1 NORGES PADLEFORBUNDS VISJON OG VIRKSOMHET

Oktober 2013 1

INNHOLDSFORTEGNELSE 1 Norges Padleforbunds visjon og virksomhet... 3 2 Organisasjon og oppgavefordeling... 4 2.1 Organisasjon... 4 2.2 Oppgavefordeling... 4 3 Prioriterte mål... 6 3.1 Bidra til sikker og forsvarlig padling... 6 3.2 Rekrutteringsfremmende tiltak, trener- og lederutvikling... 6 3.3 Videreutvikle landslag... 7 3.4 Sikre padlingens rammevilkår... 8 3.5 Inkludering av funksjonshemmede... 8 4 Aktivitetene... 9 4.1 Barneidretten... 9 4.2 Ungdomsidretten... 9 4.3 Konkurranseidretten... 9 4.4 Toppidretten... 9 4.5 Mosjonsidretten... 9 4.6 Idrett for Funksjonshemmede... 9 5 Mål og tiltaksplaner for organisasjonsleddene... 10 5.1 Elv... 10 5.2 Seniorlandslaget sprint/maraton... 11 5.3 Flattvann... 12 5.4 Jenteprosjektet... 13 5.5 Hav... 14 5.6 Polo... 15 2

1 NORGES PADLEFORBUNDS VISJON OG VIRKSOMHET Denne handlingsplanen er vedtatt av padleforbundets medlemmer, klubbene, og skal være hele organisasjonens styringsverktøy i inneværende Tingperiode. Norges Padleforbund (NPF) sin visjon er «gi liv til årene», hvor alle de som ønsker det og er medlem av en klubb i NPF, skal gis muligheten til å utøve padling ut fra sine egne ønsker og behov. NPFs virksomhet er basert på handlingsplanen og NPFs lover. I NPF sine lover, 1 Formål, står det: «Norges Padleforbunds formål er å fremme padlesporten i Norge, herunder; bidra til samarbeid mellom lagene representere padlesporten internasjonalt fremme forståelse for hensynsfull opptreden i naturen blant sine medlemmer sørge for at all padling drives på sikkerhetsmessig forsvarlig vis slik at ulykker unngås» Arbeidet skal preges av frivillighet, demokrati, lojalitet og likeverd. All idrettslig aktivitet skal bygge på grunnverdier som idrettsglede, fellesskap, helse og ærlighet. Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komite (NIF), hvor NPF er medlem, har visjonen «idrettsglede for alle», og det skal prege både organisasjonsarbeider og aktivitetspolitikken. Idrettsglede skal være den viktigste drivkraften for alle som deltar, enten man er utøvere, trenere, ledere, dommere, frivillige, foresatte eller støttespillere. Idrettens verdigrunnlag er tuftet på at alle organisasjonsledd er en positiv verdiskaper for individ og samfunn, og er med på å styrke NPF sin posisjon som folkebevegelse og drivkraft i samfunnet. Frivillig innsats blant medlemmene er den viktigste ressursen på alle nivåer innenfor padlesporten. Frivillig arbeid gir mening og trivsel, og skaper gode sosiale nettverk for den enkelte. Vi skal opprettholde og videreutvikle en verdibasert idrett. NPF får en betydelig del av sin økonomiske støtte fra spillemidler tildelt av Kulturdepartementet via NIF. Overordnede mål for tilskuddet til den frivillige idretten fra Staten er: «Bidra til å opprettholde og utvikle NIF som en frivillig, medlemsbasert organisasjon Bidra til å opprettholde og utvikle et godt aktivitetstilbud gjennom den organiserte idretten Bidra til å bevare og sikre NIF som en åpen og inkluderende organisasjon og til at idrettslagene framstår som arenaer for meningsdannelse og verdifulle rammer for sosialt fellesskap» De primære målgruppene for tildeling av spillemidler til idrettsformål er barn (6-12 år) og ungdom (13-19 år). NPFs arbeid med å rekruttere og beholde ungdom bør være en viktig prioritering også i denne perioden, og målet for statens basisfinansiering er i tillegg å sikre bredde innenfor toppidretten. 3

2 ORGANISASJON OG OPPGAVEFORDELING 2.1 ORGANISASJON Norges Padleforbund er en sammenslutning av alle idrettslag som organiserer padlesport og som er medlemmer av Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité (NIF). Idrettslagene, NPFs klubber, kan hvis ønskelig organiseres i særkretser/regioner. Norges Padleforbund er medlem av NIF og International Canoe Federation (ICF), og skal følge deres respektive regelverk og vedtak. NIFs lov gjelder foran egen lov. NPF er til for klubbene og skal sammen med disse: Videreutvikle padleidretten til en betydelig bredde- og konkurranseidrett Styrke utvikling av aktivitet, organisasjon og anlegg Være pådriver overfor myndigheter og NIF for å bedre padlingens rammebetingelser Gjennom representasjon være pådriver for en demokratisk og forbundsstyrt padleidrett Styret i Norges Padleforbund forholder seg administrativt til generalsekretæren, som leder NPFs administrasjon. I tillegg har styret opprettet tekniske komiteer som rapporterer til styret, med administrativt støtte fra generalsekretæren. Teknisk komite (TK) er en rådgivende instans for styret og administrasjonen innenfor hver sin gren(er). De er også ansvarlig for aldersbestemte lag, med unntak av Teknisk komite flattvann (TKF) hvor seniorlaget er organisert som egen resultatenhet og rapporterer direkte til NPFs styre. 2.2 OPPGAVEFORDELING I NPFs lover står det at Norges Padleforbund ledes og forpliktes av styret som er forbundets høyeste myndighet mellom Tingene. Styret har det overordnede ansvar for utforming av idrettspolitikk. Videre kan styret oppnevne utvalg, råd og komiteer etter oppdrag fra Tinget eller som styret finner påkrevet, samt utarbeide mandat/instruks for disse. Handlingsplanen er styrende for både styret, administrasjon, landslagene og utvalg etablert for å gjennomføre disse arbeids og satsingsområder. For å nå de overordnede målene for Tingperioden må alle organisasjonsledd ta sitt ansvar i forhold til arbeidsfordeling og arbeidsansvar. Styret i NPF vil, dersom de finner det formålstjenlig, kunne sette ned nye utvalg/prosjekter, omorganisere ansvarsområder, og eventuelt legge ned eller slå sammen utvalg/prosjekter. 4

De ulike ansvarsområdene under styret i NPF består av administrasjonen ledet av generalsekretæren, tekniske komiteer og medlemsklubbene, og som hovedregel har de følgende arbeidsdelinger; 2.2.1 Administrasjonen (NPF) I tillegg til administrative oppgaver gitt i instrukser og lover skal administrasjonen; Være en pådriver i etablering av nye klubber Stå for koordinering og oppfølging av klubbesøk Ved behov, bistå klubbenes lokale aktivitetstilbud Ha overordnet ansvar for Helse Miljø og Sikkerhet (HMS) og forbundets kursvirksomhet Koordinere integreringsarbeidet Arbeide for å representere grenene internasjonalt Samarbeid med NIF/OLT (Olympiatoppen) og Friluftslivets Fellesorganisasjon (FRIFO) og følge opp dette arbeidet Jobbe aktivt for å kunne optimalisere rammebetingelsene for padling Utarbeide og forankre en anleggsstrategi, og bistå klubber med innspill til kommunedelplaner inklusive arealforvatning Være ansvarlig for padling sin kommunikasjonsstrategi og gjennomføring av denne, internt og eksternt Padling.no skal være NPFs primære og foretrukne kommunikasjonskanal ut mot klubbene. Hjemmesiden skal være en attraktiv og oppdatert kanal for medlemmer og andre som søker informasjon om forbundet. Koordinere NPF sin trener- og lederutdanning 2.2.2 Teknisk komite Være en rådgivende instans for styret og administrasjonen innenfor sin respektive gren Etablere og drifte landslag (gjelder ikke senior flattvann som rapporterer direkte til styret) Utvikle og koordinere leder-, trener, - og dommerutvikling/-utdanning Koordinere terminlister for stevner, kurs, samlinger, turprogram og andre nasjonale aktiviteter Organisere/koordinerefellestiltak av nasjonal karakter Budsjett og regnskapsansvar for sitt område 2.2.3 Klubbene Skape gode og helhetlige aktivitetsmiljøer Rekrutter padlere til klubben, fokus på barn og ungdomsgruppen samt inkludering av funksjonshemmede Bidra til sikker padling basert på NPFs sikkerhetsbestemmelser Ansvar for konkurransefri aktivitet Ansvar for konkurranseidrett inntil utøver er tatt ut på senior landslagsnivå Være et positivt bidrag i det lokale miljøet Aktive mot det lokale Idrettsråd og FRIFO Aktivt å søke midler og støtte fra hva NPF, Idrettskrets og hva Idrettsråd tilbyr 5

3 PRIORITERTE MÅL NPF vil innenfor gjeldende tingperiode satse spesielt innenfor følgende områder: 1. Bidra til sikker og forsvarlig padling 2. Styrke forbundets rekrutteringsfremmende tiltak, trener- og lederutvikling 3. Videreutvikle landslag innen forbundets ICF-grener: Sprint, Maraton, Slalåm, Polo og Freestyle 4. Sikre padlingens rammevilkår 5. Inkludere funksjonshemmede i padling 3.1 BIDRA TIL SIKKER OG FORSVARLIG PADLING NPF skal være en positiv pådriver og veileder for et velfungerende HMS-arbeid i klubbene, samtidig som klubbene skal ha et eierskap til eget HMS-system. En viktig oppgave er å bistå og veilede klubbene i relevante HMS arbeider. Våttkort skal videreutvikles for å møte morgendagens utfordringer. NPF skal være best på sikkerhet innen padling og aktivitetene skal aldri gå på bekostning av sikkerhet. Idrettslagene spiller en viktig rolle i verdi- og antidopingarbeidet. Her skapes utøverens verdier og holdninger for år fremover. Mål Våttkort/Trenerløypa implementeres i forhold til HMS Gjennomføre klubbesøk med fokus på HMS/sikkerhet HMS manual utarbeidet for alle arrangementer Etablert HMS retningslinjer for stevnearrangører Ajourførte nettsider som verktøy for klubber og arrangører for å sikre tilgang til oppdatert informasjon Alle padlearrangementer skal følge NIFs verdigrunnlag, reglement, bestemmelser, fair play, og idrettens antidoping bestemmelser Klubbene skal være en tydelig verdiformidler for en Ren idrett, og skape et trygt oppvekstmiljø for alle medlemmene 3.2 REKRUTTERINGSFREMMENDE TILTAK, TRENER- OG LEDERUTVIKLING NPF ønsker flere unge som medlemmer av klubber, og vil spesielt satse på rekruttering av barn/ungdom innenfor alle padlegrener. Rekrutteringsfremmende tiltak og trener og lederutvikling er to bærebjelker i det aktive arbeidet, og må skje i klubbene med støtte fra NPF. Målgruppen for Post 3 er barn (6-12 år) og ungdom (13-19 år) innenfor den frivillige medlemsbaserte idretten, samt prioriterte grupper som ikke finner seg godt nok til rette i idrettslagene, inklusive funksjonshemmede og inaktive. For å nå disse målene skal aktivitetene som NPF initierer prioriteres mot barne- og ungdomsaktivitet i klubbene. Barn og unge skal få et aktivitets og konkurransetilbud tilpasset deres ønsker og behov. Gode trenere og ledere er viktig for en trygg og motiverende aktivitet. NIFs trenerløype vil være en basis i NPF sin trenerutvikling. Vi skal utvikle lederen på ulike nivåer i NPF slik at de står best mulig rustet i rekrutteringsarbeidet, samt den 6

videre oppfølgingen av padlerne. Konkurranseaktiviteten skal opprettholdes og videreutvikles, NPF skal tilby dommerkurs i henhold til ICF standard. Dommeren må være av god standard for å sikre god kvalitet på konkurranseaktivitetene i NPF. Mål Klubbene skal sikre en åpen og inkluderende klubbaktivitet for å rekruttere og beholde utøvere Klubbene skal arbeide for at flere ungdommer velger å være aktive innenfor organisert idrett lengst mulig ved å gi dem et attraktivt aktivitetstilbud Medlemmer av NPF sine klubber skal tilbys et trenings og konkurransetilbud som er tilpasset ungdommer med ulike ambisjoner og forutsetninger NPF skal arbeide for å utvikle god kompetanse gjennom kurs, på klubb og forbundsnivå for trener og lederutdanning Utøvere skal få tilbud om trener og lederfunksjoner i egen klubb når de slutter som aktive konkurranseutøvere Antall aktive ungdommer i våre klubber skal økes i perioden Jenteprosjektet for å øke antall jenter/damer som konkurrerer UNG-aktiviteter skal gjennomføres Vårt aktivitetstilbud mot og med barn skal drives i henhold til Idrettens barnerettigheter, og tiltak mot ungdom skal være utviklet i tråd med retningslinjer for ungdomsidrett. 3.3 VIDEREUTVIKLE LANDSLAG Det en målsetting å legge forholdene til rette slik at våre beste utøvere fortsatt kan ta medaljer og finaleplasser innenfor grener hvor det fra utøverens side vises nødvendig innsats og seriøsitet for å oppnå et toppidrettsnivå. OLT er en viktig samarbeidspartner. For å avklare forholdet mellom utøvere og forbundet skal alle utøvere som representerer NPF internasjonalt inngå utøverkontrakter i god tid før sesongstart. Mål NPF skal tilby det beste sportslige tilbudet innenfor de økonomiske rammevilkår for den enkelte gren NPF skal ha toppidrettsutøvere som hevder seg internasjonalt, finaleplasser i internasjonale mesterskap Gjensidig samarbeid med Olympiatoppen skal videreutvikles Antall deltagere i NM og NC skal økes innenfor alle konkurransegrener Økt satsing på sprint og kvinner frem mot Rio 2016 7

3.4 PADLINGENS RAMMEVILKÅR NPF skal jobbe for å sikre rammevilkårene gjennom forutsigbar økonomi, areal tilgjengelighet og anlegg. Padling foregår både på sjø, vann, elver og i mindre vassdrag. Det er et mål å arbeide for å unngå at tilgang til den naturlige padlearenaen forringes. «Allemannsrettens» plass og betydning står sentralt for utøvelse av vår aktivitet. NPF vil her også samarbeide med andre organisasjonsledd i NIF og eksterne organisasjoner med felles interesser. Kombinasjon av post 3 midler og støtte fra Sparebankstiftelsen DnB skal brukes aktivt for å styrke innsatsen for ungdom spesielt, i tillegg til barn og inkluderingstiltak. NPF trenger flere anlegg som tilfredsstiller teknisk krav for å arrangere konkurranser, her må forbund og klubber samarbeide for å finne gode løsningene. Mål Sikre tilgang til naturlige padlearenaer, strandsone og vassdrag for klubbetablering og aktivitet Sikre gode rammevilkår ved å skape samarbeidsrelasjoner på kommunalt, fylkes og statlig nivå, slik at tilskuddene til padling øker Etablere gode samarbeidsrelasjoner til organisasjoner med felles interesser Sikre og anerkjenne verdien av det frivillige arbeidet som nedlegges i klubbene ved å gi disse gode rammebetingelser Arbeide for å skaffe forbundet nye sponsorer og samarbeidspartnere NPF skal være representert på nasjonalt og internasjonalt nivå, politisk, faglig og arrangementsmessig for å ivareta NPFs interesser Etablere flere anlegg som tilfredsstiller nasjonal krav for arrangement 3.5 INKLUDERING AV FUNKSJONSHEMMEDE Padling er en idrett som kan drives av mange med ulike form for funksjonshemming. Tilrettelegging og andre inkluderingsstiltak innenfor dette området skal ha prioritet. Så langt som ønsket og mulig, skal dette inkluderes i de ordinære klubbaktivitetene. Mål NPF og klubbene skal arbeide for at det gis et tilrettelagt tilbud til funksjonshemmede i nærmiljøet Aktuelle personer og grupper skal få informasjon om aktivitetstilbud for funksjonshemmede Ledere og trenere utvikler kompetanse på aktivitet for funksjonshemmede Vurdere muligheter for å etablere landslag som deltar på internasjonale konkurranser Aktiviteter for funksjonshemmede skal i størst mulig grad inkluderes i den ordinære treningen i klubben, og det skal utvikles et aktivitets og konkurransetilbud i henhold til ønsker og behov 8

4 AKTIVITETENE NPF organiseres gjennom klubber, utvalg og landslag, og våre aktivitets tilbud kan deles inn i: 4.1 BARNEIDRETTEN Barneidretten er tilpasset barns fysiske utvikling og modningsnivå i motsetning til tidlig spesialisering. Aktiviteten skjer innenfor trygge miljøer, der betydningen av menneskeverd og likeverd er styrende. Konkurranseaspektet er sterkt nedtonet. Vi skal sikre et åpent og inkluderende aktivitets tilbud. 4.2 UNGDOMSIDRETTEN Ungdomsidretten gir ungdom mulighet til å ta eierskap og utvikle egen aktivitet. Ungdom finner sin plass i den organiserte idretten, med mulighet til å utvikle seg som utøvere på alle nivåer, også som ledere, trenere og fagpersoner. Alle ungdommer skal møte et inkluderende og variert aktivitetstilbud, som gjør at de velger å bli værende i idretten inn i voksen alder. 4.3 KONKURRANSEIDRETTEN Konkurranseidrett er for de som trener flere ganger i uken og ønsker å konkurrere, men fortsatt ikke er toppidrettsutøvere. Utviklingsorientert ungdomsidrett er en rekrutteringsarena og mulighet for de som ønsker å konkurrere med jevngamle for om ønskelig å ha en sportslig utvikling. 4.4 TOPPIDRETTEN Toppidrett er definert som trenings og forberedelsesarbeid på linje med de beste i verden, avhengig av den enkelte idretts egenart og utbredelse. Arbeidet fører til jevnlige prestasjoner på internasjonalt nivå. For disse utøverne er idretten en hovedbeskjeftigelse. 4.5 MOSJONSIDRETTEN Mosjonsidretten har sin forankring i lokalmiljøet og i klubbene og skaper bredden. Idretten ser det som naturlig at den voksne befolkningen mosjonerer i tråd med egne ambisjoner, tilgjengelighet, tid og sosiale behov. Mosjonsaktivitetene skal tilrettelegges for både voksne/barn, aktive og inaktive, hvor opplevelser og idrettslig felleskap vektlegges. Idrettens treningstilbud skal også utvikles for å gi et tilbud ved organiserte fellesarrangementer. 4.6 IDRETT FOR FUNKSJONSHEMMEDE Målet er at flere funksjonshemmede får informasjon, og finner og benytter et godt tilrettelagt lokalt aktivitetstilbud i klubbene. Idrett for funksjonshemmede skal være inkludert i trenerutdanningen og aktivitetene i vår idrett. 9

5 MÅL OG TILTAKSPLANER FOR ORGANISASJONSLEDDENE I dette avsnittet oppsummerer mål, aktivitets- og arbeidsansvar for alle ledd som for å gjennomføre denne handlingsplanen til i NPF. Etter behov eller dersom styret i NPF mener det er hensiktsmessig, kan hvert aktivitetsområde utarbeide en mer detaljert virksomhetsplan innenfor sitt ansvarsområde om mål og resultatoppnåelse. 5.1 ELV Aktivitetsområde: ELV Mål: Tiltak: Veilede klubbene i deres HMS arbeid Rekruttere flere aktive utøvere Utvikle attraktive barne-/ungdomsaktiviteter Utvikle og iverksette merkevarebygging Stimulere klubbene og samarbeidspartnere til bruk av våttkortstigen opp til aktivitetslederkurs Arrangere videregående og veilederkurs Utvikle praksisfelleskapet innen elvepadlemiljøet Freestyle VM Etablere en HMS manual for elvepadling i løpet av Tingperioden Nettsiden padling.no skal brukes aktivt, som verktøy for å sikre tilgjengelig, oppdatert og kunnskapsbasert informasjon Aktivitetsledersamlinger, veiledersamlinger Minimum 1 samling årlig, med mål om å sikre kvalitetsutvikling og HMSimplementering for kursholdere. Klubber skal prioriteres. Hjelpe klubbene i å gjennomføre intro-, grunn-, teknikk-, og aktivitetslederkurs Utarbeide en arrangørhåndbok Aktiviteter inn på terminlista Veileder- og aktivitetsledersamlinger, med fokus på HMS, kvalitetsutvikling og pedagogisk harmonisering Ung-kurs og ungdomssamlinger Utvikle en inntekts og utgiftstrategi for kurs og aktiviteter Koordinere terminlistene for stevner, turprogram og andre nasjonale aktiviteter Etablere og drifte landslag slalåm og freestyle Uttakskriterier o Utarbeide klare uttakingskriterier som sikrer forutsigbarhet og rettferdighet i uttak. o Uttakskriterier for alle klasser sendes til klubbene/de aktive på høring innen1.mars hvert år 10

Konkurranseaktivitet o Minst to regionale konkurranseaktiviteter for yngre utøvere i hver region (øst, sør og vest) o Bedre kvaliteten på NM/NC-stevner Tilby klubbene aktiv bistand til opplæring, kurs og utstyr, aktivt arbeid for at klubbene stimulerer til kompetanseoppbygging, inkludering og aktiviteter for barn og unge Representasjon, delta på klubbenes aktiviteter og samlinger Utvikle dokumentbase på NPFs nettsider Elvevern Arbeide for lavterskel konkurransearenaer o Slalåmbaner o Boatercross o Bølge/valseanlegg Resultat ansvarlig: Teknisk komite Elv Støtte i gjennomføringen: Klubbene Administrasjonen NPF Landslag freestyle Sportsjef NPF 5.2 SENIORLANDSLAGET SPRINT/MARATON Aktivitetsområde: FLATTVANN (sprint og maraton) Mål: 2014: 3 finaleplasser på OL-distanser. 1 medalje OL 2016: 3 båter kvalifisert, 2 medaljer Få frem utøvere som har et bra internasjonalt nivå på 200m Ha båter som har medaljenivå på internasjonale sprint og maratonmesterskap Minst 1 medaljebåt, samt minst 3 finalebåter ved internasjonalt U-23 mesterskap sprint Medaljebåter internasjonalt U-23 mesterskap maraton Medaljebåter internasjonale mesterskap maraton Tiltak: Videreutvikle et profesjonelt støtteapparat Sesongopplegg og konkurranseplaner Prosjekt sprint og damer Etablere landslag for funksjonshemmede, avhengig av motiverte utøvere Resultat ansvarlig Landslagssjef senior 11

Støtte i gjennomføring; Støtteapparat senior og U23 Administrasjonen NPF Sportsjef NPF 5.3 FLATTVANN Aktivitetsområde: Flattvann (sprint og maraton) Mål: 4 års perspektiv: 17 klubber deltar på NM/NC med minst 300 deltagere 8 års perspektiv: 20 klubber deltar på NM/NC med minst 350 deltagere Etablere konkurransemiljø for surfski med deltagelser i internasjonale konkurranser Arbeide for å tilrettelegge VM-maraton i Norge i 2017 Utvikle attraktive barne- / ungdomsaktiviteter Trener-, leder-, dommer- og klubbutvikling Videreutvikle konkurranseaktivitet og landslagsdrift Junior; minst 2 finalebåter ved internasjonale mesterskap sprint Ungdom; minst 10 ungdomspadlere som har et treningsnivå som tilsvarer treningskravene i utviklingstrappen Ungdom; God bredde slik at man stiller med store lag til Nordisk Anlegg: Få faste starter på Årungen Øke aktivitet og rekruttering av unge padlere Tiltak: Ha en HMS-plan for alle flattvannsarrangement Implementere HMS manual for bane, tur og maraton Breddesamlinger for ungdom, junior og U-21 Påskesamling og sommerleir Gjennomføre aktivitetslederkurs, og utdanne minst 20 aktivitetsledere (siste kursmodul i Trener-1 kurs i NIFs trenerløype) Gjennomføre Trenerkurs og utdanne 10 stk. Trener -1 (Trener 2- kurs i NIFs trenerløype) Arrangere dommerkurs for trenere/lagledere på nasjonalt nivå Implementere våttkortstigen i tilbudet mot klubber Utvikle et opplegg for etablering av flattvannsmiljøer i nye/eksisterende klubber Utvikle en pool for klubbesøk, slik at alle flattvannsklubber som ønsker får besøk minst 1 gang pr år Tilby aktiviteter som øker kvinneandelen i forbundet Gjennomføre UNG kurs i alle flattvannsklubber flyttet til mål 12

Koordinere terminlistene for stevner, turprogram og andre nasjonale aktiviteter Minst to regionale konkurranseaktiviteter for yngre utøvere i hver region (øst, sør og vest) Gjennomføre K-4 løp i G/P 12 og 14 på NC-stevner Arbeide for å tilrettelegge VM-maraton i 2017 i Norge Etablere og drifte aldersbestemte landslag Ha en oppdatert utviklingstrapp slik at trenere og utøvere kan se hva/hvor mye som bør trenes i ulike aldergrupper for å nå internasjonalt nivå Uttakskriterier for alle klasser sendes til klubbene/de aktive på høring innen 1. mars hvert år Være aktiv i samarbeidsutvalg og i Årungen stiftelsen slik at vi kan påvirke de beslutninger vedrørende oppgradering av anlegget Tilrettelegging for funksjonshemmede Resultat ansvarlig: Teknisk komite Flattvann Støtte i gjennomføringen: Klubbene Administrasjonen NPF Landslag ungdom, junior, U23 Sportsjef NPF 5.4 JENTEPROSJEKTET Aktivitetsområde: JENTEPROSJEKTET Mål: 80 deltager i konkurranser flattvann, fordelt på alle aldersgrupper Økt bredde i ungdomsklassen Bredde og kvalitet som gir kongepokal i dameklassen Tiltak: Større sosialt miljø på tvers av klubber, landsdeler og til dels grener Samkjøring av junior og senior i Norges Cup-stevner Innføring av K2 distanser i Norges Cup-stevner, høstsamlinger, teambuilding på tvers av aldersklasser i lagbåt Skisamlinger, bryte grenser, vekt- og styrketrening Oppsøke bredere og sterkere konkurranser med hhv større og mindre lag Resultat ansvarlig: Jenteprosjektet Støtte i gjennomføringen: Klubbene Administrasjonen NPF Sportsjef NPF 13

5.5 HAV Aktivitetsområde: HAV Mål: Alle havpadlere inn i våttkortsystemet Våttkort styrke og videreutvikle våttkort som kurs- og kompetansestige, kvalitetssikre kompetanse, kursholdere og innhold i våttkortsystemet HMS fremme sikker ferdsel på havet, veilede klubbene i HMS arbeid Internasjonal harmonisering av kompetanse og krav Klubbutvikling rekrutering, inkludering, tilrettelegging, kvalitetssikring Videre arbeid med harmonisering inn mot trenerløypa i NIF Etablere samarbeid mellom de ulike grenene Naturopplevelse og friluftsliv, havpadling for alle Tiltak: Bidra til aktiv og sikker padling o Harmonisere forståelse for HMS i klubbene o Implementere HMS manual, nettsider som verktøy for oppdatert og kunnskapsbasert informasjon o Klubbesøk og samlinger Utvikle våttkort som ledende kurs- og kompetansekrav i Norge o Stimulere klubbene og samarbeidspartnere til aktivt bruk av våttkortstigen o Videreutvikle HMS-risikovurdering i kursstigen o Tilby aktiv bistand til klubbene til opplæring og kurs o Internasjonal harmonisering styrke internasjonal kommunikasjon og deltakelse på samlinger/seminarer o Kommunikasjon med internasjonale padleforbund Kurs og samlinger o Videregående- og Veilederkurs o Aktivitetsleder- og Veiledersamlinger o Fokus på HMS og pedagogisk harmonisering Lederutvikling o Lederutvikling o Etablere veilederkorps Styrke organisasjonstilhørighet hos klubbene, tillitsvalgte, trenere/kursholdere o Klubbesøk og representasjon delta på klubbens aktiviteter og samlinger o Felles samlinger for styremedlemmer og ansvarlige i klubbene, samlinger i ulike regioner for å sikre dialog mellom NPF og klubbene Rekrutering og inkludering o UNG-kurs og ungdomssamling o Ungdomsarbeid innen kompetanse og lederutvikling o Flere aktive jentepadlere o Tilrettelegging for funksjonshemmede Resultat ansvarlig: Teknisk komite Hav Støtte i gjennomføringen: Klubbene Administrasjonen NPF 14

5.6 POLO Aktivitetsområde: POLO Mål: Tiltak: Utvikle attraktive barne-/ungdomsaktiviteter Tilgang til svømmehaller, baner og utstyr Trener-, leder-, dommer- og klubbutvikling Kompetanseheving Konkurranse og landslagsdrift Øke antall aktive kvinner Regelverket (Canoe Polo Rules 2013 & 14) definerer grunnlaget for HMS Krav om livredningsprøve for ansvarlige ved bassengtreninger Utvidet risikoanalyse for utendørstrening Poloaktivitet inngår i klubbenes HMS plan. TKP koordinerer Arrangere grunnkurs og teknikk kurs Tilby regionale UNG-kurs i poloklubber for å øke aktivitet og rekruttering Breddesamlinger for ungdom og junior Utdanne 10 aktivitetsledere og 5 stk. Trener-1 Tilrettelegge tiltak for å øke antall aktive kvinner innen elv Arrangere dommerkurs for trenere/lagledere på nasjonalt nivå Utvikle dokument database og oppdatert informasjon om aktuelt regelverk for kajakkpolo på nettsidene Utvikle et opplegg for å beholde utøvere, samt stimulere til etablering av polomiljø i nye/eksisterende klubber Utvikle en pool for klubbesøk, slik at alle poloklubber som ønsker får besøk NM skal avholdes hvert år (2013: Trondheim 31. august - 1. september), klubbene inviteres til å søke om NM innen 31.12. Bistå klubbene med gjennomføring av NM Arrangere regionale treningskamper/samlinger i samarbeid med klubbene Seriespill/NC eller regionale turneringer når flere klubber har startet opp Vurdere kriterier for landslagsdrift i perioden, samt at det vurderes å gjenoppta landslagsaktiviteten og internasjonal deltagelse i stevner, dersom aktiviteten ute i klubbene blir godt nok Utarbeide uttakskriterier som sendes til høring hos klubbene Sikre utendørs og innendørs arenaer for utøvelse av polo, støtte klubbene Skaffe en oversikt over aktuelle leverandører av kajakkpolo-baner og utstyr, samt legge tilgjengelig informasjon om krav til slike anlegg på padling.no Trenerprosjekt Resultat ansvarlig: Teknisk komite Polo Støtte i gjennomføring: Klubbene Administrasjonen NPF 15