SAMSPEL BEREKRAFT NYSKAPING

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "SAMSPEL BEREKRAFT NYSKAPING"

Transkript

1 SAMSPEL BEREKRAFT NYSKAPING Faktultet for helse- og sosialvitskap Strategi

2 Innhald FHS i Om fakultetet 4 Ei helse- og sosialteneste i endring 6 Fakultetet sin faglege profil 9 Mål for strategiperioden Utdanning Forsking Formidling og samhandling Organisasjon og leiing 15 Felles faglege satsingsområder 16 Ansvarleg innovasjon 17 Berekraftig utvikling 17 Danning 18 Folkehelse 19 Muliggjerande teknologi 20 Om strategien 23 2

3 FHS i 2023 > Vi utdannar kompetente og nytenkande profesjonsutøvarar som arbeider utifrå eit ressurs- og brukarorientert perspektiv. > Vi legg vekt på prosessar som fremmer studentane sine evne til læring, samarbeid, nytenking, innovasjon og kritisk refleksjon. > Vi driver praksisnær forsking av høg internasjonal kvalitet som er relevant for utdanningane og som svarar på utfordringar innan helse- og sosialtenesta. > Vi har styrka forskingsprofilane i ph.d.-programmet Helse, funksjon og deltaking > Vi er den føretrekte partnaren for helse- og sosialfagleg etter- og vidareutdanning på Vestlandet, og eit naturleg møtepunkt for faglege diskusjonar om utviklinga av helse- og sosialtenestene. > Vi har høg kompetanse, trivsel og godt arbeidsmiljø på og mellom alle fem campus > Vi har bidratt aktivt til at HVL fyller krava for å bli universitet med ein tydeleg profesjons- og arbeidslivsretta profil 3

4 Om fakultetet Fakultet for helse- og sosialvitskap (FHS) vart etablert 1. januar I 2018 har vi om lag 4600 studentar og 370 tilsette fordelt på fem campus Bergen, Førde, Sogndal, Stord og Haugesund. Fakultetet har tre institutt: Institutt for helse- og omsorgsvitskap Institutt for helse og funksjon Institutt for velferd og deltaking Vi har bachelorutdanningar i barnevern, vernepleie, sosial arbeid, fysioterapi, ergoterapi, radiografi og sjukepleie. Vi har masterudanningar innan helsesøster, jordmor, psykisk helse og rus, samfunnsarbeid, klinisk fysioterapi og klinisk sjukepleie. I tillegg har vi ein rekke tverrfaglege master- og vidareutdanningar. Fem faglege sentre er organisert under fakultetet per 2018; Senter for omsorgsforsking, vest, Senter for kunnskapsbasert praksis, Senter for helseforsking, FOUSAM og Simarena. FHS har 28 forskingsgrupper kopla til fem felles tematiske forskingsområde. Vi deltar i Alrek helseklynge - eit samarbeid mellom UiB, Bergen kommune, Uniresearch, Haraldsplass diakonale sjukehus, Helse Bergen og Høgskulen på Vestlandet. Fakultetet har eit nært samarbeid med yrkeslivet i heile regionen. Dei fleste kommunar, alle sjukehus, fleire NAV-kontor, barnevernet, fylkeskommunar, private og ideelle organisasjonar er med og utdannar våre studentar gjennom praksissamarbeid. 4

5 5

6 Ei helse- og sosial- teneste i endring Helse og sosialtenesta er i stadig endring. Reformer i helse og omsorgssektoren, barnevernet og velferdssektoren har gitt kommunane nye og fleire oppgåver. Dette krev meir kompetanse og ein annan kompetanse enn tidlegare. Helseføretaka blir stadig meir spesialiserte med kortare liggetid, meir spesialisert behandling, meir poliklinisk behandling og fleire pakkeforløp. Det har skjedd ei oppgåvegliding mellom yrkesgrupper og mellom spesialisthelseteneste og primærhelseteneste. Dette krev nytenking og evne til omstilling, meir kunnskap, kompetanse og tverrprofesjonelt samarbeid. Den teknologiske utviklinga går raskt, noko som gjev nye muligheiter. Velferdsteknologi og e-helse er viktige reiskap i framtidas helsetenester. Det er auka forventningar til brukarinvolvering, til meir individuelt tilpassa tenester, og eit auka fokus på barne og unge sin rett til medverknad. > I 2025 vil ein kvart million menneske i Noreg vere over 80 år. > Rusproblematikk og psykiske lidingar aukar i omfang. > Ikkje-smittsame sjukdommar som hjerte- og karsjukdom, kreft, diabetes og KOLS er ei utfordring for folkehelsa. > Det er ein klar samanheng mellom helseproblem og økonomiske og sosiale problem > Pågang til barnevern, familievern og krisesentre aukar. Meld. St. 13 Utdanning for velferd 6

7 Ein lågare del av befolkninga er i yrkesaktiv alder og ein auka del personar i yrkesaktiv alder er utanfor arbeidslivet. Dette krev nye løysingar. Ei meir heterogen befolkning, med auka sosiale, økonomiske og kulturelle skilnader og ein auke i migrasjon som følje av krig og konflikt stiller nye krav til tenestene. Det er aukande behov knytt til personar med varige og samansette tenestebehov. Dette gjeld blant anna eldre, barn og unge og personar med rusvanskar og psykiske lidingar. 7

8 8

9 Fakultetet sin faglege profil Gjennom utdanning og forsking skal FHS medverke til betre tenester, behandling, meistring og omsorg til pasientar og brukarar i alle situasjonar og livsfasar. Bachelorutdanningane våre er berebjelken i dette og dannar grunnlaget for yrkesretta vidareutdanningar og masterutdanningar. Ph.d-program Helse, funksjon og deltaking Masterutdanningar og EVU Spesialiseringar og tverrfaglege utdanningar Bachelorutdanningar Sjukepleie, vernepleie, sosialt arbeid, barnevern, fysioterapi, ergoterapi, radiografi Hausten 2017 søkte vi om akkreditering av ph.d.-utdanninga Helse, funksjon og deltaking. Utdanninga bygger vidare på bachelor- og masterutdanningane i fakultetet, og målet er å starte opp i

10 Den vitskapelege visjonen er å styrke forskingsbasert undervisning, rettleiing og praksis i heile utdanningspyramiden med fokus på helse, funksjon og deltaking: > Omgrepet helse viser til ein kroppsleg, psykologisk og sosialt forankra ressurs som vert påverka av sjukdom, sjukdomshandtering, livsløp og levekår, og er eit vilkår for kvardagsliv og samfunnsdeltaking. > Omgrepet funksjon viser til menneskeleg aktivitet og samspelet mellom individa sine kroppslege og psykologiske føresetnader og omgjevnadene. > Omgrepet deltaking viser til på dei måtar individ eller grupper kan involvere seg i kvardagsliv, arbeid og fritid. Samla sett representerer desse omgrepa bredde og djupne i fag- og forskingsmiljøa våre. Fakultetet sin faglege profil reflekterer seg i fem tematiske forskingsområde. Desse spring ut frå aktiviteten i 28 forskingsgruppe per > Helsefremming og meistring som mellom anna inkluderer forsking om personar med varige og samansette tenestebehov, ikkje-smittsame sjukdommar, krisar, handtering av sjukdom og sosiale vanskar, rehabilitering, medverknad, samhandling og sosiale nettverk. > Kontekstuelle vilkår for helse, funksjon og deltaking som mellom anna inkluderer praksisnær forsking på tenesteorganisering, kvalitet og samhandling, sosial ulikskap og utanforskap, livskvalitet, funksjon og velferd, rettsleggjering, omsorgsforsking og etikk, autonomiforsking og brukarmedverknad.. > Fysisk aktivitet, helse funksjon og deltaking som mellom anna inkluderer forsking på kartlegging og testing av helse, utvikling av målemetodar, eigenrapportering, idrett frå folkehelse til elitenivå, sjukefråvær/nærvær i arbeidslivet. > Implementering av forsking som mellom anna inkluderer forsking på og om kunnskapsbasert praksis, undervisning og forskingsutøving, implementeringsforsking, metodeutvikling, brukarinvolvering, kritisk vurdering av forskingsgrunnlag, kunnskapsoppsummeringar, resultat- og prosessevaluering. 10

11 > Utdanningsforsking og profesjonsforsking som mellom anna inkluderar e-læring/fleksibel læring, team-based learning, tverrprofesjonell samarbeidslæring (TPS), fagdidaktikk, kollegarettleiing og modellar for praksisstudier, samt læringsmetodar knytt til teknologi og simulering. Aktive forskergrupper i FHS, per 2018: > Barne- og familieforskning > Bevegelse og funksjon (BeFU) > Diabetes forskergruppe for beste praksis (DIABEST) > Facilitation and innovation in community health services (FICHS) > Folkehelse, livsstil og overvekt > Fysisk aktivitet og folkehelse > Idrett, helse og funksjon > Idrett, utvikling og prestasjon > Implementeringsforskning og metodeutvikling > Klinisk helse- og omsorgsarbeid > Kommunale helse- og omsorgstjenester i en aldrende befolkning > Kreft og livskvalitet > Kvalitet og innovasjon i eldreomsorg > Omsorgens grunnlag, fenomen og vilkår > Pasientopplevelser og pasient sikkerhet ved akutt og/eller kritisk sykdom (POPS) > Patient-reported outcomes and quality of care in cardiology (PROCARD) > Pedagogisk forum > Profesjonsforskning > Psykisk helse og rus > Rehabilitering og helsefremming > Reproduktiv helse > Rett, demokrati og velferd > Samfunnsarbeid > Samfunnsvitenskapelig rusforsking > Samhandling for folkehelse > Samhandling og kvalitet i helseog sosialtjenestene > Teknologi, helse og samfunn > Utdanningsforsking 11

12 12

13 Mål for strategi- perioden For strategiperioden har FHS formulert fire overordna mål med tilhøyrande delmål og satsingar. Dei overordna måla er bygd rundt våre kjerneoppgåver og samfunnsoppdrag om å drive utdanning, forsking og formidling av høg kvalitet. I tillegg har vi skissert eit overordna mål for organisering og leiing av fakultet der kompetansebygging- og organisasjonsutvikling står sentralt. Samhandling, internasjonalisering og digitalisering er viktige verkemiddel innanfor alle dei overordna måla. 1. Utdanning FHS skal utdanne kompetente og nytenkande profesjonsutøvarar som arbeider utifrå eit ressurs- og brukarorientert perspektiv. Vi skal vektlegge lærande prosessar som fremmer studentane sine evne til læring, samarbeid, nytenking, innovasjon og kritisk refleksjon. Delmål og satsingar: 1.1 Ha nøgde studentar som deltek aktivt i utviklinga av utdanningane. 1.2 Tverrfagleg og tverrprofesjonelt samarbeid skal vere eit sentralt element i utdanningar på alle nivå. 1.3 Tilby gjennomgåande utdanningsløp frå alle bachelorutdanningane til ph.d. 1.4 Vektlegge forskingsbasert undervisning tilpassa utdanningsnivå. 1.5 Teknologi som generisk kompetanse skal vere ein del av læringsutbytte i alle utdanningar. Satsinga på simulering, velferdsteknologi og e-helse skal halde fram. 1.6 Innsatsen for å involvere brukerar og praksisfelt i utdanningane skal styrkast 1.7 Kulturkompetansen til studentar og tilsette skal styrkast gjennom internasjonalt samarbeid, auka mobilitet og internasjonalisering heime. 13

14 2. Forsking FHS skal drive praksisnær forsking av høg internasjonal kvalitet som er relevant for utdanningane og som svarar på utfordringar innan helse- og sosialtenesta. I strategiperioden skal vi særleg prioritere vidareutvikling av forskingsprofilane som legg grunnlag for ph.d.-programmet Helse, funksjon og deltaking. Delmål og satsingar: 2.1 Vektlegge og prioritere praksisnær og innovativ forsking med aktiv deltaking frå praksisfelt og brukarar. 2.2 Styrke forskinga i utdanningsmiljø med kort forskingstradisjon 2.3 Innsatsen for å involvere bachelor- og masterstudentar i FoU-prosjekt og forskingsgrupper skal styrkast 2.4 Legge til rette for samarbeid på tvers av fagfelt og sektorar for å stimulere til innovasjon. 2.5 Samordne avtalar og styrke samarbeidet med eit utval internasjonale institusjonar ved å sjå student- og forskarutveksling i samanheng. 2.6 Auke suksessrata i NFR og EU. 2.7 Fag- og forskingsmiljø frå alle institutt og senter i FHS skal ha eigarskap til og bidra i ph.d.-utdanninga. 2.8 Innan 2023 skal dei første doktorgradsstipendiatane på ph.d.-utdanninga Helse, funksjon og deltaking ha disputert. 3. Formidling og samhandling FHS skal formidle og dele kunnskap til nytte for samfunnet. Vi skal vere den føretrekte partnaren for etter- og vidareutdanning på Vestlandet, og eit naturlig møtepunkt for faglege diskusjonar om utviklinga av framtidas helse- og sosialtenester. Delmål og satsingar 3.1 Etablere ein funksjonell struktur for formelle og uformelle møteplassar med samarbeidspartnerar i yrkeslivet knytt til alle institutt, senter og nærregionar. 14

15 3.2 Ha fleire tilsette i kombinerte stillingar mellom fakultet og praksisfelt. 3.3 Auke porteføljen av fleksible studietilbod i tråd med regionale behov 3.4 Styrke deltakinga i samfunnsdebatten med forskingsbasert og populærvitskapeleg kunnskap 3.5 Styrke deltakinga i det internasjonale forskarsamfunnet ved publisering, sampublisering og formidling. 3.6 Vektlegge tilgang til og deling av kunnskap, internt og eksternt. 4. Organisasjon og leiing FHS skal forvalte og bygge kompetanse, trivsel og arbeidsmiljø på og mellom alle fem campus. Vi skal bidra aktivt til at HVL kan realisere målet om å verte universet med ein profesjons- og arbeidslivsretta profil. Delmål og satsingar 4.1 Systematisk jobbing med rekruttering, kompetanseutvikling og bemanning 4.2 Auke delen tilsette med førstekompetanse og professor/dosentkompetanse i tråd med krava for å verte universitet 4.3 Vektlegge utvikling av pedagogisk kompetanse og rettleiarkompetanse relevant for utdanningane og for praksisfeltet. 4.4 Byggje eit godt arbeidsmiljø, og eit tett samarbeid mellom tilsette og studentar ved dei fem campusane 4.5 Sentera og forskingsgruppene skal etablere ei organisering som bygger opp under utvikling av fagleg profil og felles faglege satsingsområde, og involverer studentar i forsking på alle utdanningsnivå 4.6 Auke det økonomiske handlingsrommet ved å legge til rette for meir ekstern finansiering og høgare kandidatproduksjon 4.7 Profesjonalisere dei administrative støttetenestene med særleg prioritering av IKT-støtte og digital kompetanseheving 4.8 Styrke arbeidet for likestilling og mangfald, særleg med omsyn til rekruttering av studentar og tilsette. 15

16 Felles faglege satsingsområde HVL har fem felles faglege satsingsområde, der dei fire fakulteta bidrar med kompetanse og utvikling. Desse områda skal styrke høgskulen sin profil. Kompetanse og synergiar på tvers av fagmiljø og fakultet er viktig for å få heilskapleg kunnskap innan områda. For FHS er dei fem områda òg relevante for å følgje opp ein rekke nasjonale føringar for helse og sosialfaga som Meld.St.13 (Utdanning for velferd), Meld.St.19 (Folkehelsemeldinga), Meldt.St. 26 (Framtidas primærhelseteneste), Meld.St.47 (Samhandlingsreforma), Meld.St. 33 (NAV-meldinga), Meld.St. 30 (Integreringsmeldinga), Meld.St.16 (Kultur for kvalitet i utdanning), Nasjonale retningsliner for helse- og sosialfagutdanningane (RETHOS), Nasjonal helse og sjukehusplan, Prop. 106L og 169L (endringar i barnevernslova) og Helse og omsorg21, for å nemne nokon. Dei felles faglege satsingsområda legg premissar og føringar på strategiske vegval og prioriteringar for fakultetet i strategiperioden, både når det gjeld utdanning, forsking og formidling. 16

17 Ansvarleg innovasjon Ein vesentleg del av både utdanningstilbod og forskingsområde i FHS er retta mot utviklings- og kompetansebehov i helse- og sosialtenestene og mot personar med samansette, komplekse og langvarige tenestebehov. I dette ligg òg utvikling og innovasjon av helse- og velferdstenester gjennom bruk av ny teknologi, kunnskapsleiing og samhandling i førstelinja. Nye og fleire utfordringar i samfunnet kombinert med krav om å optimalisere og effektivisere tenestene krev nye samarbeidsmåtar på tvers av fag, profesjon og sektor. FHS har eit nært samarbeid med praksisfeltet og er godt kjent med utfordringsbilete det står ovanfor. Utdannings- og forskingsverksemda vår skal gi sentrale bidrag til tenesteinnovasjon og sosial innovasjon. I strategiperioden vil FHS bidra til å utvikle ansvarleg innovasjon som eit felles fagleg satsingsområde i HVL gjennom satsinga på tverrprofesjonell samarbeidslæring, velferdsteknologi, e-helse og brukermedverknad, samt styrking av dei tematiske forskingsområda Implementering av forsking og Kontekstuelle vilkår for helse, funksjon og deltaking. «Studentane kan bidra til å sikre kvalitet og nytenking i praksisfeltet. Vi er avhengig av godt samarbeid med høgskulen for å løyse framtidas utfordringar» Anne Mette Koch (Seksjonsleiar for fag og utdanning, FoU, Helse Bergen) Berekraftig utvikling FN har vedtatt 17 globale felles mål for ein berekraftig utvikling dei neste 15 åra. Berekraftmåla ser miljø, økonomi og sosial utvikling i samanheng. Det same ligg til grunn for mykje av fakultetet si faglege verksemd. 17

18 Helse og velferd er betrakta som eit resultat av samspelet mellom individ og omgjevnadar, livsføresetnadar og vilkår, og velferdsmodellen kan betraktast som ein bærebjelke for å redusere ulikskap og fremme deltaking i kvardags og samfunnsliv. All utdanning og forsking i FHS er i prinsippet relevant for fleire av dei 17. berekraftsmåla. Det tredje og tiande målet som handlar om å «sikre god helse og fremme livskvalitet for alle, uansett alder» og «redusere ulikskap i og mellom land» står heilt sentralt i FHS si verksemd både i dag og i framtida. I strategiperioden vil FHS bidra til å utvikle berekraftig utvikling som eit felles fagleg satsningsområde i HVL gjennom styrking av dei tematiske forskingsområda Helsefremming og meistring og Kontekstuelle vilkår for helse, funksjon og deltaking. I tillegg vil satsingane nemnt under ansvarleg innovasjon og vere relevante for berekraftig utvikling, særleg med omsyn til utvikling av berekraftige velferdstenester. Danning Danning kan bli forstått som noko personleg ibuande, personleg utvikling over tid, eller som noko ein kan tileigne seg. Danning kan derfor handle om læring, men ikkje all læring treng å føre til danning. I profesjonsutdanningar kan danning knytast til studentane si utvikling av evner til sjølvrefleksjon og kritisk tenking. Det er derfor sett på som viktig at studentar møter læresituasjoner der dei får høve til å ta ansvar for sine handlingar og utøve skjønn gjennom å vurdere kva som er god og riktig handling i gitte situasjonar. FHS tilbyr dei fleste bachelorutdanningane innan helse- og sosialfag i tillegg til fleire yrkesretta masterstudiar. Utdanningane har dermed ei sentral rolle når det gjeld å legge grunnlaget for tilliten til profesjonsutøvarar sine handlingar i ulike yrkesfunksjonar. Eit tilbakevendande spørsmål er korleis ein gjennom utdanningane kan legge opp til læring som fangar opp generisk kompetanse, som til dømes ansvar, samarbeidsevne, kritisk tenking og beslutningsevne - kompetanse ein treng uansett framtidig arbeidsplass. I strategiperioden vil FHS bidra til å utvikle danning som eit fagleg satsingsområde 18

19 i HVL gjennom vidare utvikling av det tematiske forskingsområde innan Utdanningsforsking/profesjonsforsking, eit styrka samarbeid med praksisfeltet og ei særleg satsing på utvikling av læringsmetodar som fremmer generisk kompetanse. «Nav treng kandidatar som er offensive og uredde når det gjeld å ha forventingar til den enkelte. Vi må ha tru på at brukaren kan» Karen Skretting Hovlid (Rådgjevande overlege NAV Sogn og Fjordane) Folkehelse Folkehelse er eit breitt område som omhandlar mange problemstillingar og tematikkar. På nasjonalt nivå har til dømes 12 departement ansvar for ulike folkehelsetiltak. Forskingsmiljøet innan området Fysisk aktivitet, helse funksjon og deltaking samarbeider per i dag tett med forskingsmiljø på fakultet for lærarutdanning, kultur og idrett (FLKI) og bidrar mellom anna inn i bachelorutdanninga i folkehelse. Forskingsmiljøet innan området Helsefremming og meistring inkluderer mellom anna forsking på ikkje-smittsame sjukdommar, overvekt, psykisk helse, rus, og sosiale nettverk. Forskingsmiljøet innan Kontekstelle vilkår for helse, funksjon og deltaking inkluderer mellom anna forsking på livskvalitet, deltaking og brukarmedverknad. Dette er tematikkar med sentral betyding for individ og grupper sin moglegheit for meistring og sosial deltaking i arbeid, fritid og kvardagsliv, og eit viktig premiss for den generelle folkehelsa. I strategiperioden vil FHS bidra til å utvikle folkehelse som eit fagleg satsingsområde i HVL gjennom vidare utvikling av samarbeidet med FLKI om utdanninga innan folkehelse, styrking av dei relevante tematiske forskingsområda, samt gjennom auka satsing på brukarmedverknad og tverrfagleg og tverrprofesjonelt samarbeid i utdanningane. «Vi snakkar mindre om omsorg, og meir om meistring» Astrid Toft (Dagleg leiar KS Hordaland) 19

20 Muliggjerande teknologi Forsking innan biomedisin og genetikk, biobankar og offentlege helsedata, digitalisering og velferdsteknologi skapar nye moglegheiter for innovasjon i helseog velferdstenestene. Det er eit nasjonalt mål at velferdsteknologi skal vere ein integrert del av tenestetilbodet i helse- og omsorgssektoren innan Teknologi er eit område der bioingeniør- og ingeniørfag møter helsefag. Her er forskingsmiljøa ved HVL i god utvikling mellom anna ved bruk av det medisinsktekniske utstyret som ein i dag har ved høgskulen. FHS driv i dag ei vidareutdanning i «teknologi i helse og omsorg» og har ei forskingsgruppe innan teknologi, helse og samfunn med bidragsytarar frå både helsefag og ingeniør. Dette samarbeidet kan legge grunnlag for utvikling av ny kunnskap og nye utdanningstilbod. Simulering er òg ei sentral satsing for FHS. Prosjektet SimArena er eit godt døme på dette. SimArena er samleomgrepet for 25 testlaboratorium og eit velutstyrt simuleringssenter for ferdigheitstrening, rettleiing, refleksjon, simulering og forsking. I strategiperioden vil FHS bidra til å utvikle muleggjerande teknologi som eit fagleg satsingsområde i HVL gjennom auka satsing på velferdsteknologi, e-helse, simulering og eit styrka samarbeid med det ingeniørfaglege miljøet i fakultet for ingeniørog naturvitskap. «Det digitale skiftet gir nye utfordringar og muligheiter. Teknologikompetanse er viktig, men ikkje på kostnad av kritisk tenkjande kandidatar» Kari Ugland (Samhandlingsjef, Helse Fonna) 20

21 21

22 22

23 Om strategien Strategien baserer seg på det vi ser er våre særlege kjenneteikn og kvar vi utmerkar oss når det gjeld utdanningstilbod, forskings- og utviklingsarbeid og formidling. Strategien skal vere eit internt reiskap for vidare utvikling av utdanningar og forsking. Strategien skal skissere våre målsettingar internt og samtidig spegle omgjevnadane sine forventningar til oss som høgare utdanningsinstitusjon. Strategien for fakultetet skal vere ledd i ei felles målsetjing for utvikling av HVL. Strategien skal operasjonaliserast og følgjast opp i årsplanane for fakultetet. Strategiperioden strekker seg frå hausten 2018 til

24 24

SAMSPEL BEREKRAFT NYSKAPING

SAMSPEL BEREKRAFT NYSKAPING SAMSPEL BEREKRAFT NYSKAPING Fakultet for helse- og sosialvitskap STRATEGI 2019 2023 1 Nøkkeltal 2018 4500 studentar 372 årsverk, hausten 2018 7 bachelorutdanningar innan sjukepleie, vernepleie, sosialt

Detaljer

Fakultet for helse- og sosialvitskap

Fakultet for helse- og sosialvitskap Fakultet for helse- og sosialvitskap Samhandlingskonferansen Skei 15.mars 2018 Anne-Grethe Naustdal Prodekan utdanning Høgskulen på Vestlandet Skipa 1.januar 2017 som del av nasjonal strukturreform Høgskulen

Detaljer

Regional samhandling. Statleg leiargruppe Januar 2018

Regional samhandling. Statleg leiargruppe Januar 2018 Regional samhandling Statleg leiargruppe Januar 2018 + + Høgskulen på Vestlandet 1. januar 2017 slo Høgskulen i Sogn og Fjordane, Høgskolen i Bergen og Høgskolen Stord/Haugesund seg saman til Høgskulen

Detaljer

Årsplan fakultet for helse- og sosialvitskap 2019

Årsplan fakultet for helse- og sosialvitskap 2019 Årsplan fakultet for helse- og sosialvitskap 2019 Innleiing Fakultet for helse- og sosialvitskap (FHS) vedtok sin første strategi i desember 2018. FHS sine utdanningar skal byggje opp under fakultetet

Detaljer

Strategifrukost/lunsj

Strategifrukost/lunsj Strategifrukost/lunsj Det profesjons- og arbeidslivsretta universitetet kva legg vi i det? Mai 2018 Ein kort repetisjon: Kva skal vi lage? Ein overordna strategi for Høgskulen på Vestlandet: Skal gi HVL

Detaljer

Strategi HVL 2023 Samspel berekraft - nyskaping

Strategi HVL 2023 Samspel berekraft - nyskaping Strategi HVL 2023 Samspel berekraft - nyskaping HVL i 2023 Høgskulen på Vestlandet skal vere ei drivkraft for endring i det som er, og har vore, den viktigaste eksportregionen i Noreg. Vi utviklar relevant

Detaljer

Muligheter for samarbeidsforskning i vårt helseområde

Muligheter for samarbeidsforskning i vårt helseområde Muligheter for samarbeidsforskning i vårt helseområde Behov for ny kunnskap? Etterspurt kunnskap? Forskingsspørsmål? Gjennomførbart? Hvis ja på alle desse, kva hindrar oss då? Me blir stadig eldre (kilde

Detaljer

Strategi Ny kunnskap ny praksis

Strategi Ny kunnskap ny praksis Strategi 2024 Ny kunnskap ny praksis Visjon og slagord Visjon Leverer kunnskap som løyser samfunnet sine utfordringar. Slagord Ny kunnskap ny praksis Verdiane våre Lærande I tett samspel med samfunns-

Detaljer

Strategi HVL 2023 Samspel berekraft - nyskaping

Strategi HVL 2023 Samspel berekraft - nyskaping Strategi HVL 2023 Samspel berekraft - nyskaping HVL i 2023 Høgskulen på Vestlandet skal vere ei drivkraft for endring i det som er, og har vore, den viktigaste eksportregionen i Noreg. Vi utviklar relevant

Detaljer

Høyringsinvitasjon og mal for høyringssvar

Høyringsinvitasjon og mal for høyringssvar Høyringsinvitasjon og mal for høyringssvar Sak Dato utsendt 01.12.16 på høyring Høyringsfrist 13.12.16 Send høyringsinnspel til post@hisf.no; postmottak@hsh.no; post@hib.no Bakgrunn for Prosjektet har

Detaljer

En utvikling på høgskolenes premisser?

En utvikling på høgskolenes premisser? En utvikling på høgskolenes premisser? Muligheter og begrensninger for styrket FoU-aktivitet 21/11-08 Rektor Eli Bergsvik, Høgskolen i Bergen Om forsking i høgskulesektoren Forskningsrådets policy for

Detaljer

Samhandling om kompetanseutvikling i eit nytt storfylke. Mai 2018

Samhandling om kompetanseutvikling i eit nytt storfylke. Mai 2018 Samhandling om kompetanseutvikling i eit nytt storfylke Mai 2018 Høgskulen på Vestlandet 1. januar 2017 slo Høgskulen i Sogn og Fjordane, Høgskolen i Bergen og Høgskulen Stord/Haugesund seg saman til Høgskulen

Detaljer

NTL er glade for at det er laga ein relativt kort strategi som stort sett er skriven i eit forståeleg og godt språk.

NTL er glade for at det er laga ein relativt kort strategi som stort sett er skriven i eit forståeleg og godt språk. Til strategi@hvl.no FRÅSEGN FRÅ NTL: HØYRING PÅ HVL-STRATEGI Det er med blanda kjensler NTL skriv høyringsvar på HVL-strategien for 2023. Stoda i dag når det gjeld bemanning og arbeidsvilkår i fleire fakultet

Detaljer

SAMSPEL BEREKRAFT NYSKAPING

SAMSPEL BEREKRAFT NYSKAPING UTKAST SAMSPEL BEREKRAFT NYSKAPING Strategi 2018 2023 1 Nøkkeltal 2018 16 000 studentar 1800 tilsette 42 bachelorprogram 35 masterprogram 3 ph.d.-program (to program til under evaluering) 1 fagskole for

Detaljer

S T R A T E G I D O K U M E N T

S T R A T E G I D O K U M E N T STRATEGIDOKUMENT VÅR FORRETNINGSIDÉ OG VISJON Selskapet sitt formål er drift av eit rehabiliteringssenter i spesialisthelsetenesta der auka arbeidsdeltaking er det overordna målet. Visjon: Med arbeid som

Detaljer

Miljøterapi i demensomsorga

Miljøterapi i demensomsorga Kompetanseløftet Miljøterapi i demensomsorga Deltid, samlingar 15 studiepoeng Studieavgift: 15 000,- (Studentar kan søke om støtte til studieavgift og andre utgifter) Studiet skal vere med å styrke den

Detaljer

Innspel til strategisk plan Oppsummering frå personalseminar i Balestrand 15. og 16. januar 2009

Innspel til strategisk plan Oppsummering frå personalseminar i Balestrand 15. og 16. januar 2009 Innspel til strategisk plan Oppsummering frå personalseminar i Balestrand 15. og 16. januar 2009 SAMFUNNSOPPDRAGET gh UTDANNING FORSKING FORMIDLING De statlige høgskolene skal medvirke til forskning, utviklingsarbeid,

Detaljer

Kompetanseløftet 2020

Kompetanseløftet 2020 Kompetanseløftet 2020 Miljøterapi i demensomsorga Vidareutdanning med fire samlingar over to semester Opptakskrav: Generell studiekompetanse eller realkompetanse 15 studiepoeng Studieavgift:15 000,- (Studentar/komm.

Detaljer

Ei sentral føring er universitetsambisjonen og den profesjons- og arbeidslivsretta profilen.

Ei sentral føring er universitetsambisjonen og den profesjons- og arbeidslivsretta profilen. Moment ein ønskjer innspel på Strategien skal ikkje vere for lang og detaljert, men likevel evne å vere eit styrande og tydeleg dokument der vi slår fast kor vi vil. a. Er det element som manglar, eller

Detaljer

Høyringsinvitasjon og mal for høyringssvar

Høyringsinvitasjon og mal for høyringssvar Høyringsinvitasjon og mal for høyringssvar Sak Dato utsendt 01.12.16 på høyring Høyringsfrist 08.12.16 Send høyringsinnspel til post@hisf.no; postmottak@hsh.no; post@hib.no Bakgrunn for Prosjektet har

Detaljer

STRATEGISK PLAN

STRATEGISK PLAN STRATEGISK PLAN 2006-2010 Versjon 30.05.06 Innleiing Den strategiske planen til Høgskulen i Volda (HVO) inneheld mål og strategiar knytte til hovudoppgåvene til høgskulen: utdanning forskings- og utviklingsarbeid

Detaljer

Strategisk plan. Høgskolen i Nord-Trøndelag Nærleik til kunnskap

Strategisk plan. Høgskolen i Nord-Trøndelag Nærleik til kunnskap Høgskolen i Nord-Trøndelag 2013 2016 Nærleik til kunnskap Vedteken av styret i HiNT 7. juni 2012 2 HiNTs rolle og eigenart (Foto: Simon Aldra) Samfunnsoppdraget til Høgskolen i Nord-Trøndelag er å utdanne

Detaljer

<forside> Strategi 2016 2020 Høgskolen i Bergen. Samspel i kunnskapsfronten. Sak 18 15/16 Vedlegg 6

<forside> Strategi 2016 2020 Høgskolen i Bergen. Samspel i kunnskapsfronten. Sak 18 15/16 Vedlegg 6 Strategi 2016 2020 Høgskolen i Bergen Samspel i kunnskapsfronten Strategi 2016 2020 Strategien «Samspel i kunnskapsfronten» viser kor Høgskolen i Bergen er i dag, kven vi er, kor vi

Detaljer

SAMSPEL BEREKRAFT NYSKAPING

SAMSPEL BEREKRAFT NYSKAPING SAMSPEL BEREKRAFT NYSKAPING STRATEGI 2019 2023 1 Nøkkeltal 2018 16 000 studentar 1600 tilsette 42 bachelorprogram 35 masterprogram 3 ph.d.-program (to program til under evaluering) 1 fagskule for dykkarutdanning

Detaljer

HØYRINGSSVAR UTVIKLINGSPLAN HELSE FONNA HF

HØYRINGSSVAR UTVIKLINGSPLAN HELSE FONNA HF Arkivref: 2018/1494-10350/2018 Saksh.: Trygve Dahl Saksnr Utval Møtedato Formannskapet HØYRINGSSVAR UTVIKLINGSPLAN HELSE FONNA HF Framlegg til vedtak: Stord formannskap vedtek høyringssvar til Utviklingsplan

Detaljer

Fusjonsprogrammet for Høgskulen på Vestlandet

Fusjonsprogrammet for Høgskulen på Vestlandet Sak Leiing og fagleg organisering (16/05229) delprosjekt i hovudprosjekt 2 Fagleg og administrativ organisering Dato utsendt på høyring 21.11.16 Høyringsfrist 9.12.16 Send høyringsinnspel til Bakgrunn

Detaljer

Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn

Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn Strategi 2019 2023 Foto: Tove Rømo Grande, Håkon Sparre, Gisle Bjørneby og Lillian Andersen Strategi 2019 2023 Fakultet for

Detaljer

STRATEGIPLAN HØGSKOLEN I ÅLESUND 2010-2011

STRATEGIPLAN HØGSKOLEN I ÅLESUND 2010-2011 STRATEGIPLAN HØGSKOLEN I ÅLESUND 2010-2011 INNHALD Strategiplan for Høgskolen i Ålesund 2010 2011 3: Innleiing 4: Visjon 5: Samarbeid, arbeidsdeling og konsentrasjon 6: Verdiane 7: Dei overordna måla 8-12:

Detaljer

Grunnlagsdokument for samarbeid mellom Helse Bergen, Haraldsplass og dei 22 kommunane i lokalsjukehusområdet. Oppfølging av Samhandlingsreforma 2012

Grunnlagsdokument for samarbeid mellom Helse Bergen, Haraldsplass og dei 22 kommunane i lokalsjukehusområdet. Oppfølging av Samhandlingsreforma 2012 Grunnlagsdokument for samarbeid mellom Helse Bergen, Haraldsplass og dei 22 kommunane i lokalsjukehusområdet. Oppfølging av Samhandlingsreforma 2012 1 Utfordringane og målsettinga med arbeidet Det overordna

Detaljer

Studentar som lukkast. Kunnskap som endrar

Studentar som lukkast. Kunnskap som endrar 1 Studentar som lukkast Kunnskap som endrar Strategisk plan 2014-2018 for HiSF (Vedteken på HiSF-styremøte 17.6.2014) 1 2 Innleiing Høg studiekvalitet og svært god studentgjennomstrøyming, relevant forsking

Detaljer

Nord universitet med regionalt fokus Kristin Bratseth, dekan Avdeling for helsefag

Nord universitet med regionalt fokus Kristin Bratseth, dekan Avdeling for helsefag Nord universitet med regionalt fokus Kristin Bratseth, dekan Avdeling for helsefag Nord universitet: Opprettet 01.01.16 tidligere Høgskolen i Nesna, Universitetet i Nordland og Høgskolen i Nord- Trøndelag

Detaljer

KOMMUNEDELPLAN FOR HELSE, OMSORG OG SOSIAL 2014 26. Desse sakene vil me arbeide med frå 2014-18:

KOMMUNEDELPLAN FOR HELSE, OMSORG OG SOSIAL 2014 26. Desse sakene vil me arbeide med frå 2014-18: KOMMUNEDELPLAN FOR HELSE, OMSORG OG SOSIAL 2014 26. Handlingsplan for 2014 18: Utifrå det som er utarbeidd i kommunedelplanen for Helse, omsorg og sosial er det laga følgjande handlingsplan. Handlingsplanen

Detaljer

FoU i næringslivet. Hvordan kan HVL legge til rette for et mer kunnskapsbasert næringsliv? Rektor Berit Rokne Kontaktkonferansen 15.

FoU i næringslivet. Hvordan kan HVL legge til rette for et mer kunnskapsbasert næringsliv? Rektor Berit Rokne Kontaktkonferansen 15. FoU i næringslivet Hvordan kan HVL legge til rette for et mer kunnskapsbasert næringsliv? Rektor Berit Rokne Kontaktkonferansen 15. januar 2019 HVL: profesjons- og arbeidslivsrettet høgskole Samspel Det

Detaljer

REFERAT - Utdanningsutvalet Fakultet for helse- og sosialvitskap, HVL

REFERAT - Utdanningsutvalet Fakultet for helse- og sosialvitskap, HVL - Utdanningsutvalet Fakultet for helse- og sosialvitskap, HVL Dato: 4.april 2018, Stad: Møllendalsveien M6-623 /Skype, kl. 10:00-14:00 Deltakarar: Anne-Grethe Naustdal (prodekan utdanning), Johannes Haltbakk

Detaljer

Fylkesmannen i Sogn og Fjordane. til beste for folk, samfunn og livsgrunnlag

Fylkesmannen i Sogn og Fjordane. til beste for folk, samfunn og livsgrunnlag Fylkesmannen i Sogn og Fjordane til beste for folk, samfunn og livsgrunnlag Rammeplan for barnehagen Utdannings og oppvekstmøte 31. mai 1. juni 2017 Rammeplanen som styringsdokument Rammeplan for barnehagens

Detaljer

Sakspapir. Saksnr Utvalg Type Dato 04/2017 Utval for levekår PS

Sakspapir. Saksnr Utvalg Type Dato 04/2017 Utval for levekår PS Sakspapir Saksbehandlar Arkiv ArkivsakID Kristin Nåmdal FE - 144, TI - &76 17/194 Saksnr Utvalg Type Dato 04/2017 Utval for levekår PS 07.02.2017 Temaplan for barn og unge- oppstartsmelding Saksopplysningar:

Detaljer

Vestnes kommune MIDT I BLINKEN. Arbeidsgjevarpolitikk Arbeidsgjevarstrategi mot 2023

Vestnes kommune MIDT I BLINKEN. Arbeidsgjevarpolitikk Arbeidsgjevarstrategi mot 2023 Vestnes kommune MIDT I BLINKEN Arbeidsgjevarpolitikk 2019-2023 Arbeidsgjevarstrategi mot 2023 Vedtatt av Vestnes kommunestyre 23. mai 2019 VESTNES KOMMUNE ARBEIDSGARSTRATEGI MOT 2023 Innleiing Vestnes

Detaljer

Utkast til strategi

Utkast til strategi til strategi 2017-2022, v.0.8.1 til strategi 2017-2022 til strategi 2017-2022, v.0.8.1 Vi blir stadig fleire. Vi lever lenger, og utviklinga innan teknologi og medisin gir oss heile tida nye moglegheiter

Detaljer

Handlingsprogram for 2015 2020

Handlingsprogram for 2015 2020 Handlingsprogram for 2015 2020 Tematisk forskingssatsing for folkehelse, livsstil og overvekt 24. november 2014 John Roger Andersen, Ph.D Forskingsgruppeleiar Forskingsgruppe for folkehelse, livsstil og

Detaljer

Fakultet for Helse- og sosialfag - Fagleg organisering nivå 3

Fakultet for Helse- og sosialfag - Fagleg organisering nivå 3 Fakultet for Helse- og sosialfag - Fagleg organisering nivå 3 Innleiing Grunnlaget i alle modellane er at ein organiserer institutta med utgangspunkt i bachelorutdanningane. Dette inneber at profesjonsperspektivet

Detaljer

Strategi HVL 2023 Samspel berekraft - nyskaping. Kommentar til foreslått HVL-strategi fra Institutt for økonomi og administrasjon (IØA), FØS.

Strategi HVL 2023 Samspel berekraft - nyskaping. Kommentar til foreslått HVL-strategi fra Institutt for økonomi og administrasjon (IØA), FØS. Kommentar til foreslått HVL-strategi fra Institutt for økonomi og administrasjon (IØA), FØS. Datert 280818 A) Hensyn som er vektlagt i våre endringsforslag under: Formatert: Normal, Midtstilt Formatert:

Detaljer

Fylkesmannen i Sogn og Fjordane. til beste for folk, samfunn og livsgrunnlag

Fylkesmannen i Sogn og Fjordane. til beste for folk, samfunn og livsgrunnlag Fylkesmannen i Sogn og Fjordane til beste for folk, samfunn og livsgrunnlag Rammeplan for barnehagen Fagdagane i Loen 7. 8. juni 2017 Rammeplanen som styringsdokument Rammeplan for barnehagens innhold

Detaljer

Helsenæringsmeldingen frå kommunane sin ståstad

Helsenæringsmeldingen frå kommunane sin ståstad Helsenæringsmeldingen frå kommunane sin ståstad Astrid Aarhus Byrknes Ordførar Lindås kommune 1 Hovudmål helsenæringsmeldingen: «Økt konkurransekraft i den norske helsenæringen og samtidig bidra til en

Detaljer

Prosjekteigar: Flora kommune.

Prosjekteigar: Flora kommune. 2015-2020 Prosjekteigar: Flora kommune. Samarbeidspartar Sogn og Fjordane fylkeskommune, utviklingssenteret for sjukeheimar og heimetenester i Sogn og Fjordane, Høgskulen i Sogn og Fjordane, Kystmuseet,

Detaljer

Samhandlingskonferansen 2015 Regional plan for folkehelse. Regional plan for folkehelse 2015-2019

Samhandlingskonferansen 2015 Regional plan for folkehelse. Regional plan for folkehelse 2015-2019 Samhandlingskonferansen 2015 Regional plan for folkehelse Fylkesdirektør Svein Arne Skuggen Hoff Sogn og Fjordane fylkeskommune Regional plan for folkehelse 2015-2019 Fylkesdirektør Svein Arne Skuggen

Detaljer

Om anbodssystemet innan rushelsetenesta. Ivar Eriksen Eigardirektør Helse Vest RHF

Om anbodssystemet innan rushelsetenesta. Ivar Eriksen Eigardirektør Helse Vest RHF Om anbodssystemet innan rushelsetenesta Ivar Eriksen Eigardirektør Helse Vest RHF 1 Dette er Helse Vest Har det overordna ansvaret for spesialisthelsetenesta i Rogaland, Hordaland og Sogn og Fjordane.

Detaljer

FHS september HVL-styremøte. Randi Skår Dekan Fakultet for helse-og sosialvitskap 25.september 2019

FHS september HVL-styremøte. Randi Skår Dekan Fakultet for helse-og sosialvitskap 25.september 2019 FHS september 2019 HVL-styremøte Randi Skår Dekan Fakultet for helse-og sosialvitskap 25.september 2019 Ca 4900 studentar og 385 tilsette 2 Fakultet for helse- og sosialvitskap (FHS) - leiing Institutt

Detaljer

DATO: SAKSHANDSAMAR: Vidar Vie SAKA GJELD: Risikostyring - styringsmål 2018 for Helse Førde HF

DATO: SAKSHANDSAMAR: Vidar Vie SAKA GJELD: Risikostyring - styringsmål 2018 for Helse Førde HF STYRESAK GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Førde HF DATO: 14.03.2018 SAKSHANDSAMAR: Vidar Vie SAKA GJELD: Risikostyring - styringsmål 2018 for Helse Førde HF ARKIVSAK: 2017/4386 STYRESAK: 020/2018

Detaljer

Trygg og framtidsretta

Trygg og framtidsretta Trygg og framtidsretta Innovasjonsstrategi Vedtatt av kommunestyret 9. desember 2014 Innhald 1 Innleiing 4 2 Kvifor innovasjon 5 3 Innovasjonsmetoden vår 5 4 Radikal innovasjon - prosjekt for innovasjon

Detaljer

Strategiplan for FoU

Strategiplan for FoU FoU Strategiplan for FoU 2008-2011 Vedteken av styret for HVO 24. april 2008 FoU ved HVO mål, faglege satsingsområde, kompetanseutvikling og tiltak 1 INNLEIING Arbeidet med strategiplan for FoU for perioden

Detaljer

Strategi Kunnskap for bedre psykisk helse. Institutt for psykisk helse. Institutt for psykisk helse, Strategi

Strategi Kunnskap for bedre psykisk helse. Institutt for psykisk helse. Institutt for psykisk helse, Strategi Kunnskap for bedre psykisk helse Fakultet for medisin og helsevitenskap Strategi 2018-2025, Strategi 2018-2025 Innhold DEL 1: DEL 2: DEL 3: Visjon, oppdrag, utfordringer og målbilde Kjerneoppgaver Tverrgående

Detaljer

Høringsuttalelse til Universitets- og fusjonsprosjektet fra Norsk Sykepleierforbund (NSF) ved Høgskolen i Telemark.

Høringsuttalelse til Universitets- og fusjonsprosjektet fra Norsk Sykepleierforbund (NSF) ved Høgskolen i Telemark. 1 Høgskolen I Telemark Høringsuttalelse til Universitets- og fusjonsprosjektet fra Norsk Sykepleierforbund (NSF) ved Høgskolen i Telemark. Høringsuttalelsen omhandler følgende delprosjekt: Delprosjekt

Detaljer

Delavtale Samarbeid om kunnskap og kompetanse

Delavtale Samarbeid om kunnskap og kompetanse Delavtale Samarbeid om kunnskap og kompetanse 1. Partar... 3 2. Bakgrunn... 3 3. Føremål... 3 4. Fora for kunnskapsoverføring og informasjonsutveksling... 4 5. Bruk av nettverk... 4 6. Andre ordningar

Detaljer

INSTRUKS FOR ADMINISTRERANDE DIREKTØR I HELSE VEST RHF

INSTRUKS FOR ADMINISTRERANDE DIREKTØR I HELSE VEST RHF INSTRUKS FOR ADMINISTRERANDE DIREKTØR I HELSE VEST RHF 1. Formål med instruksen Denne instruksen omhandlar rammene for administrerande direktør sitt arbeid og definerer ansvar, oppgåver, plikter og rettigheiter.

Detaljer

Strategisk plan

Strategisk plan Strategisk plan 2015-2020 Ny ledestjerne for AHS Utformet på grunnlag av strategisk plan for HiST Vedtatt i avdelingsstyret 9. oktober Strategisk plan kan revideres som følge av HiST 2020 Strategisk plan

Detaljer

Presentasjon på Nordlandskonferansen Kåre Fuglseth, prodekan for forsking, PHS/UiN

Presentasjon på Nordlandskonferansen Kåre Fuglseth, prodekan for forsking, PHS/UiN Presentasjon på Nordlandskonferansen 2013 Kåre Fuglseth, prodekan for forsking, PHS/UiN Kva vi gjer for å fremje innovasjon i offentleg sektor Ei alternativ tilnærming! To svar 1. Profesjonshøgskolen i

Detaljer

Helsecampus Årstadvollen har blitt Alrek Helseklynge

Helsecampus Årstadvollen har blitt Alrek Helseklynge Helsecampus Årstadvollen har blitt Alrek Helseklynge 23.05.2018 Nina Langeland, Universitetet i Bergen Robert Bjerknes, UiB Å etablere tverrfaglige kunnskapsklynger er ett av de viktigste virkemidlene

Detaljer

Handlingsplan for formidling SV-fakultetet

Handlingsplan for formidling SV-fakultetet 1 Handlingsplan for formidling SV-fakultetet 2011-2013 1. Innleiing Handlingsplanen baserer seg på UiOs og SV-fakultetets strategiske plan 2020 1, og skal understøtte fakultetet sine strategiske prioriteringar

Detaljer

Fusjonsprogrammet for Høgskulen på Vestlandet

Fusjonsprogrammet for Høgskulen på Vestlandet Sak Leiing og fagleg organisering (16/05229) delprosjekt i hovudprosjekt 2 Fagleg og administrativ organisering Dato utsendt på høyring 21.11.16 Høyringsfrist 9.12.16 Send høyringsinnspel til Bakgrunn

Detaljer

Tenesteavtale 7. Mellom XX kommune og Helse Fonna HF. Samarbeid om innovasjon, forsking og utdanning

Tenesteavtale 7. Mellom XX kommune og Helse Fonna HF. Samarbeid om innovasjon, forsking og utdanning Tenesteavtale 7 Mellom XX kommune og Helse Fonna HF Samarbeid om innovasjon, forsking og utdanning Innhald 1 Partar... 2 2 Bakgrunn og lovgrunnlag... 2 2.1 Avtalen byggjer på... 2 3 Føremål og verknadsområde...

Detaljer

Avtale mellom. XX kommune og Helse Førde HF. Fagnettverk innan eldremedisin/eldreomsorg

Avtale mellom. XX kommune og Helse Førde HF. Fagnettverk innan eldremedisin/eldreomsorg Avtale mellom XX kommune og Helse Førde HF Fagnettverk innan eldremedisin/eldreomsorg Avtale om fagnettverk innan eldremedisin/eldreomsorg 1. Partar Avtalen er inngått mellom XX kommune og Helse Førde

Detaljer

Pasientens helseteneste Helse Førde Utviklingsarbeid for framtidas spesialisthelsetenester i Sogn og Fjordane

Pasientens helseteneste Helse Førde Utviklingsarbeid for framtidas spesialisthelsetenester i Sogn og Fjordane Pasientens helseteneste Helse Førde 2030 Utviklingsarbeid for framtidas spesialisthelsetenester i Sogn og Fjordane Møte med Sogn regionråd 2. desember 2016 «Eitt sjukehus» fleire inngangar Vi tek utgangspunkt

Detaljer

Kompetanseløftet 2020

Kompetanseløftet 2020 Kompetanseløftet 2020 Regjerninga si handlingsplan for rekruttering, kompetanse og fagutvikling Omfattar heile den kommunale helse og omsorgstenesta Tilskot til kompetanse og innovasjon, kap. 0761 post

Detaljer

STRATEGIPLAN 2012-2016 VEDTATT AV HØGSKOLESTYRET 29.02.2012, HS SAK 13/12

STRATEGIPLAN 2012-2016 VEDTATT AV HØGSKOLESTYRET 29.02.2012, HS SAK 13/12 STRATEGIPLAN 2012-2016 VEDTATT AV HØGSKOLESTYRET 29.02.2012, HS SAK 13/12 HiHs rolle Høgskolen i Harstad skal være en lokal og regional vekstkraft. Høgskolen i Harstad skal, med forankring i nasjonal og

Detaljer

STRATEGI FOR UNDERVISNING OG LÆRING I HELSE FØRDE 2015 2020

STRATEGI FOR UNDERVISNING OG LÆRING I HELSE FØRDE 2015 2020 STRATEGI FOR UNDERVISNING OG LÆRING I HELSE FØRDE 2015 2020 INNHALD Innleiing..2 Avgrensingar 2 Visjon.2 Saman med utdanningsinstitusjonane utdannar vi framtidas helsearbeidarar 2 Regionale og lokale rammer.3

Detaljer

Innovasjonsmetoden vår

Innovasjonsmetoden vår Innleiing Time kommune har sidan 2012 hatt mål i økonomiplanen om innovasjon i tenesteutviklinga. I 2013 gjennomførte kommunen åtte innovasjonsprosjekt og opplæring i innovasjonsmetodikk. I 2014 vart åtte

Detaljer

FAKULTET FOR SAMFUNNS- OG UTDANNINGVITSKAP

FAKULTET FOR SAMFUNNS- OG UTDANNINGVITSKAP FAKULTET FOR SAMFUNNS- OG UTDANNINGVITSKAP Noregs teknisk-naturvitskapelege universitet NTNU Vedteken av styret for NTNU 01.02. 2018 Leserettleiing Strategien til Fakultet for samfunns- og utdanningsvitskap

Detaljer

Utfordringar for barnehagelærarutdanningane. Høgskolen i Bergen - Senter for utdanningsforskning

Utfordringar for barnehagelærarutdanningane. Høgskolen i Bergen - Senter for utdanningsforskning Utfordringar for barnehagelærarutdanningane Følgjegruppa skal: Følge og vurdere utviklinga i den nye utdanninga særleg kvaliteten og relevansen i dei enkelte programma Gjennomføre dialogmøte med institusjonane

Detaljer

Grøn læring. Rektor Berit Rokne Toppledermøte Klimapartnere Hordaland HVL Kronstad 27. januar 2017

Grøn læring. Rektor Berit Rokne Toppledermøte Klimapartnere Hordaland HVL Kronstad 27. januar 2017 Grøn læring Rektor Berit Rokne Toppledermøte Klimapartnere Hordaland HVL Kronstad 27. januar 2017 + + Høgskulen på Vestlandet 1. januar 2017 slo Høgskulen i Sogn og Fjordane, Høgskolen i Bergen og Høgskulen

Detaljer

colourbox FoU-eining for samhandling i samarbeidsavtalene

colourbox FoU-eining for samhandling i samarbeidsavtalene colourbox FoU-eining for samhandling i samarbeidsavtalene OVERORDNA SAMARBEIDSAVTALE 6.2 Samhandlingsutvalet Samansetning Utvalet består av fire representantar frå kommunane, fire representantar frå Helse

Detaljer

Avdeling for helse- og sosialfag. Strategisk plan

Avdeling for helse- og sosialfag. Strategisk plan Avdeling for helse- og sosialfag Strategisk plan 2013-2016 Vedtatt i avdelingsstyret 16.01.2013 INNHOLD Innledning... 3 Høgskolen i Østfolds verdigrunnlag... 3 Studiested Fredrikstads visjon... 3 1 Utdanning...

Detaljer

NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet

NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet Vedtatt av rektor 20.12.2016 1 Innhold NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet... 3 Visjon... 3 3 hovedmål... 3 Hovedmål 1 NTNU skal bidra til samfunnsutvikling,

Detaljer

Strategisk plan for Høgskolen i Telemark 2010-2015

Strategisk plan for Høgskolen i Telemark 2010-2015 Strategisk plan for Høgskolen i Telemark 2010-2015 Rullert av rektor pr. 15.01.15, jf. S-sak 63/14 vedtakspkt. 1 I Verksemdsidéen Høgskolen i Telemark (HiT) skal oppfylle samfunnsoppdraget sitt ved å tilby

Detaljer

Det medisinske fakultet Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU

Det medisinske fakultet Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU Det medisinske fakultet Strategi 2011-2020 for Det medisinske fakultet, NTNU Helse for en bedre verden Samfunnsoppdrag: Det medisinske fakultet skal utdanne gode helsearbeidere som kan møte utfordringene

Detaljer

«Hvordan kan utdanningsinstitusjonene bidra sammen med kommunene i det kunnskapsbaserte folkehelsearbeidet?»

«Hvordan kan utdanningsinstitusjonene bidra sammen med kommunene i det kunnskapsbaserte folkehelsearbeidet?» «Hvordan kan utdanningsinstitusjonene bidra sammen med kommunene i det kunnskapsbaserte folkehelsearbeidet?» I Folkehelsemeldingen» settes tre ambisiøse mål: (Meld. St. 34. God helse felles ansvar) 1.

Detaljer

Velferdsteknologi Næringsreisa 2016 Stryn 28. sept.

Velferdsteknologi Næringsreisa 2016 Stryn 28. sept. Velferdsteknologi Næringsreisa 2016 Stryn 28. sept. Marta Strandos, Førde kommune, leiar USHT i Sogn og Fjordane Velferdsteknologi Teknologiske installasjonar som: Gir auka tryggleik, sikkerheit, mobilitet,

Detaljer

ARBEIDSGJEVARSTRATEGI

ARBEIDSGJEVARSTRATEGI ARBEIDSGJEVARSTRATEGI PersonalPolitiske verdiar Stram arbeidsmarknad Vi vil: vera opne og ærlege Vi vil: samarbeida Auka behov for arbeidskraft Vi vil: visa respekt og likeverd for kvarandre Vi vil: gi

Detaljer

Fakultet for kunstfag

Fakultet for kunstfag Fakultet for kunstfag 2015-2019 Fakultetets overordnede visjon Visjon og profil Fakultet for kunstfag skal levere betydelige bidrag til utviklingen av kunstfagene innen undervisning, forskning og kunstnerisk

Detaljer

Hvordan utforme fremtidens utdanning innenfor velferdsteknologi?

Hvordan utforme fremtidens utdanning innenfor velferdsteknologi? Hvordan utforme fremtidens utdanning innenfor velferdsteknologi? Hilde Eide Professor, Studieleder Fakultet for Helsevitenskap Fagdag om velferdsteknologi 15.5 2013 VITENSENTERET helse og teknologi INNHOLD:

Detaljer

EnergiKompe- tansesenteret

EnergiKompe- tansesenteret EnergiKompe- tansesenteret Regional satsing med nasjonal attraktivitet Presentasjon av: Ove Kjøllesdal EnergiKompetanseSenteret EnergiKompetanseSenteret AS (EKS) vart stifta 7.februar 2014 av: Moderne

Detaljer

Strategi 2020. for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis

Strategi 2020. for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis Strategi 2020 for Høgskolen i Oslo og Akershus Visjon Ny viten, ny praksis HiOA har en ambisjon om å bli et universitet med profesjonsrettet profil. Gjennom profesjonsnære utdanninger og profesjonsrelevant

Detaljer

Samhandlingsreforma kva gjer vi i 2011? Førde, 26. september 2011 Herlof Nilssen, administrerande direktør i Helse Vest

Samhandlingsreforma kva gjer vi i 2011? Førde, 26. september 2011 Herlof Nilssen, administrerande direktør i Helse Vest Samhandlingsreforma kva gjer vi i 2011? Førde, 26. september 2011 Herlof Nilssen, administrerande direktør i Helse Vest Grunnlaget for samhandlingsreforma Folkehelselova, Kommunal helse- og omsorgstenestelov

Detaljer

til beste for folk, samfunn og livsgrunnlag

til beste for folk, samfunn og livsgrunnlag Bakgrunn for meldinga - KD Nesten alle barn går i barnehage Summen små barn i barnehage har auka betrakteleg seinare åra Trygge barnehagar med høg kvalitet For stor skilnad i kvaliteten på det allmennpedagogiske

Detaljer

SAMSPEL I KUNNSKAPSFRONTEN STRATEGI

SAMSPEL I KUNNSKAPSFRONTEN STRATEGI SAMSPEL I KUNNSKAPSFRONTEN STRATEGI 2016 2020 HØGSKOLEN I BERGEN HAR DESSE AVDELINGANE OG SENTERA: Avdeling for helse- og sosialfag Avdeling for lærarutdanning Avdeling for ingeniør- og økonomifag Senter

Detaljer

Hvordan arbeider Høgskolen på Vestlandet for at tjenestene til utviklingshemmede i kommunene blir prioritert i vernepleierutdanningen?

Hvordan arbeider Høgskolen på Vestlandet for at tjenestene til utviklingshemmede i kommunene blir prioritert i vernepleierutdanningen? Hvordan arbeider Høgskolen på Vestlandet for at tjenestene til utviklingshemmede i kommunene blir prioritert i vernepleierutdanningen? Fagseksjonsleder Unni Aasen Programkoordinatorer Ingvild Hollekve

Detaljer

NOKUT-strategiar Strategi for utvikling av NOKUT 2015 2020

NOKUT-strategiar Strategi for utvikling av NOKUT 2015 2020 NOKUT-strategiar Strategi for utvikling av NOKUT 2015 2020 Oktober 2014 Tittel: Strategi for utvikling av NOKUT 2015 2020 Dato: Oktober 2014 www.nokut.no Forord NOKUT har vore i kontinuerleg endring sidan

Detaljer

Strategi for Haraldsplass diakonale høgskole 2012-2016

Strategi for Haraldsplass diakonale høgskole 2012-2016 Side 1 av 5 Strategi for Haraldsplass diakonale høgskole 2012- Innhold 1. Verdigrunnlag og visjon... 1 2. Formål... 1 3. Hovedmål for perioden... 2 4. Satsingsområder for perioden... 2 4.1 Utdanning...

Detaljer

Hva som påvirker framtidens helsetjeneste

Hva som påvirker framtidens helsetjeneste Helse- og omsorgskonferansen i Hordaland 11. og 12. april 2018 Hvor går utdanningene? Georg Førland Instituttleiar Institutt for helse- og omsorgsvitskap Hva som påvirker framtidens helsetjeneste Demografiske

Detaljer

Pasientens helseteneste Helse Førde 2030

Pasientens helseteneste Helse Førde 2030 Pasientens helseteneste Helse Førde 2030 Orientering om utviklingsarbeidet Møte med KS-styret 05.09.2016 v/utviklingsdirektør Anne Kristin Kleiven Oppdraget: «Ledelsens oppmerksomhet må rettes mot hvordan

Detaljer

Høringssvar frå CASE senteret på utkast til Strategi HVL 2023

Høringssvar frå CASE senteret på utkast til Strategi HVL 2023 Høringssvar frå CASE senteret på utkast til Strategi HVL 2023 Vi takker for invitasjonen til å komme med en høringsuttalelse. Dette er et viktig dokument, og det er tydelig at det har vært lagt ned mye

Detaljer

KOMMUNEDELPLAN FOR HELSE, OMSORG OG SOSIAL 2014 26.

KOMMUNEDELPLAN FOR HELSE, OMSORG OG SOSIAL 2014 26. KOMMUNEDELPLAN FOR HELSE, OMSORG OG SOSIAL 2014 26. Handlingsplan for 2014 18: Utifrå det som er utarbeidd i kommunedelplanen for Helse, omsorg og sosial er det laga følgjande handlingsplan. Handlingsplanen

Detaljer

E K S V I S E A D M I N I S T R E R E N D E D I R E K T Ø R, H E L S E B E R G E N H F, A N N E S I D S E L F A U G S T A D

E K S V I S E A D M I N I S T R E R E N D E D I R E K T Ø R, H E L S E B E R G E N H F, A N N E S I D S E L F A U G S T A D LEDELSE I SPESIALISTHELSETJENESTEN: SAMFUNNSOPPDRAGET, MULIGHETSROMMET, PRIORITERINGER E K S V I S E A D M I N I S T R E R E N D E D I R E K T Ø R, H E L S E B E R G E N H F, A N N E S I D S E L F A U

Detaljer

Utkast til strategi Strategi for Helse Bergen HF, Haukeland universitetssjukehus

Utkast til strategi Strategi for Helse Bergen HF, Haukeland universitetssjukehus Strategi for Helse Bergen HF, Haukeland universitetssjukehus 2017-2022 1 Vi blir stadig fleire. Vi lever lenger, og utviklinga i teknologi og medisin gir oss heile tida nye moglegheiter for diagnostikk

Detaljer

Regional plan for verdiskaping plantema «kunnskap»

Regional plan for verdiskaping plantema «kunnskap» Regional plan for verdiskaping plantema «kunnskap» KS Skuleleiarkonferanse 2016 Atle Hamar www.sfj.no Mandatet for plantema kunnskap byggjer på overordna mål om folketalsutvikling, og er formulert slik

Detaljer

Strategi. Kunnskap for betre skule og utdanning. Strategi for NTNU Institutt for lærarutdanning. NTNU Institutt for lærarutdanning

Strategi. Kunnskap for betre skule og utdanning. Strategi for NTNU Institutt for lærarutdanning. NTNU Institutt for lærarutdanning Foto: Julie Gloppe Solem Strategi 2018 2025 for NTNU Institutt for lærarutdanning Strategi Kunnskap for betre skule og utdanning NTNU Institutt for lærarutdanning 01 Visjon, verdiar, samfunnsoppdrag og

Detaljer

Fra nestleder-ståstedet. Innlegg UHR s dekanskole Lise Iversen Kulbrandstad, nestleder UHR, rektor Høgskolen i Hedmark

Fra nestleder-ståstedet. Innlegg UHR s dekanskole Lise Iversen Kulbrandstad, nestleder UHR, rektor Høgskolen i Hedmark Fra nestleder-ståstedet. Innlegg UHR s dekanskole 9.10.2013 Lise Iversen Kulbrandstad, nestleder UHR, rektor Høgskolen i Hedmark å bidra til å utvikle og fremme høyere utdanning, forskning og faglig og

Detaljer

Strategisk plan for Høgskolen i Telemark

Strategisk plan for Høgskolen i Telemark Strategisk plan for Høgskolen i Telemark 2010-2014 Rullering Framlegg frå rektor 26.02.14 I Verksemdsidéen Høgskolen i Telemark (HiT) skal oppfylle samfunnsoppdraget sitt ved å tilby utdannings-, forskings-

Detaljer

STYRESAK ARKIVSAK: 2018/511 STYRESAK: 076/18 STYREMØTE: FORSLAG TIL VEDTAK. Styret tar saka til orientering.

STYRESAK ARKIVSAK: 2018/511 STYRESAK: 076/18 STYREMØTE: FORSLAG TIL VEDTAK. Styret tar saka til orientering. STYRESAK GÅR TIL: Styremedlemmer FØRETAK: Helse Vest RHF DATO: 04.06.2018 SAKSHANDSAMAR: Baard-Christian Schem og rådgivar Maria Holme Lidal SAKA GJELD: Forskingsstrategi i tråd med nasjonale føringar

Detaljer

Frivilligpolitisk plattform

Frivilligpolitisk plattform Frivilligpolitisk plattform 2018-2021 1 Frå kafedialogen om samspel og samarbeid mellom frivillig kommunal sektor: «Kva kan di foreining bidra med i eit tettare samarbeid med kommunen Innhald: 1. Mål...

Detaljer

Førstelektorprosjekt. Anne-Grethe Naustdal 10.02.09

Førstelektorprosjekt. Anne-Grethe Naustdal 10.02.09 Førstelektorprosjekt Anne-Grethe Naustdal 10.02.09 Formelt kvalifikasjonsgrunnlag Utdanning: Vitskapsteori for førstelektorar - (2009) jobbar med no Master i organisasjon og leiing helse og sosialpolitikk

Detaljer