Side 1 av 29 Styrets beretning og årsregnskap 2009 STYRETSBERETNING2009 GLOBALRIGCOMPANYASAOGKONSERNET VIRKSOMHETENSART Global RigCompanyASA(heretterbenevntsom«selskapet»)ble etablert19.februar2007.selskapeteierog finansiererselskapersomdriverutleieogdriftavlandbaserteboreriggerforgassogolje,samtaktivitetersom står i forbindelse med dette. Det er morselskap for syv heleide datterselskap som utfører den operative virksomheten.selskapetsadministrasjonerlokalisertioslo. I2007og2008fikkselskapetleverttrenyerigger,ogiløpetav2008bleytterligerefirenyeriggerbestilt:En elektrisk1000hp riggogtresupertech1500hp rigger.byggingenavdisseriggenehartattnoelengertidenn planlagt. Utfordringene skyldtes komplikasjoner omkring logistikk og organisasjonsstruktur, men disse er nå løst.denelektriskeriggenblelevertijanuar2010,denførstesupertech riggentidligimai2010ogisamsvar med de reviderte tidsplanene forventes de to siste SuperTech riggene levert i juli 2010. Den nye modellen, Supertech1500,haretnyskapendedesignsomkombinererkompaktriggenslavekostnadermedallsidighetfra toforskjelligerigg klasser.detgjøratdenkanbrukespåenrekkeulikebrønntyper. Global RigKonsernetinvesterer i,leieutogopererer landbaserteboreriggerforgassogolje,samtaktiviteter somståriforbindelsemeddette.konsernetbeståravdetnorskemorselskapetglobalrigcompanyasa,som eiersyvdatterselskaper100%:globalrigactiveas,globalrigactive2as,globalrigactive3as,globalrig Active 4 AS, Global Rig Active 5 AS and Global Rig Active 6 AS er alle lokalisert i Oslo, mens NorAm Drilling Company er lokalisert i Houston, USA. De norske selskapene eier og leier ut riggene til det amerikanske selskapet,ogdetteutføreralleboreoperasjoneneikonsernet. Konsernet fokuserer på kontrakter for boremarkedet i USA, basert den fornyingen som nå foregår av USAs landrigg flåte. Store, konvensjonelle rigger med vertikale brønner, erstattes med teknisk høyt avanserte kompaktrigger som borer horisontale brønner. Konsernet har som mål å skape et solid fotfeste i USA før aktivitetetableresiandreregioner.kundegrunnlageteroperatørersomharbehovforåfåboreténellerflere olje ellergassbrønner.kontraktstyperharvariert,fraboringavénbrønntillangsiktigekontrakterpåetttilto år. I 2009 var der kontrakter for alle de tre SuperSingle riggene, men mange av disse var korttidskontrakter, og gjennomsnittligutnyttelsegjennomåretharværtnedepå22%.utnyttelsesgradenharlikevelværtpåhøyde med det konkurrenter på spot markedet har oppnådd, og finanskrisen har slått hardt ut for dette markedet. Ved slutten av året var en av riggene ubemannet, og de andre to hadde korttidskontrakter. Markedsbetingelsene har bedret seg siden september 2009, og det har også den gjennomsnittlige utnyttelsesgraden for konsernets rigger. Nå innleder større E&P selskaper samtaler, med intensjon om å restarte deler av boreprogrammene som ble midlertidig stanset i slutten av 2008, og det er sannsynlig at utnyttelsesgradenavriggeneviløkeutoveråret2010. Dettevil likevelværeavhengigavhvilkeforventninger E&P selskapenehartilkommendeolje oggasspriser.
Side 2 av 29 Styrets beretning og årsregnskap 2009 GLOBALRIGKONSERNET:MILEPÆLER Måned År Historie Feb 2007 TerraRigCompanyASAstiftet.Hovedkontor:Bergen,Norge. Mai 2007 NOK115mill(USD19mill)bruttoegenkapitalfinansieringgjennomemisjon,kjøp av3supersingle rigger.listetpånotcmedtickerteri. Juni 2007 SelskapetsnavnendrettilGlobalRigCompanyASA.TickerendrettilGRIC. Juli 2007 NOK 120 mill gjeldsfinansiering ved utstedelse av obligasjoner (USD 20 mill), 1680000tegningsretterutstedt Aug 2007 Rig#1(SuperSingle)levert,startetboringiseptember2007 Des 2007 Rig#2and#3(SuperSinglerigger)levert Jan 2008 Rig#2generererinntekt Feb 2008 Rig#3generererinntekt Jul 2008 NOK331.2mill(USD64mill)egenkapitalfinansieringgjennomemisjon. 4nyeriggerbestilt:1elektrisk1000HPrigg,3SuperTech1500HPrigger Aug 2008 Oppgjøravobligasjonslån.Konsern100%egenkapitalfinansiert Okt 2008 OpptakavaksjonærlånpåUSD25millmed1årløpetid Okt 2009 Aksjonærlånforlengettiloktober2010 Jan 2010 LeveringavRigg#4(elektriskrigg),blirmarkedsførtforsalg Mai 2010 Levering av Rigg #5 (første SuperTech rigg), mobiliserte umiddelbart på 6 månederskontraktmedstortuavhengigolje oggasselskap. STRATEGI2010 GlobalRigKonsernetvilstyrkesinposisjoniUSAgjennomvidereutviklingavdatterselskapetiUSA.Grunnlaget for dette har blitt lagt over flere år: kompetansebygging, organisasjonsutvikling, gode rutiner og relasjoner. Konsernethartattetviktigstegpåveiengjennomutvidelsenavflåtenfratreriggeri2009tilsyvriggerinnen juli 2010. Når disse riggene er operative og driftskontraktene er undertegnet, har konsernet mål om videre vekstgjennomflerenyeriggersomertilpassetkundenesbehov.hovedmålfor2010er: Fålevertdenyeriggenesomfortidenmonteres Sikretidsavgrensedekontraktermedstørreaktører Fortsattøkeriggflåtengjennomåbyggeellerkjøpemodernerigger REFINANSIERING GlobalRigKonsernetvilhaenflåtepå7riggerinnenjuli2010: 3SuperSingle rigger 1elektrisk 3SuperTech1500
Side 3 av 29 Styrets beretning og årsregnskap 2009 Konsernethargodbalanse,medenegenkapitalpå365millionerkroner,egenkapitalandelpå69%oggearing på 45 %. Bortsett fra midlertidig behov for betalingsutsettelse til de nye riggene er operative og genererer innbetalinger, er selskapet fullfinansiert for dagens flåte. Det kreves derimot ytterligere finansiering for nye rigger Konsernetharetobligasjonslånpå25mill.USDtilhovedaksjonæren.Løpetidenbleforlengetfraoktober2009 tiloktober2010.detteobligasjonslånetmårefinansieresinnenoktober2010. Fullrefinansieringsomkandekkebådeutvidelseavriggflåtenogrefinansieringavobligasjonslånetpå25mill. USD,vilblivurdert. TILRETTELEGGINGFORFREMTIDIGVEKST NårdetosisteSuperTech riggeneerlevertinnenjuli2010,ogdetforeliggerkontrakterfordisse,vilglobalrig Konsernetværeklarforviderevekst.Detamerikanskeskifergassmarkedeterstortogegnetforvårtyperigger, og en med en solid posisjon på dette voksende markedet vil selskapet vurdere utvidet aktivitet gjennom byggingavnyeriggermednødvendigespesifikasjoner. SELSKAPETSOGKONSERNETSUTVIKLING,RESULTATOGFORTSATTDRIFT Sombeskrevetiavsnittet«Fremtidigutvikling»trorselskapetogkonsernetpåenfortsattgradvisforbedringav markedet i form av bedre olje og gasspriser, og tilhørende økning i dagrater og utnyttelsesgrad i forhold til 2009.EnforventetgjenreisingavUSAsøkonomisammenmedredusertutbyttefraeksisterendegassbrønnervil stimulere til økt boreaktivitet. I påvente av en slik utvikling har konsernet foretatt, og vil fortsette med kostnadsbesparende grep for rigger som ikke er i arbeid. Dette innebærer parkering av riggene til lav kost, ingenkostnadertilboringogingenlønnsforpliktelseroverforinaktivtpersonell.konsernetsaktivitetereraltsåi storgradpregetavvariable,operativekostnader.dennehøyegradenavfleksibilitetblirbruktforåminimere negativeinnvirkningerpåresultat,samtidigsomdetikkekuttessåmyeatdetundergraverkonsernetsevnetilå respondere raskt på lønnsomme borekontrakter. Svakere likviditet er forventet før SuperTech riggene generereroverskuddskapital,menkonsernetshovedkreditorharbekreftetatdetvilværetilgjengeligkapitaltil ådekkeubalansen.nårdetforeliggerhåndfaste,signertekontrakterfordenyeringene,ogmarkedsforholdene harbedretsegsomforventet,vilkonsernetvurderekapitalinnhentingforåinvestereiflererigger. Selskapetsresultatvilværeavhengigavdatterselskapenesevnetilåleveregoderesultater.Konsernetsresultat erisinhelhetavhengigavdetamerikanskedatterselskapetsomoperererriggene.meddeforventningersom er beskrevet ovenfor, og i avsnittene«risiko» og«fremtidig utvikling», vil konsernet kunne møte ytterligere markedsutfordringeri2010også,menmedforventetbedringiårenesomfølger.forventningeneerbeheftet medusikkerhet. Etter styrets oppfatning gir årsregnskapet en rettvisende oversikt over utvikling og resultat av foretakets og konsernets virksomhet og dets stilling i 2009. Styret bekrefter at forutsetning om fortsatt drift etter regnskapsloven 3 3ertilstedeoglagttil grunnvedutarbeidelseav regnskapetformorselskapogkonsern. Detharikkeinntrådtforholdetterregnskapsåretsutgangsomeravbetydningvedbedømmelseavselskapets ellerkonsernetsstillingper31.12.2009
Side 4 av 29 Styrets beretning og årsregnskap 2009 FINANSIELLENØKKELTALL!"#$%"&'()&*#+,%-.&/0/ 1(-%-2(3""3&-4553"6%"" 7#-238-9:;7&+(""<!"! #$%&'(%))'*+'*$,-". /!". #$%&'(+0(')12*$34*+(+5"316(+$%6)%)7*$8 99": ;/!". <=>?#@34#$"3$*("3&A$316(+$"3073&%)"B0('*$8 ;,:"9!"! @6(+$%6)%)7*$ /."C.9"D E*''03&%)1)(%))'*+'*$ ;,,"9,9"F G*(H5'1'3&A$3(+1'' ;9F",!"- <IJ34EKL8 ;/"! /9:"- M1$+*2(6*$2% /9:"- F"C @)5*77(N%25*$ -.C", -C", L0)'1)'O*P052)%)7 9!"- D.3Q <7*)+1B%'157$12 9C3Q FORSKNINGOGUTVIKLINGSAKTIVITETER Verkenselskapetellerkonsernethaddeforskings ogutviklingskostnaderi2009. ARBEIDSMILJØ Eter styrets oppfatning har arbeidsmiljøet i selskapet vært godt. Selskapet ansatte i 2009 én person (regnskapssjef).administrasjonenbeståravadministrerendedirektør,finansdirektørogregnskapssjef.itillegg bruker selskapet eksterne rådgivere på regnskapsmessige, juridiske og informasjonsmessige aktiviteter. Sykefraværet for selskapet er rapportert til å være 0 % (ingen sykefravær). Det har ikke blitt rapportert om skader eller ulykker på arbeidsplassen. Selskapets hovedkontor ble flyttet fra Bergen til Oslo i 2009. Relokaliseringen ble foretatt for å øke nærheten til kapitalmarkeder, samt mer effektiv koordinering mellom styreogledelse. Etter styrets oppfatning har arbeidsmiljøet i konsernet vært svært bra. Konsernet hadde 45 ansatte ved utgangenav2009,enøkningpå23personersiden2008.sykefraværetforkonserneterrapporterttilåvære0 %(ingensykefravær).deterregistrerttreuønskedehendelsersomharførttilpersonskadepåarbeidsplassen. Alleskadeneregnessommindrealvorlige,ogdemedførteikkebehovforsykemeldingellerfravær.Detharikke værtrapportertskaderpåanleggsmidlerellermiljø. LIKESTILLING Selskapethaddetreansattei2009,hvoravénkvinne.Kvinnervilblioppfordrettilåsøkedestillingersomlyses ut fremover for å bedre representasjonen av begge kjønn i organisasjonen. Det skal ikke forekomme forskjellsbehandling mellom kvinner og menn. Dette gjelder blant annet rekruttering, lønn i forhold til stilling/kompetanseellerforfremmelser.styretbeståravtrepersoner,hvoravénkvinne. Konsernethaddetrekvinneligansattei2009.Detskalikkeforekommeforskjellsbehandlingmellomkvinnerog menn.dettegjelderblantannetrekruttering,lønniforholdtilstilling/kompetanseellerforfremmelser.styreti morselskapet består av tre personer, hvorav en kvinne. Datterselskapene har ingen kvinner representert i styret.
Side 5 av 29 Styrets beretning og årsregnskap 2009 YTREMILJØ GlobalRigCompanyASAforurenserikkedetytremiljø. I konsernet er det amerikanske NorAm Drilling Company som har aktiviteter som har potensiale for forurensning. Uheldig miljøpåvirkning er en innebygget risiko ved all boring etter og gass dersom gode prosesserogprosedyrerikkeblirfulgt.detkangjeldealtfrablowoutsfrabrønnentilforurensingavområdene som ligger i området rundt boreaktiviteten. NorAm tar alle rimelige forholdsregler for å forebygge dette gjennomgodtutstyrogvedlikeholditilleggtilgrundigopplæringavaltpersonellpåriggen.noramharleidinn HMS tjenester for støtte til selskapets aktiviteter og riggmannskapet er opplært i Occupational Safety and Health Administration (OSHA) HMS regelverk i USA. Det fokuseres på trening av alt riggpersonell i daglige rutiner for at boring skal gjennomføres på en sikker måte som forhindrer uønskede hendelser. NorAm forholdersegtilogfølgerfulltutamerikanskføderalogstatliglovgivningsomharetgodtutvikletregelverkfor sikringavdetytremiljø.nårdetgjelderytremiljøvilhovedansvaretforeventuelleforurensningiforbindelse medbrønnboringliggepåoperatørenavolje oggassbrønnenistandarddagboringskontrakter. RESULTAT,INVESTERINGER,LIKVIDITETOGFINANSIERING DriftkostnaderforGlobalRigCompanyASAvarpå10.3mill.SelskapethaddefinansinntekterpåNOK83.7mill., ogfinanskostnadervarpånok47.0mill.,slikatnettofinansinntektervarpåpånok36.7mill.avdissevar47.4 millfinansinntekterfraselskaperikonsernet.selskapetharinntektsførtenurealisertagiogevinstpånok22.8 mill for det amerikanske lånet på USD 25 mill. Denne er delvis avsatt gjennom et tap på NOK 10.2 mill for norskekronerpåusdollar konti.dollarengikknedfra7til6nokperusdollariløpetavåret.årsresultatfør skatt ble NOK 26.5 mill. Resultat etter skatt var kr. 18.8 mill. Året før var dette resultatet på kr. 42.8. Forskjelleneskyldesihovedsakatvalutautviklingen,somtotaltsettharslåttpositivtutforselskapet,hargittet betydeligmindreutslagi2009enni2008. Styretforeslåråretsoverskuddetterskattdisponertsomfølger: Overførttilannenegenkapital:NOK18752480 Selskapetsfrieegenkapitalper31.12.2009varNOK63223744. Styret foreslår at NOK 27 601177 overføres som konsernbidrag fra Global Rig Company ASA til Global Rig ActiveAS,ogvidereatdetikkeskalutbetalesutbyttefor2009. SamletpålydendeaksjekapitalforkonsernetogselskapetvarNOK97.6millved inngangenavåret. Dettevar ogsåaksjekapitalenvedåretsslutt.samletegenkapitalvarnok475.5mill.forselskapetognok364.9millfor konsernet. Selskapets totalkapital utgjorde kr 654.9 mill og konsernets totalkapital var NOK 527.2 mill per 31.12.09.EtterstyretsvurderingtilfredsstillerselskapetsogkonsernetsegenkapitalAllmennaksjelovenskravtil forsvarligegenkapital. Ioktober2009forlengetkonsernetden ettårigelåneavtalenpåusd25millmedsinstørsteaksjonær.global Rig Company ASA har gitt konserninterne lån til datterselskapene. Disse lånene ble gitt til oppkjøp av rigger, tilhørende utstyr og boreoperasjoner. I desember 2009 gjennomførte selskapet en rekke overføringer for å styrkedatterselskapeneskapitalbalanse.noramdrillinghaddeakkumulertgjeldforleieavrigghosglobalrig ActiveAS.DennegjeldenbleoppkjøptavselskapetogderetterkonverterttilaksjeriNorAmDrillingCompany. ViderebleetkonserninterntlånpåNOK30milltilGlobalRigActiveASkonverterttilaksjer,samtNOK15mill forhenholdsvisglobalrigactive3as,globalrigactive4asogglobalrigactive5as.
Side 6 av 29 Styrets beretning og årsregnskap 2009 Selskapet hadde NOK 49.2 mill i kontantbeholdning ved årets slutt. Finansiering for kjøp av riggene er i hovedsak på plass, og kontantbeholdningen dekker gjenværende betalingsforpliktelser. Selskapet forventer likevelmidlertidigsvaklikviditetnårnyeriggererlevertmenikkeendaprodusereretoverskuddsomkandekke driftogfinanskostnader.selskapetshovedkreditorharvilgiytterligerekredittdersomdennesituasjonenskulle oppstå.styretansermeddetteutgangspunktlikviditetensomtilfredsstillende.seogsåavsnittene«risiko»og «Fremtidigutvikling»formerinformasjonomselskapetsfremtidsutsikter. Risikofaktorerforkonsernetogselskapetbestårihovedsakavprisenpåoljeoggass,antalltilgjengeligerigger for boring i USA, vekslingskursen mellom NOK og USD samt risiko som er knyttet til underleverandører og kunder.noramdrillingcompanystartetogavsluttetåretmedénrigutenkontrakt,meniløpetavåretharalle riggeneværttattutavdriftiperioderfordidetharværtenoverkapasitetavriggerimarkedet.spesieltinnen konvensjonellboringforventesdetenfortsattoverkapasitet.sterkereprispågassogoljeisistehalvdelavåret medførteøktboreaktivitet.prispånaturgassutvikletsegogsåipositivretningformarkedet.gjenreisingenav USAsøkonomivil leggepremisseneforvidereutivklingavaktivitetsnivået.tilbakeslagogusikkerhetharvært knyttettillandets gjeldsituasjonogarbeidsledighet,mendowjonesharbevegetsegfra etbunnivåpåunder 7000 til rundt 11000 innen mai 2010. På tross av dette er det en viss usikkerhet knyttet til vekstutviklingen fremover. Selskapet og konsernet har lån og renter i USD, og konsernets inntekter og mesteparten av konsernets driftskostnader er i USD. Dersom dollarekursen svekkes, vil det redusere verdien av amerikanske lån og pengebeholdninger i forhold til den norske kronen. Resultatene fra NorAm Drilling Company vil få mindre utslaginokdersomdollarkursengårned.iløpetav2009faltdollarenfrarundt7noktil6nok.svingningene påvalutamarkedetgjennomdetosisteårenedemonstrererrisikoforbundetmedinternasjonaleoperasjoner. Risiko knyttet til kunde varierer, og selv om konsernet retter seg inn mot blue chip E&P kunder med større oppdrag, vil også mindre selskaper kunne tegne kontrakter utnyttelsen av riggene. Årsregnskap eller betalingsreferanserbliridissetilfellenevurdertforåredusererisikoenformanglendebetaling.i2008avsatte konsernetrundtusd4.5milltilådekkeinneventuelleuteståendefordringer. Detertattrettsligeskrittforå inndrivedeaktuellekravene.iforholdettilunderleverandørererdetenvissrisikoknyttettilderesevnetilå levereriggerogandredelerihenholdtilgjeldendeavtaler.tidligerforsinkelserileveringenavriggergjøratvi ikkekanutelukkeatdettekanskjeogsåifremtiden,menglobalrigkonsernetgårnåinnogkontrollerersiste del av leveringen for å forhindre uforutsette forsinkelser. Både for reservedeler og pågående operasjoner benytternoramdrillingcompanyunderleverandørersomkanbyttesutetterbehov.detteredusererrisikoen foravbruddiboringen. Konsernet hadde driftsinntekter på NOK 24.3 mill. Driftskostnader var på NOK 66.8 mill, og netto finansinntektervarpånok 22.6mill,noesomførstogfremstskyldeslånerenter.EnurealisertgevinstpåNOK 22.8millpåaksjonærlåneterregistrertsomannenfinansinntekt.Nettoresultatførskattfor2009varNOK 65.2 mill, og resultatet etter skatt var NOK 47.5 mill. I 2008 var tilsvarende resultat NOK 13.8 mill. Reduserte driftskostnaderi2009(ekskl.tapsavsetninger)varikkenoktilåveieoppmoteffektenavredusertsalg(25%av fjoråretssalg)oglavenettofinansinntekter. Konsernet har investert NOK 159.3 mill i rigger og annen eiendom i løpet av 2009. Konsernets kontantbeholdningdekketvedårets sluttalle eksisterendebetalingsforpliktelser,mensombeskrevetovervil detkunneoppståmidlertidigsvakerelikviditetsomkandekkesinngjennomforlengetkreditt.
Side 7 av 29 Styrets beretning og årsregnskap 2009 RISIKO Konsernetereksponertforenrekkerisikoer,sommarkedsrisiko,valutarisiko,kredittrisiko,oglikviditetsrisiko. Konsernetsøkeråhåndteredennerisikoengjennomtilpassetbrukavfinansielleinstrumenter,ogåopparbeide enrekkekontakterbådepåmarkeds ogkredittsidenforåbeholdefleksibilitetiboremarkedetogmarkedetfor kreditt. Konsernet er i dag finansiert hovedsaklig ved egenkapital og aksjonærlån. Refinansiering av aksjonærlånet vil skje til de rådende markedsbetingelser og er dermed utsatt for risiko i form av kredittilgjengelighet, rente nivåer og struktur. Konsernet driver en kapitalintensiv virksomhet og er således utsattformarkedssviktsliksomkreditt /likviditetskrisensomutvikletsegi2008. KonserneterpåvirketavUSdollarkurseniforholdtilnorskekroner.Detharnåkunadministrasjonskostnaderi NOK forbundet til de norske selskapene i konsernet. Til å dekke riggkjøpsforpliktelser er det satt av en kontantbeholdningiusd.fordilånetpåusd25millerknyttettildollar,vilselskapetsogkonsernetsresultati norskekronervilblinegativtpåvirkethviskronensvekkesmotdollaren. RisikoeniboremarkedetiUSAersterktrelaterttilenergipriser.Dagrateneogutnyttelsesgradensomkonsernet oppnårkorrelerermedprisenpåoljeoggass.foråfåenøkningioljeprisenkrevesdetreduserttilbudavolje, eller økt økonomisk aktivitet på verdensbasis. For gassprisen vil innenlandsk aktivitet i USA være den utslagsgivende faktoren. Anslag for økonomisk aktivitet i USA spesielt eller globalt generelt innebærer store usikkerhetsfaktorer, noe som kompliserer estimering av prisutvikling. Konsernets inntekter er den mest resultatsensitivefaktoren,og enreduksjonientendagraterellerutnyttelsesgradsammenliknetmedbudsjett harklarenegativeeffekterpåresultatet. Kostnadsnivåervilvarieremedbegrensningerimarkedetforinnsatsfaktorer.Forkjøpavriggervilstålprisene væresværtviktige,menogsåprisenpåkvalifisertarbeidskraftvilværeutslagsgivende.fordriftvilsistnevnte hastørstinnvirkning.iperiodermedlavaktivitetkanenforventelavereprispåinnsatsfaktorer.dettevilhaen positiveffektpåresultat,gittatalleandrefaktorerholdes konstante.detmotsattevilværetilfelleiperioder medhøyaktivitet. Leverandør ogkunderisiko erogsåtilstedeværende imarkedetsomkonsernetoperereri.selvomkonsernet søker å oppnå langsiktige kontrakter med større, finansielt solide partnere, vil disse kontraktene også være preget av usikkerhet da disse leverandørene eller kundene generelt også vil være utsatt for markeds og finansiellrisiko. Denyeriggenesom erbestiltrepresenterer leveranserisiko.selskapetogkonsernetovervåkerfremdriftentil riggleverandøren, men det har vært utsettelser både på grunn av organisasjon og logistikk. Det kan ikke garanteresatdetikkeviloppståytterligereutsettelser,selvomproduksjonsprosessennåeri enmonterings ogtestingsfase.gittatriggenehevdersegispotmarkedet,ogborekontrakterinngåspåtilfredsstillendevilkår, vil konsernets resultat og likviditet bli positivt påvirket. I kontrast vil inaktive rigger føre til signifikant inntektstap.itilleggvilkonsernetpåføresnoeekstrastablings /parkeringskostnadermendissekostnadenehar begrensetresultateffekt. Konsernet erogså eksponertfor endringer i regulatoriskogfiskaltrammeverki Norgeog USA.Skatteavtalen mellom de to landende er under revidering og en revidert avtale kan påvirke etter skatt resultater for både selskapetogkonsernet.
Side 8 av 29 Styrets beretning og årsregnskap 2009 OPSJONSAVTALER I januar 2009 ble 1200000 opsjoner, med innløsningsrett for én aksje per opsjon tildelt nøkkelpersonell i selskapetogkonsernet.utøvelseskursenvaropprinnelignok9peraksje.29april2009bleutøvelsesprisenfor disse opsjonene justert til NOK 4,5 per aksje. Tildelingen og justeringen ble gjort i samsvar med generalforsamlingens beslutning ved generalforsamling avholdt 14. oktober 2008. Opsjonene kan medføre aksjekapitalforhøyelser eller selskapets kjøp av egne aksjer for å fremskaffe aksjene dersom opsjonene blir utøvd.fullmakttilåforhøyeaksjekapitalenblegitttilstyretinevntegeneralforsamling. FREMTIDIGUTVIKLING SelskapetogkonsernetvilfortsetteåfokuserepåinfrastrukturensomerutvikletiformavetUSdrillingselskap medetøkendeantallkunder.overtidvilfortsattoppbyggingavaktivitetiusavurderesmotmuligegevinster vedåetablereaktivitetiandreregioner.hovedfokusfremovervilværeåsikregodekontraktermedfinansielt solide klienter, sikre kostnadseffektivitet i bore operasjonene og tilby boretjenester skreddersydd til våre klientersbehov.selskapetogkonsernetviltilpassesegkortsiktigemarkedsutfordringer,menstrategienforblir uendretogmålsetningeneråvokseinnenfordebegrensningermarkedetsetter. Deviktigstepåvirkningsfaktorerforselskapetogkonserneterdagrater,utnyttelsesgrad,USD/NOKvalutakurs, driftskostnadsnivå, levering av nye rigger og refinansiering av kortsiktig aksjonærlån. Oppsummert ble dagratene redusert med mer enn 50 prosent i 2009 redusert til nivåer på linje med eller under normale driftskostnader ved boring. Dagratene har sakte forbedret seg etter at oljeprisen igjen tok seg opp til nivåer rundtusd70perfatoggassprisenbedretsegfrabunnensomblenåddrundtstartenavseptember.iq12010 øktedagratenivåenemed20 30%frabunnen,mendeerfortsattlangtfranivåenesettrundtmidtenav2008. Utnyttelsesgradentilkonsernetsriggerharfulgtutviklingenispotmarkedetoghaddeenutnyttelsesgradpå22 %i2009.sidenmidtenavårethardetværtenpositivutviklingirigaktivitetoggjennomsnittligutnyttelsesgrad nådde34%vedsluttenavførstekvartal2010.vedrørendevalutakursharenlavereverdiavdollarenhatten positivnettoeffektpåselskapetogkonsernetskronebenevnteregnskap.grunneneratselskapeteriennetto gjeldsposisjoniusd.statuspåriggleveranserogrefinansieringharblittkommentertunder Virksomhetensart ogstrategi2010ovenfor. Dagraterogutnyttelsesgrad IfølgeEIAsineestimaterfor2010ogfremover 1 viloljeprisenøkegradvisiårenefremoveroggassprisenevilse sterkerevekstdekommendetoårogderetterstabiliseresiusd6 7/Mcfintervallet.Denneforventningeneri stor grad etterspørselsdrevet. Økning i oljepris er basert på en forventning om fortsatt global økonomisk bedring og en tilstramning av oljemarkedet med økt etterspørsel og OPEC s produksjonsmål holdt konstant. Denforventedeøkningenigassprisenerbasertpåøktetterspørselfraindustriellsektorsomfølgeavbedrede økonomiskebetingelser.paretosecuritiesestimerteengassprispåusd8.5/mcffor2011 2 basertpåredusert boring i 2008, redusert produksjon som følge av fallende trykk i borede horisontalbrønner og reversering av lagertæringstrendenhosamerikanskindustri.determuligdisseestimatenevilblijustertnoenedgrunnetnoe negativutviklingpåvåren2010somharfulgtetterenpositivtrendiløpetavvinteren. Produksjonsfalletigassbrønnerertypiskmellom30 60%førsteåret,ogreduksjonenfra60,000brønnerboreti 2008til35,000i2009forventesåhanegativeffektpåproduksjonsnivåene,selvomentarøktproduksjonfra 1 EIA,ShortTermEnergyOutlook,February10,2010Release 2 ParetoSecuritiesEquityResearch,NaturalGas,2Dec2009
Side 9 av 29 Styrets beretning og årsregnskap 2009 høyere andel horisontalbrønner med i betraktning. Dette kan føre til positiv utvikling i gasspriser og fortsatt økning i boreaktivitet og riggutnyttelsesgrad. 65 70 % av brønnene som bores på land i USA er gassbrønner. Dermedergassprisenenviktigfaktorsomdriverboreaktiviteten. Ser en videre fremover vil det være stort behov for kapitalinvesteringer i olje og gassektoren for å møte produksjonsfall fra de gigantiske feltene, fallende reserveerstatningsrater og vedlikehold av eksisterende infrastruktur. Denåværendeprisnivåerkanikkeforventes åstimulerenødvendiginvestering. Basertpådette kanenforventehøyereenergipriserifremtiden,mennåroghvormyehøyerepriseneblirerusikkert. Driftskostnader Konsernetpåvirkesavbegrensningeriarbeidsmarkedogråvaremarked.Dissebegrensningeneerfortidenikke virksommepågrunnav lavaktivitet generelti USAogiverden sammenliknetmed2007ogførstehalvdelav 2008. Kostnadsnivået for innsatsfaktorer har blitt redusert, noe som har en positiv resultateffekt. Dersom økonomisk aktivitet øker vil begrensningene igjen kunne merkes, og påføre konsernet høyere produksjonskostnader. Riggleveranse KonsernetsnyeriggerforventesåkunneboreetbrettutvalgavbrønnerilandboremarkedetiUSA.Riggeneer kompakte,kreverlitebemanningogkanmobilisere/demobilisereraskt.disseegenskapenekanbidratilatdisse riggene blir foretrukket fremfor konvensjonelle rigger i et veldig konkurranseutsatt marked. Leveranse av riggene er forventet å skje innen juli 2010. Det har vært utsettelser i leveringen av riggene, og det kan ikke garanteresatikkeytterligereutsettelservilkunneskje,meddertilhørendeinntektstap. Refinansieringavkortsiktiglån Ioktober2008tokselskapetoppetettårsaksjonærlånpåUSD25mill.Lånetsløpetidbleforlengetmedettåri oktober2009.ytterligereforlengelseellerrefinansieringavdettelånetvilværenødvendigforåopprettholde finansieringsstrukturenoglikviditetentilselskapetogkonsernet.selskapetogkonsernetvildakunnefortsette sineaktiviteterogstrategiutenvesentligeendringer. Utviklingilikviditet Selskapetogkonsernetslikviditetsprognoseviserenpositivutviklingnårallesyvriggerarbeiderpåkontrakttil markedsrater.slikeestimatererkarakterisertvedusikkerhetsombeskrevetovenfor.detvilsanssynligvis oppstålikviditetsunderskuddfradenyeriggeneleverestildegenererertilstrekkeligeinnbetalingertilådekke drifts ogfinanskostnader.somforklarti Selskapetsogkonsernetsutvikling,resultatogfortsattdrift vildette løsesvedutvidetkreditt.konsernetplanleggerrefinansieringoginnhentingavmidlertilviderevekstiriggflåte. Basertpåvellykketkontraheringavdenyeriggeneogimplementeringavkonsernetsplanerforfinansiering anserstyretselskapetsogkonsernetslikviditettilåværetilfredsstillendefordriftavdeeksisterenderiggene. HENDELSERETTERBALANSEDATO 1.februar2010bleJanKildalnyCFOiGlobalRigCompanyASA.HanerstattetHåkonKnoff.JanKildalharbred erfaringfrabørsnoterteselskapersomnorskhydro,orklaognorskeskogitilleggtilhurtigruten.desiste åreneharhanogsåværtadministrerendedirektøristandarddrilling.
Side 10 av 29 Styrets beretning og årsregnskap 2009 NorAmDrillingCompany,GlobalRigCompanyASAsittheleideamerikanskedatterselskap,underskrev24 Februar2010enseksmånederskontraktmedetstortuavhengigolje oggasselskapfordenførsteav konsernetssupertech1500rigger.detteansesåværeensværtpositivindikasjonpåriggensattraktivitet. 1. mars 2010 bestemte Global Rig Company ASA sitt styre å avslutte avtalen med Fondsmeglernes Informasjonstjeneste AS (FINFO). Selskapet ble delistet fra NOTC A listen i mars 2010 og er på nåværende tidspunktpånotcb listen. 1.mars2010fikkdennyeCFOogtostyremedlemmertildeltgjenværendeopsjonerfradentillatterammenpå 1464000aksjerbestemtvedekstraordinærgeneralforsamling14.oktober2008. Konsernetvilsannsynligvisopplevemidlertidiglikviditetsunderskuddiperiodenfradenyeriggeneleveresttil degenererertilstrekkeligeinnbetalingertilådekkedrifts ogfinanskostnader.idialogmedselskapetskreditor erdetblittbekreftetatutvidetkredittvilbligittietslikttilfelle. Generelt har markedsutviklingen siden slutten av 2009 vært positiv, med noe høyere dagrater og økt boreaktivitet,særliginnenforoljeboring.gassprisenharvariertmellomusd4og6permcfi2010,ogharligget ibunnenavdetteintervalletsidensluttenavførstekvartal.forlengedeperioderrundtusd4permcfvilstoppe veksten i boreaktivitet. Sammenliknet med 2009 har konsernet uansett opplevt høyere utnyttelsesgrad med bedrerate,ogetmarkedsmessiggjennombruddmedenseksmånederskontraktmedetstortuavhengigolje og gasselskap. Selskapet og konsernet forventer fortsatt forbedring i markedsbetingelser, men den positive utviklingenigasspriserkantalengretidenntidligereforventet. Styretssignatur,Oslo,25mai,2010:
Side11 av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lobalRigCompanyASA,Tordenskioldsgate6,0160Oslo,Norway Phone:+4723003970,Fax:+4721557607,post@globalrig.no,www.globalrig.no Almennaksjeselskap,Organisasjonsnr:990947619 RegistrertiBrønnøysundregistrene,Norway
Side12 av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lobalRigCompanyASA,Tordenskioldsgate6,0160Oslo,Norway Phone:+4723003970,Fax:+4721557607,post@globalrig.no,www.globalrig.no Almennaksjeselskap,Organisasjonsnr:990947619 RegistrertiBrønnøysundregistrene,Norway
Side13 av 29!"#$"%&'()*+)(,#$-./+0112 3%"4.%+5&,+6"7/.#8+9:9 ;9<9=:>!"#$()#!"#$$%&%'()%*+++, 0112 011? ="*( ="*( +0112 011? >,(#-./&*.%+",+,@(%' >,(#-./&*.% A##$-B**+(,(#-./&*.% -.%/++ -.%/++ 012341#5&6#$ -.%/++ -.%/++ 7*7%8.. 7*7%8.. (94:1;:2<=>? 7*7%8.. 7*7%8.. *%@8+ + 0 0>>4>%&>>21;66%4A4>1#5&6#$ 0 *%@8+ + 8*@%7*. 8**%+.. C B;C%&>>21;66%4A4>1#5&6#$ C 8*@%7*. 8**%+.. D//*@(#*+(,(#-./&*.% /7%@@8 88%8.* 0>>4>%4A4>1#5&6#$ D8.%8/* D-%E./ /7%@@8 88%8.* B;C%=55634>6%4A4>1#5&6#$ D8.%8/* D-%E./ EFC+CEG ECC+CE2 C :B7+(,(#-./&*.% C HIE+?CI E1G+010 3@(%' 9##(#+%.#,$&-*&,+,@(%' + + F34$?%6&$%<&>#>2&>26&6;23=>4: + + + + )=>24:>&>64:>4%$G> + + + + 0>>4>%$#>A2&16&A%A34$? @%EEH 8%7/- + + B;C%$#>A2&16&A%A34$? @%EEH 8%7/-!")*$&-*&,+,@(%' E/ @.8 I494:#>?J:A34$? 8%+E..%*// + 7%@/7 H K46#$L#:%21#66 H + 7%@/7 H@* 8+. B1#6646:411%=A%#>?:4%6:411 /%.+- *%E78 *./%7+H *-H%8+. G1 0>>4>%1=:62&16&A%A34$? G1 *8E%/E. *E8%/@/ *./%-*@ *--%7H+ B;C%1=:62&16&A%A34$? *H-%8E8 *-/%E-+ GFI+2G0 G22+HC1 :B7+,@(%' GI0+HI? 01G+0C2 IC0+ECH ICE+?22 :B7+(,(#-./&*.%+",+,@(%' C0F+00E I10+EI1 GlobalRigCompanyASA,Tordenskioldsgate6,0160Oslo,Norway Phone:+4723003970,Fax:+4721557607,post@globalrig.no,www.globalrig.no Almennaksjeselskap,Organisasjonsnr:990947619 RegistrertiBrønnøysundregistrene,Norway
Side14 av 29 KONTANTSTRØ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lobalRigCompanyASA,Tordenskioldsgate6,0160Oslo,Norway Phone:+4723003970,Fax:+4721557607,post@globalrig.no,www.globalrig.no Almennaksjeselskap,Organisasjonsnr:990947619 RegistrertiBrønnøysundregistrene,Norway
Side15 av 29 NOTER NOTE1 REGNSKAPSPRINSIPPER Årsregnskapet består av resultatregnskap, balanse, kontantstrømsanalyse og noteopplysninger og er avlagt i samsvar med aksjelov, regnskapslov og god regnskapsskikk i Norge. Årsregnskapet er basert på de grunnleggende prinsipper og klassifiseringen av eiendeler og gjeld følger regnskapslovens definisjoner. Ved anvendelse av regnskapsprinsipper og presentasjon av transaksjoner og andre forhold, legges det vekt på økonomiske realiteter, ikke bare juridisk form. Betingede tap som er sannsynlige og kvantifiserbare, kostnadsføres.deteringenendrederegnskapsprinsipper. 1 1KONSOLIDERING Konsernregnskapet inkluderer Global Rig Company ASA og selskaper som Global Rig Company ASA har bestemmende innflytelseover.bestemmendeinnflytelseoppnåsnormaltnårkonsernet eiermerenn50%av aksjene i selskapet, og konsernet er i stand til å utøve faktisk kontroll over selskapet. Minoritetsinteresser inngårikonsernetsegenkapital.transaksjonerogmellomværendemellomselskapeneikonsernetereliminert. Konsernregnskapet er utarbeidet etter ensartede prinsipper, ved at datterselskapet følger de samme regnskapsprinsipper som morselskapet. Oppkjøpsmetoden benyttes ved regnskapsføring av virksomhetssammenslutninger.selskapersomerkjøptellersolgtiløpetavåretinkluderesikonsernregnskapet fradettidspunktetkontrolloppnåsoginntilkontrollopphører. 1 2BRUKAVESTIMATER Ledelsen har brukt estimater og forutsetninger som har påvirket resultatregnskapet og verdsettelsen av eiendeler og gjeld, samt usikre eiendeler og forpliktelser på balansedagen under utarbeidelsen av årsregnskapetihenholdtilgodregnskapsskikk. 1 3VALUTA Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til kursen på transaksjonstidspunktet. Pengeposter i utenlandsk valutaomregnestilnorskekronervedåbenyttebalansedagenskurs.ikke pengepostersommålestilhistorisk kurs uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til norske kroner ved å benytte valutakursen på transaksjonstidspunktet.ikke pengepostersommålestilvirkeligverdiuttryktiutenlandskvaluta,omregnestil valutakursenfastsattpåbalansetidspunktet.valutakursendringerresultatføresløpendeiregnskapsperioden. 1 4SALGSINNTEKTER Inntekterfrasalgavvarerresultatføresnårleveringharfunnetstedogdetvesentligsteavrisikoogavkastning er overført. Inntekter fra salg av tjenester og langsiktige tilvirkingsprosjekter resultatføres i takt med prosjektetsfullføringsgrad,nårutfalletavtransaksjonenkanestimerespåenpåliteligmåte.fremdriftenmåles sompåløptetimeriforholdtiltotaltestimertetimer.nårtransaksjonensutfallikkekanestimerespålitelig,vil kun inntekter tilsvarende påløpte prosjektkostnader inntektsføres. I den perioden det blir identifisert at et prosjektvilgietnegativtresultat,vildetestimertetapetpåkontraktenbliresultatførtisinhelhet. 1 5SKATT Skattekostnadbeståravbetalbarskattog endringiutsatt skatt. Utsatt skatt/skattefordel erberegnetpåalle forskjellermellomregnskapsmessigogskattemessigverdipåeiendeleroggjeld.utsattskatterberegnetmed 28%pågrunnlagavdemidlertidigeforskjellersomeksisterermellomregnskapsmessigeogskattemessige GlobalRigCompanyASA,Tordenskioldsgate6,0160Oslo,Norway Phone:+4723003970,Fax:+4721557607,post@globalrig.no,www.globalrig.no Almennaksjeselskap,Organisasjonsnr:990947619 RegistrertiBrønnøysundregistrene,Norway
Side16 av 29 verdier,samtskattemessigunderskuddtilfremføringvedutgangenavregnskapsåretnettoutsattskattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at denne kan bli nyttegjort. Betalbar skatt og utsatt skatt er regnskapsførtdirektemotegenkapitalenidengradskattepostenerelaterersegtilegenkapitaltransaksjoner. 1 6KLASSIFISERINGOGVURDERINGAVBALANSEPOSTER Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter anskaffelsestidspunktet, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/langsiktig gjeld. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på opptakstidspunktet. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, fratrukket av og nedskrivninger. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Varelager regnskapsføres til det laveste av anskaffelseskost og netto salgspris. Netto salgspriserestimertsalgsprisvedordinærdriftfratrukketestimerteutgiftertilferdigstillelse,markedsføringog distribusjon.anskaffelseskosttilordnesvedbrukavfifometodenoginkludererutgifterpåløptvedanskaffelse avvareneogkostnaderforåbringevarenetilnåværendetilstandogplassering. 1 7VARIGEDRIFTSMIDLER Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlets forventede levetid. Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Dersom gjenvinnbart beløp av driftsmiddelet er lavereennbalanseførtverdiforetasnedskrivningtilgjenvinnbartbeløp.gjenvinnbartbeløperdethøyesteav nettosalgsverdiogverdiibruk.verdiibrukernåverdienavdefremtidigekontantstrømmenesomeiendelen forventesågenerere.operasjonellleasingkostnadsføressomvanligleiekostnad,ogklassifiseressomordinær driftskostnad. Driftsmidlersomleiespåbetingelsersomi detvesentligeoverførerdeøkonomiske rettigheter og forpliktelser til selskapet (finansiell leasing) aktiveres som driftsmiddel, og medtas som forpliktelse under rentebærendegjeldtilnåverdienavminimumsleien. 1 8DATTERSELSKAP Datterselskapetvurderesetterkostmetodeniselskapsregnskapet.Investeringenervurderttilanskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har vært nødvendig. Det er foretatt nedskrivning til virkelig verdi når verdifallskyldesårsakersomikkekanantasåværeforbigåenderegnskapsskikk.nedskrivningererreversertnår grunnlagetfornedskrivningikkelengerertilstede.utbytte,konsernbidragogandreutdelingererinntektsført samme år som det er avsatt i datterselskapet. Overstiger utbytte/ konsernbidraget andel av tilbakeholdt resultatetterkjøpet,representererdenoverskytendedeltilbakebetalingavinvestertkapital,ogutdelingeneer fratrukketinvesteringensverdiibalansentilmorselskapet. 1 9FORDRINGER Kundefordringerogandrefordringereroppførtibalansentilpålydendeetterfradragforavsetningtilforventet tap.avsetningtiltapgjørespågrunnlagavindividuellevurderingeravdeenkeltefordringene. Itillegg gjøres detforøvrigekundefordringerenuspesifisertavsetningforådekkeantatttappåkrav. 1 10KORTSIKTIGEPLASSERINGER Kortsiktigeplasseringer(aksjerogandelervurdertsomomløpsmidler)vurderestil lavesteavanskaffelseskost ogvirkeligverdipåbalansedagen.mottattutbytteogandreutdelingerfraselskapeneinntektsføressomannen finansinntekt. GlobalRigCompanyASA,Tordenskioldsgate6,0160Oslo,Norway Phone:+4723003970,Fax:+4721557607,post@globalrig.no,www.globalrig.no Almennaksjeselskap,Organisasjonsnr:990947619 RegistrertiBrønnøysundregistrene,Norway
Side17 av 29 1 11INNTEKTSFØRINGS OGKOSTNADSFØRINGSTIDSPUNKT SAMMENSTILLING Inntekt resultatføres som hovedregel når den er opptjent. Inntektsføring skjer følgelig normalt på leveringstidspunktet ved salg av varer og tjenester. Driftsinntektene er fratrukket merverdiavgift, rabatter, bonuserogfakturertefraktkostnader.utgiftersammenstillesmedogkostnadsføressamtidigmeddeinntekter utgiftenekanhenførestil.utgiftersomikkekanhenføresdirektetilinntekter,kostnadsføresnårdepåløper. 1 12PENSJONSFORPLIKTELSEROGPENSJONSKOSTNAD Selskapethareninnskuddsbasertpensjonsordning.Årliginnbetalingtilforsikringsselskapetkostnadsføressom pensjonskostnad. 1 13KONTANTSTRØMSOPPSTILLING Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metode. Kontanter og kontantekvivalenter omfatterkontanter,bankinnskuddogandrekortsiktige,likvideplasseringer. GlobalRigCompanyASA,Tordenskioldsgate6,0160Oslo,Norway Phone:+4723003970,Fax:+4721557607,post@globalrig.no,www.globalrig.no Almennaksjeselskap,Organisasjonsnr:990947619 RegistrertiBrønnøysundregistrene,Norway
Side18 av 29 NOTE2 LØNNSKOSTNADER/ANTALLANSATTE/GODTGJØRELSER -.))*/(*0)12+,$ EF(,*/+$/,()+, G 577@ 577;!"#$%&% '()*+,)!"#$%&% '()*+,)!"##$#%&' ))))))))))) ()*+,)-./ ) )))))))))) /-)(-.)(0- ).)121),.2./)(20).-* 3456&7'8%9:;%$<7 )))))))))))))) 0-2)2*( ) ))))))))))))) 2)+1+)0*, ) 0+()(21.)+,,)+12 =&#>?4#>64>7#:9&' )))))))))))))) /+1)-0, ) ))))))))))))))))./+)20( ) 2,)2+( 2,)2+( @#9'&)87&5>&' ))))))))))) /)+(,),./ ) ))))))))))))) /)2,1)121 ) -)01, 1,-)*-- -.))*/(*0)12+, $$$$$$$$$$$ 3$445$675 $ $$$$$$$$$$ 58$9:8$583 $ :$:36$;:; 84$833$:;5 @#7:55)A'>;&'6. (2. 0(!(20<=.,+>*+,$*0?,+$(<$>+2+>*+ 577@ 577;!>(A1>$"B<$#(CD1)?$%&% EF(,*/+$/,()+,G &+>*/1D+0*$>+2+>*+ H+,B(2+ -.)) H+)*=()+, %)2,+$?0+>*+, &IC &IC B:#)C&##$#%)D6A':) EFGH I +/J+/)K)./J/2 ))))))))))))) /)*1+)(1+ ) ))))))))))))))))))))) 2.)**1 ) )))))))))))) /**)-10 ) )))))))))))))) /)-12)2(( ) )))))))) /)*0+)-.* ) CA64#)L#4<<) EF3H I +/J+/)K)./J/2 )))))))))))))))) **.)2+( ) ))))))))))))))))))))).*)(-/ ) )))))))))))))) 01)..0 ) ))))))))))))))))) 1*-)+./ ) ))))))))))) )*(2)22( &0?,+!(20<=.,+>*+ %)2,+$?0+>*+, C&#'$6)M:#%&#)ED78'&7>)5&9&'IN +/J+/)K)./J/2 )))))))))))))))).++)+++ ) )))))))))))) *,/).2+ ) )))))))))))))) /)+,/).2+ ) ))))))))))))) ) 02),++ D8##&)D8''$>7)ED78'&O&95&OI +/J+/)K)./J/2 )))))))))))))))) 2.()1(- ) ))))))))))))))))) 2.()1(- ) ))))))))))))) )./)2,+ FP'$>7$:#)D&5O&')ED78'&O&95&OI +/J+/)K)./J/2 )))))))))))))))) 2.()1(- ) ))))))))))))))))) 2.()1(- ) ))))))))))))) )./)2,+ M$95$%&'&)>78'&O&95&OO&' )))))))) /)/*/)-/1 ) &IC$>+2+>*+ $$$$$$$$$$$$$ 5$448$3;: $ $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$ 39$53@ $ $$$$$$$$$$$$ 5:3$855 $ $$$$$$$$$$$$$$ 5$;39$564 $ $$$$$$$$ 5$478$935 $ &IC$*0?,+ $$$$$$$$$$$$$$$$ 63@$3@; $ $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$ J$ $$$$$$$$$$$$ 649$857 $ $$$$$$$$$$$$$$ 9$459$79; $ $$$$$$$$ 9$5@3$@9; $ &IC$*0?,+$(<$>+2+>*+ $$$$$$$$$$$$$ 8$858$8;5 $ $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$ 39$53@ $ $$$$$$$$$$$$ @@6$3:5 $ $$$$$$$$$$$$$$ :$8;5$5@8 $ $$$$$$$$ 8$;77$7;7 $ N@;)747:57)P4#4':')Q7%?"') *,+)+++ RK) 64#>Q5P4#4':')<4')4674S&') 2++1) 7J4JOJ)9&>&OS&') 2++- Omselskapetkreveratdagligledertrekkerseg,vilhanhakravpåetterlønn6månederavsinårslønn. Selskapetetablertei2007enOTP ordningihenholdtillovomtjenestepensjon.konsernetharetablerten401k spareplanforusdatterselskapetsansatte.!"#$%&'()*+)(,+$-(),"%,*)#)*+).//0.//1 2"3+)(3 45"(+6),6("3)(7 8)#)*+) 8'33 9)3+&"3)( :3#(),-$)*+)( ;<= ;<=!"#$%"&'()&*#+,%-.&/0/ &&&&&&&&&&&&& 1&223&456 & &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 47&148 & &&&&&&&&&&&& 164&311 & &&&&&&&&&&&&&& 1&547&192 & &&&&&&&& 1&2:3&741 & ;%<<=>?="?@%,=> &&&&&&&&&&&&& 1&268&727 & &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 82&:61 & &&&&&&&&&&&&&& 71&932 & &&&&&&&&&&&&&& 1&424&818 & &&&&&&&& 1&:44&255 & ;$-()!"#$%"&'()&*#+,%-.&/0/ &&&&&&&&&&&&&&&& 948&485 & &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& A& &&&&&&&&&&&& 927&31: & &&&&&&&&&&&&&& 7&217&:75 & &&&&&&&& 7&184&878 & ;%<<=>?="?@%,=> &&&&&&&&&&&&&&&& 376&97: & &&&&&&&&&&&&&&&&& 376&97: & &&&&&&&&&&& & 789&142 ;<=,%"#%&'()*+),*)#)*+) ;<=,%"#$%&'()*+),+$-(),,,,,,,,,,,,, >,?/.,1@>,,,,,,,,,,,,,,,,,,,?>A,@??,,,,,,,,,,,,,.>0,/>B,,,,,,,,,,,,,,, >,>?1,./C,,,,,,,,, C,>A0,B>/,,,,,,,,,,,,,,?,/1C,C/1,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, D,,,,,,,,,,,,, B>?,@./,,,,,,,,,,,,,,,?,1@>,B.1,,,,,,,,,?,C0C,?1C,,;<=,%"#$%&'()*+),+$-(),"%,*)#)*+), 4<33$E$$,E6+&)FE+)($,EG*'33H3% 7,,,,,,,,,,,,,, A,?1B,.C@,,,,,,,,,,,,,,,,,,,?>A,@??,,,,,,,,,?,/?/,@BB,,,,,,,,,,,,,,, B,@>@,0@.,,,,,,,,, A,/A@,0@C, GlobalRigCompanyASA,Tordenskioldsgate6,0160Oslo,Norway Phone:+4723003970,Fax:+4721557607,post@globalrig.no,www.globalrig.no Almennaksjeselskap,Organisasjonsnr:990947619 RegistrertiBrønnøysundregistrene,Norway
Side19 av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lobalRigCompanyASA,Tordenskioldsgate6,0160Oslo,Norway Phone:+4723003970,Fax:+4721557607,post@globalrig.no,www.globalrig.no Almennaksjeselskap,Organisasjonsnr:990947619 RegistrertiBrønnøysundregistrene,Norway
Side20 av 29!"#$%&"#'()*($+,-(&).%&)%/#-%0#/,+0(0(1 9:59:5;99<)=)>:5:;5;99< 9:59:5;99?)=)>:5:;5;99? 9:59:5;99@)=)>:5:;5;99@ 2/#-%0(& 3('$($)4-5#05) 600,7#0"04#'8&# 2/#-%0(& 3('$($)4-5#05) 600,7#0"04#'8&# 2/#-%0(& 3('$($)4-5#05) 600,7#0"04#'8& #!"#$"%#&'#()#'(*#+,&&#-$#&(.)(/#012'#& (((((((((((((((((((((( 3( (((((((((((((((((((((((( ( 3 (((((((((((((((((( 456(666 ( ((((((((((((((( ( 76866 ((((((((((((((((((((((((( 3( (((((((((((((((((((( 3( 91-'#-" (((((((((( ( 7(:66(666 (((((((((((((((((((((( (;866 (((((((((((((((((((((((((( ( 3 (((((((((((((((((((( ( 3 (((((((((((((((( ( 456(666 ((((((((((((((( ( 76866 <&&-=$" (((((((((((((((((((((( 3( (((((((((((((((((((((((( ( 3 (((((((((((((((((((((((((( ( 3 (((((((((((((((((((( ( 3 ((((((((((((((((((((((((( 3( (((((((((((((((((((( 3( 9#0>1�" (((((((((((((((((((((( 3( (((((((((((((((((((((((( ( 3 (((((((((((((((((((((((((( ( 3 (((((((((((((((((((( ( 3 ((((((((((((((((((((((((( 3( (((((((((((((((((((( 3(?20@.$"#" (((((((((((((((((((((( 3( (((((((((((((((((((((((( ( 3 (((((((((((((((((((((((((( ( 3 (((((((((((((((((((( ( 3 ((((((((((((((((((((((((( 3( (((((((((((((((((((( 3(!"+%"" (((((((((((((((((((((( 3( (((((((((((((((((((((((( ( 3 (((((((((((((((((( 456(666 ( (((((((((((((((( 76866 ( ((((((((((((((((((((((((( 3( (((((((((((((((((((( 3(!"#$"%#&'#()#'(A"+.&+#&(.)(/#012'#& (((((((((( ( 7(:66(666 (((((((((((((((((((((( 48B6 ( (((((((((((((((((((((((((( ( 3 (((((((((((((((((((( ( 3 (((((((((((((((( ( 456(666 ((((((((((((((( ( 76866 <&&-=$*.0#(2/$C2� (((((((((((((( D66(666 ( (((((((((((((((((((((( ( 48B6 (((((((((((((((((((((((((( ( 3 (((((((((((((((((((( 3( ((((((((((((((((((((((((( 3( (((((((((((((((((((( 3(!"#$%&"'()"*'+'",*"(-#".#/",*"(01.&0,"'(1"'( 234(*"."56"'( 7889( "'(:;##(;(#$6"%%",(-,*"' 4 <,,%+.,;,:. =-'. E#".#/",*"(01.&0,"' >"=#"#(:&",,05?.,;##%;:( :&",.#/",*"( %")"#;* >"=#"#(:&",,05?.,;##%;:( ;,,%+.,;,:.?=-'. <,,%+.6$'"( 01.&0,"' <,,%+.6$'"( 01.&0,"'(1"'( 2343747889 >"=#"#( :&",,05?.,;##%;:( ;,,%+.,;,:.? =-'. (((((((((((((((((( ( E#".#/",*"(01.&0,"'(1"'( 2343747889!"#$ (((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( (%(+$$($$$ (((((((((((((((((((( (%&'%!"#$ (((((((((((((((((( )$$($$$ (!&#$ @0*#:&+'"%."(#;%(%"*"%.",(0:(.#A'"#(;( 7889( "'();.#(;(#$6"%%",(-,*"' 4 F"*"%."(0:(.#A'" G,#$%%(01.&0,"'(#;%*"%#(;(7889 G,#$%%(01.&0,"'(-#".#/",*"(1"'( 2343747889.72;80(B62972 (((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((,#$($$$ ( ((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((,#$($$$ ( 562(.722829(:0/;6 ((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( #$$($$$ ( (((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( #$$($$$ (./012(32144 ((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( %#$($$$ ( (((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( %#$($$$ (.7;<62(=&(>?@28AA ((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( +$$($$$ ( (((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( +$$($$$ (!"#$%&'%()&*+),-'".%"( /012 3("4%5(678 9 GDDE GDD@ :!;(8<8 2&=%"'= :!;(8<8 2&=%"'=!"#$%&'()*+,#-./"0 ************** 123*453 * *************** * 667*898 ****************** * 184*696 ************ 748*947 * :)),.)'./"0.)/,0,.),+ **************** 85*291 * *************** * 514*391 ********************* 47*61; * ************ 553*47; * <=')),+%>(-#-0( **************** 39*;61 * ***************** * 65*16; ********************* 31*75; * ************** 15*;7; * :0>+,*)/,0,.),+*?),0@"+*+,#-./"0 ************** 9;2*363 * *************** * 9;2*363 ********************* 52*68; * ************** 91*88; * >&+?. ((((((((((((( (@AB(CAA (((((((((((( B(DEF(DCA ( (((((((((((((((((( CFC(AAA ( ((((((((((( E@E(GBC ( *A"0"+'+*@"+*&"#$%&'()*+,#-./"0*@"+*B"+.,&.='$,)*-0=&?>,+,+*C"0"+'+*@"+*+,#-./"0*'#*?),0&'0>.=*>')),+.,&.='$*@"+*="0.,+0@"+B%& <,,%+.,;,:.? =-'. B0'C$%%.*$#0(C0'( 01.&0,"," D0.#,$*.C+'#( 6"%+1(;( 7889!&#$ %#&$*&+$%% (((((((((( (,)%(),+!&#$ %#&$*&+$%% (((((((((( (#%)()%-!&#$ %#&$*&+$%% (((((((((( (%#!(*-#!&#$ %#&$*&+$%% (((((((((( ( +$)()!' Godtgjørelsetilledelse,opsjonerogaksjeeierskap: Påekstraordinærgeneralforsamling14.oktober2008fikkstyretfullmakttilåøkeaksjekapitalenmed maksimumpåkroner2,928millionervedutstedelseavopptil1,464millioneraksjeriforbindelsemedet aksjeopsjonsprogram.opsjonenekantildelesansatteogstyremedlemmeriselskapetogkonsernet.per 31.12.2009var1200000opsjonerpåaksjertildelt.Imars2010blegjenværende264000tildelttil styremedlemmerchristianselmerogsynnesyrrist.cfojankildalblepåsammetidspunkttildeltopsjonene somtidligerevartildeltselskapetsforrigecfo. Selskapetsignertei2009enkonsulentavtalemedHenrikTangen,somerstyrelederiselskapet.Avtalen inkluderertjenestersominvestorrelasjoner,strategi,assistansetilorganisasjonsutvikling,analytiskstøtteog kommunikasjonsstøtte. D GlobalRigCompanyASA,Tordenskioldsgate6,0160Oslo,Norway Phone:+4723003970,Fax:+4721557607,post@globalrig.no,www.globalrig.no Almennaksjeselskap,Organisasjonsnr:990947619 RegistrertiBrønnøysundregistrene,Norway