høyt & lavt Medarbeiderblad for Linjebygg Offshore Nr. 1 2009 Bølgebeskyttelse på Eldfisk FTP Side 4 Geir Bjerkeset trives på Nyhamna Markedssjef Sivert Sande Side Side 12 4-5 Første fagprøve i konteineren Ny kontrakt Side 32 Side 14-15 Ama Dablam Side 34
leder Fra svært bra til brukbart Året 2008 ble et svært bra år for Linjebygg Offshore. Aktiviteten var meget høy, og vi leverte en rekke gode prosjekter. På to år (fra 2006 til 2008) greide vi å fordoble omsetningen vår, samtidig som driftsmarginen ble opprettholdt. Alle ansatte fortjener en stor takk og honnør for sitt bidrag til dette gode resultatet. Alle er vel kjente med at finanskrise og redusert oljepris har ført til lavere aktivitet i industrien. Vårt firma blir også berørt av dette, men er ikke blant de som har de største problemene. Årsaken til det er bl.a. at vi har langsiktig engasjement på felt i drift, og at vi har de største og mest solide oljeselskapene som våre sluttkunder. Vi har vært gjennom en periode med reforhandling av kontrakter, utsettelse av prosjekter og reduksjon av arbeidsomfang. Dette fører nå til lavere aktivitet enn tidligere antatt, og vi må regne med noe svakere lønnsomhet. Vi er imidlertid godt rigget for dette og har ingen problemer med å tåle lavkonjunktur en periode. Den største nedbemanningen har vi fått på Ormen Lange. Her har det vært en stor andel innleid personell, og det er disse som nå er berørt av reduksjonen. De fleste er polske fremmedarbeidere som har blitt godt integrert i prosjektet på Aukra, og vi håper å få flest mulig av dem tilbake når aktiviteten tar seg opp igjen. Men vi har også vært nødt til å sende ut permitteringsvarsel til noen av våre egne ansatte. Det er første gang vi har måttet gå til dette skrittet i firmaets historie, og det beklager vi selvsagt sterkt. Det er slett ikke kjekt å måtte permittere våre flinke folk, og vi vil arbeide hardt for at permitteringsperioden skal bli så kortvarig som mulig. Vår strategi står fast. Blant annet satser vi sterkt på innovasjon, og vi har spennende utviklingsprosjekter i gang. Sammen med våre gode kunder utvikler vi metoder og utstyr som skal bidra til kostnadsreduksjoner og lønnsom drift. Vi har klokketro på at dette er fremtiden, at det skal gi firmaet et nytt løft i årene som kommer. Marked/salg, innovasjon og våre fagansvarlige er nå organisert i én og samme avdeling, Markeds- og innovasjonsavdelingen. Dette er gjort for å få økt fokus på markedsarbeidet i en krevende tid, og det skal bidra til at de betydelige ressursene vi legger inn i nyskaping og utvikling både skal være markedsrettet og gi praktisk anvendbare resultater. Ved felles anstrengelse skal vi sørge for at 2009 tross alt blir et brukbart år for Linjebygg Offshore, og vi skal rigge oss for den oppgangen vi regner med vil komme fra 2010 eller 2011. Vi ønsker hverandre lykke til, og en god påske og en fin vår til alle ansatte og forbindelser. Innhold Side Prosjektavdelingen...3 Bølgebeskyttelse på Eldfisk FTP...4 Temporommet...8 Tid for ISO-sertifisering...11 Portrettet: Sivert Sande...12 LBO-assistanse til MOI...16 Vellykkede ledersamlinger...17 Innovasjon Vakuumplattform...18 Nytt fra Kurssenteret...20 Medarbeiderundersøkelsen...22 Staute isolatører på Heidrun...23 Ferie i Venezuela...24 Markeds- og innovasjonsavdelingen...26 Nybygget tar form...27 Økonomi...27 Presentasjon av prosjektstøtte...28 Prosjektledelse og ingeniører på seminar...30 Ny kontrakt...32 HMS-opplæring...33 Med Patrik Fransson til Ama Dablam...34 Tyrihans...37 Artig med Bratt-kort...38 Alveprosjektet på Norne...39 Vinterferie på Tenerife...40 De små grå/tippekonkurranse...42 Pepperkakehus på Ekofisk...43 Storinnrykk fra søta bror...43 På Baksiden...44 høyt & lavt Medarbeiderblad for LBO Nr. 1 - mars 2009-6. årgang - Opplag: 800 eks. Redaksjonen Tove Hansen, tel: 993 21 248, tove.hansen@lbo.no Janne Visnes, tel: 913 31 722, janne.visnes@lbo.no Bjørn Bergsvik, tel: 905 80 842, bjorn.bergsvik@lbo.no Johnny Alnes Monge, tel: 970 66 970, jam@lbo.no Linjebygg Offshore AS N-6405 Molde Tel: + 47 97 50 70 00 Fax: + 47 71 25 67 01 E-mail: firmapost@lbo.no web: www.lbo.no Grafisk produksjon: TIBE Reklamebyrå AS Trykk: EKH Kristoffer B. Jenssen 2 LBO Forstå Løse Gjennomføre
prosjektavdelingen Fleksibilitet er viktig Vinteren er snart over. Vi har hatt stor aktivitet i våre V&M-kontrakter, noe mindre på spesialprosjekter, men er nå inne i en tid som medfører stadige endringer og reviderte planer. Av Tore Larssæther Vi har likevel hatt stor aktivitet totalt sett frem til nå, og per i dag vil vi også komme i en situasjon med ressursknapphet i juli og august. I denne situasjonen er det viktig at hver enkelt av oss viser fleksibilitet og gjør det beste ut av de oppgavene den enkelte får tildelt. Vi jobber hardt for å unngå permitteringer, og fleksibilitet er en viktig faktor for at vi skal greie dette på best mulig måte. I vår rammekontrakt med Aker Solutions har vi avrop på tretten turer for fullt TT lag, i hovedsak mot inspeksjon. Avropene er fordelt utover hele året. Vi er også i dialog med Aker Solutions i forhold til andre oppdrag. I HNO planlegges det for tiden mot revisjonsstansen på Heidrun. Samtidig er vi i gang med et mangfold av prosjekter der LBO bidrar betydelig. På Norne er det fokus på avslutning av Alve, og her skal det startes flere prosjekter utover året. På Åsgard B er det Morvin og Tyrihans som går for fullt. Her er sengeplasser en utfordring. Kristin har også stor aktivitet, også her er Tyrihans i fokus. Åsgard A har jevn aktivitet som i fjor. På Draugen er det jevn aktivitet. Vi har en revisjonsstans i april/mai som vil gi en oppbemanning for oss. Vi ser for oss en stabil aktivitet på dagens nivå ut året. På Ormen Lange har vi redusert bemanningen betydelig de siste to måneder grunnet omfordelinger i budsjett. Vi planlegger nå med en total styrke fra LBO på ca. femti posisjoner fremover. På Ekofisk har vi nå femten posisjoner og forventer å ligge på det nivået en stund fremover. Vi har noen større prosjekt i kikkerten, og vil komme tilbake med mer informasjon om dette så snart det er formalisert. Prosjektet vi har sammen med Rosenberg, strukturforsterkninger på Eldfisk, er i full gang på engineering. Her forventer vi oppstart offshore rett før påske. Vi har også blitt tildelt et meget spennende prosjekt med installasjon av offeranoder subsea på Snorre B, på basis av studier som vi har gjennomført siste året. Her er vi er i gang med engineering. Offshore vil vi ha en installasjonsfase i 2010 og en i 2011. Her bidrar LBO med helt ny teknologi som vi vil kunne tilby i mange lignende oppdrag i årene fremover. Vi skal også ut på to oppdrag med betonginspeksjon og rehabilitering på Sleipner A og Heidrun. Dette er oppdrag vi gjør direkte for StatoilHydro. Vi vil informere fortløpende på www.lbo.no angående nye kontrakter og oppdrag. Innløft av struktur til livbåtstasjon på Åsgard B. LBO Forstå Løse Gjennomføre 3
Bølgebeskyttelse på Eldfisk FTP Da kan vi endelig si at vi er ferdig med bølgebeskyttelses-jobben på Eldfisk FTP! Eller ferdig og ferdig, prosjektet er overlevert offshore, men vi holder stadig på med AS BUILT dokumentasjon. Her er sluttdatoen 1. april, ca 9 måneder etter kontrakt-inngåelse. Av Gry Kristin Sletten Alle som har jobbet med dette prosjektet puster nå lettet ut etter måneder med mye hardt arbeid. Både on- og offshore har utfordringene stått i kø, men med godt samarbeid mellom offshore-ledere og de involverte på land har vi løst disse raskt og effektivt. Da kontrakten om bølgebeskyttelse på plattformen Eldfisk 2/7 FTP ble inngått med ConocoPhillips (CoP) og Aibel i slutten av juni 2008, så LBO for seg installasjon av 2 potetkasser og forsterkning av noen rørstøtter om nødvendig. Det endte opp med følgende: 2 stål-bunkere, en rundt EMBLA-ventilen og en rundt LP/HP kondensatbeholderne 4 nye rørstøtter på en 14 produksjons-linje fra Embla 5 nye rørstøtter på en 4 PSV-linje 16 nye rørstøtter på to 6 linjer som fører overflødig gass fra kondensatbeholderne til fakkelen Eldfisk 2/7 FTP er en prosesseringsplattform for Eldfisk 2/7 A (Alfa) og Embla 2/7 D. Prosjektet kom opp som et hasteprosjekt fra CoP i slutten av juni 2008. Bakgrunnen var at Eldfisk Alfa og Embla stod i fare for å måtte stenge produksjonen ved ekstremvær hvis ikke essensielt utstyr under kjellerdekk på Eldfisk FTP ble beskyttet før vinterstormene satte inn. Plattformen skulle oppgraderes til å tåle 100-års bølgen som ULS tilstand (vanlig drift) og 1000-års bølgen som ALS tilstand (ulykkestilstand, kompliserte beregningsregler der utstyret til en viss grad kan bli skadet men ikke ødelagt). Aibel, som har kontrakt med CoP om modifisering Ingeniørene Torgeir Trondsen og Gry Kristin Sletten. av Ekofisk-feltet, kom da til LBO og spurte om hjelp. Datoen vi fikk å forholde oss til var at alt skulle være ferdig installert til 01.10.08. Hverken CoP, Aibel eller LBO hadde oversikt over kompleksiteten i prosjektet i tidligfasen, og både prosjektledelse og engineeringsavdelingen i LBO gikk på med krum hals. Dette skulle vi greie! 10 ingeniører ble satt på prosjektet fra starten. Men med et litt for dårlig definert scope ble det mye frem og tilbake både angående hva som skulle gjøres og hvem som hadde ansvaret for hva. Etter hvert ble 4 LBO Forstå Løse Gjennomføre
Tidslinje Grovdesign/ beregninger Juli 2008 Offshorebefaring Start prefab. bølgevegger LP/HP + rørstøtter 6 Start prefab bølgevegger Embla + rørstøtter 4 Aug 2008 Sept 2008 Materialinnkjøp Start prefab. rørstøtter 14 Start offshore forkantaktiviteter Stans på FTP (uke 1+++) Feltingeniør Per Olav Tverfjell. prosjektorganisasjonen krympet noe og utover sommeren/tidlighøsten fikk vi også oversikt over arbeidsomfanget. Da skjønte vi at her var det bare å brette opp ermene og stå på både seint og tidlig for å få prosjektet i havn. Og det klarte vi! Tidslinjen viser hvilken fremdrift prosjektet har hatt, og det sier seg selv at trykket har vært stort fra start til mål. For å rekke tidsfristene måtte stål bestilles før designet var klart. Beregningene var heller ikke avsluttet før installasjonen startet, noe som resulterte i at enkelte rørstøtter måtte forsterkes etter at de var installert. Dette førte til en del ekstraarbeid både onog offshore, men med stor stå-på-vilje fra alle parter ble alle utfordringer løst raskt og effektivt. Gjennom hele installasjonsperioden var det full fokus blant alle i LBO på å holde de ulike tidsfrister. Vi tok oss ikke tid til å tenke på opprydding før all nødvendig beskyttelse var på plass. Dette resulterte i en del etterkant-aktiviteter som oppbygging av gangveier og rekkverk både inni og utenfor kassene, reparasjon av forsterkningsbulber under dekk, tetting av hull i dekk samt reparasjon av eksisterende leidere og installasjon av nye. For at dette prosjektet skulle ende opp som det suksess-prosjektet det faktisk ble, var det mange faktorer som spilte inn: Task Force gruppe med medlemmer fra CoP, Aibel og LBO i oppstartsfasen Åpent og godt samarbeid med CoP og Aibel gjennom hele prosjektet Dyktig og motivert personell i alle ledd både on- og offshore Installasjon bølgevegger Embla Start etterkant Final handover Okt 2008 Nov 2008 Des 2008 Jan 2009 Feb 2009 Mars 2009 April 2009 Installasjon bølgevegger LP/HP + rørstøtter Overlevering bølgevegger LP/HP Overlevering bølgevegger Embla + rørstøtter Levere As built LBO Forstå Løse Gjennomføre 5
Feltingeniør i kritiske deler av installasjonsperioden Oppfølgingsmøter hver morgen mellom offshore, OPC og prosjektering Vi hadde heller aldri kommet i mål med dette prosjektet var det ikke for den utrolig gode servicen fra Bergen Group Rosenberg (BGR) ved Stein Austtun Han hadde et eierskap til prosjektet som var helt unikt. Han fikk gjentatte ganger oversendt tegninger på mandag på materiell som skulle ut med fredagsbåten samme uke. Heldigvis for prosjektet hadde BGR kapasitet til å starte umiddelbart, og satte gjennom hele prosjektperioden på nødvendige ressurser for å tilfredsstille våre tidsfrister. Konklusjonen er at dette prosjektet ble en gedigen suksess. Kunden, både CoP og Aibel, er meget fornøyd med at LBO har gjennomført prosjektet i henhold til schedule, budsjett og til de HMS-krav som var forven- 3D-modell av vestveggen rundt Embla-ventil. 3D-modell av bølgebeskyttelse rundt LP/HP kondensatbeholdere: 4,5x4x4m, 16,5 tonn. 3D-modell av bølgebeskyttelse rundt EMBLA-ventil: 5,5x2,5x3m, 14 tonn. 6 LBO Forstå Løse Gjennomføre
tet. Her er utdrag fra skrytemail fra Ole Eriksen i CoP: Aibel/Linjebygg Offshore er nå ferdig med varmtarbeidet under Eldfisk FTP og det nærmer seg slutten av dette prosjektet i sin helhet. Det er med stor glede vi ser tilbake på resultatene vedrørende HMS som er oppnådd av personellet som har vært involvert i dette prosjektet. Jeg tenker spesielt på hvor komplekst dette arbeidet har vært under cellar dekk, der mange av oppgavene har vært utført med tilkomstteknikk. Jeg vil rose alle onshore/offshore som har deltatt til at dette prosjektet fikk en så gledelig gjennomførelse vedrørende HMS. Prosjektet er et av de mest komplekse prosjektene LBO har gjennomført. LBO har stått for detaljengineering, innkjøp, prefabrikasjon og installasjon. Alle i organisasjonen har lært utrolig mye og vi føler oss beredt til å gå på flere prosjekt i samme størrelse. LBO-ere i full sving med innrigging. Rørstøtte PS-06078 på 14 Embla-Riser (grå farge). Innløft av nordvegg på LP/HP-beskyttelsen. LBO Forstå Løse Gjennomføre 7
Nye utviklingsprosjekter innvier Temporommet I løpet av mars vil vårt spesielle Temporom bli tatt i bruk før første gang, for oppstart av to nye oppdragsbaserte utviklingsprosjekt. Et eget modelleringsverksted Modeling Studio er en viktig del av temporommet. Daglig leder Kristoffer Betten Jenssen (midten) og prosjektleder Terje Hellum (høyre) er spente og forventningsfulle til hvilke nye produkter og metoder LBO s nye satsing på innovasjon og utvikling vil bringe frem. Til venstre innovasjonsleder Leif Erling Aasan, som er ivrig etter å få tatt rommet og metodene i bruk. Tempometoden utnytter alle flater i temporommet etter gitte prinsipper. Én av hensiktene er å få ned tiden fra idé til lansering av nye produkter/metoder. 8 LBO Forstå Løse Gjennomføre
Av Leif Erling Aasan Klare veivisere i det nye Temporommet. Det ene prosjektet er en direkte spin-off fra det pågående MK1-prosjektet, hvor vi skal se på ulike innfestingsmuligheter for tilkomst-armen MK1 på andre strukturer enn jackets. Det andre prosjektet er rettet mot kutting. Begge prosjektene vil bli gjennomført med basis i tempomodellen. I skrivende stund pågår etablering av prosjektgrupper, hvor vi også ønsker å engasjere kunder, og valg av prosjektledere. Når dette leses vil flere av våre ansatte allerede ha fått forespørsel om å delta i en av prosjektgruppene, og kanskje har de allerede vært med på det første tempomøtet. ------------------------------------------------------------------------------- LBO Forstå Løse Gjennomføre 9
Åpning av Temporommet Fredag 6. mars klippet Kristoffer B. Jenssen kjettingen inn til Temporommet, som symbol på oppstart av to nye utviklingsprosjekter der vi tar i bruk tempoprosessen som innovasjonsverktøy. Arild Solberg og de rundt 25 andre som var med på åpningen, skrev seg inn i innovasjons-gjesteboka i Temporommet. Denne håper vi etter hvert også skal inneholde navn på kunder og samarbeidspartnere som bidrar i utviklingsprosjekter i Linjebygg Offshore. 10 LBO Forstå Løse Gjennomføre
Fra venstre: Thor Nysted fra DNV, Torgeir Trondsen, Kjetil Nesje, Torgeir Bye og Trond Vidar Stavik. Geir Ingar Bjørnsen er med fra Trondheim. Tid for ny ISO-sertifisering De aller fleste i LBO er nok kjent med at firmaet er ISO-sertifisert, og vi benytter Det Norske Veritas som revisor. Nå forbereder vi sertifiseringen. Av Trond Vidar Stavik De siste par årene har det vært jobbet mye med å komme etter med å etablere prosesser, utvikle prosedyrer og annen dokumentasjon som beskriver hvordan vi som bedrift har styring på det vi holder på med. Da er det viktig at vi ikke bare lager dokumentasjon for å tilfredsstille regelverket. Hele poenget er å beskrive det vi virkelig gjør, og så sørge for at det er godt nok. I tillegg til at det har vært ekstra mye å gjøre de siste årene, har det spesielt vært lagt ned mye arbeid innen prosjektavdelingen, engineering, innkjøp, marked, kurssenteret, lageret samt de fleste fagområdene våre. All dokumentasjonen er lagt inn i TQM, og denne er gjort tilgjengelig for alle ansatte. Bare logg dere på og sjekk! Mye har skjedd i bedriften de siste årene, engineering-avdelingen har vokst og vi har tatt på oss større og mer kompliserte oppdrag. Dette krever større fokus på kvalitetssikring. Det hadde vært dumt om det vi har designet ikke passer, eller er uegnet til formålet det skal brukes til! For våre kunder er det viktig å vite at LBO som be-drift leverer kvalitet og at vi har styring. LBO har derfor, som mange andre selskaper, valgt å være sertifisert iht. gjeldende kvalitetsstandard (i dag ISO 9001:2008). Det å være sertifisert medfører en resertifisering hvert 3. år med årlig revisjon hvert av årene mellom. LBO har valgt å benytte Det Norske Veritas som revisor. I år var det tid for ny sertifisering, vårt sertifikat utgår 23. april og vi bør absolutt være godkjent før dette går ut. I uke 10 var det satt av to dager til resertifisering, og vi fikk besøk av Thor Nysted, som også var revisor hos oss i 2003. Følgende områder av bedriften ble revidert: Ledelse, prosjektgjennomføring (både prosjektstyring og engineering), innkjøp, salg/marked og lager. Resultatet ble to mindre avvik, noen observasjoner og ett forbedringsforslag. Det er jeg veldig godt fornøyd med! Det som gjenstår før sertifikatet blir fornyet er en revisjon på en installasjon der vi utfører arbeid, enten på land eller til havs, samt en lukking av alle avdekkede avvik. Hvor Thor Nysted vil dra er ennå ikke avklart, men jeg har tiltro til at vi også har kontroll på det vi gjør på installasjonene, og da betyr det ikke noe hvilket sted som velges. Jeg forventer derfor at vi også denne gangen får fornyet sertifikatet. LBO Forstå Løse Gjennomføre 11
Sivert Sande er en blid og omgjengelig kar, viktige egenskaper for en markedssjef! Markedssjef Sivert Sande Har fått drømmejobben Han kunne hatt en hverdag med hvit frakk, diagnoser, operasjoner, kvelds- og nattevakter og jobbing 17. mai, påske og jul. Det ble virkeligheten til Sivert Sandes femten minutter eldre tvillingbror. I tolvte time valgte Sivert bort legeutdanning og satset på en karriere som sivilingeniør. Av Ove Rødal Den nye markedssjefen i LBO har ikke angret på valget. Han fant den rette hylla i livet, og har nå fått en drømmejobb han tror han vil beholde yrkeskarrieren ut! Hvis LBO vil ha meg så lenge da. Man vet aldri, smiler den spenstige og utadvendte 60-åringen, en ypperlig representant for den gyldne 1948-årgangen. I en tid der alle snakker om krise og elendighet, ser Sande mulighetene. Han tror LBO med sin brede kompetanse og utviklingsmuligheter vil beholde sitt sterke merkenavn i offshorebransjen i flere tiår framover. Han tror også andre energiformer enn olje og gass vil få en viktigere plass i LBO-systemet i framtida. Energi Alt vi jobber med har sitt grunnlag i energi, sier Sande. Han ble nylig ansatt i LBO, etter å ha vært utleid fra 3S Prosjekt i et par år for å jobbe med eksportrettet virksomhet i LBO. I sin nye jobb har han ansvar for marked/salg, innovasjon og forretningsutvikling. Han hadde lederoppgaver i AS Linjebygg (nå Eltel Networks) fra 1985 til 2002, og er på mange måte tilbake på gamle tomter. Vi er fire personer som er dedikert til dette, men 12 LBO Forstå Løse Gjennomføre
har også tilgang til andre ressurser i firmaet, det vil si gode fagfolk på mange områder. I de to årene jeg var engasjert fra 3S, ble jeg mer og mer imponert over hva LBO kan og hva de utfører. Systematikk er et nøkkelord i alt som skjer. Hva ser du på som spesielt viktig i den nye jobben din? Det er å få vist potensielle kunder hva vi egentlig kan, og å nå fram med vårt budskap: at jobben kan gjøres sikrere og til en rimeligere pris med vår teknologi og våre metoder. Et godt merkenavn Linjebygg Offshore er etter Sandes mening et veldig godt merkenavn på forskjellige områder. Vi har en del tradisjonelle fag som er godt innarbeidet, og som er viktig å ta vare på, som stillasbygging, ISO-fag og inspeksjon (NDT). Vi er også veldig på hugget for å bli enda bedre på spesialprosjekt. En stor engineeringsavdeling er en krumtapp i dette arbeidet. Vi ønsker enda flere ingeniører. Teknisk kompetanse og teknologi er nøkkelord i den bransjen vi er i. Sande forteller at ambisjonene om å utvikle nytt utstyr er store, og han røper at en spennende nyhet snart vil bli lansert. Vi er nå på designstadiet. Utstyret vil bli produsert og testet i løpet av våren og sommeren. Dette er en nyvinning som vil kunne gi oss en enda sterkere posisjon i markedet. Det er også en stor styrke for LBO at våre dyktige fagfolk ute er med på utvikling av utstyr, og dermed også får kunnskapen om hvordan det skal brukes. God ramme Sande er avtroppende styreleder i trainee-programmet TIM, på vegne av 3S, og vært med på tankesmier På dette klassebildet fra 1955/56 ser du Sivert Sande (bakerst t.h.) og tvillingbror Endre (t.h. i fremste rekke). om det å dra arbeidskraft med høy kompetanse til Molde. Det viktigste er at folk har spennende og interessante jobber. I tillegg må man ha eller skape en god ramme rundt jobben. Mange av de som kommer til oss er friluftsfolk med interesse for fjellklatring og skisport. Da blir naturen i Romsdal et viktig trekkplaster. Molde, med greie trafikale forhold, kort veg til det meste og gode kulturtilbud som jazz og fotball, er også en fin by å komme til. LBO har hatt god søkning til ledige stillinger.i fjor håndterte HR-avdelingen over 1200 søknader. Ifølge Sande er HR-avdelingen flink til å skaffe gode fagfolk, og LBO lykkes også i arbeidet med å få fagfolkene til å bli. Det er like viktig å beholde gode folk som å ansette dem. Vi er i den unike situasjon at vi har svært lite turnover. Folk blir værende i LBO! Teknologidrevet Tror du at offshorenæringen endrer karakter i årene som kommer? Utviklingen vil bli mer teknologidrevet. Oljen på de lettest tilgjengelige plasser er funnet, og man er i ferd med å tømme ressursene der. Utfordringen vil ligge på det å ta opp oljen på mer krevende steder til en en fornuftig kostnad. Den utviklingen skal vi være med på. Andre energiformer kan også gi store muligheter for LBO, som i sin opprinnelse arbeidet med elkraft før olje og gass offshore. Hvis det blir plassert store vindmøller til havs, vil oppgaver her ligge godt til rette for LBO. Energi er det alltid bruk for. Det er det som er grunnlaget for velstanden vår, sier Sande, som ikke bare har vært med å elektrisifisere Norge siden 80-tallet, men også vært på luftige oppdrag ulike steder, både i ------------------------------------------------------------------------------- LBO Forstå Løse Gjennomføre 13
Afrika og i Mellom-Amerika. Hva er din sterkeste side i jobbsammenheng? Jeg har forholdsvis lett for å komme i kontakt med folk. Er også ganske omgjengelig og diplomatisk, tror jeg. Jeg jobber godt under stress, er vant til å ha det litt travelt og liker at det er litt trøkk og action, smiler Sande. Han ser fram til mange spennende arbeidsår, og tror det faktum at han har arbeidet mange steder og fått bred erfaring er en god yrkesballast fram mot pensjonsalderen. Oppveksten i Sunndal Sivert Sande hadde en god og utviklende oppvekst på et lite gardsbruk på Sande nederst i Sunndalen. Tett ved barndomsheimen ligger i dag de sentrale skolene og idrettsanleggene i kommunen. Vi sier spøkefullt at med de fjellene vi har der er det bare de sterkeste som vokser opp. Da jeg flyttet hit til Molde kunne ikke folk forstå at man kunne bo i Sunndal, spesielt vinterstid. Men for meg er fjella spennende og jeg har vært på de fleste toppene. I grunnen slutter jeg aldri å bli fascinert. Hver gang jeg kjører innover så får jeg en liten klump i halsen. Sivert Sande var en del av en barneflokk på fem, alle gutter, der fire var ganske jevngamle og en attpåklatt og maskot. Sivert hadde moderat interesse for fotball. Langt artigere var skiidrett, spesielt alpint. Noen i nabolaget kom fra Brøste i Romsdal. De innførte alpinidretten i bygda. Med tante og onkel på Oppdal, rett nedenfor Hovden, var det naturlig å dra dit. Etter hvert deltok jeg i konkurranser innenfor alpinidrett i nordfylket, sier Sande og blir litt drømmende i blikket. Det har han grunn til. Det finnes gamle pokaler i barndomsheimen som viser at han holdt et godt nivå. Han ble til og med kretsmester i slalåm på Hysåsen på Frei. Det var noen bra snøvintre da jeg var ung og flere ganske gode alpinister i Kristiansund, sier han for å forklare hvorfor Frei en gang i tiden var et alpinsted! Mange interesser 60-åringen har ikke lagt fra seg interessen for alpint. Tvert imot. Han er altetende når de gjelder ski; alpinkjøring, toppturer med randonezutstyr og turer med bortoverski. En annen interesse har han fått i voksen alder; sykling både langs veier, stier og i bratt terreng (utforsykling). Jeg er med i Birkebeiner-miljøet i LBO. Er ingen stor idrettsmann, men trives i miljøet. Skulle ikke være med i år, men de har greid å få meg med likevel. I fjor var jeg med på trippelen; sykkel, ski og løp. Har et litt avslappet forhold til idretten. Det viser også mine dårlige tider her har det ikke blitt mange pokaler! Jakt er en annen interesse, hovedsakelig hjort og litt elg for jaktlaget bestående av familie, venner og innflyttere i Øvre Sunndal. Fryseren fylles av viltgodbiter i løpet av høsten. Den mer krevende reinsjakta vil han vente med til han blir pensjonist. Trompeten fra korpset i Sunndal er lagt bort, men han kunne tenkt seg å bli med i et eget LBO-orkester. Han har også en ti år lang karriere i Fuglset Mannskor bak seg. Interessen for sang og musikk er fortsatt til stede, men jeg er en bedre lytter enn utøver! Fornøyd med valget Som flere av brødrene drog Sivert Sande tidlig hjemmefra. Det var ikke noen videregående skole på Sunndalsøra den gangen. Sivert og tvillingbroren valgte Orkdal Landsgymnas. Det var billigste plassen å gå på. Begge var i tvil om hva vi skulle gjøre etter gymnaset, men vi søkte medisinstudiet i Bergen. Vi hadde nøyaktig like karakterer og kom inn. Men i siste øyeblikk, da svarfristen var der, valgte bror min medisinstudiet i Bergen og jeg sivilingeniørstudiet i Trondheim. Sivert Sande tror han kanskje er mer fornøyd med valget enn tvillingbroren. Han har hatt et tøft arbeidsliv, som hjertekirurg og generell kirurg og jobbing i inn- og utland. Jeg er glad for å slippe kvelds- og nattevakter, og arbeid påske og jul. Jeg har ikke angret på at jeg ble sivilingeniør. Hvorfor valgte du bygg og anlegg? Når man vokste opp på landsbygda og på en gard, I voksen alder er Sivert Sande blitt en stor sykkelentusiast. 14 LBO Forstå Løse Gjennomføre
Sivert Sande er glad i vinteren og de muligheter den gir for utfoldelse. var bygg og anlegg et naturlig valg. Studiet ga også mange arbeidsmuligheter, både i privat næringsliv, stat, fylke og kommune. Det var kort og godt en bra allmennutdannelse, fastslår han. Eksamen ved NTH ble avlagt i 1972. 2 år er blitt til 28 Sivert Sande kom til Molde i 1981. Da hadde han bak seg en treårig periode som vitenskapelig assistent på NTH, et år i Norske Skogindustrier på Skogn, og han kombinerte skole og arbeid i et byggeteknisk rådgivningsfirma i Bergen. Sande har tatt en del studier opp gjennom årene, både ved Norges Handelshøyskole i Bergen og Lærerhøyskolen i Trondheim. Han har historie og pedagogikk mellomfag, har tatt matematikkstudier og ville vært en ettertraktet realfagslærer! Jeg har fått tilbud om å bli lærer. Men nå er det for seint. Det er alt for spennende det jeg driver med i dag! Sivert Sande begynte som daglig leder for Christie & Opsahl i 1981 og planen var å bli i byen i to-tre år. De årene er blitt til 28, og mye av årsaken til det er nok at han møtte ei Fræna-jente, Torunn Elisabeth Løseth fra Fræna. Etter 25 år som sær- og samboere, har de nå felles adresse i Torunns barndomsheim i Kjørsvika, med utsikt til Ormen-anlegget på Aukra. Som innleid Contract Engineer for Aker i 2005-2006, kjenner Sivert Ormen-anlegget godt. Samboer Torunn Elisabeth har bursdag 27. mars. Da forandrer også Sivert karakter, bokstavelig talt. Gjennom hele vinteren har han skjegg, men på bursdagen fjerner han alt unntatt barten. Noen minner fra Trondheims-tida må man da ha! Men før vinteren og skisesongen får skjegget vokse ut igjen. Etter 25 års bekjentskap, skal dere snart gifte dere? Nei, vi må bli skikkelig kjent før vi går til det skrittet, sier Sande og koster på seg en skikkelig latter. Med felles familiehytte på Røymoen like ved moras barndomsheim i Øvre Sunndal, og fritidsbolig på Oppdal blir det hyppige helgeturer nordover. I godvær kan han se Røkkehyttas murpiper fra fritidsboligen sin! Sande er dessuten styreleder for Sunndalsporten Eiendom på Gjøra, der det kanskje allerede i sommer blir satt i gang bygging av et nytt senter som kan gi lettvint handel når hytta på Røymoen, 15 km fra Gjøra, besøkes. Dugnad er stikkordet her. Arkitekt Kosberg, med landsted i Hafsåsen (nabogrenda til Røymoen), har tegnet bygget gratis. Plattform Den utflytta sunndalingen sluttet hos Christie & Opsahl til 1985. Da begynte hans karriere i Linjebygg, som skulle vare helt til 2002, kun avbrutt av ett års permisjon på grunn av syke foreldre. Det året hadde han ledende stillinger hos Storvik på Sunndalsøra. Han drev for seg selv i perioden 2002-2006, og var en kort tur innom ARN-konsernet i Nesset, før han sammen med Ivar Sæter i I Sæter Prosjekt og Solid Engineering etablerte 3S Prosjekt i 2006. Interessen for offshore ble tent da Linjebygg begynte med slike aktiviteter. Jeg satt sentralt i Linjebygg helt fra starten tidlig på 90-tallet. Jeg hadde en flott tid der, sier Sande, som er glad for å være tilbake på gamle tomter. Jobben jeg har nå er likt det jeg har jobbet med i store deler av mitt voksne liv; salg og markedsføring, og å utvikle prosjekt. Men tross lederskap i offshore-selskapet LBO har 60-åringen ennå ikke vært ute på plattform. Han håper det kan skje i nær framtid. Var om bord i Statfjord C da plattformen lå til kai ved Rosenberg Verft i Stavanger på 80-tallet. Det er min erfaring med plattform! LBO Forstå Løse Gjennomføre 15
MOIs Allidrett med LBO-assistanse Som småbarnsforeldre dras en lett inn som instruktør eller trener for de aktiviteter ens egne barn deltar på. Jeg har endt opp som instruktør for Allidrett i regi av MOI i Molde. Av Turid Myhre Dette er myntet på skoleelever i første og andre klasse. Hensikten er å gi ungene en smakebit på mange ulike, mer eller mindre sportslige, aktiviteter. Alle er ikke skapt for å spille fotball, og da er det viktig at ungene får mulighet til å finne noe de liker og mestrer i jungelen av tilbud. I løpet av høsten og vinteren har vi blant annet vært innom Taekwon-Do, svømming, leikarringen og håndball. I januar arrangerte vi klatring i Moldeveggen, den desidert mest populære aktiviteten så langt. For å spare MOI for utgifter til å sikre ungene, spurte jeg gode kollegaer om hjelp. Ole Tangen, Bjørn Bergsvik og Wenche Sandnes stilte velvillig opp, alle med det nødvendige brattkortet. Tusen takk for hjelpen! Interessen var stor. Alle 16 ungene deltok og det så ut til at alle hadde med seg minst en nysgjerrig forelder. Lett kaotisk til tider og sikkert forstyrrende for andre som var der, men utrolig populært blant ungene. Alle rakk to turer opp i veggen. Noen føyk rett til topps selv om de klatret for første gang, mens andre syntes det ble høyt nok når de var halvveis oppe. Jeg får stadig spørsmål om når vi skal dit igjen. Jeg har lovet ungene at det blir en ny tur etter påske, så det blir en ny tiggerunde etter gode hjelpere om noen uker. Bjørn fester Adrian, mens Julian (bak) og Martin ser spent opp i veggen. 16 LBO Forstå Løse Gjennomføre
Egil Søby holdt foredrag om kommunikasjon, motivasjon og positiv tenkning. Samlingene er viktige både faglig og sosialt, og gir et godt utgangspunkt for å ta fatt på et nytt år. I forhold til tidligere samlinger, var utgangspunktet denne gang proaktiv personalledelse. Blant temaene var HMS, bedriftshelsetjenesten, TQM og en orientering om LBOs Innovasjonsprosjekt. Vitamininnsprøytningen kan vel sies å være intern- I desember og januar ble det holdt leder- samlinger på Quality Hotel Alexandra i Molde. foredraget til den tidligere olympiske mester og verdensmester i kajakk, Egil Søby. Han holdt forsamlingen i sin hule hånd med temaene kommunikasjon, motivasjon og positiv tenkning. Etter responsen å dømme var foredraget en inner-tier! Ledersamlingene for 2009 er planlagt i uke 47 og 50. ------------------------------------------------------------------------------- Vellykkede ledersamlinger Av Magne Beyer Godt samhold på Åsgard B En fantastisk gjeng å jobbe sammen med! Det sier Kåre Edvardsdal til Høyt & Lavt om stillasbyggerne på Åsgard B. Fra venstre Arild Nordsteien, Tommy Bjelland, Trond Olav Rasmussen og innsenderen selv, Kåre Edvardsdal. LBO Forstå Løse Gjennomføre 17
Innovasjon Jan Inge Kjersem sveiser øre på skrog, Norne 2006. Vakuumplattform Etter et par jobber på skroget på FPSO ene på Halten Nordland, kom det forespørsel fra operatørene våre offshore om å få laget en plattform som kunne brukes langs skutesiden, og feste seg inntil områder hvor det var veldig overhengende. Av Hugo Hermansen Tidligere jobber på skutesiden har blitt utført med stillas eller tilkomstteknikk, med bruk av sugekopper som mellomforankringer. En arbeidsplattform til bruk sammen med TT vil ha tilkomstteknikkens fordel med rask tilkomst til og fra arbeidsstedet samtidig som det gir et stabilt underlag å arbeide på, og det er lettere å dekke over bredere områder. Prosjektet ble gitt som masteroppgave til ingeniørstudentene Sigurd Amdam og Hugo Hermansen våren 2008. Med bakgrunn i ulike ønsker fra brukerne for hvilke funksjoner plattformen skal kunne utføre, ble det i mai presentert tre ulike konsepter for utførelsen av plattformen. Valget falt på en stillaskompatibel plattform som holdes inntil skutesiden ved bruk av vakuumføtter/sugekopper. Vakuumføtter har blitt brukt tidligere med arbeid på skutesiden, og erfaringene med disse har vært positive. Sammen med en referansegruppe av offshore-personell og lageransatte ble konseptet raffinert videre til en plattform som forhåpentligvis blir godt mottatt når den kommer ut offshore. Plattformen er bygd opp av to bærende rammer som bygges til en plattform ved bruk av stillasmateriell som finnes på installasjonen. Plattformen er modulbasert slik at den kan bygges i ulike bredder, fra 1 meter til så lang man måtte ønske ved å sette sammen flere moduler til en lang plattform, ikke ulikt et stillas. Ved bevegelse langs bratte skutesider brukes suge- 18 LBO Forstå Løse Gjennomføre
kopper som mellomforankringer og for stabilisering på arbeidsstedet. Plattformen er konstruert med mål om at alle komponenter skal være enkle å håndtere for en person, og at plattformen skal være rask å montere og demontere. Systemet ble patentert på nyåret og i skrivende stund går den første plattformen til prefabrikasjon. I løpet av våren skal denne testes og sertifiseres, og eventuelle endringer skal gjøres før vi produserer en serie med plattformer. Arbeid på skutesidene på FPSO ene er kritiske på tid på grunn av raske væromslag med mye vind og store bølger. Med denne plattformen håper vi at vi kan tilby våre kunder raskt og effektiv vedlikeholdsarbeid på skutesidene på produksjonskipene på Halten Nordland. Innspill og kommentarer fra våre operatører offshore er kjempeviktige for å kunne utvikle utstyr for internt bruk. Utstyr som kan forenkle arbeidsoppgaver for operatørene, og utstyr som gir oss muligheter til å gjøre jobber som ellers ikke ville vært mulige å tilby ovenfor kundene. På bratte overhengende sider settes det mellomforankringer. En egen vinsj på plattformen brukes til å trekke plattformen inntil skutesiden Ved bruk av et løfteåk løftes plattformen i et punkt. Den holdes inntil skutesiden ved bruk av sugekopper. Vakuumplattformen trenger et skikkelig navn! Navneforslag kan sendes til hugo.hermansen@lbo.no eller sigurd.amdam@lbo.no 6 meter bred plattform med et 6 meters løfteåk. LBO Forstå Løse Gjennomføre 19
nytt fra Spesialkurs i lansebrenning og bevling Store kontraster er stikkordet for spesialkurset arrangert av Kurssenteret den 9. og 10. februar. Av Magne Beyer Kurset ble ledet av Arve Gjelsten, og deltakerne fikk opplæring i lansens brutale krefter og bevlemetodens møysommelige, men effektive kutting av rørkonstruksjoner. Lansebrenning er i hovedsak to 3/8 sidestilte stålrør som er fylt med mange mindre legeringselementer i trådform. Gjennom de to 3-meterlange stålrørene presses det ned store mengder rent oksygen. Ved enden av lansen, der oksygenet presses ut, antenner man den med en skjærebrenner. I tent form minner lansen om en ildsprutende drage. Alle på kurset fikk oppleve hvor voldsomt effektiv den er i møte med stål og alt annet som kommer i dens vei. Derfor la Gjelsten stor vekt på sikker bruk i opplæringen. Særlig frem-hevet han den viktige rollen til personen som står med stengeventilen. Det er kun han eller hun som raskt kan slukke lansen ved farlige situasjoner. Bevling er en type kaldkutting, og foregår i mye rolige former enn lansebrenning. Dette er en maskin som man monterer rundt et rør man ønsker å kutte. Maskinen består enkelt sett av to hoveddeler. En skive, som monteres fast rundt røret, og en annen skive som er montert på denne igjen, men som skal bevege seg rundt røret. Denne bevegelige skiven har to kniver som sakte dreier seg lengre og lengre inn i metallet, og til slutt kutter røret. Selve maskinen drives av trykkluft. Selv om det går roligere for seg med bevlemaskinen, er sikkerhetsaspektet i fokus. Det Bevling. Fra venstre: Peter Harholt og Lars Arne Dønheim. er store krefter i sving når maskinen går, og igjen er det personen med stengeventilen som har den viktigste rollen. Mens noen av deltakerne på kurset hadde noe erfaring med de to kuttemetodene, var andre mer uerfarne. Felles for alle var at de etter to dager hadde styrket kompetansen sin i riktig bruk av de to verktøyene, med vekt på faremomenter og sikker bruk. Det er stort behov for folk med denne kompetansen, og Kurssenteret planlegger i tiden fremover å gjennomføre flere slike kurs. Isolasjon fagsamling 24. -25. februar var disse samlet til fagsamling i Molde. Fra venstre: Fagansvarlig Helge Muledal, Knut Olav Hafskjær, Jan Kåre Tveite, Patrik Bengtsson, Juha Nieminen og Harald Båtnes. www.lbo.no/kursplan 20 LBO Forstå Løse Gjennomføre