1. STIFTINGA SINE OPPGÅVER OG ORGANISERING

1. STIFTINGA SINE OPPGÅVER OG ORGANISERING Stiftinga Musea i Sogn og Fjordane vart oppretta på bakgrunn av sentrale føringar og som følgje av den statlege museumsreforma. (St.meld. nr. 22 (1999-2000)/Kjelder til kunnskap og oppleving). Musea i Sogn og Fjordane vart stifta 14. januar 2009 med ein stiftingskapital på kr.100.000, fordelt med kr. 50.000 på Sogn og Fjordane fylkeskommune og kr. 10.000 på kvar av dei andre stiftarane: DHS-Sogn Folkemuseum, Kystmuseet i Sogn og Fjordane, Nordfjord Folkemuseum, Sogn og Fjordane Kunstmuseum og Sunnfjord Museum. Stiftinga Musea i Sogn og Fjordane DHS -Sogn Folkemuseum Kystmuseet i Sogn og Fjordane Nordfjord Folkemuseum Sogn og Fjordane Kunstmuseum Sunnfjord Museum Norsk Reiselivsmuseum Anders Svor Museum Eikaasgalleriet Astruptunet Sogn Kunstsenter Rådet Forutan stiftingsstyret skal det, i flg. Stiftingsvedtektene, vere eit råd for det konsoliderte museet. Rådet er sett saman av representantar frå eigarstyra, fylkeskommunen, vertskommunane, regionråda, Høgskulen i Sogn og Fjordane og kunstnarorganisasjonane (biletkunstnarane/kunsthandverkarane). Sogn og Fjordane fylkeskommune vel styreleiar og eit styremedlem med personlege varamedlemmer. Rådet vel tre medlemmer med personlege varamedlemmer. To medlemmer med personlege varamedlemmer, vert vald av dei tilsette. I meldingsåret har styret vore samansett av: Valde av Sogn og Fjordane fylkeskommune: Styremedlem: Harry Mowatt, leiar LEIRVIK I SOGN Varamedlem: Hilde Kvamsås Aa EIKEFJORD Styremedlem: Laura Kvamme, nestleiar FJÆRLAND Varamedlem: Erland Fagermoen BALESTRAND Valde av rådet: Styremedlem: Arild Hartman Eriksen DALE I SUNNFJORD Varamedlem: Vidar Grønnevik FLORØ Styremedlem: Hallvard S. Oppedal BREKKE Varamedlem: Solveig Midtbø BRYGGJA Styremedlem: Olin Johanne Henden SANDANE Varamedlem: Dag Vanberg INNVIK 1

Valde av dei tilsette: Styremedlem: Siv Standal Rimmen FLORØ Varamedlem: Asbjørn Tyssen FØRDE Styremedlem: Anna Jorunn Avdem LÆRDAL Varamedlem: Solveig Berg Lofnes JØLSTER Styret Styret har leia stiftinga si verksemd i samsvar med vedtekter, lover, regelverk og avtalar elles. Styret har også sett til at verksemda i meldingsåret har vore drive i samsvar med hovudintensjonane i museumsreforma og dei retningsliner som er gjevne i tilsegnsbreva frå offentlege styresmakter. Det har vore handsama 63 styresaker i meldingsåret. Administrasjonen Administrasjonen i Musea i Sogn og Fjordane er lokalisert ved Nordfjord Folkemuseum på Sandane med til saman tre tilsette: Direktør Anne-Marie Førde, administrasjonssjef Inge Bent Arnestad og administrasjonsmedarbeidar Janne Gimmestad. I meldingsåret har arbeidet med å vidareutvikle organisasjonen, legge til rette for god leiing og økonomistyring, halde fram. I tillegg har ein arbeidd aktivt med fleire oppgåver: Oppstart av arbeid med felles personal- og lønsplan Installasjon og opplæring av nytt felles datasystem for alle tilsette Oppstart /i gangkøyring av nytt felles telefonsystem Anbodsrunde ny rekneskapsavtale 2012 2015 Strategiplan 2011-2014 Fellesmagasin Ei brei samansett brukargruppe avslutta sitt arbeidd med kartlegging og definere av behov i nytt fellesmagasin for heile Musea i Sogn og Fjordane. Sogn og Fjordane fylkeskommune kunngjorde arkitektkonkurranse i mars, og då fristen var gått ut 31.05.2011 var det kome inn 30 forslag som vart teke opp til vurdering. Juryen var samansett av to arkitektar utnemnd av NAL, bygg- og eigedomsavdelinga og kulturavdelinga frå Sogn og Fjordane fylkeskommune og to representantar frå Musea i Sogn og Fjordane. Ein samrøystes jury kom fram til føljande premiering: 1. Motto: «Kløften», Bystrup Arkitekter og Designere ApS, København, Danmark 2. Motto: «Huskestue», Framifrå Arkitekter SA v/ Grethe Raen, Sondre Gundersen, Oslo 3. Motto: «Mellom bygning og landskap», jaja Architects, København, Danmark Sogn og Fjordane fylkeskommune har ansvar for å utarbeide eit skisseprosjekt som skal leggast fram til politisk handsaming. MiSF har i meldingsåret også arbeidd med fleire større prosjekt. Sogn Kunstsenter i Lærdal vart offisielt opna 3. juni 2011. Etter fleire års planlegging starta byggjearbeida til nytt Sogn og Fjordane Kunstmuseum i Førde i mars. Og opninga er planlagt i september 2012. Nytt utstillingsbygg for Norsk Reiselivsmuseum i Balestrand, er også under planlegging, og i meldingsåret vart leigekontrakten mellom MiSF og Statsbygg underteikna. 2

2. DRIFT Fordeling av offentlege driftstilskot Offentleg tilskot til ordinær drift av Musea i Sogn og Fjordane i 2011, fordelte seg slik: Stat SF f.komm. Komm. Totalt DHS - Sogn Folkemuseum 5 887 698 2 871 778 1 253 166 10 012 642 Kystmuseet i Sogn og Fj. 3 708 291 1 795 582 717 620 6 221 493 Nordfjord Folkemuseum 2 820 599 1 205 199 771 439 4 797 237 Sogn og Fj Kunstmuseum 3 482 907 3 959 276 644 000 8 086 183 Sunnfjord Museum 2 199 914 1 253 086 582 220 4 035 220 Fellesadministrasjon 5 025 615 52 079 5 120 670 23 168 000 11 137 000 3 968 445 38 273 445 Staten er den største tilskotsytaren, og har lagt inn føresetnaden om at regionane skal dekke minst 40% av det samla offentlege driftstilskotet. Økonomi og drift Framlagt rekneskap for 2011 syner eit overskot på 0,9 mill. som er avsett til eigenkapital. Likviditeten er god. Føresetnaden for framhald av drifta er til stades og dette er lagt til grunn i årsrekneskapen. Budsjett 2012 Styret har vedtatt eit budsjett for året 2012 i balanse og vil arbeide etter det. Arbeidsmiljø og likestilling I stiftinga har det i 2011 vore 46 fast tilsette. Av desse er 23 kvinner og 23 menn. I styret er det 3 menn og 4 kvinner. Det har ikkje vore registrert personskadar i 2011, og sjukefråveret er på rundt 5 %. Arbeidsmiljøet i stiftinga er tilfredsstillande. Ytre miljø Stiftinga si verksemd forureinar ikkje det ytre miljøet i nemneverdig grad. 3. FAGLEG AKTIVITET I MUSEA Strategiplan 2010-2014 for Musea i Sogn og Fjordane, «Innsikt i fortid utsikt til framtid», vart vedtatt i 2011. Den er eit styringsverktøy som skal sikre målretta og effektiv drift av museet, både som organisasjon og på avdelingsnivå. Strategiplanen definerer museet sine roller og oppgåver på generell basis ut frå gjeldande internasjonale og nasjonale retningsliner. Vidare definerer den mål, delmål og tiltak for ulike tema. Forvaltning Strategimål: Museet skal vere eit viktig samfunnsminne, gjennom systematisk å samle inn, bevare og gjere tilgjengeleg materielle og immaterielle minne for noverande og framtidige generasjonar Samlingsforvaltning er gitt høg prioritert i Musea i Sogn og Fjordane og er i tråd med statens føringar samt tilbakemeldingar frå ABM-utvikling, jfr. kartleggingsprosjektet «Landsomfattande 3

tilstandsregistrering av museumssamlingar», 1999-2007. Det er viktig å tenke heilheit i samlingsforvaltning for å kunne få til gode prioriteringar i arbeidet. Eitt av tiltaka i strategiplanen er å utarbeide ein samla forvaltningsplan for alle avdelingane. Musea i Sogn og Fjordane forvaltar 117.300 gjenstandar og kunstverk. 3 flytande farkostar og 142 som ligg på land. 190 kulturhistoriske bygg med ei samla grunnflate på over 14.000 m2. 7 av desse husa som er plasserte på Sunnfjord Museum og DHS-Sogn Folkemuseum, er automatisk freda eller vedtaksfreda. Handels- og gjestgjevarstaden Vågsberget i Vågsøy kommune, vart vedtaksfreda i 2011. Samlingane og tilvekst Alle avdelingane har innsamlingsplanar. Nokre avdelingar har i meldingsåret ikkje drive aktiv innsamling for å kunne prioritere katalogisering og fotografering av tidlegare etterslep. Nordfjord Folkemuseum og DHS-Sogn Folkemuseum har arbeidd systematisk med desse oppgåvene i 2011. Dette er oppgåver som må ha eit langsiktig perspektiv. I samband med oppbygginga av Norsk Reiselivsmuseum har det vore arbeidd systematisk med innsamling av reiserelaterte gjenstandar. I 2011 har museet spissa innsamlinga mot reiseminne (suvenirar). På bakgrunn av byggtekniske skader, har Kystmuseet flytta delar av gjenstandssamlinga ut av museumsområdet som ei midlertidig ordning. Sunnfjord Museum har brukt mykje ressursar på oppdatering av gamle registreringar slik at følgjene av dårlege lagringstilhøve kan dokumenterast. Dette arbeidet er det enno stort etterslep på. Museet må også nøye vurdere tilveksten ut frå plassmangel. Innsamlings- og innkjøpsarbeidet ved Kunstmuseet vert utført av innkjøpsnemnda/kunstfagleg råd. Innkjøpsnemnda som har eigne retningsliner, kjøpte inn til saman 14 kunstverk i 2011. All aksesjon er i samsvar med planar for innsamling, noko som også samsvarer med balansen mellom tilvekst og innsamlingsplanar for kunstmusea generelt elles i landet. Bevaring og konservering Det er liten kompetanse innan bevaring i fylket og det er ingen tilsette i MiSF som har formell kompetanse innan konservering. Kunstmuseet har i 2011 halde fram arbeidet med reparasjon av kunstverk og har ført vidare samarbeidet med Bergen Kunstmuseum om konservatortenester, og snart er alle måleria på Astruptunet handsama med reinsing og preventiv konservering. Kjøp av ekstern konserveringstenester frå etablerte faginstitusjonar, er også i tråd med føringane i strategiplanen. Sikring Tre av musea har sikringsplan. Sikringstilhøva for musea sine gjenstandssamlingar varierer frå gode og sikra i nærmagasin, for dei avdelingane som har det, til lite tilfredsstillande tilhøve i dei antikvariske husa. Digitalisering Arbeidet med å konvertere gamle manuelle gjenstandskatalogar inn i den digitale gjenstandsbasen, har halde fram på DHS-Sogn Folkemuseum. Dei digitale gjenstandskatalogane er elles tilgjengeleg på Internett via Digitalt Museum. Målet er at alle samlingsdata i musea etter kvart skal publiserast på denne nettstaden. Fotosamlingar som er digitaliserte, vart lagt ut på felles fotobase for Sogn og Fjordane også i 2011. Kulturhistoriske bygningar Musea er sentrale aktørar innan bygningsvern. Gjennom året har avdelingane utført 4

vedlikehaldsarbeid på fleire kulturhistoriske bygg og anlegg. Sunnfjord Museum melder at bygningar og friluftsmuseum vert haldne godt vedlike. Bygningar med aktivt skadedyråtak vart sprøytte i 2011. Sidan alle gjenstandar av tre blir lagra i desse husa, var dette også eit viktig tiltak for gjenstandssamlinga. Kring 40 rotvelter under romjulsstormen, påførte takskader på fem bygningar. Kystmuseet har store kostnads- og ressurskrevjande vedlikehaldsoppgåver både på driftsbygningane, dei kulturhistoriske bygningane og fartøy. Dei kulturhistoriske bygningane er eit godtutgangspunkt for informasjon om byggeskikk, handverkstradisjonar, handlingsboren kunnskap, bruk og oppleving. Vedlikehald og drift av dei kulturhistoriske bygningane er kostnadskrevjande og kan sprenge driftsbudsjetta. Det er difor viktig at musea finn balanse mellom vedlikehald og dei andre driftsoppgåvene. Forsking og kunnskapsutvikling Strategimål: Skape betre fagleg grunnlag for innsamling, dokumentasjon og formidling gjennom forsking og kunnskapsutvikling. I strategiplanen er forsking vurdert som ein viktig del av Musea i Sogn og Fjordane sine faglege arbeidsområder. Forsking og kunnskapsutvikling ved musea er eit nødvendig fagleg grunnlag for innsamling, dokumentasjon og formidling og skal sikrast gjennom auka forskingssamarbeid, både i museumsnettverket og mellom musea og forskingsmiljøa. Ikkje alle avdelingar har eigne forskingsprosjekt, men deltar i samarbeidsprosjekt med andre museum og nettverk. T.d. er Kystmuseet med i forskingsprosjektet «Fartøy på museum» som er eit samarbeidsprosjekt i det nasjonale museumsnettverket Fiskeri- og Kystkultur. Prosjektet omfattar samtidsdokumentasjon av autolinebåten Haugefisk, som vil kunne danne grunnlag for sjølvstendige forskingsprosjekt. DHS-Sogn Folkemuseum har i 2011 arbeidd med to større forskingsprosjekt, begge støtta av Norsk Kulturråd. Det eine, Norgesgården, er også eit nettverksprosjekt i regi av det nasjonale museumsnettverket for kulturlandskap og Høgskulen i Sogn og Fjordane. I tillegg til DHS-Sogn Folkemuseum, involverer det fem andre museum i Oppland, Rogaland, Hordaland og Finnmark. Vidare har museet i samarbeid med Fylkesarkivet i Sogn og Fjordane, også drive forskingsprosjektet Medvitne val eller tilfeldige haldningar. Dette er ein del av det nasjonale forskingsprogrammet Forsking om museum og arkiv. Nordfjord Folkemuseum har over tid arbeidd med eit dokumentasjonsprosjekt om korleis ein byggjer hardingfele. Heile byggjeprosessen er filmatisert og prosjektet vart avslutta i 2011. Sogn og Fjordane Kunstmuseum held fram med generell forsking i eiga samling og den regionale kunsthistoria. Av særlege forskingsprosjekt, vil ein trekke fram prosjektet «Astrup og Japan» som vart avslutta med utgjeving av publikasjonen MYNDIR i 2011. I meldingsåret har kunstmuseet også arbeidd med prosjektet «Jens Hauge fotografi», i samarbeid med kunstnaren, og deltatt i forskings- og utviklingsprosjektet Future textiles ved Kunsthøgskulen i Bergen. Begge prosjekta er planlagt avslutta med gjennomføring av utstilling i det nye kunstmuseet i Førde i samband med opninga hausten 2012. Formidling Strategimål: Alle avdelingane i museet skal vere gode møteplassar, formidle kunnskap og gje spennande opplevingar til publikum og brukarar i alle aldrar. 5

Musea skal gje både kunnskap og oppleving og vere tilgjengelege for alle. Det er gjennom formidlinga at musea er mest synlege i gjennomføring av samfunnsoppgåvene sine. Kystmuseet har hatt sine faste formidlingstilbod til skular med sildeflekking, båtar og leik, mat i gamle dagar og oljeeventyret. I 2011 hadde ein også eigne tilbod på handelsstaden Vågsberget, og museet har vidareutvikla formidlingsprosjekt knytt til fartøy. Sunnfjord Museum har inngått eit pedagogisk samarbeid med ein nærliggande skule. Ein halv skuledag er knytt til utøving av handlingsboren kunnskap der forståing og føresetnader og prosessar er viktig. Skuleåret skal avsluttast med at elevane tar over museet for ein dag og nyttar tileigna kunnskap i formidlinga. Nordfjord Folkemuseum har utvikla utreiseprogram til skular i regionen i tillegg til gode og varierande formidlingsopplegg i museet. DHS-Sogn Folkemuseum har eit fast pedagogisk tilbod som spenner frå barnehage via grunnskule og vidaregåande skule til høgskulenivå. Museet har også gjeve ut eit rikt illustrert omvisarhefte. Gjennom året har musea fleire arrangement med ulikt innhald for ei breiare målgruppe, for på denne måten å nå ut til lokalsamfunnet. Også fagtematiske samlingar i seminarform, har vore gjennomført med relativt god oppslutning. I meldingsåret samla Kunstmuseet hagehistoriske ekspertar til seminar på Astruptunet. Jølster kommune som er eigar av museet, ønskjer å restaurere hageanlegget. Utstillingar Talet på vandreutstillingar og temporære utstillingar har auka. Dei er rimelegare og mindre tidkrevjande å produsere i motsetnad til å etablere nye basisutstillingar. Det har også vist seg å vere ei utfordring å finansiere produksjon av viktige basisutstillingar. DHS-Sogn Folkemuseum opna ny fast utstilling i 2011. «Ei tru med alt» med fokus på gjenstandar knytt til folketru. Museet viste også temporærutstillinga «Huldreduken» frå Årdal. Norsk Reiselivsmuseum viste den eigenproduserte utstillinga «Souvenir Frå ting til tanke». Sunnfjord Museum markerte 100 års museumsdrift med utstillinga «Auga som ser». Utstillinga hadde fokus på korleis kriteria for gjenstandsinnsamling har endra seg i desse åra, og synte også Sunnfjord og sunnfjordingen sett gjennom fotolinsa i 100 år. Museet viste også temautstilling om strikking. Nordfjord Folkemuseum har vist fleire vandreutstillingar i og utanfor museet. Sommarutstillinga i museet var ei minneutstilling om Breim-kunstnaren Alv Nyland: «Alv Nyland 100 år eit fargerikt liv». Det har ikkje vore produsert eigne utstillingar i meldingsåret. Sogn Kunstsenter opna dørene med kunstverk frå Astrup Fearnley Samlinga. Utstillinga med eit knippe av dei fremste kunstnarane frå dei siste åra, var av eit format som det tidlegare ikkje har vore mogeleg å syne fram i fylket. Hausten 2011 kunne Eikaasgalleriet presentere ei større salsutstilling av Håkon Bleken, og ei vandreutstilling frå Nasjonalgalleriet vart vist i Anders Svor Museum i sommarsesongen. Immateriell kulturarv Dei kulturhistoriske musea i MiSF legg vekt på den immaterielle kulturarven og formidlar handlingsboren kunnskap gjennom deltaking. I Museumsplan for Sogn og Fjordane (2006-2010) vart Sunnfjord Museum peika ut til å ha eit særleg ansvar for handlingsboren kunnskap og immateriell kulturytring. I meldingsåret har museet halde kurs i grindbygg og hatt fleire lærlingar på handverkarverkstaden. Gjennom utstillinga «Ei tru med alt» og seminar med same tittel, fekk DHS-Sogn Folkemuseum ikkje berre sett fokus på gjenstandssamlinga knytt til folketru, men også sjølve folketrua og tradisjonen som gjenstanden står i. 6

Universell utforming Avdelingane i MiSF er delvis lagt til rette for personar med nedsett funksjonsevne. I alle nye byggeprosjekt, står dette sentralt. Ein arbeider også med å legge til rette for å tilpasse formidling og skriftleg informasjon. Digital formidling Å ta i bruk digital informasjonsteknologien kan være utfordrande med omsyn til formidling mot publikum som besøker musea, og brukarar av museumstilboda på internett. Mange museum er i startgropa når det gjeld digitale satsingar, og det er og situasjonen for Musea i Sogn og Fjordane. Alle musea har publisert forteljingar på digitalt fortalt basert på kjelder og materialar i samlingane. Som eit pedagogisk hjelpemiddel har museumsavdelingane i MiSF i samarbeid med ABM-Sogn og Fjordane, utarbeidd ein digital tidsakse som skulane og musea kan bruke i samarbeid eller kvar for seg. Den kulturelle skulesekken I den fylkeskommunale strategiplanen 2010-2014 for DKS, er det eit uttrykt ønskje om å samarbeide tettare med musea og diskutere moglegheiter for faste tilbod som kan rullere mellom dei ulike avdelingane. Slike samarbeidsprosjekt har vore prøvd og med godt resultat. Museumsavdelingane melder at samarbeidet med DKS dessverre har gått tilbake det siste året. Ein konsekvens av at transportmidlane vart trekt tilbake, har dessverre ført til at grunnskulane generelt har brukt musea mindre i 2011. Besøktal Besøk 2011 (sum alle gr.) Registrerte Anslag Delsum Totalt DHS - Sogn Folkemuseum 16295 0 16295 Sogn Fjordmuseum 9672 0 9672 Norsk Reiselivsmuseum 0 25000 25000 50967 Kystmuseet i Sogn og Fj. 8244 0 8244 Vågsberget 0 500 500 8744 Nordfjord Folkemuseum 6576 1800 8376 Holvikjekta 628 172 800 9176 Sunnfjord Museum 13 038 0 13 038 13 038 Sogn og Fj. Kunstmuseum Prestebøen 858 0 858 Kunstsenteret Førdehuset 5921 0 5921 Eikaasgalleriet 3393 0 3393 Astruptunet 3744 0 3744 Anders Svor Museum 792 0 792 Sogn Kunstsenter 5395 0 5395 20103 SUM REGISTRERT OG ANSLAG 74 556 27 472 102 028 7

25000 20000 15000 10000 5000 0 Fornying/samfunnsrolle og fleirkultur Strategimål: Museet skal vere fagleg oppdatert og ha vilje og evne til å utvikle seg i takt med endringane i samfunnet. Musea i Sogn og Fjordane har som delmål å motivere til utvikling på alle nivå i museumsdrifta og spele ei aktiv samfunnsrolle. Avdelingane prøver ut nye måtar å nå ut til «nye» målgrupper, som t.d. å ta opp samfunnsaktuelle tema i lokalsamfunnet. I 2011 var det arrangert fleire debattkveldar rundt omkring i musea. Elles arbeider museumsavdelingane med å nå ut til ikkje-etniske nordmenn og ivareta den fleirkulturelle dimensjonen i verksemda. Nokre museum har jamn kontakt med norskopplæringa for framandspråklege i kommunane og dei statlege asylmottaka. T.d. gjennomfører DHS-Sogn Folkemuseum faste dagar med undervisning i historie/samfunnsfag som ein del norskopplæringa I 2011 arrangerte også museet Internasjonal vinterdag med godt besøk. Sunnfjord Museum har samarbeidd med eit mottakssenter om praktiske gjeremål og dette har gitt ein ny type interaksjon som vil bli ført vidare. Kystmuseet er samarbeidspart i prosjektet «Romanifolkets kulturminner i Sogn og Fjordane». Det er ei vidareføring av prosjektet som produserte vandreutstillinga «De reisende på Vestlandet», i regi av Haugalandsmuseene. MiSF v/kunstmuseet har gått inn i eit fleirårig prosjektsamarbeid med Bergen Kunstmuseum og Firda Produkt. Prosjektet går ut på å gi ein innvandrar kompetansegjevande opplæring i preventiv konservering. Faglege museumsnettverk Hovudpremissane for museumsreforma byggjer på tre hovudpremissar: Lokal forankring, regional konsolidering og nasjonal nettverksbygging. Eit overordna mål er at 8

alle musea som får statlege driftstilskot, skal inngå i eit nasjonalt nettverk som skal legge til rette for rasjonell arbeidsdeling og samordning, motverke konkurrerande overlapping og dermed sikre fagleg samanheng og god ressursutnytting. Musea i Sogn og Fjordane deltar i følgjande nasjonale nettverk: Nasjonalt museumsnettverk for fiskeri og kystkultur - Fiskerinettverket Nasjonalt museumsnettverk for kulturlandskap (DHS-Sogn Folkemuseum er hovudansvarleg museum) Nasjonalt museumsnettverk for kunst, arkitektur og design - Kunstnettverket Nasjonalt museumsnettverk for magasin og bevaring Nasjonalt museumsnettverk for museer og samtidshistorie - Samtidsnett Andre nettverk/samarbeidspartar: Museumsforbundets seksjon for formidling Museumsforbundets seksjon for kunst Museumsforbundets seksjon for leiing Norske kunstsenter Klonarkiv for frukt ved Norsk Genressurssenter Samarbeidsavtale med NVEs Museumsordning 4.OPPSUMMERING 2011 har totalt sett, vore eit godt driftsår for Musea i Sogn og Fjordane. Styret vil her få nytte høve til å takke alle tilsette, eigarstyra i avdelingane, valde representantar i museets styrande organ, samt offentlege og private tilskotsytarar, samarbeidspartar, lag og organisasjonar og frivillige for godt utført arbeid og konstruktivt samarbeid til beste for Musea i Sogn og Fjordane. Sandane, 13. mars 2012 9

Resultatrekneskap for 2011 Stiftinga Musea i Sogn og Fjordane Note 2011 2010 Salsinntekt 2088648 2055159 Driftstilskot 4 38273445 36097372 Inntekter prosjekt 6 4033004 1589088 Anna driftsinntekt 1659050 2115730 Sum driftsinntekter 46054147 41857349 Varekostnad -1004029-1244143 Utstillingskostnader m.m -2823843-2180827 Lønskostnad 1-23343020 -21495821 Avskr. varige driftsmidl./immaterielle eigendar 2-532104 -319763 Andre driftskostnader 1,8-18057632 -12236428 Sum driftskostnader -45760628-37476982 Driftsresultat 293519 4380367 Inntekter på andre investeringar 43067 0 Annan renteinntekt 638782 530571 Annan finansinntekt 167 13770 Sum finansinntekter 682016 544341 Annan rentekostnad -14765-14399 Annan finanskostnad -43714-968 Sum finanskostnader -58479-15367 Netto finans 623537 528974 Årsresultat 917 056 4 909 341 Overføringar Overføringar til/frå annan eigenkapital 917 056 4 909 340 Sum overføringar og disponeringar 917 056 4 909 340 10

Balanse pr. 31. desember 2011 Stiftinga Musea i Sogn og Fjordane Note 2011 2010 EIGENDELAR Anleggsmidlar Varige driftsmidlar Uteområde 2 0 76700 Forprosjekt 2 0 492718 Inventar, verktøy, kontormaskiner og liknande 2 1241700 1332070 Sum varige driftsmidlar 1241700 1901488 Finansielle anleggsmidlar Investeringar i aksjar og andelar 186530 186530 Andre fordringar 7 1384716 1561311 Sum finansielle anleggsmidlar 1571246 1747841 Sum anleggsmidlar 2812946 3649329 Omløpsmidlar Varer 733 652 822 800 Sum varer 733 652 822 800 Fordringar Kundefordringar 480466 153827 Andre fordringar 2974004 2287084 Sum fordringar 3454470 2440911 Bankinnskot, kontantar og liknande 5 16 336 774 13 781 714 Sum bankinnskot, kontantar og liknande 16 336 774 13 781 714 Sum omløpsmidlar 20 524 896 17 045 425 Sum eigendelar 23 337 842 20 694 754 11

Balanse pr. 31. desember 2011 Stiftinga Musea i Sogn og Fjordane Note 2011 2010 EIGENKAPITAL OG GJELD Eigenkapital Innskoten eigenkapital Grunnkapital 3 100000 100000 Sum innskoten eigenkapital 100 000 100 000 Opptent eigenkapital Annan eigenkapital 11684946 10796520 Sum opptent eigenkapital 11 684 946 10 796 520 Sum eigenkapital 3 11 784 946 10 896 520 Gjeld Anna langsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjonar 77542 115016 Sum anna langsiktig gjeld 77 542 115 016 Sum langsiktig gjeld 77 542 115 016 Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld 2083803 1382879 Skyldige offentlege avgifter 1494673 1386007 Anna kortsiktig gjeld 9 3840744 2736567 Pågående prosjekter 6 4056133 4177764 Sum kortsiktig gjeld 11475353 9683217 Sum gjeld 11 552 895 9 798 233 Sum eigenkapital og gjeld 23 337 841 20 694 753 12

Avdelingsrekneskap for 2011 Stiftinga Musea i Sogn og Fjordane (alle beløp i 1000 kroner) ADM NFM KSF SUM DHS-SF SFKM SAMLA Drift inntekter/kostn. Salsinntekt 0 73 100 336 1024 555 2088 4 Driftstilskot 5121 797 6222 4035 10012 8086 38273 Anna driftsinntekt 0 534 2486 582 923 1166 5691 5 Sum driftsinntekter 5121 404 8808 4953 11959 9807 46052 Varekostnad 0 80 94 132 855 2666 3827 3 Lønskostnad 1995 365 3421 3115 7925 3522 23343 Avskr.driftm./imatr.eige 107 10 116 107 54 137 531 Andre driftskostnader 2551 1 719 5310 1552 3714 3212 18058 Sum driftskostnader 4653 5 174 8941 4906 12548 9537 45759 Driftsresultat 468 230-133 47-589 270 293 Finans inntekter/kostn. Annan renteinntekt 459 7 40 6 169 1 682 Annan rentekostnad 4 0 49 0 5 0 58 Netto finans 455 7-9 6 164 1 624 Årsresultat 923 237-142 53-425 271 917 SAMLA DRIFTSRESULTAT AVDELINGANE -175 RESULTAT FELLESADMINISTRASJON 468 Samla driftsresultat 293 SUM RENTER 624 13

Notar til rekneskapen 2011 Stiftinga Musea i Sogn og Fjordane Rekneskapsprinsipp Årsrekneskapen er satt opp i samsvar med rekneskapslova og god rekneskapsskikk i Noreg for små føretak.. Fylgjande rekneskapsprinsipp er lagde til grunn: Generelle inntekts- og kostnadsføringsprinsipp Inntekt resultatførast når den er opptent. Utgifter samstillast med, og kostnadsførast samstundes med dei inntekter som utgiftene kan relaterast til Utgifter som ikkje kan relaterast direkte til inntekter vert kostnadsførde når dei påløper. Hovudregel for vurdering og klassifisering av eigedelar og gjeld. Eigedelar bestemt til varig eige eller bruk er klassifisert som anleggsmidlar. Andre eigedelar er klassifisert som omløpsmidlar. Fordringar som skal tilbakebetalast innan eit år, er klassifisert som omløpsmiddel. Ved klassifisering av kortsiktig gjeld er tilsvarande kriterier lagde til grunn Anleggsmidlar vert vurderte til anskaffelseskost, men vert nedskrivne til verkeleg verdi når verdifallet vert rekna som ikkje forbigåande. Anleggsmidlar med avgrensa økonomisk levetid vert avskrivne planmessig. Omløpsmidlar vurderast til lågaste av anskaffelseskost og verkeleg verdi. Konsolidering Stiftinga Musea i Sogn og Fjordane vart stifta 14. januar 2009, og har overtatt drifta av fylgjande museer: Stiftinga De Heibergske Samlinger Sogn Folkemuseum (herunder stiftinga Norsk Reiselivsmuseum) Stiftinga Kunstmuseet i Sogn og Fjordane Stiftinga Sogn og Fjordane Kunstmuseum Sunnfjord Museum Nordfjord Folkemuseum I 2010 blei Stiftinga Norsk Reiselivsmuseum fusjonert med Dei Heibergske Samlinger.. Etter avtalen mellom Dei Heibergske Samlinger og Stiftinga Musea i Sogn og Fjordane, vart delar av verdiane overført til Stiftinga Musea i Sogn og Fjordane Verdien er tilført eigenkapitalen pr. 1.1.2010 med Kr 493.170. 14

Note 1 Tilsette, godtgjersle, mv. Lønnskostnad 2011 2010 Lønn 18775303 17063710 Arbeidsgjevaravgift 2212517 2027418 Pensjon 1936309 2133610 Andre personalkostnader 418892 271084 Sum 23343020 21495821 Antal årsverk 50 43 Selskapet er pliktig til å ha tenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tenestepensjon, og har pensjonsordning som stettar krav i lova. Ytingar til leiande personar: Dagleg leiar Styret Lønn dagleg leiar 637921 119822 Andre ytingar 4000 0 Sum 641921 119822 Revisor 2011 2010 Revisjon 118866 227619 Andre revisjonsrelaterte tenester 22036 Note 2 Anleggsmidlar Uteområde Forprosjekt Inventar Sum Avd.4 attraksjonsbygg utstyr Anskaffelseskost 1.1. 79337 492718 1891932 2463987 Avgang i året 492718 492718 Tilgang i året 365033 365033 Anskaffelseskost 31.12. 79337 0 2256965 2336302 Samla ordinære avskrivingar 79337 1015265 1094602 Bokførd verdi 31.12 0 0 1241700 1241700 Årets ordinære avskrivingar 76700 455403 532103 Levetid 5 år 5 år Avskrivingsmetode Lineære Lineær 15

Note 3 Spesifikasjon eigenkapital. Stiftarar Sum Sogn og Fjordane fylkeskommune 50000 Nordfjord Folkemuseum 10000 Sunnfjord Museum 10000 Sogn og Fjordane Kunstmuseum 10000 Kystmuseet i Sogn og Fjordane 10000 De Heibergske Samlinger - Sogn Folkemuseum 10000 Sum 100000 Spesifikasjon eigenkapital. Stiftings- Anna kapital eigenkapital Sum Annan Grunnkapital eigenkap. Sum eigenkap. Eigenkapital 1.1. 100000 10796520 10896520 Endring kapital 1.1.2011-28630 -28630 Årets resultat 917056 917056 Sal eigne aksjer 0 0 Eigenkapital 31.12. 100000 11684946 11784946 Note 4 Driftstilskot 2011 2010 Statstilskot 23168000 21921000 Sogn og Fjordane Fylkeskommune 11137000 10337000 Tilskot frå kommunar 3968445 3839372 Sum: 38 273 445 36 097 372 Note 5 Bundne bankinnskot Av inneståande i bank er kr. 738.370 bundne skattetrekksmidlar. 16

Note 6 Prosjekt i arbeid Stiftelsen mottek årlege tilskot. Midlar gjeve til bestemte prosjekter skal avsettast i regnskapet og resultatføres ved bruk. Prosjekt nr. avd. Saldo 01.01 Mottatt Brukt Saldo 31.12 Foto Jølster 1 250155,00 250155,00 - Holvikjekta 10 2 60000,00 6636,00 53364,00 Radio/radio 11 2 115730,00 115730,00 - Felemakarfilm 12 2 76533,00 76533,00 - Vasskraftprosjekt 13 2 18993,87 90000,00 63219,03 45774,84 Sikringsmidlar/ABM 49 2 60000,00 28383,77 31616,23 Sum avdeling 2 211256,87 210000,00 290501,80 130755,07 - Vamråk 21 3 127913,00 127913,00 Lisetbua 22 3 19826,77 19826,77 Haugefisk 31 3 57160,00 1205000,00 1205000,00 57160,00 Ulvefalden 40 3 13144,40 13144,40 Langebua 41 3 90000,00 90000,00 Holvik skule 43 3 20000,00 20000,00 Rehab bygg 45 3 Høgskulelauget 46 3 200000,00 200000,00 Ubrukt sogeskrift 47 3 - Kystøkologisk avd. 48 3 21981,84 21981,84 Sikringsmidlar/ABM 49 3 70000,00 70000,00 Vågsberget 30 3 107095,00 1140000,00 1140000,00 107095,00 NVE midlar 450 3 10000,00 10000,00 Bru kulevågen 460 3 800,00 800,00 Sum avdeling 3 737121,01 2345800,00 2345000,00 737921,01 - Prosjekt parkering 53 4 14563,35 14563,35 - Drifstilskot stat 54 4 100000,00 100000,00 Tekstilkonservering 55 4 40000,00 12735,00 27265,00 Vasskraftprosjekt 56 4 10000,00 10000,00 - ABM Sikringsmidlar 448023,00 448023,00 - Gåver 4 5000,00 5000,00 Fauskefondet 4 9515,20 9515,20 Sum avdeling 4 179078,55 448023,00 485321,35 141780,20 Evlehaug 1917 5 236022,13 4618,70 231403,43 Nasjonal kulturlandskap 1918 5 9684,75 104136,00 102477,47 11343,28 Vido båtbygging 1920 5 46925,00 46925,00 Vik gamle prestegard 1921 5 5090,30 5090,30 - Utviklingsmidlar 1925 5 200000,00 200000,00 Bygg Reiselivsmuseum 1926 5 1280899,23 12500,00 1268399,23 Fjordmuseum 1927 5 45642,69 45642,69 Kulturlandskap museum 1928 5 166570,70 5082,34 161488,36 Tapt samtid 1931 5 100964,87 100964,87 - Naturfag glede/nytte 1933 5 45954,97 8553,60 37401,37 Tidsakse 1936 5 36300,00 16810,40 19489,60 Slusken fortel 1937 5 200000,00 200000,00 Norgesgården 1938 5 151912,15 600000,00 191900,38 560011,77 Sognamat før og no 1939 5 37500,00 32182,60 5317,40 Sikringsmidlar/ABM 49 5 432000,00 432000,00 Elvhaug 5 8100,00 8100,00 Sum Avdeling 5 2571566,79 1136136,00 912180,66 2795522,13 Sum totalt 3 699 023,22 4 139 959,00 4 033 003,81 4 056 133,41 17

Note 7 Lån til Kvikne s Hotel AS Stiftinga har ytt lån til Kvikne s Hotel AS den 14.2.2008 på kr. 1.750.000,- Lånet skal nedbetalast over 15 år og har en rentesats på 3% p.a. Det er ikkje stilt trygd for lånet. Restsaldo pr. 31.12.2011 er kr. 1.283.332- Note 8 Andre driftskostnader 2011 2010 Fraktkostnader 86728 225463 Kostnader lokalar 3387411 3272741 Leie av driftsmidlar 531731 286048 Inventar, utstyr etc. 4113345 1979470 Rep./vedlikehald 6019327 2524897 Revisjon, regnskap, konsulent 713266 807227 Kontorkostnader 750191 686775 Bilkostnader 129845 123994 Reisekostnader 944272 1148550 Marknadsføringskostnadar 674779 570082 Andre driftskostnader 706737 611181 SUM KOSTNADER 18 057 632 12 236 428 Note 9 Anna kortsiktig gjeld 2011 2010 Påløpte feriepengar 2186731 1965267 Påløpte renter 525 Andre påløpte kostnader 1044325 703400 Skyldig BHK avgift 89393 54800 Skyld kunst i kommisjon 514390 Gåvekort/kasse 5380 Sum 3 840 744 2 723 467 18

19

20