A/L MOSJØEN OG OMEGN BOLIGBYGGELAG



Like dokumenter
note regnskap regnskap budsjett budsjett resultatregnskap pr

ÅRSBERETNING FOR A/L MOSJØEN OG OMEGN BOLIGBYGGELAG

Årsoppgjøret KEM - Kunstnernes Eget Materialutsalg SA. Innhold: Resultat Balanse Noter Revisors beretning. Org.

Årsoppgjøret KEM - Kunstnernes Eget Materialutsalg SA. Innhold: Resultat Balanse Noter Revisors beretning. Org.

Resultatregnskap. Storsalen Menighet. Driftsinntekter og driftskostnader Note

ÅRSBERETNING OG REGNSKAP

Stiftelsen Folken. Årsregnskap for 2013

Stiftelsen Folken. Årsregnskap for 2014

Kjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2016

Landslaget For Lokal Og Privatarkiv Org.nr

Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien OPPEGÅRD Org.nr

Resultatregnskap. Multinett AS. Driftsinntekter og driftskostnader. Salgsinntekt Sum driftsinntekter

SÆTRE IDRÆTSFORENING GRAABEIN EIENDOM AS 3475 SÆTRE

A/L Dalen Vannverk RESULTATREGNSKAP

NITO Takst Service AS

JOURNALISTEN BA ÅRSBERETNING FOR 2002

Resultatregnskap for 2012 Dalen Vannverk SA

Årsregnskap 2016 Trondhjems Kunstforening

Tessta Connect AS ÅRSBERETNING 2010

Årsregnskap. Nye Heimen AS. Org.nr.:

Årsregnskap. Årbogen Barnehage. Org.nr.:

OPPLÆRINGSKONTORET I BILFAG OSLO OG AKERSHUS AS 0581 OSLO

Kjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2015

Årsregnskap 2018 for Orkladal Næringsforening. Organisasjonsnr

Årsregnskap 2018 Helgeland Folkehøgskole

Kjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2017

Årsregnskap 2018 for Vorma Økonomi og Regnskap SA

Årsregnskap 2015 for. Nord-Trøndelag Havn Rørvik Iks. Foretaksnr

Kristent Fellesskap i Bergen. Resultatregnskap

FORSKNINGS- OG UTVIKLINGSAKTIVITETER Norsk-svensk Handelskammer Servicekontor AS har ikke hatt forsknings- og utviklingsaktiviteter i 2016

Resultatregnskap. Låter Vasslag SA

Årsregnskap. Høysand Vann- og Avløpslag Sa. Org.nr.:

Byen Vår Gjøvik Org.nr: Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger

Årsregnskap 2015 for ORKLADAL NÆRINGSFORENING. Organisasjonsnr

Årsregnskap 2018 Rælingen Fotballklubb

Journalisten BA Årsberetning for 2001

Årsregnskap 2017 for Orkladal Næringsforening. Organisasjonsnr

Bassengutstyr AS. Org.nr: Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter

Årsrapport Årsberetning 2016

BODØ KUNSTFORENING Årsberetning for 2018

Resultatregnskap. Lillehammer Skiklub. Driftsinntekter og driftskostnader Note Regnskap 2014 Regnskap 2013 Budsjett 2014

Årsregnskap. Landslaget For Lokal Og Privatarkiv. Org.nr.:

Årsregnskap 2016 for Høgberget Barnehage AS

Årsregnskap. Rana Næringsforening. Org.nr.: Utarbeidet av MIP Regnskapsservice AS

Årsregnskap 2010 for Nordmøre Næringsråd

RESULTATREGNSKAP BRØNNØY NÆRINGSFORUM. DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note

Årsregnskap. Høysand Vann- og Avløpslag Sa. Org.nr.:

ÅRSREGNSKAP OG ÅRSBERETNING Solstua Barnehage AS. Organisasjonsnr. NO

Årsberetning og årsregnskap for. Buskerud Trav Holding AS

Resultatregnskap. Kvik Halden Fotballklubb. Driftsinntekter og driftskostnader

Årsregnskap for Air Norway AS

Årsregnskap 2016 for. IF Kilkameratene. Foretaksnr

Årsregnskap. Jardin Foya Blanca BA. org nr

Resultatregnskap. Frivillighet Norge

Årsregnskap. Høysand Vann- og Avløpslag Sa. Org.nr.:

ÅRSREGNSKAP 2017 Solstua Barnehage AS

Årsregnskap 2012 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr

LILLEHAMMER SKIKLUB 2609 LILLEHAMMER

HØYSKOLEN FOR LEDELSE OG TEOLOGI AS 1368 STABEKK

Årsregnskap for for. Stiftelsen Kattem Frivilligsentral

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 29. regnskapsår

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 31. regnskapsår

Årsregnskap 2018 Rød Golf AS

HØYSAND VANN OG AVLØPSLAG SA 1712 GRÅLUM

Årsregnskap 2004 for Levanger Fritidspark AS Utarbeidet av:

Årsregnskap 2016 Polyteknisk Forening

BAPTISTENES TEOLOGISKE SEMINAR 1368 STABEKK

Årsregnskap 2011 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 30. regnskapsår

Årsregnskap 2016 for. Kristiansand Skatepark AS. Foretaksnr

ÅRSREGNSKAP Rendalen Kommuneskoger KF 2485 RENDALEN. Utarbeidet av: Rendalen Regnskap SA 2485 RENDALEN

ÅRSREGNSKAP 2018 Solstua Barnehage AS

FORENINGEN FOR HELE BYGGENÆRINGEN ÅRSREGNSKAP Side nr. Dokument Dato 1 buildingsmart Norge Årsregnskap

Årsregnskap 2015 for Sagene Idrettsforening. Foretaksnr

ÅRSRAPPORT For Landkreditt Invest 16. regnskapsår

MENTAL HELSE NORD TRØNDELAG 7713 STEINKJER

IL ROS Arena Drift AS 3431 SPIKKESTAD

Sameiet Ilsetra Leiligheter 3002 Drammen

Årsoppgjør 2015 for HOBØL VANNVERK BA

Årsregnskap, årsberetning og revisjonsberetning for Ungt Entreprenørskap I Sogn Og Fjordane

Midt Regnskapslag BA. Resultatregnskap

Follo Fotballklubb Resultatregnskap

Årsregnskap 2015 Studentkulturhuset i Bergen AS

Årsregnskap. Arendal og Engseth vann og avløp SA. Året

Årsregnskap 2015 for. Kristiansand Skatepark AS. Foretaksnr

SELSKABET DEN GODE HENSIGT. Årsregnskap 2017

Glassverket Idrettsforening 3038 DRAMMEN

Vaadan Vann og avløp SA ÅRSOPPGJØR 2015 * STYRETS BERETNING * RESULTATREGNSKAP * BALANSE * NOTER TIL REGNSKAPET

Årsregnskap 2014 for. Byåsen Idrettslag. Foretaksnr

Årsregnskap 2017 Polyteknisk Forening

Årsregnskap. Arendal og Engseth vann og avløp SA. Året

Årsregnskap. Tromsø ryttersportsklubb

Årsregnskap 2009 for Drammen Tennisklubb. Org.nummer:

Årsregnskap 2009 for ORKANGER IDRETTSFORENING

RESULTATREGNSKAP PROPR AS. DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note

Årsregnskap 2014 for Valdres Golfklubb

Årsregnskap Nordnorsk Kunstnersenter

Årsregnskap 2017 for Troms Arbeiderparti

Årsregnskap. AS Eidsvold Blad. Org.nr.:

Årsregnskap. Holmen Idrettsforening. Organisasjonsnummer:

Transkript:

FORVALTNING EIENDOMSMEGLING - VERDITAKST ÅRSBERETNING FOR A/L MOSJØEN OG OMEGN BOLIGBYGGELAG 2012 Årsmelding Regnskap m/noter Forvaltningsportefølje Side 1 av 22

Side 2 av 22

Disponenten har ordet. MBBL HAR FÅTT EIENDOMSMEGLING PÅ PLASS!!! Ja, det er stor grunn til å juble. Etter nesten to år uten meglerkompetanse kan Mosjøen og Omegn Boligbyggelag igjen omsette eiendommer. Vi har valgt kjedetilknytning gjennom GARANTI Eiendomsmegling, som er boligbyggelagenes eget meglerforetak, og det eneste i landet som ikke har noen tilknytning til bankvesenet. MBBL har valgt å legge meglervirksomheten inn som en integrert del av den totale virksomheten, altså som en egen avdeling hos oss, og ikke som et eget selskap. Grunnen til dette er i hovedsak ønsket om å se virksomheten som en stor helhet, hvor megling alltid har vært en viktig komponent. Kari-Anne (eiendomsmegler), Ninni (fullmektig) og Jenni Lill (medhjelper) gjør sitt ytterste for at kundene betjenes på en profesjonell og korrekt måte. 2012 har ellers vært preget av rutinemessig virksomhet. Også dette driftsåret har den tekniske ressursen hatt hovedfokus mot verditaksering av boliger og andre eiendommer. Dermed blir det for liten kapasitet til vanlig teknisk forvaltning ovenfor boligselskapene. Dette har vi nå tatt konsekvensen av og fra 15. april 2013 har vi en ny person i teknisk posisjon hos oss. Vedlikehold i våre tilknyttede borettslag har, fra MBBL sin side, hatt preg av noe tilfeldighet og liten grad av planlegging. Gjennom den nye ressursen på teknisk side hos oss har vi tenkt å rette betydelig på denne situasjonen. Vi vil tilby vedlikeholdsplanlegging (langsiktig) for alle våre tilknyttede boligselskap i løpet av 2013. Det er utviklet fine systemer for dette nå, vi vurderer hvilken løsning vi skal gå for. Gjennom en systematisk planlegging av vedlikeholdet kan boligselskapene unngå plutselige og uventede store utgifter, opplåning av fellesgjeld og dermed uventet høyere felleskostnader (husleie). Vi har stor tro på at dette skal bli gode løsninger, og vil i løpet av 2013 orientere styrene i borettslag og sameier. I løpet av 2012 er «alle» boligselskapene tilknyttet MBBL tatt i bruk styreportalen. Når jeg skriver det slik er det fordi noen få ikke har kompetanse foreløpig, noe vi jobber aktivt gjennom kursing for å få på plass. Styreportalen er et flott verktøy for styrene i borettslag og sameier, både for intern kommunikasjon, utveksling av styresaker, godkjenning av fakturaer og mye mer. BoligbyggelagsNorge er i store endringer. Over lang tid, helt siden 2005 har det vært stor aktivitet rundt sammenslåing/fusjonering av boligbyggelag. Da jeg startet i denne bransjen i 2004 mener jeg å huske at det var 104 boligbyggelag i Norge. I skrivende stund er det 54, mitt tips er at det innen 2015 er mindre enn 50 igjen. Store effektive enheter er trenden, hvor lenge vi i MBBL kan fortsette som miniatyr virker usikkert. Personlig er jeg av den oppfatning at samarbeid kan være like fruktbart og effektivt som store enheter, dersom forholdene legges til rette for det. Avslutningsvis ønsker jeg å rette en stor takk til alle våre lojale eiere (medlemmer) som gjennom nettopp medlemskapet er med på å sikre gode løsninger og stabile driftsforhold for MBBL. Side 3 av 22

ÅRSMELDING FRA STYRET FOR DRIFTSÅRET 2012 Innledning. MBBL har vært gjennom et relativt normalt driftsår. Et bra økonomisk resultat kombinert med at vi endelig har fått eiendomsmegling inn i våre systemer gjør at vi ser optimistisk på fremtiden. Styret er innforstått med at det tar tid å innarbeide nye systemer, rutiner og prosesser, men tror at 2013 blir et positivt år for Garanti eiendomsmegling. Med to erfarne og lokalt forankrede medarbeidere vil denne aktiviteten gi resultater på sikt. Ved siden av ett nytt borettslag har det vært normale forhold rundt forvaltningen. Styret. Styret har hatt følgende sammensetning: Fra høyre, Karle Øvereng Toril Mevold Kjell Johnsen Inger Næstby Ståle Sommerseth Styreleder Nestleder Medlem (komm repr) Medlem Medlem Varamedlemmer Magne Larsen May Anne Brand (kommunens representant) I beretningsåret har MBBL s styre bestått av 3 menn og 2 kvinner. Boligbyggelaget følger likestillingslovens bestemmelser og tilstreber likestilling ved valg av tillitsvalgte. Det er avholdt til sammen 7 ordinære styremøter hvor det er behandlet til sammen 45 protokollførte saker. Valgkomité. Som MBBL s valgkomité har følgende fungert frem til generalforsamlingen 7. Juni 2011: Inger Næstby (Oppnevnt av styret) Hans B Lund Hans E Hansen Side 4 av 22

MBBL s administrasjon, personalforhold og arbeidsmiljø. MBBL og Garanti Eiendomsmegling har funksjoner som dekker områdene økonomi, administrasjon, forvaltning, teknikk og eiendomsmegling. Fordi vi har relativt få ansatte og et bredt produktspekter må alle ansatte i MBBL ha kompetanse til å håndtere oppgaver også utover sitt eget fagområde, med unntak av eiendomsmeglerne. Dette medfører at det er vanskelig å spisse kompetanse på personer, noe som kan være ønskelig i enkelte posisjoner. Organisasjonen har i 2012 bestått av følgende personer og utgjør 5,8 årsverk: Trond-Arne Lund Disponent 1 årsverk Olav Slydahl Forvaltnings- og økonomisjef 0,8 årsverk Jenni Lill Johansen Forvaltninsgkonsulent Medhjelper megling 1 årsverk Terje Luktvassli Teknisk ansvarlig 1 årsverk Kari-Anne Angell Fagansvarlig megling 1 årsverk Ninni Moldrem Eiendomsmeglerfullmektig 1 årsverk Side 5 av 22

MBBL har hatt et sykefravær på 6,04 %, hvorav ett langtidsfravær bærer hoveddelen. Helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid har hatt en sentral og kontinuerlig plass i det daglige virke. MBBL har hatt en omfattende intern gjennomgang av HSM-system og rutiner knyttet til dette i løpet av året. Laget står foran store utfordringer i årene som kommer. Vi har som mål å være best på tjenester knyttet til boligsamvirket. For å lykkes med dette må vi også i tiden fremover erkjenne at våre ansatte er den viktigste ressursen vi har. MBBL driver ikke virksomhet som i nevneverdig grad forurenser det ytre miljø. Forvaltningsportefølje. Ved utgangen av 2012 hadde MBBL 49 borettslag og sameier med til sammen 1047 leiligheter under forvaltning. Austerbygdvegen borettslag samt boligsameiene Skagodden I og II (Rognan) er tilvekster i 2012. Boliger etter antall rom Antall boliger 1 rom og kjøkken/hybler/hybelleil. 85 2 rom og kjøkken 268 3 rom og kjøkken 443 4 rom og kjøkken 251 5 eller flere rom og kjøkken 0 Sum 1047 Byggeprosjekter. MBBL har ikke startet, gjennomført eller avsluttet nye byggeprosjekter i 2012. Prosjekter under utvikling. Byggeprosjekter. MBBL i store deler av 2012 vært engasjert i et nytt omsorgsboligprosjekt i samarbeid med FORTUS Omsorg Mosjøen AS. Etter mange diskusjoner med Vefsn kommune kom partene til enighet om oppstart av prosjektet i desember måned. Man landet ut på en driftsmodell hvor kommunen kjøper boligene direkte, noe som minimaliserer MBBLs aktiviteter i prosjektet. MBBL er likevel til freds med at prosjektet er etablert og mener dette vil være et godt tilskudd til de eksisterende og sammenlignbare boenhetene som Hagen, Hagen II og Litlenget borettslag. Administrative prosjekter. Styreportalen er nå tatt i bruk av de fleste boligselskapene under MBBLs forvaltning. Drift. På alle tradisjonelle gebyrer og honorarer har MBBL også i 2012 gjennomført kun mindre justeringer. Side 6 av 22

Organisasjonsvirksomheten. Det ble også i 2012 avviklet seminar for borettslagenes styrer, i samarbeid med MOBO. Seminaret var lagt til Brønnøysund med relativt bra deltakelse fra våre tilknyttede boligselskaper. Selv om kostnadene kan virke høye, mener styret i MBBL at program og innhold i disse seminarene er meget godt tilrettelagt for styrene i borettslagene og ser svært gjerne at deltakelsen blir enda høyere. Tilbakemeldinger fra deltakerne er entydig positive. Generalforsamlingen 2012 var lagt til Fru Haugans Hotell og ble avholdt 7. juni. Av 66 innkalte delegater møtte til sammen 26 med stemmerett. Kun ordinære saker var til behandling. Styret er opptatt av å styrke medlemsdemokratiet og de tillitsvalgtes muligheter for økt innflytelse på boligsamvirkets utvikling. Styret oppfordrer derfor borettslagene til aktivt å bruke egne og boligbyggelagets generalforsamlinger til å diskutere viktige boligpolitiske og organisasjonsmessige utfordringer i boligsamvirket. Likeledes oppfordres det til aktiv deltakelse ved MBBL s generalforsamlinger med medlemmenes delegater. Medlemsutviklingen. «Publiners» fra Brønnøysund underholdt på styreseminarets festmiddag til stor begeistring I løpet av 2012 har MBBL fått til sammen 82 nye medlemmer. 86 medlemmer har meldt seg ut eller ikke betalt medlemskontingent for 2012, slik at for første gang på mange år har MBBL en negativ utvikling i medlemsmassen. Totalt antall medlemmer i MBBL er pr årsskiftet 2532. MBBL er ikke fornøyd med medlemsutviklingen og vil i 2013 gjennomføre tiltak for å rette opp dette. Av det totale medlemstall er det 1555 ikke-boende medlemmer. Medlemskapet gir først og fremst retten til tildeling av bolig, men også de ulike lokalt, regionale og sentralt inngåtte avtaler gir våre medlemmer økonomiske fordeler. Forkjøpsretten til bolig har også i 2012 vært en viktig medlemsfordel. Det er benyttet forkjøpsrett i ca 32% av totalt omsatte borettslagsboliger. Boligomsetningen. Garanti Eiendomsmegling startet formelt sin virksomhet i MBBL 1. september 2012. Styret ser på hele perioden fra denne datoen og ut året som en innkjøringsperiode. Til tross for dette Side 7 av 22

har avdelingen omsatt 14 borettslagsleiligheter og 11 privateiendommer til en samlet provisjonsinntekt på ca kr 700 000,-. Trekløveret som driver eiendomsmegling i Garanti/MBBL Ninni Moldrem, Kari-Anne Angell og Jenni Lill Johansen Rabattordninger og avtaler. MBBL har inngått flere lokalt baserte medlemsavtaler. Det gis rabatter som bør gi våre medlemmer gode fordeler i forhold til andre kjøpegrupper hos følgende leverandører: Byggmakker Flokkmann AS Malerbua AS Rørleggermester Olsrud AS Møbelringen AS Nordlandsbanken ASA Advokathuset Helgeland, Mosjøen I tillegg til dette er det fremforhandlet god rabattordninger på telefoni, forsikring og finansiering gjennom A/L Norske Boligbyggelags Landsforbund. Helt på tampen av 2012 lanserte BBL Partner AS nye forsikringsordninger gjennom sin samarbeidspartner UNISON. Styret i MBBL anbefaler medlemmene å sjekke sine private forsikringer opp mot det tilbudet MBBL kan gi, gjennom BBL Partner AS. Det er viktig å huske at innboet til den som bor i borettslag ikke er forsikret gjennom borettslagets ordninger. Vi prioriterer arbeidet med å utvikle flere gode avtaler for våre medlemmer. Samarbeid med andre. BBL Datakompetanse AS er et selskap med administrasjon i Oslo, som utvikler, drifter og støtter IT-løsninger for boligbyggelag i Norge. Selskapet eies av boligbyggelag over det ganske land. MBBL benytter flere av tilbudene hos BBL DK og overgangen til sentralt basert serverløsning har vært entydig positiv. MBBL er en liten organisasjon sammenlignet med mange andre boligbyggelag. Vi dekker de fleste områder som er naturlig i virksomheten, og vi er svært fornøyd med at eiendomsmegling nå endelig er på plass. Side 8 av 22

Markedsføring og presentasjoner. MBBL ønsker å være synlig i hverdagen. Derfor er det truffet tiltak som skal bidra til at MBBL blir et allemannsuttrykk. Boligbyggelaget har en bra hjemmeside på internett (www.mosjoen.bbl.no og www.garanti.no ), og gjennom året har vi hatt diverse redaksjonelle uttrykk gjennom lokalpressen. MBBL er delsponsor for Drevja Idrettslags Skigruppe. Økonomisk utvikling. Utlånsrentene generelt har vært på et lavt nivå i 2012. Vi har likevel registrert lokale justeringer av utlånskostnadene, dette skyldes i all hovedsak at finansinstitusjonenes marginer er justert opp noe. MBBL følger utvikingen nøye, og vi forsøker å gi våre medlemmer så gode råd som mulig. MBBL s økonomi. For å kunne fungere langsiktig og fremstå som en trygg og god organisasjon, kreves det en solid kapitalbase og økonomisk soliditet som kan gi grunnlag for offensiv satsing til beste for våre medlemmer. I vårt arbeid med å skaffe boliger er kapital et viktig stikkord. Årets resultat bidrar til styrking av lagets egenkapital noe som er avgjørende for fremtidig satsing på nyetableringer. Som følge av etableringen av Garanti har det påløpt kostnader som reduserer årets resultat med ca kr 350 000,-. Styret anser dette som en god investering. Årets resultat på kr 280 125,- foreslås overført lagets egenkapital Styret anser at forutsetningene for fortsatt drift er til stede. Sluttord. Styret takker ansatte og tillitsvalgte i ulike ledd for stor innsats også i 2012. Krav og utfordringer som MBBL møter er stadig økende. Vi vil oppleve økt konkurranse på flere områder, noe som er positivt i seg selv, men som stiller store krav til MBBL s organisasjon. Dette gir i seg selv mange og nye muligheter, og gjennom det etablerte fellesskapet skal vi utnytte dette til det beste for våre medlemmer. Et fortsatt aktivt og tillitsfullt samarbeid i alle ledd er en viktig forutsetning for å lykkes. Gjensidig kommunikasjon er definitivt en av suksessfaktorene. Styret vil gjennom konkret handling videreutvikle MBBL til fordel for medlemmer, andre kunder og ansatte. Det er en prioritert målsetning at de strategiske føringer som legges til grunn for virksomheten skal følges opp til beste for alle. Til slutt en takk til alle våre samarbeidspartnere gjennom 2012. Side 9 av 22

Side 10 av 22

RESULTATREGNSKAP OG BALANSE Mosjøen og Omegn Boligbyggelag note regnskap regnskap budsjett budsjett resultatregnskap pr. 31.12. 2012 2011 2012 2013 INNTEKTER Inntekter fra tekn. tjenester 1 074 374 796 283 873 820 1 172 975 Forretningsførerhonorar 1 901 870 1 770 445 1 877 382 1 980 062 Salgsinntekter 1 493 098 1 261 478 745 100 4 589 408 Offentlige tilskudd 7 500 7 500 7 500 7 500 Provisjonsinntekter 200 450 183 875 155 000 200 000 Medlemsinntekter 754 500 761 772 768 000 737 100 Andre inntekter 759 613 827 163 597 868 644 760 Sum driftsinntekter 6 191 405 5 608 516 5 024 670 9 331 805 KOSTNADER Varekjøp for videresalg 346 350 236 176 51 000 761 280 Lønnskostnader 5 3 262 596 2 638 430 2 624 095 4 547 251 Avskrivninger 1 215 752 205 876 209 550 236 412 Kontorholds kostn. 829 114 915 678 767 316 923 506 Kontorrekvisita, trykksaker 137 144 52 323 90 000 125 700 Konsulent og andre honorarer 183 123 130 018 78 772 143 500 Telefon, porto 98 448 108 079 40 200 94 250 Salg og reklamekostn 117 192 383 016 8 240 183 200 Forsikringer 107 329 111 687 79 847 106 222 Andre kostnader 308 030 326 392 337 310 786 310 Tap på fordringer 18 045 3 672 0 0 Sum kostnader 5 623 123 5 111 347 4 286 330 7 907 631 Driftsresultat 568 282 497 169 738 340 1 424 174 FINANSPOSTER Finansinntekter 79 542 141 772 48 000 60 000 Finanskostnader 254 428 293 303 273 300 273 300 Tap avgang aksjer 2 000 0 Resultat finansposter -176 886-151 531-225 300-213 300 Resultat før skattekostnad 391 396 345 638 513 040 1 210 874 Skatter 6 111 271 97 898 0 0 Sum skattekostnad 111 271 97 898 0 0 Årets resultat 280 125 247 740 513 040 1 210 874 Overføringer Overført annen EK 280 125 247 740 Sum overføringer 280 125 247 740 Side 11 av 22

Balanse pr. 31.12 2012 2011 Eiendeler Anleggsmidler Varige driftsmidler note Utsatt skattefordel 1 107 418 1 218 689 Byggninger 1 7 727 047 7 926 763 Maskiner og inventar 1 148 775 13 749 Sum driftsmidler 8 983 240 9 159 201 Finansielle anlegsmidler Aksjer, andeler 2 154 430 127 000 Langsiktige fordringer 0 0 Sum finansielle anleggsmidler 154 430 127 000 Sum anleggsmidler 9 137 670 9 286 201 Omløpsmidler Fordringer Kundefordringer 273 500 245 439 Andre kortsiktige fordringer 367 402 276 670 Investeringer Andeler 0 0 Kontanter og bankinnskudd 3 2 010 973 1 956 707 Sum omløpsmidler 2 651 875 2 478 816 Sum Eiendeler 11 789 545 11 765 017 Egenkapital Andeler 4 469 675 465 675 Annen egenkapital 7 2 792 745 2 512 620 Sum egenkapital 3 262 420 2 978 295 Gjeld Langsiktig gjeld Pantelån 7 743 570 8 097 426 Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld 264 274 321 075 Skattegjeld 6 0 0 Skyldige offentlige avgifter 204 081 112 543 Annen kortsiktig gjeld 0 0 Påløpne kostnader 315 200 255 678 Sum gjeld 8 527 125 8 786 722 Sum egenkapital og gjeld 11 789 545 11 765 017 Pantstillelser og garantiansvar 7 781 970 7 781 970 Premiefond ansatte 5 2 088 62 092 Side 12 av 22

Side 13 av 22

Note 1, Driftsmidler Anleggsmidler Verktøy/utstyr Kontormask Bygg Inventar Sum Anskaffelseskostnad 19 184 37 887 8 209 153 419 867 8 686 091 Bokført verdi 1/1 13 749-7 926 763-7 940 512 Årets tilgang - 74 500-76 562 151 062 Årets avgang - - - - - Årets avskrivning 3 840 8 281 199 716 3 915 215 752 Bokført verdi i balanse pr 31.12 9 909 66 219 7 727 047 72 647 7 875 822 Akkumulert av- og nedskriving 9 275 46 168 482 106 423 782 961 331 Note 2, Aksjer og andeler Selskapets navn Ant aksjer/andeler Pålydende Bokført verdi pr 31.12.2012 NBBL Datakompetanse 26500 1,00 54 430 NBBL Partner AS 2 50 000 100 000 154 430 Note 3, Bank Av innestående bankinnskudd er kr 156 372,- avsatte skattetrekksmidler Skyldig skattetrekk pr 31.12 kr 154 761,- Klientmidler. MBBL formidler salg av leiligheter for borettshavere. I den forbindelse er det opprettet en sperret bankkonto. Denne kontoen kan ikke motregnes. Etter finansdepartementets og god regnskapsskikk anbefaling skal klientansvar og klientkonto bank nettoføres. MBBL følger denne anbefalingen. Klientansvar pr 31.12 er kr 1 578 259,-. Note 4, Andeler Andelenes verdi Antall Total 25,00 319 7 975,00 100,00 333 33 300,00 200,00 1356 271 200,00 300,00 524 157 200,00 2532 469 675,00 Tilgang nye andeler 82 Avgang gamle andeler 86 Netto tilgang 2012-4 Side 14 av 22

Note 5, Ansatte, godtgjørelser mv Lønnskostnader består av følgende poster Post 2012 2011 Lønninger 2 639 417 2 154 169 Arbeidsgiveravgift 158 622 123 876 Pensjonskostnader 412 259 290 548 Andre lønnskostnader 52 298 69 837 3 262 596 2 638 430 Gjennomsnitlig antall ansatte 4 Godtgjørelse Daglig leder Styret Lønn 639 619 115 200 Pensjonspremie 86 288 Annen godtgjørelse 8 443 Selskapet er også tilknyttet AFP-ordningen. Forpliktelsen er ikke balanseført. Selskapet plikter å dekke 25% av pensjonen. Premiefond ansatte Sum Innestående premiefond 01.01.12 62 092 Tilført fondet resultat 5 011 Godskrevne renter 1 264 Dekning premie (66 279) 2 088 Selskapet har egen pensjonsordning for ansatte. Pr 31.12 foreligger ingen aktuarmessige beregninger over selskapets fremtidige forpliktelser. Betalte pensjonsforsikringer for 2012 utgjør kr 427 037,-. Premie for 2011 var kr 303 533,-. Revisor. Det er for 2012 kostnadsført kr 58473,- i revisjonshonorar. Det er kostnadsført kr 47 474,- i rådgivning. Side 15 av 22

Note 6, Skatter Årets betalbare skatt er beregnet ut fra skattelovens ordinære regler. Poster Skattegrunnl Skatt Formueskatt av nettoformue 0 0 Inntektsskatt til staten 0 0 Skattekostnad i balansen til gode 0 Årets regnskapsmesige resultat 391 396 109 591 Permanente forskjeller 6 000 1 680 Midlertidige forskjeller -397 396-111 271 Grunnlag skattekostnader 0 0 Betalt skatt 0 0 Formueskatt av nettoformue 0 0 Sum skattekostnader 0 Midlertidige forskjeller 01.01.2012 31.12.2012 Endring Driftsmidler 176 921 310 862 (133 941) Kundefordringer (43 000) (25 000) (18 000) Pensjonsforpliktelser - - - Regnskapsmessig avsetning - - - Nedskriving aksjer - - - Fremførbart underskudd (4 486 381) (4 240 926) (245 455) Sum (4 352 460) (3 955 064) (397 396) Utsatt skattefordel (1 218 689) (1 107 418) (111 271) Note 7, Egenkapital Egenkapital pr 01.01.2012 2 978 295 Innskutt medlemskap i året 4 000 Årets resultat 280 125 Egenkapital pr 31.12.2012 3 262 420 Side 16 av 22

FORVALTNINGSPORTEFØLJE 002 MOSJØEN BORETTSLAG I Leiligheter: 6 stk 2-roms og 6 stk 3-roms Byggeår: 1950 Hege Wangsvik Innervollan 27B 003 MOSJØEN BORETTSLAG II Leiligheter: 6 stk 2-roms og 6 stk 3-roms Byggeår: 1952 Jens A Wiken Håreksgt 38 004 MOSJØEN BORETTSLAG III Leiligheter: 6 stk 2-roms og 6 stk 3-roms Byggeår: 1953 Eskil Hagfors Rådhusgt 23 005 BORETTSLAGET RÅDHUSGT 27/29 Leiligheter: 4 stk 1-roms, 4 stk 2-roms, 8 stk 3-roms og 4 stk 4-roms Byggeår: 1956 Oddvar Tangstad Rådhusgt 27 006 BORETTSLAGET RÅDHUSGT 31/33 Leiligheter: 4 stk 1-roms, 4 stk 2-roms, 8 stk 3-roms og 4 stk 4-roms Byggeår: 1957 Hilde Halvorsen Rådhusgt 33 007 SKAVLANDVEGEN BORETTSLAG Leiligheter: 4 stk 1-roms, 4 stk 2-roms, 8 stk 3-roms og 4 stk 4-roms Byggeår: 1959 Lisbeth Fratzen Skavlandvegen 1 008 MELLOMVEGEN BORETTSLAG Leiligheter: 8 stk 1-roms og 4 stk 2-roms Byggeår: 1961 Morten Eriksen Mellomvegen 4B 8661 Mosjøen 009 SKJERVENGAN BORETTSLAG Leiligheter: 18 stk 3-roms og 18 stk 4-roms Byggeår: 1962 Per A Aalbotjord Innervollan 29B 010 BORETTSLAGET NYRUD I Leiligheter: 20 stk 4-roms Byggeår: 1963 Jan O Johansen Vefsnvegen 28 8656 Mosjøen Side 17 av 22

011 BORETTSLAGET NYRUD II Leiligheter: 36 stk 1-roms og 28 stk 2-roms Byggeår: 1965 Sten E Pedersen Vefsnvegen 46D 8656 Mosjøen BORETTSLAGET SKJERVENGAN II 012 Leiligheter: 24 stk 3-roms Byggeår: 1965 Toril Joakimsen Innervollan 25B 013 BORETTSLAGET NYRUD III Leiligheter: 20 stk 4-roms Byggeår: 1966 Harald Wiggo Erdal Aspåsvegen 8C 8661 Mosjøen 014 BORETTSLAGET NYRUD V Leiligheter: 20 stk 4-roms Byggeår: 1968 Tian Moen Heming Unges veg 6C 8661 Mosjøen 015 BORETTSLAGET NYRUD IV Leiligheter: 6 stk 1-roms, 12 stk 2-roms og 24 stk 3-roms Byggeår: 1969 Magnus Justad Nermovegen 8B 8661 Mosjøen 016 SNEVEGEN BORETTSLAG Leiligheter: 12 stk 4-roms Byggeår: 1969 Berit Storrø Snevegen 5B 8663 Mosjøen 017 BORETTSLAGET VEFSN I Leiligheter: 8 stk 4-roms Byggeår: 1969 Vibeke Skarsetin Roald Amundsens veg 2 D 8661 Mosjøen 018 BORETTSLAGET TRUDVANG I Leiligheter: 9 stk 1-roms, 9 stk 2-roms og 27 stk 3-roms Byggeår: 1970 Toril Hjerpbakk Myrvegen 12A 8661 Mosjøen 019 BORETTSLAGET TRUDVANG II Leiligheter: 12 stk 1-roms, 12 stk 2-roms og 36 stk 3-roms Byggeår: 1972 Helge Lien Myrvegen 20B 8661 Mosjøen 020 BORETTSLAGET SKJERVENGAN III Leiligheter: 12 stk 4-roms Byggeår: 1971 Roger Ånes Innervollan 19B Side 18 av 22

021 BORETTSLAGET HALS I Leiligheter: 18 stk 4-roms Byggeår: 1963 Astrid Pia Fjærvoll Helligbergv 50 8665 Mosjøen 022 BORETTSLAGET SKJERVENGAN IV Leiligheter: 12 stk 2-roms og 3 stk 3-roms Byggeår: 1973 Stine M Sørvig Heggvegen 10B 023 BORETTSLAGET HALS II Leiligheter: 18 stk 2-roms og 10 stk 3-roms Byggeår: 1975 Magne Grytå Helligbergvn 62 8665 Mosjøen 024 DOLSTAD BORETTSLAG Leiligheter: 7 stk 2-roms og 6 stk 3-roms Byggeår: 1980 Geir Reinfjell Prestegårdjordet 14 8663 Mosjøen 025 BORETTSLAGET KULSTAD I Leiligheter: 16 stk 2-roms, 27 stk 3-roms og 42 stk 4-roms Byggeår: 1983 Einar Erlandsen Tjeldstia 52 8665 Mosjøen 026 LELAND BORETTSLAG Leiligheter: 10 stk 2-roms, 6 stk 3-roms og 1 stk 4-roms Byggeår: 1985 Arnfinn Andersen Leland 8890 Leirfjord 027 BORETTSLAGET KULSTAD II Leiligheter: 8 stk 2-roms, 13 stk 3-roms og 13 stk 4-roms Byggeår: 1985 Kjell Erik Påsche Rypevegen 55 8665 Mosjøen 028 JERPEVEGEN BORETTSLAG Leiligheter: 10 stk 3-roms og 20 stk 4-roms Byggeår: 1989 Roy Nilsen Jerpevegen 19 8665 Mosjøen 029 030 HAGEN BORETTSLAG Leiligheter: 23 stk 2-roms Byggeår: 1990 (Borettslaget er klausulert på pris og beboere) VASSMYRA BORETTSLAG Leiligheter: 7 stk 2-roms og 12 stk 3-roms Byggeår: 1992 Inge Martinsen Wergelandsvegen 8 Kjellaug Olsen Søster Siges veg 37 8661 Mosjøen Side 19 av 22

031 BORETTSLAGET KONRAD Leiligheter: 7 stk 2-roms Byggeår: 1991 Eivind S Pedersen Petter Dass gt 12B 8656 Mosjøen 032 033 BORETTSLAGET HAGEN II Leiligheter: 3 stk 2-roms og 21 stk 3-roms Byggeår: 1993 (Borettslaget er klausulert på pris og beboere) TROFORS BORETTSLAG Leiligheter: 2 stk 2-roms og 9 stk 3-roms Byggeår: 1995 Sonja Båtstrand Holbergsgt 2B Frank Hepsøe Svenningdal 8680 Trofors 034 BORETTSLAGET KIRKEGATA 16 Leiligheter: 6 stk 3-roms Byggeår: 1994 Ragnhild Tuven Kirkegt 16 C 8656 Mosjøen 035 BORETTSLAGET TROFORS II Leiligheter: 1 stk 2-roms og 16 stk 3-roms Byggeår: 1997/98 Anne Lamo Moum Elvflata 23A 8680 Trofors 036 HOTELLVEGEN BORETTSLAG Leiligheter: 8 stk 3-roms Byggeår: 1997 Marit Hatten Hotellvegen 4A 8690 Hattfjelldal 037 LITLENGET BORETTSLAG Leiligheter: 8 stk 2-roms og 16 stk 3-roms Byggeår: 1999/2000 Ronald Almås Vefsnvegen 91 8661 Mosjøen 038 VASSVEGEN BORETTSLAG Leiligheter: 6 stk 3-roms Byggeår: 2000 Agnete Berg Vassvegen 20B 8661 Mosjøen BORETTSLAGET RÅDHUSGATA 6 039 Leiligheter: Byggeår: 2002 4 stk 3-roms Torolv Forfang Postboks 477 8651 Mosjøen 041 BORETTSLAGET EGEDESGT 36 Leiligheter: 10 stk Byggeår: Sven Gunnar Olofsson Egedesgt 36 8656 Mosjøen Side 20 av 22

042 ØYFJELLET BORETTSLAG Leiligheter: 8 stk 2-roms og 14 stk 3-roms Byggeår: 2006/2007 Gerda Reines Vefsnvegen 3-5 8656 Mosjøen 043 BOLIGSAMEIET LUKAS SKOGSÅSGT 6 Leiligheter: 15 stk 4-roms selveier Byggeår: 2007 Petter Jørgensenl Lukas Skogsåsgt 6I 044 ELVEBAKKEN BORETTSLAG Leiligheter: 4 stk 2-roms og 2 stk 3-roms Byggeår: 2002 Kim Rudi Solberg C M Havigsgt 58B 8656 Mosjøen 045 ABELBAKKEN BORETTSLAG Leiligheter: 15 stk 2-roms, 7 stk 3-roms og 3 stk 4-roms Byggeår: 2008 Jan Ove Juliussen Skjervgt 35 B 8656 Mosjøen 047 BORETTSLAGET EGEDESGT 48 Leiligheter: 9 stk 3-roms Byggeår: Kjersti Haugstad Egedesgt 48 A 049 GILDEVANGEN BORETTSLAG Leiligheter: 35 stk Byggeår: Trine Skaufel Steinvegen 12C 8661 Mosjøen 051 RINGVEITUNET SAMEIE Øystein Breiland Kapellvegen 8656 Mosjøen 052 SAMEIET SKJERVGT 35-37 Består av: -Abelbakken borettslag -Intersport -Forretning MBBL Trond-Arne Lund Toven 8664 Mosjøen 054 SKAGODDEN I SAMEIE Leiligheter: 9 stk Byggeår: 2010 Øystein Breiland Kapellvegen 8656 Mosjøen 055 SKAGODDEN II SAMEIE Leiligheter: 9 stk Byggeår: 2010 Øystein Breiland Kapellvegen 8656 Mosjøen Side 21 av 22

056 AUSTERBYGDVEGEN BORETTSLAG Leiligheter: 12 stk 3 roms Byggeår: Under oppføring Bjørn Martin Tollefsen 057 BOLIGSAMEIET SKJERVENGAN 25 Leiligheter: 10 stk Byggeår: 2006 Kjell O Garnefjell Skjervengan 25 Barth AS Leira 6 Halsøy, 8665 Mosjøen Tel 75 17 00 07 Side 22 av 22