ØSTFOLD KUNSTNERSENTER Fra åpningen av Hydrogenfabrikken Kunsthall ÅRSMELDING 2012 Ø S T F O L D K U N S T N E R S ENT E R Adr.: Fergestedsveien 5, 1606 Fredrikstad Tel.: 69 31 09 95 / www.ostfold-kunstnersenter.no Åp ningstider galleri: Onsdag - søndag kl. 12-17.00 Åp ningstider Kafe Nyt: Tirsdag - fredag kl. 10-18.00 Lørdag - søndag kl. 12-17.00 (Mandag stengt)
STYRETS ÅRSMELDING FOR 2012 1. Generalforsamling Generalforsamling i Østfold kunstnersenter ble avholdt 16.4.12 hvor 17 medlemmer fra ØBK/NK Sørøst-Norge, og 5 uten stemmerett var til stedet. Fullmakter: 6 2. Organisering Virksomheten har følgende organer: Styret valgt av generalforsamlingen RSU valgt av generalforsamlingen Utstillingskomité en kunstnerrepresentant fra styret, en billedkunstner, en kunsthåndverker, daglig leder ØKS og kunstformidler ØKS - valgt av generalforsamlingen Administrasjon 3. Styret Styret for Østfold kunstnersenter hadde for 2012 følgende sammensetning: Stefan Christiansen Ann Kristin Aas Arne Revheim Tulla Elieson Rune Fredriksen Torill Bergene Vara: Anne Kristin Jarulf Gerd Wevling Matre Lina Meseke Leif Eriksen Ole Virik Jørgensen ØBK, leder NK Sørøst-Norge ØBK NK Sørøst-Norge Fredrikstad kommune Østfold fylkeskommune ØBK ØBK NK Sørøst-Norge Fredrikstad kommune Østfold Fylkeskommune 3.1 Styrelederen har ordet Viktige hendelser i perioden: Hydrogenfabrikken Ferdigstillelse og åpning av Hydrogenfabrikken. Hydrogenfabrikken ble endelig åpnet etter mange års arbeid. Atelier, verksteder og kontorer ble klare til innflytting 1 mai. Ca. 60 personer innen kreative yrker har sitt daglige virke i Hydrogenfabrikken og omkringliggende bygninger. Kunsthallen åpnet formelt 24. august. Åpningsarrangementet i Kunsthallen var kunstmessen What a mess! Som varte i tre dager, hvor 30 kunstnerstyrte gallerier fra hele Norden deltok. Messen ble besøkt av ca. 2500 i løpet av helgen, og ble en suksess. Arrangementet synliggjorde Hydrogenfabrikken nasjonalt og lokalt. Realiseringen av Hydrogenfabrikken har vært et stort løft for ØKS og har krevd mye ressurser. Hydrogenfabrikken kunsthall AS med eget styre har blitt etablert. ØKS er 1
eier av dette selskapet. Nå som Hydrogenfabrikken kunsthall har gått inn i fast drift, vil dette gjøre at ØKS har mer ressurser til å utvikle ØKS videre med nye prosjekter. Landsmøte for foreningen Kunstsentrene i Norge (KIN) Landsmøtet ble avholdt i Karasjok. Etter den formelle stiftelsen av foreningen i 2011 har KIN fått 700.000 i tilskudd fra Norsk Kulturråd for å opprette et sekretariat. Dette vil styrke foreningen ytterligere, og det vil være mulig i mye større grad å forhandle og drive lobbyvirksomhet med sentrale myndigheter i saker som angår alle kunstsentrene. Kunstsentrenes posisjon i Norge blir med dette styrket, og profesjonaliseringen av Kunstsentrene er i stadig utvikling. Landsmøtet for Kunstsentrene skal i 2013 avholdes i Fredrikstad, med Østfold kunstnersenter som vert. Utstillinger Utstillingskomiteen jobbet frem utstillingsprogram for 2014 og baserer utvalget primært på utstillingssøknader. Sommerutstillingen ble åpnet som vanlig i midten av juni med kunstnersenterets medlemmer som utstillere. Prøveordningen med midler fra BKH ble for andre året delt ut på åpningen av sommerutstillingen som 2 stipend à 40.000,- Butikken og kaféutstillingene har vært til diskusjon i styret. Konklusjonen er at butikken og kafeutstillingene ivaretar bredden og mangfoldet blant medlemmene og kunstuttrykk, og fungerer også som en døråpner for et utrenet kunstpublikum. Kunst i offentlig rom Det pågikk i 2012 16 saker, hvorav 3 er nye prosjekter. Summen for disse kunstprosjektene i offentlig rom er på ca. 24,5 millioner. Bemanning Det har vært jobbet med å få økte tilskudd fra fylkeskommune og vertskommune for å øke bemanningen for å kunne opprettholde de gode resultatene. Dette arbeidet vil fortsette i 2013 da politikerne ennå ikke har fått dette inn i budsjettene, selv om vi har fått klare signaler på at våre behov skal bli tilgodesett. I de 6 årene jeg har sittet i styret i Østfold kunstnersenter har jeg fulgt den gode utviklingen senteret har hatt. Rapporten fra i fjor som viser utviklingen fra 2008-2011, viser at senteret har hatt en høy aktivitet og oppnådd gode resultater, økt publikumsantall, økte oppdrag og økning av driftsinntektene. I tillegg har vi etablert Hydrogenfabrikken. Til slutt vil jeg gjerne takke dagligleder, de ansatte, styret og alle involverte i organisasjonen for den virkelig gode innsatsen som har blitt lagt ned i den tiden jeg har sittet i styret. Jeg vil også takke for tilliten fra medlemmene. Helt avslutningsvis vil jeg benytte en omskrivning av et Kennedy sitat for å minne medlemmene at deres engasjement er grunnleggende og uvurdelig for senterets eksistens: "Spør ikke hva kunstnersenteret kan gjøre for deg, men hva du kan gjøre for kunstnersenteret." Takk for meg. Stefan Christiansen Avtroppende styreleder, 20. februar 2013 2
4. Bemanning Daglig leder 90 % Kunstformidler 50 % Kontor- og prosjektmedarb. 60 % Butikkansvarlig/ regnskapsmedarb. 50 % Prosjektmedarbeidere Helgevakt/ formidling Renhold Joanna Justyna Noga Ekstrahjelp Trine Eriksen Putte H. Dal Maja McAlinden Line Ørmen Bibbi Børresen og Siri Heide Larsen Tonje Bråthen, Jeanette Eek Jensen Camilla Wexels Riser, Hege Liseth, Tommi Sarkapalo 5. Oppgaver i 2012 5.1 Utstillingsvirksomhet Østfold kunstnersenter 2012 21.1-26.2.2012 Stian Ådlandsvik, Ingwill Gjelsvik, Elisabeth Mathisen & Christel Sverre 3.3-22.4.2012 Inger Johanne Nygren, Sveinung Rudjord Unneland, Tanja Sæter 28.4-10.6.2012 Lars Monrad Vaage, Petter Hepsø, Lars Skjelbreia 22.6-26.8.2012 Sommerutstilling 15.9-21.10.2012 Birgitte Sigmundstad, Giske Sigmundstad 27.10-16.12.2012 Erik Formoe, Tommi Sarkapalo, Siri Ensrud. Siri Ensrud, installasjon i lillesalen i 2. Etasje. Foto: Eivind Lauritzen. 3
5.2 Kafévisninger i Kafé NYT 2012 10. 1-4.3.2012 Kristin Romberg 06. 3-22.4.2012 Finn Jacobsen 24. 4-17. 6.2012 Lone Christiansen 22.6-26.8.2012 Sommerutstilling 28. 8-20.10.2012 Camilla Wexels Riser 23.10-16.12.12 Anne Kampmann 5.3 Formidlingstjenester Kunstintro hver søndag, gratis omvisninger for skoleklasser og studenter. Det har vært 16 omvisinger utenom kunstintroene på søndager. Omvisningsveiledning til hver utstilling som publikum selv kan bruke utarbeidet av formidlingsansatte i helgene. 5.4 Kunst/ Kunstbutikken 2013 Butikken er fornyet tre ganger, + noe utbytting av vareutvalget. Total omsetning av kunst: kr. 264 112,- Provisjon til ØKS totalt: kr. 43 745.- Utstillinger: kr. 170 076,- Kunstbutikken: kr 94 036,- Til Billedkunstnernes Hjelpefond, 5 %: kr. 8 152,- 5.5 Kunst i offentlige rom, Østfold ØKS har oppdatert Power Point presentasjonen (CD n) av kunst i offentlige rom i Østfold fra 1996 2012, denne presentasjonen blir sendt til alle kommunene slik at den kan vises på egnede steder i hver kommune, i tillegg til visning i foajeen/butikken på ØKS og viser nå ca 320 bilder av offentlig kunst. 3 nye offentlige kunstsaker i 2012 på et samlet beløp av litt over 5,5 millioner. Totalt antall saker som var på gang i 2012, inkludert de 3 nye, var 16 med den totale sum til offentlig kunst på ca kr. 24,5 millioner. 5.6 Utvikling av lokalene og oppgradering av inventar og utstyr Utstillingssalen i 2. etasje, «Lillesalen» er totalrenovert med nytt tak, nye vegger og malt gulv. 1 ny bærbar Mac og ny betalingsterminal. Personalkjøkkenet har fått nytt inventar med skaper, skuffer, vasker og benkeplater. 5.7 Faglig oppdatering Styremedlemmene Arne Revheim og Stefan Christiansen, og Putte H. Dal var på befaring av to kunstmesser i Stockholm. 5.8 Rapport fra den regionale innstillingskomiteen for Statens utstillingsstipend 2011 Følgende deltok i møtet 25.9.12 i innstillingskomiteen for utstillingsstipend i Østfold: Bente Vold Klausen, repr. NKØ Rune Kjøniksen, repr. ØBK Rami Maktabi, repr. for kunstforeningene Svein Helge Treimo, repr. Østfold fylkeskommunen Maja McAlinden, ØKS, sekretær for komiteen. Det var kommet inn 17 søknader, 10 ble innstilt, 8 mottok stipend, 1 søknad var utenfor retningslinjene. Følgende mottok stipend etter den sentrale tildelingskomiteens endelige vedtak: Hans Hamid Rasmussen Galleri F15/ Punkt Ø 50 000 Siri Ensrud Østfold kunstnersenter 30 000 Grethe Britt Fredriksen m.fl Østfold kunstnersenter 10 000 Putte H. Dal House of Foundation 10 000 4
Ellen K. Solberg Hvaler Kunstforening 20 000 Tore Reisch Østfold kunstnersenter 26 000 Yngve Jørgensen m.fl. House of Foundation 50 000 Elin Drougge Østfold kunstnersenter 50 000 5.9 ØKS Sommerfest Den 22. juni arrangerte ØKS sammen med Østfold arkitekter vår årlige sommerfest for medlemmer med i parken og på Kafé Nyt med ca 100 deltagere. 5.10 Utdeling av BKH-stipend Østfold I 2012 ble 2 nye stipender á kr. 40 000 delt ut. Midlene til stipendene er fra Billedkunstnernes Hjelpefond. 32 medlemmer søkte med CV og bilder. Ekstern jury med Kari Steihaug og Geir Ytrevik. Siw Amina Bech og Espen Tveit mottok hvert sitt BKH-stipend Østfold i 2012. 5.11 Utdeling av Østfold fylkeskommune reisestipend, Fredrikstad kommune kunstnerstipend og SG arkitekter kunstnerstipend I forbindelse med åpningen av Sommerutstillingen 22. juni ble 3 stipend delt ut (i tillegg til 2 BHK stipend). Østfold fylkeskommune reisestipend, kr. 25 000 til Stefan Christiansen. Fredrikstad kommune kunstnerstipend, kr. 25 000 til Camilla Wexels Riser. SG-Arkitekters kunstnerstipend, kr. 15 000 til Siri Ensrud. 6. Prosjekter 2012 6.1 Hydrogenfabrikken kunsthall: HK Hydrogenfabrikken kunsthall AS vårt selskap inkl. kunsthallen og servicerommet Hyfa Hele bygget Hydrogenfabrikken I april 2012 gikk Hydrogenfabrikken kunsthall fra prosjektfase til fast drift. Et AS er etablert og registrert i Brønnøysund med stiftelsesdokumenter, vedtekter og styre for Hyfa. Styret for ØKS er selskapets eier og generalforsamling. I styret for HK sitter følgende personer: Stefan Christiansen - styreleder, Arne Revheim, Helga Marie Nordby, Irene Johansen og Tommy Fredriksen. Styret har hatt 4 styremøte og en strategidrøfting. Trine Eriksen har fungert som daglig leder for selskapet ut 2012. Styret har vedtatt budsjett og handlingsplan for 2013 og arbeider aktivt med strategiprosessen for selskapet. 1.mai flyttet leietagerne inn i Hyfa og det er ca. 60 leietagere innen kunst og kreative næringer i Hyfa og de nærliggende bygg. Alle er skaffet av HK. Det er etablert et brukerforum som skal jobbe med leietagernes interesser. 15. mai overtok vi kunsthallen og leieavtalen er på 5 år med mulighet for forlengelse 5 + 5 år. Det er etablert en samarbeidsavtale med Visit Fredrikstad og Hvaler, som skal ha ansvar for utleie til kurs, event og konferanser i HK. Det arbeides nå med alle de store og små praktiske forhold som skal sikre at utleie, markedsføring og drift kommer godt i gang. Mye av høsten 2012 gikk med til å sikre et adekvat servicerom/kjøkken i tilknytning til hallen. Kontrakter, regler og retningslinjer for utleie er utarbeidet i samarbeid mellom HK og VFH. En driftsavtale mellom Øra Næring og HK er også under utarbeidelse. Dette for å avklare roller og ansvar i driftsfasen. 5
HK har i hele prosjektperioden hatt ansvar for å kvalitetssikre kompetansen og skaffe leietagere til Hyfa. HK har fått en provisjon på 15 % av første års leieinntekter som kompensasjon for dette arbeidet. Det er ikke avklart hvilken rolle HK skal ha i dette arbeidet i driftsfasen, men HK må godkjenne nye leietagere for å sikre et profesjonelt og bredt sammensatt arbeidsmiljø, i henhold til krav fra Norsk kulturråd. KUNSTMESSEN: WHAT A MESS! Åpningsarrangementet for HK var 24. til 26. august med Norges første kunstmesse med 30 gallerier fra hele Norden. Det var også et kunstfaglig program og debatter under åpningshelgen. Evalueringen av messer viser følgende: Den offisielle åpningen av Hydrogenfabrikken kunsthall og kunstmessen What a mess! ble en stor suksess. Det kom 2 500 besøkende på de tre dagene som messen var åpen og vi fikk utelukkende ros og positive kommentarer fra publikum og i media på hele arrangementet. Det har vært gjennomført en muntlig og skriftlig internevaluering med alle som hadde klare ansvarsområder, det er 10 personer. Og vi hadde korte evalueringssamtaler med de fleste galleristene og kunstnerne den siste åpningsdagen. Konklusjonen av en intern evaluering er at alle ansvarlige er veldig stolte av og fornøyde med åpningen og messen. Valget av en messe ble gjort fordi: Vi ønsket å gjøre noe nytt på kunstarenaen i Norge. Vi ønsket både internasjonal, nasjonal, regional og lokal deltagelse og oppmerksomhet. Vi ønsket nettverksbygging i det nordiske kunstmiljøet. Vi mener vi har fått full uttelling på disse tre punktene. Det som bør bemerkes spesielt er at arrangementet var meget arbeidskrevende. I tillegg til at alle de 5 ansatte på ØKS arbeidet flere hundre timer hver, jobbet prosjektgruppen fra HyFa og et fåtall lønnede prosjektmedarbeidere med egne ansvarsområder, samt en dugnadsgjeng som arbeidet med montering, demontering, matlaging, maling, innkvartering, rydding m.m. Tilbakemeldingene fra galleristene og kunstnerne er at messen fungerte veldig bra. Alle synes utstillingsarkitekturen var inspirerende, og galleriene hadde stort utbytte av å delta. De vi snakket med sa de gjerne kom igjen, hvis anledningen byr seg. De var også svært fornøyd med måten de var tatt i mot på, samt den sosiale delen. Messekonseptet og utstillingsarkitekturen fungerte optimalt, selv om det var store variasjoner i kvalitet på de ulike stands. Vår interne konklusjon er at vi gjerne gjentar dette annen hvert år hvis mulig. Huset som helhet fungerte også meget bra for publikum, det var mye å se og mange fine opplevelser å få med seg. Det ble imidlertid mye jobb for staben, da kjøkkenet manglet alt vesentlig utstyr og man måtte finne ad hoc-løsninger under tidspress. I tillegg er det alltid en del innkjøringsproblemer og uforutsette ting som oppstår med et nytt hus og en type arrangement der alle detaljene ikke kan planlegges. Dette ble løst godt, uten at publikum merket noe. Det faktum at det kom 2 500 besøkende gjorde også at vi «ble tatt litt på senga» og måtte tenke nytt for å løse alle oppgaver. Det var i det store og hele et luksusproblem. 6
Mye av æren for at det kom så mange mennesker skal tilskrives en god markedsføring og flott design. Den jobben er vi 100% fornøyd med. Det er også laget en oversikt over de 34 stedene vi er omtalt med artikler eller annonser. Det vi ser av forbedrings-potensiale er at det faglige programmet ikke var godt nok tilpasset lokalet. Lydutstyret i hallen fungerer bare for hele eller halve hallen. Hvis et faglig program skal ligge inne i messeområdet (med støy), må foredragene være korte og basert på at folk vil komme og gå. Hvilke løsninger som ev. skal velges senere, må drøftes nøye. Økonomisk sett holder åpningsarrangementer budsjettet. PROSJEKTER OG TILSKUDD: HK vil motta driftstilskudd fra Østfold fylkeskommune og Fredrikstad kommune med kr. 300 000 fra hver i 5 år. Dette dekker ikke særlig mer enn husleien. Følgende prosjekter er videreført fra prosjekt- til driftsfasen: Fellesutstyr, fellesverksteder og grafisk skoleverksted. Fellesverksteder for kunstnere har mottatt kr. 180 000 fra Norsk kulturråd. Keramikkovn til håndverksavdelingen er installert og grafikkpresse blir kjøpt inn. HK arbeider med et skoleverksted for grafikk, og har mottatt kr. 100 000 fra Norsk kulturråd. Rett før jul fikk dette prosjektet også kr. 450 000 fra Sparebankstiftelsen til investeringer, med mulighet for ytterligere støtte. Et samarbeid med Litteraturhuset i Fredrikstad med utgangspunkt i dette, er på trappene. HK har investert i et kjøkken til disposisjon for leietakerne i 2. etasje i Hydrogenfabrikken HK har mottatt kr. 400 000 fra Innovasjon Norge i etableringstilskudd til Hyfa, en stor del av tilskuddet har gått til messen. HK har mottatt kr. 40 000 fra Fritt Ord til det faglige programmet under kunstmessen. HK har laget logo og grafisk design, samt nettside for Hyfa, og jobber nå i et utvalg med representanter for alle miljøene i Hyfa for å samkjøre og utvikle web-side, markedsføring og felles skilting/logo etc. 6.2 Deltagelse i prosjekter, utvalg, styrer og råd: Trine Eriksen, Bibbi Børresen og Laila Kongevold har deltatt i prosjektgruppen for utviklingen av Hydrogenfabrikken kunsthall i samarbeid med Øra Industripark. Putte Dal har ledet programkomiteen for Filosoficafeen. Trine Eriksen har deltatt i Fellesforum kunstfag sammen med Punkt Ø, Akademiet for scenekunst, Fylkesbiblioteket, Det Norske Blåseensemble, Østfold kulturutvikling og Østfold teater. Trine Eriksen har hatt møtevirksomhet og kontakt med Forum for kultur og næringsliv, Interreg., Kulturrådet, fylkeskommunen, Fredrikstad kommune, Innovasjon Norge og Sparebankstiftelsen om nye prosjekter og prosjektmidler. Trine Eriksen og Maja McAlinden har deltatt i utstillingskomiteen. 7
6.3 Filosoficafeen Det var planlagt 12 filosoficafeer, hvor 10 ble avholdt i 2012. Programkomiteen har bestått av: Øivind Lågbu, Marit Mundal, Claus Hellestad og Putte H. Dal. Programmet for 2012: 1. februar, Lykkens filosofi, v/ filosof og forfatter Einar Øverenget 15. februar, Å fullbyrde sin egen form tanker om dannelse, v/ lektor og forfatter Inge Eidsvåg 29. februar, Terror og politisk filosofi, v/ filosof med doktorgrad fra Oxford og førsteamanuensis ved Høgskolen i Østfold Pål Foss 14. mars, Rasjonalitet og moral, v/ filosof med doktorgrad Heine Holmen 28. mars, Måtehold, v/ filosof og forfatter Henrik Syse 18. april, Godhetens arroganse, v/ professor Nina Witoszek. Avlyst 12. september, Eidsvold II - Menneskerettighetene i Grunnloven v/ professor Janne Haaland Matlary. Avlyst 26. september, Erfaringslæring i et filosofisk perspektiv v/ professor i pedagogisk filosofi ved Universitet i Oslo, Tone Kvernbekk 10. oktober, Religionsdialog i et sekulært samfunn v/ professor i interreligiøse studier ved Universitet i Oslo, Oddbjørn Leirvik 24. oktober, Et samfunn uten Gud, kan det gå an? v/ forfatter Erlend Kiøsterud 7. november, Unnskyld! Legge seg flat eller stå oppreist! v/ forfatter og retoriker, Jon Risdal 21. november, Går vi mot en fredligere verden? v/ professor Nils Petter Gleditsch 7. Regionalt samarbeidsutvalg (RSU) 7.1 RSU sammensetning og arbeid i 2012 Laila Kongevold Siri Ensrud Espen Handegård Jan Erik Beck, vara Cathrine Schei, vara Putte Helene Dal - ØBK - NK Sørøst-Norge - Østfold Arkitektforening - ØBK - NK Sørøst-Norge - Sekretær RSU avholdt 7 møter hvor av 5 møter har vært per e-post. 7.2 Kunst i offentlige rom Saker igangsatt før 2012: Mysen videregående skole, Eidsberg, Østfold fylkeskommune Avsatt beløp: 300 000,- Konsulenthonorar: 28 000,- 8
Putte H. Dal Mikkel Wettre Status: Ferdigstilt høsten 2012 Kalnes videregående skole, Sarpsborg, Østfold fylkeskommune Avsatt beløp: 200 000,- Konsulenthonorar: 20 000,- Magne Rudjord Helena von Bergen, Sofie Persvik Status: Ferdigstilt 2012. Beplanting høsten 2013. Science Center Østfold, Østfold f.kommune, Sarpsborg kommune, Staten, private sponsorer Avsatt beløp: 1 200 000,- Fra KORO: 360 000,- Konsulenthonorar (inntil): 230 000,- Arne Revheim og Hege Tapio Gaare LELLO//ARNELL, åpen konkurranse på 3 av prosjektene Status: I prosess Sagabakken skole, Fredrikstad kommune Avsatt beløp: 983 500,- Fra KORO: 200 000,- Konsulenthonorar (inntil): 96 500,- Putte H. Dal Lukket konkurranse: Vigdis Dagsdatter Øien, Liv Midbøe, Søren Ubisch (teglverksvegg) Vigdis Dagsdatter Øien Lukket konkurranse: Ary Ketting, Lise Stang Lund (uteskulptur) Lise Stang Lund Status: Ferdigstilt juni 2012 Vestbygda skole (tidligere Gaustad skole), Fredrikstad kommune Avsatt beløp: 750 000,- KORO: avslag Konsulenthonorar (inntil): 65 000,- Hege Liseth (måtte trekke seg) Putte H. Dal Åpen prekvalifisering: 42 meldte interesse Lukket konkurranse: Jenny Alnæs, Alex Booker, Stefan Törner Stefan Törner Status: Ferdigstilt august 2012 Askim VGS idrettshall, Østfold Fylkeskommune Avsatt beløp: 200 000,- Konsulenthonorar (inntil): 25 000,- Gunn Harbitz Putte H. Dal Status: Ferdigstilt desember 2012 Skoggata bo- og servicesenter, Moss kommune Avsatt beløp: 925 000,- Konsulenthonorar (inntil): 92 000,- Birthe Marie Løveid Utførende kunstnere: Ary Ketting og Svein-Ove Kirkhorn Løskunst: Magnus Bjerk Status: Ferdigstilles høsten 2012/ vinter 2013 Grindvold barnehage, Moss kommune Avsatt beløp: 720 000,- Konsulenthonorar (inntil): 72 000,- Birthe Marie Løveid Lukket konkurranse: Magnus Bjerk, Ellen Solberg, Egil Syversen, Eivind Lentz, Stein Nerland 9
Lukket konkurranse: Ellen Solberg, Egil Syversen, Magnus Bjerk, Eivind Lentz, Stein Nerland Ellen Solberg Innkjøpt: Eivind Lentz (konkurranse forslaget) Status: Ferdigstilt desember 2012 Kiæråsen, kombinert rehabiliteringssenter/ dagsenter og barnehage, Fredrikstad kommune Avsatt beløp: 350 000,- Konsulenthonorar (inntil): 25 000,- Elisabeth Rønbeck Bjørn-Kowalski Hanssen Status: Ferdigstilt vår 2012 Landemerke, Askim, sponsorer fra næringslivet Avsatt beløp: 1 500 000,- Konsulenthonorar (inntil): ca. 50 60 000,- Tulla Elieson Østfold F.kommune: Svein Helge Treimo Åpen konkurranse: Utlyst i Billedkunst høsten 2011 Espen Handegård (arkitekt) Status: Ferdigstilles mai 2013 Ambjørnrød omsorgsboliger, Fredrikstad kommune Avsatt beløp: 100 000,- Konsulenthonorar (inntil): 12 000,- Camilla Wexels Riser Annika Simonsson og Lars-Erik Svensson Status: i prosess Trollullfabrikken, Østfold fylkeskommune Avsatt beløp: 150 000,- Konsulenthonorar (inntil): 15 000,- Camilla Wexels Riser Ikke avklart Status: i prosess Sykehuset Østfold, Helse Sørøst Avsatt beløp: 10 000 000,- Konsulenthonorar (inntil): skriver timeliste Arne Revheim Utførende kunstnere: Ikke avklart Status: i prosess Saker igangsatt i 2012: Sykehjem/ omsorgsbolig på Valaskjold, Sarpsborg kommune Avsatt beløp: 1 000 000,- Fra KORO: avslag Konsulenthonorar (inntil): 150 000,- Are Hauffen Nils Aasland Status: januar 2014 Ny ungdomsskole og flerbrukshall, Askim kommune Avsatt beløp: 2 150 000,- Fra KORO: 250 000,- Totalt: 2 400 000,- Konsulenthonorar KORO (inntil): 310 000,- Sidsel Palmstrøm, Ole Ansgar Olsen Ikke avklart, prekvalifisering desember 2012 Status: i prosess 10
Østsiden sykehjem, Fredrikstad kommune Avsatt beløp: 1 700 000,- Fra KORO: avslag Konsulenthonorar KORO (inntil): ikke avklart ikke avklart Ikke avklart Status: i prosess Ellen K. Solberg, Fabilus, Grindvold barnehage, Moss kommune. 11