www.eierskiftealliansen.no Formål: Øke SMB s eier s bevissthet og kunnskap om generasjons- og eierskifter Metode: - møteplasser for eiere verdiskapingsanalyser informasjon til opinion og medier
Introduksjon til temaet og noen fakta om Hordaland! Generasjons- og eierskifter i Hordaland Prosjektleder Kristian Skjølaas
0800 FRKOSTEN ER SERVERT! 0825 TA PLASS! 0830 Velkommen v/ Frode Nergaard Fjeldstad 0840 Introduksjon til dagens tema; eierskifter og SMB v/ Kristian Skjølaas 0855 Erfaringer fra generasjonsskifte og salg av bedriften v/ Vegard Rong Koppang, Thermotech AS 0925 Erfaringer fra generasjonsskifte, passive og aktive eiere v/ Eirik Eknes, Eknes Bil og Karosseri AS. 0950 Skatt, generasjonsskifte og salg, Olav Platou, skattejurist i Nordea Privat Banking 1020 Pause 1005 Problemstillinger og dilemmaer verdivurdering og verdsettelse av bedrifter v / Øyvind Dahle Spørck 1105 Erfaringer fra salg av familievirksomhet - Hvorfor er generasjonsskifte så vanskelig? v/ Peter M. Kolderup Greve 1150 Kommentarer og Q&A - Avslutning v/ Svein M Nordvik i NHIL 1200 Slutt! VELKOMMEN! Tidsdisponering frokostmøte 18. februar i Knarvik 20.02.2014 3
Litt om meg selv: - er partner i Eierskiftesentret AS og leder bl.a. prosjekter i regi av Eierskiftealliansen i Hordaland og Trøndelag - til 2012 leder av styret i Eierskiftealliansen i Oslofjordregionen (Oslo, Akershus og Østfold) la grunnlaget for andre regioners eierskifteallianser -initiativtaker til etableringen av senter for eierforskning ved Handelshøyskolen BI Centre for Corporate Governance Research (CCGR). - eier av KESS Investment AS. - medeier og styremedlem i Dimensions Agri Technologies AS - daglig leder i Dimensions AS. 06.08.2013 4
Å eie er en oppgave og ikke en tilstand! 06.08.2013 5
Eierskifter er kapitalismens renselse en nødvendig renselse Jens Ulltveit-Moe Fotokilde : maylisee.wordpress.com Konkurser er kapitalismens renovasjon 20.02.2014 6
Eierskifte/generasjonsskifte et konsentrat av eierskapets roller og oppgaver Noen mister/gir fra seg eierskapet Noen skaffer seg eierskap Noen arver eierskap Gir grunnlag for: Omstilling Restrukturering Oppspiltting Forandring Fornyelse 20.02.2014 7
De fleste bedrifter er små! 90% av bedriftene i Norge har < 30 mill i omsetning < 20 mill i eiendeler < 20 ansatte ---men av Norges 1000 største bedrifter er 900 utenfor børs Selskaper utenfor børs dominerer norsk økonomi Kilde: BI /Prof. Bøhren 20.02.2014 8
Selskaper utenfor børs dominerer norsk økonomi 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 99,9 87 79 74 Selskaper Ansatte Omsetning Eiendeler Børs Utenfor børs 20.02.2014 9
.DET ER BABYBOOMEN ETTER KRIGEN SOM NÅ BLIR ELDREBØLGEN Bilder fra picasaweb.google.com/.../jtv1uqw2dxmzcxf2g1euia 20.02.2014 Eierskifter kommer enten du vil eller ikke! 10
600 000 eierskifter pr. år i Europa pga eldrebølgen 1/3 av Europas SMB s 20.02.2014 11
Erkjennelsen: SMB-eiere venter (utsetter) for lenge med sitt eierskifte Den mest vellykkede eier er han/hun som holder fast ved det gamle akkurat så lenge det er bra, og griper fatt i det nye akkurat i det øyeblikket det er bedre» Kilde: R.B.Vanderpoel Fremtiden krever forandring ikke forvaltning! 20.02.2014 12
Kunnskapsgrunnlaget Forsknings og erfaringsbasert kunnskap - Gjermund Grimsby Salg til ansatte ><62 år 20.02.2014 13
MRS 50,1% SMB majoritetseiere; Birgitte Hegna Hovedeier og daglig leder SISU Produkter AS 2. generasjon En driver i norsk økonomi Eier og leder er samme person Lokalsamfunn er risikoutsatt? Hva skjer når majoritetseier skal gjennomføre et eierskifte? Eierskiftealliansen har analysert Hvor mange er de? Hvor mange sysselsetter de? Hvor mange skal snart gjennomføre et eierskifte? 20.02.2014 14
Mr/Mrs 50,1% Begrunnelse; Stor risiko ved eierskifte Personen er en lokal ressurs som investerer og ansetter når bedriften er i vekst.men også en lokal risikofaktor når personen eldes Hvilke planer har Mr/Mrs 50,1% for bedriften? Hvilken kompetanse, kontakter og rollemodeller har hun? 20.02.2014 15
Fylkesnivå SMB Majoritetseier >50.1 % eierskap (uansett alder ) Hvordan vil majoritetseieren forvalte sitt eierskap? 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 71% 59% 58% SÅRBARHETSINDIKATOR 53% 49% 47% 39% 36% Andel sysselsetting Snitt Hordaland 43% Norge 35% 06.08.2013 16
Eierskifteutfordringen i HORDALAND 6300 SMB majoritetseiere sysselsetter 46 000 årsverk 20.02.2014 [Presentasjonsheading] 17
NORDHORDALAND 06.08.2013 18
KOMMUNENE I NORDHORDLAND Alle SMB Majoritetseier > 50,01% Hvordan vil de forvalte sitt eierskap i fremtiden? MASFJORDEN RADØY LINDÅS AUSTREIM MELAND FEDJE 84% 56% 52% 51% 49% 47% 0% 20% 40% 60% 80% 100% %-andel av alle årsverk 20.02.2014 19
KOMMUNENE I NORDHORDLAND Alle SMB Majoritetseier > 50,01% Hvordan vil de forvalte sitt eierskap i fremtiden? FEDJE 5 FEDJE 15 MASFJORDEN 13 MASFJORDEN 68 AUSTREIM 28 AUSTREIM 123 MELAND 40 MELAND 474 RADØY 47 RADØY 321 LINDÅS 180 LINDÅS 1314 1 100 Antall eiere 0 500 1000 1500 Antall årsverk 20.02.2014 20
0800 FRKOSTEN ER SERVERT! 0825 TA PLASS! 0830 Velkommen v/ Frode Nergaard Fjeldstad 0840 Introduksjon til dagens tema; eierskifter og SMB v/ Kristian Skjølaas 0855 Erfaringer fra generasjonsskifte og salg av bedriften v/ Vegard Rong Koppang, Thermotech AS 0925 Erfaringer fra generasjonsskifte, passive og aktive eiere v/ Eirik Eknes, Eknes Bil og Karosseri AS. 0950 Skatt, generasjonsskifte og salg, Olav Platou, skattejurist i Nordea Privat Banking 1020 Pause 1005 Problemstillinger og dilemmaer verdivurdering og verdsettelse av bedrifter v / Øyvind Dahle Spørck 1105 Erfaringer fra salg av familievirksomhet - Hvorfor er generasjonsskifte så vanskelig? v/ Peter M. Kolderup Greve 1150 Kommentarer og Q&A - Avslutning v/ Svein M Nordvik i NHIL 1200 Slutt! VELKOMMEN! Tidsdisponering frokostmøte 18. februar i Knarvik 20.02.2014 21