Innhold. Leder... 2. 24SevenOffice... 3. Styre og ledelse... 5. Styrets årsberetning... 10. Årsregnskap konsern... 14. Årsregnskap morselskap...

200 7

Innhold Leder... 2 24SevenOffice... 3 Styre og ledelse... 5 Styrets årsberetning... 10 Årsregnskap konsern... 14 Årsregnskap morselskap... 42 Revisjonsberetning... 58 Eierstyring og selskapsledelse... 59

Leder 2007 var nok ett spennende år i 24SevenOffice sin 10 år lange historie. Nye strategiske partnere, fortsatt verdensledende på teknologi, vekst ansatte og omsetning, ett oppkjøp og notering på Oslo Axess er noen av stikkordene for et begivenhetsrikt år. Oslo Axess 24SevenOffice ble notert på Oslo Axess 22. juni 2007. Dette var en milepæl i selskapets historie og en viktig del av selskapets strategi for å skape tillitt til selskapet blant kunder og aksjonærer. Det stiller også nye krav til oss, noe som er positivt for den videre utviklingen i selskapet. Teknologi 24SevenOffice er fortsatt verdensledende på teknologi og konseptutvikling innen Software as a Service (SaaS). Vår nye business community plattform er nok et bevis på at vi er langt fremme innen teknologi, og vi vil fortsette for å jobbe hardt for å opprettholde det teknologiske forspranget vi har bygget opp. Vekst Omsetning, kunder og ansatte har vokst i 2007 og fundamentet for den videre veksten er lagt. Oppkjøpet av Regnskapsfabrikken gjør at 24SevenOffice kan tilby et helhetlig konsept til kunden som består av både 24SevenOffice systemet og økonomitjenester. Veksthastigheten inn i 2008 er den raskeste i selskapets historie og vi ser positivt på fremtiden. Partnere I løpet av 2007 har 24SevenOffice inngått strategiske partnerskap med store internasjonale aktører som Intrum Justitia, Dun & Bradstreet og Fokus Bank. Alle partnerskapene er teknisk implementert og integrert i 24SevenOffice løsningen med single sign-on og gir kundene våre store besparelser. I tillegg er vi integrert med IP telefoni og webkonferanseløsninger for effektiv kommunikasjon. Markedet Etterspørselen etter webbasert software og SaaS applikasjoner er stadig økende. Gartner spår at SaaS kommer til å vokse i gjennomsnitt mer enn 20% årlig frem til 2011, noe som er mer enn dobbelt så raskt som tilveksten for hele markedet for forretningssystemer." Gartner spår også at innen 2011 vil 25% av alle nye forretningssystemer være SaaS. 24SevenOffice er ledende innen teknologi på denne plattformen og med lanseringen av vår nye business community plattform er vi klare til å ta i mot den veksten som kommer innen SaaS. Fokuset fremover er salg, salg og salg! Stian Rustad CEO

24SevenOffice - Effektivitet og kontroll 24SevenOffice leverer integrerte webbaserte forretningssystemer som inneholder alt en bedrift trenger for den daglige driften av små og mellomstore bedrifter. Systemet inneholder blant annet regnskap med bilagsscanning, ordre / faktura, logistikk, CRM, e-post, gruppekalender, dokumenthåndtering, timeregistrering og prosjektstyring. Ettersom hele systemet er webbasert og leveres som SaaS, trenger ikke kundene tenke på backup, serverdrift, installasjon av software, investering i hardware og software eller integrering mellom ulike forretningsapplikasjoner. Gjennom 24SevenOffice sine partnerskap med Fokus Bank, Intrum Justitia, D&B, BBS og WebEx, samt via datterselskapene Oyatel AS og Ergo Services AS tilbys kundene ekstra funksjonalitet ferdig integrert i 24SevenOffice for ytterligere effektivisering og kontroll av virksomheten. Tilleggstjenester i 24SevenOffice Bank Gjennom samarbeidet med Fokus Bank, en del av Danske Bank, kan 24SevenOffice tilby sine kunder en integrert betalingsløsning direkte fra økonomisystemet uten å måtte logge seg inn i nettbanken og legge inn innog utbetalingene på nytt. Dette gir store administrasjonsgevinster for våre kunder. Betalingsløsninger direkte fra økonomisystemet er også tilgjengelig via partnerskapet med BBS. IP telefoni Gjennom datterselskapet Oyatel AS kan 24SevenOffice tilby sine kunder en integrert IP-telefoniløsning i CRMsystemet. Dette gir kunden mulighet til klikk og ring -funksjonalitet, ringestatistikk og ringelogg. Oyatel har en avansert SaaS-plattform på IP-telefoniøsningen med blant annet virtuelt sentralbord tilgjengelig overalt uten noen installasjon. Reskontrooppfølging og inkassotjenester Gjennom samarbeidet med Intrum Justitia kan 24SevenOffice tilby sine kunder integrert betalingsoppfølging og inkassotjenester i ordre/faktura systemet. Dette gjør at kundene elektronisk kan overføre sine betalings- og inkassosaker til Intrum Justitia og reskontroen speiles hos begge parter. Webkonferanser Gjennom samarbeidet med WebEx kan 24SevenOffice tilby kundene en integrert webkonferanseløsning. Ved hjelp av webkonferanser kan kundene med ett enkelt tastetrykk opprette virtuelle møter over internett som igjen vil gi kundene redusert reisevirksomhet og spare både miljøbelastning og penger.

Økonomikonsulenttjenester Gjennom datterselskapet Ergo Services AS og merkevaren Regnskapsfabrikken kan 24SevenOffice tilby sine kunder en helhetlig økonomitjeneste som består av alt fra scanning av bilag til avanserte økonomitjenester og rapportering. Gjennom Regnskapsfabrikken tilbyr vi i dag også 24 timers garanti slik at kunden får oppdatert regnskap innen 24 timer etter at bilaget er scannet. Forretningsmodell 24SevenOffice leverer sine systemer som rendyrket SaaS. Det vil si at vi som leverandør av software tar oss av alt av hardware, hosting, drifting, backup, oppgraderinger, etc. Applikasjonene kan så brukes av kundene gjennom en nettleser over internett hvor som helst og når som helst. Kunden betaler dermed ikke for eierskap av software, men for leie av applikasjonen basert på en repeterende abonnementsavgift. Dette gir 24SevenOffice en meget forutsigbar og langsiktig repeterende inntektsstrøm med meget høy avanse. Når selskapet snart når kritisk masse vil de nye kundene i stor grad bidra direkte til bunnlinjen. SaaS er i sterk vekst og Gartner spår at innen 2010 vil omlag 65 % av europeiske bedrifter ha tatt i bruk minst en SaaS-applikasjon og være en naturlig del av virksomhetenes arkitektur. Innen 2012 vil mer enn 30 % av all ny software på bedriftsmarkedet bli levert som SaaS. Miljø Gjennom Software as a Service (SaaS)-løsningen, leier kundene tilgang til forretningsapplikasjonene via internett, noe som skaper en rekke miljømessige fordeler for bedriften. Grønn IT, og da spesielt innenfor Software as a Service, vil i følge analyseselskapet IDC være et av de største vekstområdene innenfor IT frem mot 2010. 24SevenOffice jobber aktivt med sin miljøsatsning, og ble i 2007 medlem av IKT Norges miljøsatsning, Grønn IT. Mens noen selskaper leverer IKT-løsninger som løser én konkret miljømessig utfordring, tilbyr 24SevenOffice en webbasert løsning som gir en rekke miljøgevinster: Det webbaserte forretningssystemet skaper en 100 % virtuell arbeidsplass. Dette legger til rette for mer hjemmekontor, mindre fysisk forflytning og dermed mindre trafikk og forurensning Med webkonferanseløsning integrert i 24SevenOffice kan bedriften redusere antall jobbreiser og dermed også begrense klimautslipp Mange bedrifter har flere servere enn nødvendig og de står ofte på tomgang, noe som er meget energikrevende. Ved å leie tilgang til forretningssystemet via internett slipper kundene å investere i egne servere og alle driftes gjennom samme serverpark. Dette gir en formidabel reduksjon i energiforbruket, samt mindre avfall. Fakturaer og bilag sendes elektronisk og det spares på print og papir Brukeren trenger kun en bærbar PC og dette bidrar til reduksjon av elektronisk avfall Community 24SevenOffice har etter 4 års utvikling nå lansert andregenerasjons internettplattform for hele sitt ERP-system. Andregenerasjons internettplattform vil i grove trekk si en Communitybasert plattform som gjør det mulig for alle kunder av 24SevenOffice å dele ressurser og informasjon på tvers av bedrifter. Alle personer og selskaper som blir invitert får også sin egen gratis 24SevenOffice klient, samt en privat klient. 24SevenOffice vil fortløpende utvikle og lansere tjenester på denne plattformen som kan dele kontaktinformasjon som f.eks LinkedIn, dele bedriftsorientert informasjon og filer som f.eks Facebook og MySpace, søke i og dele webbasert mail som Googles gmail. Sammen med Oyatel sin teknologi vil kunden kommunisere som en bedriftsorientert Skype knyttet mot CRM-systemet, dele kalenderinformasjon som Microsoft Excange Server og selskapene vil kunne handle fra hverandre i et felles system som f.eks kinesiske Alibaba.

Styre og ledelse Styret i 24SevenOffice ASA består av følgende personer: Jo Arnstad (1950) Styreformann Arnstad har en Master of Science fra Tecnishe Hochschule Darmstadt i Tyskland, og har fullført Executive Management program innenfor "International Business Development på IMEDE/INSEAD i Geneve, Sveits. Arnstad startet sin karriere i konsulentfirmaet ISI (nå en del av Tieto-Enator Norge) som konsulent og divisjonsdirektør. I 1990 etablerte Arnstad selskapet Provida ASA, et internasjonalt softwareselskap innenfor bank og finanssektoren. Arnstad var selskapets CEO fram til han sluttet i 2000. Selskapet ble listet på Oslo Børs i 1996 og da det ble solgt og tatt av børs i 2001, hadde Provida en årlig omsetning på NOK 300 millioner og 250 ansatte. Arnstad ble CEO i Springfondet i 2006. Investeringsfondet investerer i tidlig fase teknologibedrifter og deltar i å utvikle levedyktige forskningsresultater og teknologibaserte produkter til lønnsomme foretak. Arnstad har hatt flere styreposisjoner og har fungert som styreformann i flere av disse inkludert blant andre: Den Norske Dataforening, ISI AS, Quatro AS, Nexus AS, Northzone Venture I AS, SU-soft AS, Seven Mountains Solutions AS, Webcenter Unique AS, Provida AS, escienza AS, Constul IT AS og Abeo AS. Jo Arnstad har 135.000 aksjer i 24SevenOffice. Michael G. Jacobs (1967) Jacobs er administrerende direktør i Dell Norge AS. Han har en B.Sc i Computer Information Systems fra Californian Lutheran University i USA og har tatt strategisk ledelse ved Harvard Business School. Jacobs begynte å jobbe som salgskonsulent i Kodak i 1991, og mellom 1994 og 1996 tok han over som training manager for Europa, Afrika og Midtøsten. Fra 1996 til 1999 var han ansvarlig for oppstarten av Telenors internasjonale portefølje for bredbånd, tale og datanettverk gjennom Telenor Global Services. Fra 1999 til 2001 var Jacobs salgsdirektør i Oracle Norge og fra 2001 til 2002 direktør for hosting channels i Europa, Midtøsten og Afrika. Siden 2002 har han vært administrerende direktør i Dell Norge, med ansvar for Dell Sverige i perioden 2005 til 2007. Han er også styremedlem i Dell Norge AS. Michael G. Jacobs har ingen aksjer i 24SevenOffice. Mimi K. Berdal (1959) Berdal har etablert egen praksis med fokus på tjenesteyting og bistand innenfor områdene selskapsrett, transaksjoner og kontraktsarbeid i alle typer forretningsprosesser. Hun har juridisk embetseksamen fra 1987 ved Universitetet i Oslo og ble autorisert som advokat i 1990. Berdal har også utdannelse innen fransk språk fra Université Catholique d Angers i Frankrike og engelsk fra Davis School of English, Cambridge, England. Hennes tidligere erfaringer inkluderer: Partner hos advokatfirmaet Arntzen de Besche i Oslo, advokat og senere partner i advokatfirmaet Arntzen, Underland & Co, samt juridisk rådgiver i Total Norge AS. Berdal er varamedlem i Advokatbevillingsnemda og har vært styremedlem i Oslo krets av Den Norske Advokatforening. Berdal er formann i Stabæk Fotball og har en rekke styreverv i børsnoterte, offentlige og private selskaper, herunder Rocksource ASA (nestleder), Gassco AS, Synnøve Finden ASA, Q-Free ASA, Copeinca ASA, Itera Consulting Group ASA og Gjensidige Pensjon og Sparing Holding AS. Mimi K. Berdal har 10 000 aksjer i 24SevenOffice.

Hege Christin Lien (1973) Lien har en Master of Science i Business fra NHH og har spesialisert seg i Strategi, Organisasjon og Ledelse. Lien startet sin karriere i Arthur Andersen Business Consulting og har jobbet som management consultant i selskapet fra 1998 til 2002. I løpet av denne perioden har hun jobbet med flere store norske kunder hovedsaklig innenfor mediebransjen. I 2002 ble Arthur Andersen Business Consulting kjøpt opp av det globale ledelse & teknologiselskapet - BearingPoint Inc (tidligere KPMG Consulting Inc.). Lien tok da over som HR Manager for BearingPoint Norge. I tillegg til å opprette HR-funksjonen i Norge, har hun deltatt i en rekke HR-relaterte prosjekter og prosesser, både på nordisk og europeisk nivå. Tidlig i 2007 overtok hun stillingen som Nordic HR Manager. Lien begynte i mai 2008 som Manager Advisory i Ernst & Young AS Hege Christin Lien har ingen aksjer i 24SevenOffice.

Ledelsen av 24SevenOffice ASA består av følgende personer: Stian Rustad (CEO) Rustad har en bachelorgrad i økonomi fra BI (1996), og har Ingeniørutdannelse innen elektronikk fra Høgskolen i Telemark (1994). Han har i tillegg fransk fra University of Marseille (1994) og Administrasjon og Europeiske Studier fra Høgskolen i Agder (1995). Rustad er grunnlegger av 24SevenOffice og har vært CEO i selskapet siden oppstarten i 1997. Han er styreleder i ICT Group AS og styremedlem i Searchdaimon AS. Rustad er tidligere styreformann i Searchdaimon AS (2005-2006) og styremedlem i 24SevenOffice. Stian Rustad eier 2.921.899 aksjer i 24SevenOffice gjennom ICT Group AS, hvor han har 75 % av aksjene. Ståle Risa (COO) Risa har en MSc i e-business Management fra University of Surrey, UK (2004), og han er utdannet økonom fra BI (2002). Risa har jobbet i 24SevenOffice siden 2003 og har hatt posisjon som VP International Operations, Country Manager UK og COO siden 2006. Ståle Risa eier 161.500 aksjer i 24SevenOffice gjennom Ebiz AS. Atle Nygård (CFO) Nygård har en MSc i International Banking and Financial Studies fra Heriot-Watt University i Skottland (2003). Etter å ha jobbet i Riff Musikk (2003-2005) og Hewlett- Packard Norge (2005-2006), startet han som konsulent i Ergo Services i 2006. Ergo Services er en del av 24SevenOffice ASA. Atle Nygård eier ingen aksjer i 24SevenOffice. Espen Fjeldberg (CTO) Fjeldberg har utdannelse innen informasjonsteknologi fra NTNU (2001) og har tatt grunnleggende kurs i forretningsøkonomi fra BI (2002-2003). Han har vært CTO i 24SevenOffice siden 2004 og var tidligere engasjert som programmerer på NTNU (2001). Espen Fjeldberg eier 410.000 aksjer i 24SevenOffice gjennom Holding Holding AS.

Freddy Kristensen (Partneransvarlig) Kristensen har en bachelorgrad i markedskommunikasjon fra BI (1994) og grunnfag i psykologi (1996). Han har jobbet som salgssjef i selskaper i CRI Gruppen ASA, som senere ble Thrane Gruppen ASA, som igjen ble Itworks AS i perioden 1997-2002. Kristensen var CEO i IT-COM AS (2002-2003) og har vært partneransvarlig og salgssjef i 24SevenOffice siden 2004. Freddy Kristensen eier 74.000 aksjer i 24SevenOffice gjennom Garberg Invest AS. Kjell Richard Bjørntvedt (Lead Software Developer) Bjørntvedt har en mastergrad i informasjonsteknologi fra Bond University, Australia (2003) og en bachelorgrad fra NTNU (2002). Han har jobbet i 24SevenOffice siden 2002, og har vært Lead Software Developer siden 2004. Kjell Richard Bjørntvedt eier 265.000 aksjer i 24SevenOffice gjennom Sweet Holding AS. Mona Øverby (IR- og Markedskoordinator) Øverby har en Bachelor of Honors grad i internasjonal markedsføring fra Norges Markedshøyskole, NMH (2005) med delstudier ved ESADE Business School i Barcelona (2003-2004) og Universidad Pontificia Comillas, ICADE i Madrid (2004). Øverby har erfaring som freelanser og journalist i Askøyværingen (2002). Hun begynte sin karriere som CEO Assistant i det globale medieovervåkingskonsernet Meltwater Group og i biometriselskapet GenKey, som er en del av Meltwater Group (2005-2007.) I Meltwater Group (tidligere kalt Magenta News) overtok hun senere stillingen som Customer Relationship Manager. Mona Øverby har ingen aksjer i 24SevenOffice. Børge Granli (Salgsansvarlig i 24SevenOffice ASA og VD i 24SevenOffice AB) Granli er utdannet offiser og har i hele sin karriere arbeidet med salg til B2B markedet i og utenfor Norge. Granli har internasjonal erfaring fra Sverige, England og Tyskland. Granli har en lang karriere innen salg av IT-, tele- og softwarerelaterte tjenester som daglig leder i Esselte Telecom på 80-tallet, Direktør i Motorola med ansvar for "Motorolas Wireless Data Group" for 8 Land i Europa tidlig på 90-tallet og som "co-founder" av en rekke selskaper de siste 15 årene. Siden 1993 har Granli arbeidet med management for hire gjennom sitt selskap BGM AS. Eksempler på oppstartsbedrifter han har arbeidet for er Tele 2 AS, NetCom GSM ASA, NETnet International, Glocalnet AB, ScanCom GSM Ltd i Ghana og Max 16 Ltd i London. Granli kommer senest fra stillingen som adm.dir i Crystone Norge AS. Granli har arbeidet for 24SevenOffice siden april 2007. Granli sitter i dag som styreformann i Max 16 Ltd. i London. Granli eier 7.000 aksjer i 24SevenOffice gjennom sitt heleide BGM AS.

Per Jørn Brynjulfsen (Daglig leder servicedivisjonen) Brynjulfsen er utdannet siviløkonom ved Høgskolen i Agder (2000) med spesialisering innenfor regnskap og revisjon. Etter å ha jobbet i Regnskap & Kontorservice AS (2000-2002) og Fagrevisjon (2002-2005), startet han som faglig leder i Ergo Services AS i 2005. I 2007 ble han daglig leder i Ergo Services AS. Per Jørn Brynjulfsen eier 10.000 aksjer i 24sevenoffice ASA gjennom Jakobsen-Invest AS. Fredrik Haare (Daglig leder teledivisjonen) Haare er en av grunnleggerne av Oyatel og har vært CEO i selskapet siden 2006 og utdannet økonom fra BI (2004). Han har tidligere jobbet i Mamut ASA. Fredrik G. Haare eier 11 aksjer i Oyatel AS.

Styrets årsberetning 24SevenOffice hadde i 2007 en vekst i driftsinntekter på 38 % sammenlignet med året før. Den organiske veksttakten inn i 2008 er den høyeste i selskapets historie med en kvartalsvis vekst på 20 %. Det har i 2007 vært et sterkt fokus på rekruttering av selgere og selgeropplæring. Selskapet hadde ved utgangen av året en salgsavdeling på 16 selgere i Norge og Sverige. 22. juni 2007 ble en viktig milepæl i selskapets historie nådd ved notering på Oslo Børs, Axess listen. Virksomheten 24SevenOffice er Skandinavias ledende webbaserte forretningssystem og leverer SaaS (Software as a Service) forretningssystem til små og mellomstore bedrifter. Forretningssystemet er basert på moduler som er sømløst integrert og inneholder alt en bedrift trenger for den daglige driften. Dette inkluderer regnskap, fakturering, logistikk, kundebehandling, salgsstøtte (CRM), e-post, fil- og dokumenthåndtering, gruppekalender, prosjektstyring, webkonferanser og sentralbord med IP-telefoni. Dette innebærer at dyre programvarelisenser, nettverk og servere fra mange Ieverandører blir overflødig og integrasjonen mellom de ulike modulene i forretningssystemet blir sømløs og effektiv. 24SevenOffice tilbyr også integrerte systemer og tjenester som for eksempel regnskapsføring, lønn, inkasso, kredittvurderinger, betalingstjenester, nettbanktjenester osv i sitt fullintegrerte forretningssystem. En viktig milepæl i 2007 var børsnoteringen av 24SevenOffice ASA på Oslo Axess. I forbindelse med noteringen ble det gjennomført en emisjon som ga selskapet en solid kapitalbase. De ansattes direkte og indirekte eierandel er fremdeles betydelig og var ved årets slutt på 37 %. Det er også positivt at børsnoteringen har ført til økt oppmerksomhet og en ytterligere profesjonalisering av virksomheten. Organisasjon Selskapet har i 2007 hatt sterkt fokus på rekruttering. På tross av et utfordrende arbeidsmarked har vi lykkes med å ansette totalt 11 nye selgere i 2007. Salgsavdelingen var ved utgangen av 2007 på 16 selgere i Norge og Sverige. 5 headhunterbyråer har bistått i rekrutteringsarbeidet i Norge og Sverige. Selgerne har en opplæringstid på 3-6 måneder før de er 100 % operative og inntektsgenererende. Alle nyansatte selgere går nå gjennom 24SevenOffice sitt opplæringsprogram for utvikling av selgere. Selskapet vil fortsatt ha fokus på rekruttering og opplæring av selgere i tiden fremover. 24SevenOffice ASA er lokalisert i Oslo, Stockholm, Kristiansand, Trondheim, Bodø og Skien. I konsernet inngår selskapets heleide datterselskaper 24SevenOffice AB som er det svenske salgsselskapet av 24SevenOffice løsningene og Ergo Services AS som er tjenestesenteret som utfører regnskaps- og økonomitjenester til 24SevenOffice sine kunder. Ergo Services AS markedsfører sine tjenester under varemerket Regnskapsfabrikken.no Selskapet har som mål å være en arbeidsplass der det råder full likestilling mellom kvinner og menn. I selskapet er det totalt 14 kvinner av 80 ansatte. Styret i selskapet har totalt 2 kvinner av 4 medlemmer. Selskapet har et godt arbeidsmiljø og det har ikke forekommet skader eller ulykker på arbeidsplassen i 2007, og sykefraværet har vært ubetydelig. Redegjørelse for årsregnskapet Konsernet økte driftsinntektene fra MNOK 15,7 i 2006 til MNOK 21,7 i 2007, tilsvarende en økning på 38 %. Konsernets resultat før skatt (EBT) for 2007 ble MNOK 35,5. Total driftsinntekt i morselskapet var på MNOK 13,0 i 2007. Selskapet hadde totalt MNOK 45,7 i driftskostnader og en netto finansinntekt på MNOK 0,7, som ga et underskudd på MNOK - 30,8 for regnskapsåret 2007. Ved utgangen av 2007 hadde selskapet MNOK 27,6 i kontanter og en egenkapitalandel på 74 %. Rentebærende gjeld utgjorde pr 31.12.07 kun MNOK 1,3. Hovedårsaken til det negative resultatet er kostnader knyttet opp mot doblingen av salgsavdelingen i 24SevenOffice, en styrket organisasjon for å ivareta et betydelig større antall kunder i fremtiden, samt nedskrivning av balanseført FOU.

24SevenOffice leverer sine systemer som SaaS (Software as a Service). Det vil si at kunden betaler en fast månedsavgift som inkluderer alle kostnader forbundet med bruk og drift av forretningssystemene, nettverk og servere. Inntektene til 24SevenOffice er således repeterende leieinntekter og selskapet bygger en kundebase som er grunnlaget for en årlig repeterende inntektsstrøm. Investering i selgere og en effektiv salgsorganisasjon er den viktigste investeringen for å bygge kundebase og omsetningsvekst i Skandinavia fremover. Opplæringstiden på en selger ligger imidlertid på mellom 3-6 måneder før de er 100 % operative og kan generere nye kunder og repeterende leieinntekter. Det vil derfor være en periode, som inkluderer opplæringstiden av selgerne og noen måneder etter, hvor ansettelseskostnad og månedlig kostnad av en selger er vesentlig høyere enn inntektene han eller hun genererer. Nedskrivningen av balanseført FOU knytter seg til lanseringen av 24SevenOffice sin nye andregenerasjons internettplattform, Business Community. Denne nye plattformen erstatter den eksisterende tekniske plattform i 24SevenOffice og er en stor nyvinning som vil gjøre det lettere å legge til eller integrere nye tjenester og samarbeide på tvers av bedrifter. Total nedskrivning var i 2007 på MNOK 8,3. Finansiell risiko Den viktigste finansielle risikoen for konsernet er likviditetsrisiko. Ledelsen og styret følger tett opp utviklingen av likviditetsbeholdningen for å kunne påse at konsernet til enhver tid har tilstrekkelig likvider eller kredittmuligheter for å finansiere drift og videre vekst. Konsernet har begrenset kredittrisiko da det meste av betalingene fra kunder gjøres tre måneder på forskudd, og man har retningslinjer for å sikre at salg kun skjer til betalingsdyktige kunder. En liten del av konsernets inntekter er i utenlandsk valuta, spesielt svenske kroner, og konsernet er dermed i liten grad utsatt for svingninger i valutakursen på svenske kroner. Konsernet er i svært liten grad eksponert mot endringer i rentenivået da konsernet i all hovedsak er finansiert ved hjelp av egenkapital. Fortsatt drift I samsvar med regnskapsloven 3-3a bekreftes det at forutsetningene om fortsatt drift er til stede. Til grunn for antagelsen ligger resultatprognoser for år 2008 og selskapets langsiktige strategiske prognoser for årene fremover. Miljø Selskapet påvirker ikke miljøet på noen negativ måte. Miljøprosjekt for å belyse de positive miljøaspektene av å bruke systemer som 24SevenOffice som reduserer behovet for reising, muligheter for å jobbe hjemmefra slik at kjøring i rushtrafikken kan unngås, osv er blitt videreført i 2007 og selskapet ble i 2007 medlem av IKT Norges miljøsatsning, Grønn IT. Forskning og utvikling 24SevenOffice har i 2007 hatt ett FOU budsjett på MNOK 7,5. Dette har i hovedsak vært brukt på utvikling av den nye Business Community plattformen, tjenester for mobiltelefon og single sign-on integrasjoner mot partnerne som Fokus Bank, WebEx, Dun & Bradstreet og Intrum Justitia. Selskapet har som målsetning å fastholde sin posisjon som verdensledende innen SaaS og web teknologi. Utmerkelser og priser Selskapet vant i 2007 Innovasjonsprisen. Partneravtaler Selskapet inngikk i løpet av 2007 flere partneravtaler hvor de viktigste er: Dun & Bradstreet 24SevenOffice inngikk i 2007 en avtale med Dun & Bradstreet om salg av tilleggstjenester til 24SevenOffice sine kunder. Kundene skal i 24SevenOffice ha tilgang til enkelt å hente inn informasjon om nye kunder, se nøkkeltall, kredittvurdere og overvåke sine sluttkunder. Dun & Bradstreet skal på sin side delta aktivt i markedsarbeidet for å skaffe kunder til samarbeidets felles beste.

Intrum Justitia I 2007 ble det også inngått en avtale med Intrum Justitia i forhold til betalingsoppfølging og inkassotjenester. Det er gjennomført en teknisk integrasjon mellom internsystemene til Intrum Justitia og 24SevenOffice, som automatiserer store deler av disse prosessene. Blant annet speiles reskontroen, slik at kundene til enhver tid kan se hva som har blitt innbetalt. Kundene til Intrum Justitia klager ofte på sine interne forretningssystemer, så Intrum Justitia ønsker å tilby sine kunder en helautomatisert løsning. 24SevenOffice fortsetter sin strategi med å forenkle hverdagen til sine kunder og tilbyr derfor nå en komplett løsning for inkassoprosessen i Norge og Sverige. Fokus bank Avtalen med Fokus Bank, som er en del av Danske Bank konsernet, ble inngått i 2006, og ble lansert under navnet allinone@ i 2007. Samarbeidet innebærer gjensidig salg av begge parters tjenester. Det er i løpet året gjennomført opplæring av Cash Management i Fokus Bank, samt felles seminarer for nye og eksisterende kunder av begge selskapene på flere steder i landet. Fremtidsutsikter Software as a Service (SaaS) markedet er i sterk vekst, spesielt i USA og vi ser en stadig større etterspørsel i Europa og Skandinavia. I de siste publiserte rapportene spår Gartner at SaaS i gjennomsnitt kommer til å vokse med mer enn 20 % årlig frem til 2011, noe som er mer enn dobbelt så raskt som tilveksten for hele markedet for forretningssystemer. Garnter spår videre at 25 % av alle nye installasjoner av forretningssystemer vil være SaaS innen 2011. Det globale SaaS-markedet vil da ha vokst fra USD 6,3 milliarder i 2006 til USD 19,3 milliarder i 2011. 24SevenOffice har i 2007 styrket salgsavdelingene i Norge og Sverige betydelig samt styrket hele organisasjonen som nå er skalert for vekst. Selskapet vil fortsette det sterke fokuset på salg for å øke distribusjonen av 24SevenOffice sine produkter og tjenester. Tjenestene tilbys via datterselskaper som Ergo Services AS og Oyatel AS (innlemmet i konsernet i 2008), samt partnertjenestene til Fokus Bank, D&B og Intrum Justitia. Styret har ingen guiding på omsetning, men målsetningen er fortsatt sterk omsetningsvekst i tråd med markedets forventninger til selskapet. Eierstyring og selskapsledelse 24SevenOffice ASA følger norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse. En nærmere redegjørelse for dette er medtatt i årsrapporten. Aksjer og aksjonærforhold 24SevenOffice ASAs aksjekapital er NOK 1.591.613,76 fordelt på 13.263.448 aksjer pålydende NOK 0,12. Ved utgangen av foregående år var selskapets aksjekapital NOK 925.251,02 fordelt på 8.411.282 aksjer pålydende NOK 0,11. Selskapet eide ved utgangen av fjoråret 55 000 egne aksjer, og det har ikke vært transaksjoner med egne aksjer i løpet av 2007. Ved årets slutt hadde selskapet 195 aksjonærer. De 20 største aksjonærene eide 9.567.510 aksjer, hvilket tilsvarer 72,1 % av aksjekapitalen. Selskapets aksjer ble tatt opp til notering på Oslo Axess den 22. juni 2007. Første noteringsdag var aksjen omsatt til NOK 13,50. Høyeste omsatte kurs i løpet av 2007 var NOK 13,50. Ved årets utløp var kursen NOK 10,35. I forbindelse med noteringen av selskapets aksjer på Oslo Axess, ble det gjennomført en offentlig emisjon i juni 2007. Det ble utstedt 4.285.500 aksjer pålydende NOK 0,12 til en kurs på NOK 14. I april 2007 ble det gjennomført en rettet emisjon mot Ergo Services AS som oppgjør for oppkjøp av resterende 49 % i selskapet. Det ble utstedt 533.333 aksjer i 24SevenOffice pålydende NOK 0,11 til en kurs på NOK 15. I tillegg er det avsatt MNOK 4,2 for en earnout som forfaller til betaling ved reviderte tall for 2008.

Årsresultat og disponeringer Selskapet hadde i 2007 et underskudd på NOK 30.805.575. Styret foreslår at årets underskudd føres mot annen egenkapital og overkurs. Oslo, 15. mai 2008 Jo Arnstad Stian Rustad Styreformann Administrerende direktør Mimi Berdal Michael Jacobs Hege Lien

Årsregnskap konsern Resultatregnskap Resultatregnskap Note 2007 2006 2005 Inntekter Driftsinntekt 2) 21,731,698 15,757,065 12,213,723 Andre inntekter 18) 1,226,510 144,000 - Kostnader Varekostnader 4,773,731 10,849,294 3,753,947 Lønnskostnader 3) 24,453,909 10,224,928 1,467,947 Andre driftskostnader 8)3) 17,100,169 12,078,302 6,409,638 Sum driftskostnader 46,327,809 33,152,524 11,631,532 Driftsresultat før avskrivning (23,369,601) (17,251,459) 582,191 Avskrivning, amortisering og nedskrivning 4)5) 12,810,732 3,179,816 258,164 Driftsresultat (36,180,333) (20,431,275) 324,027 Finansinntekter 971,894 136,436 24,724 Finanskostnader 284,958 244,874 293,808 Resultat før skatt (35,493,397) (20,539,713) 54,943 Skatt 9) 6,960 49,098 (32,439) Årsresultat (35,486,437) (20,490,615) 22,504 Tilskrives: Minoritetsinteresser 0-582,126 0 Aksjonærer hos morselskap (35,486,437) -19,908,489 22,504 Gjennomsnittlig antall aksjer 13) 11,096,101 7,945,470 5,298,612 Resultat pr aksje -3.20-2.51 0.004 Utvanningsvirkning 0 0 0 Utvannet resultat pr aksje -3.20-2.51 0.004

Balanse Note EIENDELER 12/31/2007 12/31/2006 12/31/2005 Anleggsmidler Utsatt skattefordel 9) 0 0 33,070 Forskning og utvikling 4) 0 9,272,744 5,000,000 Goodwill 4)6) 10,334,329 1,521,212 0 Kundeporteføljer 4)6) 3,897,126 5,114,438 189,250 Bygninger og annen fast eiendom 5) 0 970,550 991,350 Varige driftsmidler 5)16) 2,108,473 2,348,897 528,323 Andre anleggsmidler 5)11) 36,450 80,450 1,009,450 Sum anleggsmidler 16,376,378 19,308,291 7,751,443 Omløpsmidler Varebeholdning 8,930 10,749 0 Kundefordringer 7) 3,029,699 2,688,269 1,608,203 Andre kortsiktige fordringer 2,760,139 1,293,626 1,144,147 Bankinnskudd og kontanter 10) 27,467,415 4,037,775 10,985,410 Sum omløpsmidler 33,266,183 8,030,419 13,737,760 SUM EIENDELER 49,642,561 27,338,710 21,489,203 EGENKAPITAL OG GJELD 12/31/2007 12/31/2006 12/31/2005 Egenkapital Aksjekapital 12) 1,591,631 925,241 641,667 Egne aksjer -6,600-6,050 0 Godkjent, ikke-registrert kapitaløkning 0 0 9,999,264 Annen egenkapital 32,256,656 10,529,868 4,914,113 Egenkapital før minoritetsinteresse 33,841,687 11,449,059 15,555,044 Minoritetsinteresser 0 1,799,455 0 Sum egenkapital 33,841,687 13,248,514 15,555,044 Gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 11) 949,128 2,125,091 1,948,894 Annen langsiktig gjeld 16)6) 4,544,153 1,050,000 1,485,284 Sum langsiktig gjeld 5,493,281 3,175,091 3,434,178 Leverandørreskontro 2,316,833 1,426,605 1,622,360 Skyldige skatter og avgifter 648,617 1,264,492 178,806 Annen kortsiktig gjeld 16) 7,342,143 8,224,008 698,814 Sum kortsiktig gjeld 10,307,593 10,915,105 2,499,980 Sum gjeld 15,800,874 14,090,196 5,934,158 SUM EGENKAPITAL OG GJELD 49,642,561 27,338,710 21,489,202 Oslo 15. mai 2008 Mimi K. Berdal Styremedlem Hege C. Lien Styremedlem Michael G. Jacobs Jo Arnstad Stian Rustad Styremedlem Styreformann Daglig Leder

Endringer i egenkapital Note 12) Tilskrives aksjonærer i morselskap Aksje Egne Aksje Minoritets kapital aksjer premie Sum interesse Egenkapital 1.1.2005 550,000-75,722 625,722 - Emisjon 91,667-4,908,343 5,000,010 - Emisjon 183,320-9,815,944 9,999,264 - Utgifter ifm. emisjon - - -104,500-104,500 - Valutaomregningsdifferanser - - 12,044 12,044 - Nettogevinst for året - - 22,504 22,504 - Egenkapital 31.12.2005 824,987-14,730,057 15,555,044 - Tilskrives aksjonærer i morselskap Aksje Egne Aksje Minoritets kapital aksjer premie Sum interesse Egenkapital 1.1.2006 824,987-14,730,057 15,555,044 Emisjon 100,254-15,580,750 15,681,004 - Utgifter ifm. emisjon - - -562,482-562,482 - Kjøp av egne aksjer - -6,050-890,381-896,431 - Valutaomregningsdifferanser - - -8,888-8,888 - Endringer i egenkapital grunnet erverv - - 1,392,300 1,392,300 2,381,582 Aksjebasert betaling 3) - - 197,000 197,000 - Nettotap for året - - -19,908,489-19,908,489-582,126 Egenkapital 31.12.2006 925,241-6,050 10,529,867 11,449,058 1,799,456 Tilskrives aksjonærer i morselskap Aksje Egne Aksje Minoritets kapital aksjer premie Sum interesse Egenkapital 1.1.2007 925,241-6,050 10,529,867 11,449,058 1,799,456 Emisjon 15) 576,593 67,424,068 68,000,661 - Utgifter ifm. emisjon 15) -8,524,944-8,524,944 - Valutaomregningsdifferanser 5,712 5,712 - Endringer i egenkapital grunnet erverv -1,602,363-1,602,363-1,799,456 Endringer i nominell verdi 89,779-550 -89,229 - - Nettotap for året -35,486,437-35,486,437 Egenkapital 31.12.2007 1,591,613-6,600 32,256,674 33,841,687 -

Kontantstrømoppstilling Note 2007 2006 2005 Driftsaktiviteter Netto driftsresultat før skatt -35,493,397-20,539,713 54,943 Avskrivning, amortisering og nedskrivning 12,810,732 3,179,816 258,164 Nettobetalt leasing -564,468-215,282-80,276 Endring i kundefordringer -341,430-1,280,066-572,876 Endring i leverandørgjeld 890,228 195,757 1,305,979 Endring i varelagerbeholdning 1,819-10,749 0 Endringer i utsatt inntekt 470,507 1,333,000 9,000 Betalt skatt 0-58,807-77,752 Endringer i andre tidsavgrensningsposter -7,179,620-25,417-25,752 Netto kontantstrøm fra driftsaktiviteter: (29,405,629) (17,421,461) 871,430 Investeringsaktiviteter Balanseførte utviklingskostnader -1,516,844-5,969,044-5,000,000 Goodwill pga. erverv 4) -4,613,117-3,669,332-236,562 Kjøpspris utover goodwill -3,386,883 0 0 Fortjeneste fra salg av fast eiendom 965,348 0 0 Investeringer i varige driftsmidler -451,142-2,331,997-107,570 Nettoinvesteringer aksjer og andeler 44,000 956,000-1,000,000 Netto kontantstrøm fra investeringsaktivitete (8,958,638) (11,014,373) (6,344,132) Finansieringsaktiviteter Økning (reduksjon) langsiktig gjeld 2,318,190-259,087 2,380,844 Innskutt egenkapital 15) 68,000,661 15,118,522 4,895,510 Betalt utbytte 0 0-1,121,486 Innbetalt, men ikke registrert egenkapital 0 0 9,999,264 Ervervet egne aksjer 0-896,431 0 Annen kontantstrøm fra finansieringsaktivite15) -8,524,944 7,525,195 241,910 Netto kontantstrøm fra finansieringsaktivitete 61,793,907 21,488,199 16,396,042 Kontanter og bankinnskudd per 1.1.07 10) 4,037,775 10,985,410 62,070 Nettoendringer i kontanter og bankinnskudd 23,429,640-6,947,635 10,923,340 Kontanter og bankinnskudd per 31.12.07 27,467,415 4,037,775 10,985,410

Årsregnskap konsern Note 1 - Sammendrag av vesentlige regnskapsprinsipper 1.1 Basis for utarbeidelsen Regnskapet til 24SevenOffice konsernet består av resultatregnskap, balanse, kontantstrømanalyse, endringer i egenkapital og noteinformasjon for året som utløp 31. desember 2007. 24SevenOffice ASA er et allmennaksjeselskap, stiftet i Norge, med hovedkontor i Oslo. Hovedkontoradresse: Østensjøveien 34, N-0667 OSLO. Konsernregnskapene for 24SevenOffice ASA og alle dets datterselskaper er blitt utarbeidet i samsvar med internasjonale regnskapsstandarder utgitt av International Accounting Standards Board og vedtatt av EU. De benyttede standardene er obligatoriske for regnskapsår som begynner per, eller etter, 1. januar 2007. Konsernregnskapene er blitt utarbeidet basert på historisk kost modellen. 1.2 Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta Konsernets presentasjonsvaluta er NOK. Dette er også morselskapets funksjonelle valuta. I konsernsammenheng er balansetallene for datterselskaper med annerledes funksjonell valuta omgjort til den kursen som gjelder på balansedagen, og resultatregnskapene deres er omgjort etter vekslingskurser som gjelder på transaksjonsdagen. Som en tilnærming brukes de månedlige gjennomsnittlige vekslingskursene ved omgjøringen av resultatregnskapet. Valutadifferanser bokføres i egenkapitalen. Når utenlandske datterselskaper avhendes, føres de akkumulerte valutadifferansene knyttet til datterselskapet, i resultatregnskapet. 1.3 Konsolidering Konsernets regnskaper omfatter 24SevenOffice ASA og selskaper der 24SevenOffice ASA har kontrollerende interesse. En kontrollerende interesse oppnås normalt når konsernet eier enten direkte eller indirekte mer enn 50 % av alle aksjene i selskapet og kan utøve kontroll over selskapet. Minoritetsinteresser presenteres separat fra morselskapets egenkapital. Alle konserninterne balanser, inntekter og kostnader og urealiserte gevinster og tap som kommer fra konserninterne transaksjoner, er i sin helhet eliminert. Oppkjøpsmetoden brukes ved regnskapsføring av foretaksintegrasjoner. Selskaper som er blitt kjøpt eller solgt i løpet av året, konsolideres fra/inntil den datoen 24SevenOffice ASA oppnår en kontrollerende interesse i det ervervede selskapet. Konsernregnskapene utarbeides under forutsetning av enhetlige regnskapsprinsipper for identiske transaksjoner og andre hendelser under like forhold. Erverv av minoritetsinteresser regnskapsføres tråd i med eiersyn-modellen, der differansen mellom godtgjørelsen og bokføringsverdien for andelen av egenkapitalen som erverves, bokføres til goodwill. 1.4 Investeringer i tilknyttede selskap Investeringer i tilknyttede selskap (normalt investeringer på mellom 20 % og 50 % av selskapenes aksjekapital) der 24SevenOffice ASA har vesentlig innflytelse, regnskapsføres ved bruk av egenkapitalmetoden. Den bokførte verdien av investeringen revurderes hvis det er tegn på et verdifall, eller hvis det ikke lenger er noe behov for tidligere bokførte nedskriving. Hvis konsernets andel av tapet overstiger investeringen i det tilknyttede selskapet, bokføres investeringen til null. Hvis konsernets andel av tapet overstiger investeringen, blir dette bokført i den grad konsernet er forpliktet til å dekke dette tapet.

Urealiserte gevinster som har oppstått på grunn av transaksjoner med tilknyttede selskap, elimineres mot konsernets andel i det tilknyttede selskapet. Urealiserte tap elimineres tilsvarende, men kun i den grad det ikke finnes noen indikasjoner på et verdifall i den eiendelen som er blitt solgt internt. 1.5 Bruk av estimater når de årlige regnskapene utarbeides De årlige konsernregnskapene er utarbeidet i samsvar med International Financial Reporting Standards (IFRS). Dette betyr at ledelsen har brukt estimater og vurderinger som har påvirket eiendeler, gjeld, inntekter, utgifter og informasjon om potensielle forpliktelser. Dette gjelder spesielt for beregningen av goodwill. Fremtidige hendelser kan føre til at disse estimatene blir endret. Slike endringer vil bli fastsatt når nye estimater kan fastslås med sikkerhet. 1.6 Vesentlige regnskapsberegninger Beregningsusikkerhet: De vesentlige fremtidsvurderingene og andre hovedkilder til usikkerhet i estimatene på balansedagen, som innebærer vesentlig risiko for å medføre vesentlige justeringer i de bokførte verdiene på eiendeler og gjeld i neste regnskapsår, omtales nedenfor: Nedskriving av goodwill Konsernet avgjør minst hvert år om hvorvidt goodwillen har falt i verdi. Dette krever en beregning av bruksverdien av de kontantgenererende enhetene som goodwillen allokeres til. Beregning av bruksverdien krever at konsernet gjør en beregning av de fremtidige kontantstrømmene fra den kontantgenererende enheten og også velger en egnet diskonteringssats for å kalkulere nåverdien av disse kontantstrømmene. Testen for verdifall i 2007 har ikke ført til noen nedskriving av goodwillen i 2007. Det bokførte goodwillbeløpet per 31. desember 2007 vises i en separat note. Avskrivning Avskrivning og amortisering baseres på ledelsens beregninger av økonomisk levetid for eiendom, fabrikkanlegg og utstyr og immaterielle eiendeler. Beregninger kan hende endres på grunn av teknologiske nyvinninger, konkurranse, endringer i markedsforholdene og andre faktorer og kan føre til endringer i den beregnede, økonomiske levetiden og i amortiserings- og avskrivningsbeløpene. 1.7 Valuta Valutatransaksjoner Valutatransaksjoner omregnes til den kursen som gjelder på transaksjonsdagen. Valutagevinst og tap som oppstår som følge av endringer i vekslingskursen mellom transaksjonsdagen og betalingsdagen, bokføres i resultatregnskapet. Utenlandske virksomheter Når et utenlandsk selskaps virksomheter er integrert i virksomhetene til den enheten som rapporterer, omregnes transaksjonene som om den rapporterende enheten har bokført transaksjonene i utenlandsk valuta. På balansedagen omregnes pengeposter etter den kursen som gjelder på balansedagen, ikkepengeposter til historisk vekslingskurs på transaksjonsdagen og ikke-pengeposter som verdsettes til virkelig verdi, omregnes til vekslingskursen på datoen da virkelig verdi ble fastsatt. Inntekter og kostnader omregnes til den kursen som gjelder på transaksjonsdagen. Valutakursendringer bokføres i resultatregnskapet etter hvert som de oppstår i regnskapsperioden. 1.8 Inntektsføring Inntekt bokføres når det er sannsynlig at transaksjonen vil generere fremtidige økonomiske fordeler som vil bli tilført selskapet, og størrelsen på beløpet kan beregnes med rimelig sikkerhet. Salgsinntekt oppgis med fradrag av merverdiavgift og rabatter.