2012 ÅRSRAPPORT Se det store i det små. Sorter.

ÅRSRAPPORT 2012

2 // VESAR ÅRSRAPPORT 2012 VESAR ÅRSRAPPORT 2012 // 3 1. Hof 2. Holmestrand 3. Horten 4. Re 5. Lardal 6. Andebu 7. Tønsberg 8. Stokke 9. Nøtterøy 10. Tjøme 11. Sandefjord 12. Larvik 1 4 5 7 8 11 Vesar ( Vestfold Avfall og Ressurs As) er et selskap som er eid av 12 kommuner i Vestfold. Selskapet håndterer avfallsinnsamlingen for husstandene på vegne av ti av eierkommunene, og har ansvaret for behandlingen av avfallet etter at det har blitt samlet inn for alle eierkommunene. Vesar drifter fem gjenvinningsstasjoner og 22 miljøstasjoner på vegne av 11 kommuner. 10 Andreas Gillund u Året 2012 har vært preget av fokus på miljø og klima, kundetilfredshet og tett oppfølging av avtaler og leverandører, i tråd med vedtatt strategiplan. Men det er ikke noe tvil om at prosjektet «Biogass i Vestfold og Grenland» preget året, både for administrasjonen og for Vesars styre. Det har vært et spennende og innholdsrikt år, Hans Hilding. Andreas Gillund u Ja, det vil kunne være en konsekvens av et lokalt biogass anlegg. For hva kan være mer motiverende for innbyggerne enn at avfallet blitt brukt til noe så synlig og konkret? Det er jo egentlig ganske unikt, ja nesten magisk vil jeg si. At vi kan kjøre matavfallet opp til Rygg, hvor små arbeidere i form av bakterier på magisk vis omdanner matavfallet til miljøvennlig biogass og biogjødsel. Med plasseringen på Rygg så har vi de beste forutsetninger for å få til miljømessig og økonomisk lønnsomt anlegg, basert på en allerede eksisterende og velfungerende modell fra Linköping i Sverige. Vesar er et rent bestillerselskap, og har alle tjenester ute på anbud. På denne måten sikrer vi best mulig tjenester til best mulig pris. Vesar eier ingen maskiner, bygg eller anlegg. Selskapet drives etter selvkostprinsippet, og får bare dekket sine faktiske kostnader. Kostnadene fordeles mellom kommunene etter hvilke tjenester selskapet utfører for den enkelte kommune. INNHOLD 9 Hans Hilding Hønsvall u Ja, det har skjedd mye i 2012. Og akkurat biogass saken har vært en spennende og krevende sak, fra avlysingen av OPS- prosjektet til et prosjekt bygget på «Vesar-modellen». Men det har gitt resultater også, og nå ser vi at prosjektet som startet på initiativ fra ordførere og rådmenn i Vestfold nærmer seg en mulig realisering. Lokal gjenvinning av matavfallet, og en lokal klimagevinst ved at busser og renovasjonsbiler kan gå på biogass i løpet av få år. Det bør vel kunne motivere innbyggerne både til bedre sortering og økt bruk av busser? DETTE ER VESAR FORORD...3 MED FOKUS PÅ MILJØ OG KLIMA! 3 6 12 DAGLIG LEDER OG STYRELEDER HAR ORDET 2 Hans Hilding Hønsvall u Du sier noe der, svenskene har jo lang erfaring på dette området. Samarbeidsavtalen med Tekniska Verken i Linköping bidrar med uvurderlig erfaring i den prosessen vi er i nå. Dette bidrar til ekstra trygghet i prosjektet. Samtidig har vi redusert og eliminert risiko ved å inngå forpliktende avtaler i forkant av prosjektet, for å sikre best mulige vilkår på alle områder. Og vi kan vel si at responsen så langt har vært svært positiv for prosjektet slik det foreligger i dag, Andreas? Andreas Gillund u Jeg deler den betraktningen du har, Hans Hilding. Prosjektet har sakte med sikkert funnet sin form. Med Vestfoldkommunenes lange tradisjon for gjenvinning av matavfallet så er det ekstra spennende å se at vi faktisk kan få lokal miljøgevinst samtidig som det vil være lønnsomt. Så 2013 vil også være et år preget av biogass prosjektet, sammen med mye annet. Vi holder høyt fokus på de andre oppgavene våre også, så det er mye å se frem til. Målet er at vi skal være best i landet på gjenvinning av avfall, og for å få til dette må vi ha kundene våre med oss. For det er jo faktisk de som gjør det mulig å oppnå store resultater, ved å gjøre en god kildesorteringsjobb hver eneste dag. Fokus på utnyttelse av ressurser, gjenbruk og avfallsforebygging er økende, så vi har en spennende tid i møte! VESAR ÅRSRAPPORT 2012 REDAKTØR: Kaia Ross Lind 2012 - I TALL OG BILDER...4 TAKK FOR AT DU SORTERER...8 SE DET STORE I DET SMÅ...12 DESIGN/PRODUKSJON: October Design AS FOTO: Michal Tomaszewicz OPPLAG: 120 stk. Andreas Gillund Daglig leder DEN MAGISKE FABRIKKEN...16 STYRETS BERETNING...18 Hans Hilding Hønsvall Styreleder REGNSKAP OG NOTER...22 REVISORS BERETNING...30

4 // VESAR ÅRSRAPPORT 2012 VESAR ÅRSRAPPORT 2012 // 5 2012 I TALL OG BILDER Brannsikre beholdere Tett trehus Tønsberg er et prosjekt hvor Tønsberg kommune og Vestfold Interkommunale Brannvesen samarbeider for å bedre brannsikkerheten i verneverdige områder av Tønsberg. For å sikre disse områdene er det iverksatt flere tiltak for å bedre brannsikkerheten. Et av tiltakene er å erstatte beholdere i plast med brannsikre beholdere. Vesar har, i samarbeid med prosjekteierne, sørget for utplassering av brannsikre beholdere til papir og restavfall i et avgrenset område i Tønsberg. t Kildesorterings kalenderen 2012 TAKK VESTFOLD var temaet for kildesorteringskalenderen 2012, en takk til alle kundene våre som med sin sorteringsinnsats gjør at vi i Vestfold er blant de beste i landet på kildesortering. I kalenderen viste vi bilder av forskjellige mennesker fra kommunene våre som representanter for alle de som gjør en innsats for kildesorteringen hver dag året igjennom. qmiljøfyrtårnsertifisering Det å ta vare på miljøet er en viktig samfunnsoppgave for oss. Det er også den viktigste motivasjonsfaktoren for våre kunder. Derfor er det viktig for oss at vi nå har blitt miljøfyrtårnsertifisert, som et bevis om at vi tar ansvaret vårt på alvor. t Brikkene faller på plass for et biogassanlegg på Rygg Flere viktige avtaler kommer på plass innen utgangen av 2012, og gjør at prosjektet nærmere seg en mulig realisering. Disse avtalene er inngått: Samarbeidsavtale med Tekniska Verken/ Svensk Biogas Avtale med Skagerak Naturgass AS om salg og distribusjon av biogass Avtale med Bjørn Bu/Norsk Biogassubstrat vedrørende bruk av eksiterende bygningsmasse på Rygg Avtaler om lagring og mottak av biogjødsel, flere bønder har signert avtaler og det jobbes aktivt for å få flere avtaler på plass Næringsavfall på Skoppum 3. september startet et prøveprosjekt for mottak av næringsavfall på Skoppum gjenvinningsstasjon, prosjektet skal evalueres etter et år. Ordningen er satt i gang med bakgrunn i ønsker fra lokalt næringsliv, og er ment å være et positivt tiltak for mindre virksomheter. Fra null verdi til full verdi! Før: Pizzaeske Nå: Brosjyre Alt du kildesorterer blir til noe nytt. Da spares råstoff, energi og miljø. Takk for at du er med! 2011 2012 u Fra null verdi til full verdi! I april 2012 ble det gjennomført en nasjonal kampanje med Alex Rosén som frontfigur. Kampanjen skulle vise folk at det som kildesorteres blir til noe nytt. Budskapet ble spredt ut på kino, TV, i annonser, aktivitet på nettsider/ facebook og gjennom arrangementer på gjenvinningsstasjonene. «Superlørdagen» som ble arrangert på gjenvinningsstasjonen var en svært positiv og vellykket dag både for kunder og ansatte.» matavfall PAPIR GLASS* REST PLAST 64 72 18,5 96 16,5 59,5 65,5 18,5 95,5 13,5 Kg pr innbygger, henteordning 10k. * Glass- og metallemballasje

6 // VESAR ÅRSRAPPORT 2012 VESAR ÅRSRAPPORT 2012 // 7 2012 I TALL OG BILDER t Forbedringsprosjekt med renovatørene Sammen med Larvik og Sandefjord satte Vesar i gang en prosjektgruppe som skulle se på hvordan samarbeidet med renovatørene kan bli best mulig. Målet har vært å finne løsninger som gjør at renovasjonstjenesten fungerer best mulig både for kunder og renovatører, som igjen vil kunne bidra til enda bedre kildesortering i Vestfold. Nå blir Brødskiven og de andre matrestene dine til biogass. Bare matrester, samt tørkepapir, kaffefilter og teposer skal sorteres, ikke planterester og jord. Derfor kaller vi det ikke bioavfall lenger, men matavfall. Gjør sortering til en selvfølge. Spørsmål? Kontakt oss! Telefon 33 35 43 80 / post@vesar.no / www.vesar.no p Matavfallet blir til biogass Fra våren 2012 blir matavfallet fra våre kommuner sendt til Linköping i Sverige hvor det blir til biogass til busser og biogjødsel til landbruket. Dette medførte en definisjonsendring fra tidligere bioavfall til matavfall, da det nå kun er matavfall som skal kastes i beholderen med brunt lokk. Vi gjennomførte en informasjonskampanje om dette våren 2012. u Takk Odd Børretzen! Forfatteren, artisten og illustratøren Odd Børretzen døde i begynnelsen av november, 85 år gammel. Børretzen var svært engasjert i miljøspørsmål, noe som ga seg uttrykk i både sangtekstene hans og i de prosjektene han tok del i. Vi i Vesar er takknemlige for engasjementet han viste, og for at vi var så heldige å få med ett bidrag fra han til kildesorteringskalenderen 2013! t Biogassprosjektet i Vestfold Biogassprosjektet i Vestfold og Grenland startet som et unikt 12- kommunesamarbeid med hensikt om å oppnå klimamål og bedre utnyttelse av avfallet vårt. Vesar fikk i oppdrag å utrede om det var mulig å bygge og drifte et Biogass anlegg etter en OPS modell. Våren 2012 ble det klart at det ikke lot seg gjøre å bygge et biogassanlegg i Vestfold etter OPS-modellen. Det ble vedtatt i Vesars generalforsamling at det skulle gjøres en videreutvikling av prosjektet ved å utrede alternative eiermodeller. p521 KG PR INNBYGGER Den totale avfallsmengden pr innbygger holder seg stabil, på 521 kg pr innbygger. Dette er det samme tallet som for 2011. Tendensen viser at vi samler inn mindre avfall gjennom henteordningen hjemme, men at det leveres mer avfall til gjenvinningsstasjonene. q Meldelappsystemet: Vi har utviklet en renovatørguide og meldelapper som renovatørene kan legge igjen ved avvik hos kundene. Klare retningslinjer for både renovatør og kunder, formidlet på en hyggelig måte. FOTO: Harald Strømnæs

8 // VESAR ÅRSRAPPORT 2011 Christine bor i et eldre hus i Tønsberg sentrum sammen med samboer Pernille, og to hunder. Hun syns for livet er for kort til å ikke bo i Vestfold. VESAR ÅRSRAPPORT 2012 // 9 KUNDEFOKUS KJØKKENBENK PRATEN: Det er jo så gøy å sortere, jeg elsker Vesar! Christine Koht TØNSBERG Det er jo så gøy å sortere, jeg elsker Vesar! Det føles så godt og så riktig, på en måte. Når jeg kildesorterer søpla mi så gjør det noe med meg, det blir orden på livet mitt rett og slett. Jeg har en fortid som søppelskurk. Jeg er ikke veldig stolt av det, men små forbrytelser har sin sjarm. Og hvem vet hva jeg ville begått av grusomheter hvis ikke min indre røver hadde kunnet slippe seg løs på salatblader og plastemballasje? Ingen skulle få meg til å pelle ut det ekle, klissete papiret under laksestykkene og så vaske plasten etterpå. Ingen! Men jo. Det har noen fått meg til. Noen er Systemet i Vestfold. Hjemme i Oslo trodde jeg at jeg lurte systemet. Men her i Vestfold lurer systemet meg. Og det høres kanskje nyfrelst ut, men det er morsommere og mer tilfredsstillende å være engel enn skurk. Systemet vant. Og jeg må innrømme at jeg liker det. Det er noe trygt ved det. Noen har tenkt noe. Og gjort det lettere for meg å være grei ved å gjøre det vanskeligere å være slem. Det vitner om ganske mye menneskekunnskap. TAKK FOR AT DU SORTERER Vestfold er blant de beste i landet på kildesortering. Vi sorterer så bra at over halvparten av avfallet kan bli til nye produkter. Det gode resultatet er det innbyggerne i Vestfold som skal ha æren for, gjennom den sorterings-innsatsen de gjør hver dag. I 2012 valgte vi å bruke kildesorterings-kalenderen til å rette en stor takk til innbyggerne våre for den jobben de gjør, og for å vise at de er viktige for oss. Høy kundetilfredshet inngår som et av hovedmålene til oss i Vesar. Vi vet at vi er avhengig av å ha kundene våre med på laget for å oppnå god kildesortering og god materialgjenvinning av avfallet. For å få til dette må kundene har tiltro til oss, stole på at avfallet blir gjenvunnet på best mulig måte og at det er riktig å gjenvinne avfallet. Troverdighet og godt omdømme er noe som bygges opp over tid, og som hele tiden må være i fokus. Vi får tydelige tilbakemeldinger fra kundene våre at de syns det er viktig å kildesortere, og at de stoler på at avfallet blir gjenvunnet. For å kunne kildesortere best mulig trenger hver og en av oss informasjon og kunnskap, og det bør være enkelt å komme i dialog med oss dersom man lurer på noe. Det er også viktig at avfallsordningen er kundevennlig og har gode sorteringsløsninger. Et godt system bidrar til økt sortering og gjenvinning. Vi ser at det systemet vi har valgt fungerer. Henteintervallen på de ulike avfallstypene fremmer økt kildesortering, og det blir vanskelig å la være å sortere. Vi ser at avfallet vi samler inn har god kvalitet og tilfredsstiller mottakernes krav. Så våre gode gjenvinningsresultater viser at vi har et sorteringssystem som virker, og at de fleste vet hvordan de skal bruke det. For å bidra til god kildesortering jobber vi kontinuerlig for å kunne gi god service og et godt tilbud til våre kunder, nettopp fordi vi ser at vi trenger å ha kundene våre med oss for å oppnå gode resultater! TROVERDIGHET OG GODT OMDØMME ER NOE SOM BYGGES OPP OVER TID, OG SOM HELE TIDEN MÅ VÆRE I FOKUS. VESAR I TALL 5 gjenvinningsstasjoner 10 innsamlingskommuner 12 eierkommuner 22 miljøstasjoner 60 500 antall husstander i 10 kommuner det hentes avfall fra (eksl. fritid)

10 // VESAR ÅRSRAPPORT 2012 VESAR ÅRSRAPPORT 2012 // 11 9? Det finnes en som er storre og sterkere enn meg Har du ofte mye papir, kan du få større beholder gratis! ANTALL HUSHOLDNINGER/INNBYGGERE I EIERKOMMUNENE (eks. fritid) tall fra SSB pr. 01.01.2012 Send bestilling til post@vesar.no. Spørsmål? Kontakt oss! Telefon 33 35 43 80 / post@vesar.no / www.vesar.no 50 000 Husk å la beholderne dine være tilgjengelige! Husholdninger REnOVATØR Gjenvinningsstasjonene er stengt påskeaften, lørdag 7. april. GUIDE RENOVATØREN GJØR EN AV DE VIKTIGSTE OG MEST KREVENDE AV JOBBENE FOR VESAR. Som renovatør møter du kundene våre hver dag, og vet hva som fungerer godt og hva som kunne vært bedre. Som Vesars ansikt utad ønsker vi at renovatørene skal ha god dialog med kundene, samtidig som det er! Er det slutt Mellom oss? Vesars kundeservice stenger kl 12 onsdag 4. april. UNIKE BRUKERE PÅ VÅR HJEMMESIDE: 2012 83.850 2011 72.913 2010 64.259 2009 57.571 viktig med samarbeid og dialog med oss i Vesar. Målet er best mulig kildesortering av avfallet, og et system som fungerer godt både for renovatørene og for kundene. VISSTE DU AT MAN KAN KJØRE 96 M PÅ ET BANANSKALL? Å, nei... Vi ønsker De med vanlig hentedag mandag 1.april alle en riktig vil få avfallet hentet lørdag 31. mars. De med hentedag tirsdag til fredag vil få god påske! hentet avfallet 1 eller 2 dager før sin vanlige hentedag. Husk derfor å sette ut avfallet noen dager tidligere enn normalt. VESAR S Hvis avfallet ikke er hentet, kan det være fordi renovatøren ikke kom fram. Innbyggere 40 000 7? Husk at avfallet blir hentet andre dager enn vanlig i påsken! JA. 4? t Vi har voks dre. fra hveran 30 000 20 000 Nå blir bananskallet og de andre matrestene dine til biogass. Hageavfall kan ikke lenger kastes sammen med matavfallet. Matavfallet blir nå til verdifull biogass. Bare matrester, samt tørkepapir, kaffefilter og teposer skal sorteres, ikke planterester og jord. Derfor kaller vi det ikke bioavfall lenger, men matavfall. 10 000 Gjør sortering til en selvfølge. Spørsmål? Kontakt oss! Telefon 33 35 43 80 / post@vesar.no / www.vesar.no 0 HORTEN HOLMESTRAND TØNSBERG SANDEFJORD LARVIK HOF RE ANDEBU STOKKE NØTTERØY TJØME LARDAL 11989 4689 19207 20106 19301 1346 3753 2359 4754 9085 2183 1083 26307 10251 40677 44150 42947 3048 8936 5448 11178 20995 4813 2413 SYSTEMET: RESULTATER FRA KUNDETILFREDSHETOG WEBPANELUNDERSØKELSER: Henteordning hjemme for matavfall (hver uke), restavfall (hver 3. uke), papir/ papp (hver 3. uke), plastemballasje (hver 3. uke), glass- og metallemballasje* (hver 6. uke) Bringeordning for farlig avfall (leveres til ubemannet miljøstasjon eller gjenvinningsstasjon) ee-avfall (leveres til gjenvinningsstasjon eller til butikker som selger lignende produkter) brukte klær og sko (leveres i egne innsamlingscontainere som står utplassert i nærmiljøet eller på gjenvinningsstasjonen) Hage- og grovavfall*: kan leveres til gjenvinningsstasjonen hele året. Vår og høst er det egen bestillingsordning mot et fastsatt gebyr for henting av hage- og grovavfall. I Tønsberg er det innsamlingsordning for hage- og grovavfall for alle innbyggerne. Denne tjenesten er inkludert i renovasjonsgebyret. 99 % sier at de kildesorterer. Hovedgrunnen til at man kildesorterer er fordi det er bra for miljøet og fordi det kjennes riktig. 85 % er tilfreds/ svært tilfreds med jobben renovatørene gjør. Kundene er godt fornøyd med Vesars kundeservice, og sværtfornøyd med responstiden på servicetelefonen. Kildesorteringskalenderen og Vesars hjemmeside er de informasjonskanalene som er viktigst for kundene. 9 av 10 er tilfreds/svært tilfreds med hvordan Vesar informerer. 9 av 10 bruker kildesorteringskalenderen fra Vesar. Kundene er godt fornøyd med denne kalenderen. *Sandefjord og Larvik har ikke innsamlingsordning for glass- og metallemballasje, og de har ikke samme ordning for hage- og grovavfall som i de ti andre kommunene. Lardal har heller ikke henteordning for hage- og grovavfall. INFORMASJON OG KOMMUNIKASJON 2012 Vi har et høyt fokus på å møte kundene våre på en vennlig og inspirerende måte, med et mål om å motivere til bedre kildesortering. Gjennom året har gjennomfører vi ulike informasjons- og kommunikasjonstiltak rettet mot kundene våre, eiere og samarbeidspartnere. Vi ser at folks vaner for å innhente informasjon endrer seg, og at vi må følge med i det som skjer. Sosiale medier er viktigere enn tidligere, selv om det enda ikke har tatt helt av i bransjen vår. Likevel er facebook en kanal for oss, som vi ser på som en mulighet til å kommunisere med våre kunder. Dette er også en kanal hvor vi kan synliggjøre mer ift forbruk, gjenvinning, miljø og klima enn det som er knyttet til selve avfallsordningen. Kildesorteringskalenderen sendes ut i desember hvert år for det kommende året, og her er det informasjon om henteuker for de ulike avfallstypene samt annen relevant informasjon om sorteringsordningen. Kalenderen er en viktig informasjonskanal for oss. Andre informasjons- og kommunikasjonsaktiviteter i 2012 har vært: Kampanje "fra null verdi til full verdi", VesarNytt som er et informasjonsskriv til politikere i eierkommunene våre, renovatørguide og meldelapper med mer. MÅLSETTINGEN VÅR ER AT DET SKAL VÆRE ENKELT FOR KUNDENE Å KOMME I KONTAKT MED OSS, OG FÅ OVERSIKT OVER TJENESTETILBUDET OG ORDNINGEN VÅR.

12 // VESAR ÅRSRAPPORT 2012 2011 VESAR ÅRSRAPPORT 2012 // 13 René bor i enebolig på Nøtterøy med samboeren Pia og sønnen Iver. Han syns det er lett å sortere når man har egne beholdere til ulike avfallstyper. MILJØET VÅRT SE DET STORE I DET SMÅ Jeg har inntrykk av at Vesar er et velorganisert, effektivt og kundeorientert selskap. Fokus på miljø og klima står overordnet for våre strategiske mål, og går som en rød tråd gjennom det arbeidet vi gjør. Vesar har som mål å sikre at mest mulig av avfallet går til materialgjenvinning, slik at råstoff ivaretas og miljøet bespares på best mulig måte. Vi bygger også våre mål og strategier på avfallspyramiden, som fremstiller prioriteringen innenfor norsk avfallspolitikk og EUs rammedirektiv for avfall. Et av våre hovedmål er å være best i landet på innsamlet mengde plastemballasje pr innbygger som går til materialgjenvinning. Vi har et spesielt fokus på plastemballasje, fordi vi ser at utsortering av plastemballasje også bedrer utsorteringen av andre avfallstyper som for eksempel matavfall og papir. Plastemballasjen er også den avfallstypen som det gir høyest klimaeffekt å sortere ut, og som er mest synlig for kundene når den sorteres ut. Vi ser at den uvanlige høye mengden plastemballasje pr innbygger fra 2011 har vært vanskelig å opprettholde, og det er en liten nedgang i mengden for 10K uten at vi har en god forklaring på dette. KJØKKENBENK PRATEN: René Kristensen og Iver NØTTERØY Vi sorterer papp/papir, organisk avfall, plast, glass/metall og restavfall. Både jeg og min samboer er opptatt av å sortere. Vi begynte med det fordi muligheten var der, det er jo lett tilgjengelig når man har søppelkasser for de ulike avfallstypene selv. Det er ingen grunn til å ikke sortere når mulighetene er så gode. Jeg håper vi kan bidra til at avfallet kan benyttes som en ressurs snarere enn å bli et problem, og at det kan redusere ulempene for omgivelsene til avfallsdeponier. Det er jo derfor vi har kildesortering, fordi avfall er en ressurs på avveie. Ved kildesortering kan avfallet lettere behandles og benyttes på en riktig måte. Jeg tror det nytter, fordi ting som tidligere har vært avfall og et problem kan benyttes som en råvare til nye produkter. Det som er bra med renovasjonsordningen i Vestfold er at man har søppeldunker selv til ulike typer avfall og at man ikke må oppsøke returpunkter. Avfallskalenderen forteller oss når de ulike avfallene blir hentet. Jeg har inntrykk av at Vesar er et velorganisert, effektivt og kundeorientert selskap. KG 400 350 300 250 200 150 100 50 0 SANDEFJORD INNSAMLET MENGDE HENTEORDNING I KG PR INNBYGGER LARVIK 10 K SANDEFJORD LARVIK 2012 2011 2010 10 K SANDEFJORD LARVIK 10 K SANDEFJORD LARVIK 10 K 10 K PAPIR RESTAVFALL MATAVFALL PLAST GLASS-OG METALL VISSTE DU AT? Naturen bruker 50 år på å bryte ned en hermetikkboks. Når vi sortere den ut, tar det tre måneder før den er gjenvunnet til et nytt produkt. Slik er det med sortering. Det tar ikke lang tid. Men det gjør en stor forskjell. Naturen bruker 450 år på å bryte ned en flaske av plast. Hvis vi sorterer den ut, tar det under tre måneder før den er gjenvunnet til nye plastflasker, plastpotter eller plastrør. Vi sorterer fordi det er bra for klimaet og miljøet! PLASTEMBALLASJE ER DEN AVFALLS- TYPEN SOM DET GIR HØYEST KLIMA- EFFEKT Å SORTERE UT

14 // VESAR ÅRSRAPPORT 2012 VESAR ÅRSRAPPORT 2012 // 15 450 t ÅR TAR DET for naturen å bryte ned en flaske av plast. Gjenvinner du den tar det ca tre måneder før den blir til en ny plastflaske. Vi ligger likevel veldig høyt med tanke på innsamlet mengde pr innbygger, og er i overkant av det som er forventet av gode innsamlingsordninger. Samtidig ser vi at Sandefjord, som har hatt sitt første hele år med innsamling av plastemballasje i 2012, har fått gode resultater på innsamlet mengde plastemballasje pr innbygger. Vi har i 2012 hatt revisjon av innsamlet plastemballasje, og ligger godt innenfor de kravene som stilles til renhet og kvalitet. Så plastemballasjen som kommer fra innbyggerne i Vestfold er godt egnet til materialgjenvinning. I 2012 ble matavfallet vårt sendt til Linköping i Sverige, hvor det blir til verdifull biogass og biogjødsel. Å benytte matavfallet til produksjon av klimanøytralt drivstoff som biogass og til biogjødsel er i dag den beste miljømessige måten å behandle matavfallet på. Vårt matavfall benyttes som drivstoff til busser og biler i Linköping, og bidrar til mindre klimautslipp. Biogjødselen benyttes som erstatning for kunstgjødsel i landbruket. Til tross for den lange avstanden er det miljømessig og økonomisk forsvarlig å sende matavfallet til Linköping, det gir gode klimaresultater. Dersom biogassprosjektet i Vestfold og Grenland realiseres vil vi kunne se busser og renovasjonsbiler i vårt nærmiljø som kjører på biogass. Vi har i 2012 hatt stort fokus også på matavfallet, for å sikre at vi har best mulig råvare når denne avfallstypen skal benyttes til biogass og biogjødsel. Det har resultert i en begrepsendring fra bioavfall til matavfall, med den virkning at det nå kun er matavfallet som skal kastes i beholderen med brunt lokk. Dette har krevd ekstra innsats fra både renovatører og kunder, men vi ser at det har gitt gode resultater. Vi er blant de beste i landet på kildesortering og gjenvinning, over halvparten av avfallet vårt kan bli til nye produkter. Ved å materialgjenvinne VISJON: VESAR SKAL VÆRE EN EFFEKTIV OG FREMTIDSRETTET MILJØBEDRIFT MED ET GODT OMDØMME SOM LEVERER GODE LØSNINGER INNENFOR AVFALLSHÅND- TERING OG GJENVINNING PÅ VEGNE AV KOMMUNENE I VESTFOLD. avfallet sparer vi miljø og klima både ved besparelser av ressurser og energi. Avfallet blir til verdifullt råstoff for nye produkter, noe som også har en positiv effekt økonomisk. Dette har vi sett resultater av i 2012. Avfallsmengden totalt holder seg stabil i forhold til 2011, på totalt 521 kg pr innbygger. Tendensen viser at vi leverer mer avfall på gjenvinningsstasjonene, og at mengden avfall som hentes hjemme reduseres noe. Noe som også vises i den svake nedgangen i kg pr innbygger for flere av avfallstypene som hentes hjemme for ni av kommunene. Lardal, Sandefjord og Larvik har en litt annen utvikling pga at de kom senere med i den nye innsamlingsordningen ift de øvrige kommunene. Plukkanalyser viser ingen indikasjon på vesentlig dårligere sortering enn tidligere, men vi har fremdeles et potensiale til å sortere ut mer gjenvinnbart avfall. VESARS STRATEGISKE MÅL: Vesar skal være best i landet på innsamlet mengde plastemballasje pr innbygger som går til materialgjenvinning. Sikre lokal gjenvinning av matavfallet i Vestfold. Vesar skal være Norges beste bestiller innenfor renovasjonstjenester. Vesar skal være blant de tre beste i landet på kundetilfredshet innenfor avfallsbransjen. 1200 1000 800 600 400 200 0 Drivstoff Autodiesel BYBUS (EURO V) KLIMAPÅVIRKNING LIVSLØP CO2 EKV (G/KM) - BYKJØRING Drivstoff 100%RMC Drivstoff E95(Scania) Drivstoff Naturgass BEHANDLINGSAVTALER 2012 Drivstoff Biometan Å benytte matavfallet til produksjon av biogass og biogjødsel er i dag den beste miljømessige måten å behandle matavfallet på. Drivstoff Syntetisk diesel Avfallstype Avtalepartner/leverandør Behandlingssted Avtaletidspunkt Matavfall Avfallshandel Linköping, Sverige 01.04.2012-31.03.2015 Returpapir Norsk Gjenvinning Div papirfabrikker 01.04.2009-31.03.2013 Plastemballasje Grønt Punkt Swerec i Sverige 01.01.2009-31.12.2012 Alba og Dela i Tyskland Glass- og Syklus/ RenoNorden Syklus, tidliger Norsk 04.05.2009-03.05.2014 metallemballasje Glassgjenvinnin i Fredriksstad Restavfall Rekom Div. forbrenningsanlegg 01.01.2011-31.12.2014 i Norge og Sverige INNSAMLINGSKONTRAKTER: RenoNorden samler inn avfall i ni kommuner. Norsk Gjenvinning samler inn avfall i Lardal. Sandefjord og Larvik håndterer selv innsamlingen av husholdningsavfall. GJENVINNINGSSTASJONER: Grinda, Rygg, Lofterød og Nordre Foss driftes av Norsk Gjenvinning Skoppum driftes av Ragn Sells

16 // VESAR ÅRSRAPPORT 2012 VESAR ÅRSRAPPORT 2012 // 17 BIOGASSANLEGGET I VESTFOLD DEN MAGISKE FABRIKKEN BAKGRUNNSFAKTA Biogassprosjektet i Vestfold ble initiert av politikerne i Vestfold etter et studiebesøk i Trollhättan i Sverige. I første omgang var prosjektet et unikt 12K samarbeid, med hensikt om å oppnå klimamål og bedre utnyttelse av avfallet vårt. Det har vært gjennomført både forstudie og et forprosjekt, og deretter ble det besluttet at prosjektet skulle videreutvikles som et OPS- prosjekt. Vesar fikk i oppdrag å gjennomføre de nødvendige prosessene i dette prosjektet, og har frem til i dag ledet arbeidet med prosjektet på vegne av kommunene. I juni 2011 inngikk Vesar en intensjonsavtale med Grenlandskommunene om levering av matavfall og slam til biogassanlegget, noe som gjorde at prosjektet har blitt ført videre som «Biogass i Vestfold og Grenland». Våren 2012 ble det klart at det ikke lot seg gjøre å bygge anlegget etter OPSmodellen, og Vesar fikk mandat til å fortsette utviklingen av biogassprosjektet med alternative eiermodeller. TØNSBERG KOMMUNE ER POSITIVE TIL Å EIE OG FINANSIERE ET ANLEGG PÅ RYGG. Det planlagte biogassanlegget er nesten som en magisk fabrikk: små, flittige «arbeidere» omdanner matavfallet vårt til drivstoff, som transporteres ut av fabrikken i rør. Ny retning for «Biogass i Vestfold og Grenland» Etter at planene om et OPS-anlegg ble avsluttet ble det jobbet med ulike alternativer for videreføring av prosjektet. Etter en grundig gjennomgang ble det klart at det beste alternativet for realisering av anlegget vil være «Vesarmodellen», som er basert på erfaringene med hvordan flere gjenvinningsstasjoner i Vestfold drives i dag. Denne modellen innebærer at en kommune eier og finansierer biogassanlegget. Det opprettes et bestillerselskap, Grenland Vestfold Biogass AS (GreVe Biogass), som vil bli eid av Vesar, Tønsbergfjordens avløpsutvalg (TAU), Grenlandskommunene samt noen enkeltkommuner. Bestillerselskapet vil få ansvaret med å prosjektere og bygge det nye anlegget, og deretter leie anlegget tilbake på langtids kontrakt. Driften vil bli konkurranseutsatt. Dette er en effektiv og økonomisk løsning for alle parter. For å minimere risiko i prosjektet er det stilt flere forutsetninger for realisering av prosjektet. Disse forutsetningene er blant annet knyttet opp til avsetning av biogass og biogjødsel. Stiftelsen av bestillerselskapet, og dermed byggingen av biogassanlegget, vil først tre i kraft når alle forutsetningene er på plass. Flere avtaler på plass i 2012 I løpet av 2012 har Vesar inngått flere avtaler på vegne av bestillerselskapet. Tønsberg kommune er positive til å eie og finansiere et anlegg på Rygg, etter «Vesarmodellen». Både Vestfold og Telemark fylkeskommune har besluttet å legge til rette for bruk av biogass, og arbeidet med å få på plass avtaler med bøndene om lagring og bruk av biogjødselen er i gang. I tillegg er følgende avtaler inngått: Samarbeidsavtale med Tekniska Verken i Linköping, Sverige om kompetanseutveksling i forbindelse med prosjekteringen, oppbyggingen og driften av biogassanlegget. Opsjonsavtale med Skagerak Naturgass om salg og distribusjon av biogass Avtale med Bjørn Bu, Norsk Biogassubstrat AS (NBS) og Biogassubstrat Invest AS (NBI) som innebærer at Vesar sikrer seg muligheten til å realisere et moderne biogassanlegg ved gjenbruk av eksisterende bygningsmasse. Biogass er det mest miljøvennlige alternativet Østfoldforskning har gjort en modellanalyse av klimanytte og verdi-kjedeøkonomi for biogassproduksjon basert på matavfall og husdyrgjødsel. Konklusjonen fra denne undersøkelsen sier entydig at biogass er et godt tiltak for behandling av matavfall og gjødsel i et klimaperspektiv. Størst klimanytte er det å erstatte diesel med biogass. Nettogevinsten ved å bruke biogass fra ett tonn matavfall (TS) som drivstoff er 600 kg CO2. Bussene i Vestfold bruker 4 mill bensin/ diesel pr år. Ved å erstatte dette med biogass oppnår vi et årlig klimakutt på 14.000 tonn CO2. Et biogassanlegg på Rygg kan bli det største miljøløftet vi har gjort i Vestfold: Å ta vare på matavfallet, erstatte fossilt drivstoff med fornybart og å gjøre alt dette lokalt, er maksimal utnyttelse av verdiene. Biogass-saken skal behandles i Vesars generalforsamling i 2013, med en ambisjon som tilsier politisk beslutning om å realisere biogassanlegget. VISSTE DU AT ET BANANSKALL KAN FÅ EN BIL TIL Å KJØRE 96 METER?

18 // VESAR ÅRSRAPPORT 2012 2011 VESAR ÅRSRAPPORT 2012 // 19 Vesar er nyskapende og åpne. VESAR -VESTFOLD AVFALL OG RESSURS AS STYRETS BERETNING FOR DRIFTSÅRET 2012 KJØKKENBENK PRATEN: Filip, 16 år NØTTERØY Jeg sorterer det meste. Men hvis det er for vanskelig, lar jeg være. På rommet mitt for eksempel, der har jeg bare en søppelbøtte, så der går all søpla oppi. Men den tømmes jo veldig sjelden, så det gjør kanskje ikke noe. Jeg tenker ikke så veldig mye over at jeg sorterer. Det var mamma som fikk meg til å begynne med det, men nå gjør jeg det mest på grunn av miljøet. Matavfall er sånt avfall som kan nedbrytes raskt, det er organisk materiale. Jeg trodde det ble til kompost, jeg. At det planlegges et biogassanlegg i Tønsberg syns jeg er superpositivt! Det er jo mye bedre å gjenvinne det lokalt, på grunn av at det blir mindre transport. Filip er 16 år og bor i leilighet på Nøtterøy, sammen med mamma og en lillesøster. Han sorterer det meste, hvis det ikke er for vanskelig. Og er ikke i tvil om at det nytter. Jeg syns ordningen vi har i Vestfold gjør det lett å sortere. Vi har jo heller ikke de problemene som byene har, vi har bedre plass til alle søppelkassene. Vesar har gjort det de kan, skulle de gjort det enda bedre, ville det blitt for vanskelig for oss. Vesar er nyskapende og åpne. Jeg hadde ikke trodd at et sånt kommunalt selskap som Vesar kunne være så nyskapende. VIRKSOMHETENS ART OG TILHOLDSSTED Vesar AS er ett aksjeselskap eid av kommunene Andebu, Hof, Holmestrand, Horten, Lardal, Larvik, Nøtterøy, Re, Sandefjord, Stokke, Tjøme og Tønsberg. Selskapets formål er å ivareta oppgaver innen avfallshåndtering for kommunene i Vestfold. Selskapet skal inngå avtaler om håndtering av husholdningsavfall på vegne av eierkommunene, og kommunene skal overlate selskapet ansvaret for de nevnte oppgaver. Selskapet skal videre drive planleggings- og informasjonsvirksomhet, og det kan påta seg andre oppgaver innen avfallshåndtering for eierkommunene. Det bor omlag 221.000 personer i eierkommunene fordelt ca. 99.000 husstander. I tillegg er det omlag 12.400 hytter og fritidsboliger. Selskapets kontor er i Kjellengveien 2 i Tønsberg. ÅRETS UTVIKLING Vesar har i 2012 hatt et høyt fokus på å forbedre kvaliteten på avfallet som kildesorteres, for med dette å bidra til økt gjenvinning. Det har vært ekstra fokus på matavfall, for å bedre kvaliteten på dette avfallet som nå går til produksjon av biogass og biogjødsel. Dette har blitt gjort i samarbeid med våre leverandører, blant annet er det utviklet et system for tilbakemelding til kunder som ikke sorterer slik de skal. Vi ser nå at en veletablert kildesorteringsordning, sammen med nye kontrakter, medfører lavere kostnader for Vesar i 2012. Tre nye gjenvinningsstasjoner skal bygges, og prosjekteringen av disse er i en sluttfase. PROSJEKT BIOGASS VESTFOLD - GRENLAND Prosjektet Biogass i Vestfold og Grenland har vært et stort og krevende prosjekt for selskapet også i 2012. De direkte kostnader knyttet til prosjektutredningen er finansiert av deltagende kommuner i Vestfold og Telemark. Etablering av biogassanlegget baserer seg på at det stiftes et aksjeselskap GreVe Biogass AS (Grenland Vestfold Biogass AS) som vil bli eiet av VESAR, TAU IKS (Tønsbergsfjorden avløpsutvalg IKS, bestående Tønsberg, Nøtterøy-, Tjøme-, Re- og Stokke kommuner), RIG (Renovasjonsselskapet i Grenland IKS bestående av Porsgrunn-, Skien-, Siljan-, Bamble- og Kragerø kommuner, som vil bli stiftet) og 7 kommuner som leverer slam separat (Hof, Holmestrand, Horten, Andebu, Siljan, Kragerø og Bamble). Det er utarbeidet utkast til aksjonæravtale som forplikter de nevnte kommuner og interkommunale selskaper til å levere tilgjengelig våtorganisk avfall (matavfall og slam) til GreVe Biogass AS for å sikre råstoff til biogassproduksjonen. Videre omhandler aksjonæravtalen aksjekapitalen størrelse m.v. VESAR har inngått en betinget avtale om kjøp av eksisterende anlegg på Rygg i Tønsberg. Anlegget skal overføres til Tønsberg kommune ved prosjektets realisering. Det er forutsatt at anlegget skal eies og finansieres av Tønsberg kommune og at aksjeselskapet (Grenland Vestfold Biogass AS) leier anlegget i 20 år. Anleggets skal betydelig oppgraderes og det skal investeres i ett moderne prosessanlegg for produksjon av oppgradert biogass og biogjødsel. Prosjektets totale kostnad er kalkulert til 135 millioner eks. mva og Enova støtte. Årlig beregnet leie av anlegget til Tønsberg kommune er ca. 8,5 millioner eks. mva på dagens rente nivå. Styret i VESAR kan sammen med de øvrige aksjonærene stifte Greve Biogass AS når følgende forutsetninger er oppfylt: A Minst 80 % av de aksjonærene som er angitt i utkast til stiftelsesedokument har tiltrådt dette. B Minst 80 % av de aksjonærene som er angitt i utkast til stiftelsesedokument har tiltrådt utkast til aksjonæravtale. C Det foreligger forpliktende vedtak fra aksjonærenes side om at den samlede tonnasjen (enerettstildelt av eierne) av våtorganisk avfall (slam og matavfall) vil bli levert til selskapet i den tid leieavtalen gjelder

20 // VESAR ÅRSRAPPORT 2012 VESAR ÅRSRAPPORT 2012 // 21 VESAR -VESTFOLD AVFALL OG RESSURS AS DLeieavtale med Tønsberg kommune er godkjent av Tønsberg bystyre med tilhørende kortsiktig og langsiktig finansiering. E Tønsberg kommune har godkjent reguleringsplan for Rygg med det valgte tomtealternativ. F Det foreligger forpliktende vedtak fra ansvarlig fylkeskommunalt organ om at sentrale bussruter (tilsvarende et årsforbruk på 1,5 millioner liter diesel eller mer) i Vestfold/Grenland vil bli satt ut på anbud med krav om bruk av biogass (klimanøytralt drivstoff) som erstatning for diesel. G Det foreligger bindende kontrakter med landbruksprodusenter for mottak av minst 48.000 m3 biogjødsel som tilsvarer 80% av årlig produsert mengde biogjødsel fra anlegget basert på en årlig gassproduksjon på 27 GWh pr år. H Det er inngått en bindende avtale med Skagerak Naturgass AS om salg av biogass med en varighet på 20 år Etter at Greve Biogass AS er stiftet kan styret i dette selskapet iverksette prosjektet etter at følgende betingelser er oppfylt: A Det foreligger bindende tilsagn fra Enova på investeringsstøtte. B Samtlige kontrakter som VESAR har inngått i etableringsfasen, er transportert til Greve Biogass AS. C De totale prosjektkostnader på biogass anlegget (basert på anbud), inkludert kostnader til kjøp av eksisterende anlegg, ikke overskrider kalkylens totale estimat på 135 millioner kroner eks. mva i 2012 kroner + 20%. Anleggets drift skal konkurranseutsettes av bestillerselskapet (Grenland Vestfold Biogass AS) når anlegget er ferdigstilt i 2015. REDEGJØRELSE FOR ÅRSREGNSKAPET Aktiviteten i selskapet har i 2012 bare vært innenfor lovpålagt kommunal renovasjon, dvs. selvkostområdet. Selskapet eier ikke bygg, anlegg eller maskiner. Driftsinntektene i 2012 endte på TNOK 144 982, mot TNOK 147 354 i 2011. Selskapets inntekter er i all hovedsak regulert av selvkostprinsippet og således avhengig av utviklingen i selskapets kostnader. Kostnadene er ytterligere redusert fra 2011 til 2012 med 1,6 %, fra 147 mill. til 145 mill. Nedgangen skyldes i hovedsak nye behandlings kontrakter med bedre priser og god kildesortering.selskapets eiendeler består i hovedsak av bankinnskudd, andre fordringer og kundefordringer.totalkapitalen var ved utgangen av året på TNOK 29 422 sammenliknet med TNOK 34 322 året før. Årsresultatet for året 2012 ble kr. 4.148 mot kr 14.762 i 2011. Egenkapitalen 31.12.12 er kr. 909 905. Selskapets likviditetssituasjon er tilfredsstillende pr. 31.12.2012. ARBEIDSMILJØ Arbeidsmiljøet er godt. Det er et kontinuerlig fokus på avbøtende tiltak i forhold til arbeidssituasjonen, bl.a. gjennom å tilrettelegge fysiske forhold, ergonomi og arbeidsbelastning. SYKEFRAVÆR Det føres oversikt over sykefravær blant ansatte. Samlet sykefravær var i 2012 5,7 % Langtidsfravær (over 16 dager) utgjør 3,6 %, barns sykdom 0,4 %, og egenmeldingsdager 0,9 %. Langtidssykefraværet skyldes ikke arbeidsrelaterte forhold. ULYKKER Det har i 2012 ikke vært noen ulykker eller hendelser med personskade eller materielle skader ved virksomheten. LIKESTILLING Det er pr 31.12.12 11,9 årsverk i selskapet, fordelt på syv menn og seks kvinner. Det er to mellomledere i selskapet, en kvinne og en mann. Daglig leder er mann. Det er tre kvinner i selskapets styre, hvilket oppfyller kravene til kjønnsfordeling i styrer i norske aksjeselskaper. RETTVISENDE BILDE Styret mener at årsregnskapet gir et rettvisende bilde av VESAR AS eiendeler og gjeld, finansielle stilling og resultat. Bjørn Kåre Sevik Nestleder Kathrine Ebbesen Rør Styremedlem Hans Hilding Hønsvall Styreleder YTRE MILJØ Dagens virksomheter anses isolert sett ikke å bidra til forurensning av ytre miljø, og VESAR stiller strenge krav til at selskapets samarbeidspartnere forholder seg til pålagte tillatelser fra regulerings- og forurensningsmyndigheter. Ved bruk av eksterne aktører søker Vesar å undersøke om aktuelle selskap har Internkontrollsystem (HMS), og at avtaler generelt sikrer en miljømessig forsvarlig gjennomføring av tjenestene. Vesar ble Miljøfyrtårnsertifisert i 2012. Anne M. Lindseth Styremedlem Morten Istre Styremedlem Andreas Gillund Daglig leder Anne G. Holmsen Styremedlem Tor Steinar Mathisen Styremedlem FORTSATT DRIFT Styret bekrefter i tråd med regnskapsloven 3-3 a at forutsetningene for fortsatt drift er tilstede og årsregnskapet er satt opp under denne forutsetning. DISPONERING AV OVERSKUDD Selskapet gikk i 2012 med et overskudd på kr 4.148. Styret foreslår at overskuddet overføres til annen egenkapital.

22 // VESAR ÅRSRAPPORT 2012 2011 VESAR ÅRSRAPPORT 2012 // 23 REGNSKAP & NOTER Gro Dahle bor på Tjøme. Hun er nøye på å sortere plasten, og har mange plastsekker på verandaen klare til å bli hentet. Noen av dem har datteren sendt med henne fra Oslo. RESULTATREGNSKAP 2012 NOTE 2012 2011 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Jeg er veldig stolt over den måten vi håndterer søpla på i Vestfold. Tjenester levert 3, 4 133 862 720 136 849 860 Tjenestegodtgjørelse 3 11 119 294 10 504 203 Sum driftsinntekter 144 982 014 147 354 063 Driftskostnader Behandlingskostnad 4 134 529 751 136 864 998 Lønnskostnad 5, 6 7 926 281 7 360 496 Avskrivning 8 289 431 319 910 Annen driftskostnad 5, 7, 12 2 913 680 3 346 444 Sum driftskostnader 145 659 143 147 891 848 KJØKKENBENK PRATEN: Gro dahle TJØME Ja, jeg er flink å sortere! Jeg sorterer alt, til og med de bitte små plastbitene. Det var da vi fikk to dunker det begynte. Først må man ha det som trengs, dunker og bioposer og sekker til plasten og sånn, så er det bare å begynne. Andre steder er det ikke så enkelt. Datteren min som bor i Oslo er så miljøbevisst, men de har ikke fått til et system for plastsortering ennå, så hun insisterer på at jeg skal ta med plasten hennes i bilen hjem. I tillegg til det praktiske må man også ha tro på at det nytter, at det ikke går i samme haugen uansett. Jeg har hørt historier om noen som legger alt i samme søppelbil, og da får man ikke lyst til å sortere. Men jeg vet at det nytter, for jeg har sett bilen! Det er en veldig hyggelig sjåfør, og løper ut med papiret eller hva det nå er den dagen, og ser at det er to kamre i bilen. Jeg er veldig stolt over den måten vi håndterer søpla på i Vestfold. Når jeg vet at søppelet mitt kan bli brukt til noe får jeg ikke dårlig samvittighet. Da føler jeg at jeg har vært flink! Søppelet mitt vil komme til nytte og bli til nye ting i framtida. DRIFTSRESULTAT -677 129-537 785 FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER Annen finansinntekt 704 210 597 610 Annen finanskostnad 22 933 45 063 Netto finansposter 681 277 552 547 Ordinært resultat før skattekostnader 14 4 148 14 762 ÅRSRESULTAT 4 148 14 762 OVERFØRINGER OG DISPONERINGER Overføringer til/fra annen egenkapital 4 148 14 762 SUM DISPONERT 4 148 14 762

24 // VESAR ÅRSRAPPORT 2012 VESAR ÅRSRAPPORT 2012 // 25 BALANSE 2012 EIENDELER Anleggsmidler Varige driftsmidler Inventar og EDB-utstyr 8 170 721 455 611 Finansielle anleggsmidler Egenkapitalinskudd KLP 6 168 961 146 032 Omløpsmidler Innsamlingsutstyr 9 494 850 1 570 783 Fordringer Kundefordringer 10, 11 3 573 813 7 591 706 Andre fordringer 13 9 766 469 6 142 771 Sum fordringer 13 340 282 13 734 477 Bankinnskudd, kontanter og lignende 2 15 247 788 18 415 419 Sum omløpsmidler 29 082 920 33 720 679 SUM EIENDELER 29 422 602 34 322 322 EGENKAPITAL Innskutt egenkapital Aksjekapital 15, 16 252 750 252 750 Overkursfond 15 6 952 6 952 Sum innskutt egenkapital 259 702 259 702 Opptjent egenkapital Annen egenkapital 15 650 203 646 055 SUM EGENKAPITAL 909 905 905 757 GJELD Avsetninger for forpliktelser Pensjonsforpliktelser 6 1 466 556 1 219 446 Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld 15 369 721 19 162 588 Skyldige offentlige avgifter 701 005 605 489 Annen kortsiktig gjeld 10, 11 10 975 415 12 429 042 Sum kortsiktig gjeld 27 046 141 32 197 119 Sum gjeld 28 512 697 33 416 565 Sum egenkapital og gjeld 29 422 602 34 322 322 Bjørn Kåre Sevik Nestleder Anne M. Lindseth Styremedlem NOTE 2012 2011 Anne G. Holmsen Styremedlem Andreas Gillund Daglig leder NOTER TIL ÅRSREGNSKAP 2012 NOTE 1 - REGNSKAPSPRINSIPPER Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapslovens bestemmelser og god regnskapsskikk for små foretak. Driftsinntekter Selskapet avregner sine tjenester etter selvkostprinsippet jf. veileder om beregning av kommunale avfallsgebyr, TA 2001/2004. Eierkommunene faktureres for sin andel av VESARS budsjetterte kostnader ved leverte husholdningsavfall samt tjenestegodtgjørelse. De faktiske kostnadene avregnes på årsbasis. Klassifisering og vurdering av balanseposter Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter anskaffelsestidspunktet, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Årlig avregning av kommunene er ført brutto, dvs at kommuner som skylder penger inngår i posten kundefordringer og kommuner som har tilgode penger er ført på egen linje under kortsiktig gjeld. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/langsiktig gjeld. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på opptakstidspunktet. NOTE 2 - BUNDNE BANKMIDLER Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi ved verdifall som ikke forventes å være forbigående. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. Varebeholdninger Lager av innkjøpte varer er verdsatt til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Anskaffelseskost vurderes etter FIFO- prinsippet. Det foretas nedskriving for påregnelig ukurans. Varige driftsmidler Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlets forventede økonomiske levetid. Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmiddelets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Dersom gjenvinnbart beløp av driftsmidlet er lavere enn balanseført verdi foretas nedskrivning til gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av netto salgsverdi og verdi i bruk. Verdi i bruk er nåverdien av de fremtidige kontantstrømmene som eiendelen vil generere. Pensjoner Pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser beregnes etter lineær opptjening basert på forventet sluttlønn. Beregningen er basert på en rekke forutsetninger herunder diskonteringsrente, fremtidig regulering av lønn, pensjoner og ytelser fra folketrygden, fremtidig avkastning på pensjonsmidler samt aktuarmessige forutsetninger om dødelighet og frivillig avgang. Pensjonsmidler er vurdert til virkelig verdi og fratrukket i netto pensjonsforpliktelser i balansen. Endringer i forpliktelsen som skyldes endringer i pensjonsplaner fordeles over antatt gjenværende opptjeningstid. Endringer i forpliktelsen og pensjonsmidlene som skyldes endringer i og avvik i beregningsforutsetningene (estimatendringer) fordeles over antatt gjennomsnittlig gjenværende opptjeningstid hvis avvikende ved årets begynnelse overstiger 10 % av det største av brutto pensjonsforpliktelser og pensjonsmidler. Skatt Selskapet forutsettes drevet uten å ha erverv til formål, samtidig som det tar sikte på å oppnå resultater som sikrer forsvarlig drift. Med dette som bakgrunn er selskapet etter søknad til Tønsberg ligningskontor, innvilget status som skattefri innretning jfr. Sktl. 26,k. 2012 2011 Bankinnskudd for skattetrekk 311 037 277 613 NOTE 3 - AVREGNING MOT EIERKOMMUNENE FOR 2012 ETTER SELVKOSTPRINSIPPET Beskrivelse Tjenester levert Tjenestegodtgjørelse Sum Behandlingskostander 134 529 751 0 134 529 751 Personalkostnader 0 7 926 281 7 926 281 Ordinære avskrivninger 0 289 432 289 432 Annen driftskostnad -667 032 3 580 712 2 913 680 Netto finansposter (bokført) 0-681 277-681 277 Kapitalkostander (beregnet*) 0 4 145 4 145 Sum drifts og finanskostnader 133 862 720 11 119 294 144 982 014 Fakturert 147 808 686 11 031 820 158 840 506 Viderefakt. av kost./marginbeholdere -667 032 0-667 032 Avregning 2012-13 278 934 87 474-13 191 460 Total omsetning 133 862 720 11 119 294 144 982 014 * Kapitalkostnader knyttet til investeringer er fakturert kommunene ved avregning for 2012. Rentefaktor=2,44% (gjennomsnittlig 3års effektiv statsobligasjonsrente tillagt 1 prosentpoeng) Kathrine Ebbesen Rør Styremedlem Morten Istre Tor Steinar Mathisen Styremedlem Styremedlem Hans Hilding Hønsvall Styreleder Selskapet fakturerer sine tjenester a-konto hver måned. A-konto faktureringen er gjort ihht budsjett for året, med faktisk avregning pr 31.12. Avregnet beløp inngår i selskapets kundefordringer/annen kortsiktig gjeld.

26 // VESAR ÅRSRAPPORT 2012 VESAR ÅRSRAPPORT 2012 // 27 NOTE 4 - LEIEAVTALER GJENVINNINGSSTASJONER VESAR AS har inngått leieavtaler vedrørende tre gjenvinningsstasjoner, hhv gjenvinningsstasjonen på Lofterød, gjenvinningsstasjonen på Rygg og gjenvinningsstasjonen på Skoppum Pukkverk. Eierne av disse anleggene er hhv Nøtterøy kommune, Tønsberg kommune og Skoppum Pukkverk AS. Oppstart for leieforholdet av Lofterød var i 2000 med utløp i 2019. Leieforholdet med Rygg startet 01.10.2009 med utløp 01.10.2029. Sist nevnte på Skoppum Pukkverk hadde oppstart 01.01.2010 med utløp 31.12.2029. Leiebeløpet for gjenvinningsstasjonen på Lofterød fastsettes etter selvkostberegning, hvor leien er avskrivninger og renter på gjenstående investeringer, med en rente beregnet etter 3-årig statsobligasjonsrente + 1 prosentpoeng. I tillegg betales grunnleie for tomten. Kostnadsført i 2012 knyttet til leie av denne gjenvinningsstasjonen er NOK 493.682, mot NOK 520.547 i 2011. Leiebeløpet for gjenvinningsstasjonen på Rygg fastsettes etter selvkostberegning, hvor leien fastsettes med en rente beregnet etter 3-årig statsobligasjonsrente + 1 prosentpoeng. I tillegg betales markedsleie for tomten. Kostnadsført i 2012 knyttet til leie av denne gjenvinningsstasjonen er NOK 1.946.053, mot NOK 2.082.781 i 2011. Leiebeløpet for gjenvinningsstasjonen på Skoppum Pukkverk skal tilsvare 10 % av et nærmere angitt leiegrunnlag. Leiegrunnlaget er i all hovedsak oppføringskostnadene til gjenvinningsstasjonen, estimert til ca MNOK 25,2. Videre skal det betales 6 % av tomteverdien som er på NOK 3.835.000. Kostnadsført i 2012 knyttet til leie av denne gjenvinningsstasjonen er NOK 2.844.456, mot NOK 2.805.184 i 2011. NOTE 5 - LØNNSKOSTNADER, ANTALL ANSATTE, LÅN TIL ANSATTE OG GODTGJØRELSE TIL REVISOR Lønnskostnader 2012 2011 Lønninger 5 461 215 5 078 812 Arbeidsgiveravgift 1 018 645 919 642 Pensjonskostnader 1 180 930 1 027 543 Andre ytelser 265 491 334 498 Sum 7 926 281 7 360 495 Selskapet har i regnskapsåret sysselsatt totalt 11,9 årsverk. Ytelser til ledende personer Lønn Styregodtgjørelse Andre godtgjørelser Daglig leder 706 188 139 070 Styrehonorar 180 000 Daglig leder har ingen bonusordning, sluttlønn eller øvrige lignende avtaler. Daglig leder inngår i selskapets ordinære pensjonsordning. Godtgjørelse til revisor er fordelt på følgende: 2012 Lovpålagt revisjon 57 000 Teknisk utarbeidelse av årsregnskap med noter 16 000 Teknisk utarbeidelse av ligningspapirer 10 000 Andre tjenester *1) 89 600 NOTE 6 - PENSJONER FORTS. 2012 2012 Nåverdi av årets pensjonsopptjening 985 609 859 802 Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen 458 009 479 691 Avkastning på pensjonsmidler -326 702-379 521 Arbeidsgiveravgift 163 697 141 065 Administrasjonskostnad 44 055 40 487 Årets resultat av estimat avvik 118 196 100 305 Netto pensjonskostnad 1 442 864 1 241 829 2012 2012 Opptjente pensjonsforpliktelser pr 31.12. 11 817 268 11 161 975 Pensjonsmidler (til markedsverdi) 8 858 827 7 561 114 Ikke resultatført virkning av estimatavvik -1 673 116-2 532 109 Arbeidsgiveravgift 181 231 150 694 Netto pensjonsforpliktelse 1 466 556 1 219 446 Økonomiske forutsetninger: 2012 2012 Diskonteringsrente 4,2 % 3,8 % Forventet lønnsregulering 3,5 % 3,5 % Forventet avkastning på fondsmidler 4,0 % 4,1 % Pensjonsregulering 2,5 % 2,5 % G-regulering 3,2 % 3,2 % Arbeidsgiveravgift 14,1 % 14,1 % De aktuarmessige forutsetningene er basert på vanlige benyttede forutsetninger innen forsikring når det gjelder demografiske faktorer. Egenkapitalinnskudd i KLP er balanseført ihht gjeldende retningslinjer. NOTE 7 - LEASING Selskapet leaser tre biler per 31.12.12. Totalt er det kostnadsført kr 203.726 knyttet til leie av bilene i 2012. Bilene leases over en periode på 3 år. Den første bilens leieavtale utløper mars 2013, den andre bilens leieavtale utløper mars 2014 og den tredje bilens leieavtale utløper mai 2014. Gjenværende leasingforpliktelse per 31.12.2012 beløper seg til kr 192.082. Merverdiavgift er ikke inkludert i revisjonshonoraret. *1) - Bistand ifbm etablering av Biogassanlegg i Vestfold - Regnskapsmessig bistand til selskapet - Bistand ifbm gjennomgang selvkostregnskapet NOTE 6 - PENSJONER Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapets pensjonsordninger tilfredsstiller kravene i denne lov. Selskapet har en kollektiv pensjonsordning i Kommunal Landspensjonskasse som omfatter de fastsatte ytelser som gjelder for blant annet kommunale og fylkeskommunale foretak. Ytelsene er alders-,uføre-. ektefelle- og barnepensjon. Ordningen gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Ordningen omfatter i alt 13 aktive personer Med hensyn på dødelighet og uførhet mv. har selskapet benyttet forutsetningene i KLP's forsikringstekniske beregningsgrunnlag. For 2012 beregningen er det anvendt en styrket K2005 tariff for dødelighet og en uførefrekvens i samsvar med det som er observert i KLP's totale medlemsbestand. NOTE 8 - VARIGE DRIFTSMIDLER Innventar og EDB utstyr Anskaffelseskost 01.01. 1 416 180 Anskaffelseskost 31.12. 1 416 180 Akk.avskrivninger 31.12. -1 245 460 Balanseført pr. 31.12. 170 720 Årets avskrivninger 289 432 Økonomisk levetid 3-5 år Avskrivningsplan Lineær