ulike ideene. Det er dessverre ikke ubegrenset med ressurser, så til syvende og sist handlet det om å få fram de tiltakene som har størst positiv innvirkning. Dato: Sted: Deltagere: 27. mai 2015 Ilsvika Sykehjem Månebakken Borettslag v/ 25 beboere Bjørke Arkitektur v/ Runa Bjørke Nice Industridesign v/ Ida Brobakke og Jonas Asheim 1. Oppsummering fra workshop 1 og plan for dagen Kort oppsummering av forrige workshop. Etter workshop 1 hadde en del av beboerne fylt ut navneskilt til dører og utført småoppgaver fra karmakort. En kort oppsummering viste at dette stort sett gjaldt deltagerne på workshop 1. Tiltaket fortsetter også etter workshop 2. Målsetting er å få med flere! Bilder fra Workshop 2. Idégenerering og Månebakkenspillet 2. Oppgave: Ideer for Månebakken Deltagerne ble delt inn i fem grupper som ble samlet rundt hvert sitt bord. Hvert bord var på forhånd gitt ett av følgende tema: - Korridor, heis og trapp - er og parkering - Takterrasse - Fasade og inngang - Uteareal a) Gruppene diskuterte kort hvilken atmosfære man ønsket seg for det området man var tildelt, og skulle sette tre forskjellige atmosfæremålsettinger, f.eks. inviterende, luftig og levende. Målene ble skrevet opp og lest opp i plenum. 18 MÅNEBAKKEN Bjørke Arkitektur & Nice Industridesign

19 b) Gruppene ble deretter bedt om å generere ideer for hvordan man kan skape slik atmosfære på sitt område ved hjelp av tiltak eller aktiviteter. Ideene ble skrevet ned på gule (fysiske tiltak) eller rosa (aktivitet) postitlapper og festet på en plansje kalt idé-pool. Mål: Generere mange ideer og engasjere beboerene til å tenke ut konkrete løsninger og tiltak for Månebakken. Pause (med mingling, kaker og kaffe!) 3. Oppgave: Spillet om Månebakken a) b) Gruppene fikk utdelt et spillebrett med tegninger av byggene og en terning. Spillebrettene ble fordelt ut fra samme temainndeling som tidligere slik at hvert bord fortsatt representerte et område. Nå skulle deltagerne velge ut sine tre-fem beste ideer fra ide-poolen og plassere på brettet som utgangspunkt for spillet. Deretter flyttet gruppene seg videre til et nytt bord (og et nytt tema eller område), og spillet begynte. Gruppens medlemmer kastet terning etter tur og utførte trekk etter følgende spilleregler: Bilder fra Workshop 2. Idégenerering og Månebakkenspillet Fjern en idé fra brettet Legg til en idé på brettet Legg til en idé om en sosial aktivitet Overdriv en idé som ligger på brettet Gruppene kunne velge ideer fra ide-poolen som forrige gruppe hadde etterlatt seg eller generere nye ideer. Terningkast seks ble en ekstra oppfordring til å tenke fritt og kreativt. Terningkast en eller to framprovoserer diskusjoner om prioritering og vekting av ideene. Vrakede ideer ble plassert i ide-poolen igjen. Etter noen minutter flyttet gruppene videre slik at alle til slutt hadde vært innom alle bordene og dermed alle de ulike spillebrettene og områdene. Mål: Generere ideer og diskusjon om prioritering av tiltak. Hva synes fellesskapet er viktigst? Etablere felles forståelse og målsettinger ved å tenke høyt og forklare valgene sine. 19

20 Pause (mer kaker og kaffe!) 4. Avslutning og oppsummering av spillet Etter at gruppene hadde vært gjennom alle områdene/ spillebrettene ble de bedt om å velge ut de fem ideene eller tiltakene de ønsket å prioritere høyest av alle for området de avsluttet ved. Disse ble presentert og oppsummert i plenum 5. Oppgave på vei hjem: Karma (samme som workshop1) a) Det ble delt ut oppgavekort ( god karma til deg som... ) der deltagerne kunne skrive opp små strakstiltak som kan gjennomføres i Månebakken. Oppgavene skulle være enkle, billige/gratis, noe man lett kunne gjort selv med et minimum av innsats. Eksempler: Fjerne et gammelt klistremerke, kaste søppel, vaske et vindu, si hei til alle man møter, sette ut en blomst i fellesarealet, invitere til kaffe el.l. Deltagerne valgte seg en oppgave eller flere for gjennomføring fram til neste workshop. b) Det ble delt ut midlertidige dørskilt som kan henges på inngangsdørene til leilighetene. Man kunne skrive på hvem som bor i leiligheten og evt en liten hilsen eller beskjed til forbipasserende. Mål: Lage små bevis på at endring er igang. Motivere og bevisstgjøre om potensialet i det eksisterende og at selv en liten innsats har effekt. Inspirere til egeninitierte tiltak for sosialt og bærekraftig bomiljø. 20 MÅNEBAKKEN Bjørke Arkitektur & Nice Industridesign

21 6. ETG 5. ETG 4. ETG 3 ETG 2. ETG 1. ETG PLAN KJELLER Fasade/inngang er/parkering Uteareal Korridor/heis/trapp Takterrasse 21

22 Idébank Beboerne i Månebakken var enormt produktive i workshop 2 og fikk generert ut mange titalls ideer på hvordan man helt konkret kan bedre bomiljøet i borettslaget. Disse ideene er oppsummert i denne idébanken. Beboerne var delt inn i fem grupper som idémyldret rundt fem definerte områder i Månebakken: 1. Fasade og inngang 2. er og parkeringskjeller Sosiale aktiviteter og tiltak Interessegrupper Kultur for å si hei Felles aktiviteter 3. Uteareal 4. Korridor, heis og trapp 5. Takterrasse Kort oppsummert opplevde vi at vi fikk lite tilbakemelding på rene tekniske utfordringer, som dårlig inneklima, energibruk eller støy, og desidert størst fokus på ideer til sosiale aktiviteter og funksjonell og estetisk oppgradering av fysiske omgivelser. Eksempel på ideer til sosiale akitviteter var interessegrupper som en plantegruppe, sosialgruppe etc. Eller ønske om kultur for å si hei når man møter på naboer, og felles aktiviteter som grilling og quiz. Ideer til forbedring av de fysiske omgivelsene var f.eks oppgradere overflater, beplantning, tilgjengelighet, belysning, adkomstsituasjon. Ideene har et stort spenn i omfang og kompleksistet; alt fra tiltak som kan gjennomføres på dagen, til endringer som krever omfattende planlegging og ressurser. Disse er plassert utover skalaen Strukturelle grep - Store enkelttiltak - Små enkelttiltak - Strakstiltak. Forhåpentligvis kan denne idébanken brukes som et insentiv til å sjekke av flere av ideene som ligger til høyre på skalaen! Forbedre fysiske omgivelser Male lyse overflater Bedre belysning Beplantning Bedre tilgjenglighet (Overraskende få innspill på tekniske utfordringer...) 22 MÅNEBAKKEN Bjørke Arkitektur & Nice Industridesign

23 Idebank: Fasade og inngang DAGENS SITUASJON Ser ikke ut som en boligfasade, todelt inngangsparti, lite sammenheng mellom rød- og gulbygget. ØNSKET STEMNING Vennlig - Markert - Luftig TOPP FEM IDEER 1. Male om fasaden, tydeliggjøre hva som er boliger og hva som er næringsvirksomhet. 2. Etablere en kultur for å smile og si hei til de man møter 3. Viktig med stemningsskapende elementer som planter og grønt. 4. God belysning i inngangspartiet, gjerne indirekte lys som oppfattes som hyggeligere 5. Få inn identitetsskapende elementer, f.eks. skilt fra Erbe dropsfabrikk Jeg pleier å gå inn i Rødbygget selv om jeg bor i Gulbygget, synes ofte det er skummelt å gå alene rundt på baksiden og inn der jeg egentlig skal. ALLE IDEER Strukturelle grep Store enkelttiltak Små enkelttiltak Strakstiltak Felles inngangsparti Skape et oppholdssted foran inngang Sette opp det gamle Erbe-skiltet Godt opplyst inngangsparti Bedre sykkelparkering Noe beplantning Sitteplass (benk) Si hei til naboer Funksjonsdelt fasade (bolig og næring) Fasade med identitet 23

24 Idebank: er og parkering DAGENS SITUASJON er er spredt rundt i hele bygningsmassen og er uoversiktlig. Mørk parkeringskjeller. Dårlig tilgjengelighet. ØNSKET STEMNING Trygt - Tilgjengelig - Lyst/åpent Tør ikke gå i bodene alene på kvelden, nei! Helst ikke på dagtid heller. TOPP FEM IDEER Godt belysningskonsept med bevegelsessensor Gode løsninger for sykkelparkering og sykkelvedlikehold Etablere et fellesverksted og låneordning for verktøy Overflater på gulv og vegger som gjør arealene lyse og enkle å vedlikeholde Tette vegger med dører til bodene hindrer innsyn og øker sikkerhetsfølelsen, både for tingene sine og hvordan det føles å gå dit ALLE IDEER Strukturelle grep Store enkelttiltak Små enkelttiltak Strakstiltak Omdisponere areal. Flytte boder og parkeringsplasser Bedre tilgjenglighet, enkel adkomst Nytt gulvbelegg som er lyst og enkelt å holde rent Omorganisering/ omfordeling av bil og sykkelparkering Tilluft til bodkjeller Male vegger lyse Utbedre belysning, sensorstyrt Felles verksted Strømuttak til El-bil Oppmerking på gulv Rydde i boder Vaske Flere åpnere til garasjeporten Sykkelmekke-kurs og felles vaskedag for bil 24 MÅNEBAKKEN Bjørke Arkitektur & Nice Industridesign

25 Idebank: Uteareal DAGENS SITUASJON Brukes til parkering, lite bearbeidet og tilrettelagt for beboerne ØNSKET STEMNING Hjemmekoselig - Levende - Et sted man ønsker å oppholde seg Er ikke akkurat et værende sted. TOPP FEM IDEER Trygg og sikker løsning for sykkelparkering, som f.eks sykkelbod Nedgravde søppelcontainere slik at andre ting får prege miljøet Viktig med grønt - som plen med lekestativ Bearbeide dekke foran inngangsparti slik at det er finere, f.eks. brostein eller annen belegning Sted og opplegg for aktivitet - å kunne vaske sykkel/ bil er praktisk og sosialt ALLE IDEER Strukturelle grep Store enkelttiltak Små enkelttiltak Strakstiltak Skape et oppholdssted utenfor bygningsmassen Nedgravde søppelcontainere Grøntareal, plen, brostein Vanntilgang Fast sykkelparkering, evt. sykkelbod Noe beplantning Bedre oppmerking av parkeringsplasser Sitteplass (benk) Årlig sykkelsjekk utenfor 25

26 Idebank: Korridor, trapp og heis DAGENS SITUASJON Dårlig tilgjenglighet, nivåforskjeller, uoversiktlig, lite som tyder på at det er folk som bor her. ØNSKET STEMNING Inviterende - Levende - Funksjonelt Må ofte følge ut gjestene, hvis ikke finner de ikke veien ut! TOPP FEM IDEER Lage en kultur for å hilse og snakke mer med hverandre. Det bør være en bedre heisløsning enn i dag. Elementer som postkasser og dørskilt bør være standardisert, i betydningen virke planlagt og ordentlig. Man kan gjøre vegger og overflater hyggeligere ved hjelp av maling/ fargesetting. Man kan jobbe med ulike tema for trapper og korridorer, f.eks relatert til drops-historien Det bør være grønt/ planter, bilder og andre stemningsskapende ting. ALLE IDEER Strukturelle grep Store enkelttiltak Små enkelttiltak Strakstiltak Endre adkomst til ulike steder i bygningsmassen Utbedre heis (helt ned og helt opp) Bedre belysning Bone gulvene Dør- og postkasseskilt Hils på naboer Diferensiere de ulike etasjene og trapperommene Tydelig skilting. f.eks fargesti på gulv Trappetrening 26 MÅNEBAKKEN Bjørke Arkitektur & Nice Industridesign

27 Idebank: Takterrasse DAGENS SITUASJON Store åpne areal, adkomst fra trapp, lite brukt. ØNSKET STEMNING Koselig - Variert -Inviterende. TOPP FEM IDEER Hvis det er noen andre der oppe, hvor skal jeg sette meg? Etablere mye innslag av beplantning og grønt f.eks drivhus. Etablere aktiviteter som grønnsaksdyrking og fellesskap/samarbeid om vedlikehold og vanning. Inndeling i ulike soner inviterer til ulike typer opphold og gjør at det føles enklere å finne seg et sted (gjør det tryggere å gå dit) Aktivitetsskapende elementer som lekeapparater for barn og voksne, se potensialet i eksisterende takoppbygg som ikke er i bruk i dag. Kan bli rom som tilknyttet takterrassen. Bedre gangforbindelse (trapp) mellom nivåene. Oppgradering/reparasjon av det som er ødelagt og nedslitt. ALLE IDEER Strukturelle grep Store enkelttiltak Små enkelttiltak Strakstiltak Bygge et helårs felles oppholdssted. Bygge ny takterrasse på øverste nivå (6.etg) Skape nye væresteder og tilrettelegge for ulik aktivitet Dele opp i ulike soner Bedre tilgjengelighet (heis helt opp, ny trapp etc) Tilgang til strøm og vann Utekjøkken Plantekasser, grønnsakshage Sette opp drivhus Bygge levegger Gjøre trapp mellom terrassene sikrere Noe beplantning Felles arrangementer Små reparasjoner: vaske, beise platting, rense takrenner etc Askebeger Takoverbygg Nye og flere sittegrupper Rydde i bodene 27

28 Scenario: Hva må til i Månebakken? Her følger vår, arkitekt og designer sin, forståelse av hva som kan være de store grepene eller fokusområdene i Månebakken. Scenarioene under er basert både på resultatet av workshopene og på de observasjonene som vi har gjort av beboerutsagn, bomiljø og bygningsmasse. Scenarioene kan kombineres og det vil være naturlig at prosjektet henter elementer fra flere av disse. Denne fortolkningen legger grunnlaget for det videre arbeidet med sammenhengende løsningsforslag for å bedre bomiljøet. Gjennom de to første workshopene kom beboerne fram til en rekke ideer og innspill for et bedre bomiljø. Mange av disse er knyttet til forbedring av spesifikke områder eller funksjoner ut fra dagens situasjon. Andre er mer overordnede ønsker der omfang og muligheter vil avhenge av økonomi og andre ytre rammer som skal utredes videre. De overordnede målene for Månebakken vil kreve større strukturelle endringer av bygningsmassen. Framover skal det jobbes med å koble de ulike delområdene sammen igjen til en helhet. Da vil innspill og ønsker for fellessområdene og fellesskapet bli fortolket, oppskalert og videreutviklet. 28 MÅNEBAKKEN Bjørke Arkitektur & Nice Industridesign

29 Scenario 1: Identitet og karakter IDENTITET OG KARAKTER Hvilke større grep kan være med å løfte frem Månebakken - påvirke hvordan bygget omtales? Skape stolhet og særegen identitet. Vise hvem som bor der. De ytre rammene gir ikke uten videre mulighet for bygningsmassen til å framstå med et ordinært boligpreg som om den var planlagt som bolig i et regulert boligområde. Et scenario kan derfor være å utnytte potensialet til å ha et urbant, særeget uttrykk og innhold og derigjennom gjøre stedet attraktivt som bolig. Bygningsmassen var opprinnelig en dropsfabrikk - Erbe (1) MÅLSETTING - Etablere karakter og identitet gjennom bygningsmassen. - Tydeliggjøre boligfunksjonen i et næringstungt område. Fasader grafisk bearbeiding, identitet i bybildet (2) GREP - Tematisere en historie eller fortelling som kan gjenspeiles i utforming og i felles aktiviteter/eventer eller rutiner. - Fasaden er interessant som eksponeringsflate. Den er godt synlig. Mens Rødbygget har et uttrykk som skal vernes er det mulig å bearbeide Gulbygget både grafisk, med fargebruk eller ved å tilføre nye elementer. Dette kan være bygningselementer, men også vegetasjon el.l. Banksi -Industri ombygd til bolig (3) - Takterrassene, særlig de to øverste, har av flere grunner et potensiale også som attraksjon utad: Taket kan med sitt innhold bli snakkis på byen og medføre økt etterspørsel etter leilighetene. Den vil til en viss grad bli synlig fra utsiden til tross for at den ligger høyt oppe, og vil dermed være en eksponeringsflate sammen med fasadene. Dessuten vil man kunne knytte arrangementer eller aktiviteter til den som åpner huset opp for bydelen. Adkomst og brukbarhet for alle er en forutsetning. Vegetasjon, romlig variasjon og klimabeskyttelse vil være aktuelle tiltak for å tilrettelegge for (helårs)bruk. Dette må følges opp av gode systemer for vedlikehold, aktivitet, interaksjon og eierskapsfølelse. Fasader grafisk bearbeiding, identitet i bybildet (4) Takterrassesnakkis, som f.eks borettslaget i Veimester K.gt som har eget basseng. ALLE vet om det. (5) 29

30 Scenario 2: Bedre uteområde og uteareal som buffer UTEOMRÅDE I dag har utearealet særlig utenfor Gulbygget karakter av å være bakgården til en næringseiendom. Beliggenhet i betydningen områdekarakter har mye å si for oppfatning og følelse av boligkvalitet. Et mer positivt ytre miljø vil også øke sikkerhetsfølelsen for beboere og andre som ferdes i strøket. Hvordan kan man tydeliggjøre boligfunksjonen på gateplan slik at den setter preg på og får dominere området rundt seg? Kan man få gjennomslag for slike tiltak til tross for at arealbruken i området er regulert til ervervsområde? MÅLSETTING - Etablere menneskelig skala, oppholdsmuligheter for folk og økt trivsel i omgivelsene som bygget står i. - Knytte boligfunksjonen sammen med parkdrag og boliggatemiljøer i nabolaget via utearealene. GREP - Inngangspartiene kan bearbeides estetisk slik at de framstår annerledes enn inngangene til næringsarealene. Differensiering i seg selv kan være et tiltak. Det kan også tilføres elementer som gir boligassosiasjoner til boliginngangene. Virkemidler kan være en mer bevisst materialbruk på vegg og bakke, vegetasjon, oppholdsmuligheter, belysning og skilting. Samtidig som uheldige og forstyrrende elementer fjernes, som for eksempel synlige og støyende tekniske installasjoner, tilfeldige varselskilt, søppelcontainere etc. Steder i nærheten (6, 7, 8) - Det er tilsammen relativt store flater med utearealer inntil og rundt bygget. En omdisponering av funksjonene som er plassert her vil kunne frigjøre arealer som kan fungere som oppholdsarealer med grønnere preg. Dette forutsetter et samarbeid mellom grunneiere om parkering, sykkelparkering, belysning, belegning, beplantning og avfall. Siden Gulbyggets hovedfasade er nordvendt kan det med fordel legges opp til funksjoner som skaper interaksjon og aktivitet. Det kan være steder for sykkelvedlikehold, aktiv trening/lek eller lignende. Selv om det skal opprettholdes en del parkering og andre funksjoner er det mulig å oppnå en standardheving av utemiljøet gjennom helhetlig planlegging. Kvalitet og grønt gjennom oppgradering overflater og klart definerte steder (9) 30 MÅNEBAKKEN Bjørke Arkitektur & Nice Industridesign Oppholdssted (10)

31 - Borettslaget har en tomt som idag er utnyttet til parkering. Dette arealet utgjør et potensiale enten som opparbeidet uteareal i seg selv eller som bytte mot annet uteareal foran inngangspartier. Potensialet i denne tomten er avhengig av borettslagets holdning til parkering, samarbeid mellom grunneriere og hva som kan realiseres når det gjelder regulert arealbruk. Lek ved inngang - potensiale for sosiale møter. Fysisk aktivitet gjør at man bruker uteareal til tross for skygge (nordvendt og støy) (11) Fleksibelt uteareal - Shared space-prinsipp (12, 13) 31

32 Scenario 3: Felles hovedinngang FELLES INNGANG Hva om man fikk til en felles hovedinngang til Rødbygget og Gulbygget? De ulike inngangssituasjonene er svært forskjellige for de to byggene i dag. Mens Gulbyggets inngang virker lite sentral og utilgjengelig er Rødbygget sin inngang ganske knyttet til gatemiljøet i idylliske Mellomila. Flere beboere i Gulbygget forteller at de ofte velger å gå inn via Rødbygget både fordi det føles unødvendig langt og lite trygt å gå helt rundt. Noen sier også at de helst lar gjester bruke den hyggeligste adkomsten. Kan en endring av situasjonen gi bebyggelsen et mer logisk angrepspunkt, økt sikkerhetsfølelse, styrke forbindelsen mellom byggene og åpne opp for nytt fellesareal? MÅLSETTING Tydelig inngangsparti (14, 15) - Etablere en tydelig og hyggelig boligadkomst som knytter hele Månebakken bedre sammen med boliger og gatemiljø i Mellomila - Få til en bedre arealdisponering og nye innvendige fellesarealer i direkte tilknytning til inngangsparti. GREP - Rødbygget har en unik karakter og har antikvarisk verdi som del av det historiske bygningsmiljøet i Ila. Som hovedadkomst kan dette tilføre identitet og gi hele Månebakken et estetisk løft. Hvordan dette bygget forholder seg til gata utenfor og bebyggelsen forøvrig kan bearbeides videre. Virkemidler kan være en mer bevisst materialbruk på vegg og bakke, vegetasjon, oppholdsmuligheter, belysning og skilting. Forutsetter avklaringer om gategrunn. Oppholdssted, fleksibel arena og luftighet/åpenhet inne (16) - Arealene i 1. etasje i Rødbygget utgjør et betydelig potensiale for å bygge opp under fellesskap og samhold gjennom å knytte rød- og gulbygget tettere sammen.et felles inngangsparti kan tenkes i sammenheng med oppholdssteder, møterom, hobbyrom eller lignende som skaper naturlige møteplasser og blir supplement til det private arealet i leilighetene. Forutsetter at man kan omdisponere andre arealer i bygningsmassen slik at totalbehovet for boder ivaretas. Karakter og særpreg. Personlig. Levende. Grønt. Værested (17) 32 MÅNEBAKKEN Bjørke Arkitektur & Nice Industridesign

33 - Forbindelsen mellom Gulbygget og Rødbygget må styrkes når det gjelder tilgjengelighet og brukbarhet. Eksisterende passasje har nivåforskjeller som må elimineres. En omfordeling av areal som også berører leilighet kan åpne opp for en nødvendig forbindelse. Heisplassering er en nøkkel for å sørge for gode sammenhenger vertikalt i bygget. - Eksisterende inngang til Gulbygget kan fungere fint som sekundæradkomst og adkomst til felles gårdsplassfunkjsoner. Dette kan være både parkering, søppelkasser etc, men også steder for sykkelvask og annet. Mulighet for å samle folk (18) Nødvendige fellesfunksjoner som positive elementer (19, 20) 33

34 Scenario 4: Arealeffektivitet og flere væresteder inne OMDISPONERING AV AREAL De innvendige forbindelse både horisontalt og vertikalt i Månebakken er en nøkkel for å få bedre flyt og letthet i boligbyggene. Dessuten er dagens situasjon preget av at arealer til særlig boder og parkering er spredd og utformet mer eller mindre tilfeldig. Hva hvis man fikk ryddet bedre opp ved å omdisponere arealer inne i bygget? Kunne det også åpnet for nye muligheter? MÅLSETTING - Få bedre logistikk i hele bygningsmassen for å få økt funksjonalitet, kvalitet og en mer praktisk hverdag for flere beboergrupper. - Få oversikt og hensiktsmessig arealfordeling og nye innvendige fellesarealer Nye bruksmuligheter (21, 22) GREP - Sameiet Månebakken inkluderer også næringsarealer. Det bør avklares om det er muligheter for å bytte eller sambruke arealer også inne i bygningen for å få en effektiv arealbruk til beste for alle parter. Formålet med det vil være å lage oppholdsmuligheter, bedre plass til fellesfunksjoner eller aktivitetssoner i forbindelse med inngangspartiet i Gulbygget. Effektivt, trygt og praktisk (23) - Å samle bodene litt mer enn i dag vil kunne ryddet opp i planløsningene for å unngå mørke kriker og kroker som gjør at dagens situasjon føles uttrygg. Mindre boder, med vegger til oppbevaring framfor netting, gjør bodarealene mer effektive. Belysning, fargebruk og plass til verksteder eller andre fellesfunksjoner kan gjøre bodområdene til aktivitetsskapende soner. Rødbyggets førsteetasje mot gateplan er beskrevet i scenarioet om felles inngang. Den inneholder mange boder som legger beslag på det som er en svært god plassering av andre funksjoner. Rom for fellesaktivitet? (24) - Parkeringskjelleren utgjør et relativt stort areal og er i realiteten kanskje den viktigste brikken i arealpuslespillet. Arealet er i dag maksimalt utnyttet innenfor de rammene som finnes, men er i grunnen ikke særlig effektivt til parkeringsfunksjonen. 34 MÅNEBAKKEN Bjørke Arkitektur & Nice Industridesign

35 En reetablering av heis til kjellernivå vil antagelig gå på bekostning av flere parkeringsplasser på grunn av branntekniske krav. Hvorvidt parkeringskjellerarealet er et potensiale avhenger av hvordan beboerne vurderer behov og tilbud når det gjelder bilparkering og sykkelparkering. - Et helhetlig uttrykk gjennom tydelig (og hyggelig) skilting, fargebruk og annen differensiering av etasjer, korridorer, trapperom og lignende kan være gode virkemidler for å bryte opp bygningsmassen i mindre deler. Dette gir bedre oversikt og gjør det enklere for beboere og besøkende å navigere i byggene. - I dagens situasjon utgjør takterrassene de mest opplagte og aktuelle fellesarealene og det er en selvfølge å ta i bruk disse og tilrettelegge for variert bruk og flere beboergrupper. Klimatiserte oppholdsarealer kan også integreres her slik at det etableres noen felles væresteder med mulighet for helårsbruk. Disse kan være arenaer for ulike felles arrangementer, aktiviteter og møter. Det kan også være rom som er disponible for beboerne og supplerer de enkelte leilighetene sine oppholdsarealer. Det er en forutsetning at adkomst til de ulike takterrassene forbedres slik at de blir tilgjengelige for ulike beboergrupper. Korridorer kan ha temavariasjon - tenk inspirasjon fra hotell? Farge og belysning gjør mye for trivsel og orienterbarhet (25, 26) 35

36 Scenario 5: Delekultur og nye boformer? DELEKULTUR Flere av innspillene om felles aktiviteter og de rutinene for utveksling av tjenester etc som er etablert allerede (facebook) tyder på at det er et potensiale for å styrke samholdet gjennom delekultur. I dag er selve leilighetene i Månebakken relativt like og beboergruppen er nokså lite variert. Hva om Månebakken kunne tilby boformer som ligger litt på siden av det gjeldende boligtilbudet i Trondheim? The sharing economy (27) MÅLSETTING - Øke attraktiviteten til Månebakken som et særeget og inkluderende sted å bo - Økt merverdi for den enkelte og for samfunnet gjennom helhetlige, bærekraftige løsninger som også inkluderer sosial bærekraft. GREP - I liten skala kan systemer for deling, utveksling av tjenester, informasjon og felles prosjekter være en del av designløsningen. Eksempel på det siste kan være ordninger for pleie av takhager eller at man etablerer en årlig festival. Felles aktiviteter f.eks urban gardening (28, 29) - I stor skala kan man se for seg at deler av boligmassen kan utvikles til mer kollektive boløsninger. Dette kan være enten som sterkere innslag av ansvarsfordeling (barnepass, middagslaging, samkjøring eller lignende) eller sterkere omfang av delt areal. Et slikt grep er avhengig av at det er mulig å etablere/ bygge om slik at det også involverer enkelte leiligheter og beboere direkte. Eventuelt hvis det er mulig å bygge på med flere leiligheter slik beboerne selv har vært inne på. Slik de ytre rammene er (reguleringsstatus, krav til utearealer etc) virker dette umiddelbart som et vanskelig tiltak. System for å dele verktøy og utstyr mellom naboer (30. 31) 36 MÅNEBAKKEN Bjørke Arkitektur & Nice Industridesign Sosiale arrangementer (32)

37 37

38

39 3 KONSEPT 39

40 40 MÅNEBAKKEN Bjørke Arkitektur & Nice Industridesign

41 Tre hovedstrategier Innsikt om dagens situasjon og idéarbeidet ble i løpet av høsten 2015 bearbeidet og resulterte i tre hovedstrategier: Flyt, Åpenhet og Unikhet. Disse har utgangspunkt i tre ulike løp som alle bidrar til økt bokvalitet, men med hver sin vinkling. Gjennom å sette sammen pakkeløsninger av ulike små og store tiltak ble fokuset hva man virkelig ønsker å oppnå. Er det viktigste en god flyt, oversikt, gode forbindelser og økt tilgjengelighet? Eller at man opplever Månebakken som et åpent, inviterende sted som inspirerer til fellesopplevelser? Eller er det en wow-effekt som løfter Månebakken fram som et unikt sted å bo? Den maksimale er selvfølgelig å kunne gjennomføre tiltak for alle disse egenskapene, men med stram økonomi må noe prioriteres først. De ulike strategiene utelukker ikke hverandre, men hver for seg sørger de for at et helhetlig konsept kan gjennomføres. A. Flyt B. Åpenhet - Felles inngang - Separate innganger C. Unikhet - Takterrasse - Fasade Ideel situasjon - Sykkelhotel 41

42 Prosjektnr.: Prosjekt: 1503 Månebakken Tiltakshaver: Månebakken Borettslag ArchiCAD 13 NOR Prosjektnr.: Prosjekt: 1503 Månebakken Tiltakshaver: Månebakken Borettslag ArchiCAD 13 NOR Prosjektnr.: Prosjekt: 1503 Månebakken Tiltakshaver: Månebakken Borettslag ArchiCAD 13 NOR Prosjektnr.: Prosjekt: 1503 Månebakken Tiltakshaver: Månebakken Borettslag ArchiCAD 13 NOR Prosjektnr.: Prosjekt: 1503 Månebakken Tiltakshaver: Månebakken Borettslag ArchiCAD 13 NOR Prosjektnr.: Prosjekt: 1503 Månebakken Tiltakshaver: Månebakken Borettslag ArchiCAD 13 NOR Prosjektnr.: Prosjekt: 1503 Månebakken Tiltakshaver: Månebakken Borettslag ArchiCAD 13 NOR Sykkel Lagerrom/ teknisk GREP Kontorer (17 p-plasser i dag) Tegning av: Plan 6. Etasje Tegning av: Plan 5. Etasje Tegning av: Plan 4. Etasje Tegning av: Plan 3. Etasje Tegning av: Plan 2. Etasje Tegning av: Plan 1. Etasje Tegning av: (Private hager) Plan Sokkel takterrasse 6.etasje takterrasse 1.etasje Trykkeri Fotostudio Sykkel Sykkel takterrasse???? ubrukt bod Basert på originaltegninger utarbeidet av Sivilarkitekt Odd Thommesen for Veidekke AS Basert på originaltegninger utarbeidet av Sivilarkitekt Odd Thommesen for Veidekke AS Basert på originaltegninger utarbeidet av Sivilarkitekt Odd Thommesen Varemottak/ lager for Veidekke BLINK AS Kontorer (20 boder i dag) ILA Bokholderi (7-9 boder i dag) Tegningsnr.: Basert? på originaltegninger utarbeidet A20-2 av Sivilarkitekt Odd Thommesen (16 boder Tegnet dato: for Veidekke AS i dag) ??? takterrasse 5.etasje takterrasse 5.etasje Basert på originaltegninger utarbeidet av Sivilarkitekt Odd Thommesen for Veidekke AS Basert på originaltegninger utarbeidet av Sivilarkitekt Odd Thommesen for Veidekke AS Basert på originaltegninger utarbeidet av Sivilarkitekt Odd Thommesen for Veidekke AS? Tegningsnr.: Målestokk: A20-8 1:200 Tegnet dato: Revidert dato: Holbergs gt. 23D Trondheim - Tlf: Internet: E-post: runa@bjorkearkitektur.com Tegningsnr.: Målestokk: A20-7 1:200 Tegnet dato: Revidert dato: Holbergs gt. 23D Trondheim - Tlf: Internet: E-post: runa@bjorkearkitektur.com Tegningsnr.: Målestokk: A20-6 1:200 Tegnet dato: Revidert dato: Holbergs gt. 23D Trondheim - Tlf: Internet: E-post: runa@bjorkearkitektur.com Tegningsnr.: Målestokk: A20-5 1:200 Tegnet dato: Revidert dato: Holbergs gt. 23D Trondheim - Tlf: Internet: E-post: runa@bjorkearkitektur.com Tegningsnr.: Målestokk: A20-4 1:200 Tegnet dato: Revidert dato: Holbergs gt. 23D Trondheim - Tlf: Internet: E-post: runa@bjorkearkitektur.com Inngang Rødbygget Tegningsnr.: Målestokk: A20-3 1:200 Tegnet dato: Revidert dato: Holbergs gt. 23D Trondheim - Tlf: Internet: E-post: runa@bjorkearkitektur.com Målestokk: 1:200 Revidert dato: Holbergs gt. 23D Trondheim - Tlf: Internet: E-post: runa@bjorkearkitektur.com A: Flyt Hovedgrep Hovedgrepet i strategi A er å bygge ut heis- og trappeløp A i Gulbygget helt opp til øverste takterasse og helt ned i parkeringskjelleren. Dette vil få konsekvenser for bodarealet og parkeringsplasser i kjelleren, samt kreve bygging av nye heissluser. A20-2 UNDERLAGSTEGNING 5 Mål: Bedre tilgjengelighet og orienterbarhet Grepet bygger en tydelig ryggrad i bygningsmassen. Det styrker og bygger ut de interne forbindelsene og vil forbedre tilgjengelighet og orienterbarhet. Dette medfører at beboerne føler mer trygghet UNDERLAGSTEGNING 4 og sikkerhet og får trinnfri, praktisk tilgang til fellesarealer og utearealer. Ved å vektlegge disse tiltakene tilrettelegger man for at takterrassene og øvrige fellesarealer kan utvikle seg videre i neste trinn eller på siden av selve byggeprosjektet. UNDERLAGSTEGNING 3 Vedlegg A: FLYT vil føre til bygningsmessige endringer. Disse er illustrert og beskrevet i følgende vedlagte tegninger med tegningsnummer UNDERLAGSTEGNING 2 A 20-1, A 20-2 og A 20-4 A20-3 UNDERLAGSTEGNING 1 p-kjeller Gulbygget Garasje Grep Inngang Gulbygget Inngang Grep Inngang Ila Bokholderi Varelevering Blink Inngang Blink UNDERLAGSTEGNING S A20-4 UNDERLAGSTEGNING 0 42 MÅNEBAKKEN Bjørke Arkitektur & Nice Industridesign

43 FØR TILTAK - MÅNEBAKKEN Heis med mangelfull rekkevidde Tungvint tilgang til boder og parkeringskjeller Usammenhengende trappeforbindelser til øverste takterrasse Takterrasser dårlig forbundet med hverandre Vanskelig og uoversiktlig forbindelse mellom Gul- og Rødbygget Manglende trinnfrihet mellom Gulbygget og Rødbygget Vanskelig tilgjengelighet til nederste takterrasse (Tak over sokkel) ETTER TILTAK - DROPSFABRIKKEN Ryddigere forbindelser bedrer tilgjengelighet og orienterbarhet Minimumsløsning som bedrer flyt og tilgjengelighet Kan og bør kombineres med andre tiltak (se scenario B og C) Heis med full rekkevidde fra p-kjeller til øverste takterrasse Sammenhengende trappeforbindelse helt opp til øverste takterrasse Ny trapp forbinder takterrassene. Ny, trinnfri gangforbindelse mellom Rødbygget og Gulbygget. Bedret tilgjengelighet til nederste takterrasse 43

44 Prosjektnr.: Prosjekt: 1503 Månebakken Tiltakshaver: Månebakken Borettslag ArchiCAD 13 NOR Prosjektnr.: Prosjekt: 1503 Månebakken Tiltakshaver: Månebakken Borettslag ArchiCAD 13 NOR Prosjektnr.: Prosjekt: 1503 Månebakken Tiltakshaver: Månebakken Borettslag ArchiCAD 13 NOR Prosjektnr.: Prosjekt: 1503 Månebakken Tiltakshaver: Månebakken Borettslag ArchiCAD 13 NOR Prosjektnr.: Prosjekt: 1503 Månebakken Tiltakshaver: Månebakken Borettslag ArchiCAD 13 NOR Prosjektnr.: Prosjekt: 1503 Månebakken Tiltakshaver: Månebakken Borettslag ArchiCAD 13 NOR Prosjektnr.: Prosjekt: 1503 Månebakken Tiltakshaver: Månebakken Borettslag ArchiCAD 13 NOR Sykkel Lagerrom/ teknisk GREP Kontorer (17 p-plasser i dag) Tegning av: Plan 6. Etasje Tegning av: Plan 5. Etasje Tegning av: Plan 4. Etasje Tegning av: Plan 3. Etasje Tegning av: Plan 2. Etasje Tegning av: Plan 1. Etasje Tegning av: (Private hager) Plan Sokkel takterrasse 6.etasje takterrasse 1.etasje Trykkeri Fotostudio Sykkel Sykkel takterrasse???? ubrukt bod Basert på originaltegninger utarbeidet av Sivilarkitekt Odd Thommesen for Veidekke AS Basert på originaltegninger utarbeidet av Sivilarkitekt Odd Thommesen for Veidekke AS Basert på originaltegninger utarbeidet av Sivilarkitekt Odd Thommesen Varemottak/ lager for Veidekke BLINK AS Kontorer (20 boder i dag) ILA Bokholderi (7-9 boder i dag) Tegningsnr.: Basert? på originaltegninger utarbeidet A20-2 av Sivilarkitekt Odd Thommesen (16 boder Tegnet dato: for Veidekke AS i dag) ??? takterrasse 5.etasje takterrasse 5.etasje Basert på originaltegninger utarbeidet av Sivilarkitekt Odd Thommesen for Veidekke AS Basert på originaltegninger utarbeidet av Sivilarkitekt Odd Thommesen for Veidekke AS Basert på originaltegninger utarbeidet av Sivilarkitekt Odd Thommesen for Veidekke AS? Tegningsnr.: Målestokk: A20-8 1:200 Tegnet dato: Revidert dato: Holbergs gt. 23D Trondheim - Tlf: Internet: E-post: runa@bjorkearkitektur.com Tegningsnr.: Målestokk: A20-7 1:200 Tegnet dato: Revidert dato: Holbergs gt. 23D Trondheim - Tlf: Internet: E-post: runa@bjorkearkitektur.com Tegningsnr.: Målestokk: A20-6 1:200 Tegnet dato: Revidert dato: Holbergs gt. 23D Trondheim - Tlf: Internet: E-post: runa@bjorkearkitektur.com Tegningsnr.: Målestokk: A20-5 1:200 Tegnet dato: Revidert dato: Holbergs gt. 23D Trondheim - Tlf: Internet: E-post: runa@bjorkearkitektur.com Tegningsnr.: Målestokk: A20-4 1:200 Tegnet dato: Revidert dato: Holbergs gt. 23D Trondheim - Tlf: Internet: E-post: runa@bjorkearkitektur.com Inngang Rødbygget Tegningsnr.: Målestokk: A20-3 1:200 Tegnet dato: Revidert dato: Holbergs gt. 23D Trondheim - Tlf: Internet: E-post: runa@bjorkearkitektur.com Målestokk: 1:200 Revidert dato: Holbergs gt. 23D Trondheim - Tlf: Internet: E-post: runa@bjorkearkitektur.com B: Åpenhet - Felles Inngang Hovedgrep Hovedgrepet i strategi B (felles inngang) er å fjerne bodene i A førsteetasje i Rødbygget og bygge en trinnfri kobling til Gulbygget, slik at Månebakken får en stor felles inngang med direkte tilgang til den nederste takterrassen. Dette vil kreve at man åpner opp den gamle heissjakten som ligger mellom Rød- og Gulbygget, samt A20-2 UNDERLAGSTEGNING 5 omdisponering av areal i kjeller for å få plass til boder. Mål: Skape et fellesareal og øke boligpreget Innsiktsfasen avdekket at mange opplever Månebakken som UNDERLAGSTEGNING 4 lukket og med få fellesarenaer. Boliginngangene har lite boligpreg og atmosfæren inviterer ikke til unødvendig opphold. En åpnere adkomstsituasjon vil føre til at man ser og møter hverandre. Tilgjengelighet og orienterbarhet bedres, særlig dersom elementer UNDERLAGSTEGNING 3 fra A Flyt også gjennomføres. Vi har sett på to varianter av åpenhet: Felles inngang er det første av de to. Bygningsmassen henvender seg i dag til nokså ulike miljøer på gateplan. Plassering av innganger har mye å si for hvilke UNDERLAGSTEGNING 2 omgivelser boligene oppfattes å være en del av. Det setter preg på beboeres adferd og påvirker besøkendes oppfatning av boligkarakteren. A21-1 UNDERLAGSTEGNING 1 Vedlegg B: ÅPENHET - Felles inngang vil føre til bygningsmessige endringer. Disse er illustrert og beskrevet i følgende vedlagte tegninger med tegningsnummer A 20-1, A 20-2, A 21-1, A 21-2, A21-2 A21-2b p-kjeller Gulbygget Garasje Grep Inngang Gulbygget Inngang Grep UNDERLAGSTEGNING Inngang Ila Bokholderi Varelevering Blink Inngang Blink S A 21-2b og A 21-3 A21-3 UNDERLAGSTEGNING 0 44 MÅNEBAKKEN Bjørke Arkitektur & Nice Industridesign

45 FØR TILTAK - MÅNEBAKKEN Separate innganger til Rød og Gul er små med lite bearbeidet uteareal Rødbyggets inngang ligger nær hyggelig gatemiljø i Mellomila Usentral og anonym inngang til Gulbygget med lite boligkarakter Første etasje i Rødbygget har vinduer mot gateplan som er dekket avgjenstander i private boder Ingen visuell kontakt med nederste takterrasse (Tak over sokkel) til tross for beliggenhet nær inngang ETTER TILTAK - DROPSFABRIKKEN Felles hovedadkomst med opparbeidet, tilhørende uteareal Knytter alle boligene entydig til hyggelig gatemiljø i Mellomila Gulbyggets inngang beholdes som bi-inngang/ rømningsveg Første etasje i Rødbygget kan utnyttes til felles oppholdsareal, aktiviteter, praktiske funkjsjoner, utleie til næringsareal med attraktiv beliggenhet eller som sambruksareal mellom næring og bolig. Trinnfri sammenkobling mellom Rød- og Gulbygget Nederste takterrasse tilknyttet fellesarealer inne både funksjonelt og visuelt, med trinnfri adkomst til felles uteareal 45

46 Prosjektnr.: Prosjekt: 1503 Månebakken Tiltakshaver: Månebakken Borettslag ArchiCAD 13 NOR Prosjektnr.: Prosjekt: 1503 Månebakken Tiltakshaver: Månebakken Borettslag ArchiCAD 13 NOR Prosjektnr.: Prosjekt: 1503 Månebakken Tiltakshaver: Månebakken Borettslag ArchiCAD 13 NOR Prosjektnr.: Prosjekt: 1503 Månebakken Tiltakshaver: Månebakken Borettslag ArchiCAD 13 NOR Prosjektnr.: Prosjekt: 1503 Månebakken Tiltakshaver: Månebakken Borettslag ArchiCAD 13 NOR Prosjektnr.: Prosjekt: 1503 Månebakken Tiltakshaver: Månebakken Borettslag ArchiCAD 13 NOR Prosjektnr.: Prosjekt: 1503 Månebakken Tiltakshaver: Månebakken Borettslag ArchiCAD 13 NOR Sykkel Lagerrom/ teknisk GREP Kontorer (17 p-plasser i dag) Tegning av: Plan 6. Etasje Tegning av: Plan 5. Etasje Tegning av: Plan 4. Etasje Tegning av: Plan 3. Etasje Tegning av: Plan 2. Etasje Tegning av: Plan 1. Etasje Tegning av: (Private hager) Plan Sokkel takterrasse 6.etasje takterrasse 1.etasje Trykkeri Fotostudio Sykkel Sykkel takterrasse???? ubrukt bod Basert på originaltegninger utarbeidet av Sivilarkitekt Odd Thommesen for Veidekke AS Basert på originaltegninger utarbeidet av Sivilarkitekt Odd Thommesen for Veidekke AS Basert på originaltegninger utarbeidet av Sivilarkitekt Odd Thommesen Varemottak/ lager for Veidekke BLINK AS Kontorer (20 boder i dag) ILA Bokholderi (7-9 boder i dag) Tegningsnr.: Basert? på originaltegninger utarbeidet A20-2 av Sivilarkitekt Odd Thommesen (16 boder Tegnet dato: for Veidekke AS i dag) ??? takterrasse 5.etasje takterrasse 5.etasje Basert på originaltegninger utarbeidet av Sivilarkitekt Odd Thommesen for Veidekke AS Basert på originaltegninger utarbeidet av Sivilarkitekt Odd Thommesen for Veidekke AS Basert på originaltegninger utarbeidet av Sivilarkitekt Odd Thommesen for Veidekke AS? Tegningsnr.: Målestokk: A20-8 1:200 Tegnet dato: Revidert dato: Holbergs gt. 23D Trondheim - Tlf: Internet: E-post: runa@bjorkearkitektur.com Tegningsnr.: Målestokk: A20-7 1:200 Tegnet dato: Revidert dato: Holbergs gt. 23D Trondheim - Tlf: Internet: E-post: runa@bjorkearkitektur.com Tegningsnr.: Målestokk: A20-6 1:200 Tegnet dato: Revidert dato: Holbergs gt. 23D Trondheim - Tlf: Internet: E-post: runa@bjorkearkitektur.com Tegningsnr.: Målestokk: A20-5 1:200 Tegnet dato: Revidert dato: Holbergs gt. 23D Trondheim - Tlf: Internet: E-post: runa@bjorkearkitektur.com Tegningsnr.: Målestokk: A20-4 1:200 Tegnet dato: Revidert dato: Holbergs gt. 23D Trondheim - Tlf: Internet: E-post: runa@bjorkearkitektur.com Inngang Rødbygget Tegningsnr.: Målestokk: A20-3 1:200 Tegnet dato: Revidert dato: Holbergs gt. 23D Trondheim - Tlf: Internet: E-post: runa@bjorkearkitektur.com Målestokk: 1:200 Revidert dato: Holbergs gt. 23D Trondheim - Tlf: Internet: E-post: runa@bjorkearkitektur.com B: Åpenhet - Separate Innganger Hovedgrep Hovedgrepet i strategi B (separate innganger) er utvide begge A de eksisterende inngangspartiene ved å fjerne noen av bodene i førsteetasje i Rødbygget og bytte til seg deler av næringslokaler for å utvide inngangspartiet i Gulbygget. Dette vil kreve omdisponering av areal i kjeller for å få plass til boder og gjennomføre arealbytte. A20-2 UNDERLAGSTEGNING 5 Mål: Hyggeligere adkomst og økt boligpreg Dersom økonomi eller tekniske vurderinger viser at det blir vanskelig å etablere én felles inngang vil det fortsatt være to UNDERLAGSTEGNING 4 separate innganger. Denne varianten av strategien åpenhet viser muligheter og konsekvenser dersom det skulle være tilfelle. Vedlegg UNDERLAGSTEGNING 3 B: ÅPENHET - Separate innganger vil føre til bygningsmessige endringer. Disse er illustrert og beskrevet i følgende vedlagte tegninger med tegningsnummer A 20-1, A 20-2, A 22-1, A 22-2 og A UNDERLAGSTEGNING 2 A22-1 UNDERLAGSTEGNING 1 A22-2 p-kjeller Gulbygget Garasje Grep Inngang Gulbygget Inngang Grep UNDERLAGSTEGNING Inngang Ila Bokholderi Varelevering Blink Inngang Blink S A22-3 UNDERLAGSTEGNING 0 46 MÅNEBAKKEN Bjørke Arkitektur & Nice Industridesign

47 FØR TILTAK - MÅNEBAKKEN Separate innganger til Rød og Gul er små med lite bearbeidet uteareal. Rødbyggets inngang ligger nær hyggelig gatemiljø i Mellomila Usentral og anonym inngang til Gulbygget med lite boligkarakter Første etasje i Rødbygget har vinduer mot gateplan som er dekket avgjenstander i private boder Nederste takterrasse kun tilgjengelig via trapp/ stige i Gulbyggets trapperom ETTER TILTAK - DROPSFABRIKKEN Fortsatt separate adkomster, men med opparbeidetuteareal Fellesarealer med praktiske funksjoner inne ved begge innganger. er vekk fra fasaden i Rødbygget. Innvendig sammenkobling mellom Rød og Gul fortsatt utfordrende fordi det mangler trinnfri og logisk forbindelse Første etasje i Rødbygget kan utnyttes som i scenario A eller med Rimeligere inngrep: Beholde inngang som i dag og beholde noen boder. Utfordrende når det gjelder tilgang på nødvendig areal i Gulbygget Øvrig fasade i sokkel, Gulbygget, bør også bearbeides. (Større vinduer med mer gatepreg som gir bedre kontakt ute-inne og bedre lys/ utsyn for arbeidsplasser) 47

48 Prosjektnr.: Prosjekt: 1503 Månebakken Tiltakshaver: Månebakken Borettslag ArchiCAD 13 NOR Prosjektnr.: Prosjekt: 1503 Månebakken Tiltakshaver: Månebakken Borettslag ArchiCAD 13 NOR Prosjektnr.: Prosjekt: 1503 Månebakken Tiltakshaver: Månebakken Borettslag ArchiCAD 13 NOR Prosjektnr.: Prosjekt: 1503 Månebakken Tiltakshaver: Månebakken Borettslag ArchiCAD 13 NOR Prosjektnr.: Prosjekt: 1503 Månebakken Tiltakshaver: Månebakken Borettslag ArchiCAD 13 NOR Prosjektnr.: Prosjekt: 1503 Månebakken Tiltakshaver: Månebakken Borettslag ArchiCAD 13 NOR Prosjektnr.: Prosjekt: 1503 Månebakken Tiltakshaver: Månebakken Borettslag ArchiCAD 13 NOR Sykkel Lagerrom/ teknisk GREP Kontorer (17 p-plasser i dag) Tegning av: Plan 6. Etasje Tegning av: Plan 5. Etasje Tegning av: Plan 4. Etasje Tegning av: Plan 3. Etasje Tegning av: Plan 2. Etasje Tegning av: Plan 1. Etasje Tegning av: (Private hager) Plan Sokkel takterrasse 6.etasje takterrasse 1.etasje Trykkeri Fotostudio Sykkel Sykkel takterrasse???? ubrukt bod Basert på originaltegninger utarbeidet av Sivilarkitekt Odd Thommesen for Veidekke AS Basert på originaltegninger utarbeidet av Sivilarkitekt Odd Thommesen for Veidekke AS Basert på originaltegninger utarbeidet av Sivilarkitekt Odd Thommesen Varemottak/ lager for Veidekke BLINK AS Kontorer (20 boder i dag) ILA Bokholderi (7-9 boder i dag)? takterrasse 5.etasje Basert på originaltegninger utarbeidet av Sivilarkitekt Odd Thommesen for Veidekke AS Basert på originaltegninger utarbeidet av Sivilarkitekt Odd Thommesen for Veidekke AS Basert på originaltegninger utarbeidet av Sivilarkitekt Odd Thommesen for Veidekke AS? takterrasse 5.etasje? Tegningsnr.: Målestokk: A20-8 1:200 Tegnet dato: Revidert dato: Holbergs gt. 23D Trondheim - Tlf: Internet: E-post: runa@bjorkearkitektur.com Tegningsnr.: Målestokk: A20-7 1:200 Tegnet dato: Revidert dato: Holbergs gt. 23D Trondheim - Tlf: Internet: E-post: runa@bjorkearkitektur.com Tegningsnr.: Målestokk: A20-6 1:200 Tegnet dato: Revidert dato: Holbergs gt. 23D Trondheim - Tlf: Internet: E-post: runa@bjorkearkitektur.com Tegningsnr.: Målestokk: A20-5 1:200 Tegnet dato: Revidert dato: Holbergs gt. 23D Trondheim - Tlf: Internet: E-post: runa@bjorkearkitektur.com Tegningsnr.: Målestokk: A20-4 1:200 Tegnet dato: Revidert dato: Holbergs gt. 23D Trondheim - Tlf: Internet: E-post: runa@bjorkearkitektur.com Inngang Rødbygget Tegningsnr.: Målestokk: A20-3 1:200 Tegnet dato: Revidert dato: Holbergs gt. 23D Trondheim - Tlf: Internet: E-post: runa@bjorkearkitektur.com Tegningsnr.: Målestokk: Basert? på originaltegninger utarbeidet A20-2 1:200 av Sivilarkitekt Odd Thommesen (16 boder Tegnet dato: Revidert dato: Holbergs gt. 23D Trondheim - Tlf: for Veidekke AS Internet: i dag) E-post: runa@bjorkearkitektur.com? C: UNIKHET Unikhet - Takterrasse Unikhet som driver for bomiljø tar utgangspunkt i at det ikke nødvendigvis er konvensjonell boligkarakter som gjør et sted attraktivt å bo. Man kan velge å dyrke annerledesheten eller å forsterke en unik identitetsskapende kvalitet. Å være et tydelig sted i bybildet eller i folks A23-1 bevissthet kan løfte fram et unikt bomiljø. Vi har sett på tre ulike fokusområder som sammen eller hver for seg kan inngå i denne hovedstrategien: A23-2 UNDERLAGSTEGNING Takterrasse Fasade Sykkelhotell UNDERLAGSTEGNING Hovedgrep Hovedgrepet i strategi C (Takterrasse) er å tilrettelegge særlig de to øverste takterrassene for mer variert bruk. UNDERLAGSTEGNING Mål: Takterrassen som en snakkis Takterrassene i Månebakken er allerede en ressurs som beboerne UNDERLAGSTEGNING er bevisste på, men som samtidig er litt uhåndterlig å få utnyttet fullt ut. Ved å gjøre planlagte, bygningsmessige eller strukturelle inngrep kan disse arealene bli levende, klimatilpassede og varierte oppholdsarealer og grøntarealer der mange aktiviteter kan finne sted og som blir en snakkis utenfor borettslaget. UNDERLAGSTEGNING Vedlegg C: UNIKHET - takterrasse vil føre til bygningsmessige endringer. p-kjeller Gulbygget Garasje Grep Inngang Gulbygget Inngang Grep UNDERLAGSTEGNING Inngang Ila Bokholderi Varelevering Blink Inngang Blink Disse er illustrert og beskrevet i følgende vedlagte tegninger med tegningsnummer A 23-1, A23-2 og A20-4 A20-4 UNDERLAGSTEGNING 48 MÅNEBAKKEN Bjørke Arkitektur & Nice Industridesign

49 FØR TILTAK - MÅNEBAKKEN Takterrassene som stort ubenyttet potensiale for fellesareal, uteareal og dyrkingsareal m.m. Eksisterende terrasser er vind- og værutsatt, men har nydelig utsikt og gode solforhold Takterrasser dårlig forbundet med hverandre med en provisorisk og ufunksjonell trapp Det er ingen trinnfri adkomst til takene, de er tilgjengelige kun via trapperom Usammenhengende trappeforbindelser til øverste takterrasse ETTER TILTAK - DROPSFABRIKKEN DEL 1 Heis føres opp til øverste takterrasse og sørger for trinnfri adkomst oggenerelt bedre tilgjengelighet for alle Hovedtrapp i gulbygget føres også opp slik at både trapp og heis samles iet nytt takoppbygg. Adkomst herfra også til de øverste leilighetene. DEL 2 Inndeling i ulike soner med ulik karakter, klimabeskyttelse og funksjon gjør arealet enklere å innrede og ta i bruk Potensialet i eksisterende takoppbygg undersøkes og utnyttes Mye grønt! Gjør utearealet attraktivt og nyttig for beboerne Identitetsskapende snakkis og en arena for ulike events Interessant som visuelt virkemiddel sammen med fasadetiltak 49

50 C: UNIKHET Unikhet - Takterrasse Fasade Hovedgrep Hovedgrepet i strategi B (fasade) er å bearbeide fasaden slik at Månebakken får tydeligere boligpreg og identitet, i tillegg til en nødvendig teknisk utbedring av overflater. Mål: Tydeligere identitet og boligpreg Den tekniske tilstandsvurderingen tilsier at fasadene i Månebakken må utbedres på grunn av skader. Omfang og utforming vil likevel avhenge av hvilken hovedstrategi som velges. I dag framstår bygningsmassen som svært todelt, både funksjonelt, arkitektonisk og i folks bevissthet ellers. At omtalen av byggene er Rødbygget og Gulbygget understreker denne todelingen. Gjennom innsiktsfasen kom det fram at mange karakteriserer Månebakken som upersonlig med lite boligpreg og utenfor menneskelig målestokk på grunn av eksisterende fasade, særlig på Gulbygget. Vi har utforsket en spekter av fasadebearbeidinger. C: UNIKHET - fasade vil føre til tiltak på ulike typer eksisterende fasade. Fasade mot bakgård er ikke illustrert i skissene på de neste sidene, men vil være del av prosjektet. Fasade: Murpuss og Maling Dette tiltaket kan betraktes som et minimumstiltak, og vil gi et estetisk løft i forhold til dagens situasjon. Ved å fargesette bebyggelsen ut fra at Månebakken er én enhet kan man bryte de store flatene og den store klumpen og knytte de ulike delene sammen til en logisk helhet. Løsningsforslaget tar utgangspunkt i en tilpassing til Rødbyggets verneverdige fasade. Eventuelt i kombinasjon med mindre tiltak som gir særpreg og identitet. Bilder av Månebakken Mulig material og fargepalett 50 MÅNEBAKKEN Bjørke Arkitektur & Nice Industridesign

51 Fasade: Bekledning og grafikk Månebakkens beliggenhet og størrelse gjør at fasadene vil være godt eksponert. Som gående og syklende vil nærvirkningen av nederste del av fasaden være viktig for inntrykk av vennlighet, trygghet eller åpenhet både når man nærmer seg bygget og når man skal gå langsmed bygget. Mange opplever bygningene fra lengre avstand når de kjører forbi på Nordre Avlastningsveg eller fordi særlig Gulbygget rager over den lave trehusbebyggelsen i Ila. Tiltak som tar hensyn til både fjern- og nærvirkning kan være med på å løfte fram en ny historie om Månebakken. Fortiden som dropsfabrikk viste seg å være inspirerende for beboerne som deltok i innsiktfasen. Drømmen om en grønn oase ble også delt av de aller fleste. Begge deler kan fortolkes og abstraheres og komme til uttrykk i fasadebearbeidingen gjennom å bruke utradisjonelle virkemidler. Dropsveranda Grønne vegger Grafikk Inspirasjonsbilder for fasade (1, 2, 3, 4, 5) 51

52 C: Unikhet - Sykkelhotell Hovedgrep Hovedgrepet i strategi C (Sykkelhotell) er å bygge et sykkelhotell utenfor borettslaget. Mål: Skape en felles møteplass Beboerinnspillene i innsiktfasen viste et stort engasjement for sykling og sykkelrelaterte aktiviteter som også kunne føre til små møter i hverdagen. Med sentrumsnær beliggenhet og knapphet på parkeringsarealer kan et sykkelhotell med verkstedfunksjoner bli et sentralt sted. Stor fare for sykkeltyveri fører i dag til parkering i boder og felleskorridorer. En god sykkelparkeringsløsning vil gi økt trygghetsfølelse og gjøre hverdagen enklere. Borettslaget eier en ubebygget tomt som kunne vært utredet til et slikt formål. Å tilby en slik funksjon i nærmiljøet kan gjøre Månebakken til et positivt og sentralt sted for hele nabolaget. Sykkelhotellet vil også bli et viktig tiltak for å fremme et bærekraftig bomiljø og livsstil. Vedlegg C: UNIKHET - Sykkelhotell vil føre til bygningsmessige endringer. Disse er illustrert og beskrevet i følgende vedlagte tegninger A23-4 og A23-5 NORDRE AVLASTNINGSVEG Garasje Grep p-kjeller Gulbygget Inngang Gulbygget Inngang Grep BOLIGADKOMST sykkel 416/272 søppel Varelevering Blink Gang- og sykkelveg NEDRE ILA 416/276 Inngang Blink 416/ / /282 SYKKELHOTELL 416/98 Felles gårdsplass/ "gatetun" 416/ /99 takterrasse 6.etasje takterrasse 5.etasje takterrasse 1.etasje BOLIGsykkel ADKOMST takterrasse Inngang Rødbygget 416/24 416/19 416/ /82 416/28 Sykkelparkering (6, 7, 8,9, 10) SYKKELHOTELL - Låsbart bygg, to etasjes sykkelstativer - Servicestasjon, vaskestasjon for sykler - Potensiale som sosial møteplass/arena som også inkluderer naboer - Fremmer bærekraftig livsstil - Mulighet for integrering av grønt - Mulighet for integrering 52 av søppelcontainere. Bedrer gatemiljø inntil fasade. MÅNEBAKKEN 416/1 Inngang Ila Bokholderi MELLOMILA Bjørke Arkitektur & Nice Industridesign C Målestokk: 1:250