Møteinnkalling. Forfall meldes til utvalgssekretær som sørger for innkalling av varamedlemmer. Varamedlemmer møter kun ved spesiell innkalling.

Møteinnkalling Utvalg: Leksvik formannskap Møtested: Leksvik kommunehus Kommunestyresalen Møtedato: 28.06.2013 Tid: 09:00 Forfall meldes til utvalgssekretær som sørger for innkalling av varamedlemmer. Varamedlemmer møter kun ved spesiell innkalling. Innkalling er sendt til: Navn Funksjon Representerer Einar Strøm Ordfører LE-SP Jahn Kåre Winge Varaordfører LE-H Line Marie Rosvold Abel Medlem LE-V Linda Renate Lutdal Medlem LE-H Torkil Berg Medlem LE-AP Anne Berit Skjerve Sæther Medlem LE-AP Hauk Paulsen Medlem LE-FRP Side1

Saksnr Sakstittel Lukket Referatsaker RS 23/13 Innsigelse på omregulering del av friområde Vinnahaugen til boligformål RS 24/13 Avtale om avregning og fakturering mellom Statens vegvesen og Leksvik kommune RS 25/13 Rapport etter øvelse for kommunal ledelse 05.02.2013 Saker til behandling PS 58/13 Vann og avløpssamarbeid mellom Leksvik og Rissa kommune PS 59/13 1718 Kulturmidler - kommunalt tilskott til alment kulturarbeid/kulturmidler 2013 PS 60/13 Leksvik IL, Skiavdelingens elitesatsing - søknad til næringsfondet PS 61/13 Frode Olsen - Søknad til næringsfond PS 62/13 Stavkirkelaget SA - Søknad til næringsfond Side2

Side3

Referatsaker Side4

Referatsaker Side5

Side6

Side7

Side8

Side9

Side10

Side11

Side12

Side13

LEKSVIK KOMMUNE Arkiv: 130 Dato: 30.05.2013 SAKSFRAMLEGG Saksnr Utvalg Møtedato 51/13 Leksvik formannskap 07.06.2013 10/13 LE-Komite for næring og miljø Leksvik 20.06.2013 58/13 Leksvik formannskap 28.06.2013 Saksbehandler: Gisle Bakkeli VANN OG AVLØPSSAMARBEID MELLOM LEKSVIK OG RISSA KOMMUNE Vedlegg 1 Innspill til prosessen ad interkommunalt VA-samarbeid mellom Rissa og Leksvik kommuner - utarbeidet av Marianne Brøttem 2 Foiler fra Fylkesmannen i Nord-Trøndelag i forbindelse med sikkerhet i leveranse av tjenester til beboere i kommuner 3 Kompetansestatus og kompetansebehov i Leksvik kommune 4 Finansiering av prosjekt for VA-samarbeid Rissa og Leksvik Kommuner 5 Kostnadsberegning av prosjektet Sakens bakgrunn og innhold: Leksvik og Rissa kommuner har over lengre tid drøftet muligheter for et tettere samarbeid innen fagområdet vann- og avløpsområdet (VA). Dette temaområdet var også berørt i et felles formannskapsmøte i Rissa 10. april 2012, samt på felles formannskapsmøte i Vanvikan 9.januar 2013. I likhet med flere fagområder innen offentlig sektor er rekruttering innen VA- området en utfordring for små kommuner, da man opplever at bl. a ingeniører/fagarbeidere i stor grad velger større kommuner (byer) eller privat sektor. I de senere år har man sett et kommende generasjonsskifte både i Rissa og Leksvik innenfor denne sektoren. Med bakgrunn i dette ser kommunene det som fornuftig å tenke på strategisk samarbeide innenfor VA- tjenestene. Dette skal skape et sterkere og bredere fagmiljø, samt at vi har tro på at det er lettere å rekruttere til det større fagmiljø i rimelig pendleravstand til Trondheim.. Innenfor Leksvik Industriell Vekst AS (LIV) i Vanvikan er man i full gang med å etablere et slagkraftig kompetansemiljø innenfor vann- og avløpsteknikk. Vanvikan har lang industrihistorikk knyttet til dette fagområdet som går fra LYNG-gruppens spede begynnelse på 1950-tallet med rørproduksjon, som etter hvert ble en ledende aktør i Norge, til dagens satsing med Leksvik Industriell Vekst og Smart Water Cluster, som nå arbeider for å utvikle miljøet her til å bli et kraftsenter innen vannbehandling i regionen. Side14

Det er innenfor dette miljøet Leksvik og Rissa ser store muligheter til å samordne sine vann- og avløpstjenester med. Dette vil i første rekke knyttes til driftsoperatøropplæring og ingeniørkompetanse innenfor drift og prosjektering av nyanlegg/rehabilitering av eksisterende VAanlegg osv. Innenfor fagområdet driftsteknikk er de videregående skolene i begge kommuner interessante og de er også på banen ift prosjektet. Det følger av dette at et slik felles fagmiljø mellom de to kommuner mest praktisk lokaliseres i Vanvikan. I den sammenheng har vi fått Marianne Brøttem fra Leksvik Industrielle Vekst AS til å lage en prosjektbeskrivelse som beskriver hvordan et VA-samarbeid mellom Rissa og Leksvik kommuner kan tenkes gjennomført. I møtet vil denne prosjektplan bli gjennomgått. Prosjektbeskrivelsen angir hvordan man tenker seg gjennomføringen av prosjektet og tidsplan. På nåværende tidspunkt har en ikke et klart økonomisk omfang. Det er imidlertid forutsatt betydelig bruk av egne ressurser i begge kommuner for å imøtekomme prosjektplanen. I løpet av prosjektutredningen skal organisatoriske forhold omkring VA-tjenestene vurderes. Rådmannens innstilling: 1. Leksvik og Rissa kommune vedtar å utrede samarbeide innenfor vann- og avløpssektoren, med sikte på å opprette et felles faglig miljø for begge kommuner lokalisert til Vanvikan. Det er en målsetting at samarbeidet er formalisert og operativt fra 1. januar 2014. 2. Utredningen utføres av personell fra begge kommuner og med bistand fra Leksvik Industriell vekst AS i den grad det er behov for dette. Hver kommune dekker egne kostnader relatert til prosjektet. 3. Organisasjonsform utredes parallelt med prosjektgjennomføringen. 4. Det undersøkes om muligheten for tilskuddsmidler til utredningsarbeidet. 5. Leksvik kommune finansierer sin del av prosjektet under forutsetning av at Rissa kommune gjør det samme Saksprotokoll i Leksvik formannskap - 07.06.2013 Behandling: Saken utsettes. Oversendes komité for næring og miljø for behandling før formannskapets behandling. Enstemmig Endelig vedtak: Saken utsettes. Oversendes komité for næring og miljø for behandling. Saksprotokoll i LE-Komite for næring og miljø Leksvik - 20.06.2013 Behandling: Forslag i møtet: 1. Leksvik kommune vedtar å vurdere samarbeid innenfor vann- og avløpssektoren, med sikte på et felles fagmiljø for begge kommuner lokalisert til Vanvikan. 2. Utredning utføres av personell fra begge kommuner. Hver kommune dekker egne kostnader 3. Organisasjonsform utredes parallelt med prosjektgjennomføringen. Det legges vekt på at utredingen må inneholde en helhetsvurdering i forhold til oppsplitting av teknisk etat på kommunen. Side15

Forslag i møtet enstemmig vedtatt. Endelig vedtak: 1. Leksvik kommune vedtar å vurdere samarbeid innenfor vann- og avløpssektoren, med sikte på et felles fagmiljø for begge kommuner lokalisert til Vanvikan. 2. Utredning utføres av personell fra begge kommuner. Hver kommune dekker egne kostnader 3. Organisasjonsform utredes parallelt med prosjektgjennomføringen. Det legges vekt på at utredingen må inneholde en helhetsvurdering i forhold til oppsplitting av teknisk etat på kommunen. Side16

VEDLEGG 1 NOTAT: Innspill til prosessen ad interkommunalt VA-samarbeid mellom Rissa og Leksvik kommuner Vann og avløp er en del av det vi kaller kritisk infrastruktur i samfunnet. Vi kan ikke greie oss uten rent drikkevann og gode avløps- og sanitærsystemer, like lite som vi greier oss uten tilførsel av energi (strøm), veier etc. Kvalitet i alle ledd er en forutsetning for en sikker, bærekraftig og ressurseffektiv tjenesteproduksjon innen vann og avløpsområdet (VA). Kvalitet og bevissthet må gjenspeiles i hele kjeden fra plan og premisser, prosjektering av anlegg, anskaffelser og byggefase til drift av anlegg, og vil gjenspeiles i produksjon av tjenester, i gebyrnivået og i miljøet. Dette notatet beskriver noen av utfordringene den kommunale VA-tjenesten i Rissa og Leksvik kommuner står ovenfor. Begge kommunene er underbemannet innenfor VA-området, og det betyr i praksis økt risiko for uønskede hendelser, noe som kan true både folkehelse og biologisk mangfold. Deretter beskrives gevinster som kan hentes ut ved å organisere tjenestene gjennom et interkommunalt samarbeid. UTFORDRINGER FOR KOMMUNALE VA-TJENESTER Rissa og Leksvik Kommuner Ressurssituasjonen Både Rissa og Leksvik kommune er i dag underbemannet på vann og avløpssiden. Kommunene har akkurat tilstrekkelig med personell til å jobbe ad hoc og ta seg av det som skjer i øyeblikket, men har ikke ressurser til å være føre var, planlegge for fremtiden, drive rekruttering eller ta på seg noen andre oppgaver enn de som må håndteres umiddelbart. Leksvik Kommune har i dag ca 2,2 årsverk knyttet til vann og avløpssektoren, fordelt på 4 ansatte. En ny ansatt er på vei inn, våren 2014. Samtidig vet man at 1 ansatt i 50% stilling forsvinner i løpet av de nærmeste året, og at en person forsvinner ved naturlig avgang i et 5-10 års perspektiv. I Rissa er situasjonen også alvorlig. Kommunen har i dag 3,5 årsverk innen VA, fordelt på 4 medarbeidere. To av disse forlater stillingene sine de nærmeste årene. Ingen nye ansatte er foreløpig på vei inn, og ut fra tendenser i bransjen blir rekruttering en utfordring. Få ansatte betyr også at de ansatte har mindre fri enn i kommuner hvor man er flere ansatte. Det er vanlig i bransjen at en ansatt har døgnvakt på vann og avløpsanlegg hver 4. 6. uke. I Leksvik Kommune går man nå 3-delt døgnvakt på vannverkene, noe som betyr at ansatte har vakt hver 3. uke. På avløpssiden har man ingen vaktordning, men en ansatt har i praksis hatt fast vakt året rundt i mange år. I Rissa har de enkelte ansatte vakt hver 4. uke. I tillegg til at de ansatte har ansvar for vannverk, pumpestasjoner, avløpsanlegg etc. når de har vakt, er det for eksempel i Rissa slik at vakthavende også har oppsyn med skoler, kirker, veier, brann, innbrudd etc. Dette er ikke med på å gjøre jobben mer attraktiv, og virker ikke nødvendigvis positivt i Side17

rekrutteringssammenheng. Slike vaktordninger er også med på å øke slitasjen på den enkelte ansatte. 1-3 år fram i tid kan i beste fall situasjonen være noenlunde den samme i Leksvik, mens situasjonen i Rissa er forverret. Om man ikke får rekruttert nye, eller får i gang et samarbeid med Leksvik, vil avdelingen ha kun to ansatte som skal ta seg alt av drift og vedlikehold, døgnet rundt. Kommunale behov innen VA-sektoren nå og i fremtiden En fersk rapport om forsknings- og utviklingsbehovet i VA-sektoren i Norge, peker på en rekke områder som blir kritiske for utviklingen av VA-sektoren i de kommende årene 1, -også for Rissa og Leksvik kommuner: Klimaendringer gir store utfordringer for VA-sektoren (våtere, varmere, villere) Økende forurensningspress truer folkehelse og biologisk mangfold Aldrende VA-anlegg og tiltagende forfall på ledningsnettet kan true tjenestetilbudet Strengere myndighets- og brukerkrav settes til vannkvalitet og miljø, sikkerhet og beredskap Bærekraftige VA-tjenester og VA-tekniske løsninger kreves (miljø, økonomi og sosiale forhold) Organisering av VA-tjenestene bør forbedres og effektiviseres for å møte utfordringene Kort om punktene ovenfor Klimaendringer vil gi mer nedbør, økt avrenning og høyere temperatur. Dette kan gi konsekvenser for drikkevannet. I Norge er 90 prosent av drikkevannet overflatevann, og flere og større flommer fører til oppblomstring av mikroorganismer i drikkevannskildene. Dette gir forverret råvannskvalitet og økt forurensingspress som kan true både folkehelse og biologisk mangfold. Aldrende VA-anlegg og tiltagende forfall på ledningsnettet er et problem i svært mange kommuner. Samtidig stilles det strengere myndighets- og brukerkrav til vannkvalitet og miljø, sikkerhet og beredskap. Disse faktorene betyr at kommunene må ha (tilgang til) betydelig fagkompetanse for å følge opp både teknologiske utfordringer og følge opp de ulike myndighetskravene som stilles. Kommunene møter også utfordringer med ivaretakelsen av døgnkontinuerlig beredskap i forhold til kritisk infrastruktur som vann og avløp. Kommunene har flere lovpålagte oppgaver knyttet til kritisk infrastruktur og beredskap. Mange kommuner i Norge er imidlertid for små til at de klarer å bygge tilstrekkelig kompetanse for å håndtere kriser på egen hånd, eller de er for små til å etablere gode logistiske løsninger. I tillegg opplever de et kontinuerlig press på å jobbe mer kostnadseffektivt. Dette temaet tas nå på alvor i Nord-Trøndelag, hvor en rekke kommuner i Namdal har gått inn i et forprosjekt med bl.a. NTE, Steinkjer Kommune, Smart Water Cluster og Arena Smart Grid Services (bedriftsklynge) for å se på nye samarbeidsløsninger innen kritisk infrastruktur. Slike samarbeid kommer til å bli mer vanlige i årene som kommer. VA-sektoren opplever for lav rekruttering, noe som i tiden framover må påvirke hvordan man innretter og organiserer bærekraftige VA-tjenester og VA-tekniske løsninger (miljø, kompetanse, økonomi og sosiale forhold). Rekrutteringsutfordringene er aller størst i utkantkommuner. Personer med (høy) utdanning søker seg til interessante fagmiljø, men slike miljø finnes sjelden i utkantkommuner. Derfor har utkantkommuner særlig mye ved å vinne på å samarbeide med andre kommuner om å skape tyngre, mer attraktive fagmiljø innen VA. 1 (VAnnforsk rapport nr 01.2012 Beskrivelse av FoU-behovet i VA-sektoren) Side18

EUs Vanndirektiv kom i 2000, og hovedformålet med direktivet er å sikre beskyttelse og bærekraftig bruk av vannmiljøet, og om nødvendig iverksette forebyggende eller forbedrende miljøtiltak for å sikre miljøtilstanden i ferskvann, grunnvann og kystvann. Som følge av dette vedtok Stortinget i 2007 Forskrift om rammer for vannforvaltningen (Vannforskriften). Formålet med Vannforskriften er å fastsette miljømål som skal sikre en helhetlig beskyttelse og bærekraftig bruk av våre vannressurser. Dokumentet er en del av grunnlaget for utarbeidelse av tiltaksplaner. Målet er god økologisk og kjemisk tilstand innen 2021. Det er svært ressurskrevende for alle kommuner å jobbe med gjennomføring av planer og tiltak innen Vanndirektivet. For eksempel har Rissa kommune en 50% stilling avsatt til dette arbeidsområdet. Generasjonsmålet 2020 (NOU 2010:9 Et Norge uten miljøgifter) innebærer at utslipp av stoffer som utgjør en alvorlig trussel mot helse og/eller miljø, kontinuerlig skal reduseres i den hensikt å stanse utslippene innen 2020. Av særlig viktighet for folkehelse og biologisk mangfold er miljøgiftene. Det er behov for tiltak mot forurensning fra ulike typer av organiske miljøgifter som finnes i legemiddelrester, personlig pleieprodukter, industri og landbrukskjemikaliser, etc. Kommunene kommer til å få oppgaver innen dette feltet, og må på sikt øke sin kunnskap på fagområdet. GEVINSTER VED Å SAMARBEIDE Gevinstene ved å samarbeide er mange. Forfatteren av notatet har ikke innsikt i kommunenes budsjetter og regnskap, og vil ikke spekulere i antall kroner som kan spares pr år ved et samarbeid. Men det finnes områder hvor fordelene ved et samarbeid er åpenbare, og hvor samarbeidet vil gi økonomiske- så vel som andre gevinster. Økonomi En samordning av VA-tjenesten i kommunene vil kunne gi noen åpenbare økonomiske innsparinger. Eksempelvis vil man på kort sikt samlet ha behov for færre ledere/mellomledere, noe som vil bety innsparinger i lønn gjennom en sammenslåing kunne skape et tyngre og mer attraktivt fagmiljø som o kan bidra til at folk velger å bli værende (sparte rekrutteringskostnader og sparte kostnader til konsulenttjenester) o gjør det enklere å rekruttere (sparte rekrutteringskostnader og sparte kostnader til konsulenttjenester) o sammen finner smartere og mer effektive løsninger på utfordringer (sparte kostnader og økt kompetanse) o kunne levere flere tjenester uten tilsvarende økning i ressursene, gjennom å fordele oppgaver på bedre måter og jobbe smartere Kommunene vil sannsynligvis også på sikt kunne spare på følgende; å ha ett lokaliseringssted i stedet for to steder som i dag å ha en bil- og utstyrspark som skal vedlikeholdes/fornyes, mot to i dag tilstrekkelig med mannskap og kompetanse vil kunne drive aktiv forebygging og reparasjoner, og dermed få færre krisesituasjoner og dermed i mindre grad måtte kjøpe kostbare hastetjenester Kompetanse og rekruttering Det utdannes for få sivilingeniører, ingeniører og fagarbeidere med VA-faglig bakgrunn i Norge i dag og trendpilene peker ikke i positiv retning. Både kommuner og næringsliv ventes å være sterkt underbemannet på dette fagfeltet i årene fremover, på grunn av naturlig avgang og «flukt» til andre sektorer med tyngre fagmiljø og/eller høyere lønninger. «Vinnerne» vil bli de kommunene som evner Side19

å tiltrekke seg nyutdannede, og dette vil være kommuner som evner å tenke nytt når det gjelder organisering av både tjenester og mannskap. For å møte utfordringene må kommunene ta stilling til hvilket kompetansenivå de selv ønsker å besitte, og hvilke kompetanse man er tjent med å kjøpe inn/dele med andre samarbeidspartnere. En del kompetanse er man lovpålagt å ha i egen organisasjon. Øvrige behov kan løses på andre måter. I dag har små kommuner gjerne svært få ansatte innen VA-området. Dette kan føre til følgende kompetanseutfordringer; De ansatte har sjelden tid til å delta på kurs eller andre kompetansehevende tiltak, noe som kan føre til faglig stagnasjon Et miljø uten faglig utvikling tiltrekker seg ikke dyktige fagfolk Små miljø med et minimum av ansatte virker heller ikke attraktivt i rekrutteringssammenheng Man kjøper derfor enkelttjenester av konsulenter, som tar med seg kompetansen etter avsluttet oppdrag Hva kan gjøres? En samlokalisering av VA-fagfolkene i Rissa og Leksvik kommuner vil gi ett sterkere fagmiljø i stedet for to svake. Dette vil; gi større kompetansebredde i miljøet (ulik faglig- og erfaringsmessig bakgrunn) bidra til å heve kompetansen hos den enkelte ansatte gjennom at de får flere å diskutere og utvikle løsninger sammen med gi flere personer å dele oppgavene mellom flere med kompetanse i miljøet gi bedre fleksibilitet fordi det er flere å dele oppgavene med, noe som for eksempel o kan gi muligheter for deltakelse på kurs/seminarer etc. o økt attraktivitet ved rekrutteringsprosesser. gi bedre oversikt over kompetansemessige styrker og svakheter, slik at man kan planlegge langsiktig utvikling og drift gjennom o planlagt, langsiktig faglig utvikling hos den enkelte medarbeider (opplæringsplan) o innleie/kjøp av tjenester på en mer bevisst, langsiktig basis, i tråd med egen kompetansestrategi og i tettere samarbeid med de ansatte i kommunene Et sterkere samlet fagmiljø kan også, om ønskelig, på sikt tilby tjenester/kompetanse til andre kommuner på Fosen samarbeide med andre Fosen-kommuner om noen tjenester Ett felles, kommunalt fagmiljø kan også ha større muligheter til å delta i- og utnytte et samarbeid med Smart Water Cluster. Klyngen består i dag av et tjuetalls virksomheter pluss samarbeidspartnere innen Forskning og Utvikling, utdanningssektoren, bransjeorganisasjoner etc. Klyngen driver i dag mange faglig relevante aktiviteter som kommunene kan delta på, eksempelvis Samarbeidsaktiviteter med FoU-miljø i Trondheim Initiering av studentoppgaver Rekrutteringstiltak Omdømmebygging for Vannbransjen Prosjektutvikling Klyngen kan også være en samarbeidspartner ved gjennomføring av kommunalt initierte aktiviteter innen VA-sektoren. Kommunene vil på denne måten bli en del av et tyngre fagmiljø innen vannbehandling, og kan også bidra til å sette noe av dagsorden for faglige aktiviteter i klyngen, noe som kan styrke kommunene i arbeidet. Klyngen vil også bli styrket av at et kommunalt fagmiljø innen drift og vedlikehold av VA-anlegg kommer tettere på. Side20

Beredskap Vannforsyningen må være i drift døgnet rundt. Driftsforstyrrelser kan komme når som helst, og det er derfor vanlig å dele virksomheten i to: 1) Drift og vedlikehold i vanlig arbeid 2) Drift og vedlikehold utenfor vanlig arbeidstid (i samsvar med vaktordning) Vann- og avløpsavdelingen jobber med andre ord hele døgnet for å ta seg av hendelser på vann- og avløpsnettet. Det kan være vannlekkasjer, vesentlige endringer i vanntrykket, kloakktilstopping og oversvømmelser. Vannforsyning er en samfunnskritisk tjeneste, og det er derfor lovpålagt å utarbeide en beredskapsplan som skal vise hvordan vannforsyningen skal kunne opprettholdes ved slike hendelser. Vaktordninger kommer i tillegg til den daglige driften, og vakthavende må ha kompetanse på et visst nivå samt inngående kjennskap til anleggene for å kunne ta på seg en vaktordning. Dette er det ikke alle ansatte som har. Siden det er mannskapsmangel innen VA, også i Rissa og Leksvik kommuner, finnes det enkeltansatte som risikerer å måtte ta på seg vakttjeneste året rundt, dag og natt, over mange år. Dette gir stor slitasje på den enkelte ansatte, både i form av tungt ansvar, få å dele utfordringene med og lite fritid. Et interkommunalt samarbeid gir flere VA-ansatte som vaktordningen kan fordeles på, noe som kan lette byrden på den enkelte. Det vil også gi økt kompetanse på beredskap, gjennom at flere ansatte kan stille med varierte erfaringer og kompetanse, og kan lære av hverandre. Mer effektiv organisering av arbeidet i det daglige, kan også gi rom for utarbeiding av bedre planer for beredskap. HMS Arbeidsmiljøloven (Lovdata 2005) gjelder for alle deler av vannforsyningsanlegg. Internkontrollforskriften til Arbeidsmiljøloven krever blant annet at virksomheten skal kartlegge alle farer på anleggene og på denne bakgrunn vurdere risiko samt utarbeide tilhørende planer og tiltak for å redusere risikoforholdene. Deretter utarbeides prosedyrer for arbeidet samt en opplæringsplan. Helse, miljø og sikkerhet omfatter også andre forhold enn risikoer på anleggene. En god arbeidsplass handler om medarbeidertilfredshet, å få jobbe med oppgaver man mestrer, ha «normal» arbeidstid, få en tilfredsstillende lønn, bli ivaretatt ved sykdom, få tilfredsstillende opplæring, etc. Motsetningen er et arbeidsmiljø som er marginalt på ansatte og økonomi, som opplever faglig stagnasjon, hvor svært mange oppgaver hviler på for få ansatte, og hvor de ansatte må ta på seg oppgaver som de egentlig ikke er kvalifisert til etc. Det er uvisst om det er gjort forskning på dette i temaet innen VA-bransjen, men i andre bransjer ser man at dette scenariet gir o ansatteflukt o slitasje, sykdom og utbrenthet o lav jobbmotivasjon o høyt fravær En av måtene å bedre situasjonen på er å bygge større fagmiljø med flere å fordele oppgavene på. Potensielle gevinster ved en samlokalisering og/eller tett samarbeid med vannindustrien Side21

Smart Water Cluster er en midtnorsk klynge med base i LIV-bygget i Vanvikan. LIV Næringshage har ca 26 tilsluttede virksomheter fra området. Smart Water Cluster består av i underkant av 30 virksomheter som leverer ulike produkter og tjenester til vannsektoren. Dette er et miljø med mye og tung kompetanse innen vannbehandlingssektoren, og minst 1/3 del av klyngebedriftene befinner seg i Leksvik-området. Klyngen arbeider for å øke konkurransekraften til bedriftene, gjennom å arrangere møteplasser, initiere samarbeid med forskningsmiljøer, tilby kurs og seminarer, initiere prosjekter, invitere studenter, profilere virksomhetene osv. I LIV-bygget er det også etabler et testsenter for vannteknologi, med inntak av renset og urenset ferskvann samt sjøvann. Et tett samarbeid med- eller samlokalisering med vannmiljøet kan gi gevinster begge veier: Begge de kommunale VA-avdelingene er positive til utvikling, positive til bruk av ny teknologi og positive til samarbeid med studenter og fagmiljø. Denne innstillingen gjør kommunene til en attraktiv samarbeidspartner for både bedrifter og utdanningsmiljø, noe som kan resultere i gode prosjekter, positiv omtale og kanskje forenklede rekrutteringsprosesser Kurs og seminarer som tilbys av LIV eller klyngen kan også tilbys til Rissa og Leksvik Vann og Avløp (heretter kalt RL Vann) Klyngen og LIV har erfaring med arrangementer, og kan bistå RL Vann med organisering og gjennomføring LIV og klyngen kan profilere RL Vann ovenfor besøkende og i eksterne presentasjoner på relevante arenaer. Dette kan øke RL Vanns attraktivitet RL Vann kan på samme måte profilere vannmiljøet ovenfor sine samarbeidspartnere, og kanskje bringe prosjektideer inn til klyngen Klyngen og LIV har erfaring med utviklingsprosjekter og -prosesser, og kan bistå RL Vann med organisering og gjennomføring ved behov Ved behov for å gjennomføre desentralisert etter- og videreutdanning kan LIV bistå med organisering og stille lokaler til rådighet LIV kan bidra til å utvikle og drive prosjekter som går på tvers av bedrifter, RL Vann og videregående skoler Et tettere samarbeid med vannmiljøet i regionen kan gjøre RL Vann attraktiv som samarbeidspartner for andre Fosen-kommuner, - evt andre kommuner kan ønske seg inn i RL Vann-samarbeidet RL Vann sin driftskompetanse kan være interessant for både klyngen og enkeltbedrifter i ulike prosjekter og prosesser Helhetssatsingen på vann styrkes, ved at kommuners og bedrifters kompetanse samles i tettere former Forventet befolkningsutvikling (i prosent) i Leksvik og Rissa fram mot 2020. Med negativ befolkningsutvikling er det enda mer utfordrende å opprettholde kommunens attraktivitet og rekruttere kompetent arbeidskraft. Leksvik Kommune kan i følge Regional analyse for Nord-Trøndelag 2012 (Telemarksforskning), forvente en svak nedgang i befolkningen fram mot 2020, mens det forventes en vekst i Rissa Kommune (Regional analyse for Sør-Trøndelag 2012). En nedgang i befolkningen i utkantkommuner merkes best ved at personer i arbeidsfør alder forsvinner. Både Rissa og Leksvik Kommuner opplevde en nedgang på 1-3 % i antall arbeidsplasser i 2011. Begge kommuner bør derfor ta hensyn til disse tendensene når man skal organisere personellressurser for fremtidens tjenestetilbud. Side22

Figuren viser anslag for Høy, Medium og Lav vekst. Kilder: Telemarksforskning. Regional analyse for Nord-Trøndelag og Sør Trøndelag 2012. Vanvikan 15. mai 2013 Marianne Brøttem Side23

VEDLEGG 2 Side24

VEDLEGG 3 Side25

Side26

VEDLEGG 4 Finansiering av prosjekt for VA-samarbeid Rissa og Leksvik Kommuner Konklusjon Kostnader knyttet til prosjekt for VA-samarbeid mellom Rissa og Leksvik Kommuner må dekkes av kommunene selv. Vurdering av ulike finansieringskilder Arbeidsgruppen, som hovedsakelig har bestått av Ivar Asbjørn Fallmyr, Rissa Kommune, Gisle Bakkeli, Leksvik Kommune og Marianne Brøttem, LIV, har sett på- og vurdert ulike finansieringskilder for prosjektet. Følgende finansieringskilder er vurdert: Skjønnsmidler fra Fylkesmannen kan være aktuelt på sikt, men ikke på det nåværende tidspunkt, da søknadsfristene ikke passer med prosjektoppstart i 2013 Sør-Trøndelag Fylkeskommune, Fylkesmannen i Sør-Trøndelag og KS Sør-Trøndelag har sammen satt i gang et fylkesdekkende pilotforsøk med formål å styrke kompetanse og kapasitet innen plan-, landbruks- og miljøvernområdet i kommunene. Men pilotprosjektet er i svært tidlig fase, de jobber enda med å finne ut hva behovene er, og prosjektleder henviser til at kommunikasjonen går via Rådmann foreløpig. Kommunaldepartementet har midler til svært innovative prosjekter innen interkommunalt samarbeid, men dette VA-prosjektet er ikke innovativt nok Forskningsrådet og VRI Trøndelag støtter både offentlige og private FoU-prosjekter, men Rissa/Leksviks VA-samarbeid er ikke forskningsfokusert Det er lite aktuelt å bruke virkemidlet OFU (offentlig forsknings- og utviklingskontrakt), -igjen det er lite forskning her Innovasjon Norge kan bistå LIV, men kun i prosjekter som omhandler bedriftsutvikling, ikke kommunale prosjekter Andre interkommunale samarbeid - finansiering Av det vi kan se fra andre interkommunale samarbeid (fra en gjennomgang på nettet og samtaler med Norsk Vann), finansierer kommunene stort sett prosessene selv, gjennom egeninnsats og spleiselag. Begrunnelser for å gå inn i slike samarbeid (og finansiere slike samarbeidsprosjekter) er: kommunene sparer penger på sikt - stordriftsfordeler det blir lettere å rekruttere kompetente fagfolk når VA-miljøet blir større kommunene som samarbeider vil få en bredere kompetanse tilgjengelig enn om de skulle fortsatt hver for seg flere ansatte som kan dele på vaktordninger/beredskap bedre intern beredskap ved sykdomsforfall Til sammen resulterer dette i bedre tjenester til innbyggerne. Side27

AKTIVITETER Timer KOMMUNENE Antall komm. deltak. Timepris komm SUM (kostnader timeverk) Direkte kostnader Møterom, mat, reise, overnatt. Timer LIV/PROSJEKTLEDER LIV/PL (ant. pers) Direkte kostnader Timepris LIV timeverk) overnatt., SUM (kostnader Møterom, mat, reise, kjøring KOMMENTARER Forberedelse til prosjektet 15 2 500 15000 30 1 900 27000 Møter, utforming av prosjektbeskrivelse, finansieringssøk etc Oppstartsmøte, deltakelse, gjennomføring 4 8 500 16000 1500 6 1 900 5400 For og etterarbeid oppstartsmøte 5 2 500 5000 10 1 900 9000 Side28 2 dagers studietur til et interkommunalt selskap (f.eks. www.givas.no ) 20 6 500 60 000 33 000 30 1 900 27 000 5 500 10 prosjektmøter relatert til delmålene, 4 timer pr møte (inkl.kjøretid) Prosjektgruppen + PL 50 4 Arbeid mellom møtene timeanslag hele 2013 (prosjektgruppen) 40 4 Orienteringsmøter eksternt, beregnet 3 møter a 4 t inkl. kjøring 12 2 Formelle presentasjoner i komiteer, kommunestyrene mm 10 2 Kartlegge kompetanse og utarbeide kompetanseplan 20 2 Utvikle kommunikasjonsstrategi + komm. aktiviteter i hele perioden 25 2 500 100 000 8 900 500 80 000 500 12 000 500 10 000 500 20 000 500 25 000 50 1 40 1 12 1 25 1 20 1 25 1 900 45 000 4 000 Timer omfatter 2 dagers studietur pluss for og etterarbeid. Reisekostnader beregnet slik: 3500, pr. pers. T/R, 1000, /pr. pers mat, overnatting 1000, /pr. pers, Direkte kostnader: reise, overnatting, mat. Timer omfatter for og etterarebid, deltakelse på turen Fellesmøter. Kostnader omfatter egeninnsats, reise kjøring, møterom (10møter x400, = 4000, ), og lunsj (a 70, /pers = 4900, ) Møteromskostnader, mat etc satt på kommunene men organiseres av LIV. (4000, i direkte kost på LIV = kjøring/reise) 900 36 000 40 t pr person i kommunene (prosjektgruppen) Private vannverk, presse, andre interesserte (direkte kost på LIV: 1000. = kjøring) 900 10800 1000 Kjørekostnader ikke lagt inn på kommunene Lage og gjennomføre presentasjoner, timekost. Deltakere: tekniske sjefer og PL. Kjørekostnader 900 22500 1000 ikke lagt inn på kommunene 900 18000 Budsjettet er basert på at kommunene og PL utfører jobben. Utvikling av komm.plan. Intern kommunikasjon i kommuneadministrasjonene og ekstern kommunikasjon mot politikere og andre interessenter. Budsjettet er basert på at kommunene og LIV gjør jobben selv. Ved innleie av evt kommunikasjonsbyrå må det beregnes minst 100.000, 900 22500 ekstra. Sonderinger og beslutning ad felles lokaliseringssted 15 2 500 15000 4 1 900 3600 Befaringer og møter Vurdere og beregne inntjeningsmuligheter for et 20 2 20 1 interkomm. selskap 500 20000 900 18000 Beskrive rutiner, drift etc 15 6 500 45000 25 1 900 22500 Vurdering av organisasjonsform 500 900 Skjer som en del av prosessen Beregne kostnader ved flytting til felles lokalitet 10 2 500 10000 10 1 900 9000 Utvikling av formelle dokumenter (samarbeidsavtale, Kommunene styrer denne delen, med hjelp fra PL. Timer prosjektgruppe, styringsgruppe, PL, 40 4 40 1 retningslinjer etc) 500 80000 900 36000 øvrig teknisk og politisk Denne posten kan kuttes dersom kommunene selv har har tilgjengelig jusskompetanse og kan Kjøp av tjenester (juss, annet, ) 100000 900 legge inn egeninnsats her. Iverksettingsfase Formell etablering av plansamarbeidet, 1. jan 2014 Samlokalisering og i gangsetting av samarbeidet TOTALT Kommunene 513000 143400 LIV 312300 11500 Totalt sum 656400 Totalt sum 323800 Prosjektets totalkostnad 980200 Direkte kostnader knyttet til kommunenes egne ansatte og aktiviteter i Kronebidrag fra kommunene til dekning Totalt kroner kommunene* (143.400 + Totalt kroner og Fordeling kostnader på kommunene: Egeninnsats prosjektet av LIV sine kostnader 323.800) egeninnsats Kommentar SUM 513000 143400 323800 467200 980200 Fordelingsnøkkel: 2/3 på Rissa og 1/3 på Leksvik ut fra folketall. Rissa Kommune (ca 6500 innbyggere = ca 2/3) 342000 95600 215867 311467 653467 Leksvik Kommune (ca 3500 innbyggere = ca 1/3) 171000 47800 107933 155733 326733 Merk: kommunenes kronebidrag blir lavere enn dette se note og finansieringsplan *Se finansieringsplan, neste ark. Kommunenes kronebidrag på kr. 467.200, ) blir i praksis noe redusert da LIV og Smart Water Cluster bidrar med til sammen 45.000, inn i prosjektet (øremerket bidrag til deldekning av LIVs tjenester inn i prosjektet.)

FINANSIERINGSPLAN friske midler FINANSIERINGSBEHOV Dekning av kommunenes faktiske utgifter Finansiering av LIV sitt arbeid SUM FINANSIERING Smart Water Cluster Leksvik Industriell Vekst Sum Restsum som må dekkes av kommunene Leksvik Kommune (1/3 av 422.200, ) Rissa Kommune (2/3 av 422.200, ) TOTALT Kroner Kroner 143 400 323 800 467 200 25000 20000 45000 422200 140733 281467 467200 Side29 Øvrig finansiering skjer gjennom egeninnsats fra kommunene.

LEKSVIK KOMMUNE Arkiv: 223 Dato: 27.05.2013 SAKSFRAMLEGG Saksnr Utvalg Møtedato 49/13 Leksvik formannskap 07.06.2013 12/13 LE-Komite for næring og miljø Leksvik 20.06.2013 59/13 Leksvik formannskap 28.06.2013 Saksbehandler: Øystein Nordmeland 1718 KULTURMIDLER - KOMMUNALT TILSKOTT TIL ALMENT KULTURARBEID/KULTURMIDLER 2013 Vedlegg 1 REFERAT MØTE IDRETTSRÅDET 14. mai 2013 2 Uttalelse fra Leksvik barne- og ungdomsråd Sakens bakgrunn og innhold: I Leksvik Kommunes budsjett for 2013 er det midler til driftsstøtte for aktiviteter for og med barn og unge. Disse midlene benevnes som kulturmidler til sammen 110.000 kroner. Fordelingen av disse midlene behandles av Leksvik Barne- og ungdomsråd BUR. For idrettsformål er det 250.000 kr. Fordelingen av disse midlene foreslås av Leksvik Idrettsråd. En viser til vedlegg fra behandling i Leksvik idrettsråd og Leksvik barne og ungdomsråd der innkomne søknader er behandlet og foreslått innvilget med tilskottsbeløp. Når det gjelder anleggsmidler viser en her til avtale inngått i kommunestyret 25.4.2013 mellom Leksvik IL og Leksvik kommune vedr. leie av løypeprepareringsutstyr. Det er her vedtatt at kr. 25.000,- av anleggsmidlene må settes av til dekking av denne avtalen. Rådmannens innstilling: Som innstilling fra Leksvik idrettsråd og Leksvik barne og ungdomsråd, med unntak av anleggsmidler nevnt ovenfor. Idrettsrådets innstilling: I kommunens budsjett for 2013 er det avsatt 250 000 kroner som støtte til idrettsorganisasjoner. Dette er samme beløp som for året 2012. Det foreslås at disse midlene fordeles til følgende formål slik: A. Allmenne driftsmidler 140 000 kr B. Anleggstilskudd 40.000 kr Side30

C. Lysløypemidler 40.000 kr D. Idrettsstipend 30.000 kr Sum 250.000 kr. A. Allmenne driftsmidler 2013-140.000 kroner foreslås fordelt slik: Søknaden fra I.L Hårfjellet og Leksvik travlag ble ikke godkjent. I.L Hårfjellet: For seint innkommet søknad. Leksvik travlag: Manglende dokumentasjon i søknaden. Idr. rådets forslag 2013 Tilskudd 2012 1. Aunbua friluftslag v/arne Sørli kr. 3.000 3.000 2. Hindrum Skilagv/ Solveig Sæther kr. 7.000 7.000 3. I.L. Hårfjelletv/ Lillian Høllaas kr. 0 1.000 4. Leksvik Badmintonklubb v/ Bård Hindrum kr. 13.000 10.000 5. Leksvik Idrettslag v/ Arvid Penna Steen kr. 66.500 66.500 6. Leksvik JFF v/ Jøran Nyeng kr. 5.000 5.000 7. Leksvik Skytterlag v/hans Tronstad kr. 3.000 3.000 8. Leksvik Travlag v/kate Robertsen kr. 0 3.000 9. Vanvik IL v/ Odd Arne Hermstad kr. 29.500 27.500 10. Berg Ugla Grendelag v/ Geir Landsem kr. 12.000 12.000 Til sammen gruppe A: 139.000 kr. B. Anleggstilskudd 2013-40 000 kroner foreslås tildelt slik: 1. Vanvik IL rehabilitering av garderobeanlegg på Skavelmyra kr. 15.000 2. Leksvik IL bidrag til ny løypemaskin ved Leksvik Skistadion kr. 25.000 Til sammen gruppe B: 40.000 kr. C. Lysløypemidler 2013-40.000 kr foreslås fordelt slik: Idr. Rådets forslag 2013 Tilskudd 2012 1. Vanvik IL - Vanvikan lysløype kr. 6.000 6.000 2. Leksvik IL - Leksvik Skistadion kr. 12.000 12.000 3. Hindrum Skilag- Hindrem lysløype kr. 3.000 3.000 4. Fjellhei IL - Kråkmo lysløype kr. 2.000 2.000 5. Roten lysløype formelt tilhørende VIL kr. 2.000 2.000 6. Berg-Ugla grendelag Myrmo lysløype kr. 12.000 12.000 7. Grandehagen Alpint Storhaugen alpinbakke kr. 3.000 3.000 Til sammen gruppe C : 40.000 kr. D. Idrettsstipend for ungdom 2013-30.000 kr. Foreslås fordelt slik: Stipend kr. 6000 tildeles: Erlend Kruksve, Julian Brekken Lysvand, Lars Erik Sundgot Grande, Sture Ramdal, Jostein Fiveltun. De andre søkerne fyller ikke kravene ihht. statutter for stipend for unge idrettsutøvere. Søknader: 1. Anders Tettli Rennemo. 2. Andreas Myran Steen. Side31

3. Erlend Kruksve. 4. Julian Brekken Lysvand. 5. Kim Are Killingberg. 6. Kristian Tettli Rennemo 7. Lars Erik Sundgot Grande. 8. Sture Ramdal. 9. Jostein Fiveltun. Barne og ungdomsrådets innstilling: I Leksvik Kommunes budsjett for 2013 er det midler til driftsstøtte for aktiviteter for og med barn og unge. Disse midlene benevnes som kulturmidler til sammen 110.000 kroner. Fordelingen av disse midlene foreslås av Leksvik Barne- og ungdomsråd Det foreslås at disse midlene fordeles til følgende formål slik: A. Musikk og sang - 70.000 kr. B. Barne- og ungdomsforeninger og andre formål - 40.000 kr. A. Tilskudd til Musikk og sang - 70.000 kr. Tilskudd 2013 Tilskudd 2012 1. Leksvik Skolemusikkorps v/ Mona Saltvik 20.000 kr. 25.000 2. Vanvikan Skolekorps v/ Anne Berit Sæther 25.000 kr. 25.000 3. YES de Yngres Eget Sangkor v/ Beathe Hovstein 10.000 kr. 10.000 4. Leksvik Teatertrupp v/barbro Hølaas Vang (ny) 15.000 kr. 0 Til sammen gruppe A - 70.000 kr. B. Barne- og ungdomsforeninger og andre formål - 40.000 kr. Tilskudd 2013 Tilskudd 2012 1. Guttelaget Gnisten v/ Oddmund Sørli 2.000 kr. 2.000 2. Barneklubben Klippen v/ Randi/Ingebrigt Kvendset 2.000 kr. 2.000 3. Pikeforeningen Nyskudd v/ Else Sørli 2.000 kr. 2.000 4. TRÆKK v/ Line M.R. Abel 6.000 kr. 10.000 5. Vanvikan Ungdomsklubb v/ Ingebrigt Kvendset 6.000 kr. 10.000 6. Leksvik og Mosvik Kaninklubb v/ Camilla Rosvold 3.000 kr. 4.000 7. Vanvikan Speidergruppe v/ Frode Sollie 15.000 kr. 11.000 8. Reodor legoklubb 4.000 kr. 0 Til sammen gruppe B 40.000 kr. Saksprotokoll i Leksvik formannskap - 07.06.2013 Behandling: Saken utsettes. Oversendes komité for næring og miljø for behandling før formannskapets behandling. Enstemmig. Side32

Endelig vedtak: Saken utsettes og oversendes komité for næring og miljø for behandling. Saksprotokoll i LE-Komite for næring og miljø Leksvik - 20.06.2013 Behandling: Forslag i møte: Rådmannens innstilling forandres på følgende punkter: B. Anleggstilskudd 2013-40 000 kroner foreslås tildelt slik: 1.Vanvik IL rehabilitering av garderobeanlegg Skavelmyra kr. 20 000 2.Leksvik IL bidrag til ny løypemaskin ved Leksvik skistadion kr. 20 000 A. Tilskudd til Musikk og sang 70 000 kr. Tilskudd 2013 Tilskudd 2012 1.Leksvik skolemusikkorps v/ Mona Saltvik 25 000 kr. 25 000 kr. 2.Vanvikan skolekorps v/ Anne Berit S. Sæther 25 000 kr. 25 000 kr. 3.YES de Yngeres Eget Sangkor v/ B. Hovstein 10 000 kr. 10 000 kr. 4.Leksvik Teatertrupp v/ Barbro Hølaas Vang 10 000 kr. 0 Til sammen gruppe A 70 000 kr. Endelig vedtak: Som innstilling fra Leksvik idrettsråd og Leksvik barne og ungdomsråd, med unntak av anleggsmidler nevnt ovenfor. Idrettsrådets innstilling: I kommunens budsjett for 2013 er det avsatt 250 000 kroner som støtte til idrettsorganisasjoner. Dette er samme beløp som for året 2012. Det foreslås at disse midlene fordeles til følgende formål slik: A. Allmenne driftsmidler 140 000 kr B. Anleggstilskudd 40.000 kr C. Lysløypemidler 40.000 kr D. Idrettsstipend 30.000 kr Sum 250.000 kr. A. Allmenne driftsmidler 2013-140.000 kroner foreslås fordelt slik: Søknaden fra I.L Hårfjellet og Leksvik travlag ble ikke godkjent. I.L Hårfjellet: For seint innkommet søknad. Leksvik travlag: Manglende dokumentasjon i søknaden. Idr. rådets forslag 2013 Tilskudd 2012 1. Aunbua friluftslag v/arne Sørli kr. 3.000 3.000 2. Hindrum Skilagv/ Solveig Sæther kr. 7.000 7.000 3. I.L. Hårfjelletv/ Lillian Høllaas kr. 0 1.000 4. Leksvik Badmintonklubb v/ Bård Hindrum kr. 13.000 10.000 5. Leksvik Idrettslag v/ Arvid Penna Steen kr. 66.500 66.500 6. Leksvik JFF v/ Jøran Nyeng kr. 5.000 5.000 7. Leksvik Skytterlag v/hans Tronstad kr. 3.000 3.000 8. Leksvik Travlag v/kate Robertsen kr. 0 3.000 Side33

9. Vanvik IL v/ Odd Arne Hermstad kr. 29.500 27.500 10. Berg Ugla Grendelag v/ Geir Landsem kr. 12.000 12.000 Til sammen gruppe A: 139.000 kr. B. Anleggstilskudd 2013-40 000 kroner foreslås tildelt slik: 1. Vanvik IL rehabilitering av garderobeanlegg på Skavelmyra kr. 20.000 2. Leksvik IL bidrag til ny løypemaskin ved Leksvik Skistadion kr. 20.000 Til sammen gruppe B: 40.000 kr. C. Lysløypemidler 2013-40.000 kr foreslås fordelt slik: Idr. Rådets forslag 2013 Tilskudd 2012 1. Vanvik IL - Vanvikan lysløype kr. 6.000 6.000 2. Leksvik IL - Leksvik Skistadion kr. 12.000 12.000 3. Hindrum Skilag- Hindrem lysløype kr. 3.000 3.000 4. Fjellhei IL - Kråkmo lysløype kr. 2.000 2.000 5. Roten lysløype formelt tilhørende VIL kr. 2.000 2.000 6. Berg-Ugla grendelag Myrmo lysløype kr. 12.000 12.000 7. Grandehagen Alpint Storhaugen alpinbakke kr. 3.000 3.000 Til sammen gruppe C : 40.000 kr. D. Idrettsstipend for ungdom 2013-30.000 kr. Foreslås fordelt slik: Stipend kr. 6000 tildeles: Erlend Kruksve, Julian Brekken Lysvand, Lars Erik Sundgot Grande, Sture Ramdal, Jostein Fiveltun. De andre søkerne fyller ikke kravene ihht. statutter for stipend for unge idrettsutøvere. Søknader: 1. Anders Tettli Rennemo. 2. Andreas Myran Steen. 3. Erlend Kruksve. 4. Julian Brekken Lysvand. 5. Kim Are Killingberg. 6. Kristian Tettli Rennemo 7. Lars Erik Sundgot Grande. 8. Sture Ramdal. 9. Jostein Fiveltun. Barne og ungdomsrådets innstilling: I Leksvik Kommunes budsjett for 2013 er det midler til driftsstøtte for aktiviteter for og med barn og unge. Disse midlene benevnes som kulturmidler til sammen 110.000 kroner. Fordelingen av disse midlene foreslås av Leksvik Barne- og ungdomsråd Det foreslås at disse midlene fordeles til følgende formål slik: A. Musikk og sang - 70.000 kr. B. Barne- og ungdomsforeninger og andre formål - 40.000 kr. Side34

A. Tilskudd til Musikk og sang - 70.000 kr. Tilskudd 2013 Tilskudd 2012 5. Leksvik Skolemusikkorps v/ Mona Saltvik 25.000 kr. 25.000 6. Vanvikan Skolekorps v/ Anne Berit Sæther 25.000 kr. 25.000 7. YES de Yngres Eget Sangkor v/ Beathe Hovstein 10.000 kr. 10.000 8. Leksvik Teatertrupp v/barbro Hølaas Vang (ny) 10.000 kr. 0 Til sammen gruppe A - 70.000 kr. B. Barne- og ungdomsforeninger og andre formål - 40.000 kr. Tilskudd 2013 Tilskudd 2012 9. Guttelaget Gnisten v/ Oddmund Sørli 2.000 kr. 2.000 10. Barneklubben Klippen v/ Randi/Ingebrigt Kvendset 2.000 kr. 2.000 11. Pikeforeningen Nyskudd v/ Else Sørli 2.000 kr. 2.000 12. TRÆKK v/ Line M.R. Abel 6.000 kr. 10.000 13. Vanvikan Ungdomsklubb v/ Ingebrigt Kvendset 6.000 kr. 10.000 14. Leksvik og Mosvik Kaninklubb v/ Camilla Rosvold 3.000 kr. 4.000 15. Vanvikan Speidergruppe v/ Frode Sollie 15.000 kr. 11.000 16. Reodor legoklubb 4.000 kr. 0 Til sammen gruppe B 40.000 kr. Side35

Leksvik kommune Rådmannen medlemmene i idrettsrådet Deres ref. Vår ref. Dato 15090/2013/223/2ONO 15.05.2013 REFERAT MØTE IDRETTSRÅDET: 1718 KULTURMIDLER - KOMMUNALT TILSKOTT TIL ALLMENT KULTURARBEID/KULTURMIDLER 2013. Møte: 14. mai 2013 kl. 19 21. Sted: Kommunestyresalen, Leksvik kommunehus. Disse møtte: Arvid P. Steen, leder idrettsrådet, rep. Leksvik idrettslag. Geir Landsem, representant Berg - Ugla grendelag. Ole Even Kruksve, representant Leksvik badmintonklubb. Odd Arne Hermstad, representant Vanvik idrettslag. Ikke møtt: Frank Sæther, representant Hindrum skilag. Fra Leksvik kommune: Øystein Nordmeland, kommunalsjef Linda Lutdal deltok som saksbehandler av søknadene om tilskudd. Møtet ble ledet av Arvid P. Steen Innledning. Idrettsrådet ber om at følgende blir fulgt opp ved behandlingene av søknadene: - søknadene må inneholde de opplysningene som kreves. Ref. vedtatte retningslinjer. - Frister. Søknader etter fristens utløp behandles ikke. - Søknadene scannes og legges ved innkallingen til møtet. I kommunens budsjett for 2013 er det avsatt 250 000 kroner som støtte til idrettsorganisasjoner. Dette er samme beløp som for året 2012. Det foreslås at disse midlene fordeles til følgende formål slik: A. Allmenne driftsmidler 140 000 kr B. Anleggstilskudd 40 000 kr C. Lysløypemidler 40 000 kr D. Idrettsstipend 30 000 kr Sum 250 000 kr Postadresse Telefon 74855100 7120 Leksvik Telefaks 74855101 Besøksadresse E-post post@leksvik.kommune.no Side36 Internett www.leksvik.kommune.no Bankgiro 4241 0700446

En har etter bekjentgjøring av søknadsordningen mottatt 22 søknader som gjelder ovenfor nevnte midler. Idrettsrådet behandlet deretter foreliggende søknader, og foreslo følgende tilskuddbeløp for den enkelte søknad innen gruppene A D. Det foreslås følgende fordeling av A. Allmenne driftsmidler - 140.000 kroner. Søknaden fra I.L Hårfjellet og Leksvik travlag ble ikke godkjent. I.L Hårfjellet: For seint innkommet søknad. Leksvik travlag: Manglende dokumentasjon i søknaden. Søkere: Idr. rådets forslag 2013 Tilskudd 2012 1. Aunbua friluftslag kr. 3.000 3.000 v/arne Sørli 2. Hindrum Skilag v/ Solveig Sæther kr. 7.000 7.000 3. I.L. Hårfjellet v/ Lillian Høllaas kr. 0 1.000 4. Leksvik Badmintonklubb v/ Bård Hindrum kr. 13.000 10.000 5. Leksvik Idrettslag v/ Arvid Penna Steen kr. 66.500 66.500 6. Leksvik JFF v/ Jøran Nyeng kr. 5.000 5.000 7. Leksvik Skytterlag v/hans Tronstad kr. 3.000 3.000 8. Leksvik Travlag v/kate Robertsen kr. 0 3.000 9. Vanvik IL v/ Odd Arne Hermstad kr. 29.500 27.500 10. Berg Ugla Grendelag v/ Geir Landsem kr. 12.000 12.000 Til sammen gruppe A 139.000 kr Side37

B. Anleggstilskudd 2013-40 000 kroner. Det foreligger to søknader på midler i denne kategorien. Søkere: 1. Vanvik IL rehabilitering av garderobeanlegg på Skavelmyra 2. Leksvik IL bidrag til ny løypemaskin ved Leksvik Skistadion (I 2012 gikk midlene til Leksvik Idrettslag til ny løypemaskin) Årets midler tildeles slik: Leksvik idrettslag: kr. 20.000 Vanvikan idrettslag: 20.000 C. Lysløypemidler 2012-40.000 kr foreslås fordelt slik: Tilskudd 2012 1. Vanvik IL Vanvikan lysløype kr. 6.000 6.000 For Vanvikan lysløype foreligger egen søknad. 2. Leksvik IL Leksvik Skistadion kr. 12.000 12.000 3. Hindrum Skilag Hindrem lysløype kr. 3.000 3.000 4. Fjellhei IL Kråkmo lysløype kr. 2.000 2.000 5. Roten lysløype Formelt tilhørende VIL, kr. 2.000 2.000 eget styre og drifts 6. Berg-Ugla grendelag Myrmo lysløype kr. 12.000 12.000 7. Grandehagen Alpint Storhaugen alpinbakke kr. 3.000 3.000 Til sammen gruppe C : 40.000 kr D. Idrettsstipend for ungdom. Det er avsatt 30.000 kr til dette formålet. Side38

Det foreligger følgende søknader: 1. Anders Tettli Rennemo. Han er 24 år og satser aktivt på langrennskarriere. Bor i Trondheim og har vært en del av Team Trøndelag de to siste årene. Tok 3.plass i NMstafetten på Hamar i januar og ble nr. 12 på 50 km fellesstart i NM i Budor 6.april, noe som bidro til at han ble årets beste NM-løper totalt. Har mål om å representere Norge fremtidige mesterskap i VM og OL. (Har fått tildelt idrettsstipend fra Leksvik Kommune 3 ganger tidligere, 2010, 2011 og 2012). 2. Andreas Myran Steen. Han er 24 år og satser aktivt på langrenn. De tre siste årene har han blitt topp 5 i NM, topp 5 i Scandinavisk Cup, pallplass i Norgescup, sølv og bronse på NM-stafett samt 18. plass i World Cup Drammen. (Har fått tildelt idrettsstipend fra Leksvik Kommune 3 ganger tidligere, 2010, 2011 og 2012). 3. Erlend Kruksve. Han er 14 år og har spilt badminton i 6 år. Trener 3-4 dager i uka og er i tillegg hjelpetrener for yngre en dag i uka. Har de to siste årene vært aktiv konkurransespiller på landsbasis. Ble trippel kretsmester og beste guttespiller i U13 klassen i 2011. Ranket med plasseringer fra 1 til 8 på landsbasis i 13 klassen i sesongen 2011/2012. Sesongen 2012/2013 har gitt en 3.plass i rankingturnering, samt ranket som nr 8 og 12 i 15-klassen. Ble også i 2013 trippel kretsmester og beste guttespiller. 4. Julian Brekken Lysvand. Han er 23 år og starter med styrkeløft som 12-åring. Har flere gode resultater å vise til siden 2008, blant annet NM gull og nordisk gull i styrkeløft som ungdom og junior, samt NM sølv og Nordisk sølv som senior. I juli 2012 fikk Julian plass på Norges landslag i styrkeløft og tok Nordisk gull i styrkeløft som junior på Island i 2013. Han er medlem av Steinkjer styrkeløftklubb som er tilknyttet Norges Styrkeløftforbund som igjen er medlem av Norges Idrettsforbund. Bor i Vanvikan og trener nå på Reveltun sammen med treningskompis. Skal delta på EM i Praha som er 13. april 2013. 5. Kim Are Killingberg. Han er 26 år og profesjonell squshspiller. Født i Trondheim og oppvokst på Fosen, men har base i Amsterdam for optimale trenings- og reisemuligheter. Ble individuell NM vinner i 2010, 2011, 2012 og 2013. Ranket som nummer 160 på verdens ranking i Februar 2013. Ønsker å spille turnering i Australia i mai 2013 for om mulig å nå topp 150 på verdensranking. (Er over øvre aldersgrense for tildeling). 6. Kristian Rennemo. 28 år gammel skiløper fra Leksvik. Har vært en del av det norske landslaget på ski i tre sesonger. Har fått mye av inneværende sesong ødelagt pga en hjertefeil. Er nå utredet og friskmeldt. De beste resultatene i 2012/13 var: 5.plass 20km duathlon verdenscup Oberstdorf 12.plass 50km verdenscup Holmenkollen 3 pallplasser i Scandinavisk Cup 2.plass sammenlagt i Scandinavisk Cup Bronsjemedalje NM stafett 2012 Sølvmedalje NM stafett 2013. Hans store mål er OLgull i Sochi 2014. (Har fått tildelt idrettsstipend fra Leksvik Kommune 3 ganger tidligere, 2010, 2011 og 2012. Er over øvre aldersgrense for tildeling). 7. Lars Erik Sundgot Grande. 18 år gammel og driver med langrenn. Går nå 3.året på toppidrettslinje for langrenn i Meråker. Grunnet en del sykdom de siste sesongene har han ikke fått delta i så mange konkurranser, og ikke gått noen renn denne sesongen. Resultat forrige sesong: Nr. 41 på 10km skøyting Norgescup, og nr. 52 på 15km skøyting Norgescup. Side39

8. Sture Ramdal. Langrennsløper som går på videregående skole i Meråker under toppidrett ski. Har planer om å søke videre i Meråker på grunnfag idrett. Ligger for tiden midt på resultatlista 19-20 år. Har vært kretsmester som 17-åring i klassisk stil, og har flere gode plasseringer i KM og Cuprenn i kretsen. Har flere ganger vært blant de 40 beste i Norgescup. 9. Jostein Fiveltun. Aktiv styrkeløfter på 18 år som konkurrerer under Norges Styrkeløftforbund for Trondheimsklubben KK-67. Er bosatt og trener i Vanvikan. Går siste året på Leksvik videregående skole. Har konkurrert siden oktober 2011 og deltatt på 7 stevner totalt. Har flere gode resultater å vise til, blant annet Norgesmester i benkpress i 2012, Nasjonal mester i styrkeløft 2012 samt bronse i norgesmesterskapet i styrkeløft i 2012. Vedtak: Stipend kr. 6000 tildeles: Erlend Ktruksve, Julian Brekken Lysvand, Lars Erik Sundgot Grande, Sture Ramdal, Jostein Fiveltun. De andre søkerne fyller ikke kravene ihht. statuetter for stipend for unge idrettsutøvere. Referent Øystein Nordmeland Kommunalsjef Kopi: Erlend Myking Side40

Side41

Side42

LEKSVIK KOMMUNE Arkiv: 242 Dato: 19.06.2013 SAKSFRAMLEGG Saksnr Utvalg Møtedato 60/13 Leksvik formannskap 28.06.2013 Saksbehandler: Jan Vådal, LIV AS LEKSVIK IL, SKIAVDELINGENS ELITESATSING - SØKNAD TIL NÆRINGSFONDET Vedlegg 1 Næringsfondet - søknad om tilskudd 2 Vedlegg til søknad om næringsfond Sakens bakgrunn og innhold: Prosjektet det søkes om støtte til: Leksvik IL, skiavdelinga ønsker å videreutvikle sin satsing på seniornivå med en elitesatsing og mål om deltakelse i bl.a. VM på ski i Falun i 2015 kalt Leksvik IL Elite. De vil danne et elitelag i langrenn på klubbnivå som er i nært samarbeid med Nord- Trøndelag Skikrets, og under paraplyen til Norges Skiforbund og Olympiatoppen. Det er således ikke et privatlag med en stor hovedsponsor, men satsingen omfatter flere ulike finansiører, der hovedtyngden omfatter lokalt næringsliv. Eventuell støtte fra næringsfondet vil hovedsaklig bli brukt til å engasjere kompetanse og ressurser innen treningsoppfølging, koordinering og helse-/ testtjenester. Økonomi Kostnadsoverslag: Totale kostnader 800 000 Finansieringsplan Egenkapital 100 000 Eget arbeid/egne timer/egne midler 100 000 Finansinstitusjoner og ulike bedrifter hovedsakelig i lokalmiljøet 300 000 Andre finansieringskilder 200 000 Tilskudd fra Næringsfondet (søknad) 100 000 Totalt 800 000 Side43

Vurdering: Det er positivt at det gjøres en slik satsing i langrennsmiljøet i kommunen, og at lokalt næringsliv støtter opp om denne satsingen. Leksvik IL, Skiavd. er blitt framhevet i flere sammenhenger - både i skimiljøet, i TV og i pressen for øvrig. Siste eksempel på dette var i forbindelse med siste års NM på ski, hvor det ble trukket fram det unike med at Leksvik stilte med løpere fra en og samme klubb og kommune. En slik satsing vil være positivt i forhold til reklameverdi og omdømme for kommunen og næringslivet i kommunen. Gjennom samarbeidet mellom kommunen og næringslivet i kommunen er det ønskelig at et slikt omdømmearbeid blir ivaretatt på en best mulig måte. Innenfor de retningslinjer gitt gjennom Regionalt Utviklings Program (RUP), med tilhørende midler faller denne søknaden utenfor. Det er også en utfordring å se at dette tiltaket kommer inn under rammene for Leksvik kommunes Næringsfond og saksbehandlers mandat som forvalter av Næringsfondets midler. Imidlertid er deler av midlene som er lagt inn i Leksvik kommune næringsfond ikke regulert gjennom RUP 2013. Vi tilråder derfor at fondsstyret avgjør om hvorvidt denne saken er så spesiell at det vurderes å benytte noe av fondsmidlene som ikke er regulert gjennom RUP 2013. Rådmannens innstilling: Saken fremmes uten innstilling. Side44

Næringsfondet - søknad om tilskudd Referansenummer: X4826I Registrert dato: 07.06.2013 07:22:19 Navn og adresse Er virksomheten registrert i Foretaksregisteret Ja Nei Dato for registrering 06.06.1996 Organisasjonsnummer: 938 035 504 Søker/selskap: Leksvik Idrettslag, Skiavdelingens elitesatsing Adresse: v/ Arvid P. Steen Postnummer: 7120 Poststed: Leksvik Kontaktperson: Arvid P. Steen Telefon arbeid: Mobiltelefon: 90577710 Telefon privat: Bankkontonummer: 43361529163 E-post: arvid@cnc.as Om virksomheten og prosjektet Type virksomhet Toppidrettsprosjekt - elitesatsing på ski Næringsfondet - søknad om tilskudd - side 1 Side45

Forretningside Videreutvikling av Leksvik IL sin senior satsing på ski til elitesatsing med mål om deltakelse i bl.a. VM på ski i Falun 2015. Bakgrunnen for prosjektsøknaden er at Leksvik IL nå har vedtatt å danne et eget elitelag i langrenn. Dette må ikke forveksles med de ulike privatlag sm finnes i Norge, såkalte Team, eks. Team Coop (Petter Northug), Team Skigo, Team United Bakers, Team Xtra personell osv. For disse er det gjerne en stor sponsor som går inn i teamet tungt økonomisk og får dermed sitt varemerke som en del av team-navnet. Leksvik IL Elite er en klubblagssatsing i nært samarbeid med Nord-Trøndelag skikrets og under paraplyene til Norges skiforbund og Olympiatoppen. Dette gjør at laget må skaffe seg flere sponsorer som har mer begrensede muligheter til å gå tungt inn i laget. Disse sponsorene er hovedsaklig lokalt næringsliv. Disse får "betalt tilbake" i form av sponsormerker på klær og drakter, samt individuelle avtaler på diverse oppfølging, representasjoner, kurs etc. I og med at lokalt næringsliv går inn i dette prosjektet, mener vi også at det er relevant for Leksvik kommune via næringsfondet å bidra i prosjektet. Våre løpere er meget gode ambassadører for både kommune, næringsliv og frivilligheten. Støtten fra næringsfondet vil hovedsaklig bli brukt til å engasjere kompetanse og ressurser innen treningsoppfølging, koordinering og helse/ test-tjenester. Ved å gå fort på ski, blir alle parter profilert gjennom ulike medier, både lokalt, nasjonalt og internasjonal. Eksempel på dette er siste års NM med betydelig tid på TV under NM på ski. Her ble det gang på gang snakket om Leksvik og det unike med våre løpere fra en og samme klubb og kommune. Prosjektet vil i første omgang gå over to vintersesonger med hovedmål deltakelse i VM på ski i Falun 2015. Prosjektet evalueres hver sesong og faktorer som evt landslagsuttak og markedsverdi vil kunne innvirke på strategiene. For Leksvik kommune sin del i dette prosjektet ved evt støtte fra næringsfondet, kan en gjøre avtaler for å gi noe tilbake i form av eks coaching eller andre foredrag, ulike relevante kurs og representasjon så fremt det ikke går utover løpernes fastsatte opplegg, helse og prestasjoner (se også i vedlegget). Eiersammensetning Navn på eier Adresse Postnr Poststed Arvid P. Steen 7120 LEKSVIK Leksvik Idrettslag 7120 LEKSVIK Prosjektets navn og finansiering Søknadsprosjekt Leksvik IL Elite Totale kostnader 800000 Finansieringsplan: Egenkapital 100000 Eget arbeid 100000 Lån i bank 0 Tilskudd fra næringsfondet 100000 Tilskudd fra andre 300000 I tilfelle fra hvem Finansinstitusjoner og ulike bedrifter hovedsaklig i lokalmiljøet Andre finansieringskilder 200000 Sum finansieringsplan 800000 Næringsfondet - søknad om tilskudd - side 2 Side46

Andre opplysninger Er det tidligere søkt andre off. instanser om tilskudd til prosjektet/tiltaket Ja Nei Andre opplysninger NB! Innlasting av vedlegg feiler! Til søknaden tilhører vedlegget "Vedlegg naeringsfond Leksvik IL.pdf Dette vedlegget sendes til kommunens e-postadresse, samtidig med innleveringen av denne elektroniske søknaden. Næringsfondet - søknad om tilskudd - side 3 Side47

Forklaring til feltene Dato for registrering Har du svart ja på foregående spørsmål må dato når virksomheten ble registrert i Foretaksregisteret settes inn her. Kontaktperson: Sett inn navnet på den personen vi kan kontakte Bankkontonummer: Det er viktig at vi har bankkontonummeret for eventuell utbetaling av tilskudd. Type virksomhet Her skriver du hvilken type virksomhet det er. Forretningside For at vi skal kunne danne oss et bilde av hva virksomheten gjør, er det viktig at vi får en kortfattet versjon av forretningsideen i selskapet. Eiersammensetning Her skriver du opp alle virksomhetens eiere og adresser. Søknadsprosjekt Her skriver du navn på prosjektet. Prosjektbeskrivelse/forretningsplan med spesifisert kostnadsoverslag skal vedlegges søknaden. Nedenforstående vedlegg må foreligge før søknaden kan behandles:1. Prosjektbeskrivele/forretningsplanen skal inneholde:opplysninger om bedriften (sted, lokaler o.l.), eierforhold, styre og ledelse og antall ansatte Beskrivelse av prosjektet det søkes tilskudd til Produktbeskrivelse og kompetanse Markedsvurdering Forventet resultat (utvidelse eller sikring av arbeidsplasser, nye produkter, nye markeder o.l.2. Kostnadsoverslag investeringer3. Regnskap siste år (eksisterende bedrifter)4. Driftsbudsjett (første driftsår) og likviditetsbudsjett Totale kostnader Her skriver du inn beløpet i hht. kostnadsoverslaget som skal vedlegges søknaden. Egenkapital Sett inn hvor mye egenkapital prosjketet/tiltakt har. Eget arbeid Sett inn beløp tilsvarende verdi på det arbeid som utfører selv. Lån i bank Sett inn evt. lånebeløp fra bank. Tilskudd fra næringsfondet Her skriver du inn det beløpet det søkes om. Tilskudd fra andre Her skriver du inn beløpet du har mottatt fra andre. I tilfelle fra hvem Her må du skrive inn hvem det er mottatt tilskudd fra. Andre finansieringskilder Her settes beløp som er tenkt finansiert av andre lånekilder. Sum finansieringsplan Her skriver du summen av finansieringsplanen. Den skal være tilsvarende kostnadsoverslaget. Er det tidligere søkt andre off. instanser om tilskudd til prosjektet/tiltaket Svarer du ja her vil flere spørsmål komme opp. Hvilken off. instans? Sett inn navn på hvilken offentlig instans det er søkt om tilskudd fra til prosjketet/tiltaket. Begrunnelse for evt. avslag Ved evt. avslag sett inn begrunnelse for avslaget. Andre opplysninger Her skriver du inn andre opplysninger som kan ha betydning for søknaden. Næringsfondet - søknad om tilskudd - side 4 Side48

Leksvik IL Elite Veien mot VM Falun 2015 Side49

Bakgrunn Kristian ønsker ikke å satse kun langdistanse TT ble en veldig ung treningsgruppe Fire gode kompiser som er offensive på trening og i konkurranse Troen på at vi sammen kan flytte fjell! Side50

Laget består av Andreas Myran Steen Ole Marius Bach Anders Tettli Rennemo Kristian Tettli Rennemo Side51

Andreas Myran Steen, 24 18.plass sprint skøyting, verdenscup Konnerud 11/12 21.plass sprint klassisk, verdenscup Drammen 10/11 5.plass sprint skøyting, NM Steinkjer 10/11 1.plass NC sprint, Voss 10/11 Side52

Ole Marius Bach, 25 Gull & Sølv, U23 VM 2010 Bronse, NM 30 km Jaktstart. 2009 Gull, NM stafett (Byåsen IL) 2012 & 2013 17 plass WC, Falun 2010 Side53

Anders Tettli Rennemo, 24 5. & 6. plass, NM Voss 11/12 Beste NM-løper 11/12 & 12/13 4.plass Norgescup sammenlagt 12/13 Verdenscup-debut på 50km, Holmenkollen 11/12 Side54

Kristian Tettli Rennemo, 28 5.plass 20km duathlon, verdenscup Oberstdorf 11/12 12. & 14. plass 50 km Holmenkollen 1.plass stafett, verdenscup Lahti 09/10 1. & 2. plass sammenlagt Skandinavisk Cup 10 topp-10 plasseringer i individuelle NM. Side55

NM stafett Sølv 2011/2012, Bronse 2012/2013 Side56

Lagets verdier Offensiv Profesjonell Gjøre hverandre gode Åpent og ydmykt miljø Side57

Teamets mål VM Falun 2015 Side58

Mål sesongen 2013/2014 Tour de Ski deltakelse NM-gull stafett NM-medalje individuelt Sammenlagtseier Skandinavisk Cup Topp 5-plassering World Cup Side59

Samlingsplan Mai: Juni: Juli: August: Oppstartsamling, Meråker, 5 dager Snøsamling, Vikafjell, 7-10 dager Inderøy, 6 dager Leksvik, 6 dager September: Ramundberget (Sverige), 5 dager September: Meråker, 5 dager Oktober: Leksvik, 7-10 dager November: Snøsamling Ramundberget (Sverige), 10 dager Side60

Konkurranser sommer/ høst Tour de Trøndelag Våttån Opp Blink Skifestival, Sandnes St.Olavsloppet + en rekke motbakkeløp Side61

Ressurspersoner Mentor/ trener: Smøreteam: Frode Lillefjell ONEWAY Norge Helseteam Olympiatoppen Lege Fysioterapeut Side62

Samarbeidspartnere Stadsbygd Sparebank ONEWAY CNC Produkter Øvrig næringsliv i regionen Oras Armatur Lyng Gruppen Lycro Maskinering PTM MSP Lycro Industriverktøy Lyng Triangel Interwell ITAB Petter Bakøy Kroa Produkter RBI OSV.. Side63

Hva kan vi gi tilbake til våre samarbeidspartnere? Dele av våre erfaringer om å strukturere hverdagen, sette seg mål, sykdomsforebygging etc Skape gode relasjoner mellom samarbeidspartnere Treningsveiledning Skikurs, smørekurs etc Stor synlighet i media Skaffe gode avtaler på sportsartikler Hjemmeside med jevnlige oppdateringer Side64

Hva ønsker vi av samarbeidspartnere? Økonomisk støtte til å finansiere et best mulig profesjonelt team. Tjenester/ytelser for å gjøre hverdagen vår lettere Bygge opp gode relasjoner mellom samarbeidspartnere og teamet Side65

Muligheter til profilering 4-5 hovedsponsorer med merke på racingdress og konkurranse overtrekksklær Treningsklær med alle loger ONEWAY kommer til å profilere oss tungt Vi ønsker å vises mest mulig! Nære kontakter i T-A, Adressa, Fosna-Folket og Riksmedia Side66

Muligheter til profilering Side67