Helgelandssykehuset HF Årsregnskap 2016

Helgelandssykehuset HF Årsregnskap 2016

Resultatregnskap NOTE DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER 3 Basisramme 1 366 332 000 1 340 023 000 3 Aktivitetsbasert inntekt 546 625 088 522 224 505 3 Annen driftsinntekt 62 016 487 52 586 795 2 Sum driftsinntekter 1 974 973 575 1 914 834 300 4 Kjøp av helsetjenester 223 343 730 228 517 350 5 Varekostnad 194 422 426 167 210 468 6/7 Lønn og annen personalkostnad 1 082 904 586 1 074 179 754 10 Ordinære avskrivninger 79 453 887 72 566 765 10 Nedskrivninger 0 8 Annen driftskostnad 370 120 644 350 365 703 Sum driftskostnader 1 950 245 273 1 892 840 040 Driftsresultat 24 728 301 21 994 260 FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER 9 Finansinntekt 8 698 803 5 914 089 12 Nedskrivning av finansielle anleggsmidler 0 9 Annen finanskostnad -98 901-231 028 Netto finansresultat 8 599 902 5 683 061 ÅRSRESULTAT 33 328 203 27 677 321 OVERFØRINGER 15 Overført til/fra fond for vurderingsforskjeller 0 0 15 Overført til/fra annen egenkapital 33 328 203 27 677 321 Sum overføringer 33 328 203 27 677 321

Balanse pr 31. desember NOTE EIENDELER Anleggsmidler Immaterielle driftsmidler 10 Immaterielle eiendeler 0 0 10 Prosjekt under utvikling 0 0 Sum immaterielle eiendeler 0 0 Varige driftsmidler 10 Tomter, bygninger og annen fast eiendom 465 049 923 485 291 299 10 Medisinskteknisk utstyr, inventar, transportmidler og lignende 127 600 629 123 826 659 10 Anlegg under utførelse 50 333 314 26 862 430 Sum varige driftsmidler 642 983 866 635 980 388 Finansielle anleggsmidler 11 Investering i datterselskap/- foretak 0 0 11 Investering i felleskontrollerte og tilknyttede selskap 0 0 12 Investering i andre aksjer og andeler 54 141 608 48 566 468 12 Andre finansielle anleggsmidler 0 0 7 Pensjonsmidler 85 749 212 92 535 700 Sum finansielle anleggsmidler 139 890 820 141 102 168 Sum anleggsmidler 782 874 686 777 082 556 Omløpsmidler 5 Varer 16 482 667 15 549 159 Fordringer 18 Fordringer på selskap i samme konsern 350 398 527 270 598 303 13 Øvrige fordringer 12 248 380 10 308 871 Sum fordringer 362 646 907 280 907 174 14 Bankinnskudd, kontanter o.l. 39 364 429 37 759 612 Sum omløpsmidler 418 494 003 334 215 945 SUM EIENDELER 1 201 368 689 1 111 298 501

Balanse pr 31. desember NOTE EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapital Innskutt egenkapital 15 Foretakskapital 100 000 100 000 15 Annen innskutt egenkapital 1 021 574 414 1 021 574 414 Sum innskutt egenkapital 1 021 674 414 1 021 674 414 Opptjent egenkapital 15 Fond for vurderingsforskjeller 0 0 15 Udekket tap/annen egenkapital -208 072 280-241 400 483 Sum opptjent egenkapital -208 072 280-241 400 483 Sum egenkapital 813 602 134 780 273 931 Gjeld Avsetning for forpliktelser 7 Pensjonsforpliktelser 9 553 696 7 458 665 16 Andre avsetninger og forpliktelser 31 056 296 26 910 892 Sum avsetninger for forpliktelser 40 609 992 34 369 557 Annen langsiktig gjeld 17 Gjeld til Helse Nord RHF 0 0 17 Øvrig langsiktig gjeld 0 0 Sum annen langsiktig gjeld 0 0 Sum langs. forpliktelser og annen lang. gjeld 40 609 992 34 369 557 Kortsiktig gjeld Skyldige offentlige avgifter 56 954 388 52 739 507 18 Kortsiktig gjeld til selskap i samme konsern 35 887 214 19 872 288 17 Annen kortsiktig gjeld 254 314 961 224 043 214 Sum kortsiktig gjeld 347 156 563 296 655 009 Sum gjeld 387 766 555 331 024 566 SUM EGENKAPITAL OG GJELD 1 201 368 689 1 111 298 501 Bodø, 29. mars 2017 Frode Mellemvik Tone Helen Hauge Jann Georg Falch Styreleder Nestleder Styremedlem Sonja Djønne Jørgen Pedersen May Edel Lund Styremedlem Styremedlem Styremedlem Paul B. Torgnes Per Arne Reinertsen Ole Rikard Kjønnås Styremedlem Styremedlem Styremedlem Anders Ringkjøb Per Martin Knutsen Wenche S. Jørgensen Styremedlem Adm. Direktør Styremedlem

Kontantstrømoppstilling KONTANTSTRØMMER FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER: 15 Årsresultat før skattekostnad 33 328 203 27 677 321 24 Skatteutbetalinger 0 0 Tap/gevinst ved salg av anleggsmidler -402 603 0 10 Ordinære avskrivninger 79 453 887 72 566 765 10 Nedskrivninger varige driftsmidler 0 Øvrige resultatposter uten kontanteffekt 22 Endring i omløpsmidler -82 673 241-196 473 315 22 Endring i kortsiktig gjeld 50 501 554-92 728 271 Forskjell mellom kostnadsført pensjon og inn-/utbetalinger i 7 pensjonsordninger 8 881 519 88 897 363 Inntektsført investeringstilskudd 0 0 Netto kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter 89 089 316-100 060 137 KONTANTSTRØMMER FRA INVESTERINGSAKTIVITETER: Innbetalinger ved salg av driftsmidler 1 158 285 0 10 Utbetalinger ved kjøp av driftsmidler -87 213 048-46 711 725 Innbetalinger av avdrag på utlån 0 0 Utbetalinger ved utlån 17 Innbetalinger ved salg av finansielle eiendeler 0 155 000 Utbetalinger ved kjøp av finansielle eiendeler -5 575 140-4 551 456 Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter -91 629 903-51 108 181 KONTANTSTRØMMER FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER: 17 Innbetalinger ved opptak av ny langsiktig gjeld 0 0 17 Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeld 0 0 Ekstraordinær nedbetaling av langsiktig gjeld Endring driftskreditt 0 0 Innbetalinger ved opptak av øvrig kortsiktig gjeld Utbetalinger ved nedbetaling av øvrig kortsiktig gjeld Innbetaling av investeringstilskudd Endring øvrige langsiktige forpliktelser 4 145 404 1 037 261 Endring foretakskapital med kontanteffekt 0 150 000 000 Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter 4 145 404 151 037 261 1 Netto endring i likviditetsbeholdning 1 604 817-131 057 1 Likviditetsbeholdning pr 01.01. 37 759 612 37 890 667 1/14/18 Beholdning av bankinnskudd, kontanter og lignende pr 31.12. 39 364 429 37 759 610 Bankinnskudd ført opp som fordring på RHF 315 214 527 249 669 772 Sum bankinnskudd, kontanter og lignende pr 31.12. 354 578 956 287 429 382 Ubenyttet trekkramme i konsernkontoordningen 100 000 000 100 000 000 Likviditetsreserve pr 31.12 454 578 956 387 429 382 Innvilget trekkramme i konsernkontoordningen pr 31.12 100 000 000 100 000 000

Felles notenummerering 2016 Note 1 Regnskapsprinsipper Note 2 Segmentinformasjon Note 3 Inntekter Note 4 Kjøp av helsetjenester Note 5 Varer Note 6 Lønnskostnader / Antall ansatte / Godtgjørelser / Lån til ansatte mm Note 7 Pensjon Note 8 Andre driftskostnader Note 9 Finansposter Note 10 Immaterielle eiendeler og varige driftsmidler Note 11 Eierandeler i datterforetak, felleskontrollert virksomhet og tilknyttet selskap Note 12 Investeringer i aksjer og andeler Note 13 Kundefordringer og andre fordringer Note 14 Kontanter og bankinnskudd Note 15 Egenkapital Note 16 Andre avsetninger og forpliktelser Note 17 Gjeld og obligasjoner Note 18 Mellomværende med selskap i samme foretaksgruppe Note 19 Nærstående parter Note 20 Universiteter og høyskolers bruksrett Note 21 Garantiforpliktelser Note 22 Sammenslåtte poster i kontantstrømoppstillingen Note 23 Forskning og utvikling

Note 1 Regnskapsprinsipper Grunnleggende prinsipper - vurdering og klassifisering Årsregnskapet består av resultatregnskap, balanse, kontantstrømoppstilling og noteopplysninger, og er avlagt i samsvar med regnskapslov og god regnskapsskikk i Norge gjeldende pr 31. desember 2016. Notene er følgelig en integrert del av årsregnskapet. Årsregnskapet er basert på de grunnleggende prinsipper om historisk kost, sammenlignbarhet, fortsatt drift, kongruens og forsiktighet. Transaksjoner regnskapsføres til verdien av vederlaget på transaksjonstidspunktet. Inntekter resultatføres når de er opptjent og kostnader sammenstilles med opptjente inntekter. Regnskapsprinsippene utdypes nedenfor. Når faktiske tall ikke er tilgjengelige på tidspunkt for regnskapsavleggelsen, tilsier god regnskapsskikk at ledelsen beregner et best mulig estimat for bruk i resultatregnskap og balanse. Det kan fremkomme avvik mellom estimerte og faktiske tall. Eiendeler/gjeld som knytter seg til varekretsløpet og poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen, er klassifisert som omløpsmidler/kortsiktig gjeld. Vurdering av omløpsmidler/kortsiktig gjeld skjer til laveste/høyeste verdi av anskaffelseskost og virkelig verdi. Virkelig verdi er definert som antatt fremtidig salgspris redusert med forventede salgskostnader. Andre eiendeler er klassifisert som anleggsmidler. Vurdering av anleggsmidler skjer til anskaffelseskost. Anleggsmidler som forringes avskrives. Dersom det finner sted en verdiendring som ikke er forbigående, foretas en nedskrivning av anleggsmidlet. Ved anvendelse av regnskapsprinsipper og presentasjon av transaksjoner og andre forhold, legges det vekt på økonomiske realiteter, ikke bare juridisk form. Betingede tap som er sannsynlige og kvantifiserbare, kostnadsføres. Tallene i notene er avstemt mot selskapets resultat- og balanse. Andre generelle forhold Helgelandssykehuset HF ble stiftet 18.12.2001 i forbindelse med at staten overtok ansvaret for spesialisthelsetjenesten fra fylkeskommunene. 01.01.02 overførte staten formuesposisjonene knyttet til spesialisthelsetjenesten i helseregion nord til Helse Nord RHF. Virksomheten er regulert av lov om helseforetak m.m. Virksomhetsoverføringen har skjedd som et tingsinnskudd og transaksjonsprinsippet er lagt til grunn. Dette innebærer at virkelige verdier pr. overdragelsestidspunktet er lagt til grunn for verdsettelsen av innskutte eiendeler. Helseforetakene er non-profit-virksomheter. Eier har stilt krav om resultatmessig balanse i driften, men ikke krav til avkastning på innskutt kapital. Bruksverdi representerer derfor virkelig verdi for anleggsmidler. I åpningsbalansen, er bruksverdien satt til gjenanskaffelseskost. For bygg og tomter, er gjenanskaffelsesverdi basert på takster utarbeidet av uavhengige tekniske miljøer høsten 2001. I gjenanskaffelsesverdien, er det tatt hensyn til slit og elde, teknisk og funksjonell standard etc. Også for andre anleggsmidler er gjenanskaffelseskost beregnet. For overførte anleggsmidler der det pr. 01.01.02 var kjent at disse ikke ville være i bruk eller kun ville være i bruk en begrenset periode i fremtiden, er det gjort fradrag i åpningsbalansen. Det følger av Helseforetakslovens 31-33 at det er restriksjoner med hensyn til foretakets muligheter til å avhende faste eiendommer, avhende sykehusvirksomhet samt mulighet for opptak av lån, garantier og pantstillelser. Helgelandssykehuset HF er 100 % eid av Helse Nord RHF og foretakets regnskap inngår i konsernregnskapet til Helse Nord RHF med hovedkontor i Bodø

Regnskapsprinsipper for vesentlige regnskapsposter Inntektsføringstidspunkt Behandlingsrelaterte inntekter regnskapsføres i den periode behandlingen har funnet sted. Basisramme inntektsføres i den perioden den mottas. Øvrig inntekt resultatføres når den er opptjent. Inntektsføring skjer følgelig normalt på leveringstidspunktet ved salg av varer og tjenester. Driftsinntektene er fratrukket merverdiavgift, rabatter, bonuser og fakturerte fraktkostnader. Kostnadsføringstidspunkt / sammenstilling Utgifter sammenstilles med og kostnadsføres samtidig med de inntekter utgiftene kan henføres til. Utgifter som ikke kan henføres direkte til inntekter, kostnadsføres når de påløper. Andre driftsinntekter (-kostnader) Vesentlige inntekter og kostnader som ikke har sammenheng med den ordinære virksomheten, klassifiseres som andre driftsinntekter og -kostnader. Immaterielle eiendeler Utgifter forbundet med forskning og utvikling kostnadsføres løpende. Andre immaterielle eiendeler som forventes å gi fremtidige inntekter aktiveres. Avskrivninger beregnes lineært over eiendelenes økonomiske levetid. Varige driftsmidler Varige driftsmidler føres i balansen til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Dersom den virkelige verdien av et driftsmiddel er lavere enn bokført verdi, og dette skyldes årsaker som ikke antas å være forbigående, skrives driftsmidlet ned til virkelig verdi. Utgifter forbundet med normalt vedlikehold og reparasjoner blir løpende kostnadsført. Utgifter ved større utskiftninger og fornyelser som øker driftsmidlenes levetid vesentlig, aktiveres. Driftsmidler som erstattes, kostnadsføres. Et driftsmiddel anses som varig dersom det har en viss økonomisk levetid, samt en vesentlig kostpris. Renter som knytter seg til anlegg under oppføring blir aktivert som en del av kostprisen. Leieavtaler Leieavtaler vurderes som operasjonell eller finansiell leasing etter en konkret vurdering. Avskrivninger Ordinære avskrivninger er beregnet lineært over driftsmidlenes økonomiske levetid med utgangspunkt i historisk kostpris. Tilsvarende prinsipper legges til grunn for immaterielle eiendeler. For bygninger blir det ved beregningen av årlige avskrivninger legges til grunn en dekomponering hvor de ulike bygningsdelene avskrives over forskjellig levetid. Avskrivningene er klassifisert som ordinære driftskostnader. Balanseført leasing avskrives i henhold til plan, og forpliktelsen reduseres med betalt leie etter fradrag for beregnet rentekostnad. Valuta Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til kursen på transaksjonstidspunktet. Pengeposter i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner ved å benytte balansedagens kurs. Ikke-pengeposter som måles til historisk kurs uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til norske kroner ved å benytte valutakursen på transaksjonstidspunktet. Ikke-pengeposter som måles til virkelig verdi uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til valutakursen fastsatt på måletidspunktet. Valutakursendringer resultatføres løpende i regnskapsperioden under andre finansposter.

Varelager og varekostnad Beholdninger av varer vurderes til det laveste av gjennomsnittskostnad og antatt salgspris. Kostpris for innkjøpte varer er anskaffelseskost. Årets varekostnad består av kostpris brukte/solgte varer med tillegg av nedskrivning i samsvar med god regnskapsskikk pr. årsslutt. Fordringer Fordringer er oppført til pålydende med fradrag for forventede tap. Pensjonsforpliktelser og pensjonskostnad Selskapet har pensjonsordninger som gir de ansatte rett til avtalte fremtidige pensjonsytelser, kalt ytelsesplaner. Pensjonsforpliktelser beregnes etter lineær opptjening på basis av forutsetninger om antall opptjeningsår, diskonteringsrente, fremtidig avkastning på pensjonsmidler, fremtidig regulering av lønn, pensjoner og ytelser fra folketrygden og aktuarmessige forutsetninger om dødelighet, frivillig avgang, osv. Pensjonsmidlene vurderes til virkelig verdi. Netto pensjonsforpliktelse består av brutto pensjonsforpliktelse fratrukket virkelig verdi av pensjonsmidler. Netto pensjonsforpliktelser på underfinansierte ordninger er balanseført som langsiktig rentefri gjeld, mens netto pensjonsmidler på overfinansierte ordninger er balanseført som langsiktig rentefri fordring dersom det er sannsynlig at overfinansieringen kan utnyttes. Endringer i forpliktelsen som skyldes endringer i pensjonsplanene, eller estimatavvik, fordeles over antatt gjennomsnittlig gjenværende opptjeningstid hvis avvikene overstiger 10% av brutto pensjonsforpliktelse/pensjonsmidler. Netto pensjonskostnad, som er brutto pensjonskostnad fratrukket estimert avkastning på pensjonsmidlene, korrigert for fordelt virkning av endringer i estimater og pensjonsplaner, klassifiseres som ordinær driftskostnad, og er presentert sammen med lønn og andre ytelser. Skatt Helgelandssykehuset HF driver ikke skattepliktig virksomhet, og det er derfor ikke foretatt noen skatteberegning Kontantstrømoppstilling Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metoden. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige, likvide plasseringer som umiddelbart og med uvesentlig kursrisiko kan konverteres til kjente kontantbeløp og med forfallsdato kortere enn tre måneder fra anskaffelsesdato.

Note 2 Segmentinformasjon Driftsinntekter per virksomhetsområde (tabell 1) Somatiske tjenester 1 311 953 396 1 288 116 596 Psykisk helsevern VOP 161 274 919 169 558 376 Psykisk helsevern BUP 87 676 881 96 357 885 Tverrfaglig spesialisert behandling for rusmisbrukere 52 204 781 38 633 868 Annet 361 863 599 322 167 575 Sum driftsinntekter 1 974 973 575 1 914 834 300 Driftskostnader per virksomhetsområde (tabell 2) Somatiske tjenester 1 304 481 127 1 259 401 658 Psykisk helsevern VOP 155 553 210 159 219 416 Psykisk helsevern BUP 84 127 393 90 610 148 Tverrfaglig spesialisert behandling for rusmisbrukere 50 197 425 45 622 154 Annet 355 886 119 337 986 664 Sum driftskostnader 1 950 245 273 1 892 840 040 Driftsinntekter fordelt på geografi (tabell 3) Helgelandssykehuset HF sitt opptaksområde 1 967 200 461 1 906 789 941 Resten av landet 6 187 095 6 214 848 Utlandet 1 586 019 1 829 511 Sum driftsinntekter 1 974 973 575 1 914 834 300 Virksomhetsområdet benevnt Annet omfatter i hovedsak kostnader og inntekter knyttet til ambulanse, pasienttransport, administrativ virksomhet.

Note 3 Inntekter Basisramme 1 366 332 000 1 340 023 000 Basisramme 1 366 332 000 1 340 023 000 Aktivitetsbasert inntekt Behandling av egne pasienter i egen region 354 678 131 344 274 617 Behandling av egne pasienter i andre regioner 74 211 648 67 263 210 Behandling av andre sine pasienter i egen region 6 187 095 6 214 848 Poliklinikk, laboratorie og radiologi 105 839 333 101 191 929 Utskrivningsklare pasienter 3 000 310 629 499 Andre aktivitetsbaserte inntekter 2 708 573 2 650 401 Sum aktivitetsbasert inntekt 546 625 088 522 224 505 Annen driftsinntekt Kvalitetsbasert finansiering 11 390 000 11 089 000 Øremerket tilskudd raskere tilbake 16 950 445 11 934 931 Øremerkede tilskudd til andre formål 1 945 723 2 118 000 Inntektsførte investeringstilskudd Driftsinntekter apotekene Andre driftsinntekter 31 730 319 27 444 864 Sum annen driftsinntekt 62 016 487 52 586 795 Sum driftsinntekter 1 974 973 575 1 914 834 300 Aktivitetstall Aktivitetstall somatikk Antall DRG poeng iht. "sørge for" - ansvaret 20 210 20 632 Antall DRG poeng iht. eieransvaret 16 867 17 687 Antall polikliniske konsultasjoner 81 441 81 646 Aktivitetstall psykisk helsevern for barn og unge Antall utskrevne pasienter fra døgnbehandling 34 22 Antall polikliniske konsultasjoner 12 567 11 941 Aktivitetstall psykisk helsevern for voksne Antall utskrevne pasienter fra døgnbehandling 370 366 Antall polikliniske konsultasjoner 27 281 25 293 Aktivitetstall tverrfaglig spesialisert behandling for rusmisbrukere Antall utskrevne pasienter fra døgnbehandling 97 74 Antall polikliniske konsultasjoner 2494 Aktivitetstallene inkluderer ikke aktivitet finansiert av Raskere tilbake og eventuelt andre øremerkede midler/særskilt finansiering. Aktivitetstallene består også av pasienter behandlet hos private.

Note 4 Kjøp av helsetjenester Kjøp fra offentlige helseinstitusjoner somatikk 123 964 339 121 660 856 Kjøp fra private helseinstitusjoner somatikk 22 170 247 25 851 070 Kjøp fra utlandet somatikk Kjøp fra offentlige helseinstitusjoner psykiatri 3 258 178 5 118 150 Kjøp fra private helseinstitusjoner psykiatri 3 139 040 3 107 001 Kjøp fra offentlige helseinstitusjoner rus 1 008 799 599 460 Kjøp fra private helseinstitusjoner rus 17 732 584 18 969 190 Sum gjestepasientkostnader 171 273 186 175 305 727 Innleie av vikarer 21 844 868 20 803 766 Kjøp av ambulansetjenester 29 316 499 28 181 317 Andre kjøp av helsetjenester 909 177 4 226 538 Sum kjøp av helsetjenester 223 343 730 228 517 350 Note 5 Varer Varelager 31.12.2016 31.12.2015 Varelager til eget bruk 16 482 667 15 549 159 Sum varebeholdning 16 482 667 15 549 159 Kostpris 16 482 667 15 549 159 Nedskrivning for verdifall Bokført verdi 31.12 16 482 667 15 549 159 Varekostnad Legemidler 102 436 197 77 814 443 Medisinske forbruksvarer 68 669 280 63 402 746 Andre varekostnader til eget forbruk 20 110 959 22 685 361 Innkjøpte varer for videresalg 3 205 991 3 307 918 Beholdningsendring varer i arbeid og ferdig tilvirkede varer Sum varekostnad 194 422 426 167 210 468

Note 6 Lønn og andre godtgjørelser Lønninger 850 297 541 799 852 539 Arbeidsgiveravgift 45 284 068 41 759 443 Pensjonskostnader inkl arb avgift 165 329 203 214 213 135 Andre ytelser 21 993 775 18 354 637 Balanseført lønn egne ansatte 0 0 Sum lønn- og personalkostnader 1 082 904 586 1 074 179 754 Gjennomsnittlig antall ansatte 2 002 2 035 Gjennomsnittlig antall årsverk 1 530 1 485 Lønn til administererende direktør (i 1 000 kroner) Navn Tittel Lønn Pensjon Andre godtgj. Sum Per Martin Knutsen Adm. direktør 1 412 250 4 1 666 1.1-31.12 1.1-31.12 Ytelser fra andre foretak i foretaksgruppen Pensjon og Lønn andre godtgj. Lønn til ledende personell (i 1 000 kroner) Navn Tittel Lønn Pensjon Andre godtgj. Sum Fred Murer Medisinsk Dir. 1 372 164 4 1 541 1.1-31.12 1.1-31.12 Rachel Elise Berg Avd.Dir Sandnesj 975 324 4 1 303 1.1-31.12 1.1-31.12 Thomas Skonseng Avd.dir Mosjøen 1 035 267 4 1 306 1.1-31.12 1.1-31.12 Vence Abel Avd.Dir. Mosjøen 654 267 3 924 1.1-11.09 1.1-11.09 Tanja Pedersen Avd.Dir Mosjøen 297 195 1 493 1.9-31.12 1.9-31.12 Bjørn Bech Hanssen konst.enhetsdir dr 888 229 3 1 119 1.1-31.12 1.1-31.12 Bjørn Haug Avd.Dir Prehosp. 1 238 210 0 1 448 1.1-31.12 1.1-31.12 Ytelser fra andre foretak i foretaksgruppen Lønn Pensjon og andre godtgj. Styrehonorar Samlet honorar til styrets medlemmer 1 171 767 1 073 100 Honorar til styreleder 169 290 161 400 Godtgjørelse til styrets medlemmer ( i 1 000 kroner) Navn Tittel Styrehonorar Lønn Andre godtgj. Sum Tjenesteperiode Ansettelsesperiode Tjenesteperiode Ansettelsesperiode Tjenesteperiode 1) Ytelser fra andre foretak i foretaksgruppen Honor ar/ Andre lønn godtgj. Frode Mellemvik Styreleder 169 169 01.01-31.12 Tone Hauge Nestleder 112 112 01.01-31.12 Jørgen E. pedersen Styremedlem 95 95 01.01-31.12 Jann Georg Falch Styremedlem 95 95 01.01-31.12 1 063 4 Sonja Djønne Styremedlem 103 103 01.01-31.12 Paul Birger Torgnes Styremedlem 77 77 07.04-31.12 Wenche S. Jørgensen Styremedlem 77 77 07.04-31.12 Lise A. D. Karlsen Styremedlem 27 27 01.01-07.04 May Edel Lund Styrem. ans.repr 103 565 669 01.01-31.12 Per A Reinertsen Styrem. ans.repr 103 1 469 1 573 01.01-31.12 Ole R. Kjønnås Styrem. ans.repr 103 494 597 01.01-31.12 Anders Ringkjøp Styrem. ans.repr 44 851 895 22.08-31.12 Stine Ødegård Styrem. ans.repr 58 541 598 01.01-22.08 Anja Sjåvik vara styrem. ans.r 4 388 392 01.01-31.12 Sum 1 172

Revisjonshonorar Lovpålagt revisjon 141 000 183 500 Utvidet revisjon Andre attestasjonstjenester 90 750 Skatte- og avgiftsrådgivning 3 000 Andre tjenester utenfor revisjon 12 500 Sum honorarer 141 000 289 750 Honorar til revisor i henhold til inngått avtale 162 500 181 250 Alle tall inkludert merverdiavgift Helgelandssykehuset HF har i 2016 skiftet ekstering revisor fra KPMG AS til BDO AS og betalt revisjonshonorar gjelder begge selskapene. Honorar til revisor i henhold til inngått avtale gjelder for BDO AS Erklæring om ledernes ansettelsesvilkår Helgelandssykehuset HF definerer personer i stillingene adm. direktør, enhetsdirektører, medisinsk direktør, kommunikasjonssjef, HR-sjef og økonomisjef som ledende ansatte. Redegjørelse for lederlønnspolitikken i 2016 Adm. Direktør har en arbeidsavtale fra tiltredelsespunktet i 2011 og får lønn fastsatt av styret Lønn og godtgjørelse for øvrige ledende ansatte er fastsatt administrativt og er i 2016 beregnet etter de samme prinsipper som underordnede ledere, det vil si at det også her er tatt hensyn til rammebetraktninger og overheng fra 2015. I tillegg er det gjort ei noe grundigere vurdering og justering når det gjelder lønnsutvikling og lønnsnivå til denne type stillinger. For noen ledere er lønnsvurderingen satt på vent ettersom lønnsoppgjøret 2016 for akademikere fortsatt ikke er fastsatt. Lønningene til ledergruppens medlemmer ble i 2016 justert som følger: Adm. Direktør fra kr. 1 350 000 til kr. 1 400 00 tilsvarer 3,7 % Enhetsdirektør Mo i Rana fra kr. 1 022 000 til kr. 1 022 000 tilsvarer 0 % Enhetsdirektør Mosjøen lønn kr 890 000 (nytilsatt i 2016) Enhetsdirektør Sandnessjøen fra kr. 977 000 til kr. 1 002 000 tilsvarer 2,6 % Enhetsdirektør prehospitalt fra kr. 1 200 500 til kr. 1 200 500 tilsvarer 0 % Medisinsk direktør fra kr. 1 372 488 til kr. 1 372 488 tilsvarer 0 % kommunikasjonssjef fra kr. 750 000 (nytilsatt i 2016) HR-sjef fra kr. 765 000 til kr. 825 000 tilsvarer 7,8 % Økonomisjef fra kr. 800 000 til kr. 825 000 tilsvarer 3,1 % Tidspunkt for lønnsjusteringen til ledergruppens medlemmer er noe forskjellig. Styret i Helgelandssykehuset HF mener at lønnspolitikken i 2016 har vært i tråd med de statlige retningslinjene. Retningslinjer for 2017 Helgelandssykehuset HF følger "retningslinjer for lønn og annen godtgjøresel til ledende ansatte i foretak og selskapet med statlig eierandel", (fastsatt av Nærings- og fiskeridepartementet med virkning fra 13.2.2015) hvor hovedprinsippet er at lederlønningene i foretaket skal være konkurransedyktige, men ikke lønnsledende sammenlignet med tilsvarende selskaper/foretak. Foretaket skal bidra til moderasjon i lederlønningene. Fastsettelse av basislønn Ved fastsettelse av basislønn skal følgende kriterier legges til grunn: Lønnsutviklingen i Helse Nord generelt Lønnsutviklingen i sammenlignbare stillinger Resultatvurderinger i forhold til de mål og krav styret har satt Dette innebærer at årlige lederlønnsjusteringer ikke skal skje før de årlige tariffoppgjørene i spesialisthelsetjenesten er avsluttet. Naturalytelser Ytelser vuderes med utgangspunkt i hva som er behovet for utøvelsen av stillingen, dog begrenset til å gjelde: Mobiltelefonordning i henhold til foretakets bestemmelse Hjemmekontor i tråd med virksomhetens bestemmelser Ordinære forsikringsordninger i henhold til lov og avtaler Eventuelt avisabonnement Videre vurderes firmabil basert på behov og som en del av de totale lønnsvilkårene. Pensjonsordning Ledende ansatte skal være omfattet av offentlig tjenestepensjon på lik linje med andre ansattes vilkår i foretaket. Det vil si gjennom ordinær løsning i KLP. Det er ikke anledning til å inngå avtale om pensjon ut over ordinære vilkår gjennom KLP. Sluttvederlag Ved fastsettelse av sluttvederlag gjelder følgende prinsipper: Avtale om sluttvederlag kan inngås for inntil 12 måneders avtalt lønn. Til fradrag i sluttvederlag kommer andre inntekter oppebåret i perioden. Sluttvederlag gis kun når det oppstår situasjoner av slik karakter at styret av hensyn til virksomhetens videre drift beslutter at den ledende ansatte må avslutte sitt ansettelsesforhold og fratre sin stilling umiddelbart. Avtale om sluttvederlag er betinget av at den ledende ansatte fraskriver seg bestemmelsene om oppsigelsesvern. Variable godtgjørelser eller særskilte ytelser som kommer i tillegg til basislønn Det finnes ikke variable elementer i selskapets godtgjørelse til ledende ansatte.

Note 7 Pensjon Pensjonsforpliktelse 31.12.2016 31.12.2015 Brutto påløpte pensjonsforpliktelse 2 519 271 594 2 352 115 026 Pensjonsmidler 2 091 793 153 1 873 794 953 Netto pensjonsforpliktelse 427 478 441 478 320 073 Arbeidsgiveravgift på netto pensjonsforpliktelse 21 801 400 24 394 323 Ikke resultatført tap/ (gev) av estimat- og planavvik inkl aga -525 475 357-587 791 431 Netto balanseført forpliktelse inkl arbeidsgiveravgift -76 195 516-85 077 035 herav balanseført netto pensjonsforpliktelser inkl aga 9 553 696 7 458 665 herav balanseført netto pensjonsmidler inkl aga -85 749 212-92 535 700 Spesifikasjon av pensjonskostnad Nåverdi av opptjente pensjonsrettigheter i året 113 515 402 130 114 195 Rentekostnad på pensjonsforpliktelsen 65 757 672 61 600 548 Årets brutto pensjonskostnad 179 273 074 191 714 743 Forventet avkastning på pensjonsmidler -63 174 127-57 015 590 Administrasjonskostnad 7 388 817 7 575 301 Netto pensjonskostnad inkl. adm. kost 123 487 764 142 274 454 Aga netto pensjonskostnad inkl. adm.kost 6 297 876 7 255 998 Resultatført aktuarielt tap (gevinst) 26 704 239 61 042 252 Resultatført aga av aktuarielt tap (gevinst) 1 895 483 3 640 431 Resultatført planendring 6 943 841 Resultatført andel aktuarielt tap (gevinst) v/avk. Resultatført andel av nettoforpliktelse v/avk. Ekstraordinære kostnader Årets netto pensjonskostnad 165 329 203 214 213 135 Andre pensjonskostnader Sum pensjonskostnader 165 329 203 214 213 135 Økonomiske forutsetninger Diskonteringsrente 2,60 % 2,70 % Forventet avkastning på pensjonsmidler 3,60 % 3,30 % Årlig lønnsregulering 2,50 % 2,50 % Regulering av folketrygdens grunnbeløp 2,25 % 2,25 % Pensjonsregulering 1,48 % 1,48 % Antall aktive personer med i ordningen 1 462 1 473 Antall oppsatte personer med i ordningen 1 682 1 580 Antall pensjoner med i ordningen 980 930 Foretaket har en ytelsesbasert tjenestepensjonsordning i KLP (/SPK m.fl). Denne pensjonsordningen tilfredssstiller kravene i Lov om offentlig tjenestepensjon. Ytelsesbaserte pensjonsordninger Foretaket har en offentlig kollektiv pensjonsordning (sikrede pensjoner) for sine ansatte, som gir en bestemt framtidig pensjonsytelse basert på antall opptjeningsår og lønnsnivået ved pensjonsalder. Pensjonsytelsene samordnes med folketrygdens ytelser. Pensjonsordningen dekker alderspensjon, uførepensjon og barnepensjon. Opptjeningstiden for full alderspensjon er 30 år. Sammen med folketryden gir full opptjening en alderspensjon på omkring 66 % av sluttlønn. Det opptjenes ikke pensjon for lønn over 12 G (folketrygdens grunnbeløp), det vil si at det er et tak på 12 G. Pensjonskostnaden for 2016 er basert på forutsetninger i veiledning om pensjonsforpliktelser utarbeidet av Norsk regnskapsstiftelse. Det er utarbeidet et beste estimat for pensjonsforpliktelser pr. 31.12.2016 basert på de økonomiske forutsetningene som er angitt for 2016. Basert på avkastningen i KLP/SPK for 2016 er det også vist et beste estimat for pensjonsmidlene pr. 31.12.2016. 1. desember 2015 ble en forskriftsendring av reglene for beregning av den løpende ytelsen for uføre i perioden mellom særaldersgrense og pensjonsalder, vedtatt med virkning for 2015. Endringen medfører økte utbetalinger for arbeidsgiver hovedsakelig for perioden mellom 65 og 67 år for de som har særaldersgrenser på 65 år. Av hensyn til sammenstillingsprinsippet ble effekten av planendringen i helseregionenes regnskaper, forskjøvet til 2016. Endret forpliktelse som følge av denne endringen ble innarbeidet i beregnet pensjonsforpliktelse pr 31.12.2015 og lagt i posten ikke resultatført estimavvik. Demografiske forutsetninger 31.12.2016 31.12.2015 Anvendt dødelighetstabell K 2013 BE K 2013 BE Forventet uttakshyppighet AFP 15-45 % 15-45 % Frivillig avgang for Sykepleiere (i %) Alder (i år) < 20 20-23 24-25 26-30 31-45 46-50 >50 Sykepleiere 20 8 6 6 4 1 0 Sykepleiere 0,4 0,2 0,1 Fradragene gjøres for hvert av årene i aldersgruppen Frivillig avgang for Sykehusleger og Fellesordning (i %) Alder (i år) < 20 20-23 24-29 30-39 40-50 51-55 >55 Sykehusleger 20 20 15 8 5 2 0 Fellesordning 20 15 10 7,5 5 2 0 AFP-førtidspensjoner Foretaket har i tillegg til ordinær offentlig tjenestepensjon også avtalefestet førtidspensjon (AFP) etter reglene for offentlig sektor. Ordningen er 100% egenfinansiert av foretakene, men blir administrert av KLP/SPK. Siden offentlig AFP er tett integrert med ordinær tjenestepensjon, inngår forpliktelsen for AFP som del av beregningen av pensjonsforpliktelsen. Kort om ikke resultatførte estimatavvik I samsvar med god regnskapsskikk, benytter Helgelandssykehuset reglene om "korridor" og fordeling over gjenværende opptjeningstid ved behandling av estimatavvik knyttet til pensjonsordningen. Estimatavvik utover "korridoren" resultatføres med 1/12-del.

Note 8 Andre driftskostnader Transport av pasienter 135 855 369 131 976 107 Bygninger og kontorlokaler inkl energi og brensel 28 150 651 25 365 272 Kjøp og leie av utstyr, maskiner mv. 32 868 266 35 375 687 Reparasjon, vedlikehold og service 34 914 741 35 888 526 Konsulenttjenester 12 100 243 4 827 275 Annen ekstern tjeneste 50 856 454 47 995 380 Kontor- og kommunikasjonskostnader 14 439 893 14 560 237 Kostnader forbundet med transportmidler 9 605 313 8 702 273 Reisekostnader 19 122 666 19 022 114 Forsikringskostnader 780 783 764 222 Pasientskadeerstatning 934 400 860 503 Øvrige driftskostnader 30 491 863 25 028 107 Sum 370 120 644 350 365 703 Note 9 Finansposter Konserntinterne renteinntekter 7 809 249 4 958 436 Andre renteinntekter 889 554 953 974 Andre finansinntekter 1 679 Sum finansinntekter 8 698 803 5 914 089 Resultatandel felleskontrollerte selskaper Konserninterne rentekostnader Andre rentekostnader 1 312 1 998 Andre finanskostnader 97 590 229 031 Sum 98 901 231 029

Note 10 Immaterielle eiendeler og varige driftsmidler Immaterielle eiendeler FoU Lisenser og programvare Prosjekt under utvikling Anskaffelseskost 1.1 6 465 893 6 465 893 Tilgang - Tilgang virksomhetsoverdragelse - Avgang - Fra anlegg under utførelse til. - Anskaffelseskost 31.12-6 465 893-6 465 893 Akk avskrivninger 31.12 6 465 893 6 465 893 Akk nedskrivninger 31.12 - Balanseført verdi 31.12 - - - - Årets ordinære avskrivninger - Årets nedskrivninger - Årets balanseførte lånekostnader Levetid 5 år Avskrivningsplan lineær lineær Varige driftsmidler Sum Tomter, boliger og barnehager Bygninger Anlegg under utførelse Medisinskteknisk utstyr Transportmidler, annet inventar og utstyr Sum Anskaffelseskost 1.1 90 032 690 1 037 132 864 26 862 430 289 520 888 79 308 032 1 522 856 904 Tilgang 22 841 542 23 470 884 35 229 760 5 670 862 87 213 048 Omklassifisering 8 262 447 (8 262 447) - Avgang 831 250 12 561 605 13 392 855 Nedskrivning av ansk.kost - Anskaffelseskost 31.12 89 201 440 1 068 236 853 50 333 314 324 750 648 64 154 842 1 596 677 097 Akk avskrivninger 31.12 11 939 476 680 448 893 215 475 290 45 829 569 953 693 228 Akk nedskrivninger 31.12 - Balanseført verdi 31.12 77 261 964 387 787 960 50 333 314 109 275 358 18 325 273 642 983 866 Årets ordinære avskrivninger 486 394 50 103 289 24 213 385 4 650 819 79 453 887 Årets nedskrivninger - Helgelandssykehuset HF har ingen finansielle leasingavtaler Leieavtaler Tomter, boliger og barnehager Bygninger Medisinskteknisk utstyr Transportmidler, annet inventar og utstyr Leiebeløp 482 253 4 738 524 378 342 3 795 681 Varighet 1-3 år 1-3 år 1-3 år 1-3 år For store deler at gruppene "tomter og boliger" og "bygninger" er det løpene kontrakter som gjelder til de blir sagt opp Helgelandssykehuset HF har ingen igangsatte eller pågående langsiktige byggeprosjekter i 2016 som overstiger 50 millioner.

Note 11 Eierandeler i datterforetak, fellesk. virksomhet og tilknyttet selskap Helgelandssykehuset HF har ingen eierandeler i datterforetak, felleskontrollert virksomhet eller tilknyttet selskap Note 12 Investeringer i aksjer og andeler 31.12.2016 31.12.2015 Egenkapitalinnskudd KLP 54 141 608 48 566 468 54 141 608 48 566 468 Egenkapitalinnskudd KLP Som gjensidig selskap har KLP dekket hoveddelen av sitt egenkapitalbehov gjennom egenkapitalinnskudd fra kundene. Bortsett fra det oppsamlede egenkapitalinnskudd finnes det egenkapital i form av et egenkapitalfond. Egenkapitalfondet er såkalt opptjent egenkapital. Det samlede egenkapitalinnskuddet i KLP kan endre seg noe fra år til år selv om det verken er tapt egenkapital eller innbetalt nye egenkapitalinnskudd. Dersom en kunde flytter sin pensjonsordning fra KLP til en annen pensjonsinnretning, vil kundens andel av egenkapitalinnskuddet bli tilbakebetalt. Dette er den eneste situasjon der kunden faktisk kan disponere sitt egenkapitalinnskudd. Note 13 Kundefordringer og andre fordringer 31.12.2016 31.12.2015 Kundefordringer 9 254 411 6 719 185 Påløpne inntekter 1 441 490 Andre kortsiktige fordringer 2 993 969 2 148 196 Sum 12 248 380 10 308 871 Aldersfordeling kundefordringer 31.12.2016 31.12.2015 Ikke forfalte fordringer 6 508 082 4 836 089 Forfalte fordringer 1-30 dager 330 665 88 479 Forfalte fordringer 30-60 dager 568 600 101 729 Forfalte fordringer 60-90 dager 986 399 138 190 Forfalte fordringer over 90 dager 860 665 1 554 698 Kundefordringer pålydende pr. 31.12. 9 254 411 6 719 185 31.12.2016 31.12.2015 Avsetning for tap på fordringer pr. 1.1. 800 000 600 000 Årets avsetning til tap på krav 776 127 200 000 Reverserte tidligere avsetninger Avsetning for tap på fordringer pr. 31.12. 1 576 127 800 000 Årets konstaterte tap 779 692 968 402 Årets konstaterte tap bokføres som en reduksjon av fordringer. Endring i tapsavsetning og konstaterte tap er totalt kostnadsført med kr 1 555 819 i 2016. Tap på fordringer er klassifisert som andre driftskostnader i resultatregnskapet. Helgelandssykehuset HF har ingen fordringer med forfall senere enn ett år

Note 14 Kontanter og bankinnskudd 31.12.2016 31.12.2015 Skattetrekksmidler 39 210 759 37 672 129 Andre bundne konti Sum bunde kontanter og bankinnskudd 39 210 759 37 672 129 Bankinnskudd og kontanter som ikke er bundet 153 670 87 483 Sum kontanter og bankinnskudd 39 364 429 37 759 612 Note 15 Egenkapital Foretakskapital Fond for Annen innskutt vurderings- Annen egen- Total egen-kapital forskjeller kapital egenkapital Egenkapital 31.12.2015 100 000 1 021 574 414-241 400 483 780 273 931 Årets resultat 33 328 203 33 328 203 Egenkapital 31.12.2016 100 000 1 021 574 414 - -208 072 280 813 602 134 Note 16 Avsetninger for forpliktelser 31.12.2016 31.12.2015 Tariffestet utdanningspermisjon 26 381 119 22 486 625 Avsetning til egenandeler vedrørende pasientskadeerstatning 1 875 177 1 624 267 Andre avsetninger for forpliktelser 2 800 000 2 800 000 Sum avsetning for forpliktelser 31 056 296 26 910 892 Antall ansatte som er omfattet av ordningen med tariffestet utdanningspermisjon 133 134 Uttakstilbøyelighet 100 % 100 %

Note 17 Gjeld og obligasjoner Annen kortsiktig gjeld består av: 31.12.2016 31.12.2015 Leverandørgjeld 90 121 738 63 649 262 Påløpt lønn 25 755 443 21 181 618 Feriepenger 93 902 183 89 360 641 Påløpte kostnader 538 277 486 325 Annen kortsiktig gjeld 43 997 320 49 365 370 Sum 254 314 961 224 043 214 Helgelandssykehuset HF har ingen gjeld med forfall senere enn ett år Note 18 Mellomværende med selskap i samme foretaksgruppe Kortsiktige fordringer 31.12.2016 31.12.2015 Helse Nord RHF 347 395 312 270 547 175 Finnmarkssykehuset HF 933 711 0 UNN HF 1 391 192 29 692 Nordlandssykehuset HF 678 312 21 436 Sykehusapotek Nord HF 0 0 Sum 350 398 527 270 598 303 Kortsiktig gjeld 31.12.2016 31.12.2015 Helse Nord RHF 32 524 818 16 102 233 Finnmarkssykehuset HF 91 358 0 UNN HF 2 670 587 3 110 874 Nordlandssykehuset HF 145 278 102 088 Sykehusapotek Nord HF 455 174 557 093 Sum 35 887 214 19 872 288 Alle Helseforetakene i Helse Nord er med i en konsernkontoordning i DnB og formelt er alle innskuddene i denne ordningen eid av Helse Nord RHF. I årsregnskapet er derfor alle innskudd og trekk på konti som er med i konsernkontoordningen satt som mellomværende med Helse Nord RHF.

Note 19 Nærstående parter Foretakets nærstående er definert i regnskapslovens 7-30b og regnskapsforskriftens 7-30b-1. Vesentlige transaksjoner med nærstående parter framgår i denne og andre noter i årsregnskapet. Ytelser til ledende ansatte er omtalt i note 6, og mellomværende med konsernselskaper er omtalt i note 17 og 18. Foretaket mottar det vesentligste av sine inntekter fra eier, det vil si Helse Nord RHF som igjen er eid av staten v/helse- og omsorgsdepartementet (HOD). HOD er også eier av de andre regionale helseforetakene. Transaksjoner med andre regionale helseforetak er i hovedsak knyttet til oppgjør for gjestepasienter. Det vil si pasienter bosatt i Nord-Norge og som på grunn av midlertidig opphold, fritt sykehusvalg eller manglende kompetanse eller kapasitet i egne foretak får behandling i helseforetak utenfor Nord-Norge eller private sykehus andre helseregioner har avtale med. Foretakets kjøp fra andre regioner innen dette området utgjorde 139,6 mill kroner i 2016 mot 125,1 mill kroner i 2015, tilsvarende salg utgjorde 6,2 mill kroner i 2016 mot 6,2 mill kroner i 2015. Det vesentligste av gjestepasientoppgjøret er basert av avtalte beregningsmåter for prising. De vesentligste transaksjonene for Helgelandssykehuset mot foretaksgruppen i Helse Nord er Helse Nord RHFs overføringer av tilskudd og aktivitetsbaserte inntekter. Overføringer av tilskudd og aktivitetsbaserte inntekter til Helglandssykehuset mot Helse Nord RHF utgjorde i 2016 om lag 1.882 mill kroner. Den regionale IKT-enhet (Helse Nord IKT) utgjør 47 mill.kr. for drift og vedlikehold av ikt-systemer. I tillegg utgjør kjøp av diverse tjenester til UNN HF ca 13 mill.kr. og kjøp av diverse varer og tjenester til Nordlandssykehuset på ca 2 mill.kr. Medikamenter utgjør en stor andel av helseforetakenes kostnader. I forskning og utvikling av forekommer det samarbeid mellom legemiddelindustrien og sykehusene. Det regionale helseforetaket har inngått gjensidig forpliktende avtale med Legemiddelindustrien omkring etikk knyttet til avtaler. Foretaket har gjennomført en kartlegging og dokumentasjon av styremedlemmers og ledende ansattes verv som kan tenkes å komme i konflikt med relasjoner foretakene har til andre aktører. Helgelandssykehuset har i 2016 kjøpt inn varer for 25,3 mill kroner fra selskap som eies av nestleder i styret. Helseregionen er blant annet underlagt lov om offentlige anskaffelser. I foretaket er det etablert rutiner som skal bidra til å sikre at ansatte som er ansvarlig for, eller har innflyttelse på inngåelse av vesentlige innkjøps- og/eller salgsavtaler ikke sitter med verv eller han andre relasjoner til leverandører eller kunder mv som kan tenkes å komme i konflikt deres rolle i foretakene. Det er ikke etablert gjennomgående rutiner og retningslinjer for kartlegging, vurderinger, dokumentasjon mv av dette i foretaket.

Note 20 Universitetet og høyskolers rettigheter til arealer i helseforetak Universiteter og høyskoler har ingen bruksrett til Helgelandssykehusets lokaler Note 21 Garantiforpliktelser Helgelandssykehuset HF har ikke stilt noen garantiforpliktelser for andre Note 22 Sammenslåtte poster i kontantstrømoppstillingen Endring i varelager -933 508-848 266 Endring i fordring på selskap i samme konsern -79 800 224-195 409 694 Endring i øvrige fordringer -1 939 509-215 355 Sum endring i omløpsmidler -82 673 241-196 473 315 Endring i leverandørgjeld 26 472 476 2 174 606 Endring i skyldige offentlige avgifter 4 214 881-465 401 Endring i kortsiktig gjeld til selskap i samme konsern 16 014 926-90 665 932 Endring i annen kortsiktig gjeld 3 799 271-3 771 544 Sum endring i kortsiktig gjeld 50 501 554-92 728 271

Note 23 Forskning og utvikling Øremerkede tilskudd fra eier til forskning 403 723 Andre inntekter til forskning Basisramme til forskning 3 344 760 2 362 000 Sum inntektekter til forskning 3 748 483 2 362 000 Andre inntekter til utvikling Basisramme til utvikling Sum inntekter til utvikling 0 0 Sum inntekter til forskning og utvikling 3 748 483 2 362 000 Kostnader til forskning - somatikk 1 670 583 1 405 000 Kostnader til forskning - psykisk helsevern 2 077 900 957 000 Kostnader til forskning - TSB Kostnader til forskning - annet Sum kostnader til forskning 3 748 483 2 362 000 Kostnader til utvikling - somatikk Kostnader til utvikling - psykisk helsevern Kostnader til utvikling - TSB Kostnader til utvikling - annet Sum kostnader til utvikling 0 0 Sum kostnader til forskning og utvikling 3 748 483 2 362 000 Antall avlagte doktorgrader 0 0 Antall publiserte artikler 12 12 Antall årsverk forskning 3 3 Antall årsverk utvikling