Årsrapport om studiekvalitetsarbeidet ved MatInf studieåret 2011/2012



Like dokumenter
Årsrapport om studiekvalitetsarbeidet ved BasAm studieåret 2011/2012

Hva er en veterinær og en dyrepleier? Seminar Om profesjonsstudienes oppbygging ved NVH

Institutt for sports- og familiedyrmedisin

Kommentarer til noen kapitler: Verdier

SØKNADSSKJEMA. Erstatningsopptak til veterinærstudiet

Evaluering av system for kvalitetssikring av utdanningen ved Norges veterinærhøgskole

Tabell: Ansvar, roller og oppgaver knyttet særlig til arbeid med kvalitetsrapport og kvalitetsutvikling

Ph.d. i bedriftsøkonomi

Ph.d. i bedriftsøkonomi

STUDIEPLAN FOR PH.D.-PROGRAMMET I TVERRFAGLIG BARNEFORSKNING 2017/2018 Vedtatt av Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap

Årsrapport om studiekvalitetsarbeidet ved Institutt for produksjonsdyrmedisin 2011/2012

Retning for arbeidet med et nytt kvalitetssikringssystem ved NMBU

NVHs Årsrapport om studiekvalitetsarbeidet Studieåret h2011/v2012. Vedtatt av Styret NVH, november 2012, Ann Kristin Egeli

Kurs for studenttillitsvalgte. Organiseringen av NVH

Forskerutdanningsmelding

Sterkere sammen. Strategi for

Semesterplaner for veterinærstudiet

Mal pa midtveisoppgave i doktorgradsprogrammet

Ph.d. i bedriftsøkonomi

Fakultetsadministrasjon Det helsevitenskapelige fakultet

Kvalitetssikring av sivilingeniørutdannelsene

UTDANNINGSSTRATEGI

Politisk dokument Studiekvalitet

Møte med Arbeidsgruppe - Faglig organisering. Norges veterinærhøgskole 18. november 2010

FORSKERUTDANNINGSMELDING Det medisinsk-odontologiske fakultet

Strategi for Institutt for samfunnsvitenskap (ISV)

SØKNADSSKJEMA. Erstatningsopptak til veterinærstudiet

Kvalitet i forskerutdanningen VET

Utfyllende bestemmelser i kvalitetsarbeidet

Årsrapport om studiekvalitetsarbeidet Studieåret 2010/2011. Vedtatt av Styret. NVH Sfaraad november 2011

Delegering av myndighet til ph.d.-utvalget - Endring av reglement for HSL-fakultetet

STUDIEPLAN. Ph.d.-program i realfag. 180 studiepoeng. Tromsø. Studieplanen er godkjent av programstyret for ph.d.- program i realfag den

Forskningsnær utdanning med høy kvalitet

Utfyllende bestemmelser i kvalitetsarbeidet

Fagskole i kommunehelsetjenester Drammen kommune. Systembeskrivelse for kvalitetsutvikling

NTNUs system for kvalitetssikring av utdanning. Vedtatt av Styret 13. juni 2012

Studieplan 2019/2020

NMBU Veterinærhøgskolen årsrapport om studiekvalitetsarbeidet Studieåret h2013/v2014

:04 QuestBack eksport - Temperaturmåling Dyrenes Biologi - Høsten 2011

STILLINGSPLAN FOR IMK

Årsplan for Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi 2008

HANDLINGSPLAN FOR KJØNNSBALANSE VED DET MEDISINSKE FAKULTET

Presentasjon for SiN 28.mai 2010 Hvordan redusere midlertidighet og øke gjennomstrømming ved UiO?

Strategi for NMBU Veterinærhøgskolen

Vedtatt av Fakultetstyret xxxx

Mandat for programråd/studieutvalg

UNIVERSITETET I BERGEN Det psykologiske fakultet. Søknad om opptak til ph.d.-programmet ved Det psykologiske fakultet

RETNINGSLINJER FOR EVALUERING

FORSKERUTDANNING HANDLINGSPLAN // UNIVERSITETET I BERGEN FORSKNINGSADMINISTRATIV AVDELING

Revisjon av forskerutdanningen ved Det humanistiske fakultet Forslag fra dekanatet februar 2011

Praksisemnet ved BOL Avtalestruktur Maler

KRITERIER FOR EVALUERING AV UNIVERSITETERS OG HØGSKOLERS KVALITETSSIKRINGSSYSTEM FOR UTDANNINGSVIRKSOMHETEN

Rekruttering av dekan ved Det medisinske fakultet for perioden valgt eller ansatt dekan

Ph.d. i studier av profesjonspraksis

Avdeling for helse- og sosialfag. Strategisk plan

Søknad om opptak TIL PH.D.-PROGRAM I ØKONOMISTYRING Send søknaden til - PDU/Handelshøyskolen i Trondheim Postboks Trondheim

Politikk for utvikling og kvalitet i studieporteføljen

Merethe Bremer, gruppeleder forskerutdanning, Medfak. Evaluering av opplegget for avhandlingsdelen

NAFALM NAFALM. Nasjonal forskerskole i allmennmedisin. Elin O. Rosvold, leder. Elin O. Rosvold, Nasjonal forskerskole i allmennmedisin - NAFALM

Studieprogrambeskrivelse: PhD-programmet/forskerutdanningen

Fakultetsadministrasjon Det samfunnsvitenskapelige fakultet

Semesterplaner for veterinærstudiet

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Rapportering på sektormål og nasjonale styringsparametere HiH Sektormål 1: Høy kvalitet i forskning og utdanning

Studieplan 2004/2005

FORSKRIFT OM STANDARDER OG KRITERIER FOR AKKREDITERING AV STUDIER OG KRITERIER FOR AKKREDITERING AV INSTITUSJONER I NORSK HØYERE UTDANNING

Årsplan Sosialantropologisk institutt

FORSKER- UTDANNINGEN

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Avtale om organisering av felles mastergrad i informatikk programutvikling

NMBUs studiestrategi hva er god studiekvalitet?

Våre kommentarer følger de 4 punktene som vi er bedt om kommentarer til.

Søknad om fritak for instituttstyrer

Forskningsstrategi

Skjema Søknad om opptak til ph.d.-program i kunstnerisk utviklingsarbeid ved Universitetet i Bergen

Kvalitetssystemet ved UiS Det samfunnsvitenskapelige fakultet. Kvalitetsrapport for Forskerutdanningen ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet

Nye rutiner for underveisevaluering av undervisning

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet. Strategi

Språkpolitiske retningslinjer for Nord universitet

Ny studietilsynsforskrift NRT og NFmR 18. november Seniorrådgiver Rachel Glasser

Det teologiske fakultet Universitetet i Oslo. Retningslinjer for gjennomføringsstipend. Vedtatt av dekan Aud V. Tønnessen 12. mars 2018.

Intervjumal vitenskapelige stillinger 2014

Ph.d i studier av profesjonspraksis

NTNU S-sak 19/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet TS Arkiv: N O T A T

KVALITETSSYSTEM FOR UTDANNINGSVIRKSOMHETEN VED UIO Ph.d.-programmer

Retningslinjer for behandling av klagesaker ved VID vitenskapelige høgskole

LANGTIDSPLAN FOR INSTITUTT FOR TVERRFAGLIGE KULTURSTUDIER/KULT

STUDIEPLAN FOR PHD-PROGRAMMET I GEOGRAFI 2017/2018 Vedtatt av Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap

Ny kunnskap for bedre helse STRATEGIPLAN DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET

SØKNAD OM OPPTAK TIL PH.D.-PROGRAM

Forum for forskningsdekaner. Kvalitetssystemet ved UiO

IMKS STRATEGISKE TILTAK

STUDIEPLAN FOR PH.D.-PROGRAMMET I PSYKOLOGI, 2017/2018. Vedtatt av Dekan ved Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap

OPPSTARTFASEN VIKTIGE MOMENTER

Veilederrollen hvordan utfordrer den oss? 27 januar 2012

ÅRSPLAN 2009 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den

Studieplan 2016/2017

Politisk plattform for lektorutdanning trinn

Human Resource Management (HRM)

AVTALE VED OPPTAK TIL ORGANISERT FORSKERUTDANNING

Transkript:

Til: SFA ved Ann Kristin Egeli Fra: Per Einar Granum, instituttleder MatInf Årsrapport om studiekvalitetsarbeidet ved MatInf studieåret 2011/2012 Innledning Hva bygger rapporten på? Rapporten bygger på evalueringsrapporter fra blokkansvarlig til instituttleder, temperaturmålinger, studieplan, eksamensresultater, antall PhD studenter, framdriftsrapporter fra PhD studenter, gjennomføringstid for PhD studenter og antall disputaser. Temperaturmålingene gir instituttleder et meget et godt grunnlag for å danne seg et bilde av hvordan blokken fungerer. Likevel må vi være forsiktig med å følge opp forslag fra studentene på alle områder fordi kommentarer fra ett kull kan være nesten motsatt året etter. Selv om den pedagogiske kompetansen hos de fleste av våre undervisere er god finnes enkelte unntak, og det er ikke lett å løse slike problemer på kort sikt. Tilbakemeldingene som studentene gir på dette området, er i hovedsak lik fra år til år, som viser at det i praksis er vanskelig å få til endringer, for eksempel på undervisningsform og prioritering av forberedelse til undervisning. Enkelte mangler også de egenskapens som skal til for å gi god undervisning. Dette kan rettes på over tid ved at vi i dag i stor grad gir søkere til nye stillinger oppdrag i form av prøveforelesninger før ansettelser. Hvilken undervisning har vi ansvaret for? I veterinærstudiet har instituttet ansvar for blokkene allmenn sykdomslære, infeksjonslære, farmakologi og toksikologi og mattrygghet. Videre har instituttet ansvar for undervisning i vilt- og reinsykdommer, infeksjonsdiagnostikk, mattilsyn og kjøttkontroll. I differensieringsåret har instituttet hatt ansvar for flere undervisningsmoduler, og veiledning av fordypningsstudenter. Ansatte ved MatInf underviser også i flere andre blokker i veterinærstudiet. Differensieringsretningen mattrygghet er nå gått inn i en ny differensieringsretning som også omfatter produksjonsdyrmedisin (ProdMat). Denne differensieringsretning hadde oppstart fra august 2012 med 18 studenter, og virker lovende. Manglende klinikktilbud i den tidligere mattrygghetsretningen var trolig hovedårsaken til at så få studenter valgte mattrygghet i differensieringsåret. Mattrygghet er et samfunnsmedisinsk fagområde som forutsetter forståelse for hele næringskjeden. Det er derfor viktig at mattrygghet igjen har fått en sentral plass mot slutten av veterinærstudiet, når studentene ser sammenhengen mellom de ulike fagene. Samfunnsansvar og utfordringer Instituttet skal bidra til kompetanse innen fagområder som er viktig for å gi god helse hos dyr (terrestriske og akvatiske) og mennesker. Disse fagområdene har stor betydning både nasjonalt og globalt (One Health). Instituttet bidrar til å utdanne veterinærer, dyrepleiere, og PhD studenter med høg kompetanse innen for eksempel mattrygghet, akvamedisin, smitte-

beredskap og økosystemhelse. Det er imidlertid et faktum at veterinærstudentene i utgangspunktet viser lite engasjement for enkelte av disse fagområdene, og at interessen for de samfunnsmedisinske fagene var større blant veterinærene for noen år tilbake enn den er i dag. MatInf har sammen med resten av NVH et spesielt ansvar for å stimulere studentene til å motivasjon for mattrygghet, akvamedisin og økosystemhelse (One Health). MatInf bruker ressurser på å stimulere studentene til å bli motivert for disse fagene mens de studerer ved NVH. Her er kanskje det viktigste grepet at vi har opprettet av differensieringsretningen (ProdMat). MatInf har en hovedstyrke i en omfattende forskerutdanning, og at vi har fått noen sterke forskergrupper. Instituttet har også siste året vært sentralt i arbeidet med forskningsår for veterinærstudenter, som nå kommer. Et slikt år vil gi store muligheter til å styrke forskningen ved NVH. MatInf vurderer kontinuerlig undervisning opp mot hva som er optimalt for studentene, og vi har alltid vær villig til endringer i takt med samfunnets utvikling. Vi mener at instituttet i dag har klart å finne en god balanse mellom undervisning og forskning, men det er liten tvil om at ressursbruken til undervisning kommer til å øke med etablering av differensieringsretningen ProdMat. MatInf s blokker: Blokk 6: Allmenn Sykdomslære (14 uker, 21 studiepoeng) Storset Blokk 7: Infeksjonslære (16 uker, 24 studiepoeng) Myrmel Blokk 8: Farmakologi og toksikologi (11 uker, 16,5 studiepoeng) Ingebrigtsen Blokk 9: Mattrygghet (18 uker, 25 studiepoeng) Asp

Rapport basert på aktiviteter i kvalitetssystemet Kvalitetsområde 1: Styringskvalitet Mål for området: Styringssystemene ved NVH skal sikre god studiekvalitet og bidra til kontinuerlig kvalitetsutvikling. Overordnet ansvar: Adm.dir 1.5 Samfunnsrelevans NVH skal ha systemer som sikrer studienes samfunnsrelevans. Det er nå etablert et rådgivende utvalg for samarbeid med arbeidslivet. I dette utvalget er det representanter fra ulike næringer. Utvalget skal gi NVH tilbakemelding på hva slag kompetansebehov samfunnet har, og hvor NVH vil være en sentral kompetanseleverandør. De fagområdene som MatInf har ansvar for, har meget høg samfunnsrelevans, og det er viktig at en utnytter utvalget til å styrke kontakten mellom undervisere og næringsaktører. De to første møtene er lovende i denne sammenhengen. Utvikle forum for å overføre kunnskapen til SU, blokkansvarlige og undervisere. Kvalitetsområde 3: Program- og resultatkvalitet Mål for området: Undervisningen ved NVH skal være forskningsbasert og holde høy faglig og pedagogisk kvalitet. Uteksaminerte kandidater skal ha høy kompetanse og være godt forberedt for samfunnsoppgaver innenfor NVHs fagområder. Overordnet ansvar: Rektor

3.1 Studieinformasjon/ ledelse Studentene skal til enhver tid ha tilgang til nødvendig informasjon om studiene og yrkesmuligheter. Studieledelsen skal være tydelig og mest mulig forutsigbar. Se pkt 1.5 se pkt 1.5

3.2 Studieprogramkvalitet NVH skal tilby studieprogram med høy faglig og pedagogisk kvalitet. Vi arbeider kontinuerlig med å følge opp evalueringsresultatene i de fag som instituttet har ansvar for. Tilbakemeldingene tyder på at programkvaliteten er god i de fleste blokkene og fagene MatInf har ansvar for. Det er tatt betydelige grep for å heve kvaliteten i blokken infeksjonsbiologi og legemiddellære i dyrepleierstudiet. Og nye tiltak settes inn for neste studieår i allmenn sykdomslære, for å omstrukturere mikrobiologidelen til å være en kort innføring i de deler av faget studentene trenger for å kunne tilegne seg Allmenn sykdomslære. Det blir ingen vesentlige endringer i Infeksjonslære, da blokken ser ut til å fungere godt. Blokken farmakologi og toksikologi fungerer spesielt godt. Det pedagogiske opplegget i miljøtoksikologi kan fortsatt bedres. I blokken mattrygghet, er det innført muntlig eksamen, og dette har bidratt til at prestasjonene i fagområdet er blitt bedre. Motivasjonen for denne blokken er for lav hos studentene, men tar seg opp i løpet av undervisningen. Vi mener fortsatt at blokken kommer for tidlig i studiet, på et tidspunkt hvor studentene mangler kunnskaper som er nødvendig for å se betydningen av fagområdet mattrygghet. Studentene mangler for eksempel kompetanse i patologi og kliniske fag, fagområder som bidrar til å gi økt forståelse for mattrygghet, men som våre nye differensieringsstudenter får innsikt i (ProdMat). Aktiv tjeneste i klinisk mikrobiologi oppfattes i for stor grad å være en repetisjon av studentkurset. Det er derfor foreslått tatt ut av undervisningen. Det er lagt ned et omfattende arbeid med å etablere en ny differensieringsretning i produksjonsdyrmedisin og mattrygghet, og opplegget er startet høsten 2012. Kurset i ledelse er også endret og tilpasset internasjonale krav. 1. Følge opp de enkelte pedagogiske utfordringer som ligger i temperaturmålingene. Dette må skje som et samarbeid mellom blokkansvarlig og instituttleder. 2. Vi la inn en del endringer for å få til en jevnere arbeidsfordeling i blokken mattrygghet, i 2012. Her vil vi prøve ytterligere forbedringer. Følges opp av blokkansvarlig. 3. Fjerne aktiv tjeneste i klinisk mikrobiologi (må avklares i løpet av høsten 2012). Ansvar: SU.

3.3 Studienes vurderingsog sensurordning Studienes vurderings- og sensurordninger skal sikre høy kvalitet på uteksaminerte kandidater. Strykprosenten er tilfredsstillende lav i de blokkene instituttet har ansvar for. Det er imidlertid fremdeles en utfordring at enkelte studenter ikke møter opp til eksamen. Det viser seg at muntlig eksamen er en velegnet form for eksamen i mattrygghet (gjennomført 2 ganger nå). Noen eksaminatorpar fungerte bedre ene andre, dette tar vi lærdom av. Noe justering på eksaminasjonen. Ansvar: Seksjonsleder/blokkansvarlig 3.4 Undervisningskvalitet Informasjon, undervisning, veiledning, vurdering og sensur skal være av høy kvalitet. De fleste undervisere får gode tilbakemeldinger på sin undervisning. Det finnes imidlertid undervisere som må forberede seg bedre til undervisningen og ha bedre orden og struktur på informasjon om undervisningen og på gjennomføring av undervisningen. Sensuren synes å bli gjennomført på en god måte. Blokkansvarlig eventuelt i samarbeid med instituttleder, følger opp de undervisere som har forbedringspotensial innen informasjon, forberedelse og gjennomføring av undervisningen. 3.6 Etisk bruk av dyr i undervisning Bruk av dyr i undervisningen skal følge en høy etisk standard. Instituttet bruker dyr i undervisningen i svært begrenset grad, og de som utfører bruk av dyrene har høg kompetanse i håndtering av disse. Ingen.

Kvalitetsområde 4: Internasjonalisering. Mål for området: NVH skal være en internasjonalt orientert skole, og en aktiv pådriver for student- og lærermobilitet. Overordnet ansvar: Rektor 4.3 Internasjonal mobilitet Lærer- og studentmobilitet skal bidra til å internasjonalisere NVH og samtidig gi deltakende lærer og student en kvalitativt god opplevelse. Det har som tidligere år vært en betydelig internasjonal mobilitet av ansatte ved MatInf hvis en inkluderer utenlandsopphold av kort varighet. Mange vitenskapelig ansatte og PhD studenter deltar på internasjonale konferanser og har korte opphold ved andre institusjoner. Ingen. Kvalitetsområde 5: Rammekvalitet 5.1 Akademiske ressurser Mål for området: Ved NVH skal studenten ha tilgang til akademiske ressurser som holder god faglig og pedagogisk standard. Overordnet ansvar: Rektor/Adm.dir 5.1.1 Kompetanse hos undervisningspersonalet Undervisningspersonal et skal ha høy faglig og pedagogisk kompetanse. Oversikt over undervisningspersonalet ved MatInf Antall Kvinner Menn Gjs alder kvinner Gjs alder menn Forskere 13 7 6 42 44 Førsteamanuensis 9 5 4 48 54 Professor 16 5 11 54 58 Professor II 3 1 2 66 65 Dr. gradsstuderende 27* 15 12 Post docs 6 4 2 35 36 *) Omfatter 27 interne PhD studenter, og i tillegg kommer 16 med arbeidssted utenfor NVH (5 av disse har levert men ikke disputert ennå). Kvinneandelen med ansatte i toppstilling fremdeles lav, men vil økes gradvis da

flere menn går av i nær framtid og erfaringsmessig erstattes av kvinner. Arbeidet med å øke rekrutteringen av kvinner i toppstillinger ved instituttet, for eksempel ved å involvere kvinner i mellomgruppestillinger i flere forskningsprosjekter og stipendiatveiledning, vil derfor fortsette. Det arbeides videre for å øke andelen kvinner i toppstillinger ved at de nå er aktive veiledere av PhD studenter. Det stilles krav til kvinner i mellomgruppestilling om at de er aktive med å delta i større prosjekter med ekstern finansiering. Alle nyansatte må skaffe seg formell pedagogisk kompetanse. Kollegaveiledning brukes der det anses relevant for å styrke pedagogisk kompetanse. Kvalitetsområde 5: Rammekvalitet 5.2 Læringsmiljø Mål for området: NVHs læringsmiljø skal sikre studentene en god studiesituasjon. Overordnet ansvar: Adm.dir. 5.2.2 Omgivelser NVH skal ha omgivelser som gjør at studentene trives, tar vare på studentenes helse og sikkerhet og som tilrettelegger for læring. Rutiner for å sikre tilfredsstillende HMS gjennomføres kontinuerlig. Ingen utenom det som gjøres jevnlig. Kvalitetsområde 6: PhD utdanningen Mål for området: PhD utdanningen ved NVH skal utdanne forskere på høyt internasjonalt nivå. Overordnet ansvar: Rektor

6.2 Tilsetting og opptak til PhD utdanningen Sikre en riktig ansettelse og opptak til et forskningsprosjekt som leder frem til en vitenskapelig avhandling på høyt faglig nivå. Det legges fortsatt vekt på å få tilsatt motiverte stipendiater ved instituttet slik at de kan fullføre PhD utdanningen på normert tid, noe vi er flinke til med de tom arbeider ved NVH. Utvelgelse av motiverte kandidater gjøres ved intervjuer under tilsettingsprosessen og ved innhenting av referanser. Ingen spesifikke utover dagens rutiner. 6.3 6.4. Gjennomføring og avslutning Gjennomføring av PhD utdanningen skal være i tråd med målene i forskriften og i henhold til målene i inngått avtale, og avslutning av studiet skal skje innen normert tid og med en godkjent avhandling på høyt faglig nivå. Det ble gjennomført 15 disputaser ved instituttet andre halvår 2011, og første halvår 2012 (3 av dem dr. philos). Fem kandidater har levert avhandling og skal disputere høsten 2012 eller tidlig i 2013. MatInf har for øyeblikket 43 PhD studenter, 27 av disse er interne, mens 16 er eksterne. Progresjonen til den enkelte stipendiat følges opp ved at stipendiatene og veilederne rapporterer framdriften 2 ganger årlig til instituttleder. Spesielle tiltak vurderes og settes inn i de tilfeller stipendiatene er betydelig forsinket i studiet. Instituttleder følger i dag opp slike stipendiater spesifikt ved kontakt med både stipendiater og veiledere. Fortsatt følge opp progresjonen til de doktorgradsstuderende som har forsinket progresjon, særlig de som ikke ar NVH som arbeidsplass.