Foreløpige arbeidsdokumenter Oppdatert per 7. januar Direktoratet for e-helse Jon Helge Andersen, programleder Omsorgsteknologikonferansen 2016 24. mai 2016
Om Direktoratet for e-helse
ET ENKLERE HELSE-NORGE Vis film
Hovedmål Digitalisere for å øke kvaliteten og pasientsikkerheten Forbedre og forenkle helsehverdagen, for alle.
Bakgrunn Helsesektoren består av 17.000 aktører fordelt på fire regionale helseforetak og 428 kommuner Informasjonen følger ikke automatisk pasienten Behov for bedre informasjonsflyt mellom aktører og systemer Behov for bedre kontroll med ansvarsoverføring Det trengs felles innsats og sterkere nasjonal styring
Direktoratet for e-helse sine to roller Myndighet Sørge for nasjonal styring og koordinering Nasjonale løsninger Få på plass og forvalte digitale løsninger som forbedrer og forenkler 6
Myndighetsrollen Følge med på e-helse utviklingen nasjonalt og internasjonalt Statistikk, analyse og KPI er(e-helse monitor) Kunnskapsspredning Internasjonalt samarbeid «Følge med» rolle Standardisering Juridisk Helsefaglige kodeverk Standardisering Lovutvikling og - fortolkning Juridiske utredninger Norm for informasjonssikkerhet Pådriver og kompetansespreder informasjonssikkerhet og personvern Nasjonal styringsmodell Nasjonal e-helse strategi/handlingsplan Porteføljestyring Informasjons -sikkerhet Koordinering Styring Tverrsektorielt Skate Modernisert folkeregister Kommunereformen 7
Nasjonal styringsmodell for e-helse Helse- og omsorgsdepartementet Direktoratet for e-helse Nasjonalt e-helsestyre (NEHS) Gir sin tilslutning til nasjonal e-helsestrategi og nasjonal e- helseportefølje Beslutter omfang av nasjonale løsninger og utpeker ledere for produktstyrene Prioriteringsutvalg (NUIT) Strategisk rådgivende vedrørende veivalg i nasjonal e-helsestrategi, nasjonale løsninger og utvalgte nasjonale prosjekter Innstiller årlig prioritering av nasjonal e-helseportefølje og tiltak for å håndtere avvik i nasjonal e-helseportefølje Fagutvalg (NUFA) Faglig rådgivende vedrørende nasjonal e-helsestrategi, nasjonal e- helseportefølje, nasjonale løsninger og utvalgte nasjonale prosjekter Saksunderlag og referat fra møtene i de nasjonale foraene er tilgjengelig på ehelse.no/nasjonal-portefolje/nasjonale-utvalg 8
«Én innbygger - én journal» - det mest toneangivende som skjer i direktoratet akkurat nå Systemområde Klinisk dokumentasjon og prosess Representerer i denne sammenhengen basisverktøyet for helsepersonell flest. Inneholder systemer for: a) Å kunne dokumentere utførelsen av helsehjelp (Hoved EPJ/PAS) Innbyggere Kjernesystem Klinisk dokumentasjon og prosess Pasient-/brukeradministrasjon Analyselager/datavarehus Virksomhetsstyring/ økonomistyring Logistikk og ressursstyring b) Å vise og dokumentere som funksjon av tid (KURVE) c) Å definere og følge opp behandlingsplaner (Hoved EPJ/PAS) d) Å definere og administrere konkrete arbeidsoppgaver for helsepersonell (Hoved EPJ/PAS) e) All håndtering og dokumentasjon av legemidler (KURVE, Hoved EPJ/PAS) f) Å kunne nyttiggjøre seg av kunnskapsstøtte og/eller beslutningsstøtte i arbeidet. Gjennom diskusjoner med IKT-ledelsen i sektoren har vi valgt å inkludere Fødejournal og Digitalt Mediearkiv som en del av dette systemområdet. Systemområde Pasient-/brukeradministrasjon Helsepersonells arbeidsverktøy Innovasjonsevne Området inneholder systemer for: a) Håndtering av pasient/brukerrettigheter (håndtering av henvisninger og søknader inkl. saksbehandling knyttet til tjenester i kommunal helse- og omsorgstjeneste, innbyggerlister hos fastleger, personverntjenester som f.eks. skjerming, sletting, etc) Laboratorie Radiologi b) Styring av tjenester og ressurser, herunder administrasjon av pasientens avtaler, timebooking og operativ styring av ressurser som skal yte de c) Prosesstøtte for å understøtte utførelse av tjenestene Pasientadministrasjonssystemer (PAS) har tradisjonelt vært egne systemer for administrasjon av pasientens avtaler, men er i mer moderne systemer en integrert del av løsningen og direkte knyttet til pasientens journal. 9
Nasjonalt program for Velferdsteknologi Jon Helge Andersen Programleder
Velferdsteknologiprogrammet er et strategisk samarbeid mellom Helsedirektoratet, Direktoratet for e-helse og KS Deltagere styringsgruppe: Kommunesektorens organisasjon (KS) NHO Nasjonal IKT 2 Kommuner Helse Bergen HF Direktoratet for e-helse Helsedirektoratet Styringsgruppen Ledes av: Programeier Direktoratet for e-helse Programorganisasjon med ressurser fra Helsedirektoratet, KS og Direktoratet for e-helse KS Strategisk samarbeidspartner 12
Velferdsteknologiprogrammet er satt til å løse fem nasjonale oppdrag 1 2 3 4 5 1) Trygghet og mestring i hjemmet Hovedmål: Bidra til at mennesker kan gis økt trygghet for å kunne bo lengre hjemme. 2) Avstandsoppfølging av personer med kroniske sykdommer Hovedmål: Gi personer med kroniske sykdommer bedre mulighet til å mestre egen sykdom 3) M-helse oppdraget (del av WHO / ITU-oppdrag) Hovedmål: Bidra til at WHO s verdensmål om 25% reduksjon i ikke-smittsomme sykdommer nås innen 2025 4) Utvikling og utprøving av teknologiske verktøy for sosial kontakt Hovedmål: Motvirke ensomhet og opprettholde kontakt blant eldre og pårørende ved hjelp av teknologi 5) Støtte i fritidsaktiviteter for barn og unge med nedsatt funksjonsevne Hovedmål: Bidra til at barn og unge med nedsatt funksjonsevne enklere kan delta i og mestre fritidsaktiviteter ved hjelp av teknologi 13 13
Målene med programmet Bedre behandling og oppfølging av personer med kroniske sykdommer Muliggjøre at flere eldre kan bo lenger hjemme Styrke pasientenes mestring i hverdagen Leve aktive og selvstendige liv med tilpassede tjenester. Gi bedre utnyttelse av helse- og omsorgstjenestens ressurser Øke kapasitet og kvaliteten i tjenestene Integrert i helse- og omsorgstjenestene..mest mulig likeverdige tjenester til flest mulig kommuner Spredning!
Vår rolle: Bistå kommuner i å endre tjenesten Prosesser Teknologi Organisering
Behov for en nasjonal infrastruktur
Infrastruktur for deling av data mellom pasient og behandler https://it.wikipedia.org/wiki/file:swiss_highway_a1.png
Et mylder av tjenester INN UT Teknologi hjemme EPJ, applikasjoner og visualisering 09.06.2016 Lagring
Anbefalinger og gevinster
Våre anbefalinger til nå Råd til kommunene om overgangen fra analog til digital kommunikasjonsplattform Arkitektur for velferdsteknologi anbefaling for utprøving og faser for realisering https://helsedirektoratet.no/sider/hels edirektoratets-anbefalinger-på-detvelferdsteknologiske-området.aspx Første gevinstrealiseringsrapport https://ehelse.no/nyheter/ny-rapport-omarkitektur-for-velferdsteknologi https://helsedirektoratet.no/publikasjoner /forste-gevinstrealiseringsrapportnasjonalt-velferdsteknologiprogram 20 20
Effektene kommer Elektronisk medisineringsstøtte Varslings- og lokaliseringsteknologi (GPS) Elektroniske dørlåser Fornøyde brukere! Fornøyde ansatte! Fornøyde pårørende! Økt kvalitet Spart tid Unngåtte kostnader 21
Fornøyde brukere og pasienter 22
Type teknologi utplassert hos brukerne
Elektronisk medisindispenser (Pilly)
Helsesjekk
Nedgang i bruk av sykehustjenester
Hjemmesykepleien
Hvor er vi nå? 2015 2016 2017 2018 2020 1 Utvikling og utprøving av trygghets- og mestringsteknologi Overgang til drift / gevinstrealisering Spredning i puljer Spredningspulje 1 Pulje 2 osv 2 Spredningsstrategi under arbeid Avstandsoppfølging «kronikerprosjektet» 3 M-helse Realisere nasjonal infrastruktur med standarder Oslo Stavanger Trondheim Sarpsborg 4 5 Utvikling og utprøving av teknologiske verktøy for sosial kontakt Støtte i fritidsaktiviteter for barn og unge med nedsatt funksjonsevne 29 29
Takk for meg!